第二次工地例会纪要

第一篇：第二次工地例会纪要

第二次工地例会

湖南正中三源机械科技有限公司科技产业园

第二次工地例会纪要

会议地点：工地现场办公室 会议时间：2012年10月3日 会议主持：刘立贞 参加单位及人员详见签到表 会议主要内容：

一、上次例会议定事项落实情况，分析未完事项原因

(一)议定事项已完成项目：

1、实验室单位经现场三方考核，确定为湖南五力工程检测有限公司。

2、建设方于9月24日组织进行了图纸会审和设计交底。

3、洗车槽、围墙、临时道路等工作方案已经审批。

4、9月28日地勘、设计来现场参加了乙方主持的桩基工程技术方案交底。

5、现场原材料进场已进行了报验，有试验报告，试验合格。

6、施工单位人员资质已上报监理部。

(二)未完事项：

1、桩基专项施工方案不完善。

2、施工组织设计未编制完成。

未完事项原因：施工单位管理意识不强，现场管理不到位。

二、施工单位介绍工程进展情况及今后工作安排，提出需解决问题 上周工程进展情况：

1、9月19日桩基队伍进场，并已调试到位。

2、材料已送检：水泥、砂、卵石、钢筋，并且试验合格。

3、桩基的专项施工方案已上报监理单位。

4、试桩2根，一根单打、一根复打。 本周的工作安排及需解决事项：

1、临建板房前道路排水施工完。

2、洗车槽施工完。

3、施工组织设计在近两日内完成并上报监理部。

4、排水波纹管请建设方确定。

5、部分地方土方回填没到位，请建设方组织回填。

6、对夯扩桩过长部分能否修改设计。

三、建设方对本工程建设管理提出意见及对施工方提出的问题予以回答

(一)建设方对本工程建设管理提出意见：

1. 要有时间观念，开会一定要按时到会，希望大家要引起重视。 2. 要认清楚自己所处的位置。施工方和监理方是矛和盾的关系，在施工的过程中要严格按程序行事，监理方在监理的过程中要严格的把好安全和质量两道关。

3. 工地上的临时用电要有专门的施工员，以免造成安全隐患。 4. 在保证质量、合理成本的前提下求进度，质量目标本工程是优良工程，工程质量是第一位。

5. 在技术工作上准备不足，各种专项施工方案未编制完成，到目前为止施工组织设计都未完成。尽快将施工组织设计、施工方案报监理审核。

6. 现场管理无序，以后必须严格按程序施工，如果是施工方违规需签证的一律不会签证，所有损失由施工方承担。

7. 一个复杂的体系要有严格的规章制度，希望大家都不要把以前的不良作风带动工作中来，在以后的工作中大家要大胆工作、各司其职。

8. 监理单位在工作过程中要大胆管理，严格行使权利，坚持原则，按规范要求做好自己的本职工作。

9. 超出图纸的工程量必须经甲方现场确认并签字认可，否则视同乙方放弃结算。

建设方对施工方提出的问题予以回答;

1.排水管材等非主材由施工方和监理两方确认，主材需和我方商量再做决定，但必须要有材料合格证、出厂证明等手续。 2.洗车台出正规图纸后，报监理审查签字后再送我方。 3.临时围墙由当地村民施工，控制点会避开。

4.土方回填方面会尽快的回填起来，尽量创造全部到位的施工条件。 5.有关施工许可备案资料请尽快上报。 建设方签字：

监理方签字： 施工方签字：

2012.10.3

第二篇：第二次工地例会汇报材料

为了加强现场工程管理，推进工程进度，加强协调，举行本次监理例会，主要从一下几个内容进行汇报。

一、质量方面

从现场监理和监理组成员对十八局三分部的现场多次检查来看，总体质量是可控的，但是存在以下问题：

(一)、新发1#隧道：

1、明洞深基坑施工前按照要求先施作两侧的截水沟，再开挖深基坑，而现场是未施工两侧截水沟就先施工深基坑开挖;

2、深基坑开挖未做积水坑和排水系统，对降雨天气深基坑排水很不利;

3、地表加固已大面积施工，但工艺性试验报告一直未出;

4、喷锚站初验的问题整改缓慢，未按整改时间节点把整改结果上报监理组。

(二)、小坡头隧道进口：

1、在没有上报临建方案和进行选址安全评估的情况下私自施工，管理人员不懂监理程序，忽视监理的管理，和云桂公司的要求背道而使;

2、临建该报检的基础设施未向监理人员报验，存在极大的质量隐患，为了保证安全质量，下一步要对其进行破检，检查施工质量;

3、施工作业比较野蛮，所有部位未向监理报验。

(三)、东风隧道进口：

1、在进行导向墙施工时，没有向监理人员报送技术交底;

2、导向墙施工不按照设计图纸施工，导向墙作业平台未施工的情况下(未向监理人员报验)，私自架设钢拱架;技术交底导向墙钢拱架是I20的，而实际使用是I16;

3、对监理的口头指令和监理通知单拒不执行，已通知停止施工，返工处理，而现场仍然私自浇筑导向墙基础。

(四)、便道：整个十八局三分部的便道整体质量比较差，在雨天基本不能行走。

二、进度方面

因受新哨隧道改线和征地拆迁的影响，十八局三分部整体进度比较缓慢，但是能施工的地方因受便道质量的影响，临建速度比较慢。

三、安全方面

(一)、新发1#隧道：

1、明洞深基坑周边没有任何防护措施;

2、地表加固泥浆池防护不规范，周边支撑不牢固，未设置横杆;

3、喷锚站消防设施不完善。

(二)、小坡头隧道进口：

1、临建在未进行任何防护的情况下施作，存在极大安全隐患;

2、既有便道下侧是临建工程，便道没有任何防护措施，很容易出现安全事故;

3、临建没有安全评估，施工作业野蛮。

(三)、东风隧道进口：

1、洞口左上方有一临时发电机，但是座落在乱石堆下面，存在较大安全隐患。

2、洞口上方有一便道，下方正在施工导向墙，便道没有任何防护措施。

(四)、东风隧道1#横洞：

1、便道防护不到位，部分急转弯没有设置挡护和指示牌;

2、边仰坡长期暴露，未作临时防护。

四、综合管理方面

针对十八局三分部质量、进度、安全方面突出的问题，我监理组计划对十八局三分部大力整治，主要从以下几个方面：

(一)、从内业到外业的整治：

1、10月11日~13日组织专业监理工程师对大红坡特大桥、新发1#隧道、小坡头隧道、东风隧道进口、东风隧道1#横洞、四号拌合站、已修便道、弃碴场等工点进行内外业的联合检查。

2、从协调到管理的教育：目前施工现场技术人员和管理人员对监理程序和监理管理方式不懂，在执行监理程序我行我素。针对这种情况我监理组10月14日~16日邀请十八局局指安质部和监理项目部安质部联合对十八局三分部的技术人员和管理人员进行监理程序和监理管理方式的教育，杜绝在今后的工作中不按照监理程序施工。

3、从程序到控制的教育：通过集中培训后，如果还有不懂监理程序和管理的人员，监理组计划组织现场监理工程师对十八局三分部这些技术人员和管理人员进行手把手的指导，使其明白工程安全质量的重要性，为什么要执行监理指令，为什么要报验，使其明白只有通过报验才能使安全质量得到保证的道理。

4、从原材到实体的管理：云南地区地材质量很难保证质量，必须在料仓旁边建立对比箱;分部项目部试验室要和监理试验组建立联系和沟通，现场进场材料必须向监理人员报验，由监理试验组组织进行见证和平检或抽检;进场的原材料必须向监理人员报送相关证件。用在工程实体的原材料必须是合格的原材料，为了保证工程实体质量施工单位必须按要求做相关试件，监理试验组做好见证、平检和抽检工作。

五、需要解决得问题

(一)、希望监理项目部多对现场进行检查，发现的问题及时交代监理组，由监理组安排监理人员跟踪落实，达到齐抓共管的作用。

(二)、希望十八局三分部认真坚持监理程序，尊重落实监理指令，尊重现场监理人员工作安排，服从监理管理，使工程安全、质量、进度、环水保等方面得到有效的控制。

六、下步工作重点

1、加强物资管理，加强原材料控制。

2、加强监理程序管理，对现场人员加强培训。

3、加强拟开工点的管理和检查。

4、加强临建和其他工程的安全防护和防洪检查。

5、组织有序高效的培训，使现场技术人员和管理人员尽快胜任上岗。

6、加强监理人员廉政建设的管理，分部项目部在接到任何监理人员向其谈条件，现场吃拿卡要，现场故意刁难，或代表监理组和监理项目部向分部项目部或架子队谈条件等现象，分部项目部或其他人员可以直接向监理组和监理项目部反应，监理组和监理项目部将严肃处理，追究其责任，情节严重者开除云桂项目部。

7、加强现场监理人员职业道德管理，现场监理必须无条件服务于现场施工，及时处理现场问题，履行监理职责，加强现场巡视，问题最好解决在质量安全发生前。

8、加强沟通，使监理组和十八局三分部大家共同努力把工作搞好。

监理机构：监理三标第四监理组

时间：2010.10.10

第三篇：第二次监理部监理工地例会

兰新铁路第二次监理工地例会

汇 报 材 料

兰新铁路监理部

二O 一O年九月五日

一、本月施工完成情况

1、路基主要完成数量如下： (1)挖土石方完成94.55万立方米， (2)填B组料完成100.3万立方米，

(3)换填改良土完成36.9万立方米， (4)卵砾石1.1万立方

(5)复合土工膜30.5万平方米，

(6)土工格栅63.2万平方米，

2、桥梁工程

钻孔桩完成16967米;承台完成砼1834方;预制箱梁2孔;

3、涵洞工程

涵洞完成527延米。

二、工程质量、安全情况

1. 本月质量控制重点是桥梁桩基、涵洞、预制箱梁、路基、防风明洞试验段段桩基等施工，各项工程施工前组织监理人员对施工图纸进行认真复核，熟悉图纸，认真学习施工规范、验收标准，在施工过程中对各项施工工序质量进行了严格控制，确保了已完工程质量满足验收标准要求。

2.本月安全生产处于可控状态，无安全生产事故。

三、工程施工存在的问题及建议

1. 部分技术员、施工员脱岗、离岗，在砼施工中技术员不戴安全帽、穿拖鞋等。

2. 涵洞施工进度滞后，应抓紧时间采取措施加快进度。 3. 桩基钢筋笼运输、存放不规范，造成脱焊，要求加强对施工队管理力度。

4. 桥梁、涵洞施工现场标志、标牌不齐全，进一步加强文明施工管理意识。

四、工程监理工作情况

1. 审查开工报告11份。

2.完成试验室10%见证试验工作。

3.对桥梁桩基、承台、箱梁预制、涵洞、路基、防风明洞桩基等工程施工质量进行了重点控制;对结构物养护控制等。

五、下月监理工作计划安排

下阶段我监理组将在保证工程质量的前提下督促施工单位继续加大投入，加快施工进度，严格工程质量管理，加强施工安全文明管理。下阶段路基挖(填)方、桥梁桩基、承台、墩身、箱梁、涵洞、防风明洞桩基等工程施工将是我监理组监理工作的重点;我们将加强施工过程控制，严把各道工序施工质量，对上道工序施工质量不符合要求的，不得进行下道工序施工;加强日常巡视，掌握施工动态，及时发现施工中存在的问题并解决，对不能解决的问题，要及时向上级领导汇报;协助施工单位尽快完善工程内业资料，确保与工程

进度同步，并及时归类存档;加大对原材料进场质量控制力度，对发现的不合格材料坚决要求清除出场。

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兰新铁路监理部 二〇一〇年九月五日

第四篇：工地例会会议纪要

编号：SCYP-005

项目工程

工地例会会议纪要

会议地点：工地会议室

会议时间：2010年07月20日星期二下午三点

参加单位：xxxxxx有限公司

Xxxxxx建设监理有限公司

Xxxxxx建筑工程公司

参加人员：详见会议签到表(附后)

会议内容：

一、上周例会落实情况：

1、4#楼地下室结施图与建施图不一致(结施图车位数量比建施图少2个车位)以结施图为准;

2、砼泵送管跨公路地段该采取的措施，建设单位已牵头找相关单位协调解决;

3、施工单位已再领到4套图纸，共计已领用5套图纸;

4、2#楼护壁砼已按要求的配合比整改落实;

5、临时用电问题整改的还不是很到位;

二、本周工作情况及要求：

施工单位：

1、介绍本周完成情况及下周进度计划安排详周报表(附后);

2、请业主尽快联系相关单位对4#、5#楼孔桩的岩层进行评估，以便我施工班组进行扩孔，加快进度;

3、近期各班组的人员都在逐步增加，相关证件资料正在收集中我方尽快报监理审批，对工人的三级教育尚不到位，近期会按要求尽快落实三级教育工作;

4、现场临时用电和安全防护工作较薄弱，下步我们将按相关规范要求落实整改;

5、生活区的灭火器已基本配齐;

6、塔吊基础按实际工程量签证，决算按审计单位是否计算为准;

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7、钉子户问题已在上两周会议上重复强调，恳请建设单位予以落实。

监理单位：

1、现场临时用电和安全整改的不是很到位，施工单位应加大管理力度，今后若再出现不按通知要求整改或不如实反馈的情况我方将采取必要的措施(暂扣工程进度款)杜绝类似现象发生;

2、质检员、安全员每周应将自检情况在《安全检查记录表》和《分项工程质量检查记录表》上体现并如实上报监理，若存在虚报或不及时上报的要给予一定的处罚;

3、2#楼塔吊已暂停安装应尽快重新报上方案，待方案审核合格后再严格按方案进行安装以免耽误工期;

4、目前有部分孔桩已挖至10m左右，应有专门向井下送风、送光的设备;

5、部分孔桩护壁砼厚度及强度不能满足设计要求必须马上落实整改;

6、针对孔桩施工质量问题(如垂直度、同心圆、孔桩直径等)管理人员应严格要求班组按要求施工，加强自检工作。

建设单位：

1、现场检查发现部分孔桩垂直度不符合要求，有的孔型呈椭圆形，应加强对中放样，

杜绝不合格品产生;

2、应准备些小动物检测井下的有毒有害气体，要有足够的安全防护措施;

3、进度滞后施工单位应加强管理加快进度;

4、日后抽水签证采用包干形式签证，施工单位应先报上方案;

5、施工队的在赶工期的同时必须保证质量;

6、塔吊安装前应进行全面检查(如：对塔吊各机构、各部位、结构焊缝、重要部位螺

栓等的检查)，以防止任何隐患存在，确保安全作业;塔吊司机必须是具备足够条件

的方可上岗。

拟协调事项：

1、钉子户问题;

2、联系相关部门对项目桩端持力层做出评估(由建设单位牵头协调解决);

施工单位：日期：

监理单位：日期：

建设单位：日期：

建设监理有限公司

2010年07月21日

第五篇：工地监理例会会议纪要

会议纪要(日出东方)

NO：3 时间:2012年06月18日(星期一)上午9点 地点：工地监理部办公室

参加单位：永安万年房地产开发有限公司(建设单位)

福建东正工程项目管理有限公司(监理单位) 福建中森建设工程有限公司(施工单位)

一、 施工单位：

1. 图纸问题：

(一)图审后，孔桩砼标号及钢筋变化，原设计有两个椭圆形孔桩改为圆形孔桩，请业主与设计单位联系处理。

(二)图纸会审时间确定。

2. 现场进度问题：5#楼孔深基本达15米， 6#楼空孔最深达11米，7#楼孔深基本开挖2米，要求班组尽可能往下开挖至持力层。

3. 现场扩孔难度很大。建议不放炮，因为会影响附近居民，且孔口防护要加盖70至80包砂袋。

二、 监理单位：

1 进度：现场孔桩班组劳力投入不足，进度较慢，要求施工单位加强孔桩班组的劳力安排及协调，确保节点工期。要求施工单位做好中风化持力层扩孔方案，如需爆破，应尽快提交切实有效专项方案及办理相关审批手续。

2、现场孔桩开挖过程中应做好孔内有毒有害气体的检查，同时应做好向井下通风送风、孔口防护及专人监护等，设置应急软爬梯或放安全绳;

3、施工现场未张挂安全警示标志;现场未做临时围墙;个别工人未戴安全帽，个别空压机无安全防护盖。

4、确定图纸会审时间、参加人员、地点。

三、 建设单位

1、对图纸上问题有业主与设计院沟通处理。

2、孔桩进入进入持力层.深度严格按图纸施工，如需放炮的，应做好专项方案，办好相关审批手续。

3、7#楼塔吊基础已开挖，请抓紧施工。

4、17#楼至19#楼高压线杆位置已测绘，将电子版发给设计院。

5、应着手考虑现场场地平整问题。顺序：从19#楼往大门。

6、临时配电房抓紧施工，屋面采用石棉瓦。

7、小区雨水、污水总平布置、走向是否合理，监理提供建议或方案。

8、一楼卫生请施工单位帮忙清扫。

9、18#楼边坡治理方案要抓紧探讨。

10、中庭广场8月1日准备进入装修，在此位置的小区管线预埋要尽快确认。

11、监理通知单要及时回复。

12、孔桩垂直度现场要进行检查。

13、7#孔桩现在位置基本上为砂土状强风化，个别(1~2个)为碎块状强风化。

14、进入夏季，须做好防暑降温工作。

四、 达成共识

1 安全帽未佩戴罚款50元/人.次。

2、图纸会审定于本月25号(下星期一)下午三点，请施工单位做好相关的准备工作。

上述会议各项内容，参会三方均达成共识，对存在的问题要求施工单位整改、落实，确保施工生产安全和工程质量，有计划的完成该工程。

福建省东正工程项目管理有限公司

日出东方工程项目监理部

2012年06月18日