隐患排查日常检查制度

制度是长期的、规范的、有效的，是企业根据自身情况探索而来的。而落实责任的关键，就是以制度建设为重点，优化举措解决问题，确保各项工作有章可循、有序开展。那么如何制定相关制度呢？以下是小编为您收集的《隐患排查日常检查制度》，供大家阅读，更多内容可以运用本站顶部的搜索功能。

第一篇：隐患排查日常检查制度

原料车间岗位日常安全检查、隐患排查标准

一、石灰炉岗位：

1. 地面、楼梯、走道及设备周围无积水、积油。

2. 行走通道无杂物，雨雪天气无积雪、积冰。

3. 行走通道围栏、平台、爬梯齐全，无开焊或变形。

4. 设备安全附件(防护罩、防雨罩、安全阀)等齐全、好用。

5. 设备压力表、温度表、液位计等计量准确、显示清晰。

6. 设备运行压力在正常范围内。

7. 水源点水源充足、硼酸水备用、标示明确。

8. 安全警示标志齐全、字迹清晰。

9. 地面无烟头。

10. 设备动力电源线连接规范、牢固，接地良好，没有裸露明线头。

11. 电气设备标示明确、有接地接零措施。

12. 配电盘、电源开关箱标示清楚，配电柜地面铺设绝缘板。

13. 起重设备操作按钮无油污、标示明显，吊钩防脱钩装置齐全，起吊作业时下部严禁站人。

14. 油品存放处防火措施齐全，标示明显。

15. 灭火器摆放位置明显，压力、卫生合格。

二、天车岗位：

1. 走道及设备周围无积水、积油。

2. 行走通道围栏、平台、爬梯齐全，无开焊或变形。

3. 设备安全防护罩齐全、好用。

4. 安全警示标志齐全、字迹清晰。

5. 天车上无烟头。

6. 设备动力电源线连接规范、牢固，接地良好，没有裸露明线头。

7. 电气设备标示明确、有接地接零措施。

8. 起吊作业时下部严禁站人。

9. 灭火器摆放位置明显，压力、卫生合格。

三、矿石破碎岗位：

1. 地面、楼梯、走道及设备周围无积水、积油。

2. 行走通道无杂物，雨雪天气无积雪、积冰。

3. 行走通道围栏、平台、爬梯齐全，无开焊或变形。

4. 设备安全附件(防护罩、防雨罩、安全阀)等齐全、好用。

5. 设备压力表、温度表、液位计等计量准确、显示清晰。

6. 水源点水源充足，标示明确。

7. 安全警示标志齐全、字迹清晰。

8. 地面无烟头。

9. 设备动力电源线连接规范、牢固，接地良好，没有裸露明线头。

10. 电气设备标示明确、有接地接零措施。

11. 配电盘、电源开关箱标示清楚，配电柜地面铺设绝缘板。

12. 起重设备操作按钮无油污、标示明显，吊钩防脱钩装置齐全，起吊作业时下部严禁站人。

13. 油品存放处防火措施齐全，标示明显。

14. 灭火器摆放位置明显，压力、卫生合格。

原料车间

2012-1-1

第二篇：煤矿隐患日常检查制度

萍乡市潘家冲煤矿新峰井

事故隐患日常检查制度

2017年

煤矿事故隐患日常检查制度

为加强矿井生产现场安全管理，加大安全隐患排查与治理力度，有效消除矿井安全隐患，及时发现、堵塞漏洞，减少不安全因素，夯实安全基础，使安全检查制度化、规范化，真正发挥其现场监督检查作用，不断提高矿井本质安全化水平，特制定本制度。

一、成立事故隐患日常检查领导小组 组长：赖庆发 副组长：李付生

成员：分管副矿长、安全科、通风科长、技术科长、机电科长 日检办公室设安全科，易思发负责各专项检查组的资材收集、归档，隐患督促整改。

二、检查内容

日常检查是由分管领导及其职能部门人员轮流对现场进行经常性、不间断的巡回安全检查。日常检查的项目包括：班安全常态检查、“一通三防”专项检查、防排水专项检查、防治水专项检查、供电专项检查、机运专项检查、全井隐患专项排查、外部漏风专项检查、安全质量达标检查、安全确认专项检查、火药放炮专项检查、质量班评估反考核检查、顶板专项检查、预防性气体检测、“六大系统”专项检查等。

三、职责

1、安全科：负责班安全常态检查、各检查组检查排班、日检表、隐患整改通知单收集、归档、隐患整改督查、考核、公示，材料汇报。

2、技术科、机电科、通风科：负责组织各专项检查组人员，明确检查重点，收集检查内容、下达隐患整改通知单、通报隐患内容，明确隐患整改跟踪督查人、反馈隐患整改进度、建立检查内容台账。

四、操作流程

专项检查组→隐患表→调度会通报(提出整改意见、明确隐患整改跟踪督查人(主管科室)→领导签字→检查组(下达隐患整改通知单限期整改、建立台账)→整改队组接收(未整改的调度会说明情况，制定措施，再次整改)→安全科(归档、督查整改落实情况、考核公示、汇报)

五、相关要求

1、每次检查前，所有检查人员都要认真做好准备，严格对照规程及标准进行检查。检查中要目的明确、突出重点，并认真做好记录。

2、检查结束后，检查负责人要负责收集、整理、汇总各检查人员现场检查存在隐患及问题与现场检查情况，按日检表要求，签署意见。并将检查结果在日调度会上通报，并将检查结果下达《隐患整改通知书》，交由责任队组、科室负责人签收，限期整改;后将领导签字后的日检表交由安全科。

3、各专项检查组要对查出的问题和隐患按“五定”(即定方案、定措施、定人员、定资金、定时间)和隐患闭环管理流程安排、落实、处理。各检查组汇报的隐患由安全科进行复查验收。

4、加强对重大隐患的盯守。一是重点盯守矿每天明确的重点监管采掘作业头面。二是各检查组对重大隐患的整改必须明确责任人，并在规定时间内整改到位。一般隐患在现场督促整改。重大隐患、重点区域、重要环节、重点对象等要实行“专盯”，直到整改好为止。三是各检查组要适时根据自己的情况，明确“专盯”的内容、对象和要求。按照业务范围和齐抓共管责任制的要求，明确负责“专盯”的部门和人员。四是安全科建立隐患整改台帐和“专盯”公示栏，隐患发现后归谁整改、谁验收、谁消号必须有明确规定。隐患的整改情况每天在调度会上进行通报，各主管领导要加强责任范围内的隐患进行督促、指导整改，并及时了解并掌握落实情况。

5、执行安全隐患通报、挂牌、分析制度。一是各检查组对查出的安全隐患，安全科对未按期整改的隐患要每天在调度会上进行通报。二是凡存在严重安全隐患的地点必须挂牌管理，牌板上要明确整改责任人、隐患监督人、整改措施和整改期限。隐患未按期整改的，要在调度室对主管科室负责人和队组挂黄牌，直到整改好后才能摘牌。三是各主管科室对出现的隐患要进行分析，对隐患的类别、次数、大小、产生、督查、整改、验收等各个环节要进行深刻分析。找出原因，制定对策，预防隐患重复出现。同时要对未整改的隐患写出分析报告交矿安委会。

6、检查人员应保证所查隐患及问题的真实性，检查中必须坚持实事求是、不徇私情、互相监督的原则。每个检查组必须对本区域或专业范围内进行全面认真检查，不得留死角、空缺。认真查找安全生产中存在的安全、质量、管理等方面存在的安全隐患。

7、各检查人员在检查中发现事故隐患或征兆，应立即采取措施进行处理或及时汇报，要及时制止违规违章行为。对查出的突出问题，要组织召开专题会，认真剖析根源，查找症结所在。达到举一反三，坚决堵塞安全管理上的漏洞。

8、各检查人员中一定要加强安全责任心，真正树立“安全第一”主“预测、预报、预防、预案、预控”的思想。对在检查中走马观花、弄虚作假、不按流程者，将严格追究其安全责任。

六、考核

1、各科室负责人(主管技术员)为专项检查第一责任人，如没有按矿检查要求定期组织检查的、弄虚作假的扣安全考核分10分。

2、每少完成一次专项检查的，对主管科长(主管技术员)扣安全考核分5分。

3、对不按流程进行操作的，对主管科长(主管技术员)扣安全考核分5分。

4、没有每周一次明确各矿重点监管采掘作业头面，对安全科长扣5分。

5、凡重大安全隐患没有制定整改方案和整改措施的，对安全科长、主管科长(技术员)扣5分。

6、凡重大安全隐患、重点区域、重要环节、重点对象等没有实行“专盯”的，对安全科长、主管科长扣2分。

7、凡存在重大安全隐患的地点没有实行挂牌管理的，安全科长扣2分。

8、隐患未按期整改，又未在调度会说明情况、又未向主管领导汇报的、扣责任队组负责人安全考核分扣5分。

七、本制度由安全科负责管理，由安全科长具体考核，并交安全副矿长、矿长审批后计算安全风险结构工资。

第三篇：校车安全检查隐患排查制度

为建立幼儿园校车安全检查和隐患排查，治理长效机制，强化安全事故发生，根据上级有关法律法规和有关文件精神，给合我园实际制定本制度。

一 校车安全和隐患排查工作，园长为本位第一责任人，对校长安全工作全面负责，驾驶员及随车教师应落实岗位责任要求，确保校车安全运作。

二、建立实时检查巡查，日排查等安全检查和隐患排毒治理制度，将安全检查和隐患排查治理日常化，及时发现并及时排除各类事故隐患。

三、隐患排查治理工作的监管，按照谁主管谁负责的原则进行。

四、对安全检查发现的事故隐患及时上报主管及登记，建立隐患排查台帐。

五、每月召开一次全园教职工会议，研究解决隐患中存在的问题并进行安全教育培训。

2014年订

幼儿园乘车安全管理制度

为确保每一位幼儿乘车(校车)的安全，避免出现安全事故，特制订如下乘车管理制度。

1 幼儿园专门成立校车安全管理领导小组。由园长担任组长，严把幼儿园校车制度落实关，做好“四定”即定人、定车、定时、定点。

2、定人：幼儿园根据幼儿乘车人数将乘车上下学的幼儿分成几个路队，排出各线路《幼儿乘车考勤表》《校车接送轮流表》做到分工明确，责任到人。

3、定时：幼儿园根据幼儿乘车远近距离，排出几个不同时间段的幼儿上、下学时间表，保证接送车辆按计划时间有序运作。

4、定车：幼儿园根据乘车人娄的分布情况规划线路，落实车辆，张贴校车标志，协同签定幼儿乘车责任合同。

5、定点：①幼儿放学，统一指定地点排队，随车老师护送幼儿上车，由校车送到指定的下车地点。②幼儿上学，根据幼儿分布情况，设立幼儿乘车点，由随车老师组织排队有序上车，乘车幼儿不得随意选择乘车地点和其它车辆。

2014年订

第四篇：安全检查及隐患排查制度

1、项目部依据《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011进行检查，按照《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77-2010的规定进行评比;

2、项目部应采取经常性的安全检查，每月二次的安全大检查。要重视节前节后的检查，危害部位要重点检查，班组要每天检查，专职安全员要巡回检查;

3、安全大检查由项目部主要安全负责领导带队，组织安全员及有关人员参加，查思想、查制度的落实，查隐患、查整改，检查结果必须有记录并存档;

4、对施工现场防护措施应进行动态管理，每周组织对现场安全生产情况进行一次全面检查，专职安全员对现场进行每天的日常巡查和定期检查，并对施工过程中的重大危险源进行准确识别更新和巡检，对检查中发现的问题和安全隐患，及时进行督促整改，并建立安全检查台帐和复查记录，做好每天的安全日志;

5、每次检查发现的事故隐患应及时填写“事故隐患通知单”，发给被检查班组、部门，被检查班组、部门在接到“事故隐患通知单”后，应按“定人员、定措施、定时间”的原则进行整改，凡是班组能解决的问题不推给项目部，并在规定的时间内完成整改，并由现场安全员确认后方能继续施工;

6、在隐患整改过程中，对不能立即整改的隐患，应采取可靠的安全防护措施，确保现场作业人员的人身安全;

7、、每次检查工作的人员必须认真负责，按规定要求进行检查、评分、记录。并将评分结果记录存档予以公布;

8、在检查中，发现重大安全隐患，必须及时制止作业，必要时，下令停产整顿，对于严重违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的人员要予以纠正、批评，重则罚款;

9、各岗位作业人员上班时，首先必须检查作业场所，发现隐患须及时整改，如不能及时整改的，必须报告项目部，待隐患排除后才准施工;

10、鼓励员工报告或举报事故隐患，对报告、举报和在隐患治理过程中的有功人员予以奖励;

11、项目须建立奖罚制度，所有的奖励和罚款，由财务部按奖罚通知单执行;

12、用于隐患整改的安全生产投入专项资金，必须专款专用，不得挪用;

13、项目部每季节对隐患排查效果进行一次自评，自评达不到要求的，必须按“定人员、定措施、定时间”进行整改，自评的结果必须存档并上报公司。

重大危险源监控和重大隐患整改制度

1、对每个重大危险源制定一套严格的安全管理办法和措施，通过技术措施和组织措施对重大危险源进行严格监控和管理;

2、在重大危险源位置设置明显的安全警示标志;

3、专职安全员或专业工程师对重大危险源每天至少检查一次，并做好检查记录;

4、对检查中发现的重大安全隐患，及时进行整改、复查和验收，由项目经理负责，会同专业工程师和安全负责人、技术负责人、专职安全员制定整改方案，限期整改，并组织整改验收;

5、项目部制定事故应急救援预案，定期检验和评估事故应急救援预案的有效程度，及时进行演练，必要时加以修订。

第五篇：社区安全检查与隐患排查制度

一、建立周查、月查、季查及隐患整改工作台帐。

二、对公共聚集场所、危险化学品、建筑安装企业等专项检查每季不少于一次。防汛、防雷专项检查每年不少于一次。

三、重大节日(五

一、十

一、元旦、春节)前必须安排检查。

四、重大活动(安全生产月)期间必须安排检查。

五、重大会议期间必须进行检查。

六、按照上级指示或部署组织检查。

七、工作安排的必须组织检查。

八、对排查出的隐患要限期整改并负责验收，存在问题严重的要及时上报。