9月安全生产例会

第一篇：9月安全生产例会

9月工地例会安全环保

安全、环保管理情况

1、 上月安全工作总结以及安全费用使用计划落实情况

8月份基本上是前期的项目部建设及其他临建的征地，主要的安全工作就是现场的临时用电及现场的防排水工作，在做好现场安全的同时编制项目安全质量管理体系和安全质量管理办法以及各项前期安全准备资料。上个月对进场的临建队伍及现场的施工机械进行了2次专项的安全技术交底。8月份计划安全费用15.5万，实际使用13.6万，主要是前期施工人员劳保用品的购买、现场安全施工的标示标牌等。

2、 下月安全重点、费用计划投入情况，风险源的动态管理情况，安全培训教育工作开展情

况

下个月施工便道，小裕隧道、达柯一号隧道边仰坡开挖、洞门开挖及管棚施工会相继展开，因此安全工作的重点包括安全费用的投入都会相应的转移到隧道及便道的施工上。安全培训及教育工作方面，计划针对隧道前期的施工安排2-3次的安全技术交底和安全培训。下个月计划安全生产费用计划投入52万主要用在现场安全施工及文明施工的标示标牌以及对全体人员的安全教育及安全培训以及安质部办公用品的购买。

3、 环保工作的开展情况(水土保持，是否存在噪音、粉尘污染情况及解决措施)

在临建阶段，对施工的运土车都经行了覆盖防止了粉尘污染，每天安排专人对进入施工现场的道路进行清扫同时洒水车每天2次对施工道路洒水。施工机械全部安排正常的作业时间，保证中午及晚上不对村民造成噪音污染。

第二篇：9月13日周工作例会

周生产工作例会

时间：2012年9月13日上午11:00

地点：南昌南方公司二楼会议室

主持人：朱学强

参会人员：朱学强、孙中华、应有土、徐建军、刘学军、孙浩然、游俊杰、涂慧敏

记录人：涂慧敏

会议主要议题：

1. 通报上周各项检查完成情况;

2. 各部门责任人就当前工作进行汇报;

3. 就检查情况进行分析与总结;

4. 部署下一步工作计划。

会议主要内容：

一、生产技术处处长通报上周各项工作检查完成情况

上周整改项全部完成，整改率100%。从检查情况看，粉磨工段部分设备现场卫生清理不彻底，工段负责人要求不严，装运工段进步较大，主要表现在水泥库底和包装机三楼。

二、各部门责任人就本周工作计划进行汇报

首先粉磨工段表示将根对水泥磨房周边水沟淤泥和杂物进行清理(已完成);对调配熟料库顶收尘器下结块进行清理(已完成);对入辊皮带和调配皮带头部刮皮进行检查，根据实际情况进行更换(已完成);对辊压机一楼四周墙壁上积灰和结块进行清理(已完成);对辊

压机三楼1#线钢平台台阶用水泥找平(已完成)。

电仪工段表示将安装熟料皮带称、石灰石皮带称打滑报警装置(已完成);打磨立磨主电机、主排风机集电环并用酒精进行清洗(已完成);配合厂家修复中控电脑主机(已完成);保养包装电动机及电气设备、检查包装称重系统并每天晚上对两台包装机进行检查(已完成)。

装运工段表示将制作2#回粉提升机防护罩(已完成);对振动筛楼层墙体结块清理(已完成);对顶楼楼面结块进行清理(已完成);下料器楼层周边下料管及窗户结块清理(已完成);关注水泥库下料情况，及时处理堵料现象(已完成)。

机修工段表示将对调配库底各电子称及皮带机导料槽漏风处进行密封(已完成);对两台入库提升机底部钢平台锈蚀严重的护栏重新制作(已完成);石膏斗旁楼梯按安全标准化要求重新制作(已完成);利用停机时间更换1#熟料称上部下料管(已完成)。

电气技术员表示将 完善本周完成的安全标准化制度应急预案汇编(已完成);完成本周周检及周检通报;监督电仪工段对包装机电机的检修保养工作(已完成);做好现场电气设备的巡检工作(已完成)。

三、生产处长就检查情况进行分析与总结

矿粉工段一平台卫生较好，楼上卫生清理不到位。各部门负责人必须严格督查现场交接班的落实情况，对未按标准要求完成的责任人从重进行考核，好的岗位则进行奖励。

四、生产处长对此次会议部署下一步计划

下一步工作计划：

粉磨工段表示将对熟料大库底下皮带尾部结块进行清理;对熟料调配库顶皮带电机和减速机座上油污和结料进行清理;对石灰石进料周边石块和杂草进行清理。

装运工段表示将安装回粉提升机防护罩;清理打磨包装机四楼窗户;合理安排对设备的巡检机维护。

机修工段表示将安排对1#线粉煤灰称分格轮进行密封，头部刮皮位置进行调整;对两台料饼提升机进行检查，1#线料饼提升机输送链条长度检查，尾轮轴承润滑情况进行检查，视情处理;石灰石皮带机头部制作头部罩;更换2#线辊压机一台漏油严重的液压缸。

电气技术员表示将完善本周完成的安全标准化制度应急预案汇编;完成本周周检及周检通报;监督电仪工段对包装机电机的检修保养工作;做好现场电气设备的巡检工作。

矿粉工段表示将清扫本工段设备及现场卫生并保持;处理主收尘器一处漏风点及入斗提斜槽一处漏灰点;4.更换立磨分离器减速机润滑油。

电气技术员表示将对所监管的卫生区进行清理及监督;做好现场电气设备的巡检工作。

生产技术处

2012年9月14日

第三篇：2012年9月14工地例会

工地例会纪要(11)

时间：2012年9月14日上午8：30 地点：建设单位会议室 主持人：李运清

参加人员：详见会议签到表 会议内容： 陈剑波

一、上周实际计划：已放线地下室桩全部挖至持力层，已达到探岩要求。

二、本周进度计划安排：制作和安装钢筋笼，并浇筑车库桩混凝土。

潘培荣

一、上周进度计划：

1、27#楼塔吊安装;

2、21#、22#、26#楼地下室电梯井部位底板砼浇筑(前提条件桩基检测完成，验收合格);

3、27#楼垫层浇筑;

4、完成26栋承台和地梁砼;

5、确定工地布臵方案门牌方案，计划9月18日完成。

二、上周实际进度：

1、27栋塔吊安装完成;2 、

21、

22、26栋-9.00地下室承台、电梯井、集水坑砖胎膜砌筑完成，底板砼未完成;

3、27栋垫层砼浇筑;

4、26栋-7.00基础完成承台砼;

5、工地布臵方案门牌方案，已于9月18日报业主;

6、22栋-9.00地下室底板、电梯井、集水坑钢筋绑扎完成2/3，-7.00承台钢筋绑扎完成1/2;

7、26栋电梯井、集

水坑钢筋绑扎完成2/3;

8、27栋破桩头1/2;9

21、

22、

26、27栋塔吊已于周一验收通过;

三、上周进度偏差、原因分析及措施：

1、上周进度部分未完成。因桩基抽芯检测，对

21、22栋-9.00地下室砖模施工有一定延误;

2、26栋基坑在回填中出现了塌方现象，重新清理承台基坑;

3、塔吊检测严禁使用，停工半天;

4、26栋报质检站验收，因相关手续不全，延误一天。

四、在工程质量原因分析及措施：26栋承台验收中发现的部分钢筋垫块不到位、局部模板需加固等问题，及时安排专人整改。

五、存在安全文明施工问题分析及改进措施：

1、27栋基坑边桩基设备未撤除，无法进行二次硬化和围护;

2、地下室桩成孔洞口无防护，对我方施工人员造成安全隐患。

六、本周进度计划：

1、22栋完成承台基础砼;

2、21#、22#、26#楼地下室电梯井部位底板砼浇筑;

3、27#楼砖胎膜砌筑;

4、26栋-5.4地下室结构砼浇筑;

5、确定地布臵方案门牌方案，计划9月18日完成;

七、需要解决的问题：

1、27栋桩基检测桩位提前标出，以便我单位预留桩位，进行砖胎膜砌筑?

2、

21、22栋完成桩基抽芯检测，是否检测合格，提供书面合格报告，以便我方申报质检站进行基础钢筋隐蔽验收和砼浇筑;

3、

21、22栋楼黄河北路基坑场地何时移交?

4、工人生活区周边土坡需贵单位进行护坡已出现裂缝、塌方，望贵方及时处理，确保我方

生活区临建安全;

5、桩基础和我方的基础施工交叉作业，存在严重的安全隐患，作业面受阻，业主及时协调;

6、26栋基坑我方临建场地上桩基单位活动板房何时搬离?

7、工程招标过程中发放的图纸与正式施工图纸不一致，

21、

22、26栋楼负一层梁结构作了重大变更，此变更对工程造价和施工有很大影响，望业主明确此变更是否有效;

8、已上报的现场签证单，请尽快落实。

9、因抢工期，钢筋隐蔽和模板能否分开报验，验收时间能否延长至20时?

龙文斌

一、现场材料严格执行“先检后用”原则，并按批次向监理递交进场材料名称、规格、数量、出厂合格证、准用证(用于水泥、防水材料)或验用证、试验报告、《材料、设备供应商专业分包队伍资料报审表》并附材料供应商的生产经营许可证及资质证书等相关资料。

二、设备进场报审，即向监理部提交《材料、设备进场使用申报单》并附设备清单，写明设备名称、型号、数量、技术计量管理单位的标定证书及年检报告，未报验的机械设备严禁使用。

三、加强三级安全教育及班前安全技术交底工作，完善现场文明施工管理。

四、每周四监理部对对工地的安全、文明检查，希望施工方认真配合。

五、希望施工单位全体人员认真学习《湘银星城2.1期内部管理条例》和《监理技术交底》等文件，因为在以后的工作中，我们监理方将严格按照以上文件对工程质量、安全、进度等进行控制。

六、希望施工单位将监理例会纪要、监理工程师通知、监理工作联系单上的内容落实到实处，已达到召开例会和签发通知、联系单的目的，

沈晰

一、临时用电：

1、民工板房旁的搅拌机无开关箱，二层板房的配电箱需移位，无操作通道;

2、

一、二级配电箱不分级别随意接线，一级配电箱发现有照明线路直接接进开关箱现象;

3、塔吊电源由二级配电箱供给无开关箱，塔吊灯无保护接地，部分设备的电缆线无保护接地。

二、资料方面：

1、马上进入施工阶段，图纸上的错误或不明确的问题，请施工方和我监理方一起归纳总结交甲方;

2、由于我监理方无水电施工合同，对施工材料品牌不确定。

蒋彬

一、希望甲方、监理、施工方三方就现阶段存在的问题相互理解、配合，共同努力完成+0.000进度目标。

二、严格按照程序施工：隐蔽工程质量控制程序及检验批验收程序必须严格执行，一切工程变更，均需经设计单位认可，并有书面文件为准。首先要得到业主批注，并经监理确认后，方可实施。

三、人员、机械、材料及时申报监理部审查。 徐命华

一、施工现场防雷接地必须严格按照规范要求施工，施工进度必

须走在土建前面，并协调配合土建施工。

二、临时用电施工方案施工方必须自行认真审查合格后再报监理部，特种作业人员(焊工、电工等)到目前为止未报监理部，如出现问题施工单位自行负责。

三、安全方面：

1、专职安全员必须常驻工地，每天对工地安全、文明施工进行巡视检查;

2、配电箱上应当标明责任人电话，现场所有用电接线者必须是专业电工;

3、现场配电箱、配电柜无存在平台，未严格按照“三级配电、两级保护”的规范要求执行。

刘文学

一、监理单位总监任命书必须在下周内报甲方。

二、监理单位资质(一式10份，甲方和监理方各五份)、施工单位资质及施工单位劳务资质必须尽快提交甲方工程部审查、备案。

三、施工单位安全生产许可证有效期是否符合本工程工期，如需延期必须及时申请，以免影响正常开工。

谭军山

一、桩基单位

1、桩基单位一定要认真复核桩顶标高，保证桩长符合设计要求。

2、

22、27栋围挡拆除工作必须加快。

3、车库桩混凝土浇筑工作准备工作必须做足，浇筑安全措施一定要合理，及时清理桩孔内积水、淤泥。

二、主体单位

1、高大模板专项施工方案及时报监理审查。

2、塔吊特种作业人员证件必须认证相符，塔吊要有相关的安全运行措施。

3、人员配臵要合理，组织分工要明确。

4、希望主体施工单位多与甲方、监理沟通技术问题，确保工程质量。

王登高

一、临时用电方案有缺陷，没有临电平面布臵图，希望施工单位就监理对方案上提出的问题及时修改。

二、希望监理部严格按照临时用电规范对施工方临电实施监理。

三、施工方、监理方尽快熟悉图纸，保证水电施工质量。 廖明湘

一、桩基单位加快施工进度，确保在9月18日完成车库桩砼浇筑工作。

二、21栋在9月15日完成桩身砼抽芯工作，22栋在会后三天内完成桩身砼抽芯工作，为主体施工单位提供施工工作面。

三、完善大门制度，建立门卫岗哨，主体施工单位必须保证于9月18日提供其具体方案。

四、现场消防设施三天之内必须到位，并提供相关消防配臵方案。

五、塔吊安全使用证立即报监理审查。

六、，施工方、监理、甲方遇到相关技术问题要多沟通和交流，并已技术核定单的形式提出。

李

一、由于工期较紧，希望施工单位在保证工程质量、安全的前提下抢进度，同时也希望监理单位严格按照规范、设计、合同要求实施监理，确保工程优质、高效。

二、资料管理要到位，施工单位的施工方案(包括各项专项施工方案)要尽快报监理，同时监理单位也要尽快审查。

三、甲方、监理要确保在48小时内回复施工方签发的工作联系单，如遇到难以一时解决的情况，可以延期回复，但必须及时向施工方解释。

李运清

一、为了确保工程安全，塔吊安装验收手续及使用手续必须立即报监理部审查。

二、施工进度计划(总进度计划、旬、月进度计划、周进度计划等)必须报监理、甲方审查认可后方可实施。

三、临时用电施工安全必须重视，方案要符合现场实际情况：施工现场污水排放必须先经沉淀、过滤。

四、开工手续要完善，开工日期要明确。

五、希望甲方及时将施工合同交付我监理部，以便监理对工程主材的品牌、质量进行监督。

湖南湘科项目管理有限公司

湘银〃星城2.1期项目监理部 2012年9月14日

第四篇：11月9日综管部门例会会议记录

到会人员：邹建任、陈文君、谭欣、付光荣、李霞、邓瑶、蔡秋凤、赵中华、洪

平、赵健、朱超杰、王琦、赵刚

主持人：邹建任

会议内容：

邹建任：会议内容有：人事调整：李霞为财务组组长;工作汇报;财务主管会总

结;元旦晚会准备。

陈文君：10月份的财务主管会圆满结束。报销服务人数与时间在流程和书写上

规范化了，部门编号部分主管不是很规范，舞厅活动我们提供了奖品。 李霞：报销上个月控制的很好，不到500。很多报销内容减少了。

邹建任：对服务人数时间必须细致，左后报表的细节性问题，态度要严谨，对与

态度，每次值班要提前5-10分钟到。这也是部门形象。

朱超杰：整体完成了规章制度的整理，上周检查忘了，发现的问题有：值班室生

方面：员工有吃饭，写作业的现象，蜘蛛网没有及时打扫。生生那边有顾客乱丢垃圾的现象，卫生做的不够好，剪辑部门大扫除，有的办公室留言本更新慢，装饰墙老化。根据检查每个月奖励三名优秀员工接下来一周将进行新一轮值班检查。

刘健：我补充一些，督察组成立有两个月了，成立之初遇到了许多问题，发展到

现在，工作也得到了主管，主席的认可，对大家表示衷心的感谢。准备每个月评选3名优秀员工。

邹建任：督察组创立之初，工作不够细致，他们一直在努力，对他们表示感谢。 刘健：近期会把工作章程发到群里。

邹建任：部门作为职能部门，和各部门交流很多，评选优秀员工要和人事部协调

一下，和工资挂钩的话，多和主管交流。部门自己的值班纪律要做好，维护好部门形象。

李霞：近期检查结束后发现的问题，下次还存在怎么办，问题有反馈吗?奖惩措

施也要落实下来，评选工作做起来不容易，以前没有和工资挂钩，要和人事部多商量。

邹建任：这个要逐渐发展，可以和主管，主席商量。

洪平：值班室不能吃饭，非值班时间也不能在部门吃饭?

邓瑶：值班时间不能吃饭，不在值班时间可以吃。

刘健：根据不同部门要灵活处理，尽量保持办公室清洁，特殊情况特别处理。 邹建任：要根据具体情况给人文关怀。

赵刚：安全检查已经完成，固定资产表也完成了。给各部门法固定资产表的同事

附上借出登记表。统计灭火器数目，这个月发出安全通知。

王琦：勤工资源不回访时反映电话问题，找不到解决途径。升升办公室也存在问

题。

李霞：升升暂不开放。

邹建任：要反映是什么情况造成的，网络和电话的问题能自己搞就自己搞。 蔡秋凤:其他办公室借凳子，损坏谁负责，你把钥匙给他们谨慎些。 王琦：给每个办公室发了借入借出登记表。

邹建任：必须由主管来借，记好时间，数量。损坏要赔的，特殊情况要特殊处理。

规章制度要严格。

赵中华：近期在做元旦晚会的准备，正在商量板块安排，要对部门留言做收集。

近期做对新员工洪平的培训，基地活动同时对微博进行更新。上期报纸已经完成，培训资料规范化，上学期已有汇总。培训系统化，对台球知识在补充。新闻风格化上，不同活动有不同风格，另外博客优化，对基地是同步的。

蔡秋凤：博客图标已经弄上去了，每个部门弄了相册。新闻照片，博客微博同事

更新，以前没有定期检查，以后每个月会对更新情况作检讨，把它作为规定延续下去。

邹建任：洪平任重道远，报纸制作作了很多工作。

谭欣：张少宾员工档案已经完成，熊旭和宗少辉准备在做。

路建：财务主管会上打分表暴漏了很多问题，要端正态度，我们服务与基地，要

将问题反映给主席，部长。放映出问题在值班纪律，要把考克组别扩大，邀请部长主席参加。其他部门来报帐时，注意自己的言行举止，有解决实际问题的能力，基地报销不多，合理要求可以报销。

李霞：很多部门除了常规报销，很多事情我们不知情。

路建：财务组要保持公道，报销压力不大时，可以报销，要预留一些给元旦晚会。

安全组要发出安全通知，督察组不错，放开手脚去做，作对基地有益处的，记者团工作比较多。

邓瑶：记者团工资要不增加一些，可以和人事部商量。

路建：关于工作总结，督查组将总结

第五篇：首次监理例会会议纪要2011年9月28日凌海变电所

抚顺建设和电力项目管理有限公司 66KV海盛变电站项目监理部文件 (2011)第

号

签发人：赵景发

首次工地例会会议纪要

会议地点：现场办公室

会议时间：2011年9月28日 上午 参检单位：

建设单位：凌海电力集团

于经理、刘工(工程师)张主任(供电公司基电办)

监理单位：抚顺建设和电力管理公司项目部

曲义(副总经理)、赵景发(总监理工程师) 寇铁良、张秀峰、

施工单位：凌海电力集团 王经理(安装)、杨经理(土建)、岳工、李工 会议持人：建设单位代表 会议内容：

本次会议为第一次监理例会，首先由建设单位代表主持，对工程各项准备工作和双方人员的构成进行了说明，并提出了如下要求：

一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及分工情况，宣布本工程全权委托抚顺建设和电力管理公司监理全面负责本工程施工阶段的进度、质量、安全等监理工作。

二、建设单位和监理单位总监理工程师对施工准备情况提出了意见和要求，希望施工过程严格按监理的要求执行。

1、工期非常紧，根据要求希望各方能在确保进度、质量、安全的情

况下，加强工程质量检查，并按照图纸规范施工，严格按照监理要求执行，发现问题及时整改。

2、要求施工单位将企业资质、中标通知书、施工合同、施工组织设计(方案)、高空防坠落方案以及特殊人员上岗证等相关资料，尽快上报监理部。

3、施工单位施工材料、构配件、进场机械设备尽快报验。

4、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核。

5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验。

5、加强施工单位安全措施的落实，杜绝重大伤害事故的发生。

6、监理例会为每周一次，时间为星期二上午9时。

三、最后再次强调随着工程的进展及范围的扩大，希望“三方”能协调一致，紧密配合在确保安全、质量、进度的情况下，按时完成工程进度。要严把质量关严格按设计施工。

2011年9月28日