本文一共涵盖3篇精选的论文范文,关于《工地论文范文(精选3篇)》的相关内容，希望能给你带来帮助!【摘要】作为新一代移动通信技术，5G主要具备高带宽、低延时等关键能力，契合传统制造企业智能制造转型对无线网络的应用需求。本文以智慧工地建设为切入点，深入分析实际管理需求，探索5G技术在大型施工工地现场管控中的应用。
第一篇：工地论文范文
民生工程建设工地安全、文明施工
【摘 要】由于民生工程是政府和企业在百姓心中树立形象的重要平台，而且受社会关注程度更高。此外，对于建设项目来说，只有在安全的前提下，才能谈得到投资效益最大化，因此保证民生工程工地实现安全、文明施工就更加重要。本文主要针对民生工程，现场安全施工和文明施工管理中，经常出现的相关问题进行了具体分析，并就此提出了一些预防和改进的建议。
【关键词】民生工程;安全施工;文明施工
一、前言
伴随着中国社会经济的发展，大庆的经济也获得了长足的发展，物质富裕起来的人民对自己的居住环境有了更高的期待和要求。搞好民生工程建设，正是实现这一美好蓝图的主要途径。
对于建设项目来说，只有在安全的前提下，才能谈得到投资效益最大化，因此保证民生工程工地实现安全、文明施工就更加重要。
二、安全施工管理
安全施工管理是工地正常施工的先决性因素，工地频发的安全事故主要集中在高处坠落、物体打击、机械伤人和触电等方面。究其原因，一个是与工地的作业环境有关，工地作业环境是高空露天，作业属于劳动密集型的;第二个是随着这几年市场的不断扩张，各方面的法制建设没有跟上，造成很多法律的空白，加上工人的安全意思比較淡薄，对工人的安全教育也不能到位，安全投入方面过少等方面都是事故频发的一些诱因，现就具体的事故发生的原因做一下具体的探讨。
2.1工地事故原因浅析
2.1.1施工人员素质低。目前，在我们的建筑工地上，农民工构成了建筑工地的绝大一部分群体。其都没有经过专业的安全培训，安全知识和防护意思比较淡薄，造成了安全事故的发生。
2.1.2建筑市场亟待规范。建筑市场的混乱现象急需我们进行规范，建筑项目的层层转包，大小分包商的进入造成市场建筑水平和管理水平的层次不齐。加上安全意思的淡薄和时常出现的偷工减料的行为，都给建筑市场带来很大的危害。
2.1.3违反安全操作规程，野蛮施工。例如，非机械动力工擅自操作机械，造成机毁人亡;非电工乱拉扯电线，不通过漏电开关，发生漏电事故时，漏电开关不起作用，造成触电身亡;民工在绑脚手架和对外墙模板加固时，不系安全带，加上防护不严，时有坠落死亡事故的发生;为抢工程进度，造成民工疲劳过度，操作时注意力不集中，头昏眼花不慎坠楼而亡等。
2.1.4材料机具质量不合格。例如，塔机吊钩失灵，吊斗失控落下，砸伤地面施工人员;塔臂组装螺栓强度不够，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切断，造成塔臂失控，扯断钢索落下，砸伤地面工作人员;安全网质量差，不能有效拦截高空坠物，造成地面人员伤亡等。
2.1.5防护设施不全。例如，不搭设防护栏杆，安全网搭设低于施工作业层面高度，作业面没有实行全封闭;有的电梯井口无护栏，电梯井内不隔层设置防护;预留洞口，采光井，通风口不设防护盖，造成坠落事故发生等。
2.2如何使建筑市场的规范化，笔者从以下几点作料浅析
2.2.1建立健全安全组织机构。施工企业必须建立健全项目安全组织机构和检查机构，制定严格的安全生产规章制度，安全管理具体分派到每一个人，实行与个人的工资和利益挂钩。按照实事求是的原则，按照实际需求来制定和采用不同的安全管理模式。落实岗位负责制，保证每一个岗位都有负责人;建立安全生产管理的资料档案。实行单位领导对全施工现场负责，专职安全员对部位负责，班组长，班组安全和施工技术员对各自的施工区域负责，操作者对自己的工作范围负责的“四负责”制度。
2.2.2规范建筑业分包及完善安全法。一是要对各类各级承包商的资质进行严格的认证和删选，控制各类承包商的层层转包，加强对承包商的管理。二是加强安全法的实施和监管，严禁各类违章操作，对那些没有把安全管理做到位造成事故的负责人要追究其法律责任。施工企业也要在现有的法律法规基础上，结合自己的实际情况，不断的总结经验，来完善各方面的安全生产规章制度，做到企业能有法可依和有章可循，使安全管理尽快走上规范化，制度化轨道。
2.2.3加强安全教育。让每一个员工懂得安全知识，掌握安全技能，担负起自己的安全行为责任，做到a、凡是进入施工现场的所有人员都必须进行安全法律、法规、安全生产知识，安全操作技能的学习，并进行严格考核，合格后，方可进场;b、对特种岗位作业人员一律凭劳动管理部门颁发的操作岗位证书上岗;c、对进入施工现场持证的架子工必须定期进行体验;d、对施工生产中违章指挥的管理人员进行严厉的处罚;e、对施工生产中违章操作员工一律停工根据不同情况进行处罚。
2.2.4加强安全技术管理与协调。工程施工前，要制定相关的有针对性的安全措施，并制定出相应的安全保护措施。实行以小班组长负责的制度，把安全措施和制度和自救方法下发到每一个人工人那里，及时做好安全检查工作，做好各部门的统一协调工作。
2.2.5做好现场监管。加强现场监管力度，做到负责人到岗制度，对违规操作的作业，发现一处查处一处。规范各项目的施工检查，加强施工材料的审查，严禁不合格材料进入到场地，要对安全工作做足够的投入，来完善各种安全设备，对各类危险设备加大监管力度。
三、文明施工管理
民生工程工地，是建筑行业的“窗口”，加强文明工地建设，是创建文明城市的重要环节和基础。
3.1实行围场封闭作业
一般工地四周砌筑不低于2.5m的“景点式”围墙。围墙外面严禁推放任何建筑材料。围墙进出口处安装高度与围墙平行，设宽度为5m的铁门。
3.2进出口场地硬化
即开工前，打20cm左右厚度的混凝土地面，确保污水、泥浆不外流，以防污染周边环境。必要时应在城区每个工地出口处建立洗车台，对驶出建筑工地的汽车强制洗车，防止将建筑工地的渣土带入城市街道，影响市容市貌。实行建筑材料和建筑渣土密闭运输，防止运输中的滴、洒、漏现象。
3.3建筑物实行全封闭
市区范围内在建筑物的外侧，采用绿色密目式安全网全封闭，既防止物体坠落，也降低了对环境的影响程度。
3.4为了减少建筑垃圾对城市环境的影响，建筑垃圾我们要使用袋子搬运出建筑物，不能随意的抛弃与丢弃
3.5夜间尽量不要施工，如有确实需要赶工程，我们也要尽量减低噪音
3.6施工现场的图表、材料堆放标准化
在工地的醒目处设置统一格式、字体、规格的五牌一图(施工单位及工程名称牌、工程概况牌、文明安全牌、门卫制度牌、职工守则牌、施工总体布置图);施工区域的各类材料、半成品、成品等分区堆放，实行成垛、成堆、成捆、成圆、成方，并挂牌标明。
3.7生活设施标准化
工地上的生设施要健全，实行男女分开制，各类生活设施要严格按照国家的相关制度，做到安全无忧。
3.8工程项目的统一化
对于一些大的工程，一个是投资比较大，第二是因为施工时间比较长，针对这些，我们要做好统一的规划管理。
3.9定期对员工进行职业素质的培养，树立行业的带头作用，做一个文明的职工
3.10加强在监管、思想方面的力度，积极提高自己的思想认识加强组织领导、奖罚措施到位
四、结论
民生工程建设，是一项对国家和对人民都是有益的工程，也是全社会推进双文明建设的标志性的工程，我们要依靠社会的力量，依靠各行业的自身监督实现民生工程的安全管理和建设。
作者：赵小征
第二篇：5G智慧工地应用探索
【摘 要】作为新一代移动通信技术，5G主要具备高带宽、低延时等关键能力，契合传统制造企业智能制造转型对无线网络的应用需求。本文以智慧工地建设为切入点，深入分析实际管理需求，探索5G技术在大型施工工地现场管控中的应用。
【关键词】5G;智慧工地
引言
5G智慧工地的建设，就是通过采用“信息化平台+5G网络+应用”的模式，实现大型施工工地的数字化、可视化、实时化的全要素智能管控，提升建筑工地的精益生产管理水平。
1. 5G技术简述
5G是第五代移动通讯系统的简称，2019年5G正式商用，成为驱动工业互联网发展的关键技术之一。5G技术在很多方面较3G、4G有较大突破，有三大基本特点：
(1)高速度。峰值带宽可达10Gbps以上，移动网络速度进入新的时代，用户面对超高清业务/VR/AR时不再受限，对网络速度要求高的业务将被广泛使用。
(2)低时延。5G在加大子载波时可有效缩短调度时间，时延可低至1毫米，可有效支撑工业自动化、无人驾驶等业务场景。
(3)高密度。5G采用的大规模机器类通信mMTC具有较大容量，在1平方公里内可以与超过百万设备实现通信连接，充分满足资源动态部署和调整需求。
2.智慧工地管理需求分析
大型建设工地的管理，需要实时掌握园区每个重要点位的监控信息和告警信息，实时监测施工现场安全生产措施的落实情况，对施工操作工作面上的各安全要素等实施有效监控，同时结合制定的规章制度、处理措施及时消除施工安全隐患，提升建筑工地施工现场的安全防护管理，改善建设工程的安全与质量管理，同时加强了建筑工地的治安管理。
●边界监控：场地周界的防盗监控，人流、物流监控。
●高点全区监控：在高点监控厂区全貌。采用高清、变焦、旋转摄像头。对现场实时监督、指挥。
●作业监控：对重要高危作业进行定点监控、单兵监控，对不安全行为进行智能识别。
●塔机检测与吊钩可视化监管：通过高度、角度、回转、吊重、风速等传感采集设备，结合无线通讯，实时将塔机运行全过程数据传输并留存至远程监控平台及塔吊黑匣子上，预防塔式起重机超重超载、碰撞、倾覆等安全事故隐患。
●扬尘、噪音监管：集成扬尘监测设备、噪声监测仪、气象参数仪、物联网和云计算技术，实现实时、远程、自动监控扬尘浓度、噪声等级。
●人员、车辆门禁管控：具备人脸识别，实现实名制;个人安全积分显示，动态更新黑名单;测温和疫情防控，体温异常报警，禁止进入厂区。
●AR实景：利用AR实景高点监控，远程监控现场施工环境;佩戴基于AR技术终端，实现现场人员识别及安全管控。
●高支模监测：采用高精度传感器和自动采集仪，对模板沉降、支架变形和立杆轴力的实时监测、超限预警、危险报警。
●集中平台：所有监控实时数据需通过5G或有线网络传输在统一平台进行集中展示、分析，实现对工地的整体管控。
3.解决方案
工地管理具有区域分散、环境复杂、临时性强等特点，光缆和网络设备安装难度大且易损毁，传统的4G网络难以满足高清视频流的传输要求，采用5G可较好的解决以上难点。
(1)建立5G专用网络。由运营商在工地所在區域建设宏站，完成5G专属网络全面覆盖，5G基站建议采用双路以及蓄电池及油机双保护方式，确保基站无间断运行，应对各类突发状况。可租用5G-MEC服务，公网内网流量分流，内嵌物联网平台，数据不出企业，保障数据安全。
(2)搭建智慧工地管控集成平台。平台主要由信息感知层、网络传输层、信息存储、信息处理、综合展示、报警分析层6个层次组成。以施工进度为主线，成本为核心，利用5G网络环境为基础、IoT、大数据计算、AI等核心技术，实时汇总数据，将智能门禁、劳务、移动执法终端、监控设备、环境监测、各项其他特殊监测及现场作业产生的动态情况数据及时上传，实现施工实体、生产要素、管理过程的全面数字化。
(3)劳务管理。通过建立闸机通道系统，后台配置劳务人员数据库系统，配合人脸识别、人体体温检测，人员进出现场同时，屏幕可显示进出场人员姓名、年龄、照片、工种、分包队伍、出勤、人员体温数据率等。安保人员配备智能终端，通过5G网络，随时随地可查看登记人员的电话、家庭住址、安全教育情况、体检情况等，有效提升人员管理能力，提升工作效率。
将传统工人安全帽与无线传感技术相结合，通过在工人出入通道及各施工区域部署的识读器对在工人安全帽上安装的电子标签进行射频识别，并将读取到的人员身份信息和位置信息发送至工地现场管理终端和云平台后台处理数据，从而实现工人区域定位和轨迹记录。配合软件平台实现越区域报警、轨迹回放、运动和静止时间统计、人员分类统计等功能。
(4)智能视频监控。利用5G高速率、低延时特性，将现场视频信号接入智慧工地平台，配置智能高清视频监控摄像头、显示屏等多类终端设备，实现施工现场全过程、监控防护体系，监控施工现场作业情况及现场安全状况，通过智慧工地平台调用监控平台信号，管理人员可以远程或使用智能终端实时了解现场一手情况。可在摄像机前端中内置AI算法识别，通过算法对视频图像进行识别，自动识别并抓拍现场安全隐患以及人员违规行为，实现工地现场实时监管。
(5)AR现场巡检抓拍。巡查人员利用5G+AR眼镜，通过人脸识别技术，抓拍采集进出人员人脸图片，通过人脸库自动分析比对，显示人员的姓名、工号、所属公司等身份信息，并记录时间，分析出当天项目现场人员的工作区域、人员工种、出勤率等，实现对施工人员的工作规范行为的精细化管理
(6)无人机巡视。结合5G高质量通讯带宽，发挥无人机优势。通过远程操控端可随时随地向施工现场的无人机下发作业任务和控制指令，使用无人机自动周界巡视，现场违章违纪高空喊话、示警，作业现场的无人机实时回传监测数据和现场画面，实时查看项目现场进度，毫秒级时延的无人机远程直播。
(7)环境监测。将公共平台和现场环境监测设备监测到的值实时回传至智慧工地平台，并将数据建模，以直观的图表形式呈现，管理人员可远程、实时监控项目环境情况。通过24小时环境变化曲线、月度环境变化曲线，对扬尘、噪音治理效果进行判断，或者根据趋势对未来情况进行预判。
(8)安全监测。塔机加装各类传感器，为塔机提供安全运行的保障。司机身份识别认证;通过重量传感器实时监测现场的塔机吊重、力矩、幅度、风速等，一旦超过设定临界值，塔机进行报警;通过对每台塔吊运行数据监测，系统自动划定群塔作业碰撞区间，一旦发生风险，自动预警;安装在塔机上的摄像头能实时跟踪吊钩下方吊物的情况，并能根据吊钩的位置自动调整摄像头的倍率，保障驾驶员可以清晰的看到吊钩吊载运行的情况;系统数据通过5G网络与监控平台无缝对接，通过监控平台可以对塔机运行情况进行远程实时监控。
采用高精度传感器和自动采集仪，对模板沉降、支架变形和立杆轴力的实时监测、超限预警、危险报警，配置5G传输功能的设备，数据传输至智慧工地平台或第三方监测机构实现实时监测。
4.结束语
5G技术在各个领域的应用还在探索中，其具有的大带宽、低时延和大连接的特点，更适用于2B业务，特别是行业应用，本文研究了5G技术在智慧工地管控平台中的应用，为5G技术的应用探索提供了案例，将促进5G技术在其它各种相似领域的发展。
参考文献
[1]李明 安红波 5G技术特点分析及网络规划思考 中国新通信2020(22).
[2]张艳超 智慧工地建设需求和信息化集成应用探讨 2018(05).
作者：徐康
第三篇：建筑工地施工过程中工程管理探析
摘 要：施工是建筑工程的关键环节，影响着整个工程的质量，因此施工过程中的工程管理是不可或缺的一项工作。从整个建筑工地的施工情况来看，其中包含了材料、成本、人力等繁杂的管理内容，所以施工过程中的工程管理存在很大的难度，这需要管理人员对工地施工有全面的了解，掌握涉及到的管理内容，并制定完善的管理制度和计划，以此发挥工程管理的实际作用。
关键词：建筑工地;施工过程;工程管理;探析
建筑行业在我国经济的发展中占有重要的地位，而且随着城镇化的加快，建筑行业有了更大的发展空间，这同时也决定了它在市场中有着激烈的竞争，如何在这种大环境下占据较大的市场份额成为了关键。质量是建筑行业的首要目标，要实现高质量和高效率，企业需要对工程实施战略性管理，使建筑工地的施工过程规范进行，为获取经济效益奠定良好的基础。本文即对建筑工地施工过程中的工程管理为内容，分析建筑工地施工过程中工程管理存在的问题，并提出应对策略。
一、建筑工地施工过程中工程管理存在的问题
(一)缺乏完善的施工管理体系
建筑工地施工过程中会涉及到诸多材料、机器设备的使用，还包括人员的分配，受制于传统施工管理模式，现下部分建筑工地并没有建立完善的施工管理体系，管理水平落后，从而导致多个环节无法紧密配合，资源出现大量的浪费现象，严重情况下施工进度会被耽误，工程的质量难以得到保证。
(二)施工方案呈粗放状态
施工过程中的工程管理往往需要施工方案作为纲领性文件，要以国家相关规定、建筑工程相关特点以及工程设计图纸等内容为标准，制定完整且科学的施工方案，但是很多施工企业的方案缺少足够的信息资料支持，通常都是网络上随意下载资料，并做以修改，成为指导性的施工方案。这导致相关工程施工管理中没有明确的质量标准、技术要求以及现场划分等内容，实际操作更多以经验为主，因此及其容易发生施工现场混乱、材料浪费、机器设备停放无序等问题，整个工程的质量和进度会受到严重的影响。
二、建筑工地施工过程中工程管理应对策略
(一)制定完善的施工管理体系
健全的工程施工管理体系是现代化建筑工程对施工水平的一个重要衡量标准，但是部分建筑企业施工过程中的管理还受限于传统模式，缺乏时代特色，管理的方式和手段较为落后。要转变这一现状，需要更新工地施工过程中的工程管理模式，通过建立完善、科学的管理体系，推动工程向精细化的管理方向发展。首先完善的管理体系需要明确施工过程中牵涉的管理要素;其次，针对施工中涉及到的成本、質量、人员、安全等内容分别制定管理制度，分配明确的负责人进行管理;最后各管理要素之间协调，制定统一的施工管理体系，优化资源的配置和组合，将所有的管理事务进行明确，各环节之间可以相互配合，保证施工的质量，提高施工效率。
(二)重视施工中的成本管理
成本是建筑企业尤为关心的内容，如果在施工中不注重成本的管控，会造成大量资源浪费的现象。因此在建筑工地施工中要重视成本的管理，对成本进行合理的控制。首先，以合理化降低成本为原则，根据市场价格来编制施工定额;其次施工过程中把握成本动态，及时总结工地施工成本，并进行有效的控制;另外做好专业化的成本预算，在施工过程中有总的依据把握和监控成本，避免偷工减料和资源浪费的现象。为了保证施工成本管理能够得到良好的效果，制定激励机制，对成本管理责任人定期检查和考评。
(三)加强工地施工过程中的安全和质量管理
质量安全是工程施工管理的重要任务，部分施工企业过于追求施工进度和效益，往往会忽视安全管理，导致施工过程中安全事故频发，给企业带来了严重的损失。因此，针对施工中的安全问题，制定完善的安全管理制度，权责明确，责任到人;同时，加强安全教育工作，不断普及施工安全知识，引导施工人员规范性操作，形成良好的安全保护意识。此外，还要建立安全处理评估机制，落实安全检查和监督工作。在工程质量方面，为了提高建筑工地施工质量管理，需要组建高素质和高技能的人才队伍，并且针对相关人员建立管理机制，做大权责明确，合理化分配人才，有效节约人力成本。同时还要重视建筑材料质量的管控，无论是购置过程，还是使用过程都需要制定严密的制度，对使用材料做出明确的记录，防止资源浪费现象。
结语
施工是建筑工程建设的关键环节，在工地施工过程中进行工程管理是保证建筑工程质量和效率的重要措施。企业需要紧跟时代的发展潮流，更新工程管理的方式，充分考虑施工过程中的成本、安全、质量以及进度等要素，建立完善的工程施工管理方案和体系，提高企业在建筑行业中的竞争力。
参考文献
[1] 倪会明. 探析建筑工程管理存在的问题与对策[J]. 工程技术：文摘版，2016(11)：00005-00005.
[2] 于勇军. 建筑工程施工现场安全管理探析[J]. 中国高新技术企业，2014(21)：165-166.
[3] 陈称星. 对于建筑工程施工现场的质量管理探析[J]. 投资与合作，2013(7)：261-262.
作者：张锦锋