工民建工程施工管理论文

【摘要】随着工程建设施工技术的不断成熟，工程管理标准日益规范，工民建工程施工管理越来越多的被提及。但是，现阶段工民建工程施工管理涉及诸多相关因素，环环紧扣，普遍存在管理问题，这也是工民建工程施工管理成为关注焦点的重要原因。然而，随着工民建工程施工规模的扩大，对工民建工程施工技术的要求也更加严格。下面是小编整理的《工民建工程施工管理论文(精选3篇)》，希望对大家有所帮助。

工民建工程施工管理论文 篇1：

工民建工程施工管理及高层住宅施工管理探究

摘要：随着经济发展水平的逐步提高，工民建工程在实践中得到了一定的发展，而且在城市化进程中发挥了不可替代的作用。由于建筑工程本身就具有涉及范围广泛、相关环节众多的特点，推动工民建工程，在优化资源配置的同时，还能够引导各位工作人员各司其职，从而全面提高项目的质量。但是结合现状来看，工民建工程仍然存在着一定的问题，还需要进行施工管理。

关键词：工民建工程;施工管理;高层住宅;具体措施

引言：在对工民建工程进行施工管理的过程中，工作人员不仅需要了解多方面的知识，并在实践中认真排查，还需要排查各个环节中存在的漏洞。这样才能真正提高工程质量，并制定出更加具有针对性的建筑方案，以便于应对各种突发问题。而这项工作不仅会关系到建设项目的整体质量和行业发展，还会涉及到工作人员和居住人员的人身财产安全。

1.当前开展工民建工程施工管理及高层住宅施工管理的意义

工民建工程，指的是既包括工用建筑，又包括民用建筑的工程。而高层住宅，则综合了高层建筑和住宅建筑的不同特征。从整体上看，这两种工程其实都是统称，而且又兼有两种建筑的特征。无论是工民建工程还是高层住宅，都反映了当前社会发展的大趋势，同时也是建筑行业的进一步提升。

针对工民建工程来说，施工管理本就是各个项目中的重要环节，工作人员在其中能够执行各项规章制度，并采取有效的执行保障措施。在这种模式中，各个环节的工作人员相互配合，不断提高工作效率的同时，还可以提高工程的整体质量。这对于当前的建设企业来说，既能够帮助他们在新的时代背景下探究更加高效的管理模式，还可以减少工程中存在的安全隐患。

针对高层住宅来说，民众对其提出了更高要求，这一类工程要具备较高的防水性能、顶棚平整度、反传音功能，以此来保证居住的舒适度。因此在这一系列工程中进行施工管理，在引导施工人员学习新知识的同时，还可以为他们提供新的探究思路。

2.当前工民建工程施工管理及高层住宅施工管理中存在的问题

2.1安全防护意识不高

由于建筑工程涉及到许多方面，而高层住宅施工比基础施工也更加具有难度，所以无论是施工人员还是管理人员，都必须具备较高的安全防护意识，并掌握相关的安全知识。这样才能够减少工作中的安全隐患，并提高工程的整体质量。结合实践现状来看，许多员工的安全防护意识并不高。首先，大部分施工人员都是农民工，他们在开展工作前并没有接受专业的培训，也没有认识到安全防护的重要性。许多施工人员在工作中并没有戴好安全帽，一旦出现问题，必定会造成严重的事故。再加上在施工过程中，很容易出现一些突发情况，不恰当的措施很容易导致事故二次发生，进而造成更加严重的问题。其次，许多管理人员过度重视经济利益，再加上涉及到的人员较为广泛，他们的思想意识或者是安全防护意识并没有确立在同一个战略高度上，从而影响了实际的工作效率。而这种模式也不利于工作人员排查施工过程中存在的问题，更不便于他们进行施工管理。

2.2相关规章制度缺失

为了促进不同环节的沟通交流，也为了促进资源的流通，相关建设企业必须明确规章制度，不过结合现状可以看出，许多企业的规章制度是比较欠缺的，这也会导致施工管理过程中出现很多问题[1]。

一方面，企业的规章制度缺失，证明了企业在整体运行过程中可能并不注重制度建设，或者是在此方面存在着一定的问题。在这种模式下，工作人员不了解规范化的工作流程。出现问题时也不了解相应的处理规范，从而导致问题扩大化，甚至造成更加严重的后果。另一方面，企业的规章制度缺失，也不利于他们约束员工的失责行为。每个工作人员都有自己需要承担的职责和义务，如果不加以约束，很容易导致工作失误。然而不健全的制度体系很容易导致员工产生懈怠心理，他们会认为，即使自己出现了工作失误，企业内部也并不会给予一定的惩罚。如此恶性循环，会导致施工管理工作形同虚设。

2.3相应管理体系不明

在建筑工程开展过程中，会进行许多不同的環节，而相关工作人员也需要在其中完善工作方案。这样不仅能够引导他们明确工作流程，还可以为管理人员提供一定的参考。结合实践可以发现，许多企业并没有建立起完善的监督管理体系，这为施工管理工作带来了一系列的问题。

第一，施工管理过程中，工作人员会对许多方案和计划进行核查，以便于了解施工周期是否超出规划、投入成本是否超出预算等。资料不详实、不全面等问题，往往会导致实践情况超出预期，在影响施工周期的同时，也会导致工作不到位的出现。第二，工作人员并没有了解监督管理体系，因此部分员工有可能在工作中敷衍了事，这种不负责任的行为会影响工程质量。而这种没有章法、不符合工作标准的行为，同样会给高层住宅建设留下一定的安全隐患，甚至出现更加严重的问题。

2.4超出预算问题频发

工民建工程和高层住宅的施工难度，其实是远高于普通项目的。因为工民建工程是一个系统化的工程，其中所涉及到的部门和工作细节会更多、更加繁杂。而高层住宅的设计难度同样也高于普通住宅，例如如何保证北边住宅的通风和采光问题能够满足民众的日常生活需要、如何设计相应的消防通道、如何降低高空坠物行为所带来的不良影响等。这两类工程的预算数额，本就比普通工程要高，再加上施工管理中存在的诸多问题，进而导致了许多超预算问题。

首先，在工民建工程中，各种资料并不详尽，再加上部分工作人员的态度并不端正，他们妄图在其中获得不正当利润。在这种情况下，这部分工作人员利用漏洞故意虚报材料数量或者价格，导致最终的支出超出原本的预算。其次，在高层住宅中，钢材使用和混凝土消耗都是巨大的，再加上电梯、高压水泵、疏散楼梯等，企业需要投入许多成本。在施工管理过程中，一旦工作人员出现纰漏，或者出现其他影响施工周期的行为，会导致企业的成本进一步增加，从而影响企业的经济收益。

3.提高工民建工程施工管理及高层住宅施工管理质量的措施

3.1提高员工的防护意识

安全问题是进行施工管理的首要问题，同时也是工民建工程和高层住宅施工中的重点，想要提高工作效率，相关建筑企业不仅要认识到安全防护的重要意义，同时也要在实践中加以落实。

首先，建筑企业要在项目中加强对于安全防护的宣传力度，并提供相应的岗前培训[2]。通过相关的宣传，能够在潜移默化中引导施工人员提高重视程度，同时还可以帮助他们了解正确的防护知识。通过岗前培训，能够引导施工人员规范工作行为，并改善自己的错误做法，以此来减少安全隐患。其次，管理人员在进行工作的过程中，也需要加大对这方面的监督力度。对于不戴安全帽等不规范行为，管理人员需要记录下来，并由企业给予相应的惩罚措施。在提高管理效率的同时，也能够帮助相关人员约束自己的不规范行为，并进一步提高他们的防护意识。

3.2健全相关的规章制度

在企业内部，相关领导者必须要健全规章制度，这样才能保证工作效率，并提高员工的工作积极性。

一方面，建筑企业内部需要统筹规划当前工程中存在的问题，以及当前工民建工程、高级住宅施工前景、现有法律法规等。这样能够帮助工作人员明确市场要求、行业发展规划和标准，以及具体的工作流程。在帮助施工管理工作更加规范化、标准化的同时，也可以帮助工作人員端正工作态度。另一方面，建筑企业内部要明确相关的奖惩体系，并在出现问题等情况时实施下去。奖励优秀员工可以调动他们的积极性，惩罚失责行为可以帮助工作人员改善自身的行为。

3.3明确相应的管理体系

施工管理工作会涉及到许多部分资料，同时也需要工作人员对施工计划、建设材料、机械设备等进行管理统筹，所以企业内部必须要建立相应的管理体系。

第一，对于各个部门在不同环节中所制作的方案，管理人员要定期传阅，并积极与这些部门进行沟通交流。在促进实践与规划相统一的同时，还可以帮助企业内部控制施工成本，并提高他们的经济收益[3]。第二，工作人员在进行施工管理的过程中，可以按照各自的工作能力等划分为不同的小组，并建立起个人责任制。每个小组需要定期巡逻、不定期抽查，并在其中进行促进高新技术的落实。在这种模式下，既能够发挥施工管理的最大价值，还有利于促进建筑行业的发展革新。

3.4推广配套的高新技术

无论是工民建工程，还是高层住宅，都反映了当前民众对于建筑行业的发展期待，这同时也是经济水平提高的具体体现。在经济发展的同时，一系列的配套技术也在应运而生，工作人员在实践中逐步了解的同时，还可以进一步推广这些技术。

首先，工作人员需要在空余时间中加强学习。建筑企业为了提高工作效率，可以通过召开讲座、送优秀员工外出培训等方法，引导这部分员工提高学习积极性，并逐步认识到自己的不足。这也能够引导他们进行自主学习，并提高他们的工作能力。其次，工作人员可以在工作中应用并且推广这些技术。在工民建工程中，施工管理人员可以构建工程数据库。各个部门都可以将资料传输到数据库中，在促进资源共享的同时，也能够在潜移默化中激励他们提供更加完备的资料。在高层住宅施工中，工作人员除了要结合先进的施工技术破解建筑难题之外，还可以在预算控制这一部分中运用大数据算法和实时监测系统。这样能够真正减少违法违规行为，并进行合理的调控。

结束语：针对工民建工程和高层住宅进行施工管理，既是解决当前困境的主要措施，同时也是提高工程质量的具体方法。结合现存的问题进行逐步分析，并探究相关的解决方法，在帮助工作人员突破困境的同时，也能够帮助他们提高工作能力、端正工作态度。在这种模式下，既能够提高工作效率，同时也可以促进行业的整体发展，并提高企业的经济收益。

参考文献

[1]吉骥铭. 工民建施工管理现状和应对策略分析[J]. 建材与装饰，2018（52）：131-132.

[2]陈同学. 工民建工程施工中的质量管理策略探讨[J]. 绿色环保建材，2019（07）：154-155.

[3]周起勇. 工民建工程施工中的质量管理策略探讨[J]. 建材与装饰，2018（41）：175-176.

作者：王嘉伟

工民建工程施工管理论文 篇2：

加强工民建工程施工管理的探讨

【摘要】随着工程建设施工技术的不断成熟，工程管理标准日益规范，工民建工程施工管理越来越多的被提及。但是，现阶段工民建工程施工管理涉及诸多相关因素，环环紧扣，普遍存在管理问题，这也是工民建工程施工管理成为关注焦点的重要原因。然而，随着工民建工程施工规模的扩大，对工民建工程施工技术的要求也更加严格。如何加强工民建工程施工管理，实现企业利益最大化，扩大社会影响力至关重要。本文通过对工民建工程施工管理的探析，旨在对现阶段工民建工程施工管理提出几点思考。本文重点讨论了当前工民建工施工管理存在的问题，并在此基础上对加强工民建工程施工管理提出了几点一些建议。

【关键词】工民建工程 施工管理 工程建设施工

1 引言

工程施工管理是一个涉及多部门，包含多环节，众多因素交叉的复杂管理，对整个工民建工程施工起协调统一的作用，是开展工民建工程施工的基础和落脚点。工民建工程施工是近年来兴起的新型应用类管理学科，是新时期工民建工程施工技术发展的产物，对工民建工程施工管理的理论研究尚处于初始阶段，难以解决现阶段工民建工程施工过程中出现的问题。

2 工民建工程施工管理存在的問题

目前工民建工程施工管理中存在许多问题，具体包含以下几个方面。

2.1 工民建工程施工过程复杂，管理效率低

众所周知，工民建工程施工属于劳动密集型行业。因此，施工过程中，不可避免的需要投入一定数量的劳动力。但是由于劳动力的素质良莠不齐，在施工过程中对劳动人员的合理分配和控制是当前阶段工民建工程施工面临的首要问题。如果不能做到对劳动人员的合理调配，组织，就可能出现个别人员，违规操作，影响工程的质量，给工民建工程施工带来巨大损失。另一方面，在施工时，需要投入的物料种类繁多，对其进行精确的控制难度很大，很难实现有效的人力和物力的管理。

2.2 混乱的施工资料的管理，阻碍施工的有序进行

作为一个完整的工民建工程施工管理系统，除了一些管理识别，如：材料，施工，技术，人员等，资料的管理也是不能忽视的问题。在目前，相当一部分的企业都忽视对施工材料的管理，平时不注重整理，当闻讯有人检查时，才开始消极应对。甚至有些施工单位的施工资料是在项目完成后整理出来的。试问，这样的民建工程如何能保障质量，保障如期完成？

2.3 工民建工程事故频发，安全意识不强

很人身安全一样，做好施工管理的关键也是安全，现场的施工管理和整个工程进度息息相关。但是很多企业没有认识到这个问题的严重性，没有能够把这一意识放在和工程进度一样的高度。施工现场出现很多的问题，如工人没有佩戴安全帽，对自身的安全意识极其的淡薄，导致工程事故频频发生。企业只注重经济效益，而疏忽在安全方面的管理，导致安全隐患的存在。

3 加强和改进工民建工程施工管理的合理化建议

针对以上工民建工程施工管理存在的漏洞，结合现在相关的管理标准，有以下几点建议，来着手加强工民建工程施工管理工作。

3.1 从各方面对工程施工管理质量的提高，建造精品工程

在各行各业竞争相当激烈的背景下，质量是建筑企业生存发展的重要生命力，所以对施工管理质量各方面的控制和提高对企业竞争力的提高具有很大的意义。建筑产品有很强的特殊性要求，如要求质量管理的持续性，就是要求对各个阶段都要实现一层一层的控制（从开发阶段到施工阶段）。其中对于建筑产品的主体结构和使用的功能等各方面，更因该引起注意的是施工的质量问题，分析引起这个问题的原因并且改进施工过程中出现的各种问题。有效的管理除了从源头整治以外，还应该规范相关的制度，提高时效性，为打造精品工程做好前期的准备。

3.2 强化相关的安全意识，保障安全

无论是哪个企业，建筑企业更应该把建筑工程的施工现场的安全工作高度重视起来，秉承安全第一的原则，一方面是出于对员工人生安全的考虑，另外就是建造高质量的建筑产品。工民建工程施工管理要注重细节，尤其就是防止火灾，工人佩戴安全帽安全带等。建立健全相关的制度，成立安全工作督查小组，确实将施工安全工作做到第一位。

3.3加强对施工现场的管理

质量管理是工民建工程施工管理的重中之重，施工现场管理就是要做到讲求建筑产品质量管理，严格按照优质工程标准施工，对每个施工环节做好标准化管理。简单来说，就是严把质量关，做好监督工作。同时做好施工现场安全检查工作，做好安全预防，及时发现，早作应对。

3.4 提高管理水平

企业的决策是企业发展的关键，因此，管理者的素质对工民建工程施工的质量发挥着不可替代的作用。从工民建工程施工来看，管理层主要可以分工作层，管理层，决策层。每一层管理者负责的内容不同，对管理者的要求也就不同。对于工作层的管理者，要求其熟悉工作流程，掌握工作技术，具有工民建工程施工管理的专业素质。中层管理者对基本的施工负责，要求对施工过程加强监督，控制好质量，合理分工，实现人力，物质资源的合理利用。对于决策者而言，他们是整个工民建工程施工的大方向所在，要求决策者必须能够判断当前工民建工程的形势，对于所出现的问题能够及时提出解决方案。管理者应加强职业道德修养，提高管理水平和能力。

3.5 规范施工档案的管理

资料的管理是工民建工程施工管理中不可或缺的一部分，只有规范档案的管理才能使整个企业走向正轨化。以此，施工的各个环节的资料都应该系统的管理，这样才能就是纠正施工过程中德偏差，保证能顺利正常的进行施工建设。

4 总结

无论哪个企业，质量都是其发展的生命之源，工民建工程施工更是如此。工民建工程施工管理是一项全面复杂而且细致的工作，整个施工项目的全过程都无时无刻不体现着相关的管理制度。然而，一个优质的建筑产品不仅仅要有完善的管理制度，更重要的是能够有效的实施。总之，工民建工程施工管理要注重每一个细节，只有全面地管理才能实现经济效应和社会效益的最大化。

参考文献：

[1]曾永生.强化工民建工程施工管理的探讨.《中国新技术新产品》.2012年5期

[2]孙乃军.强化工民建工程施工管理的有益探索.《科技致富向导》.2013年8期

[3]张晓珍. 强化工民建工程施工管理的有益探索.《城市建设理论研究（电子版）》.2012年23期

作者：孙玉彪

工民建工程施工管理论文 篇3：

工民建工程施工管理问题及对策

【摘要】工民建工程施工管理工作是整个工程管理工作的基础，直接关系到整个工程的施工质量，是非常重要的一项工作。但是在实际工作中，工民建工程施工管理中往往存在一些问题，得不到及时纠正，甚至于长期存在，影响着整个工程施工过程。本文首先对当前工民建工程中施工管理中存在的普遍问题进行分析，并针对这些问题提出了相应的解决对策。

【关键词】工民建；施工管理；问题；对策

一、当前我国工民建工程施工管理中普遍存在的问题

1、施工过程中的复杂性使得施工管理难以有效的实施

在工民建工程中，施工过程中存在很多的复杂因素，主要表现为施工人员和施工材料两个方面。首先，工民建工程需要的施工人员数量众多，特别是在工程的现场，各类施工人员数量众多，而且具备的自身素质各有差异，要想对每一位施工人员都进行有效的施工管理存在一定的难度，所以施工过程中的违规现象较为普遍。另外，工民建工程中各种施工材料的种类和数量复杂，不同材料的质量等级以及使用方式复杂多变，要想在施工中对施工材料进行精确的把握和控制存在一定的难度。

2、施工资料的存档工作落后，使施工管理工作无法正常开展

对于工民建工程而言，要想开展系统的施工管理工作，除了要对相关的人员、技术、材料、施工等进行有效的管理外，还应该加强对施工资料存档管理的重视程度。当前，一些建筑施工单位对这一项目的管理不够重视，经常是在工程结束后才进行相关资料档案的补办工作。这样就会使得工民建工程施工过程中不能按照预定的计划进行，施工管理工作只能靠相关人员的以往经验进行，当工程中出现一些特殊情况时，很难找到相应的解决办法和依据。

3、施工过程中相关的质量检验工作不够严格

在工民建工程中，施工管理工作涉及到很多方面的管理工作，正是由于管理工作的复杂多样使得在进行相关的工程质量检验工作时，经常采取抽样检查的方法进行质量控制，而这种方法也给质量隐患的存在提供了先决条件，使得一些工民建工程存在严重的安全和质量隐患。

4、工民建工程施工管理工作中安全意识较差

对于任何一项工程而言，安全意识是其管理工作的基础和核心，尤其是在施工现场的安全管理显得尤为重要。但是当前很多建筑施工单位的管理人员并没有将安全问题放在一个重要的地位，从而使得施工现场常常会出现一些存在安全隐患的行为，比如说不带安全帽、不系安全带等现象，正是这些现象常常会导致一些施工现場的安全问题出现。

二、提高工民建工程施工管理的相应对策

1、加强对工民建工程施工管理中的质量控制

对建筑企业而言，工程质量直接关系着企业未来的发展，因此加强施工管理中质量管理工作对施工企业有着重要的作用和意义。工民建工程施工管理中的质量控制应该从工程的设计到施工再到竣工验收进行层层的细致控制，包括工程的主体结构部分以及细节部分的质量控制，施工中与道德质量问题应该引起相关人员的高度重视，积极寻找问题的原因并及时进行施工技术的改进和完善。在开展质量管理工作的时候，除了从施工中严格管理外，还应该从制度上加强质量的控制，通过严格的施工制度来约束施工过程，使其按照计划顺利完成工程施工，为高质量的工民建工程打下良好的制度基础。

2、不断提升安全意识，保证施工过程的安全进行

在工民建工程中，安全管理工作应该放在一个重要的地位，坚持“安全第一”的施工原则，尽量减少和避免安全事故的发生。在施工过程中，应该从细节上来加强安全管理工作，避免一些私拉乱接电线、不带安全帽、不急安全带的现象出现。施工单位应该成立特定的安全管理部门，加强施工过程中的安全管理巡查力度，从实际工作面上来控制安全问题。

3、加强工民建工程中施工材料的管理工作

对于工民建工程而言，建筑施工材料是施工管理的重要内容，它直接影响着整个建筑工程的质量，因此建筑工程企业应该加强对建筑材料的管理控制工作，利用专业正规的管理制度来实现建筑材料的管理。建筑工程不同阶段对建筑材料的要求有着较大的区别，所以，施工单位应该加强对不同环节的管理，减少施工中实际使用材料与要求材料之间产生的误差。在现实的施工管理过程中，可以对建筑材料实施专人专管，责任落实到具体个人的方法来控制建筑材料的规范使用。

4、不断提高建筑施工人员的自身素质，为施工管理工作打下良好的基础

从工民建工程施工的实际情况来看，施工人员大体上可以分为三类，即施工层、管理层以及决策层。从传统意义上来说，不同层面的人员应该具备不同的个人素质要求，但由于工民建工程的特殊性，所以应该尽量要求参与施工的人员具备较高的职业能力和素质，参与施工的人员应该具有必须的从业资格证。当前很多工民建工程施工人员的自身素质有高有低，有些人虽然具备较高的工作经验，但是理论知识相对欠缺，不能很好的从工程整体的层面上进行施工操作。在当前的社会中，企业之间的竞争主要体现在人才的竞争上，工民建施工单位也不例外，只有打造一支素质过硬、纪律严明的施工队伍，才能够更好的保证工程的整体质量，是施工单位在激烈的市场竞争中处于有力的地位上。

5、规范施工档案管理，保障施工管理的全面性

施工过程中相关资料的管理是工民建施工管理不可缺少的一部分，是建筑施工管理走向规范化的必经之路。因此，在工民建工程施工管理过程中，工程资料管理的每一个环节都应该严格地进行控制，及时纠正施工过程中的各种偏差。保障施工管理的正常有序地进行。档案应该随着工程的进度而做好储备，为工程中所遇到的问题的解决提高客观、有效的资料依据。

总之，建筑工程施工管理是一项全面、深入细致的工作，它贯穿于施工项目的全过程，不仅需要企业管理层的重视和支持，还需要广大员工的积极配合，并以各项规章制度的贯彻和有效措施的执行作保障。因此，要搞好建筑工程施工管理，就要做好做细每一个环节，只有提高工民建工程施工管理的质量水平，才能实现企业的经济效益和提高建筑行业的施工管理水平。

参考文献

[1]叶建军，现代工民建工程施工管理中出现的问题及应对措施分析，城市建设理论研究（电子版），2012（5）

[2]刘明海，工民建工程施工管理的现状分析，中华民居，2011（4）

作者简介：

1、赵新，男，1975年5月 ，汉族，河南省鹤壁市人，建筑工程一级建造师工作于林州市方圆建设工程有限公司

2、何俊业，女，1977年4月，汉族，河南省鹤壁市人，建筑工程二级建造师，工作于红旗渠建设集团有限公司

作者：赵新 何俊业