汽车4s店有哪些部门

第一篇：汽车4s店有哪些部门

上海的奥迪4s店有

上海东联沪港汽车销售有限公司 地址：上海市闸北区场中路1980号 销售电话：021-56913110

上海永达汽车浦东销售服务有限公司

地址：浦东新区沪南公路2178号(御桥路口) 销售电话：021-50856789

上海一汽沪奥汽车销售有限公司 地址：上海市闵行区北翟路1800号 销售电话：021-52270000

上海开隆汽车贸易有限公司

地址：上海市闵行区吴中路1439号 销售电话：021-64058888

上海东昌汽车嘉定销售服务有限公司

地址：上海市嘉定区安亭镇国际汽车城核心贸易区步行街755号 销售电话：021-69502678

上海西上海奥杰汽车销售服务有限公司 地址：上海市普陀区真北路2158号 销售电话：021-52828800

上海宝友汽车销售服务有限公司 地址：上海市宝山区同济路651号 销售电话：021-56120202

上海南空军械厂

地址：上海市虹口区场中路445号

销售电话：021-65368069(日) 65367395(夜)

上海东昌金桥豪迪汽车服务有限公司 地址：上海浦东新区锦绣东路2053号 销售电话：021-50320000

上海奥汇汽车销售服务有限公司

地址：上海市松江区沪松公路1610-A号 销售电话：021-33736666

上海德辰汽车销售有限公司

地址：闵行区颛兴东路1280弄3号(都会路口) 销售电话：021-64893333

•霍希(August Horch)于1909年7月16日创立，拥有超过百年的传奇历史。秉承“突破科技 启迪未来”的品牌理念和“进取、尊贵、动感”的品牌价值，奥迪不断挑战现状，引领技术和设计创新。2008年奥迪品牌全球总销量首次突破100万辆，连续13年刷新销售纪录，并成为盈利能力最强的国际汽车厂商之一。自1988年奥迪品牌进入中国以来，经过20余年植根中国市场的精耕细作，一汽-大众奥迪凭借在品牌、产品、服务等领域的综合竞争优势始终领跑国内高档汽车市场。2009年奥迪品牌在华销量达到157,188辆(不包括香港)，同比增长33.1%。目前奥迪品牌在中国产品线涵盖A、Q、R三大系列，包括A系列轿车车型A

3、A4L、A6L、A5/S

5、A8L/S8;Q系列SUV车型Q

5、Q7;R系列跑车车型R

8、TT/TTS。一汽-大众奥迪拥有国内最成熟的销售服务网络，167家授权经销商覆盖了全国96个城市，其尊贵、完善的服务共9次摘得J.D.Power公布的“中国汽车用户服务满意度”冠军和“中国汽车销售满意度”冠军

2月，大众旗下豪华车制造商奥迪全球销量近91,500辆，同比上涨五分之一，主要受益于奥迪美国销量大幅上涨。

奥迪销售总监Peter Schwarzenbauer表示：“大众正在增加其美国汽车市场的份额，尤其是在豪华车市场的份额。”

2011年1月和2月，新款奥迪A8旗舰车型在美国市场的销量为811辆，比前款奥迪A8 2010年全年在美国的销量还多。新款奥迪A8是于去年12月推出的。 童济仁曾提到，“对于任何一个车企而言，一年的销量冠军固然重要，但是这个销量冠军应该是消费者用自己的钞票选出的冠军，而不是依靠着最后几个月甚至一个月拼产量“拼出来”的冠军。”在09年最后一期的一汽大众月度销量点评中，尽管企业层面因为考虑多方利益而平衡拼凑出一个游戏数字，不过还是可以寻找到几个看点。

奥迪品牌12月份一共销售18940辆。其中两款国产车型贡献16321辆，进口车型共销售2619辆。“如果说5000辆是A4L的目标，那A6L将去向何方?毫无疑问，万辆俱乐部会是张晓军带领A6L往前进军的方向。”这是在评析奥迪A6L车型11月份销量的博文中谈到的。仅仅一个月后，A6L就以2200辆的环比增量，从9779辆跃升至11910辆。一款C级车成为万辆俱乐部的成员，多么令人欢欣鼓舞啊，这是奔驰兄和宝马兄这二B(Benz&BMW)永远的追求。

Q7在12月销量里已经突破1000辆，说明迷恋奥迪SUV的国人富翁还是不少。这让我们无限期待国产奥迪Q5明年的市场表现。

在大众品牌的系列车型里，五款车型一共销售32518辆，上个月这个数字水平是5.1万辆。新宝来、速腾两款车型均被厂家人为的腰斩，而迈腾和高尔夫有意的维持则透漏，这两款原味德系车对一汽大众2010年至关重要。

捷达11月销售13757辆——新新新捷达并没有改动很多，不知是福是祸? 新宝来11月销售5322辆——朗逸都过1.9万了，还不抓紧? 高尔夫11月销售1688辆——继续享受加价与排队吧，英朗已经驾到! 速腾11月销量5933辆——第二次被明锐超过，VW颜面何在 迈腾11月销量5933辆——坚持到底，等待B7L的到来和复兴! 奥迪A4 11月销量4411辆——月销5000辆有多难?期待2010年表现。 奥迪A6L 11月销量11910辆——09年为一汽大众贡献超过50亿RMB纯利润的现金牛! 小结：

一汽-大众奥迪方面发布统计数据，9月份在中国市场取得了亮眼的成绩，共销售汽车29188辆，同比增幅达33%，并连续第七个月刷新高档汽车品牌单月最高销量纪录。而截至2011年10月第一周，一汽-大众奥迪今年累计销量也已超过2010年全年销量225588辆

这是一个最好的年代，也是一个最坏的年代。作为批判现实主义的小说作家,狄更斯深邃的一句话竟然在150年后，在某个领域，依然那么恰当地描述了这样一个时代。对于太平洋彼岸的美利坚合众国而言，这是一个最坏的时代，日系三大，美国三大，不是巨亏，就是破产重组;而对于征战在国内市场的中外车企，显然，这是一个最好的时代，全年超过1300千万的总销量也预示着中国已悄然成为全球最大的汽车消费国。而作为奋战在汽车圈的一份子，我们是如此幸运的见证这一切。2010年，越激烈越精彩! 在全球市场，奥迪品牌也保持着快速增长，前三个季度，奥迪全球销量达973200辆，在全球三大豪华品牌中排名第二，以17%的增长缩小着与宝马之间的差距。 奥迪在打入中国22年后，销量首次累计突破一百万，但是售出奥迪的第二个100万辆预计只需要2011年-2013年三年时间。” 中国已经成为奥迪全球最大的市场

奥迪总裁鲁珀特‧施泰德在德国奥迪总部接受《欧洲汽车新闻》采访时表示：“中国2011年的奥迪销量将首次超过德国，达到30万辆左右，成为奥迪全球最大的销售市场。

第二篇：汽车4s店接待礼仪有哪些？

汽车4s店区别于其他汽车销售店面来说，最突出的优势就是服务。来汽车4s店消费的人群冲的就是服务，这就要求汽车4s店得工作人员具备一定的服务意识、服务形象、服务质量、服务技巧等。做好服务的第一步就是接待，汽车4s店接待礼仪有哪些?

认识汽车4s店

不同行业礼仪的学习要从本质学习，也就是先去了解行业的特点，行业的实质运营。4S店是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式，包括整车销售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服务(Service)、信息反馈(Survey)等。

它拥有统一的外观形象，统一的标识，统一的管理标准，只经营单一的品牌的特点。它是一种个性突出的有形市场，具有渠道一致性和统一的文化理念，汽车4S店在提升汽车品牌、汽车生产企业形象上的优势是显而易见的。

汽车4s店礼仪的重要性

有份心理学家的研究报告中指出，人的第一印象往往在前十秒钟内形成。第一印象的产生，主要来源于一个人的仪容、态度、言谈举止和谈话内容的评价。

汽车4s点接待礼仪要求接待人员必须获得顾客的信任，同时其诚恳的态度和足够的精、气、神可以让顾客留下良好的第一印象，认为我们可以为他们解决问题，放心将爱车交给我们。如果汽车接待人员让顾客留下不良的印象或令顾客不满意，则会把百忙中抽空前来的顾客赶跑。

各要素在第一印象中的比例：

仪容：穿着、发型、服装等所占比例是60%;态度：问候、姿势、肢体语言等所占比例是20%;言谈举止：使用词汇、语调、脸部表情所占比例15%;谈话内容：实质内容、心口如一所占比例5%。

顾客对你的第一印象中，有80%是来自仪容和态度，不管你说了什么，如果你的仪容不整，顾客就不会想听你推荐汽车、也不会想请你维修车辆。

如何在接待中给客户留下良好的第一印象呢?下面就先从对仪容与态度的规范说起。

汽车4s店仪容礼仪

仪容礼仪要求汽车销售人员要养成良好的个人卫生习惯，修饰外表，注重个人形象。

对个人仪容的基本要求主要有：

头发：整洁、无头屑。在工作岗位上，女士的发型要求是忌披头发散发，头发应前不过眉，后不过肩。女士若留长发，工作时应将长发梳扎成束，不可随便散于肩背。男士的发型要做到三不原则，即前部抵眉，侧不掩耳，后不触领。整洁、美观、大方的发型体现着一个人的朝气与活力，能够给公众以视觉的愉悦。

眼睛：忌眼中布满血丝，眼角滞留分泌物、室内戴墨镜。

鼻子：忌鼻毛外露，在公众场合或他人面前抠鼻孔。

嘴和牙齿：清洁、无食品残留物、无异味。

指甲：在工作岗位上，指甲应保持干净，女士在不影响工作的情况下，指甲可修成椭圆形，但指甲尖不可长于指头肚两毫米，可以涂无色透明的指甲油，男士不能留长指甲。

最后，男士的胡须要刮干净。在夏天女士腋下的体毛不可外露。

女士化妆技巧

对于女性来说，上班化淡妆是对客户的尊重。日常化妆的基本技巧有以下简单的几点：

第一：选择适合自己皮肤性质的清洁类化妆品清洁皮肤;

第二：使用化妆水调理皮肤，然后涂一层润肤液或面霜，使未经化妆的面部皮肤得以滋润和保护;

第三：选择适合自己的粉底，均匀涂于面部;

第四：轻施定妆粉;

第五：涂眼影修饰眼睑;

第六：画眼线;

第七：卷睫毛，刷睫毛;

第八：修饰眉毛;

第九：双颊略施胭脂，根据脸型向四周涂匀;

第十：涂上唇膏。

名片礼仪

名片虽小，但是在与客户沟通过程中的影响却不容销售人员有丁点儿忽视，良好的客户关系往往就在这些细节中微妙地得以体现。

名片礼仪要求汽车销售人员在交换名片时所遵循的基本礼节是：双手向客户奉上名片、使客户能从正面看到名片的主要内容、双手接住客户递过的名片、拿到名片时表示感谢并郑重地重复客户姓名或职务。除此之外，与客户交换名片时，销售人员还应该注意一些其他事项：

第一、善待客户名片：最好事先准备一个像样的名片夹，在接到客户名片后慎重地把名片上的内容看一遍，然后再认真放入名片夹中。既不要看也不看就草草塞入皮夹，也不要折损、弄脏或随意涂改客户名片。

第二：巧识名片信息：除了名片上直接显示的客户姓名、身份、职务等基本信息之外，销售人员还可以通过一些“蛛丝马迹”了解客户的交往经验和社交圈等。

握手礼仪

握手这一瞬间，是人的一切的显现。通过握手时的举止行为，在一个侧面可以断定许多问题：双方关系远近、情感厚薄、个人文化修养、地位和工作精神，以至于为人处事的方式与品性等。

日本一位作家曾这样描写与人握手的方式：“她微笑着，目光安详，握手时，力量不强不弱，时间不长不短，很亲切，又恰到好处。她不仅用右手，而且把左手轻轻地放在我的右手背上，刹那间，我感到她是多么慈祥而又庄重啊……”可见，握手的得体与否，直接展示着一个人的形象。

握手时要注意姿势，正确的姿势是在行礼时，至距握手对象约一米处，双腿立正，上身略前倾，自然伸出右手，四指并拢，拇指张开与对方相握。握手时应用力适度，上下稍许晃动三四次，然后松开手，恢复原状。

与他人握手，一般应起身站立，除非是长辈或女士，坐着与人握手是失礼的。握手时要注意神态，握手前，双方可打招呼或点头示意。握手时，应面带微笑，目视对方双眼，并且寒暄致意，表现出关注、热情和友好之意。

握手作为一种礼节，其握手的顺序要根据握手人的社会地位、年龄、性别和身份来确定。上下级握手，下级要等上级先伸手;长幼握手，年轻者要等年长者先伸手;男女握手，男士要等女士伸出手后，方可伸手握之;

宾主握手，主人应向客人先伸出手，不论对方是男是女。总而言之，社会地位高者、年长者、女士、主人享有握手的主动权。同性朋友、平辈见面，先伸出手者则表现得更有礼貌。

注意握手十"不要"

不要不道次第不要掌心向下压不要心猿意马不要戴手套不要耐久握手没有要用右手握脚不要不道"度"不要滥用双手握手不要过火客套不要穿插握手

汽车4s点接待礼仪除了包含以上我们所说的仪容礼仪、名片礼仪、握手礼仪之外，还包含仪态礼仪、电话礼仪、沟通礼仪等。希望大家通过本文能对汽车4s店接待礼仪有所了解。

第三篇：汽车4S店部门交接工作程序

部门交接程序

为了保证部门间工作流程明确，沟通顺畅特制订此工作程序：市场开发部、业务接待部之间的交接程序

一、市场部人员交接流程

1、 客户将到店，市场部交接内容

A、 向接待人员说明客户约定来店时间

B、 向接待人员说明客户的来电目的和爱车的基本情况

C、 向接待人员说明客户姓名、性别、车牌号等基本信息

D、 填写交接单

2、 客户已到店，市场部交接内容

A、 迎接客户入店

B、 引荐客户到指定接待人员处

C、 向客户说明指定接待人员的职责

D、 将客户的基本信息和来店目的向接待人员说明。

E、 填写交接单

3、市场部交接完后市场部工作(车辆在修到出厂)

A、保持与客户的非技术类沟通

B、向接待部了解车辆的大致进程

C、向接待部了解车辆的维修内容 D、对接待部反映的问题及时解决并反馈情况 E、要引导客户向接待部咨询车辆情况 F、车辆修理完毕离厂时做好送客工作

二、客户接待交接流程

1、客户将到店，接待部承接后工作

A、记录好客户到店时间，主动联系客户确认具体信息

B、对客户和车辆的基本资料进行登记

C、等待确认完毕后填写市场部交接单确认

2、客户已到店，接待部承接工作

A、记录客户引荐时间并主动服务客户

B、记录并确认市场人员交接的信息

C、和客户直接核实客户的来店目的

D、填写填写交接单

3、市场部交接后接待部工作(车辆在修到出厂)

A、 做好与客户的技术类沟通

B、 将非技术类问题交给市场部人员沟通

C、 配合市场部了解车辆维修进程及内容

D、 对市场部反映的客户要求及时主动解决并反馈处理情况

E、 接待部解决维修过程中与客户的纠纷问题

以上内容为市场开发部与客户接待部在开发新客户来店的基本交接内容，各部门请按流程交接，做到工作清晰责任清晰。市场部要做到在车辆维修过程中不直接到维修间了解客户车辆的维修情况，有问题和接待部做好沟通，接待部要配合市场部人员了解情况，以便于公司对外口径的统一。接待部要及时向市场部反馈与客户沟通的一些非技术类信息，以便于市场部的跟进。

以上内容是中国汽车人才网的监督总结，希望对大家有所帮助。如您有业务需要，请与汽车人才网联系。

文章来自：汽车招聘网

第四篇：XX汽车4S店部门经理岗位职责

XXXX汽车销售服务有限公司 总经理及部门经理岗位职责

一、 总经理岗位职责

1、全面负责公司的日常经营、管理工作;

2、负责调研与分析市场和行业现状，结合公司战略规划制定中、长期发展战略规划，组织实施公司年度经营计划和发展规划;

3、负责组织制定年度经营目标，拟订年度工作计划，而且有效的分解成月工作计划，并有效地监督检查各部责任人的目标落实情况并加以指导。通过检查、调控、监督和考核等过程管理，保障各项计划及指标的完成;

4、拟订公司内部管理机构架设方案，建立完善公司基本管理制度、运营流程，规范内部管理;

5、审定公司具体规章制度、绩效考核方案，负责推动各项管理规章制度的建设和完善，量化管理流程，严格推行北现总部的管理体制;

6、负责公司公共关系及总部关系的沟通，二级网点经销商的开发、支持;组织经济协议的洽谈和经济合同的签订;

7、负责市场信息、宣传推广、客户拓展和服务联络等工作，组织市场调研工作，挖掘市场潜力，扩大市场份额;

8、运用营运报表管控公司整体运营(销售、售后、行政、市场、客服中心等)，并推动公司整体考核工作;

9、关心职工生活、劳动保护，防止发生重大安全事故;加强职工安全教育、提高职工安全系数;

10、处理公司重大突发事件;

11、负责与集团公司中高层领导的接洽及代表公司参与出席相关公关活动;

12、运用针对公司管理干部的支持鼓励、培训、考核等措施，打造团结高效优质和谐管理团队;

13、贯彻落实好公司的各项经营指标，带领公司不断发展壮大。

二、 销售经理岗位职责

1、组织主持本部门日常全面工作，编制本部门年、季、月工作计划的分解和落 实情况;

2、检查监督和授权所有的交易和订单，以确保完成目标;

3、根据市场销售的不同情况，及时、合理、准确的调整销售及奖励政策，保证 公司的经营业绩;

4、为销售部和每一位销售顾问制定短期或全年的销售目标;

5、监督、落实销售流程和销售管理的标准化，强化销售服务标准，提高客户满 意度;

6、每月制定销售分析报告，与总经理进行有效沟通;

7、建立和维护员工培训、发展和激励的制度;

8、落实完成上级每月下发的各项任务，并对本部门各项指标进行监督和管理;

9、负责搜集客户需求和意见，竞争品牌的销售策略，及时与上级领导有效沟通汇报;

.

10、如实掌握销售部以及各二级网点的库存实数，以便及时调整库存结构;

三、 服务经理岗位职责

1、组织主持部门日常全面工作，编制本部门年、季、月工作计划的分解和落实完成;

2、建立完善售后服务体系，制订严格高效的售后服务管理制度，做好售后服务的监督工作;

3、负责全年售后运营策划、落实，增加售后营业产值，提高客户满意度;

4、负责搜集客户需求和意见，竞争品牌的售后服务策略，定期与上级领导有效沟通汇报;

5、负责配件库存的管控，提高库存的周转率、盘活资金，严把配件质量关;

6、经常对售后人员进行技术培训，以增强技术方面知识;

7、配合销售部门，多参加各类车辆促销活动及参与市场活动策划;

8、负责对部门人员的管理工作和业绩工作的考评;

9、负责本部门方针、目标的展开，以及检查、诊断、落实等工作;

10、完成上级领导交办的重要工作事项。

四、 人事行政经理岗位职责

1、组织主持部门日常全面工作，编制本部门年、季、月工作计划的分解和落实完成;

2、构建和完善符合公司实际情况的人力资源架构、人事行政管理制度及企业文化建设，并严格监督运行;

3、根据公司的实际需要，制定详细的招聘计划、策划招聘程序、组织招聘工作、安排面试、培训;

4、负责公司环境卫生和办公秩序的管理，参与组织、协调安排公司的各种会议及大型活动;

5、负责员工的考核、评议，拟订人事培训计划，并组织实施;

6、负责人员的考选、任聘、培训、考核、奖惩、升迁、福利、离职等事项的审核与办理;

7、负责公司的日常考勤工作，办公设备、公共设施的日常管理和维护，以及办公用品与日常用品的申购、采购、发放管理;

8、拟订公司年度、月度各项行政费用预算，及时上报店总，做好开源节流，尽量减少费用开支;

9、负责拟制公司各类文稿、文件、报告、总结及其他材料;

10、监督抓好车间安全生产管理工作，不定期检查，发现隐患及时补救或及时雨上报总经理予以整改;

11、参与5S现场管理制度的拟订、推行与监督;

12、协助对外联络与接待工作，并和相关职能部门进行有效的沟通，提供有利后勤保障;

13、完成上级领导临时交办的工作事项。

五、 财务经理岗位职责

1、 坚持原则忠于职守自觉维护公司的权益，认真贯彻执行财经纪律和公司的各项规定。

2、 负责设计公司适当的帐务处理办法使其既符合会计制度规定又满足税收法规的要求。

3、 细化会计核算办法，使核算结果既能满足公司外部的需要，又能最大限度地满足公司内管理的要求。

4、 负责记帐凭证、会计报表的复核工作，并在每月初对公司的各种明细帐薄进行例行检查和必要的实物抽查，以保证帐帐、帐表、帐实的准确衔接。

5、 监督并协助会计人员完成凭证汇总，帐薄登记，报表编制及纳税申报工作。

6、 负责各项业务付款及费用报销的审核工作;

7、 负责与厂家对接财务方面的相关工作。

8、 每月末对公司经营情况做出财务分析，并上报有关领导。

9、 负责财务部日常管理，协调本部门和公司其他部门的工作关系。

10、 负责税务检查和审计的接待工作。

11、 编制公司年度决算报告和财务预算报告。

12、 负责组织部门工作例会及部门员工的培训工作。

13、 完成上级领导临时交办的其他工作。

六、 市场经理岗位职责

1、组织主持部门日常全面工作，编制本部门年、季、月工作计划的分解和落实完成;

2、参与公司年度、季度、月度市场政策的制定;

3、负责公司市场营销策略、广告宣传策略的研究、策划、组织与实施管理，负责媒体评估与投放计划，分析媒体广告实施的有效性，并对比投入产出;

4、负责观察汽车市场，进行市场分析并对市场发展趋势和市场变化进行评估。包括自到店、集客、潜在、成交等;对手分析、竞品分析等。以确定本公司的市场定位与顾客细分，为公司的销售与服务运营决策提供数据支持;

5、负责进行营销活动的策划、组织、宣传、协调、评估等工作;

6、负责与相关服务提供商谈判争取优惠合作条款;

7、观察竞争对手的市场活动，并拟订出针对竞争对手的营销方案和市场政策;

8、计算市场费用成本与评估利润;

9、不断追踪行业内先进的营销理念和营销技巧、收集和剖析案例并与公司比较， 对公司营销战略和策略进行调整，提出有价值的建议;

10、负责品牌形象推广：安排品牌推广活动、建立媒体伙伴关系、开展相关公关活动，对公关危机进行处理;

11、及时完成上级领导交办的本部门相关任务。

七、 客服经理岗位职责

1、组织主持部门日常全面工作，编制本部门年、季、月工作计划的分解和落实完成;

2、指导、带领客服部员工完成工作任务

3、实施、交流、监督客户满意度标准。

4、负责管理和协调客户反馈、投诉的收集、追踪处理以及重大客户问题的解决

5、与销售顾问协作，确保在售后与客户联系，并且将所有客户的最新资料存档。

6、在交车后的规定时间内，与售后的客户进行联系，并对车辆出现故障的客户，帮其协调维修预约。

7、不断优化顾客满意度调查的方式和方法为总经理制定提高顾客满意度长期的规划

8、做好客户档案的管理及客户的定期回访工作

9、负责组织本部门人员定期上报相关业务报表

10、负责本部门员工的培训工作

11、就客户满意度方面，有针对性的对4S店相关部门工作人员进行培训

12、完成上级领导交办的其他工作。

第五篇：参观汽车4S店汽车策划书

铜陵职业技术学院 汽车爱好者协会参观4S店

策

划

书

主办单位：铜陵职业技术学院院团委、社团联合会

承办方: 铜陵职业技术学院汽车爱好者协会

1

一、活动背景： 随着全球化的加速发展，党的十八大提出，倡导富强、民主、文明、和谐，倡导自由、平等、公正、法治，倡导爱国、敬业、诚信、友善，积极培育和践行社会主义核心价值观。 当今时代“富强民主’’汽车文化蔚然成风;当今时代，汽车正大步进军平民百姓家;当今时代，汽车销售市场仍具无可限量的潜力;当今时代，香车美女成为新一代车迷黯然销魂的追求。

冬天悄然来临，习习凉风仍熄灭不了铜职学生对汽车的满腔狂恋。为丰富同学们的校园生活，弘扬汽车文化，满足车迷对汽车知识的渴求，铜陵职业技术学院汽车爱好者协会决定组织开展参观汽车4S店的活动。

汽车4S店是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式，包括整车销售、零配件、售后服务、信息反馈，是整车销售和售后服务主要驻点，此模式这几年在国内发展极为迅速。

二、活动目的： 为了更好的弘扬党的十八大提出的“富强、民主、文明、和谐”，是我国社会主义现代化国家的建设目标，也是从价值目标层面对社会主义核心价值观基本理念的凝练， 也为了能更好地服务广大汽车爱好者，丰富大学校园文化生活，引导我们汽车协会会员更健康、更活力地发展，协会组织开展参观汽车4S店的活动。此次活动，对同学而

2

言，能让他们深刻体验时代文化与汽车文化的撞击，了解4S店的经营模式和企业管理，加深与汽车销售企业的交流，满足对香车更高程度的欣赏和视觉享受;对与我们合作的汽车4S店而言，能对外宣传贵店的企业文化，加深贵店在同学们心中的印象，提高贵店知名度，还能为以后贵店吸纳专业汽车技术人才打好基础。

三、活动时间：2015年10月18日

四、活动主办方：铜陵职业技术学院共青团团委

五、活动赞助方：铜陵盛友驾校

六、活动负责人：铜陵职院汽协会长及各位理事部长

七、活动宣传：铜陵职院汽协宣传部负责

1、制作海报并在学校各处张贴;

2、官方平台QQ、微信;

3、在学校人多处悬挂横幅;

4,、在以上宣传方式的最后重点标明：由盛友驾

校的大力赞助支持!

八、活动对象：铜陵职院汽协全体会员

九、活动地点：铜陵汽车城

3

十、活动礼品:带有驾校标志及联系方式的纪念杯子(铜陵盛友驾校赞助发放)

十一、活动流程：

汽车4S店店面-----汽车4S店前台招待----汽车

4S店销售大厅-----汽车4S店汽车维修车间

十二、活动记录：现场全程跟踪拍摄，活动结束后加

工处理，做成影像资料保留。

十三、

(一)前期准备：

1、协会人员到铜陵各4S店进行协商，寻求合作

伙伴，以便活动正常运行。

2、努力做好宣传，主要针对汽车技术专业和对汽

的爱好者。

3、确定好本次活动参观人员。

4、对本次活动中所需的各项费用进行充分筹备。

5、确定乘车路线，乘坐大巴由盛有驾校专业提供。

(二)活动实施：

1、10月18日早上8点，全体活动人员在学

院大门口集中，分成两大组，每一大组再分两

4

车

个小组，每个小组穿插理事和部长，负责管理纪律和安全，

然后分别乘车前往活动地点;

2、到达活动地点，集合之后，由公司经理为我 们发言，说明注意事项;

3、两个大组分别进入两家公司，每组分为两小

组分别参观公司的维修车间和销售大厅，之后

互换参观;

4、参观期间，我们将邀请公司的专业人员向大 家讲述与汽车有关的基本知识;

5、会员们和销售店人员进行自由交流和讨论;

6、中午11点左右，在销售公司门口集中，合照 留念，乘车回校。

十四、注意事项：

1、强调活动人员在活动中的安全，尤其乘车时

的人身、财物安全;

2、在公司参观过程中，要听从公司管理人员和

本组组长的安排，注意纪律，行为举止要文明;

3、各组负责人要确保活动过程中不缺漏一人。

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十五、经费预算：

横幅2条：200元

纪念杯子：300元

共计500元 十

六、总结

参观4S店不仅丰富了同学的可以生活，同时也加强了校企合作的力度，为日后同学及院校、企业发展起到推动作用。

注：为了更好的倡导党的十八大提出“爱国、敬业、

诚信、友善”的个人核心价值观，以及公民企业道德标准，盛友驾校决定提供全程赞助!协会也将加大宣传，提升其企业在校影响力。

汽车爱好者协会

二零一五年十月十日

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