安全生产隐患检查制度

2022-10-05

在当今社会,在很多情况下,我们都会接触到制度。制度对社会经济、科技、文化教育的发展对维护社会公共秩序起着非常重要的作用。如何制定一般制度?以下是小编收藏的《安全生产隐患检查制度》仅供参考,大家一起来看看吧。

第一篇:安全生产隐患检查制度

安全生产隐患排查检查制度

为贯彻落实“安全第一”、“预防为主”的方针加强安全生产管理工作,切实保证我公司作业人员在工作中的安全与健康,特制定本制度。

1. 认真贯彻执行各级人员安全生产责任制,每天公司安全员负责在本公司的所属生产场地进行全面细致的检查在生产过程中有无违章情况。每月组织公司有关人员进行检查考评。

2. 作好季节,节假日的安全检查,公司内部成立检查小组 将查出的问题和安全隐患,并记录被查。

领导小组成员:

组长:刘伟

副组长:刘海东

组员:杨红万董立存高原马向东白大顺李向阳

3. 在检查过程中必须以安全生产责任制和安全技术操作规程和公司的各个相关规定为标准,要一步一步的细致的检查并要评比打分。

4. 开展经常性检查,监督检查生产现场人员安全行为及操作规程执行情况,公司安全员对检查出的违章现象,进行批评教育并处罚,安全部记录。

5. 对检查出的各种问题,责令班组及时整改不能整改的应及时上报

公司,待领导研究决定并采取措施。对查出隐患的班组要及时整改,以待公司检查验收,对整改的结果进行记录登记。

6. 认真落实岗位责任制巡回检查制度,做好日常检查和班组记录的检查工作。对本公司的施工项目要结合施工中存在的情况安排专人,监督、检查对违章人员有权立即停止作业,以提高安全可靠性,确保安全施工。

第二篇:安全检查和隐患整改制度

XXXXXXXXXXXXXX有限公司

安全检查和隐患整改制度

为保证生产正常运行,维护企业财产安全,保障职工的生命安全,创造一个文明的工作环境,特制定以下安全检查和隐患整改制度:

一、安全检查内容

1、公司各项安全制度执行情况;

2、安全操作规程是否公开张挂或放置;

3、安全防护、保险、报警、急救装置或器材是否完备;

4、个人劳动防护用品是否齐备及正确使用;

5、事故隐患是否存在;

6、安全计划措施是否落实和实施;

二、安全检查的形式

主要通过以下几种形式进行:

1、经常性检查:如班组月查、周查、日查和抽查等;

2、专业性检查:如防寒保暖、防暑降温、防火防爆、规章制度、防护装置、电器保安等专业检查等;

3、节假日前的例行检查和安全月、安全日的群众性大检查;

4、自我安全检查:班组成员应养成时时重视安全、经常注意进行的习惯。

三、安全检查要点

1、工作区域的安全性:注意周围环境卫生,工序通道畅通,地面平整。

2、使用材料的安全性:注意堆放或储藏方式,材料有无毒性、污染或特殊要求,运输、搬运手段等情况。

3、工具的安全性:注意是否齐全、清洁、有无损坏,有何特殊使用规定、操作方法等。

4、设备的安全性:注意防护、保险、报警装置情况,控制机构、使用规程等要求的完好情况。

5、防护的安全性:注意通风、防暑降温、保暖情况,防护用品是否齐备和正确使用,衣服鞋袜及头发是否合适,有无消防和急救物品等措施。

四、隐患整改制度

1、通过检查所发现的安全隐患,责任部门应及时予以消除;

2、对不能当场改正的安全隐患,部门或班组的专兼职安全员应当根据本单位的管理分工,及时将存在的安全隐患向部门的安全责任人报告,提出整改方案。安全管理责任人应当确定整改的措施、期限以及负责整改的人员。

3、隐患整改完毕,负责整改的部门或者人员应当将整改情况记录报送安全负责人签字确认后存档备查。

4、对于涉及其他单位而不能自身解决的重大安全隐患,以及部门、班组确无能力解决的重大安全隐患,应当提出解决方案并及时向安全部报告。

五、本制度从下发之日起执行。

XXXXXXXXXXXXXX有限公司

2018年11月3日

第三篇:安全检查和隐患整改制度

甘肃威博机电工程有限公司 安全检查和隐患整改制度

版 次: A/0 拟订部门:安全部 拟 稿 人:张宏基 审 核 人:郭必飞 批 准 人:陈如华

批准时间:2016年1月10日 实施日期:2016年1月20日 安全检查和隐患整改制度

1 目的

为及时发现安全隐患,对安全隐患进行评价、整改和控制,使生产现场安全状况逐步得到改善。 2 适用范围

本规定适用于我公司所属各单位的安全检查管理。 3 相关文件及引用标准

3.1《中华人民共和国安全生产法》 3.2《危险化学品安全管理条例》

3.3《危险化学品从业单位安全标准化规范》 4 职责

4.1 公司安全生产委员会办公室负责组织公司级安全生产大检查。 4.2 安全管理部门负责日常安全监督检查。

4.3 工程管理部门负责对机械、动力设备、设施的运行状态进行检查。 4.4 各项目部负责防火、消防、公司内机动车辆的安全检查。

4.5 安全管理部门负责对公司级各类安全检查中查出的隐患进行评价;对重大隐患组织制定控制方案,下达有关单位实施整改或控制。

4.6 各单位行政主管及安全员负责组织对本单位的安全状况进行日常检查,班组长负责组织班组级安全检查。 5 控制过程

5.1 检查形式、时间及内容 5.1.1 日常安全检查 5.1.1.1 在正常生产时岗位操作人员和班长必须严格执行巡回检查制度,保证定时、定点按照规定内容进行检查,以保证生产在严密监护下进行。

5.1.1.2 各岗位人员在班前和班中都要对工作环境、施工设备、安全措施、防护用品以及各工种专业应注意事项等进行检查,避免事故发生。

5.1.1.3 班组长和班组安全员应经常督促检查本班组人员对各种规章制度的执行情况,检查工作中的不安全因素。在班前或班后会上作安全讲话,对安全情况提出表扬、批评和应着重注意的事项。

5.1.1.4 各级领导在布置生产任务时,要同时布置安全工作。对所属单位要经常进行安全检查,检查内容有:(1)生产或施工前的准备工作。(2)生产或施工中的安全注意事项。(3)各类规章制度的执行情况。(4)开停工前后技术组织措施的执行情况。(5)安全设备、消防器材及防护用具的配备和使用情况。(6)日常安全教育和安全活动日的活动情况。(7)场地卫生或机泵、仪表、设备的维护及清洁情况。(8)职工思想情绪和劳逸结合情况。(9)根据季节特点所制定的措施执行情况。(10)检修中的安全情况。

5.1.2 安全管理部门应坚持经常深入现场,进行安全检查,听取群众意见,发现不安全因素和事故隐患,及时督促有关部门加以解决。 5.1.3 各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。 5.1.4 定期检查 5.1.4.1 季节性检查

5.1.4.1.1春季安全大检查:以防火、防爆、防静电为重点。

5.1.4.1.2夏季安全大检查:以防暑降温、防雷击、防触电、防洪、防倒塌为重点. 5.1.4.1.3秋季安全大检查:以防火、防爆、防中毒、防触电为重点。 5.1.4.1.4冬季安全大检查:以防火防爆、防中毒、防冻防凝、防滑为重点。 5.1.4.2 节前、中、后安全大检查:主要检查安全保卫措施,如节日值班,生产物资准备,“三律”执行情况等。 5.1.4.3 综合安全大检查:分公司、车间、班组三级,公司级每月至少一次,由主管安全和防火的经理带队,各主管部门负责人参加;各车间由车间主任组织每月至少二次本部门内安全自查。班组级由班组长组织班组人员每周一次检查。检查以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容。

5.1.4.4 专业性检查:以处室为主,由各专业部门的主管领导组织本系统人员进行,根据生产和设备等方面存在的问题,组织专业性检查,主要是对锅炉、压力容器、危险物品、电气装置、机械设备、公司房建筑、运输车辆、安全装置、消防设施、防火防爆、防尘防毒等的检查。

5.1.5 公司应在开、停工前,检修中,新装备竣工及试运新装置竣工及试运转时,进行不定期安全检查。 5.2 隐患整改过程

5.2.1 公司级组织的各类安全检查

5.2.1.1 安全管理部门负责对巡视检查、专业检查中发现的物的不安全状态和人的不安全行为,并下达隐患整改通知书,督促整改。

5.2.1.2各部门应及时将巡视检查、专业检查发现和治理隐患及时下发隐患整改通知书。

5.2.1.3 各有关单位接到下达的通知单或指令书后,按期组织整改,并将填写好的整改通知单或监察指令书上报签发单位。 5.2.2 车间级、班组级安全检查

5.2.2.1 车间级、班组级检查出的安全隐患,由车间组织评价和控制;对不及时整改可能导致重大危险的,上报安全管理部门及相关主管部门。待有关部门组织制定出控制方案后,按方案执行。

5.2.2.2 各单位每月的安全检查及整改情况,由车间安全员汇总,于次月3日前报至安全管理部门。

5.2.2.3 班组自查、互查出来的不安全因素要立即整改。 5.3 隐患整改的具体要求 5.3.1 各级检查组织和人员,对检查出的隐患要逐项研究编制整改方案,要严格按“三定四不推”的原则限期整改。(“三定”即定项目、定时间、定人员;“四不推”即凡班组能整改的不推给工段、凡工段能整改的不推给车间、凡车间 能整改的不推给公司、凡公司能整改的不推给上级部门)

5. 3. 2 对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患,要下达《隐患整改通知书》限期整改。《隐患整改通知书》的内容有隐患项目、整改意见和解决期限。通知书由安全部门办理,必要时经主管安全的经理签署后发出,整改部门负责人签收并负责处理。否则造成事故按情节轻重追究责任,处理后要将处理情况填写在通知书上返回安全管理部门。通知书要存档、备查。

5. 3. 3 对暂时不能整改的项目,除采取有效防范措施外,应分别纳入技措、安措或检修计划,限期整改。

5. 3. 4 重大隐患及整改情况由安全管理部门汇总存档。

5. 3. 5 任何部门和单位都不得拖延隐患整改计划,否则,由于整改不及时导致事故的发生要追究所属单位和部门的责任。一般隐患由班组自行处理,需其他班组协助的,由车间安排解决。 6.附则

本规定由安全管理部门编制、解释。

第四篇:安全检查与隐患整改制度

一、安全检查内容

查思想:对安全生产的认识,责任心;忽视安全的思想有否克服,出了事故是否从思想上认真吸取教训。

查领导:是否正确处理安全与生产的关系;坚持安全和生产“五同时”,对职工的安全教育执行情况,出了问题能否严肃处理,落实整改措施。

查制度:查公司制定的各项制度执行情况,有无违章指挥、违章作业现象,有无制定车间部门安全管理制度以及执行情况。

查生产工艺和职工操作:各种原料是否按规定投入,各单元操作是否按规定操作,操作原始记录是否如实记录。

查设备:机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好,工、器具堆放是否整齐,职工劳保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否畅通。

二、安全检查形式

公司级安全检查,由公司安全生产领导小组,各职能部门参加,检查出的不安全隐患由安全环保部负责汇总,分别提交有关部门、车间整改,对整改情况进行跟踪。

部门级安全检查,由部门安全主管组织有关人员进行检查,每月至少一次,对发现问题立即安排整改,并把检查情况和整改落实情况报安全环保部。

车间级安全自查,由车间主任、部门领导负责组织有关人员进行检查,每月至少二次,检查情况报安全主管。

班组级安全检查,由班组长负责进行,每周一次,检查情况报车间、部门领导。

安全文明生产考核检查,由安全文明生产检查考核小组负责进行,每月至少二次,检查情况及时通知有关部门、车间进行整改,并对整改情况进行跟踪,并按有关规定进行考核。 各专业性检查,由各职能部门领导负责组织有关人员进行检查,检查出的不安全隐患报公司安全生产领导小组。

季节性检查,应针对不同季节有针对的进行检查,又分管的职能部门领导负责组织检查,检查情况报公司安全生产领导小组。

经常性检查:各级领导干部和职能人员都必须结合自己的业务,深入生产现场进行检查,发现问题即时指出。每个班组都必须严格进行安全交换班检查,不马虎、不走过场,当面讲清、交换班记录完整。

临时性检查:紧急情况下的抢修、大修项目的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产,都应进行临时性的安全检查,该项检查由主管职能部门、车间、班组分别负责进行。

三、检查后的整改

要狠抓安全检查隐患的整改。对检查发现的不安全隐患,由制造部和有关职能部门制订整改方案、方法,做到“四定”即:定项目、定时间、定责任人、定实施监督复核人。

在隐患整改中做到“三不推”,即班组能整改的不推车间、部门,车间、部门能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。

在隐患整改中防止流于形式。对不按时完成整改任务的,对责任人采取经济处罚,并在安全生产考核时加倍扣分。由此造成事故的由责任人承担一切后果,直至追究法律责任。

安全检查隐患整改制度

一、建立健全安全领导小组,定期组织安全检查,检查必须认真仔细,有的放矢。

二、除进行经常性检查外,还应进行综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。

三、检查内容的项目应包括查思想、查领导、查纪律、查劳动防护、查安全设施、查设备等内容。

四、对查出的隐患都要逐项分析研究,明确责任,落实整改方案,定出完成时间,同时落实奖惩措施。

五、对严重威胁安全生产的项目,必须下达《陷患整改通知书》,做到“三定”、“四不准”限期整改。

六、检查出的隐患和整改情况,重大隐患及整改情况应由安全管理部汇总并存档,定期进行安全总结。

第五篇:安全检查及隐患整改制度

1、开展安全检查,必须有明确的目的,要有针对性,建立由各级领导负责、有关人员参加的安全检查组织。

2、安全检查的内容是查领导、查思想、查纪律(包括劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、工作纪律、施工纪律)查制度、查违章、查事故隐患。

3、每年年底由设备安全科组织相关人员对各部门进行安全目标责任制考核,对全年的安全工作作全面总结。考核的主要内容包括:

①有关安全生产法律、法规及安全生产责任制落实情况;

②安全生产活动的组织及实施效果;

③督促重大事故隐患的整改情况;

④伤亡事故控制及安全事故的调查、处理情况;

⑤安全生产现场管理情况;

⑥安全生产制度的执行情况;

⑦安全生产教育及培训管理情况。

4、重大节日前,公司领导组织相关人员进行全面检查,确保节日期间无重大人身伤害事故及生产事故发生;每月,公司专职安全员组织各部门安全员进行一次安全检查,排查隐患,做到防患于未然;各部门每周组织骨干进行本区域内的安全检查;班组安全员实行日检制度。

5、全面检查采取日常、定期、专项、不定期四种检查方式。

6、日常安全检查按如下方式进行:

⑴生产岗位的班组长和工人,应严格遵守交接班安全检查,班前会要天天讲安全,

班中严格执行巡回检查制度,并形成纪录。

⑵各级领导和各级安全管理人员,应在各自业务范围内,经常深入现场,进行安全检查。发现不安全问题,及时督促有关部门解决。

7、定期安全检查包括季节性检查和节日前检查。

⑴ 春季安全大检查以防雷、防静电、防解冻、防泄漏、防建筑物倒塌为重点. ⑵ 夏季安全大检查以防署降温、防大风、防汛为重点。

⑶ 秋季安全大检查以防火、防冻保温为重点。

⑷ 冬季安全大检查以防火、防爆、防煤气中毒、防冻、防凝、防滑为重点。

8、节日前检查

节日前对保卫、安全、消防、生产准备、备用设备等进行检查。

9、全厂应在设备开、停工前、检修中、新设备竣工及试运转时,进行及时或不定期的安全检查。

10、各种形式的安全检查都应认真填写检查记录,按要求上报,并抄送设备安全部。

11、各部门对查出的隐患要逐项研究,编制整改方案,做到“五定”、“三不交”。“五定”是定临时防护措施、定整改措施、定负责人、定完成期限、定资金。三不交:班组能整改的不交到车间,车间能整改的不交到厂,厂能整改的不交公司。

12、对于暂时不能整改的项目,除采取有效防范措施外,应分别纳入安全措施或检修计划,限期整改。

13、《隐患整改通知单》的内容有隐患项目、整改意见和解决期限。通知单位由设备安全部办理,必要时经主管安全的厂长签署后发出,整改部门的负责人签收并负责处理。否则造成事故,按情节轻重追究责任。

14、通知单要存档、备查。

15、安全与生产发生矛盾时,首先服从安全,坚持安全第一。如遇特殊情况必须由总经理签署意见后进行特殊处理。

16、公司安全员在生产车间或其他部门发现不安全隐患后,将隐患整改通知书发送到存在隐患的部门。

17、整改通知书发送到存在隐患的部门后,隐患存在部门负责组织整改。

18、隐患整改通知书发送到后,必须在限定整改时间内进行整改,如有特殊情况由公司主管安全工作的领导签署意见后方可按特殊情况进行处理。

19、整改结束后隐患存在部门将有关资料收集、整理。三日内形成文件交公司安全员存档,由公司安全员向总部安全办公室及有关公司领导汇报。

20、隐患整改通知书发送到后,没有进行整改的部门,又无总工签署的按特殊情况处理的意见,将按蓄意违反公司隐患整改制度处理,对其部门将根据有关公司考核规定进行处罚。

21、整改结束后由设备安全科负责验收,符合安全要求后,认定为整改合格

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