发言稿作为一种特殊的应用文体，有着自身的写作逻辑和构成，那么你真的了解发言稿吗？今天小编给大家找来了《生产例会发言稿范文》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。
第一篇：生产例会发言稿范文
生产分析例会典型发言稿
一是检修突出重点：检修方面突出重点，随着新设备新系统的投产，化检队相对而言特别重要的设备也逐渐增多：如脱硫工业水泵，一旦全停直接导致整个脱硫系统退出，共计6台;脱硫烟气进、出口CEMS ，测量准确性影响着运行方式的调整，甚至影响我厂在社会的环保形象乃至脱硫电价的兑现，一二期水源地15台深井泵一是影响4台330MW机组工业用水，包括3台向生活区供水的泵;中水澄清池、脱泥机更是这样。突出重点主要体现在两个方面：一是在上述设备出现缺陷时，车间管理人员必定靠在现场进行现场组织协调，督促施工进步，尽量缩短处理时间，将对现场安全运行的威胁减至最低，影响时间降至最短。各班组也已形成共识，上述设备出现缺陷都按抢修进行对待。二是备品贮备突出重点，车间督促各班组建立备品台账，当发生备品入库、出库时一定要在台帐
二是技术改造突出针对性。选取节能潜力大、检修工作被动、工艺指标落后、维护成本较高的设备当成技改重点项目。一是对8台脱硫吸收塔浆液PH表进行了改造，原来PH表为ABB及E+H，表为好表，但不太适用于石灰石浆液测量，使用寿命在2天至2个月之间，每支电极约1.1万元，经过调研，改为美国霍尼韦尔PH表，电极每支5800元，只要定期活化，使用寿命达到半年，每年节约费用近100万元。二是对#
7、8机脱硫吸收塔除雾冲洗门进行换型。由于工艺水具有一定腐蚀性，对于碳钢材质的蝶阀损坏较大，平均运行寿命在半年到一年左右，根据其腐蚀特性改为阀座及阀瓣均衬四氟的蝶阀，自更换完到现在，中间也进行了内漏情况检查，未发现异常，极大地减少了维护费用投入。不过存在另外的问题，电动执行机构在定好开关位的情况下有时发生偏移现象，容易造成内漏情况。当时找厂家也无法解决。前几天三期凝水#5C高混进水气动门发生内漏，检查发现手动关闭无问题，后来分析联轴方式，将其由方轴连接改为花键，使开、闭调整更为精细，达到了关闭目的。从这方面得到启发，我们想到在#
7、8脱硫除雾冲洗门进行改造，只是现场存在空间限制，我们正在想办法。
三是倡导集体攻关机制。化学专业有三个特点：腐蚀因素多、厂房外设备多、设备类型多。出现问题也的几率也多，我们充分发挥集体力量，形成良好的集体攻关机制，积极通过修旧利废工作尽量降低费用投入。刚才说到的三期凝水#5C高混进水气动门就是一例，先后处理几次也不理想，后来从车间管理人员和班组技术人员和检修人员集中会诊，将其做为一个攻关项目。当这个难题解决后，丰富了蝶阀微内漏缺陷处理思路，具有很大的推广价值。更重要的是，形成了一个良好 的技术交流平台，可以使广大职工参与其中，起到了很好的传、帮、带的作用，形成了一个很好的技术培训模式。后来，我们做了两次改进，一是对于解决的疑难问题由班组长做为常规培训中的技术讲课进行，再后来，利用安全活动日时间，每人将自己经历的典型的疑难杂症处理过程奉献出来，供大家学习借鉴。当然，为了推进敢于创新、善于创新的氛围更好地形成，我们也在生产中注意收集典型的具有较高价值的做法进行奖励，以提高大家的积极性。在这种机制的推动下，解决了一批技术难题：如四期中水澄清池搅拌机冷却风扇电机改变固定方式，二氧化氯发生器计量泵风扇外壳自制不锈钢材质更耐腐蚀，一二期脱硫清水箱振动大的问题、一二期脱硫向灰渣池排水管排污门易发生堵塞的问题。
存的问题：一是检修力量相对不足的问题。这也是检修一个通病，还是通过培训解决，主要分为两类，对于较新 的、复杂的设备，我们规定了一个原则，允许厂家人员来一次，避免来两次，杜绝来三次(特别复杂的设备例外)。对于常规的具有一定技术含量的检修方法，尽量将其提炼出来，以技术比武的形式来培训。不是常规技术比武，而是采取不同技术水平的职工即师徒搭配，比武时以徒弟操作为主，评分时则以徒弟的得分做为二人的总得分。这样做实际为了强化比武前的培训环节，使师傅愿意教、徒弟愿意学，以提高培训效果。难点是不是所有的比武都能采取这种形式，我们正在思考改进方法。另外刚才说的集体攻关机制是我们常用的方法。
二是现场外委工程存在的问题。一是安全方面，二是质量控制，三是工程量统计
第二篇：安全生产例会发言稿范文
安全生产例会发言稿 各位领导大家好：
下面就我矿三月份安全生产情况向大家做一简单的汇报
一、认真贯彻学习上级文件精神和有关政策方针，切实抓好我矿的安全工作。
在三月份以来我矿贯彻学习了《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》和《山西省安全生产十项制度》和李小鹏省长的重要讲话，并组织贯彻学习山西省人民政府安全生产委员会办公室转发《国家安全局国家煤矿安监局关于近期国有重点煤矿事故的通报》的通知，虽然事故发生在其他矿井，但是我们通过事故学习，举一反三，深刻接受事故教训，引以为鉴，结合右玉县煤炭局开展第二个百日安全活动日，组织有关人员对隐患进行复查，回头看，找差距，查隐患，堵漏洞，在安全上绝不放松。我矿目前六证六长齐全有效，没有三违、三超现象，不存在违法违规生产。回采面还未安装，设备返厂大修，掘进只有一个掘进头1903掘进面，在掘进过程严格执行探放水，经过自检自查无重大隐患，一般隐患查出6条，已全部按照五落实要求进行整改。到目前无发生任何事故。
二、全面提升干部职工的素质教育，确保安全生产
三月份我们组织了多期培训学习，全矿全员培训，组织矿领导和工程技术人员进行备课，讲课，从理论上到实践经验，进行了学习，
1学规章制度，学法律法规，学煤矿安全质量标准化，学三大规程，事故案例分析。通过学习使职工在安全生产的重视程度都明显倍增，安全生产的标准掌握的更加深刻。在安全发展意识上有了明显的进步，安全生产永远只有起点没有终点。但安全事故是一个动态的过程，昨天未发生事故，并不代表不明天也不会发生事故，虽然我们以前平安的过渡了，但我们不能就因此沾沾自喜，认为我们的安全抓得如何如何的好，永远抱着乐观的态度，我们应该清醒的看到我们的不足之处以及一些潜在的危机，仍应时时绷紧安全生产这根弦。“安全问题是最大的问题”，“麻痹侥幸是最大的隐患”，“作风不实是最大的危险源”的意识，牢固树立“一切工作看安全”的思想，坚定不移地把安全生产作为第
一、第一责任、第一要务、第一效益。二是安全工作永远只看危机不看成绩。强化安全工作“危机管理”理念，通过安全培训为煤矿的安全工作打下了坚实的基础。
三、提升安全保障能力，严格管理，抓好安全
煤矿是安全生产的主体，是安全生产的根本，是安全生产的“内因”，必须以更加坚定的信念、更加有力的措施、更加坚实的技术保障、更高标准的行业准入提升安全保障能力，构建安全生产长效机制。一是要构建强有力的技术保障体系。国务院《通知》要求，因安全生产技术问题不解决产生重大隐患的，要对煤矿矿长、总工程师和有关人员给予处罚。因此煤矿必须认真落实煤矿矿长安全生产技术管理负责制，进一步强化总工程师的技术决策权和技术指挥权，坚决杜绝在技术措施、作业规程未经审查批准的情况下擅自组织实施。把强化技
2术创新和推广应用先进适用技术装备，作为实现安全生产的重头戏，推行一批先进适用的技术、工艺和装备，淘汰落后技术、工艺和装备，水平。使用大功率钻机、深钻孔大范围探放，使探放水收到很好的效果。由于我矿的地质条件较差，水害是我矿预防的重点，所以我们对防治水特别重视，从领导到每个职工都从思想上统一认识，有一只过硬的探放水队伍，严格执行探放水制度，严格管理，每掘进一米要探水，班班探，安检员，跟班矿长进行监督，探放结果每天在作业会上通报，
在瓦斯防治方面重点把握以下几个环节，
(1)建立完善、合理、可靠的通风系统，以风定产，杜绝微风、无风作业，保证每个工作面形成独立的通风系统。
(2)加强通风，防止瓦斯积聚。一旦发生瓦斯积聚，一定用科学的方法进行处理。
(3)严格瓦斯检查制度，做好瓦斯的检查工作，严防空班漏检。发现瓦斯浓度超过规定，立即停产撤人，切断电源，向调度室汇报，组织人员处理。
(4)加强对机电设备的检查，杜绝明火、失爆、鸡爪子、羊尾巴的出现，严禁任何人携带引火物下井，防止煤层自燃，减少漏风。
(5)加强放炮管理，严禁放明炮、糊炮。
四、提升安全管理水平
重点是抓基础、抓基层、抓现场。一是强化生产过程的领导管理。
3企业主要负责人和领导班子成员轮流现场带班，并与工人同时下井、同时升井。对无负责人带班下井或该带班而未带班的，对有关责任人按擅离职守处理，同时给予规定上限的经济处罚。发生事故而没有领导现场带班的，并依法从重追究企业主要负责人的责任。为此，市局修订出台了《关于进一步明确煤矿企业领导下井带班有关事项通知》，煤矿必须保证每班有矿领导跟班下井，并做到“三在”、“三必清”、“三走到”、“三掌握”、“三指导”，特别是周末、节假日、初次来压、工作面初采、地质条件发生变化的特殊时期，一定要有领导跟班。要指出的是，煤矿领导要坚决摒弃“凭经验、撞大运”的习气，积极向书本学、向专家学、向实践学、向员工学，不断提高发现问题、解决问题的能力，适应新需要，掌握新本领，做到隐患问题早预防、快处理。二是要强化区队班组的高标建设。区队班组是煤矿全部工作的基础，控制零打碎敲事故重点在区队班组，加强区队班组建设，是“强根固本”的基础工程。要进一步引深学习推广“白国周班组管理法”，推动区队班组管理的精细化、规范化、科学化。煤矿要赋予生产现场带班人员、班组长和调度人员在遇到险情时第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权，因撤离不及时导致人身伤亡事故的，要从重追究相关人员的法律责任。要严格控制采掘工作面个数，严格控制井下加班加点，疲劳作业。三是要强化隐患排查治理的效果评估。煤矿每月必须有矿长负责组织，“六长”带队组织实施至少开展三次隐患大排查，全面排查治理各个系统、各个环节存在问题，要突出瓦斯和水害，重点排查矿井通风情况、瓦斯治理情况、采掘布置
4情况、大型设备防爆和水害防治“防、堵、疏、排、截”措施落实情况，与此同时要加强对顶板管理、运输管理、火工品管理、防治“三超”、自然灾害、应急救援措施等方面的排查。排查出重大隐患的，坚决停产停工整治。对排查出的一般隐患要做到责任、措施、资金、时限和预案“五到位”，加大整改力度，加强跟踪督办，并建立以安全生产专业人员为主导的隐患整改效果评价制度，确保整改到位，坚决做到安全没保障不生产，隐患不排除不生产。要值的提出是，要加强与相邻矿井的区域联防，定期交换作业图纸，及时互通生产情况，建立完善预警信息快速传递和共享机制。要严格执行安全生产事故报告规定，严禁迟报、谎报、瞒报、漏报事故。
五、对下一步的安全工作打算
坚决杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等重大恶性事故;消灭死亡事故，百万吨死亡率为零;千人重伤率不超过1;保持安全质量标准化一级矿井、安全程度评价A级矿井和省级“双基”建设先进矿井。具体开展好七项工作。
1、继续抓好矿井安全文化建设，进一步树立“安全第
一、生产第二”的思想观念，防止骄傲自满和松懈麻痹的现象，以零起点的精神，把过去的作为镜子、作为动力，抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工作，确保矿井安全生产。
2、认真贯彻落实各级“双基”工作要求，深入开展“双基”工作为龙头的“两长一员”队伍建设。进一步完善四个网络体系和运行机制，从务实的角度出发，健全管理、考核制度。进一步理顺和落实“双基”
5工作责任，把安全评估、安全质量标准化与“三创”工作有机结合，不断夯实矿井安全基础，全面建立安全质量标准化一流矿井。
3、坚持以人为本，强化安全第一责任和员工的教育培训，做到员工安全教育不断线，不断提高员工安全技术素质。
4、进一步完善安全管理体系和管理制度，严格落实“三项制度、一个办法”全面落实各级安全责任，认真实施安全规划和措施，使安全工作不断向更高层次发展，争创“本质安全型煤矿” 。
5、强化重大事故隐患排查治理工作，严格执行重大事故急救援预案和事故责任追究制度。一是防止工作流于形式，二是避免工作不负责任和失职，确保重大事故隐患及时得到发现和处理，保证安全生产。
6、继续坚持安全检查不断线。把专项检查和日常抽查相结合。坚持“小题大做”抓安全，凡不符合作业规程的，坚决予以制止，凡现场存在事故隐患的，坚决挂牌停下来整改，坚决做到不安全不生产。
7、强化安监队伍建设，努力建设精干、高效、求真务实、清正廉洁的安监队伍。坚持安监员在现场就事论事抓问题的工作方法，进一步强化精细化管理，加大安全管理力度，为实现全矿安全奋斗目标把牢第一关、站好第一岗。总之，煤矿安全生产形势非常严峻，任务艰巨繁重，责任泰山压顶，压力不容喘息，我们必须以忠诚为重，以责任为重，以法规为重，以清廉为重，以实干为重，全力做实、做细、做好，安全重于一切、高于一切、压倒一切、我们时刻以安全为重，坚决抓好安全，保证安全无事故。
6
第三篇：安全生产工作例会发言材料
道县公安消防大队
尊敬的各位领导：
今年以来，我队在县委、县政府的正确领导下，消防工作紧紧围绕地方经济发展，始终坚持执法为民和依法治火，狠抓部队管理和军事训练，各项工作保持良好的发展势头，圆满地完成了以防火灭火为中心的各项工作任务。截止目前，我队共接警出动192次(其中灭火出动154次、抢险救援28次社会救助10次)，出动警力2304人次，出动车辆384台次，抢救人员47人，疏散人员126人，为社会挽回经济财产达8000多万元，为维护社会稳定和经济发展作出了积极的贡献。现将基本工作情况汇报如下：
一、依法整治、靠前服务，消防安全环境进一步改善 为全面净化全县消防安全环境，遏制火灾高发的势头。今年，我队主要抓了以下三个方面的工作：一是周密部署，深入开展火灾隐患排查整治工作。今年，我队根据上级有关部署，结合道县的实际，先后开展了“易燃易爆场所专项整治行动”、“公众娱乐场所消防安全专项治理行动”“平安使命”专项行动等一系列专项行动，在各类专项行动中，对发现的647处火灾隐患，均对其严格按照湖南省消防总队“四拆除”、 “五查封”、“七关停”、“八拘留”的刚性措施依法督促整改到位，为全县社会经济发展营造了良好的消防安全环境;二是部门联动，加大消防产品专项治理力度。为进一步加强消防产品质量监督管理，严厉打击假冒伪劣消防产品，整顿消防产品流通经营秩序，按照省总队、市支队《“3.15”消防产品整治行动方案》的部署，我队与公安局、质监局、工商局等部门联手，及时开展了消防产品专项整治行动。在整治行动中，共计检查单位11家，查处不合格消
1防产品12件，下发《责令改正通知书》2份，罚款1万元，使全县消防产品市场得到了一定程度的净化，取得了明显成效;三是上门服务，指导社会单位整改火灾隐患。为贯彻落实上级部署的“大讨论、大走访、大排查，创建和谐警营”活动，我队组织消防监督人员上门指导道县重点建设项目和一大酒店和华新水泥厂消防规划建设工作，积极帮助企业建设出谋划策，提供技术指导，赢得了社会单位的高度好评。
二、狠抓落实、责任到位，社会化消防体系进一步健全 为了改变消防工作由消防部队孤军作战的局面，整合资源，形成合力，全面落实消防安全责任制度，我大队主要做了以下三个方面的工作。一是进一步落实了政府的消防工作责任。全年，县人民政府先后召开3次专题会议研究解决消防工作中的重大问题，并于6月9日组织召开了全县消防工作会议，安排部署全年的消防工作目标和任务。在会上，各乡镇场、消防安全重点单位法人代表分别与县人民政府和县消防安全委员会层层签订了《2010年消防工作目标责任状》，形成了“横向到边、纵向到底”的消防安全责任体系;二是进一步明确了消防安全委员会各成员单位的职责。今年，我大队提请县人民政府成立了消防安全委员会，进一步建立健全了消防安全委员会工作联席会议制度，下发了《消防安全委员会及成员单位职责》，使消防安全委员会各成员单位明确了各自的职责，并形成了定期召开工作会议研究解决消防工作中的重大问题的制度。推动消防工作与社会经济协调发展;三是进一步健全了派出所消防监督三级管理责任体系。今年以来，我队进一步规范了派出所消防监督三级管理制度，提请县公安局将派出所的消防工作纳入了全面的工作绩效考评体系，明确了全县20个派出所的消防监督三级管理责任领导和责任民警，划分了大队列管的消防安全重点单位与派出所列管的消防安全重点单位的责任范围，举办了两期
派出所消防监督三级管理培训班，提高了派出所民警消防监督三级管理的理论水平，延伸了消防监督管理的触角。
三、积极协调、重拳整治，防火墙工程建设成效初现 为全面贯彻落实上级部署开展的构筑社会消防安全“防火墙”工程建设要求，我队积极响应，周密部署，主要抓了以下三个方面的工作：一是科学谋划，安排部署到位，推动“防火墙”深入开展。自省政府部署开展构筑社会消防安全“防火墙”工程以来，我队高度重视，向县委、县政府主动汇报，提请县政府制订下发了《道县构筑社会消防安全“防火墙”工程实施方案》，成立了以原副县长刘功文(现县委常委、县委办主任)为组长的“防火墙”工程建设领导小组，为全面推进“防火墙”工程铺平了道路。县委书记唐湘林、县长胡先荣、县委副书记周新辉、常务副县长尹玉林、县委常委、县委政法委书记赵文旺等领导多次听取“防火墙”工程建设情况汇报，积极协调解决“防火墙”工程重、难点问题，推动“防火墙”工程深入开展。二是联合监管，责任落实到位，构建无缝隙“防火墙”责任网络。我队紧密结合市政府与县政府年初签订的《二0一0年消防工作责任状》，积极推动政府各职能部门将构筑“防火墙”工程各阶段目标任务纳入工作绩效考核范畴，切实落实“防火墙”工程各项措施。各职能部门严格落实消防工作“一把手”负责制，不断完善“主要领导负总责、分管领导负直接责任”的消防安全责任体系，严格执行消防安全责任追究和倒查制度，形成一级抓一级、层层抓落实的消防安全责任链，不断完善社会单位消防安全责任网络;三是重拳出击，隐患整改到位，建立健全消防安全标准化管理体系。为切实加强社会单位消防安全管理水平，我队正在修订完善宾馆饭店、商场市场、公共娱乐场所、学校、医院、农村、城乡社区、旅游场馆等7大类消防安全管理标准和考核验收细则，有效提升社会单位
“四个能力”。目前，湖南科茂林化有限公司、道县一中、道县狮子岭社区、道县城南派出所、道县鑫都宾馆、道县琅东大酒店、道县蚣坝镇长江圩村、道县步步高超市、道县名都娱乐城等九家单位已经全面完成了消防安全标准化管理创建工作。同时，为进一步筑牢“防火墙”工程，我队还扎实开展了建筑消防设施、建设工程及建设工程工地、人员密集场所、学校及幼儿园等场所的构筑“防火墙”工程系火灾隐患排查专项整治活动，跟踪督促重大火灾隐患整改工作。目前，我队通过积极协调汇报，县公安局就重大火灾隐患整改专题请示县人民政府，县长胡先荣亲笔批示2处重大火灾隐患由政府挂牌督办。6月22日，县政府办主任王福忠又组织县公安局、县教育局和重大火灾隐患单位代表召开了重大火灾隐患协调会，对重大火灾隐患的整改提出了严格的要求和时限，2处重大火灾隐患单位目前也投入了资金正在整改之中。目前一处新的重大火灾隐患通力购物广场，该单位负责人以追求经济效益为理由，抗拒我队执法，造成了极坏的社会影响，目前该单位已被立案，正在进一步的处理之中。
四、创新思路，多措并举，社会化大消防格局初步形成 为了提高全县人民群众的消防安全意识和法制观念，普及防火、灭火知识，我大队着重做了以下四方面工作：一是开拓创新，推进消防安全知识宣传力度。为提高全县人民群众的消防安全意识。我队今年创新宣传形式，与县移动公司、县电信公司、县联通公司开通了消防宣传短信平台，每月定期通过手机短信方式向全县人民群众发送消防安全知识，使消防宣传深入人心，取得了显著效果;二是以“防震减灾日”为契机，深入开展消防安全知识宣传活动。今年5月12日是全国第2个“防震减灾日”，我队联合公安、安监、文化等县消防安全委员会成员单位及有关事业单位，在道县敦颐广场，联合设立了消防安全知识咨询点开展宣传咨询活动，
以展板、消防咨询、消防器材展示、悬挂消防宣传条幅、发放宣传资料等多种形式，向辖区群众宣传消防知识，营造了浓厚的消防宣传氛围;三是立足实际，开辟消防宣传专题电视栏目。为全面推动社会化的消防宣传工作的进程。今年4月，我队面向社会自筹资金4万元在县电视台开辟了消防专题电视栏目《火线119》，目前已完成节目22期，定于每周星期四以群众喜闻乐见的方式向全县人民宣传消防安全知识，曝光火灾隐患，宣传消防形象;四是内外兼修，加强消防形象宣传。今年，我队创办了《道州消防简报》，每月以图文并茂的刊物形式定期向支队领导和县委、县政府、人大、政协，公安局的主要领导汇报消防工作，得到了上级领导的高度赞扬。同时，为了扩大消防宣传的广度和深度，我队在道县城区潇水中路与月岩中路交汇处和道县道州北路与爱莲路交汇处分别制作两块永久性巨型广告牌。
总之，我队今年的工作虽然取得了一定的成绩，但离上级要求还有不少差距，工作中尚存在着一些问题和不足，在下一步工作中，我队将对照今年各项工作目标，采取扎实有效的工作措施，确保年度目标任务的圆满完成，重点是抓好以下三个方面工作：一是以创新的理念，广泛发动社会各界力量参与消防宣传，延伸消防宣传触角，增强全县人民群众的消防安全意识，营造社会化消防格局。二是以强硬的手腕，进一步加大消防安全排查整治工作，深入开展“平安使命”专项整治行动，积极构筑社会消防安全防火墙工程建设，为全县人民营造良好的消防安全环境;三是以扎实的作风，大力强化执勤岗位练兵，强化科技练兵，突出实战演练，建立科学的练兵机制，增强服务人民的过硬本领，力争在三年之内打造一支适应现实火灾战斗需要，满足各项消防安全保卫工作的“道县消防铁军”。
我的讲话完毕，谢谢大家!
第四篇：9月份安全生产例会发言1
古城供电所三季度安全生产和经营工作分析汇报
(古城供电所王生宝)
2011年10月13日
尊敬的各位领导、同志们：
三季度我所继续坚定不移地贯彻落实公司工作部署，积极努力完成各项工作任务，各项工作进展有序，现将我所三季度安全生产和经营工作分析汇报如下，不足之处请各位领导和同志们批评指正。
一、安全生产工作分析汇报
我所始终坚持“夯实基础、严格管理”为安全生产工作核心，严格落实公司安全生产工作要求，结合“秋检”工作，重点开展并做好电力客户和电力设施安全隐患排查整治工作。
吸取近期发生的人身死亡事故教训， 9月14日至9月30日期间，在全所开展拉网式用电客户和电力设施保护隐患排查整治行动，对辖区内所有配电台区进行了安全检查，对存在安全隐患的客户均予以坚决整改，其中对存在重大安全隐患的，采取了强制停电整改措施。
共计排查出存在用电安全隐患的客户(或台区)共计54户，存在重大安全隐患的客户(台区)46户，分别在供电电
源、受电设施、运行管理及线路交叉跨越等方面存在安全隐患共计240条，其中对重大安全隐患已经整改完毕52条、188条待整改;对所有配电台区用电状况进行安全用电评价，已经完成安全用电评价的配电台区共280户。
截至目前，我所已完成农网升级改造工程11项，政府投资工程7项，还有2项农网升级改造工程未完成，一项是三畦村6组10kv及以下新建工程，未完成原因是新建线路走径内有庄稼还未收割，现在已收割，我所计划在10月15日前完成该项工程;一项是头坝村
7、8组小康住宅10kv及以下新建工程，未完成原因是10kv线路跨越古永高速公路，高速公路方面初步要价21万元，当地政府同高速公路方面一直协商没有结果，导致施工多次搁浅。
通过分析，影响我所安全生产的主要因素有：
一是目前村组公用配变容量普遍偏小，除农网投资更换部分配变，其余配变使用已近30年，随着居民家用电器增多、用电量增加，并且用电时段集中，现有配变无法承载，增加了不安全因素。
二是村组低压线路状况差，破损老化严重，私拉乱接现象屡禁不止，受居民意识和经济条件制约，整改困难重重，进展缓慢。
三是自然灾害对线路设备的损害加大，今年雨水较多，引发的山洪、泥石流、山体滑坡和山石滚落对我所地处山区
的线路设备造成不小的损坏，因此提高防范意识和应对防范措施，是我们今后需要加强的工作。
二、经营工作分析汇报
去年10月份由于武南开发区共计14台配变、4326KVA的用电负荷转移到大河供电所，同期数据对比已没有可比性，因此今年以下达指标作为参考。
1.三季度经济指标完成情况
供电量完成280.7万kwh，比下达计划(260万kwh )增长7.96%;累计供电量完成752.5万kwh，比下达计划(627万kwh)增长20.02%。
售电量完成213.2万kwh，比下达计划(219万kwh)降低2.65%;累计售电量完成621.3万kwh，比下达计划(527万kwh)增长17.89%。
综合线损率完成24.06%，比公司下达指标升高8.06个百分点;累计完成17.43%，比下达指标升高1.06个百分点;
高压线损率实际完成17.31%，比公司下达指标升高9.01个百分点;累计完成10.49%，比下达指标升高2.19个百分点。
低压变线损率实际完成10.99%，比公司下达指标低1.01个百分点;累计完成11.15%，比下达指标低0.85个百分点。
三季度电费全部结零，没有出现一户欠费。
2.全所经济与外部环境分析
今年第三季度，企业及农业生产正常，没有明显电量增长变化，随着神树水电站施工电源的建成投运，预计在四季度中大工业用电量会有所升高，进入冬季，砖厂、农灌等用电设备停用，一般工商业和农灌用电会有明显下降，全所供电仍主要以居民照明用电为主。
3.综合线损和高压线损未完成下达指标原因分析
在三季度当中，我所综合线损和高压线损波动较大，经过分析，8月份35kv出口抄见电量79.5万度，明显低于
6、7两月抄见电量，9月份35kv出线口抄见电量110.4万度，比8月份抄见电量多出30.9万度，仅35kv损失电量xx万度，在没有显著新增用电量、新增客户和新增用电设备的情况下，因此可以判断与出口计量抄见电量有关。
4.关于表计管理的一点工作建议
近年推广安装电子式电能表后，我所照明表计全部更换为电子式电能表，在营业普查和用电检查中无法对表计准确度进行测量，还需要公司进行相关培训和指导。
通过分析三季度我所安全生产和经营工作，与公司的工作要求还有差距和不足，我们要正视问题，制定解决办法和措施，面对困难，积极应对和化解，保证公司工作部署得到贯彻执行，保证圆满完成全年各项工作任务。
第五篇：生产周例会
生产周例会内容及流程
一、 会议时间和地点：
每周 一 下午 2：00 — 4：00;地点安排由生产统计员提前一天通知。
二、会议要求和形式：
1、参会人员不允许迟到、要进行充分的会前准备。
2、各生产部长、设备部长、仓储主管需要提前将上周工作总结和本周工作计划准备好;其他参加人员需提前准备会议所需材料。
3、会议前生产统计员将开会所需投影、电脑等准备齐全，避免由于缺少设备而使会议推迟或中断。
4、会议可由建材生产负责人和家电、光电、吹塑生产总负责人分别进行组织召开，如因特殊情况需由总经理组织集中召开。
三、参加对象：
生产副总、成本会计、生产部部长、设备部部长、仓储主管、销售内勤、研发中心主任;如有需要可由会议负责人邀请相关部门参加(品控、采购等)。
四、会议目的：
1、对上周工作进行总结，落实各项指标完成情况，对后续工作开展拟定计划。
2、保证与生产相关各部门的信息沟通，解决生产工作中所遇到的问题，就某些问题达成统一的解决或者实施方案;完善公司内部管理，确保安全生产，保障按期交货，提高工作效率，提升产品质量，降低生产成本。
3、统一生产目标和方向，传达公司近期的管理规定和决策。
4、依据销售部提供的订单信息及市场反馈，合理安排生产计划，改进生产工艺，优化各部门之间的工作流程。
五、 会议流程及内容：
1、 签到，主持人(生产部总负责人)宣布会议开始。
2、 由主持人对上周生产会议安排的几项工作完成情况进行宣读。
3、 由财务部成本会计对各车间上周生产任务完成情况进行汇报。
4、 各部门发言顺序 ⑴ 生产部：上周工作任务完成情况;本周工作计划;上周工作中出现的问题分析和建议。
⑵ 销售部：由内勤代表销售部反馈市场和客户的信息;对上周出现的质量、退货等问题进行汇报;将近期计划签约的订单提前告知生产相关部门，提前做好准备工作。
⑶ 仓储部：上周工作任务完成情况;本周工作计划;上周工作中出现的问题分析和建议;呆滞品库存情况;废品库存及处理情况。 ⑷ 设备部：上周工作任务完成情况;本周工作计划;上周工作中出现的问题分析和建议。
2、 由生产部总负责人对每个发言人的汇报进行点评和总结;对生产过程中提出的问题进行协调解决，要求责任到人限期完成;对近期公司的各项决策进行传达;对下一步的生产工作进行具体安排。
3、 会议结束，宣布散会。
六、整理会议纪要 和后期工作跟进
1、由 生产统计 记录会议内容，会议结束后交给管理部存档，电子版(word文档)和书面文件(A4纸)两种，由管理部上报总经理和董事长。
2、管理部对会议安排需解决的工作事项进行跟进，并及时汇报总经理。
潍坊胜达科技股份有限公司 2014年5月24日