市场细分例子范文

2022-05-31

第一篇:市场细分例子范文

市场细分案例

洗发水市场细分研究

班级:市营休闲

姓名:余晨妃

学号:1154120113

品牌一:飘柔

产品说明:

1989年10月,作为宝洁旗下的品牌,飘柔进入中国。十六年来,飘柔一直是中国洗发水市场的领导品牌,成为中国女性生活的一部分。柔顺的秀发最美丽– 飘柔之定位篇 与西方消费者不同,在中国女性的心目中,美丽秀发的标准永远都是柔柔亮亮,顺滑易梳。潮流来来去去,惟独这点从未改变。这也正是飘柔十六年来一直致力带给中国女性的。 挑战柔顺极限,不断带给人们升极的柔顺体验,这就是飘柔。 从容面对压力,保持自信优雅的形象,将最美好的自我展示在世界面前,这就是飘柔女性。

产品设计:

颜色:采用温和的色系 外形:中规中矩 瓶身:三口之家的任务标志(符合产品的家庭护理)

瓶口:小口平面瓶口。750ml以及1L为按压式

产品分类及其他:

有兰花长效清爽去屑洗发露、茶树长效柔顺去屑洗发露、绿茶长效清爽去油洗发露、兰花长效洁顺水润洗发露、丝滑轻盈护发素、杏仁长效柔顺滋养洗发露等系列。规格分别有200ml、400ml、750ml、1L 等几种。价格分别为9.9元、16.9元、29.9元、34.9元不等

产品历程:

作为最早进入中国市场的国际护发品牌之一,十六年来,飘柔带来了许许多多业界的第一,许许多多的美丽惊喜:

1989年秋,飘柔成为中国市场第一个洗发护发二合一品牌。

1989年12月,飘柔率先在中国市场推出5毫升轻便小包装。

1990年,飘柔推出中国市场第一款去头屑二合一洗发水。

1996年12月,飘柔在中国市场突破性地推出具有焗油效果的二合一洗发水。

2000年3月,飘柔特意为中国消费者设计推出首乌黑发二合一洗发水。

2000年8月,飘柔针对消费者不同发质的需求,推出轻盈均衡滋润二合一洗发水。

2001年5月,飘柔为满足消费者对洗发护发品的多重要求,推出全新多合一洗发露,

只需一个步骤,即可轻松满足头发护理的多重需求,包括洗发、护发、去头屑和令头发清香怡人,使头发更柔更顺,帮助消费者保持良好形象,从而充满自信地展现自我。

2001年11月,飘柔将滋润去屑洗发露全新升级,采用新润丝去屑配方,推出滋润去屑二合一洗发露。

2002年9月,飘柔所有产品全新升级,新飘柔蕴涵三重滋润配方,85%的消费者试用后觉得秀发特别柔顺易梳。全球统一的新标志更具时代感,展现飘柔的自信本色。

2003年4月,飘柔推出富含特效人参营养滋润精华的飘柔人参洗发露。新产品能 够从根本上改善发质,不仅洗发护发,更能滋养头发。每天使用,每天都能感受到发质的改善,2周后,秀发重现柔顺光滑,更有生命力。

2003年9月,飘柔推出一分钟焗油精华露。一分钟焗油精华露内含高效护理头发之焗油精华,能够为头发提供深入护理,补充水分和营养,并有效改善修复受损发质,洗发后,令头发如焗过油般柔顺滑亮。

2003年10月,飘柔品牌全线升级,成为飘柔精华护理系列,特别采用高科技蚕丝质感精华配方,飘柔精华护理系列洗发水比其他洗发水更稠,使用7次,秀发如丝般柔顺,绸般质感。

2004年8月,飘柔隆重推出全新升级的飘柔精华护理系列。挟创新的微细焗油粒子配方这一目前最先进的洗发护发技术,全线升级的飘柔精华护理系列大胆提出―一次洗护,一顺到底‖的响亮口号,为人们揭示了柔顺的美丽发现。

2005年4月,飘柔推出鲜果精华系列,专门针对年轻人的发质设计,让年轻的秀发体验无比柔顺,更好的表达自信,不羁,个性的自己。

广告词:

飘柔就是这样自信。

看见她耍帅,我知道我喜欢她。看见她的温柔,更让我心动。秀发动、静,每一面都美。 发动,心动,飘柔

秀发动、静,每一面都美

发动,心动,飘柔

目标市场:

以大卖场为主,牢牢占据

一、二级城市市场。飘柔的主张是头发要柔顺,针对细分客户是想要头发柔顺的客户。一:飘柔起初主要针对的目标消费群体是18—25之间的女性,然而还有三个较为宽广的消费群体:男性、18岁以下人群、老年人。二:据此,飘柔推出家庭护理系列洗发露。三:针对中低消费人群

品牌二:潘婷

产品说明:

潘婷是全球第一的发品领导品牌,一直以来,它以保护秀发健康,提供秀发最完美的呵护为原则,受到全球爱美人士的喜爱。继去年掀起全球氨基酸护发风潮后,今年潘婷推出全系列升级配方,含有焕发氨基酸维他命原,能抚平秀发所受的伤害,补充秀发每天自然流失的3种关键氨基酸,潘婷洗发水每一瓶潘婷的洗发润及润发乳,都含有30万兆氨基酸微粒化分子,微小分子能深层滋润发干,不仅修护受损发质,更可以预防发丝受损,从内到外让女性的秀发更加强健美丽,不论平常如何吹整染烫,潘婷全新升级系列都能带给秀发弹性与活力,让你每天展现迷人秀发

产品分类及其他:

潘婷乳液修复洗发露200ml/17.6元 400ml/25.9元

潘婷乳液修复润发精华素200/ml17.6元 400ml/25.9元

三重深层修复润发素150ml/18.9元

潘婷乳液修复免洗润发乳50ml/5.9元 150ml/16.5元

300ml/28.5元

潘婷莹彩深层修复洗发露200ml/17.6元 400ml/25.9元

潘婷莹彩深层修复润发精华素200ml/17.6元 400ml/25.9元

潘婷滋养防掉发洗发露200ml17.6元

400ml/25.9元

潘婷滋养防掉发润发精华素200ml17.6元

400ml/25.9元

潘婷滋养防掉发润发素150ml/18.9元

产品历程:

作为宝洁公司旗下的秀发护理专家,潘婷品牌在全球一贯致力于健康头发的护理,相信美丽源自健康,提供各种秀发问题的解决方案。

1940年,一名瑞士科学家在护理过程中发明了能增进头发健康,让头发强韧,滋润并增加弹性的维他命原(pro-V);

1947年,潘婷品牌在欧洲诞生,不久之后登陆美国市场。由此,一个标志健康与美丽的名字“潘婷”开始在全世界掀起了护发的革命。

20世纪七十年代,潘婷发明了对日后影响深远的护发素产品,彻底改变了人们对头发护理的观念。潘婷已经是世界上最大的洗发露和润发精华素品牌,在中国潘婷成为第一大润发精华素品牌和第三大洗发露品牌。

1992年,潘婷登陆中国市场,携手亚洲顶级明星和模特,把先进的头发护理理念传达给亿万中国消费者,帮助每一位女性展露优雅高贵的东方魅力。潘婷品牌登陆中国,携手亚洲顶级明星和模特,把先进的头发护理理念传达给亿万中国消费者,帮助每一位女性展露她们优雅高贵的东方魅力。

2000年,潘婷又推出新一代护发用品,潘婷倡导根据顾客所期待保持的发型来分类,并将发质条理到最健康的状态。

2006年,潘婷品牌与东方卫视共同打造了―潘婷闪亮之旅‖大型电视节目。上千名拥有美丽梦想的女性通过闪亮之旅,寻找到自己无限的美丽可能,同时在潘婷的帮助下实现了不同的美丽梦想。

广告词:

潘婷相信,每一个你都是最独特的自己,拥有无限的美丽潜能,那么,从现在开始和全球顶级护发科技与闪亮新主张同行,相信每一个女人由内而外的转变可能,与新潘婷一起,绽放属于你的独特光彩!

潘婷相信,每一个你都是最独特的自己,拥有无限的美丽潜能。与新潘婷一起,绽放属于你的独特光彩!

别了,一瞬间的美,再也不需要短暂的修护效果,现在,来跟我们告别所有的烦恼吧。

目标市场:

目标消费群体是二十到三十岁之间的年轻女性,她们是学生或是刚走上工作岗位,头发干枯有损伤,需要护理头发并能展露自己优雅的特性,因此该洗发水的诉求对象也是这些爱美女性。她们具有较高的文化程度及经济基础。个性张扬,有主见。日常开支具有计划性,比较注重自己的形象,细心呵护头发皮肤,容易接受新事物,并愿意尝试购买新产品。

品牌三:沙宣

产品说明:

沙宣是宝洁公司洗发水品牌中的后起之秀,他们请来国际著名美发专家维达.沙宣做自己的品牌形象大使,并用维达·沙宣本人的名字作为品牌,从而树立起专业洗发、护发的形象,而―我的光彩来自你的风采‖则有画龙点睛之感。作为国际美发先锋,沙宣的灵感来自四面八方。从怀旧的摇滚到摩登的T台时装秀;从经典的建筑到耐人探索的星际,每一款都张扬着沙宣的创新精神。

产品分类及其他:

沙宣修护水养洗发露750ml/88元

200ml/30元

400ml52元

沙宣垂坠质感洗发露750ml/88

200ml/30元

沙宣水润去屑洗发露750ml88元

400ml/52元

产品历程:

在30岁时维达沙宣开设了首家个人大型沙龙,他划世纪的创意与才华更彻底改变了人们的造型。1958年沙宣首先发明了―造型剪‖的技巧(TheShape),依据个人特有的头骨结构及其与几何形状的配合观念来剪发。他严谨的造型搭配起精准的线条,能让妇女由日常沉闷而费时的整发过程中解放出来。自此,维达·沙宣更不断地超越自我,创造出许多辉煌的纪录,因此能在本世纪竞争激烈的时尚工业中脱颖而出,成为最具影响力的人物之一。

六十年代是一个充满刺激与创造力的时代,当时的伦敦,出现了如披头士乐队(Beatles,又称甲壳虫乐队)和设计师玛丽·关一批崇尚激情创造的群体人物。

维达·沙宣亦是其中的佼佼者。一九六三年,玛丽·关邀请维达·沙宣为她的模特儿设计全新发型,要求既不能掩盖服装的优点,又要设计独特、充满时代感、维达·沙宣富于创意地根据个别模特儿的不同轮廓,配合几何形状的线条,设计出造型简单别致的沙宣短发。香港著名女演员关南施(NancyKwan)是首位沙宣短发的模特儿。

这个大胆创新的发型设计轰动了时装界和传媒。女士们蜂拥而至邦德街的沙宣发廊。维达·沙宣和他旗下天才横溢的发型师们不断地创造出突破性的发型,例如不对称式、五点剪式和希腊女神发型。每个人都对维达·沙宣的发型设计趋之若鹜,被称作经典之作的沙宣剪发技术(SassoonCut)以其细致的造型和利落的线条,彻底将女士们从当时单调、呆板的发型束缚中解脱了出来。

现在维达·沙宣的名字和他的名人顾客都蜚声全球。无论是摇滚歌星还是政界名流,如今都对发型设计越来越重视,维达·沙宣的影响由此可见一斑。维达·沙宣对美发界的贡献,就好象披头士带动流行音乐热潮那样举足轻重。 维达·沙宣的创意在美发界及时装界带动了无穷动力,他应业内人士和顾客的要求,研制成VidalSassoon沙宣美发产品系列,并于一九七四年推出。该套产品结合了专业发型设计师的实际经验和科学家们的先进科技成果。一九八三年,维达·沙宣将其公司的产品部售予Richardson-Vicks。两年后,该公司被宝洁(Procter&Gamble)公司收购。维达·沙宣现任宝洁公司的顾问,积极参与产品发展和市场推广各方面的工作,从构思、配方研制、产品试验、包装设计到广告推广的形象,他都不断地提供意见。维达·沙宣的亲身参与,确保了以他名字命名的产品能够充分体现其个人理念和哲学的精粹。维达·沙宣所发展的事业如今已成为跨国企业,因而所接触的社会阶层也比以往更广泛,但维达·沙宣的精神始终不变,那就是推行教育、忠诚服务、追求创意及卓越品质、注重造型的实用性、摆脱冗赘的枷锁、达到简洁就是高雅的最高境界。 维达·沙宣不仅仅是国际发型界公认的顶级大师,也是优质护发、美发产品和专业美发教育权威的象征。多年来,沙宣始终站在潮流之巅,引领发型时尚,并将先进的美发技艺和理念带到世界各地。

1997年,沙宣品牌正式进入中国,致力于发展中国的美发事业。如今,沙宣已成为中国消费者钟爱的时尚品牌。为消费者提供专业美发产品,帮助他们展现个人风采,正是沙宣品牌不变的承诺。 1997年9月沙宣品牌在上海举行中国第一场发型时尚表演,沙宣洗发露和润发露在华东地区正式上市。

1998年9月沙宣亲携创意队伍在北京举行第二场国际发型表演,沙宣品牌在中国全面推出。

1998年12月沙宣在上海举办首届―国际流行趋势讲座‖。

1999年5月沙宣首次参加上海国际服装文化节,并举办第二届―沙宣国际流行趋势讲座‖。

1999年7月沙宣及其创意小组在北京举办新世纪发型表演,正式推出新一代沙宣洗、护发系列产品及全新沙宣品牌标志。

1999年11月沙宣在―国际流行趋势讲座‖中推出了其在中国的第一款美发造型产品―沙宣自然动感造型摩丝‖。

2000年5月沙宣创意小组第二次参加―上海国际服装文化节‖。

2000年11月沙宣在上海举办第三届―沙宣国际流行趋势讲座‖,展现2001年春夏的最新潮流咨询。

2001年5月沙宣设立了其在中国第一家专业美发培训机构——上海沙宣美发学院,这是沙宣目前在亚洲唯一的一家美发培训机构。

2001年9月目前亚洲唯一专业沙宣发廊正式在沪成立。

2001年10月沙宣在全国各大商场及超市设立了―沙宣时尚专业展柜‖,以先进的头发检测仪器和时尚电脑宣传资料为消费者带来更专业和完善的咨询服务。

2002年8月沙宣参展―中国美容美发节‖。

维达·沙宣所发展的事业如今已成为跨国企业,因而所接触的社会阶层也比以往更广泛,但维达·沙宣的精神始终不变,那就是推行教育、忠诚服务、追求创意及卓越品质、注重造型的实用性、摆脱冗赘的枷锁、达到简洁就是高雅的最高境界。

目标对象:

光鲜的外表,善交际、新潮流新咨询的先锋,勇敢尝试新流行、名牌的消费者,重视名牌的价值和身份表征的认同,收入未必高,但是只要认同名牌,倾囊而出也在所不惜。

品牌四:海飞丝

产品说明:海飞丝始创于

1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。2003-2004财政,公司全年销售额为514亿美元。在《财富》最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中,排名第86位。宝洁公司全球雇员近10万,在全球80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,其中包括织物及家居护理、美发美容、婴儿及家庭护理、健康护理、食品及饮料等。著名护发品牌海飞丝奉献最新研究成果——活力锌。

产品分类及其他:

洗发露、护发素、头皮头发按摩膏、头皮修护精华乳

产品历程:

海飞丝是宝洁公司的一款洗发精产品,属于中档洗发品牌。1986年进入台湾,1991年进入中国大陆,以―去头皮屑‖为其特点。

在中国大陆,海伦仙度丝被称为海飞丝,但台湾早年也由葡萄王企业公司推出过同名的洗发精,亦以去头皮屑为号召,但两者并无任何关系。

在中国大陆市场,海飞丝还有护发素,2006年换了全新的包装,护发素也全新什级。

海飞丝的主要成分中含有ZPT,是一种除真菌的化学成分,所以海飞丝能够起到防止头皮屑的作用。

著名护发品牌海飞丝奉献最新研究成果——活力锌。这一最新研究成果的突破之处在于全面激发了―锌‖的活性状态,使它在去屑产品中更好地发挥作用,更快速有效去屑,让秀发尽享无屑的新生。

目前含锌配方的去屑产品面临的最大挑战,就是如何让锌制剂达到最好的去屑功效。海飞丝突破性发现,通过全面激活锌的优化状态,增强锌的活性,可以大大改善含锌配方产品的去屑效果。如果我们拿打仗做个比方,普通的锌制剂一次只能输送有限的炮弹,而活力锌不但一次能够输送更多的炮弹,还能够完成更多回合的部署。因此可以达到前所未有的卓越去屑效果。

海飞丝是美国宝洁公司旗下著名的洗发露品牌,1963年全球第一支含有活性去屑成分,可有效去除头屑的洗发露诞生。自此,有效去除头屑成为海飞丝品牌深受全球消费者喜爱的最出色的功效。

海飞丝通过有效抑制导致头屑产生的因子,可以实现头部皮肤结构的重建,从根本上减少头屑问题,提升对头皮的修复力,最终去除头屑。

宝洁旗下海飞丝品牌于北京柏悦酒店举行盛大新品上市发布仪式,隆重推出海飞丝高端头皮养护产品——海飞丝丝源复活组合。该系列产品是海飞丝第一条专为头皮养护而设的高端产品线,它的上市填补了宝洁公司在高端头皮养护产品领域的空白,是海飞丝作为头皮护理专家为中国消费者带来的又一力作。宝洁公司海飞丝品牌高层,海飞丝丝源复活组合形象大使——著名女导演张艾嘉女士共同出席活动,与全国各大媒体共同分享头皮养护的新兴护发理念以及现代都市女性减压之道

广告词:

头屑太多、影响形象,怎么办?现在好了,有了全新海飞丝:头屑去无踪?秀发更出众。

目标市场:十八至三十岁的年轻一族,这一年龄间断的人大多比较喜欢时尚潮流的东西。海飞丝的定价相对于其他产品售价要高,属于中高档类,所以购买此类的消费者要具有一定的经济能力。

品牌五:伊卡璐

产品说明:

伊卡璐草本精华产品系列介绍伊卡璐草本精华产品系列自1996年1月起,在中国先后推出15个不同种类、26个不同规格的产品,从洗发露、护发素、去头屑洗发露、二合一洗发露到定型产品,拥有最全面的美发产品系列。其以成分天然为主要特色,带来与众不同的清新感觉,正吻合全球性"回归自然 崇尚环保"的生活潮流,深受消费者喜爱。伊卡璐草本精华产品系列均采用天然植物精华、融汇纯净高山泉水配制而成,蕴含天然花草清香,香味曾获"美国香料协会"大奖。新颖独特的透明包装,突出产品的天然纯净,产品充分利用可再生自然资源,不含任何石油化学成分及动物副产品提取物,能被微生物分解. 产品分类及其他:

伊卡璐滋养水润椰果精华洗发露750ml/60元

355ml/30元

175ml/17元

伊卡璐清爽去屑芦荟精华洗发露175ml/17元 355ml/30元

伊卡璐直发垂顺草本精华洗发露175ml/17元

355ml/30元

伊卡璐直发垂顺草本精华润发乳355ml/39元

产品历程:

70多年辉煌历史中,伊卡璐创造了很多的业界第一,被推崇为洗发护发美发行业的佼佼者。70年代,伊卡璐配合回归自然的潮流,提取草本精华,研制出富含天然香味的洗发露和护发素。草本精华系列的洗护产品在美国一推出就大受欢迎.斯坦福科研中心为首的伊卡璐产品研究中心, 凭借雄厚的技术力量, 经过多年来不懈的努力,让伊卡璐在染发和洗护发领域处于领先地位,被推崇为业界的佼佼者。作为全球第五大洗发护发品牌,伊卡璐在用户中拥有良好的信誉度及美誉度, 受到广泛的欢迎, 年销售总额近十亿美金。2008年,全新上市的伊卡璐草本精华系列,延续品牌自然独特的个性,提出畅享愉悦生活的新主张,从自然出发―悦享‖非凡生活。快快加入伊卡璐―悦享族‖,生活就是你想要的―悦享受,悦快乐‖全新世界。

广告词:

你想要成为童话中的"灰姑娘"吗 我帮你来实现 目标市场:伊卡璐属于较高端产品,达到体现优越性的目的,价格比较高,要由具有一定经济能力的人购买,适合白领人群。伊卡璐中的草本精华到来与众不同的生活情调,适合追逐潮流的学生群体。

第二篇:市场细分教案

课程名称:市场细分

教学目标:

1、明确市场营销细分的含义和基础。

2、了解市场细分的原则。

3、了解市场细分的作用

教学重难点:对市场细分基础和市场细分的作用的理解,。 教学手段与方法:采用理论讲解和案例讨论方式展开教学。 教学内容:

一、引入

成功的市场营销战略的制定起始于对产品市场与服务市场的了解。大多数市场都包含生活方式、背景和收入水平各不相同的消费者。单一市场营销组合战略几乎是无法吸引市场各方的。为了更好地满足顾客的需求,很多公司正在从事目标营销。在目标营销中,销售者区分主要的细分市场,把一个或几个细分市场作为目标,为每个细分市场制定与其相适应的营销方案。

二、市场细分的概念

1、指营销者通过市场调研,依据消费者明显不同的特性,把某一产品的市场整体划分为若干消费者群的市场分类过程。

2、市场细分与市场分类的区别

市场分类以产品特性的不同来划分市场,市场细分以消费者特性的不同来划分市场。

3、市场细分是随着卖方市场向买方市场的转变而产生的。

三、市场细分的基础

1、顾客需求的差异性是客观基础

差异性需求是指由于消费者所处的地理位置、社会环境不同、自身的心理和购买动机不同,造成他们对产品的价格、质量款式上需求的差异性。这种需求的差异性就是我们市场细分的基础。

2、顾客需求的相似性是理论基础

在同一地理条件、社会环境和文化背景下的人们形成有相对类似的人生观、价值观的亚文化群,他们需求特点和消费习惯大致相同。正是因为消费需求在某些方面的相对同质,市场上绝对差异的消费者才能按一定标准聚合成不同的群体。所以消费者的需求的绝对差异造成了市场细分的必要性,消费需求的相对同质性则是使市场细分有了实现的可能性。

3、企业有限的资源是在外在基础

现代企业由于受到自身实力的限制,不可能向市场提供能够满足一切需求的产品和服务。为了有效的进行竞争,企业必须进行市场细分,选择最有利可图的目标细分市场,集中企业的资源,制定有效的竞争策略,以取得和增加竞争优势。

四、市场细分的原则

1、可衡量性。指各个细分市场的购买力和规模能被衡量的程度。如果细分变数很难衡量的话,就无法界定市场。

2、可赢利性。指企业新选定的细分市场容量足以使企业获利。

3、可进入性。指所选定的细分市场必须与企业自身状况相匹配,企业有优势占领这一市场。可进入性具体表现在信息进入、产品进入和竞争进入。考虑市场的可进入性,实际上是研究其营销活动的可行性。

4、差异性。指细分市场在观念上能被区别并对不同的营销组合因素和方案有不同的反应。

五、市场细分的作用

1、有利于选择目标市场和制定市场营销策略。

市场细分后的子市场比较具体,比较容易了解消费者的需求,企业可以根据自己经营思想、方针及生产技术和营销力量,确定自己的服务对象,即目标市场。针对着较小的目标市场,便于制定特殊的营销策略。同时,在细分的市场上,信息容易了解和反馈,一旦消费者的需求发生变化,企业可迅速改变营销策略,制定相应的对策,以适应市场需求的变化,提高企业的应变能力和竞争力。

2、有利于发掘市场机会,开拓新市场。

通过市场细分,企业可以对每一个细分市场的购买潜力、满足程度、竞争情况等进行分析对比,探索出有利于本企业的市场机会,使企业及时作出投产、移地销售决策或根据本企业的生产技术条件编制新产品开拓计划,进行必要的产品技术储备,掌握产品更新换代的主动权,开拓新市场,以更好适应市场的需要。

3、有利于集中人力、物力投入目标市场。

任何一个企业的资源、人力、物力、资金都是有限的。通过细分市场,选择了适合自己的目标市场,企业可以集中人、财、物及资源,去争取局部市场上的优势,然后再占领自己的目标市场。

4、有利于企业提高经济效益。

前面三个方面的作用都能使企业提高经济效益。除此之外,企业通过市场细分后,企业可以面对自己的目标市场,生产出适销对路的产品,既能满足市场需要,又可增加企业的收入;产品适销对路可以加速商品流转,加大生产批量,降低企业的生产销售成本,提高生产工人的劳动熟练程度,提高产品质量,全面提高企业的经济效益。

第三篇:市场细分报告

据调查发现,手机使用人群一般在1-2年更换手机,尤其是学生和白领更换手机的频率最高,所以手机在一定程度上成为了快速消费品或者是类快速消费品。所以在手机市场对于手机产品的分类和手机市场的细分相当重要,并会成为李奥瑞克公司今后发展的指向标。

以下是李奥瑞克王公司细分观点:

1、 手机功能的分类:

一部好的手机,要具备通话、短信、网络、音乐、视频、游戏、等功能,由于科技的飞速发展,手机的功能越来越强大,强大到消费者无法想象。创新的趋势越来越被一个手机生产厂商重视。

例如,htc产品,安卓作为htc手机的御用系统一直以其系统的开放性和兼容性赢得消费者的青睐,从外形上看几乎没有什么别致的改变,以触摸屏幕为主线,以商务功能为主导占领高端市场。

苹果品牌,创新是乔布斯的主线,是苹果公司的关键,苹果公司以其完美的操作系统和奢华的配置一直走在时代的最前沿。

NOKIA品牌,质量最好的手机在这里,几乎所有的消费者都认可nokia手机的质量,他以其自己高质量的特性,在全球市场受到人们的追捧。

TCL品牌,除了普通市面销售的机型以外,tcl主打女性品牌,为女性生产最适合女人用的手机,女性市场的开拓,让我们深刻理解到创新的力量,

举以上例子是代表了现代手机行业细分市场的趋势明显,也代表了手机行业的发展现状:市场容量巨大、细分市场时机成熟。只要我们的国产品牌在一个细分市场上能够达到垄断地位就足以树立品牌优势和市场优势了。

2、产品组合:

低端产品可以迅速的打开市场,让消费者快速的接触到产品品牌,而高端产品的渠道能得到更多的利润。品牌定位是选择的关键,产品组合营销影响着企业的发展趋势。做低端产品,还是做高端产品还是低端高端多方向发展。都对企业的未来影响巨大。

3、渠道方式的组合:

渠道方式现在针对手机行业已经非常的好选择了,除了传统的渠道外,运营商、网络已经成为了一个不可小视的渠道方式,针对高端产品,运营商和网络可能是一个不错的选择,针对低端产品,那就传统渠道最好使了。

上下游的供应商的资源配置影响到整个供应链的发展。所以在渠道的选择上要不断分析,不断调整,找到更好的销售渠道来带动公司的发展。

第四篇:情侣市场细分

情侣旅游市场细分:

在当前激烈的旅游市场竞争环境下,新的市场细分要以游客居住地到旅游目的地的距离、游客的旅游消费特征、消费者心理变量为基础,这样才能在竞争中立于不败之地.地理因素

按地理因素细分旅游市场是一种传统但至今仍然得到重视的细分方法,主要以地域、距离、气候为划分依据。自由旅行社接待对象主要来自清远市,但是旅游消费者对同一类旅游产品或服务的需求、偏好依然存在着较大的差异,对旅游产品的价格、销售渠道和促销措施的反应也不同,而且地理因素相对来说是静态因素,利用比较容易,细分出的市场也较易辨认,按照细分市场所在地安排广告促销、布局销售网点,费用合理,营销力量也比较集中。这是旅游景区(点)、企业细分市场遵循的重要因素。

清远的旅游资源十分丰富,在自然资源方面,奇山、秀水、森林、岩溶地貌、温泉等种类齐全,具有地域组合上的结构优势,既有以飞霞山、北江小北江、英德大峡谷、广东最高峰、英西峰林走廊为代表的自然山水风光,又有英德宝晶宫、连州地下河等溶洞地下河景观,也有清新温矿泉、银盏温泉和佛冈黄花湖等温泉;在人文旅游资源方面,清远有丰富的民族文化、宗教文化,在广东最大的少数民族聚居地——连南瑶族自治县和连山壮族瑶族自治县,有古老原始的瑶壮民族风情,飞霞风景区有广东最大的古建筑群和悠久的道教佛教文化。生态和文化是旅游业发展的两只翅膀,是游客消费需求大趋势。清远旅游资源特色正好与游客消费需求主流相吻合,在空间的横向对比中具有独特的旅游资源优势。

清远山水文化既具有南方的秀丽,又具有北国的雄奇,湟川三峡崖壁峻峭,被称之“惟巫峡可与同观”,神秘瑰丽的地下银河穿越四座山头,是全国罕见的喀斯特地下河奇观。飞来峡和连州福山寺展现的风水吉祥地的山水结构,在汉景帝时先人便把此列为天下七十二福地的第十九和第四十九福地,在广东除了罗浮山洞天和第三十四福地之外,两处福地均在本区。而且本区寺庙以三教汇流为主,构成其一大特色。少数民族文化则更为典型,连南瑶族的民居、服饰、歌舞、节日庆典、以信奉盘古为主的多神教,强化了它在文化体系中的异质性,其保留的完整程度、独特性,在全国堪称首屈一指。

心理因素

按心理因素细分旅游市场,主要根据旅游者个性特征、兴趣和爱好、生活方式等。因素作为划分旅游者群的基础,注重了同一区域需求差异性,但具有相同心理因素的旅游者通常是分散于不同的地理区域,增加了景(区)点针对各细分市场布置营销力量的难度,而且,心理因素是动态的,不如地理因素容易把握,因此,在旅游市场细分中,应着重考虑将心理因素与地理因素结合起来。

按购买行为因素

购买行为因素是指根据旅游者的旅游动机、旅游组织方式、购买时机、对企业营销的敏感程度、购买频率、购买数量及对品牌的信赖程度等因素为基础进行市场细分。

首先,按旅游动机细分,有探亲访友旅游、观光旅游、度假旅游、公务旅游、奖励旅游五类。探亲访友旅游客观条件影响较大,不作重点论述。观光旅游市场是最常见、最主要、也是最原始的旅游市场。 这属于相对稳定的市场,需要景区(点)的长期巩固,经常性地将风光介绍、图片、交通、价格、特色旅游活动等旅游信息通过媒体、旅行商推向目标市场,加大对旅游者的视觉冲击力,增强旅游者的选择信心。

二是度假旅游市场。主要以休闲、疗养、健身为目的,更强调宁静、安全的环境,对价格、距离、活动安排都有一定的要求。近年来华山非常关注度假旅游市场,每年对学生寒暑假旅游市场调整价格、专题促销宣传,投入很大的营销精力,成效也较为突出。但是对带薪阶层旅游度假市场只是适应,营销手段处于被动。目前,国内旅游消费日趋理性化,旅游者对旅游目的地、出游时间的选择都非常理智,清远市在旅游产品安全、环境、设施完善后,完全可以实施目标市场的合理引导,逐渐消除旅游者的“黄金周”怕出游的心理,加之新景区(点)、森林公园的快速兴起,争抢“黄金周”旅游市场已迫在眉睫。

人口因素

人口因素是一个复杂的变量系统,它包括年龄、性别、职业、收入、教育、家庭状况、民族、国籍等。

按收入、职业因素分我们可将情侣旅游市场分为大学生情侣旅游、工薪一族情侣旅游、已婚一族旅游。情侣旅游追求的是浪漫、轻松、舒适、愉快的旅游目标。找准切入点,进一步挖掘清远市旅游资源。

目标市场:

我们的目标顾客主要是一些经济基础比较薄弱的年轻人和喜爱结交朋友的群体。这类人可以是刚毕业的大学生,由于没有一定的经济能力,可以采取拼的方式解决很多现实问题,减轻了生活的压力。这类人也可以是,爱交朋友的人,实现资源共享之余,还丝毫不费人情的换来了同伴。当然这类人也可以是理性经济人,他们展示一种精明与节俭的生活理念,追求的足金足量的生活品位。所以说,这其中的客户群是很巨大的,很有市场潜力。

1、结合花海、风城生态旅游区的旅游资源、环境特色与现代旅游市场的变化,突出观光与休闲功能,注重游客参与性,打造原生态体验式旅游景区;

2、以广义“情人”为核心,重点打造情人江山泛舟,丰富旅游活动内容,使之成为北江生态旅游区的“光环”区;

3、以保护原生态环境为出发点,突出建设项目与当地自然及人文环境的协调,将北江、风城生态旅游区建设成为生态环境优良、活动内容丰富、体验质量一流的原生态旅游精品;

4、以连南瑶族婚俗风情为吸引项目,让情侣游客感受当地婚俗习惯,留下一次难忘的旅游行程。

行业现状

自改革开放以来,我国国内旅游发展迅速,覆盖面广,但总的说来仍然处于一种低消费、大众化、低水平、中近距离旅游的状况。旅游基础设施、服务设施建设发展很快,但仍不能适应国内旅游发展速度的要求。主要表现在:

1、从总的旅游人数和回笼货币来看,旅游人次数稳步增加,旅游消费额逐步提高。每一年人数平均增长10%以上,旅游消费总额平均年增长率亦在10%以上。

2、从旅游消费方式和旅游消费结构来看,绝大部分属于观光旅游,文化型、享受型极少。即走马观花式的参观型旅游活动多,而修学、健身、寻根、考察、探奇、了解风土人情的专项特点旅游较少,一般游客住低档旅馆,饮食简单。

3、从旅游的地域性和客源分布来看,国内旅游热点多集中在经济较发达,知名度较高,旅游基础设施较完善的旅游胜地,如北京、江浙泸、广东等地,象敦煌、九寨沟、西双版纳、黄果树瀑布等风景点由于交通不便相对处于温冷点。旅游者停留时间较短,一般在2. 5天~3. 5天“一日游”也占有很大比重。

市场定位:

前言

随着物质财富的不断增长,人们开始转向文化精神的消费和追求,更多的时间和钱财用于休闲,消费投向发生了明显的变化,诸如购书,接受各种技能的培训,健身美容,旅游,欣赏等。下面为清远市区域镇民文化消费的抽样调查,。。

市场定位。2009年清远市居民在以下8类文化消费项目的比例为:平均文化消费总值已占家庭收入的28.4%,其中旅游占据榜首,占家庭消费总值的45.1%;业余培育教育位居第二位,占14.1%;收藏或集邮等个人爱好占支出的13%;订阅报刊或购买书籍为7.5%;家庭文化装饰为6.7%,文艺娱乐欣赏为5.2%;体育健身与欣赏为4.9%;获取信息为3.5%。据此预测,在2010年我国的恩格尔系数下降到40%以内。人们的行为动机将在更大的程度上选择文化精神生活的享受。

市场定位:低消费,走低碳,带来快乐的永葆青春的旅游法宝

简而言之,就是以休闲为目的的旅游。它更注重旅游者的精神享受,更强调人在某一个时段内所处的文化创造,文化欣赏,文化建构的存在状态;它通过人的共有的行为、思想、感情,创造文化氛围,传递文化信息,构筑文化意境,从而达到个体身心和意志的全面和完整的发展。人们通过身体方松、竞技活动,艺术欣赏,科学好奇心和接触大自然等方式,丰富了生活。建立在旅游基础上的行为情趣,如休息、娱乐,或学习、交往,或欣赏大自然,这些都有一个共同的特点,即获得一种身心的娱乐,追求猎奇,丰富个性等多方面的需求。休闲旅游还特别强调人与大自然的和谐一致,增强爱护,保护自然的意识。主要以低碳、休闲、娱乐、交往为主。

自由旅游社特色情侣游

一、薰衣草之约

二、浪漫瑶族婚俗之旅

三、风城生态园游

四、冬天之约——浪漫温泉

短线-情侣旅游市场项目

一、蜜月游

二、快乐农场

三、野外生存

长线-情侣蜜月之旅丽江蜜月行市场项目

清远--------昆明

清远———海南

第五篇:服装市场细分方案

年龄段细分

18岁以下:该年龄段的消费群体大多没有经济购买能力,但在目前的服装市场上仍占有一定的比重。此类人群大多喜好舒适且简单的服装,目前有部分品牌定位与此。随着社会经济的不断发展,此类市场很有可能逐步扩大。

18—30岁:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的部分,是消费群体中服装购买频率最高,且总体购买金额较多的群体,其中女性比例略高。该群体具有一定的经济基础,而且有很强的购买欲望,他们大多追求时尚,追求个性,乐于尝试新事物,而且容易接受各种新品牌。该群体中很大一部分容易冲动购物。是目前服装品牌最多,竞争最激烈的细分市场。

30-45岁:该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体,有较强的购买欲望。但该群体对穿衣风格有自己的喜好,其中相当一部分人已经有自己偏好的品牌,因此对新品牌的接受程度较低,购物理性者居多。有相当部分品牌定位于此细分市场。

45-65岁:该年龄段的消费群体事业有成,服装购买欲望一般,但对服装有一定的品牌需求。市场上适合该年龄段的服装品牌较少,往往是有购买欲望时,却找不到适合的服装品牌,特别是满足该年龄段的女性服装品牌严重缺失,市场机会较大。

65岁以上:该年龄段购买欲望较低,对服装的需求不是很强。对于该年龄段的服装品牌基本处于空缺状态。

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