mba考试题战略管理

2022-09-23

第一篇：mba考试题战略管理

MBA管理经济学试题

课程编号课程名称管理经济学学期2011年春季考试时间2小时考试方式闭卷共 1页第页

河北工业大学工商管理硕士(MBA)课程考试试题

论述题(共五题，总分100，每题20分)

1、美国总统罗斯福连任三届后，曾有记者问他有何感想，总统一言不发，只是拿出一块三明治面包让记者吃，这位记者不明白总统的用意，又不便问，只好吃了。接着总统拿出第二块，记者还是勉强吃了。紧接着总统拿出第三块，记者为了不撑破肚皮，赶紧婉言谢绝。这时罗斯福总统微微一笑：“现在你知道我连任三届总统的滋味了吧”，这个故事揭示了管理经济学中一个重要的原理：边际效用递减规律。请说明为什么“边际效用递减规律”是管理经济学中消费者理论的最基本定律?它在怎么影响消费者的行为?它给我们哪些经济常识启示?可以用案例表述。

2、某歌星一场演唱会的出场费的收入是几十万元人民币，是普通人几年或几十年的收入，老百姓难免有不平衡之感，歌星的收入主要来源是门票的收入。请用供求规律解释高价门票(或一票难求)现象?

3、现实生活中，广告的狂轰乱炸对我们每个人来说已经是习以为常的事情。在黄金时间打开电视，你就会观察到什么类型的产品广告做得较多：饮料、化妆品、零食„„这些快速消费品行业一般把收入的10%到20%投放于广告。依据管理经济学原理，企业的广告行为在整个企业运营中起什么样的作用?站在消费者的角度来看，作广告有什么好处和坏处?并对这些好处和坏处做个整体的评价。

4、麦当劳连锁店一直采取向消费者发放折扣券的促销策略。他们对来麦当劳就餐顾客发放麦当劳产品的宣传品，并在宣传品上印制折扣券。为什么麦当劳不直接将产品的价格降低?请根据差别定价理论解释。

5、某房地产集团属下一家物业经营管理公司，成立初期，该公司非常注重管理的规范化和充分调动员工积极性，制定了一套较科学完善的薪酬管理制度，公司得到了较快的发展，短短的两年多时间，公司的业务增长了110%。随着公司业务的增加和规模的扩大，员工也增加了很多。但公司的薪酬管理制度没有随公司业务发展和人才市场的变化而适时调整，公司领导原以为公司的发展已有了一定的规模，经营业绩理应超过以前，但事实上，整个公司的经营业绩出现不断滑坡，客户的投诉也不断增加，员工的工作失去了往日的热情，出现了部分技术、管理骨干离职，其他人员也出现不稳定的预兆。其中：公司工程部经理在得知自己的收入与后勤部经理的收入相差很少时，感到不公平，他认为工程部经理这一岗位相对后勤部经理，工作难度大、责任重，应该在薪酬上体现出这种差别，所以，工作起来没有了以前那种干劲，后来辞职而去。因为员工的流失、员工工作缺乏积极性，致使该公司的经营一度出现困难。根据企业管理决策知识，你认为该公司的在管理决策中存在哪些不足?假设你是该公司领导者，面对此情况你会采取哪些措施来弥补人员的外流，改变困境?

第二篇：工商管理MBA考试(名词解释)

一、名词释义

1、组织行为学的学科性质

答案：组织行为学的研究对象是研究一定组织中人的心理和行为规律性的科学。它采用系统研究的方法，综合运用多学科的知识，研究一定组织中个体、群体、组织三个水平上人的心理和行为的规律性，从而提高各级管理者对人的行为的解释、预测和控制能力，以便更有效地实现组织目标。

2、组织文化

答案：是一个组织在其生存和发展过程中所形成的，为该组织成员共同拥有的价值观系统及以其为基础的所有组织行为规范的总和。

3、组织变革

答案：是指组织根据外部环境变化和内部情况的变化，及时地改变自己的内在结构，以适应客观发展的需要。

二、简述题

1、在管理中如何运用能力的差异?

答案：录用选拔，全面考察：使用安排，人尽其才;培训提高，两者兼包;考核评价，因岗异样。

2、如何改善人际沟通?

答案：改善人际沟通要遵循以下原则:平等原则、互利原则、信用原则、相容原则。改善人际沟通的途径：在组织中，改善人际沟通必须服从领导和群众两个方面入手。组织的领导者、管理者应主动引导群体内的人际关系朝积极的方向发展，包括创造有利的群体环境和交往气氛，促进群体成员之间的相互交往;建立合理的组织结构，制订必要的措施;搞好民主管理，改善管理者与被管理者之间的关系;运用行为科学的理论和方法，培养和训练群体成员正确处理人际关系的能力，做过细的思想工作理顺人们之间的各种关系等。群体成员应自觉地加强修养，包括树立正确的世界观;重视性格锻炼;加强自我意识;提高人际交往的技巧等

3、如何评价领导有效性理论?

领导素质理论研究的主要是领导者应具备的素质。实质上领导是一动态的过程，领导的成效取决于领导者、被领导者和环境的相互作用，而行为和作风理论都脱离了被领导者的特征，忽视了情境的特性，孤立得研究领导者的个人行为，把领导过程看作领导者个人的活动，必然无法得到全面的、符合实际的结论。权变理论认为难以提出一个可以适用于任何情况的领导模式，只能运用适当的理论和模式，帮助领导者探索在某种具体情况下可能采取的相应领导行为，实施适应性的领导，这种思想和判断是符合客观实际的，对管理者有启发作用。

三、案例分析

一天，智明公司会议室的空气显得比较沉闷。。。。。。

《跨国公司经营与管理》

一、简述跨国公司的特征

答案：1.规模庞大，实力雄厚。跨国公司都是在一个或几个部门居于垄断地位的国际化大企业或企业联合体。2.实行全球战略。跨国公司都有全球性的战略目标和战略部署。

3.公司内部实现“一体化”。跨国公司的管理体制多种多样，但为了实现全球战略，原则商都是集中决策，分散经营，实行高度集中的管理体制。4.生产专业化和经营多样化并举。跨国公司进行专业化生产，其根本动力在于充分发挥其核心产品的生产和经营优势，以便取得或维持在国际市场商的垄断地位。5.复杂的股权关系。跨国公司的股权控制从全额控股向更为灵活多样的方向发展

第三篇：备考经验总结：2012年MBA管理考试备战全程攻略

提出几点关于MBA管理应考的建议，聊尽绵薄，希望能对关大考生有所帮助。

一、MBA管理考试的总体备考思路

经过多年来的观察总结，我们发现有相当一部分考生把数学和英语作为步入MBA殿堂的重点突破口，从而忽视了对于管理的复习。可以说，在最初几年的MBA入学考试中，这种观点是有一定道理的。但是，近几年的经验告诉我们，管理已经成为联考的一个瓶颈，2000年和2001年，以及2002年的联考中，很多考生都因管理铩羽而归，就是证明了这一点。因此，考生在备考过程中应对管理给与足够的重视。

在管理考试过程中，很多考生都有这样一种感觉：做题时一气呵成，丝毫不感为难，而最终的成绩却并不见佳;感觉与结果大相径庭，却又不知原因何在。其实原因就在于没能给管理考试定好位。所谓“知己知彼、百战不殆”，我们考试也是一样，在考前就应对所考的科目有一个清醒的认识。具体到管理考试，就是要认识到管理虽然是一个系统，却很强调权变的概念;换句话说，就是管理中并没有标准答案，应当根据具体情况具体分析，而不能生搬硬套、拘泥于教条。在不同的环境条件下，组织所采用的管理方式是不同的;而即使是在相同的环境中，由于内部构成以及员工的成熟度存在差异，各组织所采用的管理方式也是不尽相同的。因此，考生在答题时应当对管理学的基本知识加以灵活运用，而决不能拿着自己死记住的一点东西硬往上套。

正是以上这些特点，决定了管理考试应试方法的独特性。归结为一点，就是要有的放矢。首先要注意题干中所给的特定条件，然后根据这些条件寻找相应的最佳解题方案。而不能像有些考生那样，根据自己所判断的理论直接对题目下结论，以致忽略了题中所给出的条件假定，从而使答案不能完全符合题目的要求，导致失分。

因而在复习管理的时候，我们应从两方面入手：一方面深入学习和深刻理解管理学的一般知识，为考试打下坚实的理论基础;另一方面也要在日常的工作与生活中体会管理学的相关概念和原理，以期能够在考试中灵活运用，同时为面试做好准备。长远来看，这也是为我们将来做一名优秀的经理人做准备。

需要注意的事，管理学离不开管理实践对它的发展与验证，同时也对未来的管理实践具有指导意义。因此我们在日常工作中多少会接触到管理学的一些知识，也会对管理学感到非常亲切-尽管我们在现实中可能已把它解释得走了样。所以，在管理学的学习过程中，我们容易以自己在管理实践中的或正确或偏颇的经验影响到对一些管理学知识的客观把握。解决的方法，就是要分清理论与实际这两者之间的关系。对于备考管理的具体做法，我们有以下几点建议：

1.准确记忆和深刻理解管理学的一些重要概念，尤其是那些容易混淆的概念。在复习中准确把握易混概念之间在含义上的细微区别，这对于正确解答一部分判断题和选择题很有帮助，考生应予以重视。

2.在复习的过程重要经常总结，尽量做到“一日一小结，一周一大结”，力求对基本知识点留下深刻的印象，这一点对于答简述题尤为重要。

3.理论联系实际。MBA管理考试注重对理论知识的理解和运用，这就要求考生在平时注意培养开阔的思路和敏捷的头脑，对基本知识能够做到举一反

三、灵活运用，能过透过纷繁复杂的现象把握住问题的本质所在，准确地把握问题的关键，迅速做出解答。其具体方法就是多做一些模拟题和案例分析题，在解题中锻炼自己敏锐性和灵活性。这种方法能在最短时间内取得最佳效果，对于时间有限的MBA考生来说，不啻为一种最为有效的方法。

4.平时多积累一些经济管理类的实例，并力求用自己的知识加以分析。像《财经》、《中国经营报》等杂志、报纸，都有一些具体的案例及分析，也经常提出一些现实问题，讨论一些管理论的新概念、新名词，经常阅读这些报纸、杂志，对于拓宽自己的知识面是非常有帮助的。对于电视中的新闻报道和财经类节目，也应多加留意。

二、MBA管理考试的全面剖析

1.MBA管理考试时间及题型

MBA入学考试中的管理科目，考试形式为闭卷笔试。考试时间为180分钟，一般安排在第二天下午14：00—17：00之间。试卷满分为100分，其题型结构及分值分布为：

简述题5题，每小题4分，共20分;

选择题40题，每小题1分，共40分;

案例题，有3个案例，共30分;

分析题1题，共10分。

2.MBA管理考试命题思想解析

所有的考试都有其命题思想，考生在准备管理考试的过程中，应该以《大纲》为基点，认真复习，这就需要对其命题思想有一个清楚的认识。

<1>透彻理解《大纲》所规定的基本知识点

在《大纲》所规定的知识点方面，MBA考试的特点是：

(A)及面较广，但不求很深MBA研究的是企业行为，因而侧重于理论的运用而不是理论本身，所以不必刻意追求理论的深度和难度。

(B)管理考试要求考生对知识能在理解的基础上加以灵活的运用而理解的对象是基本理论本身，其目的则是能够加以灵活的运用。应当注意的是，注重对理论的理解和运用，并不是凭想当然答题，而是要熟练的根据基本理论来进行解答。大多数题都是针对某一理论而设计的，要想取得好的成绩，就必须熟练地掌握基本理论知识，这是答题的根本。

<2>灵活运用基本概念MBA考试的一大特点是更为注重对理论知识的理解和运用，这是它与一些着力于基础理论研究的学科的不同。在MBA教学中，最具特色的就是案例教学法。而MBA入学考试作为MBA教学的预演，也特别地强调对于理论知识的实际应用，这是广大考生所必须加以注意的。

<3>注重知识的综合性

管理工作是一个十分复杂的系统，会涉及到多方面的知识，因此也会对管理人员有多方面的要求。而在MBA入学考试中出现一些综合性的试题也就成为必然，所以考生应注意多方面的知识积累。

第四篇：MBA/MPA/MPACC研究生考试管理类联考历年作文汇

总

1997年1月真题

根据所给材料写一篇500字左右的议论文。题目自拟。(20分)

时下，商店、企业取洋名似乎成了一种时尚，许多店铺、厂家竞相挂起了洋招牌，什么爱格尔、欧兰特、哈勃尔、爱丽芬、奥兰多等触目皆是。翻开新编印的黄页电话号码簿，各种冠了洋名的企业也明显增多。甚至国货产品广告，也以取洋名为荣。

1997年10月真题

以你最喜欢的一句格言，写一篇500字左右的议论文。(20分)

1998年1月真题

根据所给材料写一篇500字左右的议论文。题目自拟。(20分)

当前，儿童高消费已经越来越严重，许多家长甚至让孩子吃名牌、穿名牌、用名牌、玩名牌，而自己却心甘情愿地过着节俭的日子。

1998年10月真题

用下面的一段话作为一篇议论文的开头，接下去写完一篇立论与它观点一致的议论文。字数要求500字左右。题目自拟。(20分)

投下一着好棋，有时可以取得全盘主动。但是，光凭一着好棋，并不能说有把握最后胜利，还必须看以后的每着棋下得好不好。

1999年1月真题

根据所给材料写一篇500字左右的议论文。题目自拟。(20分)

一位画家在拜访德国著名画家门采尔时诉苦说：“为什么我画一张画只要一天的时间，而卖掉一张画却要等上整整一年?”门采尔严肃认真地回答说：“倒过来试试吧，如果你用一年的时间去画它，那么只需要一天的时间就能够把它卖掉。”

1999年10月真题

以“小议企业领导者的素质”为题，写一篇500字左右的议论文。(20分)

2000年1月真题

根据下面一则材料，写一篇不少于500字的议论文，题目自拟。(25分)

- 1

2002年10月真题

阅读下面的材料，根据要求作文。(25分)

中国古代的《易经》说：“穷则变，变则通。”这就是说，当我们在解决一个问题而遇到困难无路可走时，就应该变换一下方式方法，这样往往就可以提出连自己也感到意外的解决办法，从而收到显著的效果。

请以“穷则变，变则通”为话题写一篇作文，可以写你自己的经历、体验或看法，也可以联系生活实际展开议论。文体自选，题目自拟，不少于700字。(25分)

2003年1月真题

考了一篇评论性写作(论证有效性分析)和一篇文章缩写(30分)，未考议论文。

2003年10月真题

“读经不如读史。”对上述观点进行分析，论述你同意或不同意这一观点的理由，可根据经验、观察或者阅读，用具体理由或实例佐证自己的观点。题目自拟，全文500字左右。(25分)

2004年1月真题

根据以下材料，自拟题目撰写一篇600字左右的议论文。(30分)

一位旅行者在途中看到一群人在干活，他问其中一位在做什么，这个人不高兴地回答：“你没有看到我在敲打石头吗?若不是为了养家糊口，我才不会在这里做这些无聊的事。”旅行者又问另外一位，他严肃地回答：“我正在做工头分配给我的工作，在今天收工前我可以砌完这面墙。”旅行者问第三位，他喜悦地回答：“我正在盖一座大厦。”他为旅行者描绘大厦的形状、位置和结构，最后说：“再过不久，这里就会出现一座宏伟的大厦，我们这个城市的居民就可以在这里聚会、购物和娱乐了。”

2004年10月真题

根据以下材料，自拟题目撰写一篇700字左右的论说文。(40分)

在滑铁卢战役的第一阶段，拿破仑的部队兵分两路。右翼由拿破仑亲自率领，在利尼迎战布鲁查尔;左翼由奈伊将军率领，在卡特勒布拉斯迎战威灵顿。拿破仑和奈伊都打算进攻，而且，两个人都精心制定了对各自战事而言均为相当优秀的作战计划。但不幸的是，这两个计划均打算用格鲁希指挥的后备部队，从侧翼给敌人以致命一击，但他们事前并没有就各自的计划交换意见。当天的战斗中，拿破仑和奈伊所发布的命令又含糊不清，致使格鲁希的部队要么踌躇不前，要么在两个战场之间疲于奔命，一天之中没有投入任何一方的作战行动，最终导致拿破仑惨败。

2005年1月真题

根据下述内容，自拟题目，写一篇短文，评价邱吉尔的决策，说明如果你是决策者，在

- 3

62. 根据以下材料，围绕企业管理些一篇论说文，题目自拟，700字左右。(35分) 20世纪80年代，可口可乐公司因缺少发展空间而笼罩在悲观情绪之中：它以35%的市场份额控制着软饮料市场，这个市场份额几乎是在反垄断政策下企业能达到的最高点;另一方面，面对更年轻、更充满活力的百事可乐的积极进攻，可口可乐似乎只能采取防守的策略，为

一、两个百分点的市场份额展开惨烈的竞争。尽管可口可乐的主管很有才干，员工工作努力，但是他们内心其实很悲观，看不到如何摆脱这种宿命：在顶峰上唯一可能的路径就是向下。

郭思达在接任可口可乐的CEO后，在高层主管会议上提出这样一些问题：“世界上44亿人口每人每天消费的液体饮料平均是多少?”答案是：“64盎司。”(1盎司约为31克)“那么，每人每天消费的可口可乐又是多少呢?”“不足2盎司。”“那么，在人们的肚子里，我们的市场份额是多少?”郭思达最后问。

通过这些问题，高管和员工们关注的核心问题不再是可口可乐在美国可乐市场中的占有率，也不再是在全球软饮料市场中的占有率，而变成了在世界上每个人要消费的液体饮料市场中的占有率。而这个问题的答案是：可口可乐在世界液体饮料市场中的份额微乎其微，少到可以忽略不计。高层主管们终于意识到，可口可乐不应该只盯着百事可乐，还有咖啡、牛奶、茶，甚至水，而这一市场的巨大空间远远超过人们的想象。

2007年1月联考写作真题

62. 根据下面的材料，写一篇议论文，700字左右。(35分)

电影《南极的司各脱》，描述的是英国探险家司各脱上校到南极探险的故事。司各脱历尽艰辛，终于到达南极，却在归途中不幸冻死了。在影片的开头，有人问司各脱：你为什么不能放弃探险生涯?他回答：“留下第一个脚印的魅力。”司各脱为留下第一个脚印付出了生命的代价。

2007年10月真题

62. 阅读以下材料，写一篇700字左右的议论文，题目自拟。(35分)

著名作家曹禺先生说过这样一段话：我看，应该给“眼高手低”正名。它是褒义词，而不是贬义词。我们认真想一想，一个人做事眼高手低是正常的，只有眼高起来，手才能跟着高起来。一个人不应该怕眼高手低，怕的倒是眼也低手也低。我们经常是眼不高，手才低的。

2008年1月真题

62. “原则”就是规矩，就是准绳。而在日常生活和工作中，常见的表达方式是：“原则上……，但是……”。请以“原则”与“原则上”为议题写一篇论说文，题目自拟，700字左右。(35分)

2008年10月真题

62. 根据以下材料写一篇论说文，题目自拟，700字左右。(35分)

- 5

第五篇：中国海洋大学2014年攻读硕士学位研究生考试大纲--工商管理硕士(MBA)教育中心考试大纲

020 MBA教育中心

初试考试大纲由教育部考试中心编制

复试考试大纲

思想政治理论

一、考试目标

本考试大纲根据MBA学位研究生的培养要求，科学、准确、规范地测评考生在思想政治理论方面的基本素质和综合能力，考察考生对思想政治理论的掌握与运用程度，旨在使学生具有较强分析问题与解决问题的能力。着重掌握中国共产党把马克思主义基本原理与中国实际相结合的方法，帮助学生树立科学发展观，把握时代脉搏。

二、考试内容

(1)马克思主义中国化的理论成果

对马克思主义中国化的科学内涵和历史进程有一个总体的了解;对马克思主义中国化三大理论成果形成与发展的社会历史条件、科学体系、主要内容、历史地位和指导意义有一个基本的把握;认识到马克思主义要在中国发挥指导作用必须实现其中国化。

(2)马克思主义中国化理论成果的精髓

理解马克思主义中国化理论成果的精髓与党的思想路线之间的关系。系统把握党的实事求是思想路线的确立、重新确立以及丰富发展的过程。认识到党的思想路线是关系到社会主义兴衷成败的重大问题。

(3)社会主义改造理论

了解和把握新民主主义向社会主义转变的理论，社会主义改造的道路和历史经验，社会主义制度在中国的确立及其重大意义。认识到新民主主义社会向社会主义社会过渡的历史必然性。

(4)社会主义的本质和根本任务

理解邓小平理论的首要的基本的理论问题——什么是社会主义，怎样建设社会主义。认识到发展问题是解决中国一切问题的关键。把握科学技术在发展中所起到的重要作用。认识到过去我们遇到的一些挫折和产生的困惑都是源于没有认识清楚什么是社会主义。

(5)社会主义初级阶段理论

认识和把握社会主义初级阶段是中国的基本国情和最大的实际。认识这一阶段国内的主要矛盾，认识和把握社会主义初级阶段的基本路线、基本纲领和发展战略。从而对中国国情有一个清晰的认识。

(6)社会主义改革和对外开放

认识和理解改革与开放的关系，推行改革的理论依据和实践基础，主要内容，正确认识改革的性质以及改革对巩固和发展社会主义的重大意义。认识和理解实行开放基本国策的客观必然性，了解和认识我们开放的历程及其进一步扩大开放的举措。从而加深对改革开放是强国之路这一基本点的认识。

(7)建设中国特色社会主义市场经济

分析建设中国特色社会主义市场经济，包括经济制度和体制，经济发展的重大战略方针。认识中国选择社会主义市场经济体制的理论和实践基础，选择的历史过程和社会主义市场经济体制的性质和内容。了解党对我国社会主义初级阶段基本经济制度和分配制度的新概括，强调应当全面理解公有制和按劳分配的含义及其主体地位，坚持主体地位的重要意义。搞清楚如何正确认识和处理公有制经济和非公经济。

(8)建设中国特色社会主义政治

认识到人民民主是社会主义的生命。把握发展社会主义民主最根本的是要把坚持党的领导、人民当家作主和依法治国有机统一起来。分析中国特色社会主义民主政治制度的主要内容、依法治国的基本方略。分析如何深化社会主义政治体制改革发展民主政治。正确认识社会主义社会的民主、自由和人权，分清社会主义和资本主义两种不同社会制度下民主、自由和人权的不同本质。

(9)建设中国特色社会主义文化

阐述代表中国先进文化的前进方向，建设中国特色社会主义文化的战略地位、根本任务和指导方针，建设社会主义核心价值体系的主要内容,阐释加强思想道德建设与教育科学文化建设的主要内容和方针政策,了解中国特色社会主义文化建设、社会主义核心价值体系建设、思想道德建设和教育科学文化建设的重要性、主要内容和基本方针政策。

(10) 构建社会主义和谐社会

分析构建社会主义和谐社会的重要性和紧迫性，党提出构建社会主义和谐社会的理论渊源和现实依据,论述构建社会主义和谐社会的指导思想、基本原则和目标任务，深刻认识构建社会主义和谐社会的科学涵义和重要意义，了解关于构建社会主义和谐社会的总体思路以及推进以改善民主为重点的社会建设。

管理学原理

一、考试目标

本考试大纲根据工商管理专业硕士(MBA)学位研究生的培养要求，科学、准确、规范地测评考生在管理方面的基本素质和综合能力，考察考生对管理学原理的掌握与运用程度，旨在为企业和社会培养具有良好职业道德和职业素养、具有较强分析问题与解决问题能力的实践型的中高级工商企业管理专业人才。

二、考试内容

(1)管理、管理者与组织：管理的含义;管理者的分类与角色;组织与环境;企业与企业管理;组织的道德与社会责任。

(2)管理思想的演进：早期的管理实践与管理思想;古典管理理论;人际关系学说与行为科学;管理科学理论。

(3)计划与决策：计划的含义与内容;决策的含义与过程;决策的类型;决策的方法。

(4)组织职能与组织结构：组织职能的含义及内容;管理宽度与组织层次;组织中的职位设计;部门划分;组织结构的类型;团队的类型与特点;委员会管理;影响组织结构选择的因素。

(5)组织中的职权配置：权力、职权与指挥链;授权;组织成员的活性化;分权和集权;职权的分化。

(6)领导职能：领导职能的含义和作用;领导的原理和要求;领导艺术与领导者的修养。