砌块建筑工程质量管理论文

摘要：为加大建筑工程质量管理工作力度，预防工程质量通病，保障参建各方合法权益，促进工程质量管理水平的提高，全面提升建筑工程质量水平，作者从施工现场管理的角度分析目前建筑工程质量现状，提出自己的观点。关键词：建筑工程质量通病1建筑工程质量现状分析1.1现状。下面是小编整理的《砌块建筑工程质量管理论文(精选3篇)》，希望对大家有所帮助。

砌块建筑工程质量管理论文 篇1：

建筑工程项目管理的质量控制策略分析

摘 要：改革开放以来我国各行各业取得了长足发展和进步，与此同时行业之间、同行业内部竞争趋势也愈演愈烈，特别是建筑领域企业间的竞争更是剧烈。在这种情况下，建筑企业要想保持稳定发展，不得不通过多种途径提升竞争优势，工程质量无疑成为企业竞争的关键因素。基于此，本文重点就建筑工程项目质量管理展开研究。

关键词：建筑；工程项目；施工质量；管理；分析

1前言

21世纪以来，伴随着经济全球化发展以及我国市场经济改革，企业竞争越来越激烈，同时价格作为竞争要素所占的比重越来越小。当前，决定一个企业能否长远发展的一个关键因素是企业产品质量。对于建筑企业而言，工程质量优劣无疑是决定企业能否制胜的核心要素。基于此，笔者认为在当前的市场环境下，探讨建筑企业如何管理好工程质量非常必要。

2建筑工程项目施工质量管理的重要性

在建筑市场竞争日益激烈的背景下，加强建筑工程施工质量管理是提高建筑工程整体质量的重要保障，也是实现施工企业运营目标的关键，具体来说，其重要性主要体现在以下方面：①提高建筑物整体质量。质量控制活动可将工程项目质量管理的实际情况直接反映出来，施工企业可多角度提高工程项目质量管理水平，确保建筑物整体质量；②提高施工企业管理水平。在建筑工程施工管理过程中，施工企业需强化施工人员的质量管理意识，将工程项目质量管理工作落到实处，避免流于形式，对各种先进的施工方法、施工技术等进行优化，不断提高工程項目整体质量，塑造良好的企业外在形象；③促进施工企业的可持续发展。建筑行业在呈现迅猛发展的同时，也需做好应对来自各方面挑战的准备，意识到做好建筑工程施工质量管理的重要性，提高建筑工程项目整体质量，以获取更多的经济利润，不断增强自身核心竞争力。

3建筑工程项目施工质量管理中存在的问题

3.1设计图纸会审工作不到位

由于现在建筑行业的发展趋势逐渐稳定，市场对于建筑设计的需求不再像以往那么强烈，造成了现今建筑设计市场的竞争异常激烈，对于建筑设计的工作往往都是仓促完成，与此同时，许多来自外地的相关设计单位也参与到建筑设计的大军当中，造成了设计图纸的质量参差不齐，或多或少都会存在图纸的设计不能满足现场施工需要的现象。

3.2质量监督管理体制不完善

任何制度都不能保证百分之百的无漏洞以及有效，毕竟我国现有的建设工程质量管理体制是建立在旧体制的基础上，并通过一步步的改革完善而形成的，所以制度内部的自控体系，也就是说内部监督管理以及局部封闭管理很难实现真正意义上的严格公正的质量监管，这对制约机制的建立具有相当不利的影响。因此，这就很难避免腐败和违规的现象出现，豆腐渣工程也由此而来。

3.3材料问题

施工材料对建筑工程质量的影响是直接的，如果忽视质量控制，必然容易导致质量问题的发生。而加强施工质量控制，对施工中使用的碎石、水泥、砌块等进行嚴格检查和检测，不仅可以推动施工的顺利进行，还能防止质量问题的发生，对于保证建筑工程质量具有重要作用。

3.4人员问题

在建设工程中由于一线操作工人没有专业技能培训，技能水平差，功效低，使质量管理制度无法落影响实到质量最前端；质量管理制度对操作层面的管理没有明细化，往往忽视了质量最前端的管理；施工管理人员管理经验差，管理水平不够，无法发现管理问题，出现管理漏洞；管理人员到岗不履职，使管理制度形同虚设，导致管理失控；有关施工企业公司总部领导层重生产轻管理，对项目部现场失管失控；最后由于有些企业挂而不管，对项目部现场失管失控。

4建筑工程项目管理的质量控制策略

4.1加强设计阶段的质量管理

建筑工程设计工作对工程施工的整个过程产生影响，同时也直接决定着建筑工程质量。要将设计阶段的质量管理工作落实到位，首先要做好审核工作。工程项目的设计工作对设计人员的综合素质要求较高，设计人员需要具有扎实的专业知识，同时设计人员还需要具有丰富的工作经验，所以要审查设计人员和公司的资质，例如：审查设计人员和公司的资质是否满足拟建工程的规模、类型等国家规定的要求、审查公司的相关证件是否有效等等，进而保证设计阶段的质量，为建筑工程质量提供保障。

4.2加强对建筑工程的质量监管

监督是质量管理的重要环节，建筑企业在控制建筑工程项目质量的过程中，应该积极构建内部监督部门，利用专门的监督人员以及相应的监督标准对建筑项目的选址、建筑方案、施工现场、技术操作等环节进行监督，以保证将建筑质量问题排除在建筑过程中。此外，政府也应该发挥市场监管职能，利用行政手段提高对建筑企业的监管，从而保证建筑项目质量。

4.3强对建筑材料的管理力度

针对建筑工程中建筑材料的管理工作，需要对施工材料进行详细的记录，从验收、运输、储存等各个环节进行严格的监督和管理。首先，要从源头抓起，切实保障建筑材料的质量。在进行建筑材料的挑选时，选派专业知识丰富、对材料质量有很强鉴别能力的人员负责建筑材料的采购工作，同时，要对建筑材料生产厂商的各方面信息进行细致的了解。对施工现场的建筑材料，要采取有效的措施进行储存和管理，对材料的运送路线和使用计划要制定详细并完善的方案，在建筑材料抵达施工场地时，对建筑材料的质量要进行科学而严格的检查，确定质量合格后方可验收，从而避免因质量不达标的劣质材料混入其中，为建筑工程的安全埋下隐患，保障人民的生命财产安全。在建筑工程的施工过程中，要对建筑材料进行妥善的储存，并采取专业手段提高材料仓库的防潮和防水性能。

4.4提高施工及质量管理人员的综合素质

质量管理人员的整体素质对于提高工作效率以及加快施工进程都发挥着关键性作用。在施工过程中要加强对管理人员的素质培训，对其个人经历以及工作经验能力进行严格审核，企业要加强对项目质量管理人员进行强制性标准和规范的学习，提高其安全管理意识与能力。提高施工人员的质量意识是建筑工程质量管理的基础，因此在施工之前对其进行培训，确保所有工作人员均是持证上岗，保证其能够熟悉工作项目，尽量减少差错的出现，加强质量安全意识，使施工人员在工作时刻牢记施工质量问题，培养其更高的技术技能与一丝不苟的工作态度。

4.5优化工程施工技术管理

在进行施工操作之前要进行必要的技术交底，这是在技术标准制定的基础上，对技术的规范性操作过程与检验标准进行交底，使施工技术人员在进行施工操作前能够对施工技术有准确的认识，这对于工程建设的技术管理来说是关键的一步。同时还要对通过施工工序分析来预估工程实施情况，对可能出现技术安全问题的工序进行应急部署，并且在进行这些工序技术操作前要反复强化技术培训工作，尽量避免因为工程施工安全事故造成工程返工或者质量低下的问题出现。

5结语

建筑施工项目的质量管理是一项系统工程，涉及的范围相当广泛，上到企业管理的各个层次，下到施工现场的每一位操作工人，再加上外界的各种影响、建筑产品的生产周期长，都决定了质量管理的难度很大。所以，在工程项目建设的过程中，应该建立健全质量体系，采取有效的措施保证质量管理的正常运转，同时将质量意识贯穿到施工的整个过程中，使其对工程建设产生积极的影响，为企业的带来更大的经济效益，更为人民的生命财产安全提供一份保障。

参考文献：

[1]卢艳波，王小宝，张敏.建筑工程项目施工质量管理分析[J].建材与装饰，2012.

[2]吴秀燕.建筑工程项目施工质量管理分析[J].今日财富，2010.

作者：金阳

砌块建筑工程质量管理论文 篇2：

建筑工程质量管理现状分析

摘要：为加大建筑工程质量管理工作力度，预防工程质量通病，保障参建各方合法权益，促进工程质量管理水平的提高，全面提升建筑工程质量水平，作者从施工现场管理的角度分析目前建筑工程质量现状，提出自己的观点。

关键词：建筑工程 质量通病

1 建筑工程质量现状分析

1.1 现状。近年来，在国家实施城镇化建设及廉租房建设政策的大力推动下，建筑行业每年完成任务量逐年提高，工程质量在相关法规制度的约束下，建设工程项目从申报到最后竣工备案，基本都能按照相关法律法规、规程规范及部门、地区等文件要求执行操作，建设工程没有出现违规、违纪和大的质量安全事故，工程竣工验收合格率达到100%。

但纵观这几年建设工程质量情况，尤其是廉租房工程项目，优质、精品工程少之又少，整体工程质量虽然在结构安全上没有出现什么大的质量问题，但工程观感质量和一些使用功能方面的质量水平不但没有提高，且有下滑的趋势，尤其是住宅工程质量状况并不乐观。

1.2 原因分析。分析原因，造成目前这一现状的影响因素是多方面的，即常说的人、机、法、料、环五大因素。但主要原因还是工程项目在创优、创精品的态度上存在问题，积极性不高。项目管理人员在施工过程中抱着“只要工程结构质量没什么问题，细部做法、观感质量差不多就行”的心态对工程进行管理控制。

常言到：透过现象看本质。因为建筑工程隐蔽性非常大，反映在表面的问题非常少，我们平时对工程所发现的问题，只是工程质量问题的少部分。有些表面的质量问题，是透过内部质量问题反映出来的。目前由于缺乏激励机制，大部分项目管理人员存在“只要工程验收合格，质量精不精、优不优无所谓”的想法。项目上带着这样的心态对工程进行管理管理，致使工程在建设过程中，项目管理松懈、制度不严。长此以往，工程质量下滑是必然的。

1.3 提出目标。针对目前建筑行业这种状况，我们必须采取针对性措施，想办法，定制度，严把质量关，调动项目创精品、建优质的积极性，尽快扭转建筑行业工程质量上创“精品”工程被动、萎靡、积极性不高的现象。逐步稳固提高工程的质量，让每个项目在工程施工过程中，对工程质量高度重视，积极出主意想办法，主动争创优质工程、精品工程。对工程质量的管理目标保持乐观积极的态度，从而创建出更多更好精品优质工程。

2 根据问题，分析对策，加强项目管理

2.1 项目管理人员创精品创优质工程的质量意识淡薄，积极性低。建筑实体的质量水平是通过人的劳动行为反映出来的，而现场工人的行为又是靠操作熟练程度、技术水平以及项目管理人员的管理水平和对质量的态度来体现的。因此在项目开工前组建项目班子时，就要做好思想动员工作，从管理层到班组，要定制度定职责，定好工程质量和安全目标。

2.2 针对当前建筑市场中存在着一个项目经理在多个工程项目上挂名不履行责任的违规现象，要求一个项目经理只能承担一个工程项目，坚决杜绝一个项目经理同时承担多个工程项目。

2.3 有个别工程项目出现由家族成员多人在一个项目上管理工程，针对这种情况，项目的质检员决不允许是同一个工程项目的家族成员，这样才能在施工中充分发挥管理人员的工作积极性和能动性，强化工程施工过程中的相互监督，有效执行各项建设规范和建设程序。

2.4 施工企业应加强对每个工程项目的质量、安全保证体系的管理，要从技术管理人员的资格、素质和业务水平等方面抓起，高标准地选择项目管理人才，企业技术部门在工程开工前要严格审核上岗人员的各项资格条件，符合要求方可聘用上岗，避免在施工过程中留下管理弊病，造成工程项目质量安全隐患。

2.5 建筑工程的过程施工非常重要，一个小小的返工都会带来巨大的经济损失和工期拖延，所以一定要做到事前控制和事中控制，杜绝事后控制。一个工程的好坏主要是靠施工队伍管理，施工队伍素质的高低直接体现工程是否能按时按质的完成。

3 减少或杜绝工程建设过程中存在的质量通病

3.1 编制施工组织设计千篇一律，不具有针对性。每个工程有每个工程的特点，如地勘情况、地理环境、人员熟练程度、现场设备机械化程度、材料准备情况都不一样，一个好的项目班子，是要根据这些实际情况编制施工组织设计的，这样才能在质量、进度、财务经济上和实际相符，指导施工。

3.2 原材料复检不符合规范要求，并且有些项目的复检时间上存在问题，先使用后复检，甚至有些材料弄虚作假。

3.3 同条件混凝土试块未能和浇筑构件放在一起进行养护，而是放在水池边，甚至放在水池子里。有的冬期害怕冻坏或偷走，把同条件混凝土、砂浆试块放在值班房，导致同条件试块不具有代表性，缺乏和结构同条件同环境的一致性。

3.4 基槽开挖后晾晒时间过长，违反规范要求，且松散土质不清理就进行混凝土浇筑。

3.5 基础构造柱钢筋位移现象时有发生，要引起技术人员的重视，不要亡羊补牢，耽误工期，保证不了质量，造成经济损失。

3.6 后砌填充墙墙体与顶部软连接做法未严格按设计图纸要求执行，浇筑的细石混凝土表面蜂窝，内部不密实。

3.7 墙体拉接筋有漏放、错位、长度不够等现象，构造柱浇注中，主筋固定不牢固，各工序交接检不仔细，现场操作人员缺乏责任心，导致钢筋位移严重。浇注混凝土时施工缝不倒入结合浆，造成构造柱施工缝处结合不密实，出现夹渣现象，削弱了建筑物的抗震设防能力。

3.8 墙体砌体或砌块洇水不够，导致砂浆强度普遍达不到设计要求。尤其是后砌墙加气块洇水严重不足，有些地区气候干燥，水分散发快，砌块一定要提前两天洇水，否则砂浆里的水分被砌块吸走，水泥不能充分水化，直接降低砌体砂浆强度。

3.9 施工中现场操作人员对一些施工细节不重视，导致建筑物轴线、标高、门窗洞口尺寸偏差过大。电气元件、水暖器具安装位置、标高不能做到横平竖直，影响工程的观感质量。

3.10 工程资料和实际不符，千篇一律，不能正确、及时和真实地反映工程实体的质量等实际情况。尤其是隐蔽资料、技术交底和检验批验收资料。

3.11 塑钢门窗固定不能严格按施工规范及大样图的要求施工，固定、软连接不到位，纱扇密封性差，没有起到防蝇、防蚊和防虫的作用。

3.12 卫生间防水选材质量差，防水卷材铺设、细部做法不到位，地漏选型、标高控制不严格。等电位连接不到位，做法不符合设计要求。

3.13 外墙保温材料、拉结网、外墙涂料、腻子等选材劣质，达不到质量要求，不符合施工规范及施工图纸的要求。

3.14 楼梯踏步抹面砂浆强度未达到要求即上人行走，造成楼梯踏步出现裂缝、起砂、空鼓、缺棱掉角等质量问题。

3.15 屋面上人孔爬梯安装固定不牢固，不按大样图施工操作，上人盖板不保温不固定。屋面防水细部做法不符合图纸要求。

3.16 分户验收流于形式。

3.17 地下室防火门不到位，木门制作粗糙，油漆施工不规范，流坠夹杂刷痕迹明显。

3.18 配电箱安装和主体施工不能同步进行，软连接处理不认真，安放随意，导致配电箱安放位置达不到实测实量标准，影响工程观感质量。

3.19 室外保温前不按要求做防火隔离带，且砂浆抹面厚度不够。平整度、垂直度达不到要求，造成观感质量不合格。

3.20 抗震加固工程问题

在对原墙体装饰抹灰或装饰面砖、马赛克等拆除过程中，对要保护好的结构墙体不做保护要求，有些野蛮施工，破坏了原结构墙体。对梁柱加固时，外包角钢时对原基面不做平整度、垂直度及阳角处圆弧处理，仅仅靠打胶处理，造成角钢和基面连接不紧凑，整体性差。加固板墙和原墙体拉结不严格按施工图纸的要求制作、安装。穿楼板钢筋不严格按要求打洞，破坏楼板结构，影响抗震设防等级。加固时不考虑电器、水暖及屋面的加固改造，造成不必要的浪费。

以上均是近年来在工程施工中出现频率较高的质量问题，直接影响了用户使用和工程使用年限。

4 结束语

面对建筑工程质量问题存在的现状，施工企业要制订质量专项治理工作措施和管理办法，工程开工建设时，项目部要针对质量通病制订专项治理方案，进一步提高建筑工程质量水平，给用户提交一个优质工程。

作者：乔承敏 郑彩红

砌块建筑工程质量管理论文 篇3：

做好建筑工程管理及施工质量控制的对策

摘要：近年来，随着我国建筑行业的快速发展，修建质量问题也越来越多，无法达到应有的工程质量，往小处说会给整个工程的社会效益造成影响，往大处说便是给政府甚至是国家造成了非常不好的影响。要让我国的建筑业健康发展，稳步前进，让各界人士安居乐业，就应该重视质量管理的问题，不断提高建筑质量，让质量管理深入到我们每个人的心中。

关键词：建筑工程管理;施工质量控制;对策

1建筑工程管理及施工质量控制的重要性

当开展建筑工程施工时，为做好施工管理工作，建筑企业一定要确保三个方面的科学化，即施工方法、施工人员和施工管理。建筑企业应结合建筑工程的实际情况，合理有效地制定管理措施，并选取合适的施工管理方法，从整体上提升施工技术水平。与此同时，施工人员需要科学配置，严格控制建设成本，保证施工质量，加快施工进度，让建筑企业最大限度地获取经济效益与社会效益。科学开展施工管理工作，从整体上提升工程质量，一方面能够取得良好的预测管理效果，另一方面能够发现并解决施工问题，从而为施工质量提供重要保障，增强建筑企业的核心竞争力，适当缩短建设周期，实现利益最大化。

2建筑工程管理及施工质量控制存在的问题

2.1建筑工程管理体系不完善

目前，部分建筑企业对于建筑工程的管理体系不够重视，并没有结合施工场地、施工项目的实际情况做出考虑，导致建筑施工管理体系并不科学。对于施工质量、施工人员的专业素质、施工人员的安全管理没有科学合理的管理具体细则，规章制度常常停留于表面，影响着整体建筑施工的效率。各类新兴的建筑设备、建筑管理理念与传统的建筑工程管理无法实现有效衔接，不仅无法满足实际的施工需求，更重要的是无法保障工程施工质量与安全。

2.2建筑材料质量问题

在房屋建筑工程施工中，施工材料质量直接决定了房屋建筑工程整体质量，要加强工程质量管理和控制，就应该加强对施工材料质量的控制。但目前在实际施工中，部分施工企业为了自身利益，过度缩减成本，采用一些不合格的建筑材料，建筑材料质量不能满足施工质量要求，损害了工程质量。或由于对施工工程监管不到位、监督力度不足，导致企业在建筑材料选购时选择一些质量较差的建筑材料来进行施工，谋取个人私利，给房屋建筑工程施工埋下了安全隐患，不利于工程质量保障。

2.3建筑施工人员专业素质参差不齐

建筑工程施工人员是影响房屋建筑工程施工质量的直接因素，施工人员是项目建设的主要实施者和执行者，施工人员自身专业素质水平高低直接决定了工程质量水平，因此施工人员质量是工程质量核心问题，不管是对于房屋建筑工程设计还是施工都产生巨大影响。但在建筑工程实际施工中，还存在因人工操作失误导致的安全隐患问题。例如在工作人员配备时，因工作人员素质水平较差，导致工程质量出现问题，影响施工进度，或带来潜在安全问题。因此在建筑工程质量管理中应重视施工人员素质问题。

3建筑工程管理及施工质量控制措施

3.1建立健全建筑工程管理制度

首先，建筑企业要具体情况具体分析，对于工程实际情况以及企业发展现状作出全面分析，制定出能够满足建筑施工管理与工程施工质量要求的规章制度，提高质量管理的效率以及监督的效果。其次，还要利用建立好的规章制度，做好质量控制的工作，制定具体的管理标准，严格按照建筑工程管理制度，开展材料采购、验收、保存等工作。最后，在整个施工的过程中，要按照规章制度，实现全面监管，对于建筑工程中出现的问题能够及时地解决，确保施工人员的生命安全，也要确保建筑工程施工的高效率、高质量。

3.2加强施工材料质量管理

在施工材料质量管理中，主要是做好混凝土材料、砌块结构工程和抹灰工程的质量管理，在混凝土材料选购和处理时，应严格按照相关规范标准执行，如剪力墙垂直度超过标准，可以增加模板支撑构件，或改为钢槽支撑，提升模板支撑刚度，在施工中更换模板，避免模板发生变形，对剪力墙垂直度带来影响。在砌块结构工程质量管理时，应加强混凝土定位尺寸的管理和控制，如尺寸不合格，可以对侧立面混凝土进行少量凿除。在抹灰工程施工中，如抹灰垂直度超过标准，应做好抹灰技术交底，在确定抹灰位置后，再对灰饼位置进行定位，通过分层的方式来进行抹灰，在抹灰齐纳还要对施工工序进行检查，确保每一道工序检验合格。

3.3提高建筑工程施工质量管理人员的专业水平

建筑工程施工质量管理人员的专业能力对提高整个施工质量具有十分重要的作用。因此，建筑企业必须重视提高建筑工程施工质量管理人员的专业能力和职业素养。建筑企业可以采用“请进来、走出去”的方法，对建筑工程施工质量管理人员进行专业技术培训。一方面，建筑企业应邀请专业技术人员来企业为建筑工程施工质量管理人员进行专业技术培训，将当前最先进的管理方法传授给建筑工程施工质量管理人员，不断提高他们的专业水平。在专业技术培训过程中，建筑企业要重视培养建筑工程施工质量管理人员理论联系实际的能力，帮助建筑工程施工质量管理人员将自己所学的理论知识与工作实践相结合，从而达到提高建筑工程施工质量管理人员专业水平的目的。另一方面，建筑企业可以组织建筑工程施工质量管理人员到先进建筑企业进行学习和交流，学习先进企业的施工质量管理理念和施工质量管理经验，并且鼓励管理人员将先进的施工质量管理模式与自己企业的实际情况相结合，形成一套适合自己企业发展的施工质量管理模式，从而有效提高建筑工程施工的质量和水平。

结语

綜上所述，在经济全球化背景下，建筑工程建设需要建立完善的施工质量管理机制，不断提升工程管理与施工质量控制工作人员的专业素质，加强对工程施工现场的质量管理，改善与优化建筑工程管理及施工质量控制手段与方法等，从整体上提升建筑工程管理和施工质量控制水平，为人们的生命安全与财产安全提供重要保障，从而进一步推动建筑业的健康长远发展。

参考文献：

[1]张军.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].城市建设理论研究（电子版），2021，No.292（10）：55-55.

[2]刘明和.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].工程技术发展，2021，1（2）：12-13.

[3]张存祥.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].商品与质量，2020，000（002）：16.

作者：陈颢元 鹏威