商业计划书标准版目录

时光荏苒，一项工作总是在不知不觉间结束，我们又迎来新的任务与挑战，在开始新的任务前，我们要学会撰写计划，那么该如何拟定计划呢？以下是小编整理的关于《商业计划书标准版目录》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

第一篇：商业计划书标准版目录

商业计划书 目录

商业计划书

目录

第一章项目概述及商业模式设计

一、项目简况

二、商业模式设计：围绕直销行业专业多元化服务

三、核心竞争力(不可复制性)分析

四、业务模式及流程

第二章产品及服务

一、预定服务目录

二、 产品定位及目标客户群

三、 产品平台的技术说明

四、 技术平台认证、许可及认证情况

第三章 市场营销及推广策略

一、互联网推广策略

二、 市场推广传播策略：商务拓展

三、活动策划推广

第四章 项目营运及业务支撑

一、营运策略

二、会员制及积分反馈策略

三、资源互换的营运捆绑销售策略

四、 餐饮预订网的业务营运支撑系统

五、 客户服务

第二篇：商业计划书(目录)

陕西华悦酒店管理

咨询文化有限责任公司

商

业

计

划

书

2010年5,25日

目录

一：公司的创始人及股东出资情况说明

二：公司的主营业务模式，市场定位，

盈利模式说明

三: 公司的企业文化系统及发展愿景

四：公司(3—5年内)经营战略目标

五：公司(内部)管理体制及人员组织架构六: 公司(内部)管理系统及业务运作流程七：公司(外部)经营体制及运营管理系统八：公司(外部)运营及业务操作流程

九：公司(内外部)人力资源管理系统

十：公司(内外部)工资，福利，绩效奖金系

统

十一: 公司财务运营管理系统

十二：公司的品牌，VI系统

十三：公司(内外部)学习培训系统

十四：公司(内外部)市场营销系统

十五：公司的办公，固定资产投资，注册，运

营，工资等成本费用预算

十六：公司章程及制度(含合同，协议)系统十七：合作酒店调研分析与盈利风险评估系统十八:“海纳时代”酒店餐饮管理的专业模式

(A：市场调研B:客户定位C:酒店选址，D:品牌塑造E：VI设计F：文化理念G：流程设计H：管理模式

I：营销模式G：服务模式K：菜品研发L：成本控制 M：厨房管理N：利润增长O:培训系统P：绩效系统 Q：沟通机制R:价值诉求

第三篇：传媒商业计划书目录

第一章 摘 要 6

一、宗旨及融资意图 6

二、融资优势 6

(一)各类资源优势 6

(二)产品和服务优势 7

(三)市场优势 7

三、融资方式 7

四、回报预测 8

(一)经济回报 8

(二)非经济回报 8

第二章 公司介绍 9

一、宗旨任务 9

二、公司简介 9

三、公司资源构成 9

四、公司管理 9

(一)董事会 9

(二)管理队伍状况 10

(三)外部支持 10

第三章产品及服务 11

一、公司产品及服务的构成 11

(一)产品属性 11

(二)业务划分——主营业务和增值业务

二、产品和服务的关系 1

2第四章 ****行业市场及商业模式 14

一、****行业市场现状 14

二、顾客的购买准则 14

(一)关于***行业市场调查 14

(二)***频道的用户类型： 16

三、市场竞争者 18

(一)竞争者 18

(二)SWOT分析 18

(三)竞争策略 19

四、商业模式 20

第五章企业战略与主营业务销售计划 22

一、企业战略 22

二、市场营销战略 23

(一)市场营销品牌战略 23

(二)市场营销资源战略 23 11

(三)市场营销产品战略 24

(四)市场营销渠道战略 24

(五)市场营销销售战略 24

(六)发展合作伙伴策略 25

三、主营业务销售计划 25

(一)销售渠道与伙伴 25

(二)销售周期 25

(三)销售活动 26

四、主营业务销售价格及覆盖 27

(一)定价标准 27

(二)覆盖现况及预期 27

第六章 增值业务及市场营销 29

一、节目制作——《*******》 29

(一)产品设计 29

(二)经营和盈利模式 29

二、音像制品期刊图书 30

(一)产品设计 30

(二)经营和盈利模式 31

三、网络视频 31

(一)意义 31

(二)网络视频产品规划 31

(三)网络视频经营和盈利模式

(四)网络视频的技术投入 32

(五)资金投入 32

(六)时间投入 33

四、广告策划与代理 33

(一)产品设计 33

(二)经营和盈利模式 33

五、新媒体

(一)产品设计 33

(二)经营和盈利模式 3

3第七章 财务规划 35

一、****-****财务收支情况 35

(一)支出部分 35

(二)收入部分 35

二、****-****收入预计 36

(一)主营业务收入预期 36

(二)增值业务收入预期 38

(三)总收入预计 38

三、融资方式 39

(一)股权融资 39

(二)债券融资 39

31(三)用于投资的资本金 39

四、资金使用规划 39

(一)设备购置费 40

(二)节目制作费 40

(三)***营销费用 41

(四)管理费用 41

(五)****专项研发费用 41

(六)现金储备 41

五、风险及退出 41

(一)风险 41

(二)退出

42附件清单 46

附件四：公司董事会成员、高级管理人员介绍 47

公司董事会人员简介 47

公司高级管理人员简介 48

附件五：行业数据50

附件六：****-****损益情况 52

附件七：****-****收入情况 54

附件八：****-****支出情况 55

附件九 设备投入成本预算 56

附件十：*****播出情况统计(至2009年6月30日止)附件十一：所获奖项及荣誉 59 58

第四篇：奥美项目商业计划书目录

奥美·东方普罗旺斯风情小镇开发项目商业计划书

1.0 项目概要

1.1 项目公司

1.2 项目简介

1.3 客户基础

1.4 市场机遇

1.5 项目投资价值

1.6 项目资金及合作

1.7 项目成功关键

1.8 公司使命

1.9 经济目标

2.0 公司介绍

2.1 控股公司与关联公司

2.2 公司组织结构

2.3 财务经营状况

2.4 管理与营销基础

2.5 公司地理位置

2.6 公司发展战略

2.7 公司内部控制管理

3.0 项目介绍

3.1 项目开发目标

3.2 项目综合开发思路

3.3 项目开发的资源状况

3.4 项目地理位置与背景

3.5 项目总体建设方案

3.5.1 规划建设年限与阶段

3.5.2 项目规划建设依据

3.5.3 基础设施建设内容

3.6 项目功能分区及产品组合

3.7 重点建设项目介绍

3.7.1 薰衣草公园(含葵花园柠檬园)

3.7.2 普罗旺斯风情主题广场

3.7.3 赛尔湖(暂定名)

3.7.4老年康乐养身中心

3.7.5铂金五星级主题酒店

3.7.6至尊度假居屋(独立别墅)

3.7.7香波堡(尊爵城堡)

3.7.8乐活洋房

4.0 项目市场分析

4.1 项目宏观市场环境分析

4.1.1国家宏观政策研研究

4.1.1.1 国家农业产业政策导向研究

4.1.1.2 国家房地产业政策导向研究

4.1.1.3 国家旅游产业政策导向研究

4.1.2 国家宏观经济研判

4.1.2.1 国家宏观经济形势对房地产业的影响

4.1.2.2 国家宏观经济形势对综合农业发展的影响

4.1.2.3 国家宏观经济形势对旅游业的影响

4.1.2.4 国家宏观经济形势对居民消费行为的影响

4.2 区域市场环境研究

4.2.1 区域房地产市场发展现状及趋势研判

4.2.2 区域旅游市场发展现状及趋势研判

4.2.3 区域竞争市场(旅游市场和房地产市场)研究

4.2.4 居民消费需求(旅游和置业)研究

4.3 项目客源市场分析

4.3.1项目旅游客源市场分析

4.3.2项目置业客源市场分析

4.4 环境容量分析

4.5 竞争对手分析

5.0 项目发展战略与实施计划

5.1 执行战略

5.2 竞争策略

5.3 营销策略

5.3.1 客源市场定位

5.3.2 定价策略

5.3.3 宣传促销策略

5.3.4 整合传播策略与措施

5.4 战略合作伙伴

5.5 项目实施进度

6.0 项目SWOT综合分析

6.1 优势分析

6.2 弱势分析

6.3 机会分析

6.4 威胁分析

6.5 SWOT综合分析

7.0 项目管理计划

7.1 项目管理

7.2 质量控制系统

7.3 项目工程开发进度管理体系

7.3.1 开发分期

7.3.2 项目开发进度计划表

7.4 项目人员和组织机构配置管理

7.5 定价策略

7.5.1 旅游产品销售定价策略

7.5.2 房产销售定价策略

7.6 销售策略

7.6.1旅游产品销售策略

7.6.2 房地产销售策略

7.6项目市场整合营销策略与措施 8.0 项目风险分析与规避对策

8.1 项目市场风险分析

8.2 项目工程风险分析

8.3 项目风险的防范对策

8.3.1 市场风险规避对策

8.3.2 工程风险的防范对策

8.3.3 安全风险控制措施 9.0 投入估算与资金筹措

9.1 项目融资需求与贷款方式

9.2 项目资金使用计划

9.3 贷款方式及还款保证 10.0 财务预算

10.1 收入预测

10.2 财务假设与条件

10.3 项目总成本与盈利估算

10.4 项目现金流量 10.5 项目重要财务指标 10.6 盈亏平衡分析 10.7 敏感性分析

11.0 公司无形资产价值分析 11.1 分析方法的选择 11.2 收益年限的确定 11.3 基本数据

11.4 无形资产价值的确定 11.5 结论

11.5.1 项目投资决策结论11.5.2 项目总体效益评价

附件

1 财务报表

2 相关证明文件

第五篇：”XXX“项目商业计划书目录

“XXX”项目商业计划书

第一部分 公司(项目)介绍

一、公司(项目)概况

(一)、公司基本信息

(二)、公司设立背景及历史沿革

1、公司设立时的相关情况

2、 公司变更登记情况

(三)、公司当前股权结构

(四)、公司内部组织结构：请提供结构图、各职能部门情况说明

(五)、请提供高管及核心技术人员简介

二、产品与技术

(一)、请详细介绍公司的主要业务及产品

1、开发/待开发产品

2、产品用途及目标客户群

(二)、请介绍公司的工艺/业务流程

(三)、请介绍公司技术与研发情况(技术现状/技术优势/技术储备等)

(四)、请介绍公司产品的生产/经营情况

(五)、请介绍公司产品的销售情况 (主要客户、销售规模等)

(六)、请介绍公司的原材料采购情况(主要采购商、采购规模等)

三、公司业务发展规划

(一)、企业短/中/长期发展目标

(二)、企业发展策略及实施路径

(三)、公司未来二至三年的业务发展计划与目标

(四)、公司经营模式分析(业务模式、营销模式、盈利模式等)

1、产业价值链分析及公司价值链定位与组合

2、业务模式

3、营销模式

4、盈利模式

第二部分 行业与市场

一、市场规模与供需关系、市场结构与划分

二、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

三、请介绍公司产品及所处行业发展的总体情况，产品处于产业周期(投入期、成长期、成熟期和衰退期)的那个阶段?市场前景与发展趋势预测。

四、阐述行业成功的关键因素及行业进入壁垒

五、同业竞争分析(简述国内外主要竞争对手的产品种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)

六、同竞争对手相比，公司的核心竞争力以及优势、劣势

七、行业政策

八、市场机会分析

第三部分 投资说明

一、资金需求说明(资金需求规模/期限)

二、资金使用计划及进度

三、拟出让的股权比例

四、融资完成后股权结构

五、对投资人的退出计划(回报/偿还计划)

六、投资者介入公司管理之程度说明

第四部分 财务说明

一、公司近两年经审计的资产负债表、利润表、现金流量表

二、截止2014年6月30日的主要固定资产和无形资产说明

三、请预测公司未来二至三年的经营情况(包含销售收入、毛利率、净利润、投资报酬率预估及计算依据)

四、请介绍公司的关联交易情况

五、公司的负债及担保情况

第五部分 其他

一、项目风险分析，包括市场风险、研发/技术风险、成本控制风险、竞争风险、财务风险、管理风险等

二、公司的重大法律诉讼及仲裁

三、公司获得的相关资质、荣誉及奖励