技校班主任工作经验谈

2023-01-04

第一篇:技校班主任工作经验谈

技校年轻班主任经验交流

技校年轻班主任经验交流

俗话说:“初生牛犊不怕虎”,我们青年人无论对生活或是工作都有着美好的憧憬和无穷的冲劲,可谓朝气蓬勃,这是我们年龄上的优势;可年轻也有许多不足,如:社会阅历少,工作经验不够、做事缺乏耐心、容易冲动等。那么,作为青年班主任,在管理学生的工作中如何恰当地处理好自身的优点与不足呢?在此,谈谈我自己的几点看法:

一、明确班主任的威信不是摆出来的,而是一步一步树立起来的。

青年人做了班主任后,自然就成了这个班集体的领头人和指挥者。有时为了显出长者的威力或是受到多数老班主任从严治班的经验影响,在刚开始时就装出一副深沉、严肃、不苟言谈的样子,

在教育学生中易用命令式语气,长此以往往教出的学生不是唯唯喏喏,毫无生气;就是阳奉阴为,说一套做一套,到头来班主任的威信是名存实亡,自己也被学生疏远成为孤家寡人一个!所以,原创:年青班主任应以一个长者兼朋友的身份出现在班中,对班级实行民主集中制,凡涉及班集体的事多听取学生的意见。关心学生要从细节做起,平时多下到班里和宿舍看学生。对犯错误的学生要多用和风细雨式的感化批评,而不是暴风骤雨般的摧残打击。但学生严重违纪时,也不能姑息,也要给予严肃、深刻的批评,但要遵循一个原则,那就是:不伤害学生的自尊!过后还要进行适当地安抚,让学生真正意识到,我们是为他(她)好,他(她)以前做的是不对的。这样以来,威信自然会在学生中树立起来,而且,在此基础上树立的威信已含有学生的信任在其中。这是“敬”和“畏”的最佳结合,是最持久、最有效、最好的状态。

二、避免出现职业倦怠感。

青年人刚担任班主任时,会觉得这项工作是充满新鲜感和挑战性的。最初都是热血沸腾地期望把自己在学校时学到的先进理念付诸实践;期望能大展身手且充满自信!因此,我们看到很多青年班主任开始工作时都是非常积极、主动、勤奋的。可我们管理的对象是学生,

是一个个鲜活的、有思想、有主见、有感情的人;而不是一部任我们摆弄的机器,其中的很多问题都是我们不可预见的。这时就出现了一个矛盾:班主任的积极性与美好设想和学生的实际情况的多样性、不定性出现冲突。这对青年班主任来说是一个措手不及的打击。随着时间的推移,班主任工作的新鲜感会渐渐地淡去,我们可能会面对很多始料不及的问题,如每天都有些学生上课迟到、睡觉等现象,虽天天讲,时时强调,批评、谈话教育都用到了,可就是不见效,而且短期内又找不到方法解决时,便容易产生厌倦情绪。有时甚至会有一

种无助、无耐的感觉。当理想与现实差距太大了,就会使人产生逃避现实的想法。所以,我们常常看到一些年青班主任很快地由勤奋、积极、自信转到抱怨、烦燥、厌倦的情绪中去,有时甚至是逃避学生,认为是“眼不见心不烦”。那么,如何避免这种职业倦怠感呢?我个人总结了如下方法来避免这种现象的发生。

1、我们要根据学生的实际情况制定工作计划,调整工作方法。常言道“老师是一本书”,其实学生也是“一本书”。班主任要认真“阅读”,才能找到解决其中各种难题的答案!

2、多向经验丰富的老班主任或优秀班主任请教,通过借鉴别人的方法,来积累自己的经验。这样,在“山重水复疑无路”时,自然就会得到“柳暗花明又一村”的惊喜。

3、培养耐性,切忌急躁,班主任工作不是灵丹妙药,有立竿见影之效;而是一个持续、发展、变化、犹如滴水穿石般漫长的过程。所以,青年班主任

要学会沉稳地处事,保持冷静的头脑。

三、青年班主任要把握好与学生的距离。

由于我们在年龄上与学生差别不大,在与学生相处中比较容易沟通、融合,共同的话题也多。特别是刚从大学毕业出来的老师,身上还有一股很浓的学生味,这种年龄上的优势使得大多数青年班主任在与学生的交流中不会存在代沟与隔阂。但我们要注意到,班主任与学生走得太近未必是好事,相反还会出现很多问题!如:师生间过度亲密的朋友关系,有的甚至是称兄道弟,表面上看是师生同乐,气氛融洽,实际上会造成对学生的溺爱与放纵,会让学生错误地认为班主任是“自己人,一切好说”,从而自损威信。而一旦出现违纪现象,处理轻了,他们不当回事,处理重了,他们和你翻脸,并由此造成抵触情绪,使班级工作陷入被动。这就是陶行知先生说的:“将教与学的界限完全泯除,否定了教师主导作用的错误倾向。”

此外,我们与学生距离太远也不行。当学生一星期或两星期才见班主任一次,而班主任每次来都是一副居高临下,不苟言笑,布置完工作就走了,学生会对这样的班主任难以接受,避而远之。如此以来,班里很多情况就无法获得,工作自然很难开展,而且学生对班主任可能因不了解而导致不信任,这样,就会造成管理者与管理对象的严重脱离。所以,我们要处理好与学生的距离,既不能太远,也不可以过

技校年轻班主任经验交流

第二篇:技校班主任工作

班主任工作计划

班级是学校进行教育、教学工作的基本单位。班主任是班集体的组织者、教育者和指导者,是学校实施教育教学工作计划的得力助手。教师与学生是学校组织中的两大最基本群体,班主任是学校教育中的特殊角色,肩负着比一般教师更重的责任。因此,班主任工作在学校教育中具有突出的地位,起着举足轻重的作用。而现在学生的教育管理越来越难开展,特别是技校生,纪律性差,学习目的性不强,班主任工作就更加吃力。所以,班主任在日常工作中,应采取切实有效,符合学生心理、生理特点的办法,从而推进班集体建设。本学期按照学院安排,我担任幼教中级三班的班主任,本班共有学生50人,学生整体情况较好,班级作风纪律良好。现将本学期班主任工作计划如下:

一、责任心是每一位班主任首先应具备的素质,是做好班主任工作的前提与基础,而爱心是责任心的升华。有爱心不只是一句空洞的口号,这就要求班主任用“爱”工作、用“情”育人,将学生视为弟妹或儿女,严而不厉、松而不纵。爱心和责任心是师生互动的润滑剂。责任心、爱心不强的班主任,纵使你才高八斗、风流倜傥,学生对你也只有佩服之意,而无欣赏、尊敬之情。只有拥有一颗炽热之心,热爱自己的职业,热爱自己的学生,有献身教书育人,甘为人梯的精神,用爱心、责任心和切切实实的行动塑造高尚人格魅力的班主任,才会真正赢得学生的尊敬和爱戴。

二、精心培养助手,选拔优秀干部,调动学生自治。自觉性是做好班级工作的关键。一个班集体中,必须有热爱集体工作又有较强工作能力、自身素质较好、在集体中有一定威信和影响力的学生组成班干部队伍,形成集体的核心,通过他们团结、带动其他集体成员,沟通信息,协调动作,开展集体工作。这些学生干部,作为同龄人,在班级学生中的作用往往是班主任不可替代的。一般地说,一批好干部可以带出一个好的班集体;反之亦然。因此,选拔和培养好班干部,是班主任工作的一个重要任务。

(1)认真选拔。班干部不是校领导封的,也不是班主任赐予的,更不是终身制的,而是在实践中脱颖而出的所以要通过集体活动和学生的实践活动来发现和选拔干部。一个班级成员只有在实践活动中表现出良好的品质和出众的才能并得到学生群体认可时,才可能被拥戴为干部。

(2)加强教育。即使是各方面条件都比较好的学生当了干部,也应当严格要求,加强教育。特别是教育他们要努力提高自身素质,懂得只有以身作则,严于律己,才能获得同学的信任,要具有号召力。教育他们密切联系同学,平等待人,懂得只有和群众打成一片,才有资格代表群众,才能获得群众的拥戴。

(3)放手使用和锻炼。要信任干部,支持他们的工作,维护他们的威信,并给予具体指导;帮助他们分析工作中存在的问题,教给他们工作方法,使他们通过实际工作的锻炼增长才干,

提高工作能力和水平。让集体的每个成员都有参与管理、为集体服务的机会。在一个班集体中,要注意避免出现总是让一部分人去管理、支配另一部分人的情况;要通过干部的核心作用,吸引和带动所有集体成员积极愉快地参加集体活动,让每个成员都感受到集体的荣辱和个人息息相关,从而自觉地产生对集体的责任感和荣誉感。特别要善于发现和培养群体中新的积极分子和骨干力量。在一个班集体里,可以成为班干部的积极分子越多,集体的自我教育作用就越大,集体的发展水平就越高。

三、做好五项日常工作

(1)不断了解学生。班主任必须了解本班学生的基本情况、个性、爱好、特长,特别是心理状态。人是活的,生活是变化的,人的心理状态也是不断在“动”的。昨天了解,不等于今天了解、不等于明天了解。所以要不断了解。了解的方法是多样的,比如:观察、谈话、调查、家访,等等。(3)精心组织集体活动。集体活动最能展现一个班集体的形象,最具有集体凝聚力,所以无论是日常活动(如:两操、搞卫生、办板报),还是阶段性的集体活动(体育运动会、元旦文艺会演),都必须精心组织,扎实开展,认真总结,用以丰富学生生活,培养学生能力,增强学生的集体荣誉感。

(4)坚持做好情况记载。班主任对班级各方面的情况都要心中有底,而且掌握的情况要准确,这就要求班主任在平时做好各方面情况的记载,例如学生考勤、学习成绩、作业情况、活动表现、好人好事、不良现象,等等。这些记录汇总起来,就可以看到一个学生,乃至整个班级的现状,这是班主任在总结评比、教育引导时的重要参考依据。

(5)定期进行家庭走访。家访是学校与家长交流信息的重要渠道,班主任要定期做好这项工作。有时班主任工作忙,家长离校远,可以采取信访,或电话家访的方式。学生在校内,老师就应该担负起教育他们的主要责任,有什么情况需要与家长交流,班主任应采取主动。班主任要不畏辛劳,不怕麻烦,在学校与家长的信息交流中起主导作用。

四、要处好两个辨证关系:一是严与爱的关系。二者貌似矛盾对立的,实则是协调统一的。即严出于爱,爱寓于严;以爱动其心,以严导其行;爱而不纵,严而不凶;严在当严处,爱在细微中,这就是辨证的统一;二是情与理的关系。有人认为情是软性,理是硬性,一刚,一柔,难于融合。其实不然。古人云:“达理先通情”“处人不可任已意,要悉人之情,处事不可任已见,要悉事之理。”“攻人之过勿太严,要思其堪受;教人以善勿过高,要令其可从。”这都是刚柔相济,情理融合的典范。往往有些初出茅庐的青年老师只知进,不知退,还不及木匠钉隼头那样会审时度势。

五、抓好三大基本教育。第一是抓管理教育,学校现在十多种学生管理制度、条例、规范、准则等,是实施管理教育的教材。尤其在开学时新生教育中,必须让学生熟悉知晓。管理教育重在务实,落脚在“知”上;第二是疏导教育重在晓理。它的成功在于使学生心悦诚

服,即落脚在“信”上。这是任何强制手段所不能替代的;第三是养成教育,重在导行。落脚在“行”上,如引导学生养成礼貌待人的习惯,谈吐文雅的习惯,整洁卫生的习惯,谦虚谨慎的习惯,诚实守信的习惯,宽容大度的习惯。

六、把握六大惩戒原则。班主任要慎用惩戒措施,非惩戒不可的也应遵守以下原则:(1)坦诚性原则(2)及时性原则(3)适度性原则 (4)封闭性原则(5)公正性原则(6)情感性原则

总之,班级管理是一门科学,社会的发展,素质教育的深化,给班主任工作提出了新的要求和挑战。它有待我们青年老师和班主任去创新,当代社会以及现代人比起以往已发生了翻天覆地的变化,这些变化促使我们班主任工作也作出相应的改变。我们通过电脑、网络技术捕捉更多信息,把握时代脉搏,紧跟各领域前沿,为学生提供超前思维方式等等。我们运用心理学、社会学、人际关系学等专业知识,分析、掌握学生心态,为学生排忧解难,成为学生的知心朋友。我们用最先进的系统管理理论建立班级管理制度,使学生既懂独立,更懂协作与团结,如此等等。科学教育方法和各种先进技术在实践中的运用,已为我们的工作打开了新的局面。笔者相信,班主任工作是学生工作的重要组成部分。教会学生“学会做人,学会创新”,教会学生发挥其独立心、创造性,教会学生树立终身教育、终身学习的理念„„这些都是现在乃至将来,每一位技校班主任应该认真思考、认真实践的课题。

作为班主任,除了严格管理外,对于"技校生"一定要动之以情,晓之以理地去启发,引导、鼓励他们。要用师爱给与他们信心与恒心,抚平他们心理的创伤,相辅相伴着他们走好艰苦的求学之路。当然,做为班主任,要不断学习教育教学理论,多向有经验的班主任请教,努力提高自身的综合素质,形成教育手段多样化,方法灵活化的有特色的班级管理体系。

第三篇:技校班主任工作计划

新学期开始了,在学校的安排下,我担任XX级XX班的班主任工作。本学期是这个班在入学的第一个学期,是他们学生与生活的一个新起点,能否过渡到技校的学习生活中,这个起点很重要。而我作为学生到来技校学习的思想和学习的启发与引导者,肩负了重大的责任。为了更好地管理班级,开展工作,承担好学校的委托,根据学校的统一要求,结合本班实际情况,制定如下班主任工作计划。

一、指导思想

以学校校训尚德精工为指导,以深入开展思想教育和技能教育为目标,围绕学校关爱学生的教育理念,提高学生的思想素质和科学文化素质、以爱国主义教育为主线,以学生的行为习惯的养成为主要内容,注意培养和提高学生的基本道德。上好每一堂课,规范班级日常管理工作,开展丰富而有意义的主题队会活动,实施切实有效的学生心理健康教育。努力探索班级工作的新特色。

二、本班学生现状分析

11级计XX班共有学生53人,其中男生50人,女生3人,男女人数严重失衡。学生在个性懒散的多,有自觉学习习惯的学生比较少,品德特别差的学生还是没有的。男生好动、话多、爱表现;女生文静、可爱,不爱张扬。总的来说,班级特点比较稳,但稳中有活。

三、班级工作重点及目标

加强行为规范的养成教育,培养学生良好的行为习惯、自觉的学习能力,特别是要做好心理健康与安全教育。

本班学生奋斗目标

1、形成健康向上的良好班风,增强集体凝聚力。

2、争当学校的“优秀班集体”。

3、发展个性特长,促进身心健康。

具体工作:

(1) 鼓励支持学生积极参加学校、班级的各项活动,力争优异成绩,锻炼能力,培养其集体荣誉感。

(2) 注意育人环境的美化,充分发挥其育人功能。建立各种生动活泼的评比栏、宣传角,每个园地力求美观大方,突出特色,使学生在潜移默化中受到教育。

(3) 开展丰富多彩的主题班队会,在集体活动中增强班级的凝聚力,形成良好的班风。

四、常规管理措施

1、学习方面,使学生在学习上形成自觉主动学习的良好风气。通过主题班会并与学生的沟通,引导学生认识学习的重要性,对学生逐个击破,通过以点带面的方法,让这个点不断扩大,直到整个班级。另外,班里还将定期评选“优秀小组”,对每个小组的学习、纪律、卫生情况进行评比,鼓励学生团结合作,培养集体荣誉感。

2、建立本班的“学习小组”,前后位四个同学为一组,选出小组的组长。“学习小组”中的四位同学要互相帮助,团结协作,共同努力,才能取得好成绩,这一方法培养了同学们的团结协作精神,也是转化后进生的一条有效途径。四人小组的组长不是终身制,而是竞争上岗,谁的奖章多谁就担任,如果下一次评比你超过了组长,那就可以取而代之,这也培养了学生的竞争意识。

3、加强独立能力与学生的自信心。这些学生很多平时在家里对家长的依赖性过强,来到学校后很多事情还要别人帮忙,应该培养学生做好自己的事情,独立思考问题。多给学生自己处理事务的空间,班里的问题交给班委处理,平时班会上,由学生上台组织,让其增强自己的演讲能力,从而提高自信心。

4、在纪律管理中,严格执行考勤制度,严肃处理逃课学生。加强卫生管理,合理安排教室打扫工作。由劳动委员对卫生情况进行登记,综合各方面表现,结合劳动委员的记录,每周评选一次“卫生标兵”。

希望通过一个学期的努力,能够让学生对学习有了更多的激情,对生活有了更好的认识,对学校有了更深的感情。

X班班主任:XXX

2011-9-9

第四篇:怎样做好技校班主任工作

电气工程系孙晓东

摘 要:技校的大部分学生成绩是比较落后的,自制力也是非常薄弱的,怎样管理好这批让人头疼的学生,我们有必要研究技校现实中存在的一些情况,治理好标准和政策管理好学生。本人结合这几年的技校班主任经历,谈谈班主任工作中的管理方法和管理误区。

关键词:技校生 管理方法 误区 班主任工作

目前技校类学生存在的问题

从生源上说,职业类学生和技校类学生一般都是不能继续读高中、大学的毕业生,年龄普遍在15~19岁,这个年龄的学生正是思维活跃、自制力较差、学习乏味的年纪,导致了在学校时常发生上课睡觉、迟到早退、旷课上网、打架斗殴、谈对象等现象。我们作为一技校类班主任,应该用什么方法管理好这一批调皮的孩子呢?

一、 班主任管理中应采取的方法:“三清楚”和“三走进”政策

我们所带的班级全都是学技能的学生,他们的经历和思想认识都不一样,为了让这些学生通过在校的学习,能顺利的掌握一技之长,并锻炼良好的职业素质,能在社会上有一番作为,这可不是件简单的事,所以就必须要求我们清楚学生的个性,清楚学生家庭生活状况,清楚学生生活习性。从而针对性的设计出学生“培养方案”。

1、走进学生生活。技校生相对来讲心理比较脆弱,以前他们在学校里可能是常常被老师遗忘的对象,有些学生因此不愿与人交流,比较自闭;而有些学生则相反,比较“淘气”,往往喜欢不走寻常路。他们大部分都是90年后出生的,年纪小,没有独立生活能力,所以得经常深入到他们的生活,帮助解决学习或生活遇到的问题,找他们谈心,逐步成为他们的良师益友。首先深入到学生中去,与学生沟通,目的是及时了解学生的心理动态,知道他们心中的想法,以便及时给予引导和纠正犯错误的思想,终止违反校纪校规事件的发生。目前技校学生经常发生打架斗殴事件,如果你及早的从学生口中了解到情况,那么就会有计划的避免事情的发生。同时作为班主任,要经常和家长反馈小孩的情况,让家长精确的了解小孩的学习和生活心态,以便于及时的去解决。其次唤起他们对学习的热情,并且鼓励他们多参加集体活动,而且要善于发现他们的改变,哪怕是极小的一点也要给予表扬,让他们感觉到有老师每天都默默的在关注他们和帮助他们,这自然就增加了他们的信心。

2、走进学生课堂。这对于一个班主任老师来讲,非常关键。所以任课老师在上课时,请你务必挤出时间到班上去看看,因为也许有的学生可能正听得“云里雾里”,或者干脆扒在桌上睡大觉,所以要时时监督他们,因为以前上学时养成了

遇到问题不愿意去问,听不懂就睡觉的不良习惯,但如果有班主任老师的督促,并进行适时的引导,在发现不懂的地方鼓励他们寻求老师的帮助,问题就会迎刃而解。没有人天生不愿读书,只可能是遇到问题不去问,经过日常的积累,造成想学都学不进,从而产生厌学情绪。但如果学习中的困难都得到了解决,兴趣也就自然提高。

3、走进学生宿舍。学生生活,两点一线,除了上课外基本上都是在宿舍里度过的,要真正了解学生就得走进宿舍,才能更容易走进学生的生活。如果你深入到学生宿舍的话,你就会发现有的宿舍摆放很整齐,而有的宿舍却臭袜子丢的满地都是,一个人的好习惯是从每件小事做起的,所以监督他们做好身边的每件小事对以后的发展有着不可估量的意义。而且我们可以顺便去抽查有没有学生夜不归宿、打架、上网通宵等情况,因为只有亲自发现那些调皮的学生,你才好在班会或教育中有的放矢的解决这类问题。作为技校类班主任,你肯定很了解,因为很多调皮的学生你没有抓住他犯错的证据或把柄,那么你教育他的时候,他肯定是不会承认、服从的。毛主席说过“没有调查,就没有发言权”。有的学生喜欢一个人下课后早早的躲在宿舍,而有的学生却迟迟不归。那么,他们在课后会做些什么呢?有没有不良的习气,都要及时发现,及时帮助他们改正。

综上所述,做到“三清楚”和“三走进”,不断的回顾自己前段时间班级中大大小小出现的问题,以及你解决问题的方法,冷静下来好好的想想,在以后的班级中你应该采取什么样的方法来管理。我们要不断的总结回顾,班级管理才能不断的进步。

二、班主任管理中应避免的“三条”误区

1、与学生斗气、粗暴漫骂

一般青年班主任年轻气盛,在审视问题时不能做到全面、细心。导致教育学生取得相反的效果。比如某某学生违反了一些校纪校规,有些班主任不听取解释,乱骂一通,没有想到这些话对学生来说很伤自尊心,这个年龄的学生叛逆心理是很强的,他可能会不顾一切的与你顶撞,到时候自己下不了台,那么在学生心中的威信就大打折扣了。“良言一句三冬暖,恶语伤人三月寒”,有时委婉的评判比与学生斗气、粗暴漫骂的教育效果会更好。

2、姑息迁就

有些青年教师课后经常和学生在一起玩,比如打球、踢毽子等,这对于增进师生关系是一种很好的途径。但是有些同学可能会依仗这层关系去违反校纪校规,这时如果你居于面子,不好意思对他们进行本职的教育和批评,对这种情况姑息迁就、听之任之就会造成该生一错再错,进而会形成更多不好的习惯。所以班主任应该做到对事不对人,这样对于学生以后的管理和学生个人的发展都会更加有利。

3、情绪急躁

当遇到自己班级的学生违反校纪校规时,有些班主任往往不能静下来全面了解事件发生的原因、经过,而是凭空臆断,对当事人大发雷霆,这样处理问题有

时候会适得其反。作为我们班主任应该冷静下来,好好了解事件的原委,进而对症下药,这样才能收到更好的管理教育效果。切忌情绪急躁,盲目训斥学生。平时应该多注意学生学习、生活过程中遇到的问题,主动给予指导,并且要冷静理智的解决一切问题。

三、班主任以及班干部都要做好模范带头作用

班主任工作繁多,只有抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,才能事半功倍。本人在班主任工作中体会到,班主任工作必须做好“二个关心”,即“关心每一位学生的发展”、“关心学生全面发展”。抓好“二个头”,即树好“带头”、抓好“苗头”。这样,班级管理工作才会轻松自如,班级才会充满生机和活力。树好“带头”,即模范带头作用。火车跑得快,全靠车头带,作为班主任,如何树好“带头”呢?我认为除了自己“为师先做人,育人先正己”以外,还应做好下面几项工作:一是逐步放“权”锻炼干部,树立班干部在学生中的威信,如让班长负责班级工作并及时汇报班工作,让生活委员负责班费管理、宿舍卫生等;二是加强对班干部言行监督,对违纪班干部要严加处理,做到班规面前人人平等;三是表彰优秀班干部,对不称职者要及时调换,注入新鲜血液,保持“带头”队伍的先进性。抓住“苗头”,就是班主任要善于捕捉学生思想、学习、生活等方面不良苗头,使其消灭在萌芽状态,防微杜渐。多数学生还是怀着良好的愿望踏进学校的,但随着时间的推移,少数学生受到社会上不良风气影响,放松了警惕,自觉性和自控力也变差,出现了吸烟、网瘾、拉帮结派、早恋、无心向学等不良行为,作为班主任不能掉以轻心,应善于捕捉苗头,掌握学生在不同环境、条件下特有的心态,根据学生性格特点因材施“教”。

总之,班主任是班集体中的领导者、管理者。对于技校类班主任,针对文化素质不好、行为习惯差、思想水平不高的学生,我们更应该做到上面的“三清楚”、“三走进”和避免出现的“三条误区”,树立好班主任的个人威信,包括知识威信、个人魅力、管理技巧,同时选拔和培养好班干部,利用班干部管理学生。还有一点重要的是要经常对学生进行诚信和言行教育,提醒事情的该做和不该做。尽量主动,不能被动,在问题出现之前找到根源,避免问题的发生,正确引导。对于以上我们应该“反复抓、抓反复”,让学生没有犯错误的动机。教师这个职务是崇高的,但工作同样也是很辛苦的,如果想在这个行业有所建树,那么,当好班主任是首要条件。某位著名的教育家曾说过:没有当过班主任的老师是不完美的。那就让我们从班主任开始,承担起教书育人的重任吧! 参考文献:

《培养学生自我管理建立和谐班集体》中国校外教育·理论 作者:李海英 《浅谈班主任工作》职业教育理论作者 卢雪丽

《中国教育教学杂志》 主编 符致农 中国教育教学研究会出版 2006年第15卷 总第26期

第五篇:技校班主任工作总结(大全)

班主任工作体会

通过学习《班主任工作导航》这本书,同时结合自己作为班主任,在平时的学生管理工作和生活中所积累的经验。使我深深地体会到:有高度责任心和使命感是做好班主任工作的前提,这也是我们做老师的基本条件,还有就是讲究用科学的方法对班级进行管理。我做班主任工作既有成功的喜悦,也有失败的教训,通过不断实践,我对如何做好班主任工作有如下几方面体会:

一、抓好开端,坚持不懈

俗话说:“好的开端是成功的一半”。首先是抓好新生入学后的军训。班主任应很好地利用这个契机,严格、妥善地把好这一关,争取班级管理工作有个良好的开端。在这个时期让学生坚持军训,养成良好的纪律性。军训期间还应认真组织好学生对学校规章制度、学籍管理条理、学生日常行为规范的学习,让学生熟记于心,形成“规矩”。

其次在开学伊始就应做好学生的思想稳定工作,否则学生思想不稳定就容易造成纪律涣散,班级难于管理。要做好学生的思想稳定工作,利用成功学的理论,激励、指导学生是一种有效的手段。

二、培养优秀班干部是成功班级开始

要管好一个班级除了班主任的身躬力行之外,更要充分发挥班干的纽带作用。作为一名老师,不仅要完成教学任务,还要担任班主任工作,对班里的事不可能任何事情都亲力亲为。因此,班主任要管理好班级就要培养优秀的班干,为自己分担工作。 (一)刚开始班主任亲自处理班里的事务,让班干在一旁见习,学习班级管理的理念和方法,慢慢熟悉班里的工作。(二)经过一段时间的见习后,班干对班里的情况和一些日常性的工作已有所了解,这时便可逐步让班干做一些管理工作了。(三)放手让班团管理和组织班里的具体事务,如召开班会或举行、参加什么活动等。而此时班主任只做“参谋”,在必要时再给予指导。同时,要求他们定期向班主任汇报。经过这“三步”班干的组织能力、协调能力都将有很大的提高,很多时候甚至能独挡一面。当然,要管理好班级,除了发挥班干的纽带的作用外,还要给予其他学生参与班级管理的机会,如小组轮流出板报、开设班级意见箱、开座谈会或班干轮值等,让他们有一种主人翁的意识。这样不仅增强了班级的凝聚力和向心力,也提高了他们的自制力和责任感。

三、培养学生的集体荣誉感,形成良好的班风

我们知道一个良好的班集体是具有组织性和进步性的,会产生一种感染效能和促进人上进的气氛,往往比动人的说教更有作用。班主任利用各种形式多表扬学校及班集体中先进事迹,使学生争取人人学先进,做先进,从而巩固和提高学生的集体意识和增强集体意向。使学生在集体生活中逐步认识个人在集体中的地位与作用。从而形成了谁为班集体争取了荣誉谁是光荣,谁做有损于班集体荣誉的事,谁就会受到集体的舆论及谴责。

四、督促学生学习,为学生制定学习目标

勿庸置疑,人只要有了追求目标,对人有极大的推动作用。根据我们班里的实际情况,我认真找每位同学谈话,了解他们的心里想法,把那些想就业和想继续留在学校学习的同学区分开,对于那些继续学习的同学,让他们安心学习,不要受外界因素的影响,认真上好每节课;对于想就业的同学,教育他们学好课程的同时利用课余时间努力锻炼自己的实践能力,同时多关注一些就业方面的信息。教育他们注意性格特点、心理素质的培养和良好习惯地形成。性格特点包括使学生变得外向而敢于表现自己;大方而不扭扭捏捏;温和而不暴躁。心理素质包括遭受挫折时的心理承受能力,对待挫折的态度,对待别人的正确看法;消除忌妒、自卑、忧郁、焦躁以及懒惰等等不良心理问题,成为一个积极向上、生活充实、心理健康的人。良好习惯包括良好的学习习惯,如认真听讲、按时完成作业、不迟到、不早退等;良好的卫生习惯;良好的生活习惯等等。在这些方面我采用以下方法来积极争取良好的效果。

1、树立团结、守纪、求实、进取的班级风气,以整体环境来影响每一个班级成员。

2、对于心理有一些不健康的个别同学,使用温和的态度个别处理。如通过诚恳的谈话、周记等形式交流。

3、对于班级成员的共同毛病作统一的强行要求。强迫更改不良习惯,甚至采取必要惩罚措施。如吃零食、不交作业等不良习惯即采用这种方法。

4、班主任本人以身作则,带头遵守班级纪律,并以积极饱满的热情来感化每一个同学,用鼓励和微笑来使同学自信、热爱生活、热爱班级,拉近心理距离,和学生成为交心的朋友。

五、施以爱心、凝聚充满温情大家庭

前苏联著名教育家马卡连科曾经有这样一句话:“用放大镜看学生优点用缩小镜看学生缺点”。 技校学生不像普通高中的学生,走进技校的学生,他们的学习基础和行为习惯往往比较差,在初中甚至小学就经常受老师的不重视,甚至是批评或歧视,很少得到老师的认可、肯定和鼓励。我们班主任要抓住每一个机会、每一个细节及时对学生予以肯定和表扬。其实我们的每个学生都期待着班主任对他的认可,期待着班主任的关怀,期待着班主任的爱,一旦他们得到了班主任的肯定,他们往往会十分感激,且变得更加自信,并把这份感激记在心里。他们自制力不强很容易犯错,那么对于经常犯错误的学生该如何处理呢?学生违反纪律就一定要受到纪律处分,这样要让他们认识到犯错的后果。但怎么样才能使受到处分学生心悦诚服接受处罚而不至于产生消极抵触情绪呢?学生违反纪律本身就一件不好的事情,我们班主任怎样将这些不好事情巧妙转变为好事?我在班上推行这样一种方式:对违反纪律学生及时让们写违纪心理报告,描述当时违纪心理过程和过后认识以及后一阶段如何去改正。经过一段时间实践后我发现这种处理方式效果比以前通报批评明显好了很多。作为班主任应该善于捕捉每一个学生身上闪光点,虽然可能只是一个小小闪光点,但很有可能你通过这个小小闪光点,可以挖掘出埋藏在心里头大金矿。

以上几点就是我学习中得到的体会。总之,作为班主任要善于总结,金无足赤。我现在的感受是做好班主任工作并不是一件容易的事情,只有不断的探索,不断改进,来提高自身水平,才能成为一名优秀的班主任。

上一篇:纪委严格落实问责制度下一篇:纪委书记是党委委员吗

本站热搜