企业精英推广计划

在人生的每一阶段，我们都需要提前去做好计划，以免在新的征程中困惑与迷茫，是时候为自己拟写一份新的计划了，你知道如何写好吗？今天小编为大家精心挑选了关于《企业精英推广计划》的相关内容，希望能给你带来帮助!

第一篇：企业精英推广计划

钢铁企业市场部推广计划

盛仕达品牌营销特色之路

一、优化品牌架构走特色之路

从目前盛仕达的实际发展情况来看存在着这些问题。品牌架构规划很重要的一项工作。在单一产品的格局下，营销传播活动都是统一围绕提升同一个品牌的资产而进行的，而产品种类增加后，就面临着很多难题，究竟是进行品牌延伸新产品沿用原有品牌呢，还是采用一个新品牌?若新产品采用新品牌，那么原有品牌与新品牌之间的关系如何协调，企业总品牌与各产品品牌之间的关系又该如何协调?品牌架构优选战略就是要解决这些问题。盛仕达钢铁集团市场定位是集钢材生产、贸易、物流、加工配送于一体的钢材采购整体服务商，而不是简单的、附加值低的单一钢材生产或者加工供应商，从我个人浅见来看:”目前企业品牌延伸扩张总觉得有一点瑕疵，旗下几个公司无论从起名字还是在与主品牌盛仕达在层次关系衔接上给人感觉两者之间关系度不大。旗下子产品只能作为企业品牌建设的有力支撑点，不然贯彻执行好公司统一的整体宣传战略只是一句空话，品牌价值分散且很难达到聚焦效应，更别提强势大品牌发展战略了。现在的问题就是出在企业是想主推盛仕达这个企业品牌还是隆盛达钢管这个产品子品牌。这个答案可能只有贵公司高层领导能回答了，因为这涉及到企业市场定位问题，赞且搁置不谈”。

二、确定竞争战略突破点之后，品牌营销手段剖析

竞争战略突破点主要有三个要素：一个好的对外宣传口号/差异化/成本领先.我现在作为盛仕达市场前期推广主推手，找到目标推广市场之后首先应该把主推品牌内容对外口号提炼出来，下一步就是研究用什么手段来宣传和营销了。目前国内相当多的钢厂仍然走的是”多变型”营销渠道之路，盛仕达的市场定位以及目前的实际发展阶段就决定了不能完全单一的照搬传统钢厂营销模式，也不能把视野定格在钢铁贸易商这个层级上。而是择其两者之优势在其基础上大胆创新营销手段，创新的依据就是采用先进营销手段同步或赶超行业领军企业，快速贴近找到目标客户，满足客户需求，从而实现企业跨越式发展。就国内钢厂分销渠道来看大体是钢厂直营+设立分公司+协议代理+商家参股经营+钢材现货市场等几种形式。在不考虑各大企业现有的资源前提条件下，企业品牌建设无疑成为各大钢厂在短期之内实现差异化经营的主要出路，也是未来N年钢铁企业的必然发展趋势。而企业产品前期市场推广好与不好又是企业品牌建设的重中之重。我就当前钢材企业特别是钢厂及大型企业市场推广模式进行逐步分析。目前不管是钢铁企业还是其它行业的领先企业，市场推广模式大体有新闻发布会+网络推广+口碑效应+资料推广+活动推广 +传统推广(报纸、户外、杂志、电视、电台等)，而从目前大多数行业领军企业的成功运作来看，电子商务建设，行业行情分析软文撰写和策划举办大型行业峰会活动好像就成了大企业，大钢厂的专利。很多中小型钢厂在这些方面发展速度跟不上，我想除了一些资源匹配能力问题，更重要的是企业自身品牌意识淡薄，对企业长远发展目标不明确导致的。依据我对钢铁行业的全面了解及对电子商务和大型活动策划实施经验来看：”盛仕达完全可以以最短的时间拿到品牌价值的制高点。

注：由于时间原因，其中在具体的落实中还有很多细节需要把控,我在这里就不一一阐述了

湖南盛仕达钢材贸易有限公司市场部部长 袁旭

Tel：15116191350Email：yuanxu222@126.com

2011年02月21日方案草稿

第二篇：打造企业精英团队

对于大多数中小企业而言，企业的组织结构还只是一个群体——聚集在一起完成任务的人员的集合，而不是真正意义上的团队。

对群体只是进行了简单的人员组织与分工，缺乏对群体的精细管理，致使群体无法做到技能互补、互相信任、共同努力达成公司目标，最终，无法转变为团队。

群体工作具有散、乱、差的工作特性，并体现在企业的各个方面：单个管理人员的素质很高，但企业的整体绩效却一般;上下层、平行部门的相互交流、沟通很少，缺乏团队合作精神，以自我为中心开展工作，缺少对其它部门工作的支持力度;推诿、扯皮现象多，各自为政，人际关系复杂，导致大家都不愿意在一起工作。

所以，要打造企业团队，就必须实现群体向团队的转变。然而，这并非易事。

首先，老板的个人局限性会阻碍企业的团队打造。很多企业的老板缺乏自我修炼，不能放弃自我，在企业日常行为中，喂我独尊，狂妄自大，个人英雄主义意识强，无法为专业人才的进入、发挥让出空间，导致专业人才流失频繁，留在身边的多是追随老板多年、从员工提拔起来的管理者，其素质和能力都不能满足企业发展的要求。同时，老板没有摆正赚钱和带队伍之间的关系，没有意识到赚钱只是带队伍运作的结果，而将赚钱为第一目标调整到带队伍为第一目标。总之，缺乏一种将个人事业变成大家事业的心态，使企业吸引不了一群有理想、素质高的专业人员。

其次，有效的团队还必须要有一套规范的运作机制来保障他的良性运作。其中，最重要的是要建立团队的利益保障机制，给团队以安全感，增加管理团队对企业的归属感，从而产生自我约束力。同时，还要关注团队价值观的塑造，并通过理顺组织架构，对团队成员的工作内容、工作权利与职责进行合理分配，改变团队的不良工作习惯，改善企业人际关系，建设企业文化等多种途径来提升团队战斗力。

第三篇：锤炼企业精英打造巅峰团队.

【培训编号】： 【培训大纲】： 上午内容：企业精英训练营

一：现代竞争形势分析?

二：锤炼企业精英的三大核心价值观

价值观一：将工作当成人生的第一使命。

价值观二：五位一体的工作精神,打造自动自发的成员。

价值观三：服从第一，听话照做。 下午内容：巅峰团队训练营 游戏一：齐眉棍 游戏目的：通过游戏从而引导到工作的现实中，部门、同事、上下级合作间的问题、沟通的问题。让大家悟出怎么样才能人心齐，心往一块儿想，劲往一块儿使! 游戏二：信任倒 你希望得到别人的信任吗? 当别人说信任你的时候，你是一种什么样的感觉? 当别人说不信任你的时候，你是一种什么样的感觉? 你信任别人吗? 如何让你信任的人不伤害到你?如何最大程度开拓人际关系? 游戏目的：通过游戏让学员学会信任别人，掌握信任的能力。 游戏三：领袖风采 游戏目的：

1、让领导管理层真正挑起所带领的团队的责任;

2、从游戏中深刻感受“责任、认真、细心”的精髓，回答以下两个问题：

一、为什么员工总是抱怨领导对他的帮助和支持不够?难道是真的吗?

二、领导总是委屈为员工做了那么多，为什么就是不被理解?

3、在有效沟通的基础上，提高同事间的合作精神，清除同事、上级、下属等之间的隔阂，多一些理解和认同，做好每件小事情，工作全情投入，认真、负责，一次成功。

4、培养员工的责任感，让所有人为自己负起一个完全责任。树立主人翁意识，建立“公司就是我的家”的氛围，培养“公司的大成功就是每个员工小成就积累”的积极心态。 【培训对象】： 全体员工，建议老总带团队成员参加。 【培训目标】： 企业层面 1.通过激活企业的基本元素——人，从而使企业团队充满激情和活力。 2.

为企业打造一个平等、通畅的沟通平台，减少了因沟通障碍而带来的巨大成本。 3.

企业管理者和员工的自我洞察能力得到很大的提升。 4.团队的协作意识及团队凝聚力得到很大的加强。 5.

提升生产效率和企业利润。 6.

吸纳优秀人才，减少优秀员工流失。 7.

增强团队凝聚力。 8. 使员工个人愿景与企业愿景达成一致。 9. 发掘员工潜能，发展员工个人的独特才能。 员工层面 1.

员工愿意为企业、为自己的工作负责任。 2.

激发员工的创意及潜能。 3.令员工心态由被动(消极)待命转变为主动(积极)进取。 4.

激励员工在企业向上发展，获得更大的满足感。 5.

使员工的个人素质得

到不断提升。 6.

员工愿意为企业、为自己的工作负责任。 【培训费用】：0(单位：元(注：价格以及开课时间地点以培训频道课程显示页为准。 【讲师信息】： 彭政

彭政先生-企业文化五层模式创始人、国内团队内训首选教练、企业学习系统建设专家、心态训练班高级讲师兼多家企业顾问，曾在多家大型外资企业中担任高级经理、培训总监等职务，并主持企业的全面内部培训体系建设与管理工作。自03年进入咨询行业来，一直致力于研究世界顶尖团队建设专家、世界第一名人际关系专家哈维。麦凯、和结合亚洲成功学始创陈安之老师、华人亚伯拉罕—周嵘老师、中国执行力大师陈永亮老师、亚洲团队建设专家，亚洲NLP国际执行师张国维老师、台湾汇才教练中心等机构的成功理念、与实战精华、并且多次在中国作巡回演讲，深入企业，解决实际难题，帮助企业加强员工积极性及团结向上力，增强综合竞争力，从而提升业绩、增加收入。 彭老师的课程能做到内容精辟，深入浅出，穿透力强，能在短时间内极大的影响和震憾学员，在这五年多的培训生涯中，培训过近千家企业，受其培训而获益的学员逾万名。同时，彭老师独创的企业文化建设五层模式，已帮助近100家建立属于自己的企业文化。此外，老师和中国最大的培训机构聚成集团及其他知名培训公司长年合作，到全国各地服务企业，并常期担任企业的企业文化建设顾问或人才培养体系顾问，是一位真正的企业培训实践者，受到企业家朋友一致好评。 彭老师的课程生动、实用性强、内容新颖、气氛活跃、启发性强、系统条理、可操作性行动性强，课程理论与实践相结合，知识量丰富，专业水准高，容易领会，实效，实实在在改变了我们以前的旧思想和习惯……..服务过的客户有：曾经服务过的部份企业有： 中国三诺集团 深圳怡海置业集团 深圳雷骏科技 基恩集团 泰永科技股份 宝田摩托集团 得米化工有限公司

华冠达工程有限公司 亿胜生物有限公司

宝莱特医用有限公司 宏丽药业有限公司

冠升华实业有限公司 珠海威丝曼服饰国际集团 珠海天威飞马集团 珠海高凌信息 珠海金品电器 珠海英豪电子 色色婚纱集团 中世纵横广告 海雅百货 丽人服饰 永而佳实业有限公司 明峰制衣有限公司

奇景景观设计有限公司 杭萧钢构有限公司

松德包装机械有限公司 … 点击查看彭政的详细资料 (点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间：)

第四篇：企业精英培训班开班仪式讲话稿

真诚合作，携手成功

尊敬的xx湖北公司xx总经理、各位经理、培训师、亲爱的各位同学、各位同事：

秋风送爽，秋色怡人。在这美好的日子里，我们共同迎来了xx市xx商业学校第一期xx精英培训班的开班仪式。首先，请允许我代表全校5000余名师生向来自xx公司全体尊贵的客人表示热烈的欢迎，对你们的光临表示诚挚的感谢!

我们xx市xx商业学校是一所国家级重点中等职业学校，同时也是xx市教育局认定的4所现代服务业教育基地之一。在40多年的办学历史中，我们一直追求“校企链接、合作共赢”，一直着手“把企业引入校园，把岗位引入课堂”，一直遵循着“学校要和企业家交朋友”，一直期待着帮助同学们实现“零距离上岗”。今天，我们又交了一个能帮我们实现愿望的新朋友-xx公司，这标志着我校与企业在合作办班方面迈出了关键的一步，而且这一步也将成为双方发展史上的一个重要里程碑。我们期待着真诚合作、携手成功，共同谱写美丽的篇章。

亲爱的同学们，我期待着你们在xx班中能认真接受培训、找准定位、与公司、与学校共成长，在学会做事中学会做人，真诚互助、开心学习，发挥每一个人的特质，在团队中闪光，以我们的通用核心职业能力赢得欣赏、获得尊重、做出成绩、实现价值。

同时，我也希望我的同事们虚心向企业学习，向xx公司的培训师学习，掌握企业用人标准，以此来教育和影响更多的学生，用标准助人成长，用服务影响人生!

最后，让我对为此次合作办班做出大量工作的xx口岸的工作人员以及学校实训就业指导中心的同事们表示衷心的感谢!我预祝我们的合作成功、我们的学习成功、我们的就业成功!

谢谢大家!

第五篇：精英计划工作会议

精英计划工作会议顺利举行

(新闻网络部记者：罗丽琴、郑宗敏)

2011年4月17日晚上七点，在西区大学生活动中心306室精英计划执行主席赵阿敏、副主席杨曼和郭强与35位精英计划学员顺利开展了此次的精英计划工作会议。

首先，由杨曼对学员所写的感想作出总结。通过对感想的仔细阅读，学员们融入精英班级的精神让杨曼觉得很感动，她对大家的感想都很满意。

随后，赵阿敏逐一点评学员制作的精英班级通讯录。很多学员把精英计划的标志添加到通讯录上，她觉得很欣慰，这体现了大家的集体意识和对精英班级的热爱。尽管只是制作一个通讯录，但学员们完成的作业从文本格式到具体内容各不相同，这展示的是创新，更是用心!有的学员以诗意的题目引人入胜，有的则以精英计划的口号鼓舞人心，还有的以温馨的结束语让人为之触动。是的，学员们的细心和努力不止一次让赵阿敏学姐触动。她说，如果要评分的话，大家都是一百分。因为态度，因为努力，他们值得拥有这个分数。赵阿敏希望这些创新的想法能融入大家的工作中，不断提高大家的个人能力。

接着，个别学员展示自己制作的通讯录。学员唐湘用电子书的形式记录每个学员的信息，相片的超链接和背景音乐的播放，相当地新颖。学员周狄杰的通讯录对没有相片的学员分别统一采用两个可爱的男女卡通图像，引得现场一阵笑声。学员李佚侬对精英计划全体学员发出“追捕令”，从“追踪目录”到“追踪电话”，大家的笑声此起彼伏。学员易欢的通讯录与众不同的是采用了PPT形式，简单明了。学员程逢为大家制作的是一个小简介，通过编辑学员的个人评价，他觉得有很多感慨，尽在不言中。

再接着，杨曼讲述精英计划第二课的任务。这次课程的主题是：我是分会会长，目的是为了促进精英学员对地大社团的了解，加强精英团队的向心力、凝聚力以及领导和协调能力。主要内容是每组精英学员在规定时间内调动起所管分会协会会长举行一次校内活动。六个小组所分管分会由抽签决定，其中学术科技分会分为两个部分便于为六个小组分配工作对象。考核时间从2011年4月18日6：00到4月23日19：00，形式、内容、具体时间均由精英学员自行决定。这次课程的要求是每组成员必须全部参与到活动中;活动开展前一天必须把电子档的策划发送到规定邮箱;必须调动起分会大多数成员参与到活动中，所展开的活动须与其分会所属性质有关;每组活动开展前要通知社团部部长刘开亮;除了社联支持的活动经费，各组可拉赞助但不允许自费。评判标准：活动参与人数、媒体报道情况、学生关注度等。杨曼表示社团联会全力支持和配合这次活动，她希望精英学员能抓住机会全体参与，锻炼自我。

最后，郭强给学员作五一工作安排。五一安排，学员主要以考试和调整状态为主。另外，在下周精英学员与严嘉老师有个见面会。

精英计划工作会议到此圆满完成。