第一篇：凝聚脱贫攻坚合力
凝聚全省力量投入脱贫攻坚
紧密团结在以习近平同志为总书记的党中央周围，认真落实中央和省委、省政府各项决策部署，齐心协力、奋发有为，凝聚全省力量如期打赢这场脱贫攻坚战，为我省率先全面建成小康社会、实现“三个定位、两个率先”目标作出更大贡献!
当前，打赢脱贫攻坚战的目标任务已经明确，关键在于狠抓落实。各地各有关部门要把脱贫攻坚作为“十三五”期间头等大事和第一民生工程来抓，层层压实责任，级级传导压力，确保责任到位、人员到位、项目到位、措施到位、政策到位、资金到位。要强化督查考核，建立扶贫工作清单，建立健全逐级督查、报告、定期通报等制度。要加大奖惩力度，对在脱贫攻坚中表现优秀的干部特别是干出实绩、群众欢迎的驻村干部要重点培养使用;对工作推进缓慢、成效不明显的要全省通报、限期整改，对未完成任务的市县镇，要对党政主要领导进行约谈，对不作为甚至弄虚作假的要严肃追责。
○ 认清形势，切实增强打赢脱贫攻坚战的使命感和紧迫感
目前，城乡区域发展不平衡仍是制约我省经济社会发展的主要矛盾。农村相对贫困人口群体规模还比较大，主要分布在欠发达的粤东西北地区，基础设施建设落后，生产生活条件较差，自主发展的基础和能力薄弱，稳定脱贫难度大。特别是与前两轮扶贫“双到”贫困对象主要集中在贫困村内相比，目前的贫困人口超过2/3分散在贫困村之外，致贫原因复杂，贫困程度深，减贫成本更高。相对贫困问题仍然是制约我省率先全面建成小康社会的最突出短板，仍然需要举全社会之力来共同解决。
○ 准确把握打赢脱贫攻坚战的总体要求和目标任务
未来三年，我省打赢脱贫攻坚战的总体要求是，深入贯彻中央扶贫开发工作会议和总书记关于扶贫开发的系列重要讲话精神，围绕协调推进“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，坚持精准扶贫、精准脱贫，坚持规划到户、责任到人，协调动员各方面力量，扎实推进脱贫攻坚十项工程，着力提高贫困人口收入，完善社会保障，推进基本公共服务均等化，改变贫困地区落后面貌，确保到2018年全省贫困人口全部脱贫，与全省人民同步迈入全面小康社会。
按照中央部署，结合我省率先全面建成小康社会的任务安排，省委、省政府确定了脱贫攻坚的目标任务，概括起来就是，确保到2018年，实现“两不愁、三保障、一相当”：即稳定实现农村贫困人口不愁吃、不愁穿，义务教育、基本医疗和住房安全有保障，基本公共服务主要指标相当于全省平均水平。
○ 坚持精准施策，全面打赢脱贫攻坚战
新时期脱贫攻坚工作，贵在精准，重在精准，成败的关键也在于精准。特别是，精准识别贫困人口是精准施策的前提。省有关部门要进一步把工作做实做细，全面准确掌握贫困人口规模、分布以及贫困程度、收入来源、致贫原因等，抓好建档立卡和信息库建设，精准到村到户到人，实行长期公示、动态管理。在此基础上，对扶贫政策进行科学分类，因村而异，因户施策。扶贫措施该精准到户的要精准到户，该精准到群体的要精准到群体。
对有劳动能力的贫困人口，要通过实施产业扶贫、加大培训和转移就业力度等，促进贫困人口加快增收。
对因灾、因病、因学、因残等致贫的人口以及丧失劳动能力的贫困人口，要重点通过完善基本公共服务及社会保障制度促进稳定脱贫。
对贫困村，要通过促进集体资产增值收益、加大财政转移支付力度、改善基础设施条件等，提高村集体收入，加快整体脱贫。
对生存条件差但生态系统需要重点保护修复的地区，要结合生态环境保护和治理，探索生态脱贫新路子。
○ 加快完善精准扶贫、精准脱贫政策支持体系
为确保打赢脱贫攻坚战，省里已研究制定了《关于新时期精准扶贫精准脱贫三年攻坚的实施意见》稿，相关部门也正在制定配套工作方案。各地有关部门要结合各自实际，认真抓好贯彻落实。要加大财政支持力度，强化金融支持。发挥金融助推脱贫攻坚的作用，完善用地、科技、人才等支持政策，用足用好中央各项扶持政策，争取更多支持。
○ 严格落实责任，加快形成全社会参与的大扶贫工作格局
统筹珠三角发达市、省直和中直驻?单位、企事业单位以及社会各界的资源要素，建立健全帮扶责任体系，加快形成政府、市场、社会有机结合、合力攻坚的大扶贫格局。要建立脱贫攻坚领导责任制，调整加强珠三角与粤东西北结对帮扶，强化省直帮扶与行业帮扶，尽快选好和派出扶贫工作队伍，加强基层建设，发挥贫困群众主体作用，广泛调动社会各界参与扶贫开发的积极性。
脱贫攻坚不是一项孤立的工作，必须纳入全省经济社会发展大局统筹考虑、协调推进，注重抓好四个结合：一是把脱贫攻坚与提高“三农”发展水平紧密结合起来。二要把脱贫攻坚与推进新型城镇化紧密结合起来。三要把脱贫攻坚与粤东西北振兴发展紧密结合起来。四要把脱贫攻坚与促进绿色化发展紧密结合起来。
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“用足用好中央各项扶持政策，争取更多支持。积极对接和落实中央关于支持原中央苏区、革命老区、民族地区发展的政策措施，结合我省实际，抓紧制定出台帮扶三类地区加快发展的专门文件，明确经济社会发展目标、重点任务和帮扶措施。加快推进三类地区交通、水利、电力、网络等重大基础设施建设，着力发展壮大县域经济，积极有序开发优势资源，因地制宜培育壮大特色农业、林业、红色旅游、民族生态旅游、特色文化等产业，加强劳动力培训转移就业，强化少数民族特色村镇保护与发展。大力推进三类地区基本公共服务均等化，重点提高义务教育办学条件和镇村医疗卫生条件。”
―朱小丹
第二篇：20180615网评文章：凝聚脱贫攻坚磅礴力量冲刺全面胜利最后征程
凝聚脱贫攻坚磅礴力量 冲刺全面胜利最后征程
日前，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平近日对脱贫攻坚工作作出重要指示强调，脱贫攻坚时间紧、任务重，必须真抓实干、埋头苦干。要以更加昂扬的精神状态、更加扎实的工作作风，团结带领广大干部群众坚定信心、顽强奋斗，万众一心夺取脱贫攻坚战全面胜利。
行百里者半九十。全体党员干部要把打赢脱贫攻坚战作为重大政治任务，强化中央统筹、省负总责、市县抓落实的管理体制，强化党政一把手负总责的领导责任制，明确责任、尽锐出战、狠抓实效。要坚持党中央确定的脱贫攻坚目标和扶贫标准，贯彻精准扶贫精准脱贫基本方略，既不急躁蛮干，也不消极拖延，既不降低标准，也不吊高胃口，确保焦点不散、靶心不变。要聚焦深度贫困地区和特殊贫困群体，确保不漏一村不落一人。要深化东西部扶贫协作和党政机关定点扶贫，调动社会各界参与脱贫攻坚积极性，实现政府、市场、社会互动和行业扶贫、专项扶贫、社会扶贫联动。
这是对广大党员干部提出的新使命、新要求。一要苦干，不畏艰难。经过30多年持续努力，当年的贫困地区大部分已经改变面貌，群众生活也得到明显改善，但同时，也应该看到，脱贫攻坚面临的任务仍然十分艰巨，革命老区、民族地区、边疆地区的贫困人口还比较多。脱贫攻坚不是一朝一夕就能完成的，这就需要党员干部要扑下身子、昼夜兼程、埋头苦干，不计较回报。只有这样，才能打赢脱贫攻坚这场硬仗。二要实干，务求实效。空谈误国、实干兴邦，一分部署、九分落实。脱贫攻坚工作要实打实干，脱贫过程必须扎实，脱贫结果必须真实，让脱贫成效真正获得群众认可、经得起实践和历史检验，切实防止形式主义，不能搞花拳绣腿，不能搞繁文缛节，不能做表面文章。要拿出实实在在的举措，以“钉钉子”精神全面抓好落实。三要巧干，精准施策。脱贫攻坚是一项“技术活”，方法尤为重要，要把扶贫同扶智、扶志结合起来，注重激发贫困群众脱贫致富的内在活力，注重提高贫困群众自我发展能力，因地制宜、因人施策，改“大水漫灌”为“精确滴灌”，真正帮到点子上、扶到根子上。
干在实处、走在前列，必须敢于担当、攻坚克难。有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。各级干部必须强化担当担责、攻坚克难的意识，形成人人担当、共同担当的局面。要保持定力不动摇。切实增强政治定力，牢固树立“四个意识”，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，做到对党绝对忠诚、立场坚定，自觉把个人价值追求融入党和人民的事业中;始终保持专注发展、转型发展战略定力，一切工作都服从服务于发展，做到不分心、不走神、不懈怠。要迎难而上不退缩。牢固树立和贯彻落实新发展理念，主动适应把握引领经济发展新常态，不断增强运用党的理论指导实践、解决问题、推动发展的能力。尤其在困难和挑战面前，要有克难奋进、战之必胜的勇气，坚忍不拔、百折不挠的意志，决不能遇到矛盾就躲、遇到问题就绕、遇到困难就推。要协作共事不推诿。相互补台好戏连台，相互拆台必然垮台。各级干部要时时处处从大局出发，主动加强沟通协调，积极想办法、提建议、找措施、重协作，以泸州发展主人翁的姿态把事业奋力推向前进。
一代人有一代人的使命，迈进新时代、踏上新征程、续写新篇章，是我们肩负的重大责任，脱贫攻坚是一场硬仗，要打赢这一硬仗，必然需要付出更为艰辛的努力，助推如期完成脱贫攻坚任务。
(拟稿：赵远勇;单位：贵州省丹寨县扬武镇人民政府)
第三篇：激发活力凝聚合力
——综合室方案组
方案组主要承担着全厂采油工程方案、采油工程规划及中长期采油工程规划、方案后评估编写及方案现场跟踪监督工作，负责建立健全与方案编制、方案跟踪有关的各类数据库，整理历年采油工程中的重要数据。同时参与厂、大队的采油工程月报、季报、半年报、年报的编写等工作。
一、成功在于勤奋，细节决定成败
方案组现有员工仅有4人，3人负责编制方案及设计，1人负责现场跟踪，杏北油田每年都开发新的区块，至少有上百口新井要投产，从方案设计、实施、监督等环节涉及到多家单位，怎样“用很少的人去完成更多的工作量呢”成为摆在每个组员面前的一个实际困难。
激发活力以学习的姿态去面对困难，班组成员间凝聚合力，共同学习、共同交流，相互协作、共同提高。目前方案组已经形成一个互助、互补的团队力量;大家除了认真完成方案编制工作的同时，对上报上来的基础数据，及单井资料，都进行认真核实比对，对有疑问的数据，编制人员必须落实清楚，多年来，在方案设计编制上，没有出现过任何差错。方案设计符合率100%。出色地完成上级交给的各项任务。
二、严抓质量出成果，精细管理见效益
新的产能投产前，为使基层技术人员尽快了解和掌握最
新的采油工艺技术，提高采油工程产能建设的管理水平，充分发挥产能新设备的现场应用效果，方案组的成员配合室领导办好新技术培训班，加强对新技术的培训力度，确保方案的实施效果;
在现场监督上，严格从第一口井施工开始，主动介入，严查细管，严格要求执行设计，不放过现场出现的任何问题，在新井投产中发现，由于电磁防蜡器的连接部位缺少卡箍头，当时为了抢进度投产，施工单位将阀门前方焊上一个卡箍头进行连接，这样虽然会提高施工进度，但会给后期的生产管理，带来不便和安全隐患，通过及时与井口厂家协调，将现有的生产阀门换上带卡箍头的一体阀，这样即降低了施工难度，同时又降低了施工的费用，及时有效的控制住了“只抢进度、不管质量”的现象。
三、一粒砂中看世界，一滴水中见人生
工作不是简单地执行，而是积极地参与策划，注重成就感的培养，从而激发每个人奋发向上，一粉耕耘、一分收获，多年来，大家一直在自己平凡的岗位上忘我地工作着，虽然很劳累，但能为自己所热爱和追求的事业默默奉献，再苦再累也觉得心甘情愿，把对事业的情、对岗位的爱、奉献给油田事业，就是我们方案组人的最大心愿。
第四篇：弘扬正气 凝聚合力
着力打造安监队伍新形象
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王局长在全局开展“为民、务实、清廉”教育活动动员大会上的讲话使我倍受启发，使我深刻的认识到一个人要想有所成就就必须从为民、务实、清廉中知荣辱、正风纪、树形象。 思想是行动的先导，思想认识有多高，行动就有多自觉。一个人的行为举止，是由一个人的思维所决定，也就是思想，只有思想端正了才能有正确的行为。一个人的思维逻辑不能偏离正确的轨道，一个人的不作为，往往会为集体的工作带来负面影响。 我们培训中心的工作是繁琐的复杂的，接触的人也是形形色色的，这里面难免会掺杂个人利益关系，往往由于这种关系会导致个人思维的脱轨，贪图金钱，以权谋利，这些蛀虫思想往往会使我们的工作遇到很大的阻力，我们培训工作坚持的原则就是，公开，公正，透明，不以权谋私。
对待任何学员都要公平，不做手脚，只有这样才能保证我们培训的学员有较高的素质。这就好比我们的生物链，任何一环都不能出现偏差，假如我们培训工作出现瑕疵那么又怎么能保证我们企业的安全生产呢?千里之堤溃于蚁穴，我们要从小事做起严格要求自己。
所以，作为培训中心的一员，我们必须端正思想，对待任何
人和事情都要以大局为重。 不贪图享乐，不贪图金钱。钱是身外之物，生不带来死不带去，而一个人的思想精神，则是要永久的陪伴我们，这是一个人的精神支柱，是一个人行为举止，办事待人的基本原则。
松下幸之助说道：“每个人都拥有不同的智慧及无可限量的潜能，当大家对此有所了解并同心协力加以开发时，就能为社会带来繁荣。”刘基也说过一句：“万夫一力，天下无敌。”这两句说的是团结合作的意义所在，可见，团结在我们工作中的作用有多大。
我们的培训工作是一个复杂而且繁琐的工作，不但需要个人工作的仔细和踏实，也需要其他人的配合。众人拾柴火焰高，我们的培训工作需要每个人都为它添一把柴，出一把力，在做好本职工作的同时要积极的配合其他同志的工作，有困难大家一起解决，要经常在一起研究如何搞好培训工作，取长补短，戒骄戒躁。
谁都知道，任何一个人，任何一件事情都不会是十全十美的，都有自己的局限性，有长短、优劣，弱强之分。假如我们习惯于拿着自己的长处比别人的短处，如果积极比较的话，就会比出助人为乐，如果消极比较的话就会比出自命不凡。我们要想做到共同进步，就必须要取后者而为之。
在集体中，我们要做的协作者，我们要做的是进步的动力。说到底也就是我们要凝聚合力，做好我们的培训工作。
无论是对人，还是对事，我们都要秉承务实，清廉，为民的
原则，只有这样才能保证我们的工作在正确的轨道上前行，才能使我们的工作有更好的发展。
二00八年十二月一日
第五篇：以上率下 凝聚合力
迅速掀起“五城联创”热潮系列评论之三
以上率下 凝聚合力
本报评论员
有道是：火车跑得快，全靠车头带。领导干部是改革发展的决策者，是各项工作的推动者，更是抓落实谋突破的先行者，坚持领导带头、率先垂范，是我们党开展工作的一条基本经验。以上率下，是我们长期以来形成的基本工作方法，更是被实践证明有效的工作方式。
在“五城联创”工作中，各级党员领导干部只有身先士卒、当好先锋，干在实处、走在前列，一级做给一级看，一级带着一级干，才能教育引导广大党员干部在“五城联创”的主战场，锤炼品质、砥砺作风、展示才干，才能引领全市上下把心思用在抓发展、干事业上来，形成只争朝夕、大干快上的浓厚氛围，凝聚全民参与、推动创建的强大合力。
以上率下、凝聚合力，要加大领导力度，提供组织保障。我市的“五城联创”指挥部，由市委书记刘继标任政委，市长丁福浩任指挥长，部分副厅级领导干部任副指挥长，指挥部下设一办六组，组长分别由副厅级干部担任。之所以成立这么高规格的组织领导机构，就是要从市委书记和市长做起、从市委常委做起、从厅级干部做起，四大班子成员齐上阵，示范带动，亲力亲为，加强组织领导的力度，保持工作推进的强度，减少解决问题的难度，加快任务落实的速度，确保压力传递到位、责任落实到位、工作部署到位、任务完成到位。
以上率下、凝聚合力，要强化责任担当，提高工作效率。各级各单位一把手要敢于负责，勇于担当，既要运筹帷幄，抓深入、抓具体、抓到位，更要冲锋陷阵、以上率下、克难攻坚。要树立“一盘棋”思想，服从指挥调度，确保政令畅通，步调一致，决不能有令不行，自行其是;属本单位职责范围的要不怕困难，不讲条件，决不能躲避困难，满嘴借口;需要协调配合的要顾全大局、主动配合，决不能相互掣肘，推诿扯皮;要层层压实责任，提高工作效率，决不能以其昏昏，使人昭昭;要抓好班子，带好队伍，把单位的精力引导到“五城联创”中来，交任务、压担子，决不能疏于管理，听之任之。
以上率下、凝聚合力，要切实转变作风，确保取得实效。各级各单位要敢于亮剑、真督实查。要以成败论英雄，看成果比能力，凭成绩定高低，把创建工作与综合考评、干部任用挂起钩来，奖优罚劣，想干事能干事的给机会、给舞台、给位置，不担当不作为的打板子、挪位子、摘帽子，切实形成干事创业、创先争优的良好氛围。对创建中行动迟缓、措施不力、推诿扯皮，影响全市创建整体效果和整体进度的责任单位和个人，坚决抓典型、严处理、重追究。
“积力之所举，则无不胜也;众智之所为，则无不成也。”“五城联创”是场大会战，各级各部门要提高认识、高度重视，步调一致、形成合力，只争朝夕、大干快上，以“五城联创”的实际成效，向党的十九大献礼。