安全隐患检查治理

2022-06-22

第一篇:安全隐患检查治理

安全检查及隐患治理制度

一、目的和任务:

⑴及时发现隐患,及时整改,杜绝重大事故发生。

⑵发现和查明各种危险和隐患,督促整改监督各项安全规章制度和消防安全管理制度的实施,制止违章指挥,违章作业,违反劳动纪律。

⑶各项安全检查,要做到边检查边整改,及时总结和推广先进经验。

二、定期性安全检查

⑴公司安检部每季度末组织一次综合性安全大检查,由安检部经理组织,各部门、车间负责人参加。检查内容包括:岗位员工的思想动态、安全管理制度及消防安全管理制度的执行情况、现场环境状况、安全警示标志、安全设施和消防设施的完好情况,各岗位的工艺状况和工艺指标执行情况,电器设施和各岗位机械设备的完好情况,原料库房,成品库房,危化品专用库的防火、防盗情况和现场问题的整改情况。

⑵安检部每周进行一次安全检查,由安检部经理负责,各车间负责人、门卫、库房负责人及当日值班领导参加。检查内容:安全管理制度的执行情况、现场环境状况、安全警示标志、安全设施和消防设施的完好情况、各岗位的工艺状况和工艺指标执行情况、电器设施和各岗位机械设备的完好情况、原料库房,成品库房,危化品专用库的防火、防盗情况和现场问题的整改情况。

三、专业性安全检查

⑴由安检部组织,维修车间配合,每周一次,检查各岗位电器设施、机械设备以及特种设备(行车、叉车)、消防器材等。

⑵由质检组每周一次负责生产工艺指标方面的专业检查。

四、季节性安全检查

由安检部组织各相关部门、车间参加。

⑴春季:以防火、防雷为重点。检查消防器材的完好有效性,各安全设施和防雷的完好状况。

⑵夏季:以防雨、防洪、防暑降温为重点。检查电器设施的防雨情况,检查厂房建筑的漏雨情况,检查各排水沟的畅通情况,各岗位通风设施的完好情况。

⑶秋季:以防风为重点,检查各车间门窗的完好情况。

⑷冬季:以防冻、防火为重点。检查各岗位排污、水管死角的防冻措施,各岗位保温措施的有效情况。

五、节假日安全检查

⑴每年春节、清明、“五· 一”、“十·一”放长假,由安检部组织各部门、车间负责人参加,对全公司安全状况进行一次全面检查。

⑵检查内容:各车间主要设备的运行状况,电器设施的运行状况,各库房防火、防盗情况。

六、安全检查结果的处理

⑴各类安全检查后,由安检部负责检查结果汇总。 ⑵及时安排整改方案。

⑶由安检部负责保存各类检查记录结果。

七、安全隐患整改规定

⑴岗位代班长必须执行班中巡回检查制,发现问题要及时上报值班领导或车间负责人,并做好记录。

⑵各级值班领导,值班期间要深入生产车间进行安全检查,发现问题做好记录,能立即整改的要勒令立即整改。

⑶各车间对生产中发现的问题要立即组织人员进行整改,不能立即整改的要制定出防范措施,整改计划及整改时间并做好记录于书面形式上报安检部备案。

⑷凡安检部下发的隐患整改通知书,各部门、车间必须按照限定时间按时完成。如果存在困难需要延时完成,车间写出书面申请,由分管领导同意签字后,报安全生产科备案。

⑸对安全隐患不积极主动及时整改的要进行经济处罚,情节严重的给予行政处分,造成重大事故的追究其刑事责任。

第二篇:安全检查和隐患排查治理制度

一、目的

为强化安全生产管理,建立良好的安全生产环境和秩序,及时发现与消除生产过程中的危险因素,保护员工在生产过程中的安全与健康,保护企业财产不受损失,根据安全生产法和有关法律、法规,制定本制度。

二、范围

本制度规定了安全检查的基本任务、内容、原则、形式和要求;适用于吉林森煌建筑材料集团有限公司对各部门安全检查与隐患治理工作。

三、定义

3.1安全检查:指为了消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件而开展的各项安全检查活动;旨在为去发现和寻找存在或潜在的不安全因素,并进行记录。

3.2安全隐患:是指公司违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

3.3隐患治理:指为纠正和改善不安全因素,消除危害而开展的各项工作,使之符合安全要求。

四、工作程序

4.1公司应根据自身实际情况,建立隐患排查治理的管理制度,并按照本公司制度管理程序进行审批,以正式文件发布实施;

4.2公司安全环保部应当建立对承包、承租单位隐患排查治理的管理制度,明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责;

4.3各部门负责日常检查与周检查,安全环保部负责综合检查、节日检查、专项检查、季节性检查。

4.4每次隐患检查前要制定隐患排查工作方案,明确排查的目的、范围、方法和要求等。

4.4.1相关部门组织隐患排查前需要进行认真策划,由组织隐患排查的部门、人员来确定具体排查工作方案;

4.4.2特定的一次隐患排查,要有具体的要求和目的,如:贯彻落实上级有关工作要求,定期的排查、专业管理需要查清现场实际情况等;

4.4.3每次隐患排查,应根据隐患排查的目的,限定具体的排查范围;

4.4.4排查方法的选择和确定需要充分考虑本公司客观实际、相关要求,保证排查方法可行并满足要求;

4.4.5隐患排查工作方案中应明确排查的要求,包括受检单位的态度、排查人员的责任心、排查程序等方面; a排查人员要对被检查区域内的相关从业人员进行访谈;查阅安全管理的相关文件、记录和档案;对现场的环境、设施、工艺、指标、显示、标识、作业等观察和记录;必要时采用仪器测量。

b排查人员要依据获得的信息和数据,进行分析,作出判断,找出主要问题,即物、人、环境、管理几方面的不安全因素。必要时可以通过仪器进行检验。

4.5应对隐患进行分析评估,确定隐患等级,登记建档。

公司应对各级排查出的事故隐患进行分析评估,确定等级。按照事故隐患的等级进行登记,建立事故隐患信息档案,并按照职责分工实施监控治理。

4.5.1企业应根据隐患的危害程度,采取有定性或定量的分析评估方法,确定事故隐患等级;

4.5.2企业必须建立隐患排查治理登记台帐,台帐应反映隐患发现的时间、内容、存在的部位、等级、整改时限、责任人等相关内容。

五、排查范围与方法

5.1隐患排查的范围应包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。隐患排查要包括所有人员(包括各种外部人员)、所有活动(常规和非常规的)、所有场所(公司内部场所以及外部租赁场所等)、所有设施(建筑物、设备及工器具等),同时还要考虑三种时态(过去、现在和将来)和三种状态(正常、异常和紧急)

5.1.1专项或专业检查可以针对特定的对象,但要对特定对象界定范围所涉及到 的所有场所、环境、人员、设备设施和所有作业及管理活动等全面排查; 5.1.3在一特定时间段内,公司组织的各种检查必须要覆盖所有场所、环境、人员、设备设施和所有作业及管理活动等。

5.2应采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查。

5.2.1综合检查是以落实岗位安全责任制为重点,各专业共同参与的全面检查。 5.2.2专业检查主要是对特种设备、电气设施、机械设备、安全防护设施、危险物品、运输车辆、避雷设施、仪器仪表、自动控制设施等分别进行的专业检查,及在装置开、停机前、新装置竣工及试运行等时期进行的专项安全检查。 5.2.3季节性检查是根据各季节特点开展的专项检查。

5.2.4节假日检查主要是节前对安全、保卫、消防、生产准备、备用设备、应急预案等进行检查,特别对节日各级管理人员、检修队伍的值班安排和安全措施、原辅料、备品备件、应急预案的落实情况等进行重点检查。

5.2.5日常检查包括班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查,以及基层单位领导和生产工艺、设备、电气、安全管理等专业技术人员的经常性检查。 5.3隐患检查要求

5.3.1相关部门应当在充分了解和掌握其特性的基础上,根据自身实际,合理选择使用、有效的方式开展隐患排查工作。

5.3.2一般公司至少每年组织一次综合检查或抽查,部门与班组可以相应增加综合检查的频次。

5.3.3春季安全检查要重点关注防雷、防静电和防解冻跑漏;夏季安全大检查要重点关注防暑降温、防食物中毒、防台风和防洪防汛;秋季安全大检查要重点关注防风和防冻保温;冬季安全检查要重点关注防火、防爆、防滑、防冻防凝和防煤气中毒。

5.3.4各岗位应严格履行日常检查制度,特别应对关键装置要害部位的危险点、源进行重点检查和巡查。

六、隐患治理

6.1各部门应根据隐患排查的结果,及时进行整改。不能立即整改的,制定隐患治理方案,对隐患进行治理。方案内容应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。重大事故隐患由公司安全环保部在隐患治理前明确采取临时控制措施,并制定应急预案。隐患治理措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等,最大限度地降低事故中的损失。 6.1.1对于能够立即整改的一般事故隐患,由部门负责人或者有关人员立即整改,可以不需要制定隐患治理方案。

6.1.2有些隐患难以做到立即整改的,但也属于一般隐患,则应采取下达书面整改指令或问题整改通知单的形式限期整改。书面整改指令或问题整改通知单中需要明确列出如隐患情况的排查发现时间和地点、隐患情况的详细描述、隐患发生原因的分析、隐患整改责任的认定、隐患整改负责人、隐患整改的方法和要求、隐患整改完毕的时间要求等。限期整改需要全过程监督管理,除对整改结果进行“闭环”确认外,也要在整改工作实施期间进行监督,以发现和解决可能临时出现的问题,防止拖延。

6.1.3重大事故隐患,需要由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容:治理的目标、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案。

6.1.4各部门或公司在事故隐患治理过程中,应当采取相应的安全防范措施,防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,暂时停产停业或者停止使用。对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备,应当加强维护和保养,防止事故发生。 6.1.5治理措施的基本要求:

a能消除和减弱生产过程中产生的危险、有害因素;处置危险和有害物,并降低到国家规定的限值。

b预防生产装置失灵和操作失误产生的危险、有害因素。

c能有效地预防重大事故和职业危害的发生;发生意外事故时,能为遇险人员提供自救和互救条件。

6.2应在隐患治理完成后对治理情况进行验证和效果评估。

6.2.1公司可以组织相关专业技术人员对隐患整改情况进行验证和效果评估。 6.2.2对隐患整改情况进行验证时要注意隐患治理过程中是否带来或产生新的隐患。

6.2.3属地方人民政府或者安全监管监察部门及有关部门挂牌督办并责令全部或者局部停产停业治理的重大事故隐患,公司应当组织本单位的技术人员和专家对重大事故隐患的治理情况进行评估,或委托具备相应资质的安全评价机构对重大事故隐患的治理情况进行评估。

七、附则

本制度由安全环保部负责解释,自发布之日起执行。

第三篇: 安全检查及隐患排查治理制度

1 目的 为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,强化事故隐患监督管理,落实安全生产职责,防止和减少事故发生,保障职工安全权益,确保公司安全生产工作和谐、健 康稳定发展,特制定本制度。

2 适用范围 本制度适用于公司及项目部各类安全检查、隐患排查治理活动。

3 支持/相关文件

3.1 《中华人民共和国安全生产法》(2014 年中华人民共和国主席令第 13 号) 3.2 《建设工程安全生产管理条例》(中华人民共和国国务院令第 393 号) 3.3 《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质〔2009〕87 号) 3.4 《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安全生产监督管理总局令第 16 号) 3.5 《水利水电工程施工安全管理导则》(SL 721-2015) 3.6 《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011) 4 术语与定义

4.1 安全生产事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规 程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发 生物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。事故隐患分一般事故隐患和重大 事故隐患。

4.2 一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。 4.3 重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或局部停产停业,并经过一 定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除 的隐患。

5 职责

5.1 公司法人代表及各项目经理为隐患治理的第一责任人,对事故隐患排查治理工作 全面负责。负责隐患治理方案的审批、治理资金的落实,保证资金及时到位和专款专用。 5.2 公司及各项目部安全管理部门是组织安全检查和督促隐患整改的归口管理部门。 5.3 公司及项目部各职能部门负责本部门职责范围内及相关的安全检查和隐患排查。 并负责相关隐患治理方案的确定、组织实施及验收。

5.4 公司及项目部应当定期组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排 查本单位的事故隐患。对排查出的事故隐患,应当按照事故隐患的等级进行登记,建立 事故隐患信息档案,并按照职责分工实施监控治理。

5.5 本制度由公司安全质量环保部负责编制、修订、解释,部门负责人审核、常务副 总经理批准。

6 程序

6.1 安全检查

6.1.1 基本任务 安全检查是搞好安全生产的重要手段,其基本任务是:发现和查明各种危险的隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。

6.1.2 安全生产检查分类

安全生产检查分综合检查、专业检查、日常检查、季节性及节假日检查等。 6.1.2.1 公司级综合检查

——参加人员:公司安委会及安委会办公室成员,被检查项目负责人、专业工程技 术人员及安全管理人员等共同组织。

——公司级综合检查每季度开展一次。由公司分管生产、质量安全的副总经理负责 组织。当生产、质量安全副总经理因事无法组织时,由公司安全质量环保部负责人组织。 ——检查内容:根据工程项目生产特点和季节因素而有所侧重,但重点参照《建筑 施工安全检查标准》(JGJ59-2011)进行检查。

6.1.2.2 项目级综合检查 各项目部每月至少检查一次,由项目经理负责组织,检查时,项目部应根据本工程项目生产特点、设备设施情况及季节因素而召集检查人员,明确检查内容。所查隐患和 整改结果由项目部安全管理部门统一汇总,并在当月的《安全生产信息月报》中一并上 报公司安全质量环保部存档备查。

6.1.2.3 专业检查 专业检查应分别由项目部各专业部门的负责人组织本系统人员进行,每月至少进行二次,检查内容主要是对搅拌站设施、锅炉、压力容器、危险化学品、电气设备、机械 设备、起重机械、运输车辆、安全装置、防火防爆、防尘防毒等进行专业检查。所查隐 患和整改结果由项目安全管理部门统一汇总,并在当月的《安全生产信息月报》中一并 上报公司安全质量环保部存档备查。

6.1.2.4 日常检查 项目部专职安全员、工程技术、物资设备管理等人员要对施工现场每日进行巡回安全检查,重点检查与工程项目相关的场所、环境、人员、设备设施和施工活动,督促安 全事故隐患如期整改,并如实记录检查结果,存档备查。岗位作业人员应按岗位操作规 程要求做好巡回检查和交接班检查,特别对关键装置、重点部位的危险源进行重点检查, 发现问题和隐患,及时向项目部有关职能部门报告。电工、焊工、叉车、起重机械作业 等技术工种每日做好工种分工所属范围内设备设施的安全检查工作。

6.1.2.5 季节性及节假日检查 季节性及节假日施工安全检查,由项目部安全管理部门牵头,项目工程技术、物资设备管理及施工作业队负责人等人员参加,要以防洪、防汛、防风、防火、防爆、防寒、 防冻、防滑、防中毒、防盗,用电安全及施工(生产)安全为重点进行安全检查。

6.1.3 安全检查方案除日常检查外,公司及项目部各类安全检查均应制定检查方案,明确参检人员,检 查时间、目的、方法和内容,认真组织安全检查工作,并将检查签到表、检查记录表、 隐患台账、隐患整改通知单及验证闭合等有关材料一并存档备查。

6.2 隐患排查

6.2.1 排查范围 隐患排查的范围应包括:所有与工程建设相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。

6.2.2 事故隐患排查的方法

项目部应根据自身安全生产的需要和特点,采取本制度 6.2 条所述的方法进行排查。 6.2.3 安全生产隐患排查的内容

6.2.3.1 危及安全生产的不安全因素或重大险情;

6.2.3.2 可能导致事故发生和危害扩大的工艺缺陷、设计缺陷、设备缺陷; 6.2.3.3 建设、施工过程、检修、维护保养过程中可能发生的各种能量伤害; 6.2.3.4 使用易燃、易爆、有毒有害物体中的可能发生的安全生产隐患; 6.2.3.5 可能造成职业健康危害的劳动环境和作业条件; 6.2.3.6 废弃、拆除与处理过程中可能造成安全隐患;

6.2.3.7 可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程 、产品和服务;

6.2.3.8 安全生产费用的落实、危险性较大工程安全方案的制定、论证和落实、安全 教育培训(特别是三类人员、特种作业人员)等。 6.3 隐患治理

6.3.1 一般事故隐患,应立即组织整改排除。 6.3.2 重大事故隐患,由项目部主要负责人(项目经理、技术负责人、安全负责人等)组 织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容: 6.3.2.1 治理的目标和任务;

6.3.2.2 采取的方法和措施; 6.3.2.3 经费和物资的落实; 6.3.2.4 负责治理的机构和人员; 6.3.2.5 治理的时限和要求; 6.3.2.6 安全措施和应急预案。

6.3.3 对于重大事故隐患,在治理前应先制定控制措施,控制措施包括:工程技术措 施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。

6.3.4 项目部安全管理、工程技术等职能部门应对发现的安全隐患及时下发隐患整改 通知单,要求立即排除;重大事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,应当责 令从危险区域撤出作业人员,设置警戒标志,要求暂时停工或者停止使用相关设施、设 备;重大隐患排除后,经验收合格后,方可恢复生产和使用。

6.3.5 项目部应严格执行隐患排查治理“五定”原则,即定整改责任人、定整改时间、 定整改措施、定整改投入、定整改验收责任人。

6.3.6 项目部对隐患排查要实行查找、分析、评估、报告、治理、验收的闭环管理。 6.3.7 项目部应针对在每次隐患排查治理完成后,组织对治理的结果进行验证、评估, 建立验证、评估记录。

7 预测预警

7.1 项目部应采取多种途径及时获取水文、气象等信息,在接到自然灾害预报时,及 时发出预警信息,加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患, 应当按照有关法律、法规、标准和规定的要求进行排查治理,采取可靠的预防措施,制

定应急预案。在接到暴雨、台风、洪水、滑坡、泥石流等自然灾害预报时,项目部安全 管理、工程技术等职能部门应当及时向施工作业队伍发出预警通知;发生自然灾害可能 危及人员、财产安全的情况时,应当采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施, 并及时向当地人民政府及其有关部门报告。

7.2 项目部安全管理部门应每月、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析, 开展安全生产预测预警。在每月召开的安全生产例会上,项目部应通报安全生产状况及 发展趋势,并对反映的问题及时采取针对性措施。

8 奖罚细则 8.1 奖励细则

公司鼓励所有员工如实举报项目部施工作业过程中的违规行为和现象,如违章指 挥、强令冒险作业、重大安全事故隐患等,一经核实,公司将对举报有功人员给予 500~ 3000 元的奖励。各项目部应当建立事故隐患报告和举报奖励制度,鼓励、发动职工发现 和排除事故隐患。对发现、排除和举报事故隐患的有功人员,应当给予适当物质奖励和 表彰。

8.2 处罚细则

8.2.1 未按规定组织综合检查的,对项目负责人处罚 1000 元/次,项目班子其他成员 按项目负责人 0.8 倍系数一并处罚;

8.2.2 未按规定组织专项检查的,对项目相关职能部门负责人处罚 500 元/次;

8.2.3 检查工作不认真,未对所有与工程建设相关的场所、环境、人员、设备设施和 活动进行全面排查的和安全事故隐患未及时发现的,对项目相关责任部门负责人处罚 500 元/次。

8.2.4 未对所查隐患建立台账、下发整改通知单、闭合验证的,对项目相关职能部门 负责人处罚 500 元/次;

8.2.5 公司检查过程中发现重大事故隐患的,对项目负责人处罚 2000 元/条,项目班 子其他成员按项目负责人 0.8 倍系数一并处罚。

8.2.6 对公司检查发现的安全事故隐患未及时整改回复、假闭合的,对项目负责人处 罚 1000 元/次,项目班子其他成员按项目负责人 0.8 倍系数一并处罚。

8.2.7 公司检查过程中发现重复隐患的,对项目相关职能部门负责人处罚 100 元/条。 9 附则

9.1 本制度自下发之日起正式实施。

9.2 隐患排查治理相关表格见《水利水电工程施工安全管理导则》(SL 721-2015)和 《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)。

第四篇:安全检查、隐患排查治理、例会制度

安全管理制度

第3部分:安全检查、隐患排查治理、例会制度

1范围

本部分规定了公司安全管理检查工作的内容、形式和方法,以及召开安全例会周期等工作,

本部分适用于公司各部门。

2目的

使有关部门安全检查工作有章可循,并且通过各种形式的安全检查,消除事故隐患,杜绝生产安全事故;通过召开安全例会,提高安全意识,解决安全生产工作重点问题。

3术语和定义

事故隐患

生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

4职责

4.1公司安委会负责重大隐患治理的协调工作。

4.2安全保卫部负责组织重大节假日前的安全大检查工作,并且进行日常安全检查。

4.3设备动力部负责有关设备方面的安全检查工作。

4.4各部门负责自检及一般隐患治理工作。

4.5制造部负责生产作业现场安全管理工作。

5工作程序与管理要求

5.1安全检查

5.1.1检查内容

a)查领导——是否坚持国家安全生产方针,把安全生产工作摆到重要位置;对安全生

产有功人员是否做到及时表扬和奖励;对忽视安全生产造成事故的责任者是

否及时处

理;生产与安全是否同步;

b)查管理——查有关安全生产的记录、台帐;查各项安全管理制度的建立与执

行情况,是否有无章作业情况;查安全网络的组织和活动情况;查各部门和

班组的安全管理工作;特种作业人员是否做到持证上岗;

c)查隐患——查生产现场存在的隐患;查违章违纪;查安全设施及安全标志设

置;查文明生产情况;设备安全装置是否齐全、有效;查人的不安全行为情

况;

d)查消防——组织机构是否健全,管理制度是否完善,消防设施、器材是否完好;

e)查机动车辆——车辆状况是否完好,驾驶员是否持证上岗,遵纪守法。

5.1.2检查形式、周期

a)公司半年进行一次由主管安全领导带队,由安全保卫部、工会、设备动力部

等部门参加的全公司安全大检查,检查和整改情况由安全保卫部汇总报告;

b)各部门每季度至少由主要负责人组织安全员、技术员、班组长参加的安全大

检查,检查后应有检查及整改记录,检查情况报安全保卫部;

c)各生产班组每月至少进行一次由班(组)长组织的安全大检查,检查后应有检

查及整改记录;

d)车间安全员对生产班组实行每日巡查,发现问题立即要求整改,并作好记录。

5.1.3专业性检查

a) 根据特种设备、油漆线设备特点,设备动力部根据设备管理规定,定期组织

安全检查,确保设备处于良好状态运行,每年至少全面检查一次,检查记录

存档备查;

b) 安全保卫部每季度对在用的特种设备安全装置、附件检查一次,检查记录存档备查;

c) 安全保卫部每季度对消防设施全面检查一次,检查记录存档备查;

d) 专业性检查,必须做好详细记录,每次检查都必须对前期检查的问题,整改

情况作出评价,检查人签字确认。

5.1.4季节性检查

a) 夏季安全检查以防汛、防暑为重点;

b) 冬季安全检查以防火、防毒、防冻、防滑、防爆为重点。

5.1.5节日期间大检查

安全保卫部、设备动力部在春节、五.一、十.一前,对要害部门、部位进行重点检查,落实安全措施。

5.1.6抽查

对从业人员的监督检查主要以不定期抽查为主。主要是对从业人员是否有违反岗位纪律、

操作规程及个人防护用品(用具)使用方面的行为进行检查。由安全保卫部、车间安

全员负责,

发现违章者依据考核细则对其作出严肃处理,并对班组长进行处罚。

5.1.7后续工作

a)安全保卫部组织的安全检查工作,对安全检查中发现问题,应填写“隐

患整改通知单”(检查通报),并且要监督、落实、确认隐患整改工作;

b)对暂时不能整改的项目。除要采取临时性控制措施外,应纳入技术措施,安

全措施计划要限期解决。

5.2安全例会

5.2.1公司安委会,每季度召开一次安全工作会议,贯彻上级关于安全工作的要求,研究制定安全目标计划,解决安全工作中存在的重大问题,总结和评比安全工作,计划安排阶段性安全工作。

5.2.2各制造部门每月召开一次安全工作例会,检查、了解本部门各工种、工序作业的安全文明生产情况,提出改进措施并布置班组安全工作。

5.2.3各部门每周应组织时间不少于1小时的安全活动(以班组形式活动也可以)。

5.2.4班组每天组织班前、班后会,指出当天工作任务中存在的危险因素、预防措施,

总结全

天安全工作情况。

5.2.5安全保卫部每月在公司生产计划会上,简要总结当月安全生产工作,提出问题及拟采取的措施。

5.2.6各级安全工作会议,应由各级行政正职组织和主持并邀请同级工会负责人参加。

5.2.7安全工作会议应有完整记录,并立卷存档。

6考核

6.1凡是没有按照上述规定组织安全检查及召开安全工作会议或没有保留相关检查、会议记录的,均在当月进行绩效考核,扣除分数不低于5分。

6.2其他按照公司《安全生产考核细则》相关条款考核。

第五篇:安全检查与事故隐患排查治理制度

1 目的

为贯彻落实国家有关安全技术标准和规程.认真检查并及时 发现和消除设备设施、作业环境、人员操作等方面的隐患,从而避免工伤事故的发生,保护职工的健康、安全,特制定本制度。 2 适用范围

本制度规定了安全生产检查的项目、内容、时间、方法、隐患整改、责任分工及要求,适用于我公司内各部门及班组。 3 总则

3.1 安全生产检查依据“分级管理、分线负责”的原则进行实施。 3.2 安全生产检查的方式

安全生产检查的方式一般按检查的目的、要求、阶段、对象不同、分为经常性检查、专业检查和定期检查三种。 3.2.1 经常性检查是指安全技术人员和车间、班组管理者、员工对安全生产的日查、周查和月查。主要包括:巡逻检查、岗位检查、相互检查和重点检查。

3.2.2 专业检查是根据企业特点,组织有关专业技术人员和管理人员,有计划、有重点地对某项专业范围的设备、操作、管理进行检查。

3.2.3 定期检查是企业或主管部门组织的按规定日程和规定的周期进行的全面安全检查。主要包括:安全生产大检查、行业检查、企业内定期检查。 4 职责

4.1 主管生产安全的部门领导负责审查安全检查计划,督促重大隐患整改。

4.2 安全保卫部负责编制安全生产检查计划。负责制定安全管理检查表。负责组织专业检查和定期检查,并下达隐患整改通知单,验证整改效果。负责指导相关人员开展经常性检查。负责对检查结果实施考评。

4.3 设备维修部负责制定设备设施专业检查表,参与专业检查和定期检查。负责设备设施隐患的整改工作。

4.4 保卫部负责制定防火、交通安全专业检查表。组织防火和消防器材专业检查。参与定期检查。负责下达火灾隐患整改通知单.并验证整改效果。

4.5 工会参与定期检查,督促隐患整改。

4.6 生产车间负责组织本单位经常性检查。负责组织本单位的隐患整改,并将整改情况按时上报。 5 经常性安全检查 5.1 检查范围

5.1.1 设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境,以及违章指挥、违章作业情况。

5.1.2 危险源:按照危险源识别和评价划定的重大、重要和一般等三级危险源。 5.2管理要求

5.2.1 操作者每天上班前和工作结束后应对本岗位的设备设施、工艺装备和作业环境进行检查。

5.2.2 班组长或班组安全员每天对本班组内4.1.1的内容进行日常检查,填写日常检查记录。发现违章、隐患应及时予以制止或消除,解决不了要向上级报告。

5.2.3 车间主任或车间安全员每天对本车间内4.1.1的检查记录进行检查。还应利用班前会、班后会及安全活动日等多种形式,发动群众进行互相检查。发现违章、隐患应及时予以制止或消除,解决不了要向上级报告。

5.2.4 安全保卫部现场安全管理员每天进行现场安全巡视,填写日常检查记录。发现违章、隐患应及时予以制止或消除,解决不了要向上级报告。

5.2.5 危险源检查:班组每天一次.车间每周一次,安全部每月一次。各级均要认真填写危险源检查表。 6 专业检查

6.1 专业检查分为考评自查和专项检查考评自查是以车间为单位,按照《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准》进行自查专项检查由安技部组织,针对企业状况,对全公司设备设施、作业环境进行专门检查。

6.2考评自查每季度进行一次,

一、

二、三季度由各车间组织,自查结束后,填写自查报告报安全保卫部。安全保卫部对各部门的检查情况进行监督检查,主要是“三查”,即:查自评资料、查整改现场、查设备状况。四季度由安全保卫部组织,相关职能部门参加,按《考评办法》中规定的程序执行。 6.3 专项检查每季度开展一次.突出一项专业或一项综合工作。专项检查的内容按照安全生产检查计划执行.特殊情况报主管生产安全的副经理审批后执行。

6.4 考评自查的时间为每季度末的最后一周内进行;专项检查的时间为

2、

5、

8、10月的最后一周内进行;

6.5 专项检查应由安全保卫部组织编制《安全检查表》(编制方法见本制度第8节),按照表列项目进行检查,检查前要组织检查人员学习检查表内容。

6.6 专业检查中发现违章、隐患应及时予以制止或消除,不能立即整改的由检查组下达整改通知单。检查结束后,各部门检查资料应上报安全保卫部,由安全保卫部负责编写检查报告,报主管生产安全的部门领导,按规定实施考核。 7 定期检查 7.1 检查时间

7.1.1 各单位应于每年“元旦”、“五一”、“十一”前一周结束自查。

7.1.2 安全保卫部在上述部门自查结束后对各部门进行复查或抽查。 7.2 检查内容 7.2.1 查思想:查各级领导、群众对安全生产的认识是否正确,安全责任心是不是很强.有无忽视安全的思想和行为。即查全体员工的安全意识和安全生产素质。

7.2.2 查制度:检查企业安全生产规章制度是否在生产活动中是否得到了贯彻执行,有无违章作业和违章指挥现象。 7.2.3 查纪律:查劳动纪律的执行情况,查安全生产责任制的落实情况。

7.2.4 查领导:检查企业安全生产管理情况。

7.2.5 查隐患:设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境等的隐患和整改措施的落实情况。 7.3 检查方法及要求

7.3.1 各部门要充分发动员工,认真开展车间和班组群众性自查和整改,并将检查情况逐级上报。

7.3.2 各部门要在员工自查的基础上,组织相关部门的人员,按分管项目认真进行重点检查,并组织落实整改。 7.3.3 各部门自查及整改结果,于自查后一周内上报安全保卫部。

7.3.4 各部门应对自查、整改情况进行复查,并落实查出隐患的整改。

7.3.5 安全保卫部应对各部门的检查、整改情况进行监督检查。安委会对重大隐患及时协调整改。 8 隐患整改 8.1 对查出的隐患,各部门应下达整改指令,限期整改,并建立台帐。

8.2 各部门对各种安全检查查出的隐患,原则上必须立即安排整改,按“三定四不推”原则整改到位;对一些较大和整改有难度的隐患要及时列入计划整改项目,明确责任部门、责任人和整改时间进度,并及时上报有关责任部门,以便指导、帮助、协调解决,确保设备设施安全。

8.3 对于因物质技术条件的限制,暂时无力解决的隐患.除采取可靠的临时措施外,应列入安措计划进行解决。

8.4 隐患整改完成后,由安全保卫部进行验证,签署意见后归档。 9 安全检查表的编制 9.1 编制安全检查表的依据

9.1.1 有关规程、规范、规定、标准与手册; 9.1.2 国内外事故信息; 9.1.3 本单位的经验。

9.2 编制安全检查表的程序与方法

9.2.1 系统的功能分解:按系统工程观点将系统进行功能分解,建立功能结构图,通过各构成要素的不安全状态的有机组合求得总系统的检查表。

9.2.2 人、机、物、管理和环境因素分析:以检查目的为研究对象,从安全观点出发,从“人一机一物一管理一环境”系统出发,编写检查要点。 9.3 编制安全检查表应注意的问题

9.3.1 编制“安全检查表”的过程,实质是理论知识、实践经验系统化的过程,为此,应组织技术人员、管理人员、操作人员和安保人员深入现场共同编制。

9.3.2 按隐患要求列出的检查项目应齐全、具体、明确,突出重点,抓住要害。

9.3.3 避免重复,尽可能将同类性质的问题列在一起,系统地列出问题或状态。另外应规定检查方法,并有合格标准。 9.3.4 各类检查表都有其适用对象,各有侧重.是不宜通用的。如专业检查表与日常检查表要加以区分,专业检查表应详细,而日常检查表则应简明扼要,突出重点。

9.3.5 危险性部位应详细检查,确保一切隐患在可能发生事故之前就被发现。

9.3.6 编制“安全检查表”应将安全系统工程中的事故性分析、事件性分析、危险性预先分析和可操作性研究等方法结合进行,把一些基本事件列到检查项目中。 10 考核

10.1 凡未认真开展各项安全检查、未按期整改隐患或整改不到位的部门.按安全生产考核办法进行处理。

10.2 检查记录包括:日常安全检查记录、事故隐患整改通知单、事故隐患登记表、违章违纪表现行为记录表、原、材、燃料安全检查表

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