变电站综自改造工程

2022-08-02

第一篇:变电站综自改造工程

浅析变电站综自改造施工现场的安全管理

近两年来,变电站的综自改造工程施工,给变电站的安全运行带来的较多隐患,引发的事故也较多。主要是施工涉及的土建、电气安装两部分,各部分项多,施工部位渗入到变电站内每一个区域及间隔,施工现场周围又有带电设备,作业环境恶劣,同时施工人员的素质也参差不齐,施工进度受诸多因素的影响,导致施工安全管理难度大。2010年220kV蛇龙变电站综合自动化改造,笔者参与了施工现场的安全管理,针对现场可能发生事故的隐患和环节,均要求制定了相应的预防措施,对工程施工的全过程进行了有效的安全监控,最大限度地降低了施工过程中的安全风险,安全、高效、顺利地完成技改工程的施工任务。现笔者就蛇龙变电站改造期间施工管理,举一反三,浅析变电站综自改造施工现场的安全管理。

以220 kV蛇龙变电站自动化改造为例,主变设备、220kV、110kV、35kV、10kV设备各区域、各间隔都存在着改造设备,必须停电、带电、临电施工,施工难度大、安全风险极高。再加上图纸与实际相差较大,各改造回路与运行回路之间错综复杂,停电时间断断续续且十分紧迫。既要保证运行设备的安全稳定,又要保证在有限的停电时间内完成工作,施工管理难度特别大,由此可见技改工程施工的安全管理尤为重要。

笔者认为技改工程施工开工前,项目管理人员必须进行全面安全程序检查,具体有以下六项措施:一是施工人员的安全责任要落实到位,要确定各人各施工段的安全目标和任务;二是工程有关安全监护人员安全责任要到位,现场安全检查、监控要常态化开展;三是要落实项目安全风险预控、事故应急补救措施,同时要针对不同施工环境等因素优化施工的方案;四是施工机械设备、作业安全保护和作业环境以及安全施工管理等方面均要按照规范实施;五是施工设备、仪器、仪表、安全防护用品等必须符合标准,专业操作要规范标准;六是管理人员、施工人员自身的专业素质必须提高,在现场施工过程中要严格按安全文明施工要求进行。完成这六项程序措施的自查自纠,整改闭环,才确保达到预定管理目的。

技改施工全过程,笔者强调要加强施工标准化作业,以施工点(面)为基点的开展标准化活动,全面达到作业标准化,物资设备、机械工器具使用、摆放标准化,劳保用具穿戴标准化,安全监督、检查标准化。要确保每道工序、每个施工环节,直至每个施工岗位都制定出一套标准,才能规范整个技改工程施工过程标准化作业,才能确保施工安全。

为保证技改期间变电站的运行安全和施工安全,则要及时、有针对性对技改施工中存在安全隐患及危险点源分析,并一一作出相应对策,隐患分析及治理具体如下:

一是施工现场失去安全监护违章施工。施工现场脱离安全监护的违章施工很常见,特别是在施工点比较多和散的情况下更是屡禁不止,这种违章施工极易出现安全事故。这就要求施工人员要强化责任意识、安全意识,较好地落实安全生产责任制。要加强施工人员安全行为和施工过程中的违章违纪现象的检查,消除作业环境中的不安全因素,限期进行整改,监督检查整改落实情况。现场脱离安全监护的违章施工一旦出现,治理最好的办法就是严惩,以纠正违章施工的歪风邪气。同时要发动和依靠全体施工人员,真抓实干,持之以恒地反对和制止习惯性违章,形成遵章守纪的良好风尚,开展好反习惯性违章这项工作,确保工程安全和人身安全。

二是施工人员素质不高,责任心不强。个人素质不高这就必须要有针对性的对施工人员进行必要的技术培训,并在短期内提高技术人员的施工经验,这是防治此类危险点的关键。强化人本管理是促进职工产生安全责任心所必须的外在条件。实践证明,施工人员特别是施工管理者的安全责任心,直接决定着施工施工安全管理的效能。施工人员的责任心强不强,直接反映其思想政治觉悟和职业道德水平。所以要树立育人重于用人的观念,要有针对性地开展对施工人员进行施工安全培训,不断充实和更新其专业知识,增强其技能本领,尤其是动手能力,这是提高施工人员安全责任心的重要途径。

三是擅自扩大工作范围。在变技改施工中,施工人员擅自扩大工作范围引发的事故比例也较大。作业人员只能在要求的工作范围内工作,超越范围是严禁的。蛇龙变为防止擅自扩大工作范围造成安全隐患的行为,项目部管理人员与运行方按照规定在作业票规定的施工区域做好安全措施,挂设安全围栏及其他隔离标志牌,并在周边所有带电设备上挂上标志牌,清晰醒目具有强烈的警示效果。同时加强现场的监督,防止施工人员“越界”,控制好“人”的因素是防治此类安全隐患的关键。

四是对施工人员的安全教育及交底不足、不到位。按照要求,施工前工作负责人必须在开工前向全体施工人员进行安全交底,要交待清楚工作任务、地点及安全措施等,很多施工队伍实际上对该项工作的执行均不到位。蛇龙变则在每次停电划定施工区域后,召集所有施工人员在现场接受运行方施工交底。然后项目部再进行详细的安全技术措施交底,采取先点名,再交底,最后对施工人员逐个确定是否明确自己工作任务、地点及安全措施,全部过程录音、录像,并在交底单上签字明确各自责任。技改施工的工作内容随时更换,工作负责人、安全监护人在坚持每天上、下午班前“三交三查”,向全体施工人员彻底交待清楚施工安全注意事项,并分析指出极易引发事故的危险点,形成制度坚持每天教育,认清防范重点,提高施工人员的安全意识。

五是现场监督工作不到位。 在施工现场,安全员的现场监督对安全工作具有很大的作用,但现场安全员监督不用心,监督不到位,这样现场出现施工风险就不可能得到及时的制止,容易引发事故。蛇龙变则采取“一对一”的安全监督管理,一个施工点(面)设一专人进行施工全过程监护。施工现场是安全工作的落脚点,也是检验各项安全措施成败的关键,因此必须抓好生产现场的安全监控,严格执行安规,严格执行“两票三制”,杜绝违章,以达到搞好施工现场的安全管理工作。现场安监人员主要工作对象是人和设备,而安监工作是一项群众性很强的工作,需要有相当的组织管理水平和能力,这就需要安监人员从思想境界、技术素质和管理水平等方面不断充实提高自己的能力。

综上所述,真正做好了以上各项安全管理工作,严格按照有关规程层层把关,认真贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,做好危险因素的分析,制订严格的预防和控制措施,不断总结经验、完善制度、加强管理。我想变电站综自改造施工现场的安全管理就不难做好,安全管理上就会更上一层楼,就能确保施工现场的施工安全,就能确保变电站安全运行。

(江西省水电工程局叶联华) 联系电话:13755777115

第二篇:综自化变电站二次设备竣工投运验收要点

孙建中1 杨红举1 许世清2 吴传建2 1.淅川电业局 2.南阳市电业局

0引言

进入二十一世纪以来,是我国电网发展及装备水平提升最快,投运微机综合自动化变电所最多的时期。但是,在新投入变电所二次设备的竣工验收上,常因时间紧,任务重,验收标准和验收项目制定不周密,验收过程把关不严而导致电气二次回路在投运后,继电保护装置拒动或误动以及漏报或误报中央信号的现象时有发生,给主设备的正常运行和维护带来麻烦。因此,搞好新投入变电所二次设备的竣工验收,及时发现和消除设备安装时的隐性缺陷,对保证投运后电网的运行安全尤为重要。笔者就在验收过程中所存在的问题和解决措施与同行探讨并祈请指正。

1 工程竣工验收中存在的问题

1.1 有些新建变电站,是为了服务当地新上大型工业项目而配套建设的,大多是纳入“里程碑计划”,因输变电工程项目和大型工业项目在科研、立项、设计、审批、资金落实等环节在各自系统走完程序所需时间上的差异,一定程度上存在工业项目等着用电的现象,从而导致新建变电站施工周期短,安装任务重,验收不到位,资料交不全的现象。

1.2 一般情况下,重要变电站的竣工验收多有相关部门重要领导到场,安排一天的验收时间较多,若在一天内全部对新建枢纽变电站的二次设备和继电保护及安全自动装置进行逐条线路、逐台设备的检查试验和重要设备、重要线路的充电运行,从时间的安排上,要想进行细致的检查和试验较为困难。

1.3新建枢纽变电站,因其设备和进出线回路多,因此上导致继电保护和安全自动装置整组联动试验项目多,有时会造成必要的试验项目遗漏。容易忽略的项目有:

1.3.1 中央信号部分:断路器、隔离开关在远方、就地分合时后台机显示器主接线图所对应的变位信号;六氟化硫断路器“压力异常信号”和弹簧操动机构的“弹簧未储能”信号;

1.3.2 继电保护部分:35kV以及10kV系统的绝缘监察装置和主变瓦斯保护定值有时在保护方案中忘记整定;主变压器的瓦斯继电器只有出厂试验报告,大多情况下现场都未作试验。

2 应采取的对策

2.1重要变电站的安装竣工验收,相关职能部门,应提前根据站内主接线和投运时的运行方式安排,提前制定工程验收启动方案,合理确定验收日期。明确参加验收人员的责任分工。二次验收人员应提前一至两个工作日到施工现场,严格按照《电力系统继电保护及安全自动装置反事故措施要点》及有关技术规定的要求,进行认真详细的检查验收。

2.2 在验收时,施工安装单位应移交下列资料和文件:

2.2.1 工程竣工草图,全部继电保护及自动装置的竣工草图(红图),图纸符合二次实际接线现状。

2.2.2 变更设计的证明文件。

2.2.3 制造厂提供的产品说明书、调试大纲、试验方法、试验记录、合格证及安装图纸等技术文件。

2.2.4 根据合同提供的备品备件清单。

2.2.5安装技术记录。

2.2.6 调整试验记录。核对检验项目及试验参数符合检验条例和有关规程的规定。核对电流互感器变比及伏安特性,其二次负载满足误差要求。

3 变电所二次接线竣工后验收要点

所谓的二次接线是指表明电气设备的操作、保护、测量、信号等回路及其回路中的操动机构的线圈、接触器、继电器、仪表、互感器二次绕组等相互关系的接线。其验收要点为:

3.1 按图施工,接线正确。

3.2 导线与电器元件间每个螺栓连接、端子连接、插接、焊接或压接等,牢固可靠。

3.3 屏、柜内的导线不应有接头,导线线芯应无损伤。

3.4 电缆芯和所配导线的端部均应标明其回路编号,编号正确,字迹清晰且不易脱色。

3.5屏前、后的设备应整齐、完好,回路绝缘良好,标志、名称齐全正确。 配线应整齐美观清晰且无损伤,导线绝缘根据规程规定,摇测二次回路绝缘要用1000V的摇表,其绝缘标准:新投入的回路,室内不低于20MΩ,室外不低于10MΩ。端子箱密封良好,屏底和端子箱电缆引出处,用胶泥封堵。

3.6 每个接线端子的每侧接线宜为一根,不得超过两根。对于插接式端子,不同截面的两根导线不得接在同一端子上;对于螺栓连接端子,当接两根导线时,中间应加平垫片。

3.7 二次回路的接地应设专用螺栓。

3.8 引入屏、柜内的电缆应排列整齐,标明走向,端子号和连接片编号清晰、接线避免交叉,并应固定牢固,不得使所接的端子排受到较大的机械应力。

3.9 铠装电缆在进入屏、柜后,应将钢带切断,切断出的端部应扎紧,并应将钢带可靠接地。 3.10 使用静态保护、控制等逻辑回路的控制电缆,应采用屏蔽电缆。其屏蔽层应按设计要求的接地方式可靠接地。

3.11 橡胶绝缘的芯线应采用外套绝缘管保护。

3.12 屏、柜内电缆线芯,应按垂直或水平有规律的配置,不得任意歪斜交叉连接。备用线芯应留有适当余量并结扎整齐。

3.13 交直流电回路严禁使用同一根电缆,并应成束分开排列。

3.14 在油污环境中,应采用耐油的绝缘导线。在日光直射环境,橡胶或塑料绝缘导线应采取防护措施。 3.15电压互感器二次的四根开关场引入线和互感器三次的两根开关场引入线是否分别用两根电缆引到控制室,再将二次和三次绕组的N600并联后,在控制室一点接地;同时,要保证在开关场无接地点,严禁两点接地。

4 变电站二次屏验收

4.1屏、柜的布置美观整齐,固定及接地应可靠,屏、柜漆层应完好、清洁,屏顶所标的使用名称、编号正确。

4.2屏、柜内所装电器元件应齐全完好,电气距离符合要求,安装位置正确,固定牢固。 4.3 屏、柜内照明完好,屏、柜及端子箱门及机械弹锁开合自如,柜门关后密封良好。

4.5 直流熔断器应检查“每一断路器的操作回路应分别由专用的直流熔断器供电,而保护装置的直流回路由另一组直流熔断器供电”。直流熔断器的通流容量符合该回路负载电流的保护要求。在验收中,可采用分别拉开每一断路器的控制、信号回路及保护装置的熔断器的方法,然后根据图纸,在熔断器之后的回路中量电位,确保无寄生回路或与另一断路器的控制、信号回路及保护回路有电的联系。

4.6 装置的运行监视灯,电源指示灯应点亮,装置无告警信号。 4.7 5 蓄电池的验收

5.1 布线应排列整齐,极性标志清晰、正确。 5.2 所有电池应编号正确,外壳清洁,液面正常。 5.3 极板应无弯曲、变形及活性物质脱落。

5.4 初充电、放电容量及倍率校验的结果应符合要求。 5.5 蓄电池组的绝缘应良好,绝缘电阻应不小于0.5兆欧。 5.6 蓄电池在验收时应提交下列资料:

5.6.1 制造厂提供的产品使用维护说明书及有关技术资料。 5.6.2 设计变更的证明文件。

5.6.3 安装技术记录,充、放电记录及放电曲线。 5.6.4 材质化验报告及备品备件清单。

6 继电保护及自动装置的验收要点

6.1检验项目及结果符合检验条例和有关规程的要求。

6.2 继电保护校验人员在移交前要打印出各CPU所有的定值区的定值,并签字。

6.3 由运行人员打印出微机保护装置在移交前最终状态下的各CPU当前区定值,并与继电保护正定方案核对无误,确保这些定值区均设置可靠。继电保护与运行双方人员在打印报告上签字。

6.4 制造厂提供的软件框图和有效软件版本说明。

6.5 保护屏插件与插座插接状况验收:将保护屏的插件插回底座中,要保证插接可靠牢固。根据断路器的控制,信号回路图纸,对每一回路进行传动和试验。在保护端子排上加入电气模拟量,检验保护定值,同时在保护出口压板处量电位,保证每一种保护动作后,跳闸正电源经出口接点到达保护出口压板处;同时检查远动,中央信号的正确性;再用保护传动所对应断路器,检查防跳回路,闭锁回路的正确性。

6.6 检回路接线完整性检查:有大的升流设备时,可用施加一次工作电流和工作电压的方法,进行保护传动试验,以判断从互感器到保护装置整个接线回路的极性、变比及其整个回路有无开路、短路现象。

6.7 检查核对有无35kV、10kV系统绝缘监察装置零序电压定值和主变压器瓦斯继电器现场试验报告,若无定值和试验报告,可要求保护计算整定部门给定值,切忌不整定不试验。以防止设备运行后电力线路发生单相接地时报不出“35kV及10kVⅠ段母线接地或Ⅱ段母线接地”信号以及主变压器内部故障时因无保护和对应信号报出而导致事故扩大。

屏、柜、端子箱内无遗留物。

6.8 为防止在对继电保护及自动装置进行整组联动试验时,发生漏试项目,必须详按照继电保护计算正定方案的内容,详细制定继电保护及安全自动装置联动试验清单,按清单中所列项目逐项试验,其试验的要求和注意事项:

6.8.1试验前根据调度部门制定的继电保护计算整定方案的要求,检查所有应投入保护切换连片确在投入位置。保护切换连片的名称、投、退标志正确清晰。

6.8.2 每一套继电保护的试验应按其所对应控制、保护的电气一次设备单元进行。断路器试验含本断路器及两侧隔离开关的变位信号,不能漏项,试验中发现问题应及时做好详细记录。

6.8.3 控制回路断线应包括110kV、35kV、10kV各配出分路的上传信号。可采用拔下熔断器的方法进行试验。

6.8.4 后台机信号应包括设备单元内所操作的开关、刀闸的远方、就地上传的“红灯、绿灯、文字显示信号及语音提示信号等。

6.8.5 直流“正”、“负”极接地试验,可采用一根中间串接一适当电阻的引线,在控制或合闸回路分别进行正、负极模拟接地试验。

6.8.6 主变通风机故障可采用拔下通风机交流回路任意一相保险进行模拟实验。

6.8.7 重瓦斯保护可采用按动瓦斯继电器试验探针进行模拟实验;轻瓦斯保护可短接瓦斯继电器接线进行模拟实验。

6.8.8 新投变电站继电保护及自动装置传动试验单样单见下表: (此表仅供参考,内容可根据各站设备及继电保护实际配置增、减)

传 动 设 备 名 称

传动试验项目

变位信号

试验动作结果:正常(√)异常(×) 断路器

隔离开关

变位信

后台机显示信号 红

绿

字 灯

文 显

断 路 器 ×1#主变××母线输电线路配电线路交流绝缘监察

1.远方、就地分、合

2.压力异常告警 3.弹簧未储能 主变本体重瓦斯主变本体轻瓦斯主变有载重瓦斯主变有载轻瓦斯主变差动保护高后备复压闭锁过流中后备复压闭锁过流低后备复压闭锁过流高压中性点零序高压中性点间隙零序本体压力释放器过负荷温度启动风冷主变超温跳闸过负荷闭锁有载调压中性点间隙零序主变压力释放器过负荷温度启动风冷母线纵差保护母联备自投保护光纤纵差保护相间距离1段相间距离2段相间距离3段零序1段零序2段零序3段综合重合闸接地距离1段接地距离2段接地距离3段综合重合闸功率方向保护相间过电流1段相间过电流2段相间过电流3段接地零序1段接地零序2段35KVⅠ段母线接地

10KVⅠ段母线接地

电压回路控制回路低压屏 主变通风 直流绝缘监察

直流电压监视

110KV电压回路断线 35KV电压回路断线 10KV电压回路断线 110KV控制回路断线 35KV控制回路断线 10KV控制回路断线 交流电源自动切换 主变通风机故障 正极接地 负极接地 直流电压过高 直流电压过低

要求:继电保护及自动装置传动清单应一式三份,工程监理人员、施工单位、接收单位共同签字后各存一份。

6.8.9 传动试验完成的设备,即处于正常的待运状态,为防止二次工作人员在消除其他设备二次接线缺陷时造成已传动试验设备接线的变动,应对已传动试验正常的设备端子箱、机构箱落锁,在对应的保护装置屏的前后柜门关好后贴封条。如确需改动,验收人员应会同二次接线施工人员和变电运行人员,一起对设备接线进行改动,并在对应的图纸中注明改动的部分,再视具体情况可否重新进行保护传动试验。

7结语

新投变电站的继电保护及自动装置的验收传动试验工作,项目多、任务重,所有参加验收的工作人员需要有很大的耐心和责任心去完成。来不得半点的马虎,必须逐项逐条的检查试验,尽量把所发现的缺陷消除在萌芽状态。否则,有些隐患将会给以后的变电安全运行工作带来许多麻烦和损失。

参考文献:

[1] 《电力系统继电保护规定汇编》,1997,北京,中国电力出版社. [2] 《电气装置安装施工及验收规范》,1999 ,北京, 中国计划出版

第三篇:35kV变电站改造工程施工总进度计划

XX35kV变电站(XX)间隔扩建工程

总施工进度计划

一、工程概况

工程名称:XX35kV变电站(XX)间隔扩建工程

建设单位:XX公司

设计单位:XX设计院

监理单位:XX公司

施工单位:XX公司

建设地点:XX

建设规模:电压等级:35kV

(1)迁移30米避雷针一座;

(2)新建进线间隔1个;

(3)新增线路保护、计量各一套;

(4)新增与间隔配套设施。

要求工期:

开工时间2011年09月17日

竣工时间2011年10月17日

总工期为31天

二、编制原则

⑴ 按照本工程合同文件规定的合同控制工期要求,总体进行施工规划,科学合理地安排施工程序及其施工进度,确保节点工期与合同总工期;

⑵ 根据合同规定的各控制性工期要求,确定施工关键线路,紧紧围绕施工关键线路组织施工,确保施工进度,使本工程整体协调推进;

⑶ 合理安排组织各项作业,提高施工生产效率,加快工程施工进度; ⑷ 采用适中的施工强度指标排定施工日程,对不可预见因素留有一定余地,并在施工中力求实现均衡生产,文明施工;

⑸ 对项目进行统筹协调,服从大局,为相关方提供方便;

⑹ 按照本集团公司的施工管理水平及已建类似工程施工经验,合理地进行人、机、物等各种资源的配置;

⑺ 按照同类工程施工技术水平,详细进行施工规划,保证进度计划在技术上的可行性。

三、控制性工期

按合同文件要求,本工程应于2011年09月17日开工,2011年10月

17日完工。因此,本方案拟定人员设备于2011年09月15日开始进场,合同工程于2011年09月17日正式开工,2011年09月23日前全部完成基础浇筑,为基础混凝土结构强度达到要求抢时间,10月6日前完成设备安装,为调试创造条件,全部工程竣工日期为2011年10月17日,总工期为31天,严格按照招标文件规定的工期完工。

具体进度见《XX35kV变电站(XX)间隔扩建工程施工计划进度横道图》。

三、主要项目施工程序及进度安排

根据合同范围,本工程主要包括土建工程、电气安装调试工程,其中避雷针、支构架基础工程、支构架焊接组立工程和电气设备安装调试工程是关键路线。具体进度安排如下:

1、基础工程

进场后即进行测量放样,首先采用机械开挖避雷针基础,同时人工开挖其他支构架基础(原避雷针基础影响的待迁移避雷针后开挖),计划时间为9月19日至9月22日,21日即可浇筑避雷针基础,到23日完成全部可开挖基础浇筑;23日至25日完成电缆沟开挖和砌筑,为后续工序创条件,留余地。

2、支构架组立和避雷针迁移

土建平整场地后,计划9月27日开始支构架焊接和组立,到10月1日结束。按往常经验,避雷针基础7天可达到70%设计强度,9月28日可迁移避雷针(必须关注天气预报7天内没有台风),然后完成原避雷针影响的基础。

3、设备安装

一、二次设备安装计划于10月2日至6日完成,包括设备就位和单体调试。10月7日完成一次设备交接试验。

4、电缆敷设、配线,系统调试

计划于10月6日至10日完成电缆敷设和配线,11日至14日完成系统调试。

5、验收接火

计划10月15日进行阶段验收,16日全站停电接火,17日进行该工程竣工验收。

四、工期保证措施

按合同文件要求,本工程于2011年09月17日开工,2011年10月17日完工。

按工程合同工期完工,不仅是承包人应尽的合同责任,而且工程能否

按期完成也直接影响着承包人的社会信誉和经济效益,为此本承包人将忠实执行合同条款、业主的指示和要求,采取各种有效的措施,确保控制性工期目标的实现。针对本工程施工进度计划和关键线路,拟采取以下工期保证措施。

1、 组织方面

⑴ 本承包人在签订合同后,立即组织精干的项目领导班子,从公司抽调有经验、责任心强的工程技术、经济、行政等各类专业管理干部,组成现场项目经理部,选派一名年富力强的项目经理和具有丰富的电力工程施工现场经验的总工程师,全权负责现场各方面的工作。在整个工程施工过程中实行项目法施工,做到统一组织、统一计划协调、统一现场管理,统一物质供应和统一资金收付。

⑵ 建立健全项目管理机构,明确各部门、各岗位的职责范围,为该项目配备充足的能适应现场施工要求的各类专业技术管理人员。

⑶ 发挥公司的整体优势,做好队伍组织动员工作,针对工程项目特点,组建高素质的专业施工队伍并按施工计划及时组织进场。

⑷ 加强现场的思想政治工作,充分利用本公司的优势条件,做到进场快、安家快、开展施工快,迅速掀起施工生产高潮。作为搞好现场施工生产的一个重要保证,使每一个参加施工的职工充满责任感、荣誉感,发挥出最大的积极性。

2、 技术方面

⑴ 进场后根据现场实际情况认真编写施工组织设计和分项工程施工技术方案,在充分考虑到本工程施工现场条件的前提下,制定详细的施工进度计划,并在工程实施过程中检查计划的落实情况,发现问题,分析原因及时汇报,提出修正方案,及时调整和修订进度计划,保证关键线路上的工期按时完成。

⑵ 在开工前组织图纸会审,逐级进行技术交底,如有异议及时向监理工程师反映并共同核实,避免因施工放样错误而造成工程返工而延误工期。

⑶ 建立技术管理的组织体系,逐级落实技术责任制。严格按照质量保证大纲建立质量管理体系,完善管理机制和施工程序,提高质量管理素质,防止因质量问题造成停工或返工。

⑷ 建立技术管理程序,认真制订各施工阶段技术方案、措施,以及应急技术措施,做好技术交底,建立技术档案,把技术管理落实到实处。

⑸及时解决施工中出现的技术问题。

3、工器具、试验设备方面

⑴ 加大设备投入,由公司统一根据工程实际情况安排工器具和试验设备投入本工程施工。

⑵ 提前着手进行工器具、设备的维修保养,一旦接到进场通知后即按计划将工器具、机械设备组织运到现场,并在施工中进行及时保养,以确保设备的出勤率。

4、计划控制方面

⑴制定施工进度计划,队和班组制定每周工作计划以至每天的实施计划,把全部工作纳入严密的网络计划控制之下,以确保预期目标的实现。

⑵ 加强对计划的检查、跟踪、督促。建立每天碰头会等制度,检查工程进展和计划执行情况。认真分析可能出现的问题。尽可能的做好各方面的充分估计和准备,避免一切可预见的不必要的停工和延误。对于因难以预见的因素导致施工进度延误时,要及时研究着手安排追赶工期措施。

⑶ 坚持实行施工进度快报制度,坚持每天报一次各分项工程的工程进度,并提出两者相差的原因分析,以便项目经理部和业主及时了解各分项工程的进度情况,采取相应的对策措施。

5、其他方面

⑴ 坚持以生产为中心的原则,统一指挥、统一调度,及时协调各施工部位工作,减少干扰,现场管理机构准确及时地掌握生产及设备等各种情况,加快施工进度。

⑵ 做好工程的施工资源保障工作,对重点项目要进行重点保障,确保各重点项目的资源配置。

⑶ 充分利用专业技术、专业化施工队伍和专用设备,确保重点关键项目按进度顺利施工。

⑷ 充分利用网络、微机管理等新技术,对各生产过程进行控制、管理,提高人员、机械的劳动生产率。

⑸ 紧抓关键项目,兼顾其它项目,尽量缩短主导工序和关键线路施工时间。

⑹ 确保安全施工,充分利用作业面,组织立体交叉,平行流水作业,做到均衡生产,文明施工。

⑺ 建立明确的经济责任制,严格考核,奖惩兑现,充分调动合作各方和各施工队伍的积极性。对能按时或提前完成施工任务的班组给予表扬和物质奖励,对无故拖延工期的班组重罚。

⑻ 加强现场维护,处理好各方面的关系,为生产的顺利进行创造条

件。

⑼ 随时掌握气象等自然因素的动态信息,对收集的信息经处理后,有效利用,合理组织发挥对施工现场的超前能动指导作用。

6、设备、材料供应

本工程工期紧,设备、材料进场时间是按时完成工程的关键,我们将作出设备、材料进场计划,积极和监理工程师和业主沟通,按计划有序的安排设备、材料进场。

第四篇:官桥变电所增容改造工程申报材料

中铁电气化局集团优质青年工程事迹材料

任普铁 战高铁

——枣临铁路官桥牵引变电所增容改造工程事迹材料

枣临铁路位于山东南部,地跨枣庄,临沂两地级市,紧邻京沪高铁和老京沪铁路,同属济南铁路局管段。枣临铁路全长118公里,线路等级为三级地方铁路,是山东省“十一五”规划建设项目,是“四纵四横”的重要组成部分,在山东铁路网中起着重要的联络线作用。在完成了洪洼、山家林两个既有段车站开通的任务后孟震突击队迎来了枣临铁路工程中最艰、最难、最急、最险的任务——官桥牵引变电所增容改造工程。

一、未雨筹谋、誓夺官桥

在官桥变电所改造施工中遇到了诸多困难,其中如何保障正在营运中的老京沪铁路行车安全尤为重要。官桥变电所位于京沪正线南临枣庄站,由于负荷较大,需两台主变并列运行,从而提高了施工安全、工程质量的严谨性。施工改造方案于2010年4月启动,5月通过方案审批,6月中旬完成相关准备工作,但因专运任务,6月23日施工计划被取消。后分别于7月、10月、11月申报施工计划,但因专运任务和地方电业局本身业务,通过路局审批过的施工计划一次次被取消,一次又一次的精心准备被搁置。直至2011年4月同样情况再次发生,申请批复的5月24日、27日施工计划再一次因一级专运而顺延到25日、28日。古语说得好“一鼓作气势如虎、再而衰、三而竭”, 五次临阵突发其变的事故似乎一般人已经没有信心再去完成这项任务了,但是,我们中原铁军就是不一般。屡屡事故却没有消磨掉孟震突击队每一位队员的作战意志,他们按照多次研讨的成熟性施工方案勇往直前、义无反顾的走上战场。

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中铁电气化局集团优质青年工程事迹材料

25日凌晨4点当大部分人还习惯于沉浸睡梦的时候,官桥变电所院内早已人头涌动,做正式开战前的准备。5点在我方作业人员的配合下供电线路顺利停电,孟震队长一声号令:“停电作业完成,开始施工”,所有施工人员听从队长统一指挥,人员分工明确,各司其职。开始进行紧张有序的2#主变及电流互感器更换工作。6点钟2#旧主变在千斤顶强劲推力下缓缓移出基础面。9点钟新主变就位及流互更换完成。在新主变就位过程中,人员交叉施工,二次接线,软母线制作各项工作同时开展。12时,提前顺利完成了官桥牵引变电所2#主变的更换工作,为相关实验及送电冲击争取了宝贵的时间。下午17点开始开始冲击实验,18点30分,顺利完成冲击实验,在2路电源的改造施工顺利完成的基础上28日的1路电源施工更是游刃有余,提前完成了送电任务。当地媒体报道称赞有加,业内人士纷纷送至贺词,枣临铁路责任有限公司的刘合振总经理、朱秀亭总工对本次官桥牵引变电所增容改造施工给予了高度评价。官桥变电所的施工体现了孟震青年突击队“一唤就应、一呼就起、一激即活、一击即胜”的优良传统,以“任在普铁,志在高铁,不在重点工程,要做重点贡献”的实际行动,为全队赢得了荣誉,也为电气化人增添了光彩,孟震突击队每一位队员同样为能够身处这个岗位上而感到自豪。

二、高标准、严要求、新起点

孟震青年突击队由党团员和青年骨干组成,是一支善于和敢于打硬仗的队伍,在创建青年突击队的过程中,坚持不断探索,能取得“官桥”的胜利在于队伍的平时管理,主要表现在以下几点:

1、规章有驰,制度争优。自建队初期孟震突击队就制定了完善的责任制度,强调团队精神,根据枣临线实际情况制定《突击队管理办法》《突击队奖惩办法》等系列规章制度,用切实可行的管理制度规范个人行为;坚

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持管理重大问题集体研究,民主决策,重点工作及时进行情况通报;在施工中实行“定额”考核制度,制定《定额考核办法》,奖金和工作量考核挂钩,并公开公示,充分调动了队员的积极性和创造性,创造出了争先创干的良性竞争环境。

2、综合学习,提高能力。突击队党、团组织坚持定期培训,无论是职工、合同工、临时工都要学习两会情况通报、公司重大会议文件、济南局铁路营业线施工及管理、安全事故通报、铁路电力电牵专业施工技术指南及验收标准等材料,都是突击队培训学习的资料,还有就是在队员的业余时间里进行业务能力测试,以防有些队员长期专干一项工作,对其他业务生疏,并在学习、巩固后进行严格的考核,制定相应的奖罚措施。通过定期不断的交流学习、总结心得,青年突击队员在工作中从被动听从指挥变为主动抢任务,争先到条件最艰苦、施工难度最大的区段施工,突击队队员的思想认识和业务能力水平都得到了提高。

3、思想多元化,态度定成败。在突击队综合素质提高的基础上,孟震队长还要求大家加深理解国家发展方针“转方式、调结构”树立更新观念,要转变思维习惯,要善于战略性思维—从全面性、长远性、根本性来思考问题;善于超前思维—从前瞻性、开拓性来思考问题;善于立体思维—从各方面、各角度、各层次来思考问题;善于效益思维—从新技术、高效率来思考问题。要运用这些科学的思维方式,以细节决定能力,态度决定成败的方式,做好攻坚克难准备。

孟震突击队力争培养一流的人才,创造更大的业绩,努力打造成一支重技术、善攻坚的中原铁军。

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第五篇:220kV变电站主变改造工程启动会汇报材料

220kV**站主变增容扩建工程

3号主变启动会汇报材料

*********工程公司

220kV**站主变增容扩建工程施工项目部

2015年05月26日

220kV**站主变增容扩建工程施工项目部

3号主变启动会汇报材料

尊敬的各位领导及专家:

在此我代表220kV**站主变增容扩建工程施工项目部,向各位领导、专家莅临监督检查指导表示衷心的感谢!下面就我项目部在工程中的管理和施工质量情况,向大家做个汇报。

一、工程规模

1、电气安装部分:

2.1、3号主变压器系统设备安装工程(1台主变); 2.

2、控制保护及自动化屏安装工程(7面屏柜);

2.3、封闭式组合电气安装工程(3号主变220kV进线侧通管); 2.

4、35kV配电装置安装工程(3号接地变及电阻装置1套); 2.5、电容器系统设备安装工程(电容器及消弧线圈); 2.

6、二次电缆施工及动力电缆; 2.7、接地装置安装工程。

二、主要参建单位(建设、设计、施工、监理) 项目法人:国网**市电力公司 建设管理单位:** 设计单位:** 监理单位: ** 施工单位(电气安装):** 施工单位(土建工程):** 运行单位:**

1 220kV**站主变增容扩建工程施工项目部

3号主变启动会汇报材料

三、质量体系及运行效果

1、组织体系

为确保能安全、优质、顺利的完成建设目标,达到创优要求,成立项目管理组织机构,充分发挥项目组织和项目管理的优势,代表公司对本工程实行全面管理。

华东送变电工程公司**变电站工程施工项目部,由多名从事变电工程经验丰富的管理人员组成。成立一次施工班组、二次施工班组、高压试验班组及保护调试班组。

2、制度保证

施工项目部根据国家电网公司《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》、《输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》、《国家电网公司输变电工程标准工艺》等纲领性文件要求,相应编制了220kV**站主变增容扩建工程电气安装《强制性条文执行计划》、《质量通病防治措施》、《标准工艺实施细则》、《创优实施细则》等,落实责任主体、明确创优目标、制定详细措施,确保工程最终实现创优目标。

3、技术保证

在工程开工前,由项目总工组织本工程技术、质量、安全等管理部门,对施工图纸进行认真审查,并提出修改意见,由设计交底时确认。 由项目经理组织各管理部门人员进行施工组织设计、创优实施细则、安全文明二次策划、质量保证计划等纲领性文件的编制,并严格按照编制的方案执行。

各单体工程开工前,项目部组织技术、质量、安全等部门,按照施

2 220kV**站主变增容扩建工程施工项目部

3号主变启动会汇报材料

工方案内容,针对本工程特点,就相关作业内容和工作要求对其交底。

4、物资保证 1)机具设备的管理

所有施工检测工具在进入本工地前,均经法定检测单位鉴定合格并在有效期范围内使用,其精度均符合相关规定要求。并建立台帐,实施动态管理。

主要机具设备进入工地前,项目总工组织技术、设备、安全部对其进行检查验收,进行必要的检验和试验,确保性能良好,标识清晰,完好率 100%。 2)材料管理

原材料在使用前,由项目部取样员取样(采样时通知监理到场见证)并且送到相应资质的试验单位进行检验,合格后方可使用。

施工过程中,根据原材料用量,严格按照规定做相应批次的试验。

5、强制性条文执行情况

工程开工前,我施工单位根据《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》(Q/GDW248-2008),编制《220kV**站主变增容扩建工程强制性条文执行计划》,经内部审批后,报监理单位审核批准后执行,保证工程项目执行强制性条文的完整性。

施工中根据工程进展分项工程据实记录、填写《输变电工程施工强制性条文执行记录表》 ,并报监理审核。依据分项、分部、单位工程划分范围,形成系统的管理体系,与工程质量检查、验收工作协调一致,同步实施,加强了强条的实施计划,强化了事前、事中过程控制,完善

3 220kV**站主变增容扩建工程施工项目部

3号主变启动会汇报材料

了执行的事后控制,尽可能的避免在执行中发生偏差、遗漏和违反强制性条文的情况,提高了我们的施工管理水平。

通过执行强制性条文,确保了工程质量目标的实现,所有分部、分项工程全部验收合格,单位工程质量等级为优良。

本工程电气工程产生强制性条文执行记录27份,涉及强制性条文27条,强条执行率100%。

6、质量通病防治措施执行情况

6.1、项目部认真贯彻业主项目部下发《质量通病防治任务书》内容,以《质量通病防治任务书》为指导,组织编写《220kV**站主变增容扩建工程质量通病防治方案和措施》,经监理单位审查、建设单位批准后实施。 6.

2、做好原材料、半成品的第三方试验检测工作,未经复试或复试不合格的原材料、半成品等不用于工程施工。试验检测应执行见证取样制度,试品、试件均送达经电力建设工程质量监督机构认证的第三方试验室进行检测或经监理单位审核认可并报质监机构备案的第三方试验室进行检测。采用新材料时,除应有产品合格证、有效的新材料鉴定证书外,还进行了必要检测。

6.3、记录、收集和整理质量通病防治的施工措施、技术交底和隐蔽验收等相关资料均真实可考。

6.4根据经批准的《220kV**站主变增容扩建工程质量通病防治措施》,对施工人员进行技术交底,并确保措施落实到位。

在整个过程中电气工程涉及质量通病防治措施8条,执行8条,执行率100%。

4 220kV**站主变增容扩建工程施工项目部

3号主变启动会汇报材料

7、标准工艺执行情况

项目部认真组织编写了《220kV**站主变增容扩建工程标准工艺实施细则》,在施工过程中,严格按照标准工艺施工,

电气工程共涉及标准工艺46项,应用率100%。

四、施工时间节点

1、电气工程

2014年12月01日电气安装工程开工;

2014年12月05日首批电气设备进场(接地变及接地电阻箱); 2014年12月07日35kV电容器到货就位; 2014年12月08日35kV电抗器附件安装; 2014年12月10日主变压器本体就位; 2014年12月15日主变附件安装; 2015年01月25日电缆施工;

2015年03月03日220kV GIS部分通管到货; 2015年05月7日220kV GIS试验通管到货安装; 2015年05月11日主变本体局放试验完成; 2015年05月16日220kV GIS通管耐压试验完成;

2015年05月26日3号主变与35千伏母差、35千伏自切保护搭接完成。

本期工程基本施工完毕。

5 220kV**站主变增容扩建工程施工项目部

3号主变启动会汇报材料

五、工程验收情况及实体质量状况

220kV**站主变增容扩建工程的三级验收于2015年05月06开始,2015年05月10日全部消缺完成;监理初检验收于2015年05月11日开始,共14条消缺项目,完成14条;质监站与2015年05月14日验收,共提出15条消缺问题,完成15条;检修公司已于2015年05月18日开始验收,提出问题并现场立即整改。

涉及220kV**站主变增容扩建工程本期完成电气共3单位工程,12个分部工程,30个分项工程。

单位工程优良率100%;分部工程、分项工程合格率100%;

六、后续计划

1、相关二次回路搭接,根据调度停电许可,2015年05月27日与220千伏母差保护回路搭接。

*****工程公司

220kV**站主变增容扩建工程

2015年05月26日

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