督导委员会组建方案

2022-08-07

方案具有明确的格式和内容规范，要求其具有很强的实践性和可操作性，避免抽象和假大空的内容，那么具体如何制定方案呢？下面是小编为大家整理的《督导委员会组建方案》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

第一篇：督导委员会组建方案

家长委员会组建实施方案

为了落实上级文件和会议精神，创建学校管理模式，充分发挥广大家长在学校教育和家庭教育中的重要作用，积极动员全社会的力量理解、参与和支持教育工作，努力构建学校、家庭、社会三位一体的育人体系，全面推进素质教育，需建立学校家长委员会。

一、家长委员会性质

在教育行政主管部门和学校的指导下，学生家长主动参与学校管理和监督工作的民间群众性组织。家长委员会是建设现代学校制度的重要体现，是维护学生和家长合法权益的重要载体，和重要民间力量，是社会评价学校教育教学质量和师德师能师风状况的重要组成部分。

二、家长委员会的宗旨

宣传和贯彻国家有关教育法律法规和方针政策，充分发挥家长对学校教育教学工作的参谋、监督作用。积极推动家长参与教育教学改革、督导评价、学校管理和涉及学生利益的重要决策等工作，使家长成为学校教育的合作者和推动者，促进我中心校教育工作不断完善，努力办好人民满意的学校。

三、工作理念

一切为了教育，一切为了孩子，一切为了学校发展。

四、工作目标

以构建家校和谐，培养优秀下一代为主要工作目标，积极构建学校现代家庭教育体系，使学校教育与家庭教育达到“同步”，教师和家长教育达到“同心”，学校和社会教育达到“合力”，努 - 1 -

力营造有利于少年儿童成长的环境，不断提高学校家长委员会工作的主动性、针对性和时效性，构建具有高品牌的个性化学校。

五、家长委员会设置与管理工作指导小组

组长：刘文彬副组长：黄哲桢成员：吴文华武雪春吴建俊吴海燕张宏坡

衡全周赵尊义

六、家长委员会的组织机构

学校家长委员会的产生

1、由每个班级在班级全体家长会议上推选产生，原则上每班产生1-2人组成学校家长委员会。

2、学校家长委员会设常委3-5人，主任一名，副主任两名，秘书长一名，其余为委员。主任和副主任均由常委推选出。为便于沟通协调，学校安排一名德育负责人任秘书长。

七、工作要求

1、家长委员会每学期至少召开一次会议，听取学校工作介绍，研究制定家长委员会工作计划，对学校教育教学和管理工作提出合理化建议，督促学校以工作中的有关问题进行整改。

2、学校要建立高效的运作机制，充分调动家长委员会的作用，做到“四有”，即有计划、有活动、有记录、有总结。

3、家长委员会成员每年新学期根据情况进行调整。学生毕业或转学，其家长的家长委员会成员资格自动取消。

柏亭中心校

2011-1

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第二篇：组建家长委员会实施方案篇二

家庭教育是人类一切教育的起点和基础，它不仅关系到学生的成长和千家万户的幸福，而且也关系到国家的未来和社会的发展。家庭教育已经成为现代教育中的一个重要组成部分，只有加强科学管理、开拓创新，努力实践教育科学发展观，充分发挥家长委员会的桥梁纽带作用、教育示范作用、支持协助作用、积极构建作用，才能进一步提高家庭教育水平，广开社会育人渠道，积极构建起家庭、学校、社会一体化的教育体系，全面推进素质教育，培养德才兼备的新世纪社会主义事业的建设者和接班人。也只有充分发挥家长委员会的作用，才能进一步优化教育环境，更好地推进教育教学改革，促进学生全面发展。基于以上目标，特制定本实施方案。

一、指导思想

以《中共中央关于加强和改进未成年人思想道德建设的决定》为指导方针，坚持实践教育科学发展观，积极构建学校、家庭、社会一体化的教育体系，增强家庭与学校之间的有效沟通，形成教育合力，实现“培养一名学生，致富一个家庭”的职业教育办学目标。

二、家长委员会宗旨

团结全校学生家长，密切学校与家庭的联系，充分发挥家长对学校工作的参谋和监督作用，宣传国家的有关教育政策法规，引导家长正确地评价学校，提高家长教育子女的水平，提高教育教学质量。

三、工作理念

一切而为了教育，一切为了孩子，一切为了学校发展。

四、工作目标

以构建家校和谐，培养“责任在心”的公民为主要工作目标，积极构建学校现代家庭教育体系，使学校教育与家庭教育达到“同步”，教师和家长教育达到“同心”，学校和社区教育达到“合力”，努力营造有利于少年学生健康成长的环境，不断提高学校家长委员会工作的主动性、针对性和实效性，构建具有品牌效应的职业学校。

五、家长委员会主要工作安排

1、完善家长委员会组织机构

2、健全家长委员会例会制度

每月一次专题会议，例会由家长委员会主任召集。例会的主要内容是，研究学校工作计划，讨论家长代表委员们的意见和建议，总结学校阶段性工作情况，参与讨论学校重大问题并提出建议。

3、完善培训机制

(1)家长委员会委员每年培训两次，上下半年各一次，采用集中培训学习和交流。

(2)定期对家长进行培训，制定落实培训计划，培训采用专家培训和家长自学相结合的方式，每学期对家长培训不少于一次。

4、开展组建“学习型家庭”工作，通过调查问卷了解学生家庭的文化氛围情况，组建工作意向，首次确定组建“学习型家庭”对象。

5、学校家长开放日活动

学校安排家长开放日活动(具体时间学校通知)，从早上上学开始，每位学生家长均可到校，跟踪各学科的课及课外活动等，让家长通过亲身参与，了解学生在校一天的学习生活情况，以便针对性地教育子女，并能根据观察校园一天的生活，提出合理化建议。

6、充分发挥家长委员会的作用

定期召开家长委员会研讨家长学校工作，定期向家长介绍教育经验，相互交流，充分发挥民主性，组织家长协助学校科学治校，科学育人，发挥好其桥梁纽带作用、教育示范作用、支持协助作用。

7、强化家校联系工作

家长委员会成员应主动走向学生，走向家庭，走向家长，以自身强烈的工作责任心赢得家长的信任，进一步提高家访的质量和效果，每次家访做好记录。特别是下列类型的家庭作为工作的重点来抓，一是学困生家庭，二是经济困难家庭，三是单亲家庭，四是无业和个体户家庭，强化家庭教育的意识和责任。

8、搞好优秀家长的评选，要最大限度地引导家长学习教育理论及心理学的敬爱偶遇理念，充分发挥其引导、指导、教育孩子的作用，树立为国教子的思想，配合学校共同实现科学育人。评选比例为5%，通过评优活动推动我校的教育格局建设。

9、搞好“四个结合”，开辟家长委员会工作的新特色。一是家教工作与德育工作相结合，开辟家教的新思路;二是单项教育与双向教育相结合，走出家教新天地;三是系统教育与树立典型相结合，注重家教的典范性;四是常规教学与教育科研相结合，构建家教新平台。

10、抓好“四种概率”，让家长委员会的家教工作保持互动。一是抓好家长培训率和到校学习率，二是抓好家长委员会的家访率，三是抓好家校联系率与反馈率，四是抓好孩子的发展成长率。

11、本学，我们将通过家长学校的学习，组织家长学习《公民道德建设实施纲要》、《学校事故处理意见》、《中职生公约》等。让家长了解学校教育教学改革的方向，认识当前家庭教育面临的新情况，新问题，明确新形势下家庭教育的重要性，了解当今的孩子有哪些迫切的需要，从而从孩子的需要出发，从家庭教育实际出发，有针对性地教育孩子。

12、大胆尝试“义工制度”，遵循以人为本、自愿量力的原则，发动广大家长积极参与学校教育教学活动，并发挥家长的一技之长，拓宽家校教育的渠道。

13、维护学校形象，提升学校品牌，争创一流学校。家长是学校形象的维护者，学校品牌的宣传者，家长委员会真实、客观、公正、公平地宣传，介绍学校的教育教学情况，协助学校及时把办学情况反馈给家长，主动宣传学校改革发展的成果，为打造学校品牌而努力。

六、家长委员会工作实施步骤

(一)宣传发动阶段(2019年1月---2019年2月)

学校高度重视家委会建设工作，把家委会建设作为当前和今后一个时期内的重点工作摆上议事日程。通过家长会、致家长一封信、举办家长学校等多种形式，统一思想，形成合育共识。让家长和社会各界了解、关注、支持并积极参与家长委员会建设管理工作。

(二)组织实施阶段(2019年2月---2020年2月

)

学校家委会建设工作，根据县教体局统一部署，按照“分类推进、分步实施”的要求，立足学校实际，有计划、有目的地推进。

学校三级家委会，自下而上，按照逐级负责的要求，在学校统一指导下组建。

1、组建班级家长委员会

(1)在2019年2月1日(寒假)前，建立起班级家委会，保证组织到位，人员到位，工作到位。组织机构：一般由6—8人组成。设主任1名，副主任2名，委员3—5人。

(2)推荐形式：家委会成员首先由各班家长自荐，超过设置职数的由学校选聘产生。

(3)工作分工：

主任：负责本班各项活动的筹备、安排，以及全局性统筹工作安排;负责家校的联系沟通;完成学校或班级交给的临时性任务;负责安排家委会成员定期交流及例会等。

副主任：

协助主任做好各项工作;家委会工作的协调、监督和具体实施;负责会议、文件、决议的起草记录;必要时可代理行使主任职责。

委

员：

主要包括组织委员、宣传委员、活动保障委员、财务委员等。

组织委员：负责班级活动的组织协调工作;负责整合家长资源;负责协调学校开展的各种活动;负责组织学生的社会实践活动;负责收集家长们对家委会活动的建议和评价。

宣传委员：负责向学校或班级提供宣传稿件;负责活动的拍摄记录等事宜;负责班级和学校各种活动在博客、微博等媒介上的推广、展示及维护管理。

活动保障委员：负责班级活动物资的购买;参与班级活动的志愿者;负责所有活动的后勤保障工作。

财务委员：做好各项经费的收支工作，并定期向家长公布帐目。

2、组建年级、学校家长委员会

2019年3月---6月，在完善、规范班级家委会工作的基础上，按照《教育部关于建立中小学幼儿园家长委员会的指导意见》及《山东省普通中小学家长委员会设置与管理办法》(试行)要求，建立健全年级和学校家委会。

学校(园)设置独立的家委会办公场所，并提供必要的办公条件。

各级家委会在学校的配合下，建立健全包括组织章程、工作规程、民主选举、会议、活动、财务等各项工作制度;建立家长委员会委员驻校值班制度;建立以志愿参与为核心的家长“志愿者”制度。

家长委员会在学校的指导下履行以下职责：

参与学校管理。对学校工作计划和重要决策，特别是事关学生和家长切身利益的事项提出意见和建议。对学校教育教学和管理工作进行监督，参与师生评价考核，帮助学校改进工作。

参与教育工作。发挥家长的专业优势，为学校教育教学活动提供支持，组织家长参与学校课程的开发，参与学生综合社会实践活动。发挥家长的资源优势，为学生开展校外活动提供教育资源和志愿服务。发挥家长自我教育的优势，交流宣传正确的教育理念和科学的教育方法。

沟通学校与家庭。向家长通报学校近期的重要工作和准备采取的重要举措，听取并转达家长对学校工作的意见和建议。向学校及时反映家长的意愿，听取并转达学校对家长的希望和要求，促进学校和家庭的相互理解。

家委会的工作形式，各单位可根据自身实际，自主确定。县直和镇(街道)驻地及有条件的学校提倡实行家长住校轮值。

3、深入实施阶段

2019年9月---2020年2月，各单位总结前期家委会工作，推广典型经验，研究确定新的目标任务，以学校发展规划设计、校本课程开发、完善师生评价机制为重点，引导广大家长全方位参与学校管理和教育教学，深入推进中小学家委会工作依法、规范、有序、有效地开展。

第三篇：组建共青团住建局第一届委员会实施方案

为了更好的开展住建局共青团工作，增强青年团员在单位中的归属感，充分发挥青年团员的工作积极性，营造一个充满生机活力的良好工作氛围，推动各项事业有效展开，并根据团瑞发[2012]39号文件的总体要求，做好共青团瑞安市第十六次代表大会的代表选举工作，故决定组建共青团住建局第一届委员会。结合我局实际情况，特制定团委组建实施方案。

一、组建原则

1、有利于推进局共青团各项常规工作的展开。

2、有利于丰富团员青年的业余生活。

3、有利于实现团员青年的个性成长和全面发展。

二、团委组建程序

1、确定委员候选人：采用自荐或者民主推荐的方式产生团委委员候选人，并经党委讨论最终确定团委候选人。

2、审核：将团员代表大会召开时间、团委候选人名单及有关材料上报团市委，经团市委党组审核同意，批准召开团员代表大会。

3、召开大会：召开全体团员代表大会选举产生第一届团委委员。

三、团委组织机构设置

书记处设书记一名、副书记两名，下设组织部、宣传部、文体部、青年志愿者队。

四、团员代表大会议程

1、局领导讲话。

2、审议第一届委员会选举办法。

3、选举第一届委员会委员。

4、举行第一届委员会第一次会议，选举产生书记、副书记，并提出瑞安市团代表候选人名单。

5、选举产生瑞安市团代表。

6、团市委领导讲话。

第四篇：在全市农信社改制组建农商行工作督导会议上的讲话

同志们：

今天召开全市农信社改制组建农商行工作督导会议，主要任务是总结前段时间农信社改制各方面工作落实情况，分析存在的问题，研究加快推进的措施，安排部署下一步工作，确保如期完成今年组建农商行工作。今天到会的还有省农信联社督导组一行4人，省联社督导组莅商督导全市农信社改制组建农商行工作，表明了省联社党委对我市农信社改制工作的高度重视。省联社关奇峰副主任对我市农信社改制工作取得的成绩也给予了充分肯定，并提出了具体的指导意见和解决问题的办法，这对今后我市农信社改制工作的推进具有很大的帮助，借此机会，我代表商丘市委、市政府对省联社督导组一行表示衷心的感谢。

刚才，建兵同志通报了全市农信社改制工作整体情况，虞城、夏邑、睢县、宁陵县政府也分别围绕政策落实、不良贷款清收、增资扩股、置入资产变现、固定资产确权等改制重点工作作了汇报。总体上看，经过各方面的共同努力，全市农信社改制工作进展较为顺利，部分工作取得了初步成效。今年是省委、省政府全部完成农信社改制组建农商行工作任务的收官之年。从全市农信社组建农商行工作情况来看，目前，虞城距完成组建农商行工作还有一定距离，还有部分收尾工作要做。睢县、夏邑、宁陵3家联社基础差、历史包袱重、问题较多，要完成组建农商行工作，还有大量工作要做。可以说是时间紧、任务重、困难大。不管困难有多大，任务有多重，我们都要坚定不移地完成，因为这是省委、省政府安排部署的刚性任务，这是推动全市经济社会发展的内在要求，这是深化农信社体制改革的必然阶段。面对时间紧、任务重、困难大的形势，我们要一切往前赶，对问题估计得充分些，对方案考虑得仔细些，对工作做得扎实些。大家要进一步坚定信心，理清思路、找准抓手，抓住关键环节和主要矛盾，有重点、有步骤地开展各项工作，确保如期完成农信社组建农商行工作。下面，就加快推进农信社改制组建农商行工作，我讲几点意见。

一、思想认识要再提高

各县政府、有关部门及全市农信系统要从全局和战略的高度，充分认识深化农信社改制的重要意义，真正把思想和行动统一到省委、省政府的决策部署上来，进一步增强紧迫感、责任感和使命感，认真履行职责，发挥主观能动性，主动作为、善于作为，切实采取有效措施，充分形成工作合力，扎实推进农信社改制组建农商行工作。一方面，各县政府要进一步加强和完善工作机制，进一步明确工作责任，切实做到思想认识到位、组织领导到位、工作推进到位、责任落实到位。另一方面，对于省政府专项工作方案明确的税收减免、资金奖补、资产确权等一系列扶持政策及省法院、检察院、公安厅、税务等有关部门出台的一系列支持农信社改制的相关政策和工作措施，各县政府及有关部门要认真抓好落实。再者，各县政府要坚持问题导向，增强工作的针对性和有效性，要认真想办法、出政策、抓落实，切实解决实际问题。对有改制任务的县级联社重点、难点工作，要分类施策，明确时间表和路线图，形成工作台账，实行销号制度，完成一件销号一件，切实加快进度。

二、重点工作要再突破

就全市农信社改制工作现状，我觉得主要有四方面重点、难点。一是化解不良贷款难，二是增资扩股难，三是固定资产确权难，四是置换资产变现难。大家要进一步理清思路，下大力气攻坚克难。

（一）强力清收不良贷款。

清收不良贷款、降低不良贷款占比是改制组建农商行过程中最重要、最关键的一项工作，也是工作难度最大的一项任务。全市在清收盘活农信社不良贷款方面做了不少工作，也采取了一定措施，但总体来说并不理想，进度各有不同。当前，全市农信社累计清收不良贷款6893.39万元，其中清收农信社内部员工欠款564笔、金额4072.23万元，“三类人员”及财政供养单位、村组或村组棚架欠款清收94笔、金额2821.16万元，距离6.79亿元清收目标还有较大差距。尤其是“三类人员”及财政供养单位、村组或村组棚架拖欠农信社不良贷款仅完成6.88亿元任务的4.63%。下一步，各县政府要进一步加强组织领导，研究清收重点，综合运用法律、经济、行政等手段，集中清收农信社不良贷款。要加大“三类”人员不良贷款清收力度，对这部分欠款人员，该催收的催收，该曝光的曝光、该通报的通报、该撤职的撤职、该辞退的辞退、该开除的开除、该起诉的起诉。对金融系统工作人员欠款的清收，商丘银监分局要切实履行好监管职能，督促各金融机构做好本单位清欠工作。对欠款不还的，要责成其单位拿出处理意见。对财政供养单位及村组集体拖欠农信社贷款，由各级财政部门牵头负责。对经核实应由财政性资金承担的欠款，由本级财政纳入预算，限期归还;对不应由财政性资金承担的欠款，也要落实责任，尽快归还。关于农信社系统内部员工不良贷款，市农信办要发挥主导作用，按照其管理规定，自觉做到门前清、自身净，为其他单位作出表率。

另外，对逃废债务的企业和个人，要纳入征信系统和失信被执行人“黑名单”管理，实行联合制裁。各级人民法院要建立绿色通道，本着“依法从快”原则，快受理、快判决、快执行，并在法律允许的情况下，尽可能简化程序、减少费用、提高效率。对涉及侵占农信社贷款的经济犯罪行为，公安机关要依法立案查处，并迅速开展调查、取证，尽快采取有效措施，严防农信社资金受损。各级检察机关要建立跟踪督导机制，配合有关单位做好不良贷款清收工作，并本着“从重从快”原则，依法严厉打击侵占农信社贷款的经济犯罪行为，为农信社改制工作提供有力的司法保障。

市深化农信社体制改革工作领导小组要深入到各县对此项工作进行督办，对工作落实不力、推进力度缓慢的，严肃追究有关单位及人员责任。

（二）扎实做好置换资产变现。

当前，全市农信社仍有754.82亩置入土地尚未变现，涉及金额17.07亿元，其中睢县联社置入土地307.22亩、金额6.7亿元，夏邑联社置入土地310.6亩、金额8.76亿元，宁陵联社置入土地137亩、金额1.61亿元。下步，各县政府要按照省政府内部明电要求，想办法、出良策，充分借鉴其他地市成功经验，或拿出优质资产进行二次置换，或财政注资，或与资产管理公司合作对农信社置入资产进行全额现金回购等方式，保障农信社合法权益，帮助农信社处置不良资产，以尽快达到组建农商行标准。这项工作，是省委、省政府的明令要求，各县政府要不折不扣执行，不能有半点含糊。

（三）积极引进社会资本。

要以“立足本地、面向市场，平等参与、公平竞争，主业涉农、资质优良”为原则，引导农信社优化股权结构，完善公司治理结构，加快培育合格市场主体。要与招商引资结合，搭建引资平台，积极鼓励、引导和支持符合监管准入条件的社会资本入股农信社，切实做实资本金。要借助省联社“一帮一带”平台，积极寻求系统内农商行通过符合监管要求的方式出资入股。市级政府融资平台也要按照符合监管要求的方式入股农信社，帮助农信社扩大资本实力，化解历史包袱。

（四）加大政策扶持力度。

目前，柘城联社还有2565万元税费尚未返还到位，另有22宗42.59亩土地，19处9695平方米房产未确权;虞城联社36宗41.13亩土地，6处3618平方米房产未确权;睢县联社2处8386.37平方米房产未确权;夏邑联社4宗5.3亩土地、22处19579.63平方米房产未确权;宁陵联社13宗23.26亩土地、13处6904平方米房产均未确权。下一步，一是加大财税扶持力度。积极落实省政府支持农信社改革的财税扶持政策，在处置历史包袱过程中发生的税费、行政性收费等，依据相关法律、法规，在权限范围内依法免收、减收，并优先办理。二是支持农信社办理不动产登记。要学习和借鉴其他地市的成功经验和成熟做法，对未办理不动产登记的农信社土地和房产，各县政府及有关部门要主动作为，开辟“绿色通道”加快登记发证工作;涉及的税收依法依规给予减免，涉及的行政事业性收费按照最低标准收取。三是支持核销不良资产。允许农信社按规定税前计提贷款损失准备及其他各项资产减值准备。对符合条件的资产损失，按照规定在税前申报扣除。

三、工作责任要再落实

各县政府要进一步强化责任意识，真正按省委、省政府要求，明确工作时间表、路线图和任务书，实施挂图作战。要建立强有力的领导分包责任制，实行“月协调、月督查”制度，把责任落实到具体单位和个人，狠抓工作落实。各有关部门要密切配合，充分发挥职能作用，按照各自职责分工，对省委、省政府制定的支持农信社深化改革各项配套扶持政策，不折不扣落到实处，以此形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局和强大工作合力，确保改制各项工作有序进行。

各级农信社要充分发挥改革主体作用和主观能动性，积极提出建议，拿出实施方案，当好改革的“主角”。在改革过程中，要善于争取当地党委政府和各有关部门的支持，多汇报、多沟通、多协调，扎扎实实抓好各项改革政策措施的落实。要充分调动广大干部员工改革的积极性，正确处理改革发展稳定的关系，为深化改革创造良好环境。要坚持一手抓改革、一手抓经营，在保证改革顺利推进的同时，认真抓好经营管理，继续改善金融服务，增加信贷投放，以良好的服务赢得广大农户和社会各界的支持和信任，为实现商丘又好又快跨越发展再立新功!

四、工作时间要再抓紧

按照省委、省政府要求，虞城、柘城2家联社9月底前要挂牌开业，夏邑、睢县、宁陵3家联社要在9月底前批准筹建，年底前挂牌开业。目前，虞城、柘城2家联社已完成清产核资现场工作，正在撰写清产核资报告，商丘银监分局将于近期进驻现场进行审核初验，4月底前提交省银监局审核，6月底前完成批筹。未达到组建标准的睢县、夏邑、宁陵3家联社改制进度较为缓慢，要加快工作进度，6月底前达到组建标准，7月底前完成清产核资，9月底前完成批准筹建，11月底前完成批准开业。改制工作时间十分紧迫、任务繁重。各县政府、各相关部门一定要按照时间节点，倒排工期，针对问题清单，加大工作力度，逐项抓好落实，千方百计克服困难，确保改制工作按时完成。

同志们，全面推进农信社改制组建农商行工作，是省委、省政府的重大决策部署。希望大家按照“马上办抓落实”的要求，把责任放在心上、扛在肩上，真抓实干、攻坚克难，扎实做好各项工作。我相信，在省委、省政府的正确领导下，我们一定能够圆满完成目标任务，向省委、省政府交上一份满意答卷!

第五篇：关于组建班级家长委员会的一点想法

家长委员会的一点想法

从孩子出生及至慢慢成长的过程中，家庭是孩子的第一所学校，父母是孩子的第一任也是终身的老师，即使孩子走进学校，开始了有老师授课的学校生活，父母的作用依然不可小觑。家校共育，才能更好的促进孩子成长，因此，在下学期，我决定在班级里成立家长委员会，让家长参与到班级管理中来，在借鉴了其他老师成立家长委员会的一些优秀经验后，结合学校及班级实际，决定从以下几个方面进行。

一、

准备阶段：

通过短信平台，向全体家长发出将要组建班级家长委员会的通知。并邀请热心教育事业、有责任心、有热情、有能力的家长参与到我们的班级管理中来，成立家长委员会。

二、在博客上对家长委员会进行介绍，使家长朋友了解家长委员会，并附有报名单及联名推荐单。根据家长朋友的报名选举产生本届家长委员会的成员。

三、对即将入选家长委员会的家长朋友一一通话，了解他们的真实想法。并和其他家长做好沟通工作，虚心听取建议，尽量发挥每位家长的特长，让他们乐意从心底为班级服务。

四、家长委员会职能介绍：

1、关心毓璜顶小学教育事业发展，支持班级教育教学工作。

2、家长委员会要以班级为核心，服务班级教育，有效配合班主任工作，为家校沟通提供合理渠道。

3、家长委员会集一批热心于教育的有识之士，对学校教育、校外教育进行探讨、研究和改进，适当组织班级学生进行集体旅游等活动，增强学生交往能力，增进同学情谊，拓展学生视野。

4、建立家长委员会定期开会制度，对班级工作提出意见和建议，引导家长积极参与班级教育与管理。收集家教方面的成功经验和案例，进行交流,做好家教工作，在全体家长当中起到表率作用。

5、通过网络、电话加强联系交流信息，保持学校与家庭的经常性联系，及时向班主任反馈学生在校内外的表现，配合班主任做好学生教育。

6、通过各种渠道了解家长对班级教育的要求和对学校、老师的反映。协助调节校、班、家长之间的想法。