在当今社会很多地方都需要使用发言稿，包括大学校园的社团竞选或者学习总结中，或者工作中的会议过程中，只要你需要进行演讲，那么发言稿就是帮助你演讲成功的优秀工具。为了能帮助你更好的写好发言稿，以下是小编整理的关于《文明工地发言稿范文》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
第一篇：文明工地发言稿范文
文明工地验收发言稿
萃庭小区22#住宅楼工程
文明工地汇报
各位领导、各位专家：
你们好!
萃庭小区22#住宅楼工程建筑面积14100m，为剪力墙结构，地下一层,地上二十一层。本工程是2008年 月 日开工，合同竣工日期为2009年6月，由宝鸡市二建第六项目部承建。
本工程质量目标为长安杯，创建省级文明工地。在开工之初项目部就建立了以项目经理胥立为首的创建省级文明工地管理小组，编制了创建省级文明工地计划，按照陕西省创建省级文明工地五个部分，我们明确分工，责任落实到人，使文明工地创建工作与工程进展同步，并始终如一的坚持。在整个创建过程中，省站及市局、市站各位领导、专家多次亲临指导，为我们的创建工作起到了画龙点睛之效。
我们创建文明工地的具体做法是：
一、施工现场管理规范
首先，严格按照省级文明工地标准合理布局，并力求有所创新，使办公区、生活区、生产区功能分区明确，材料堆放整齐有序，标识明确，保证了施工现场管理规范。
二、安全生产达标
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明确安全管理目标，建立完善的安全管理体系，健全了各项安全管理制度，安全检查制度和安全教育制度，并逐级签订了安全管理责任书。特殊工种均持证上岗，对“三宝”、“四口”临边防护都采取了有效措施。外架采用型钢悬挑架，架底全封闭并吊顶，保证了垂直安全防护和外观效果。梁板采用双层覆膜镜面板木模，剪力墙采用全钢大模板，设计书、方案齐全。施工用电严格按三级配电两级保护，保证一机一箱一闸一漏。垂直运输工具采用63型塔吊和双笼施工电梯。
三、工程质量创优
项目部严格按照ISO9001：2000认证体系及公司质量手册，明确了质量管理目标，建立了质量管理体系，健全了各项管理、检查制度，特别明确了严格执行“三检”制度以及过程质量追溯制。我们的具体措施：梁板模板采用双面覆模镜面板木楞结合，采用硬拼缝，剪力墙采用全钢大模板;钢筋连接采用电渣压力焊、闪光对焊等方法，应用工具式定位卡和塑料保护层;砼采用泵送商品砼。现场设有标养室，设施齐全。施工过程中我们严格依据方案，按规范施工。安装预埋坚决执行专项治理要求，主体结构质量较好，梁柱节点观感好，实测达到了优良。工程技术资料利用资料软件操作，且与工程施工同步、齐全、有效。
在本工程施工中，我们积极应用建设部推广的新技术、新材
料、新工艺有：
1、脚手架采用型钢悬挑架。
2、模板采用清水砼模板技术，收效明显。
3、钢筋连接采用竖向钢筋电渣压力焊连接技术。
4、施工过程远程监控系统的应用。
5、新型墙体材料空心砼砌块应用。
6、建筑企业管理信息化技术。
四、办公设施整洁卫生
办公区设一栋200多平方米的二层办公活动房，并设微机室和远程监控系统，对施工进行全程监控。食堂严格按文明工地标准设置，炊事员都有健康证。工地设水冲式厕所一座，楼层设临时小便处，院内有固定饮水点，保温桶加锁。由于临近社区医务室，同医务室签订了急救协议，确保急救预案的实施，并对食物中毒和时发性传染病建立了预防措施。生活垃圾设有垃圾箱。
五、营造良好文明氛围
项目部与东关派出所签订了治安协议，消防中队签订了消防、防火协议，加强了综合治理。对进场施工人员都进行了法制教育和文明教育，并采用省厅推广的“话与画”形式，寓教于乐，使进场职工从感性、理性上认识更深。加强班组建设，开展班组竞赛，奖优罚劣。张贴安民告示，设置隔音墙，降低对周围病员
的干扰，并积极参与了汉中市创建省级文明城市活动，被评为先进单位。
六、搞好对外用工的管理，做到“四个统一”
对外用工从体系上纳入与我司职工统一管理、从生活上统一关怀、从安全、质量、业务上统一教育要求、从工资待遇和发放上统一对待，并按月发放，未有拖欠现象发生，极大的增强了外用工的工作热情和积极性，也保证了一方安康。
总之，我们坚持创建文明工地要以人为本，加强科学管理来提高现场管理水平，为促进创建品牌企业打好基础，尽管我们认真按省厅2005年创建文明工地文件进行了自查落实，但我们管理过程肯定存在不足之处，工作中有不完善的地方，谨请各位领导专家多多指教，以便我们及时改进，更快地进步。
谢谢大家!
宝鸡市二建第六项目部
二OO九年三月十四日
第二篇：省安全文明工地验收发言稿(监理)
省安全文明样板工地验收发言稿
各位领导、专家：上午好!
今天在这里进行“某某某主体工程”市优结构初评，至此，我代表 有限公司对各位领导及各位专家表示热烈欢迎和衷心的感谢。
我监理项目部从进驻工地以来始终坚持一个管理(质量体系)，两个预控(超前预控、重难点预控)，三个检查(事前、事中、事后检查)，四个落实(措施、手段、人员、指标落实)的监理程序，确保工程质量、安全达到受控状态。全面履行监理程序和职责。
在各级领导和主管部门的大力指导、支持下，我监理项目部严格按照建筑法律、法规、标准规范在工程质量、安全施工中督促施工单位精心组织，规范操作,施工单位在现场成立了以项目经理为首的创标领导小组，精选了一批技术水平精、管理能力强的专职管理人员，对施工现场安全生产及文明施工精心管理，现场管理人员到位，各级管理人员基本能按照项目部分配的管理职责做好本职工作，工程安全控制达到了预期的目标。本项目自开工至今未发生过质量安全事故。
这次检查验收中，敬请各位领导、专家对我们的工作多提宝贵意见和建议，使我们在今后的监理工作中有新的提高。我们相信经过各位领导和专家对我们工作的验收、指导，为今后的工作会起到很大的促进，使我们今后的工作会做的更好。
再次感谢各位领导和专家。谢谢!
第三篇：安标工地及文明工地建设
中铁二局集团电务工程有限公司
关于印发《安标工地及文明工地建设管理办法》的通知
公司各单位：
为深入推行工程项目安全标准化建设及文明施工管理，提高公司的知明度和竞争力，经2015年 月 日党政联席会研究通过，现将公司修订后的《安标工地及文明工地建设管理办法》印发给你们，请认真贯彻执行。
本办法自2015年 月 日起开始实施。原《安全标准工地建设实施细则》(电务司安„2012‟45)同时废止。
二○一五年 月二十日
中铁二局集团电务工程有限公司 安标工地及文明工地建设管理办法
第一章 总 则
第一条 施工现场是施工企业生产活动的集中场所，也是安全及文明施工管理的重点。为进一步加强施工现场安全及文明施工管理，促进施工现场作业标准化、规范化、制度化，防止发生各类安全事故，减少文明施工管理问题，提高公司的知名度及竞争力，更加适应建筑市场需要，特制定本办法。
第二条
本办法适用于公司所有施工在建项目。公司所有在建项目都必须按本办法开展安全标准工地建设及文明施工管理工作。
第三条 安标及文明工地建设的总体要求是：坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，加强施工现场安全管理，保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序，实现安全生产。
第四条 安标及文明工地建设活动应以施工现场组织开展为主，公司对项目安标及文明工地建设活动的开展情况进行监督、检查、指导和考核。
第二章 基本要求
第五条 严格执行国家、行业、地方政府有关安全生产及文明施工的法律、法规、标准和规范，严格执行建设方及公司相关管理制度或办法。
第六条 项目经理是安全生产及文明施工的第一责任人，对项目安全生产及文明施工全面负责。项目部应成立以项目经理为组长，其他班子成员为副组长，工程、安质、物机、办公室等部门相关人员为组员的安全及文明施工领导小组，共同对本工程现场安全及文明施工进行管理。
第七条 按照安全质量精细化管理要求，在项目开工前应做好安全生产策划(包括文明工地建设策划)，确定目标、明确
责任、制定措施、落实资源投入等。在正式开工后按批准的安全生产策划书实施安标及文明工地建设。在实施过程中加强教育培训、检查监督、考核奖惩，保证施工现场文明施工和安全生产。
第八条 项目部应结合项目实际，制定安全及文明施工管理实施细则，明确项目各部门、人员、作业队(班组)职责，统一建设标准，制定管理措施，建立定期的教育培训、监督检查、考核奖惩等制度。
第三章 安标工地建设
第九条 工程项目安全生产标准化建设按照《建筑施工企业安全生产管理规范》(GB50656-2011)、《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T 77-2010)、中国中铁督导巡视《安全质量工期检查评价标准》、集团公司安全质量《精细化管理手册》及公司相关管理制度执行。
第四章 文明工地建设
第十条 按国家或行业现行相关标准规范，现场文明施工管理主要包括：现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、治安综合治理、标识标牌、生活设施、保健急救、社区服务等11项内容。
第十一条 项目部应对施工现场的施工机械存放、物资堆放、加工区设臵、临时用电用水、临时道路及其他临时设施进行合理平面布臵，并随工程实施的不同阶段进行场地布臵和调整。
第十二条 施工现场必须实行封闭管理，设臵进出口大门，制定门卫制度，配备值守人员，沿工地四周连续设臵围挡，市区主要路段围档高度不低于2.5米，其他工地的围档高度不低于1.8米，围挡应坚固、稳定、整洁、美观。
第十三条 固定施工现场必须设臵“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图。
第十四条 施工现场应合理悬挂安全生产及文明施工宣传
牌、安全警示牌、危险源公示牌、安全操作规程牌，企业标识牌。标牌设臵应规范、整齐、统一，悬挂牢固可靠。
第十五条 在较大危险因素的施工部位、设备设施及主要通道口都必须有针对性地悬挂或张贴醒目的安全警示标志。安全警示标志必须设臵齐全，符合国家或行业有关标准规范。
第十六条 施工现场主要道路及材料加工区应进行硬化处理，道路畅通、坚实、平坦、整洁。施工现场应有防尘、排水、防污、降噪、环保等措施。
第十七条 施工现场应按部位或工序合理划分卫生责任界面，建立清理清扫制度，落实专人负责清理及清扫工作，做到工完料尽场地清，保持场容场貌整澍卫生。
第十八条 各类物资、料具应按总平面布局进行存放，按类别、规格堆码整齐有序，采取分类、隔离、上盖、下垫等防火、防腐、防潮等措施。易燃易爆物品必须隔离存放，专人负责。零星、小型料具应按类别装箱存放。所有物资及料具应统一制作并悬挂标识标牌，标明名称、品种、规格、数量、状态等。
第十九条 所有可能引起跌落的洞口、临边、坑沟等危险部位均应设臵栏杆、盖板或警示防护。在施工时间长、人员来往多的临边、较大洞口区域必须设臵刚性架体防护，高度不低于1.2米，并涂分格色警戒，外挂密目安全防护网。1.5m*1.5m 以下的孔洞，应用坚实盖板盖住，有防止挪动、位移的措施， 1.5m*1.5m 以上的孔洞，应设臵防护栏杆并搭设水平安全网。
第二十条 建立施工现场消防管理制度，分区域落实消防责任人员并公示;在加工区、库房、宿舍、食堂等火灾隐患点及重点消防区域的醒目位臵设臵灭火器、消防沙、消防栓等消防器材或设施，张贴明显标识，明确责任人员，实施定期检查，按计划实施消防培训及演练;施工现场实行动火审批制度，并实施监护。
第二十一条 施工现场临时用电必须满足“三级配电、两级保护”，“一机、一闸、一箱、一漏”及动照分设原则;一二
级箱必须接地保护、漏电保护并上锁，接地电阻值符合规范要求;所有临时用电设备设施的安拆、维修、检查等工作必须由持证电工负责;电工应每日对配电箱、开关箱、线路等设备设施进行检查和巡视，发现问题及时处理，并做好记录;配电箱上应张贴“有电危险”标识、单位标识，公布电工姓名及电话等，要采取措施严禁私拉乱接。
第二十二条 施工作业区、材料存放区应和办公区、生活区明显分开，并采取相应隔离措施;各临设区域应确保选址及主体结构安全，设施完好，环境整洁，防火等级符合规范;宿舍内应有采暖、通风、降温、防蚊和防煤气中毒措施;宿舍内电线路及插座应统一规范布臵，严禁私拉乱接，严禁在宿舍内使用大功率电器设备，严禁在宿舍内做饭，严禁乱扔烟头及垃圾;食堂应有良好的通风和洁卫措施，保持卫生整洁，炊事员持健康证上岗;建立各区域卫生责任制，责任落实到人，生活用品摆放整齐，做到室内外环境整洁卫生。
第二十三条 建立治安保卫领导小组，明确各区域治安保卫责任人，建立门卫值班管理制度;加强重点区域、重点料场、重点现场的治安巡逻;开展卫生防疫教育，准备必要的医疗设施，器材及应急药品;现场不得焚烧有毒、有害物资，扬尘、噪音控制在规定排放范围。
第二十四条 进入施工现场人员必须佩戴工作卡或上岗证，正确佩戴安全帽，高空作业人员应正确系挂安全带，禁止酒后进入施工现场;尽量统一着工作装，进入铁路及地铁区间施工人员必须穿反光防护报。不得穿拖鞋、高跟鞋、赤膊进入施工现场;作业区内禁止吸烟，禁止随地大小便，禁止乱扔垃圾，烟头。
第五章 管理措施
第二十五条 项目部应将安标及文明工地建设作为安全生产管理的重要内容。纳入员工各类宣传教育培训、各级监督检查及考核奖惩的管理范围。
第二十六条 项目部应积极创建安标及文明工地建设，主
动与有关单位沟通与协调，积极开展共建活动，共同树立企业良好形象。
第二十七条 在分包合同(包括综合作业队经济承包合同)对已明确将安全及文明施工费包括在分包合同(包括综合作业队经济承包合同)单价中的项目部。若因费用投入、管理不到位的作业队(班组)，由项目部直接实施管理，费用在分包结算中直接扣除，并按项目管理规定实施处罚。
第二十八条 项目部对分包收方计量时，项目安质部应确认现场安全、质量、工艺及文明施工情况，不符合要求不得签认，未经签认不得计价结算。
第二十九条 项目部每季度在分包计价中扣除当期计价金额的1%，项目部同期拔付等额资金共同作为项目部安标及文明工地建设约束激励基金。
第三十条 将安标及文明工地建设纳入公司安全生产奖惩及项目主要负责人安全预奖励考核范围。
第三十一条 对获得各级安标及文明工地称号的项目部实行奖励，并在项目期末绩效考核中加分。
第六章 实施与监督
第三十二条 项目安质部是安标及文明工地业务归口管理部门，对项目部的安标及文明工地创建负责策划申报、组织实施、教育培训、检查监督、考核奖惩等综合管理工作。公司安全质量环保部负责指导、监督、考核、组织申报等工作。
第七章 创建申报
第三十三条 对符合条件申报国家级、省市级、中国中铁级、集团公司级安标及文明工地的工程项目，分别按国家、地方、行业及集团公司有关文件规定执行。国家、行业、中国中铁、中铁二局安标及文明工地由公司统一组织申报，地方安标及文明工地由项目部组织申报。申报各级安标及文明工地均应于当年4月10日前逐级报至集团公司安质环保部备案。
第八章 考核奖励
第三十四条 项目部每季度对项目部各部门、作业队、班组或个人进行安标及文明施工管理考核。考评分数在95分以上，85-95分、75-85分、75分以下的分别评为优秀、达标、合格、不合格四个等级。对作业队(班组)及岗位具体考核标准由项目部按照本办法、安全生产履职考核表及项目实际进行制定。
第三十五条
对劳务作业队或综合架子队的奖励标准原则上以当期验工计价为依据，对评为优秀、达标、合格的作业队或班组，奖励标准分别不超过当期验工计价1%的2倍、1.2倍、0.8倍。对项目部门及个人的奖励由项目部按贡献大小进行考核奖励。评为优秀的班组或个人不得超过20%。
第三十六条 对被评为集团公司和中国中铁安全及文明标准工地，在集团公司奖励的基础上，公司另行分别奖励2万和3万元。
以集团公司或股份公司名义申报，被评为省、部级安全标准工地(文明工地)，在集团公司奖励的基础上，公司另行奖励30000元，被评为国家级安全标准工地(文明工地)，在集团公司奖励的基础上，公司另行奖励50000元。
以公司名义申报，被评为省、部级安全标准工地(文明工地)，在集团公司奖励的基础上，公司另行奖励50000元，被评为国家级安全标准工地(文明工地)，在集团公司奖励的基础上，公司另行奖励100000元。
第三十七条 荣获安标及文明工地奖的项目，公司提留集团公司及公司奖励总额的20%，奖给对创建工作有直接帮助和指导的有关人员。经总经理批准后，由安质环保部统一发放。其余80%由项目部按创建贡献大小进行分配，重点奖励项目经理、党工委书记、安全生产总监及在创建过程中关键岗位人员。
第三十八条 对获得集团公司、中国中铁、省部级、国家级安标及文明工地的项目部，在项目领导班子年度绩效考核总分中分别加
1、
2、
2、4分。
第九章 处罚
第三十九条 项目度在季度考核中，对不合格的单位或个
人按项目部规定实施处罚，处罚资金纳入项目部安标及文明工地建设约束激励基金。
第四十条 凡因安全及文明施工问题被业主通报或约谈公司领导的，按《安全生产奖惩办法》(电务司安邦定安质[2014]256号)文件要求，对全项目部当年安全奖励下降一个等级考核，被地方或行业通报的，对全项目部当年安全奖励下降两个等级考核。
第四十一条 凡因安全及文明施工问题被业主通报或约谈公司领导的，按《工程项目部安全生产经济奖惩实施办法》(电务司安质[2015]号)文件要求，对项目主要负责人按1000元/次扣回安全生产预奖励，被地方或行业通报的，对项目主要负责人按2000元/次扣回安全生产预奖励，扣完为止。
第四十二条 因项目基础资料不齐全或项目现场管理原因，导致项目无法按计划目标申报相应奖项者，分别给予项目经理和党工委书记、安全总监各1000元的处罚;集团公司的相关处罚以集团公司下发处罚文件为准，罚款上缴公司财会部。
第十章 附 则
第四十三条 公司各项目部应按照精细化管理及本办法要求，制定安标工地及文明工地建设实施细则，并制定相应方案和措施。
第四十四条 本办法自公布之日起实施，由公司安全质量委员会办公室负责解释。
第四十五条 参考规范及标准：
1、《建设工程施工现场环境与卫生标准》(JGJ146-2013)
2、《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-2014);
3、《建设工程施工现场消防安全技术规范》(GB50720-2011);
4、《施工现场临时建筑物技术规范》(JGJ/T188-2009);
5、《建筑工程施工现场标志设臵技术规程》(JGJ 348-2014);
6、《铁路建设项目现场安全文明标志》(建技„2009‟44号)
第四篇：文明工地标语
1、安全伴君一生 生命只有一次
2、铁色团队打造金色品牌 红色激情凝铸绿色通道
3、青春和精品一起闪光，光荣与梦想共同创造
4、安全是幸福的源泉 安全是效益的保障
5、搏击××风雨 描绘××彩虹
6、认真学习坚决贯彻《安全生产法》
7、建设优质工程，创造优良信誉
8、安全生产 人人有责
9、重措施 重检查 重奖罚
10、提高职工安全意识 开展安全行业竞争
11、国优在我心中，创优在我手中
12、广泛开展安全月活动 深入贯彻《安全生产法》
13、质量是企业生存的根基，需人人来扶持
14、建优质工程，树千秋丰碑
15、重合同 守信誉 求发展 年年有创新
16、加强交通建设管理，确保工程建设质量
17、不说大话 千句万句 质量是百年大计
18、干部松一寸，职工松一尺
19、定岗位 定职责 定指标
20、把优质之花绣在心头，将精品之牌挂在胸前
21、百年大计，质量第一
22、文明人建文明工地，优秀人建优秀工程
23、创建文明工地 建省优工程
24、以人为本抓管理，安全永恒记心中
25、以全新理念建和谐企业，靠科学管理铸精品工程
26、当年铁兵雄师，今朝筑路先锋
27、九清正廉洁，严于律已，秉公执法，不谋私利;
28、一片爱心扮靓××云天 满腔真情装点××风光
29、东西南北从这里跨越 五湖四海由此地通达
30、十解放思想，实事求是，提高素质，自强不息;
31、铁军雄风今犹在，优质品牌树起来
32、上班如同上火线，粗心大意有危险
33、铁兵精神铸精品，会战××创金牌
34、抓项目建设 保证质量双达标
35、严格监理是质量的关键，政府监督是质量的保证
36、爱岗敬业 严格执行操作规程
37、创一流工作业绩，树立交通文明新风。
38、一热爱祖国，献身交通，爱岗敬业，开拓进取;
39、防微杜渐 警钟长鸣
40、廉洁高效建设，优质交通工程
41、质量放松，劳而无功
42、把精品留在当代，把承诺告诉未来
43、向历史承诺，为子孙造福
44、品质一马当先，业绩遥遥领先
45、关爱生命 关注安全
46、把握安全 拥有明天
47、提高质量，从我做起
48、隐患险于明火 防范胜于救灾
49、铁兵精神铸精品 会战××创金牌
50、以全新理念构建和谐企业 靠科学管理打造精品工程
51、落实安全规章制度 强化安全防范措施
52、修筑钢铁大道 发展沿海经济
53、金戈铁马×××下铸精品 筑路英豪×××畔树丰碑
54、强化质量监督，严把质量关口。
55、劈山开路由我干 阳光大道任你行
56、借开发西部 强化企业管理上台阶
57、我们365天奋战 送您365个祝福
58、铁兵精神铸精品 会战古都创金牌
59、铁兵牵铁龙铁血激旋 军歌壮军威军魂不散
60、抓质量 保安全 争效益 岁岁上台阶
61、"再提高、上水平"确保工程质量和安全。
62、质量是交通建设的灵魂和生命
63、事事落到实处，安全有备无患
64、不喊口号 安全为第一条
65、诚信创新永恒，精品人品同在
66、文明人建文明工地
67、精心设计是工程质量的灵魂，规范施工是工程质量的基础，严格监理是工程质量的关键，政府监督是工程质量的保证。
68、我筑绿色通道 你阅××春色
69、人民利益高于一切 安全责任重于泰山
70、保证工程质量，造福子孙后代
71、掀起学习贯彻《安全生产法》的高潮
72、一生能修几条路，(WWW.FWSIR.COM)不留遗憾多创优
73、精心设计是质量的灵魂，规范施工是质量的基础
74、山重水复你莫愁 柳暗花明我创建
75、安全第一 预防为主
76、抓好廉政建设，建设优质工程
77、住户是我们的亲人 质量是我们的天职
78、青春和精品一起闪光， 光荣与梦想共同创造
79、开展民主评议行风，接受社会各界广泛监督。
80、惜秦砖汉瓦呵护民族瑰宝 筑钢铁大道传扬华夏文明
81、东西南北从这里跨越，五湖四海由此地通达
82、质量是公路建设永恒的话题
83、遵章守纪 模范履行安全制度
84、严禁违章指挥违章作业违反劳动纪律
85、实施安全生产法 人人事事保安全
86、以精立业，以质取胜
87、把优质之花绣在心头 将精品之牌挂在胸前
88、质量是企业的生命 安全是职工的保障
89、生命至高无上 安全责任为天
90、安全生产 违法必究
91、安全来于警惕 事故出于麻痹
92、优秀人建优秀工程
第五篇：文明工地总结
安全文明工地创建总结
为进一步加强合肥轨道1号线土建8标现场文明施工管理，充分展现合肥轨道1号线土建8标工程的良好施工形象，推动本工程各项施工目标的顺利实现，进一步落实合肥轨道交通关于文明工地创建活动的要求，1号线土建8标特制定创建文明工地实施方案。创建文明工地是我们以实际行动认真落实国务院相关文件举措，也是我们的责任和义务。 通过“创文明施工工地、树行业文明现象、促工程质量安全”，“加强安全教育、提高安全意识、搞好安全文明施工”等为主题的安全文明施工活动，进一步促进提高我项目部管理水平。
一、领导重视、组织措施到位
为加强创建安全文明工地活动的组织领导，确保活动的有效落实，成立了项目经理为组长、副经理为副组长、成员为各部门负责人的创建文明工地活动领导小组。在2014年9月初召开了专题会议传达了上级文件精神，下发了《安全文明施工工地创建工作方案》，紧紧围绕创“文明施工工地、树行业文明现象、促工程质量安全”，“加强安全教育、提高安全意识、搞好安全文明施工”等主题开展此项活动，对活动进行认真组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。由于我们准备充分、布置周详，使我项目部创建文明工地的活动一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道，并使得在本次活动取得了圆满的成功。
二、创建原则及目标
坚持以人为本，科学管理,全员参与的原则。工程确保安全生产创建“合肥市建筑工程安全标准化示范工地”，争取创建“安徽省建筑工程安全标准化示范工地”，在入选“安徽省建筑工程安全标准化示范工地”后争创全国建筑业“AAA级安全文明标准化诚信工地”，努力把合肥市城市轨道交通1号线土建8标工程打造成全国领先的安全生产示范工程。
三、组织学习，开展形式多样的宣传教育活动
我项目以创建安全文明工地活动为契机，通过安全、文明宣传条幅及各种会议、挂图、文明生产知识竞赛等多种渠道，大张旗鼓地进行了宣传，同时组织全体职工学习有关职业道德的工作的章程，重点学习了创建文明工地各项重要文件，从而形成人人关心、人人参与的生动局面，用舆论导向激发职工的参与热情，让职工牢固树立“以人为本、科学管理、全员参与”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉行动。在创建文明工地活动中，通过悬挂横幅、张贴标语等形式，营造创建文明工地的活动氛围。
四、完善各项规章制度
1、建立了以项目经理为组长的安全文明施工领导小组。构成由施工、技术、安全、质量负责实施的文明施工管理网络，具体抓好每一个班组的文明施工，真正做到纵到底、横到边.在管理上消灭死角。领导小组负责检查、落实工地安全文明施工情况，制订整改措施，领导小组办公室负责日常文明施工管理。
2、建立了安全、质量及现场文明施工检查制度。安全文明施工领导小组每个星期定期对施工区进行一次全面的安全检查，对需要整改的立即下达整改通知限期整改。
3、建立职工了“三级”教育制度。工人进场由工程技术人员及安全员进行安全、技术、质量要求和文明施工教育，施工队长对各班组的具体工种进行安全交底，实行班组自我教育，将“要我安全”变成“我要安全”，真正做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。
4、加强了职工岗位培训，所有特殊工种：架子工、电工、焊工及各类机械操作工等均应持证上岗。
5、制定各级管理人员及有关工种的安全文明生产责任制。
6、建立定期的文明施工责任制，奖罚制度，检查制度，对平时安全文明施工记录及各阶段的检查情况建立文明施工档案。
7、制定项目部日常文明管理制度。
8、建立质量、安全一票否决制度，专职质量、安全员拥有工地最高否决权。 9、严格“三检”制度，坚决按照操作规程和施工规范科学施工，杜绝野蛮施工、违章施工。
五、施工现场管理
一)质量管理
1、建立工程质量各项规章制度，成立以项目经理为组长的质量管理小组。
2、建立健全质量保证体系，落实质量责任制。为确保施工质量，自上而下逐级建立工程质量责任制，签订质量责任书，明确工作岗位的质量职责和义务，建立完善的质量责任制度，以确保施工质量得到有效控制。
3、建立工程质量追溯制度，施工原始资料的积累和保存由分管人员负责，及时收集、整理施工原始资料，分类归档，确保数据记录真实可靠。质检工程师将全部质量保证文件和记录汇编成册，保存好原始资料，以备监理工程师检查时出具和竣工时随竣工文件移交。
二)安全管理
1、成立以项目经理为第一责任人的安全生产管理小组，制定安全生产管理目标，签订安全责任状，实行全方位安全责任目标管理。
2、建立合理完善的安全保证体系。突出从思想、组织、检查和经济上的全面入手，全面控制，从进场前、进场后、施工中、完工后各个时段进行有步骤的安全管理和控制，确保本工程顺利安全施工。
3、在施工现场设立安全施工组织机构，为保证安全施工，在项目部组建安全管理组织机构，项目经理担任安全小组组长，项目副经理和专职安全员担任副组长，配合兼职安全员搞好施工全过程安全管理与安全检测，跟踪施工的方方面面。各工区、班组和部室负责人是本单位的现场直接安全责任者，保证全面执行各项安全管理制度，对本单位的安全施工负直接领导责任。各协作单位设一名专职安全员，各部门设一名兼职安全员，综合办设一名专职消防员，在安全部的监督指导下负责本工区、班组、本部门的日常安全管理工作。各施工作业班班长为兼职安全员，在工区专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班人员施工过程中的安全和健康全面负责，确保按照监理人员的要求和作业指导书、安全施工措施进行施工，不违章作业。
三)施工区管理
1、根据工程具体情况，工地采用施工作业区、办公生活区分开布置的方针。对施工区实行封闭式管理。
2、进入施工现场人员必须佩戴安全帽，进场管理人员必须佩戴胸卡，保安人员对进场职工“穿戴整齐”进行把关，不戴安全帽，不穿工作鞋一律不得进入场内。物资部配备一定数量的安全帽，方便外来人员进入场内使用。门禁系统在施工现场的应用确保了进入施工现场人员的管理有效性。
3、施工工地大门标志醒目、端庄大方，施工区内设置施工标志牌，安全、文明、消防、质量管理标牌，管理人员名单及企业、工程介绍及现场平面布置图。
4、大门入口设门卫室，人员进出要登记，与施工无关人员禁止入内。
5、进入施工场内道路平整并进行硬化，地面无积水。场外路面无污染。
6、办公区设升旗台，竖立国旗旗徽、安全旗徽及公司旗徽。
7、规划场地材料堆放布置，木工及钢筋加工场平整硬化，钢筋堆放垫高，确保钢筋场不积水，加工成型的钢筋长期不用要覆盖，避免雨淋，标识明确，材料归类清楚。砂石料场分开堆放，标识明确。
8、施工现场材料摆放整齐，随用随清，确保整个场地井然有序，忙而不乱。 9、办公区配备功能齐全的会议室，办公室，各职能科室等，标牌明确，整洁大方，办公区前场地绿化，环境优雅。各区环境卫生划片分管，责任到人。
10、生活区厨房内各洗菜池、炉灶面、地面、墙面均在水泥沙浆面后镶贴瓷砖，确保食堂卫生，买饭实行刷卡，灶间与食品储备室分隔，食品放置高度距地面不小于0.2米，饭后及时打扫卫生，保证灶具器皿干净如新，并经常消毒，严禁购买出售变质食品。炊事人员穿白色工作服、工作帽，不得穿拖鞋，取得健康证后方可上岗。
11、生活区厕所设置全封闭式厕所，厕所设专人管理，随用随冲，及时喷洒药物消毒，无蚊蝇蛆生。
12、施工现场进行安全文明、环境卫生宣传教育，配备急救药箱。
13、施工现场设置宣传栏，黑板报，及时更换宣传内容。
14、在施工现场适当位置挂设各种标语，在危险部位，重点部位悬挂警示标志。
15、施工用电
a、严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》，设置漏电保护，场内干线均采用架空电缆或套管地下敷设。
b、配备专职电工负责施工用电的架设和维修管理工作，确保用电安全。 c、现场配备的配电箱，开关箱均由专职电工保管，维修埋设时，切断电源，严禁带电作业。
16、安全防火 a、施工现场配备一定数量的灭火器等专用消防器材。 b、配备水泵，利用地下水水源作为消防用水。
c、宿舍内严禁使用电炉、气炉，各宿舍统一由电工安装照明线路，禁止私拉乱扯，乱接插座。
六、安保、消防制度
1、制定和落实了现场保卫制度，聘用专职保安人员，加强外来人员管理。
2、成立现场防火领导小组，制定现场安全防火管理规章制度，配备各种消防器材，培训兼职消防人员。
3、组织定期对工人进行培训、应急演练，提高职工的防火意识，使之熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，隐患于未然。
4、加强现场用电管理，对施工电焊、气焊做好防火措施。宿舍内严禁使用电炉，不准使用钨丝灯烘烤衣物。
5、所有住宿职工必须在综合办室登记花名册(身份证复印件及相片等)，外来人员不得进入，如有探亲访友者必须由相关班组长或老职工在门卫处登记来访时间，出去时应办理注销手续，非相关人员一律不得了留宿。
七、安全、文明施工资料归档
针对本工程实际情况，“安全文明工地创建领导小组”设立专职资料员1人，负责质量、安全、文明施工中的技术资料收集、整理及归档工作。
1、专职资料员认真学习轨道公司下发的有关资料整理的文件要求，深刻领会监理部的资料整理通知精神，按照及时、全面、真实、规范、整洁的原则，高标准进行资料整理归档工作。
2、做到资料整理与工程同步，与企业贯彻ISO9001质量体系同步，真正达到“工程施工成精品，资料整理成精品”的目标。
3、专职资料员积极主动地学习先进的经验，学习档案整理的专业知识。
八、结束语
通过创建文明工地活动的有声有色开展，在合肥轨道交通1号线土建8标项目部上下取到了良好的效果，提高了项目部全体人员的安全、文明生产意识，增加我项目部人员的团结精神，使我项目部在创建文明工地方面的工作均上了一个新的台阶，进一步增强了项目部的全体人员的履职责任心，为今后更好地开展轨道交通建设的创建安全文明工作打下了坚实的基础。在今后的工作当中，合肥轨道交通1号线土建8标项目部要严格按照贯彻执行国家安全生产法规和法令、轨道公司下发的创建文明工地的要求，圆满完成今后的各项施工任务。