拆迁办上半年工作总结

2022-10-19

忙碌的时光虽然匆匆,但不虚度,无论是从事什么样的工作,在工作一段时间后,我们应当对自身的工作进行反思。通过工作总结的方式,详细记录自身的成长,可促使我们认真、全面的了解自身,改进自身的工作方式,提升自我,在往后的工作之路上,不断成长。今天小编为大家精心挑选了关于《拆迁办上半年工作总结》,希望对大家有所帮助。

第一篇:拆迁办上半年工作总结

征地拆迁办上半年工作总结:

半年来,征地拆迁干部牢固树立“依法征地、以情拆迁、和谐发展”的工作理念,不断创新征地拆迁工作方式,全力以赴做好了辖区内工业企业、城市拓展、科技教育园区等多个领域的征地拆迁工作。现就我办上半年工作开展情况总结如下:

一、征地拆迁工作进展情况年县府下达给办事处的工业用地、城市经

营性用地、城市基础设施建设及公益事业建设用地共27宗,征地面积1483.2亩,应拆迁户数413户。1—6月已实施征地拆迁宗地29宗,涉及6个社区和2个村,实施统征社9个,完成征地拆迁任务并交地的有人民公园二期等14宗地,完成征地2209.64亩,农转非1070人,房屋拆迁236户,住房安置人数651人,处置信访遗留问题217户,支付各种补偿款13240.02万元,其中信访资金2136.09万元。

二、强化措施,狠抓落实,千方百计推进征地拆迁工作强化措施,狠抓落实,按照“依法操作、先易后难、重点突破、全面推进”的原则,在工作中坚持以干部的诚心换取被拆迁对象支持工作的真心,以干部的真情换取被拆对象支持工作的热情,做到宣传政策清楚、掌握情况仔细、把握政策准确、服务群众热情,确保征地拆迁工作落到实处。

(一)强化领导,明确责任。由党政一把手负总责,分管领导负主责,征地拆迁办公室具体负责。对每宗地都制定了切实可行的工作方案,将任务落实到各责任领导和责任人,实行包块到组、包拆迁户到人、工作细化到每一天的征地拆迁工作责任制。

(二)强化机构,增强力量。在面对各项工作任务都十分繁重的情况下,成立了征地拆迁办公室,抽调29名领导和干部专职从事征地拆迁工作,并细分了征地组、拆迁组、内业组,做到了组织机构健全,人员到位,确保了工作的力度和实效。

(三)强化政策宣传和引导。针对新的征地拆迁政策,我办工作人员在集中培训和自学的前提下,采取印发宣传资料、深入村社院落召开村社干部代表会、社员大会等方式,广泛宣传征地拆迁政策,耐心细致做好解释工作,增强群众对政策的理解。

(四)强化攻艰克难。征地拆迁领导小组每周明确一个下午召开征地拆迁工作专题会议,研究解决征拆推进中的重点、难点问题。对无视党纪国法、漫天要价、无理取闹的钉子户、重点人员,主要领导和分管领导采取定人包户、负责到底的形式,每周至少两次到户反复宣传,讲清道理,答惑释疑,陈述利害,现场解决拆迁过程中反映出来的问题。

(五)强化苦干和实干。全体征拆干部发扬“5+2”“白+黑”精神,夜以继日,攻坚克难,苦干实干,积极深入征拆户,耐心细致做工作,以主动的服务赢得了被拆迁户的理解和支持,确保了征拆工作的顺利开展。征地组充分发挥了不怕苦、不怕累的作风,头顶烈日,苦战高温在野外踩界、清理地面构附着物,工作认真仔细得到了广大群众的支持,确保了每宗地在规定时间内完成征地中所有资金的办理,各类补偿款的兑付;在拆迁工作中,广大拆迁干部发扬夜以继日,攻坚克难,以工作的耐心换取拆迁对象的支持,在淮远河二期、人民公园二期及储备地、尹鑫摩托等用地拆迁工作中抓时间,抓进度,在1个月时间内确保了拆迁任务的完成。

(六)强化部门协作和配合。加强了与国土局和园区管委会的联系,针对具体问题通过开联系会一起商量对策,做到相互协作,配合有力、推进有效。

(七)强化奖惩力度。每宗地通过签订目标责任书等方式,制定了奖罚措施和办法,落实了工作职责和责任;本着分级负责、上下联动的工作方针,将征地拆迁工作作为街道辖区内有关村(社区)的全年重点工作,并纳入年度考核。

三、存在的问题

上半年工作即将过去,成绩取得的同时,还存在不足之处:一是对金龙工业园区和各工程指挥部遗留下来的几宗地的征地拆迁工作进展缓慢,效果不明显;二是街道办事处在与征地拆迁对象签订了协议后征地拆迁资金不能按时足额到位,征地拆迁资金保障力度有待加强;三是面对拆迁“钉子户”,能够采取的对策或办法不多。在今后的工作中应创新工作方式,采取有效措施,切实加以解决,努力推动征地拆迁工作迈上新台阶。

第二篇:拆迁办2018年上半年工作总结

拆迁办上半年的主要工作就是企业集体户拆迁工作。拆迁工作包括拆迁协议签订和房屋设备及附属物的拆除搬迁。自实施拆迁工作以来,共涉及拆迁企业11户。目前已签订协议10户,其中已搬迁完毕7户,2户新厂址正在建设中等待新址建好后搬迁,1户部分搬迁。未签订协议1户。未搬迁的4户企业拆迁基本情况如下:

一、建设处

该企业拆迁补偿款总计 万元。目前新厂址建设推进速度较快,厂区硬化基本完成,平面图、施工图设计到位,设备基础正在施工。预计一个月内搬迁。

存在问题:拆除缓慢:因该企业承

担部分市重点道路工程建设,企业生产不能停,只能待新址投入使用后才能完全拆除到位。资金问题:对于尚欠的 万元拆迁款在近期难以及时支付到位。土地证问题:该企业新址建设用地 亩,目前只有 亩正在办理土地证,其余土地指标可能无法予以满足。

二、液化气公司

该企业拆迁补偿款总计 万元,尚未支付。新厂址建设进度缓慢,不太理想。

存在问题:资金问题:该单位因新址建设投入需要,需支付部分补偿款。土地证问题:该企业因急于搬迁,新址建设土地还没有用地指标,若办理土地证还存在一定难度。、搬迁缓慢:因该企业属于特种行业,所涉及条管部门较多,专业设计公司出图较慢,预计本月底方可提供整体施工图,预计在七月底搬迁完毕。

三、航运公司

该企业于去年底签订协议并启动

部分拆除。已支付 万元,尚欠 万元。去年已于镇政府签订土地租用协议并付清土地租金,但由于镇政府没有及时将地面附着物清理完毕,致使新址不能开工建设,从而影响老厂区搬迁进程。

四、石油化工公司

目前尚未签订协议。前期因对方漫天要价,极不配合,导致评估无法进场,洽谈不能进行。近期经过多番努力,才同意协商,现已对房产、设备等固定资产进行评估完毕,并将评估结果报送至对方。近期将面对面进行实质性洽谈。由于该企业属于收购,不存在搬迁问题,所以如果对方予以配合,预计一月内可签订合同并拆除完毕。

拆迁办2014年上半年工作总结

年初以来,拆迁办围绕县委、县政府工作大局,遵照县城乡建设委员会工作布署,积极稳妥快速推进各地块拆迁进程,共计拆除房屋面积8.5万㎡。基本实现我办上半年工作目标:

一 、重点项目进展情况

——新东方船业:被拆迁户428户;房屋拆除面积4.5万㎡。已签定协议402户。

——军民东路:被拆迁户9户;被房屋拆除面积2014㎡。已全部拆迁完毕。

——灌河路工程:被拆迁户30户;被拆除房屋面积3100㎡。已拆迁完毕。

——花文化商业街:被拆迁户40户;房屋拆除面积1.2万㎡。已签定协议30户,拆除25户。

——经济开发区:被拆迁户45户;房屋拆除面积0.9万㎡。已拆迁完毕。

——肖大桥地块:被拆迁户68户;房屋拆除面积0.9万㎡。已签协议12户,已拆除10户。

——老年活动中心地块:被拆迁户21户;房屋拆除面积3200 1

㎡。已签协议12户。

二、存在问题

1、 过去陈旧拆迁补偿资金数额太大,至今未兑现,造成上访不断。

2、 拆迁补偿资金兑现方式变化,

我办调控余地缩小。

3、拆迁安置方法单一,且不能适应当前形势需要,急待改革。

三、下一步工作安排

紧紧围绕县城乡建设委员会工作布署,严格按照县《关于印发灌南县2014年100个重点项目任务和20个重大督项目的通知》、《关于对全县三政绩效考核和重点项目推进情况进行督查的统治》文件精神,针对诸多不足,立足自身,制定措施,周密布署,力争在三季度完成全年拆除任务。

1、明确责任,建立健全重点项目拆迁地块组织网络

在一季度明确各重点项目拆迁地块责任人基础上,进一步明确分工,结合各地块的实际,分清轻重缓急,抽调精干力量,成立各拆迁地块组织网络,责任到人,层层落实,把关守卡,统一口径,统一标准,并建立每周汇报制度,及时掌握工作动态,拆

迁进程,确保工作不拖、不乱、不

糊、扎实有效,循序渐进、稳步推进。

2、严格标准,切实把好违章建筑及突击装修补偿关

针对县各拆迁地块违建之风盛行,我们将在拆迁过程中严格控制违建补偿标准,确保违章建筑及突击装修部门按低于成本价给予补偿。

3、强化制度管理,使我县拆迁市场逐渐步入规范化轨道。

4、完善拆迁管理,加强安全生产监督。

二〇一四年六月二十三日

征地拆迁办上半年工作总结:

半年来,征地拆迁干部牢固树立“依法征地、以情拆迁、和谐发展”的工作理念,不断创新征地拆迁工作方式,全力以赴做好了辖区内工业企业、城市拓展、科技教育园区等多个领域的征地拆迁工作。现就我办上半年工作开展情况总结如下:

一、征地拆迁工作进展情况年县府下达给办事处的工业用地、城市经

营性用地、城市基础设施建设及公益事业建设用地共27宗,征地面积1483.2亩,应拆迁户数413户。1—6月已实施征地拆迁宗地29宗,涉及6个社区和2个村,实施统征社9个,完成征地拆迁任务并交地的有人民公园二期等14宗地,完成征地2209.64亩,农转非1070人,房屋拆迁236户,住房安置人数651人,处置信访遗留问题217户,支付各种补偿款13240.02万元,其中信访资金2136.09万元。

二、强化措施,狠抓落实,千方百计推进征地拆迁工作强化措施,狠抓落实,按照“依法操作、先易后难、重点突破、全面推进”的原则,在工作中坚持以干部的诚心换取被拆迁对象支持工作的真心,以干部的真情换取被拆对象支持工作的热情,做到宣传政策清楚、掌握情况仔细、把握政策准确、服务群众热情,确保征地拆迁工作落到实处。

强化领导,明确责任。由党政一把手负总责,分管领导负主责,征地拆迁

办公室具体负责。对每宗地都制定了切实可行的工作方案,将任务落实到各责任领导和责任人,实行包块到组、包拆迁户到人、工作细化到每一天的征地拆迁工作责任制。

强化机构,增强力量。在面对各项工作任务都十分繁重的情况下,成立了征地拆迁办公室,抽调29名领导和干部专职从事征地拆迁工作,并细分了征地组、拆迁组、内业组,做到了组织机构健全,人员到位,确保了工作的力度和实效。

强化政策宣传和引导。针对新的征地拆迁政策,我办工作人员在集中培训和自学的前提下,采取印发宣传资料、深入村社院落召开村社干部代表会、社员大会等方式,广泛宣传征地拆迁政策,耐心细致做好解释工作,增强群众对政策的理解。

强化攻艰克难。征地拆迁领导小组每周明确一个下午召开征地拆迁工作专题会议,研究解决征拆推进中的重点、

难点问题。对无视党纪国法、漫天要价、无理取闹的钉子户、重点人员,主要领导和分管领导采取定人包户、负责到底的形式,每周至少两次到户反复宣传,讲清道理,答惑释疑,陈述利害,现场解决拆迁过程中反映出来的问题。

强化苦干和实干。全体征拆干部发扬“5+2”“白+黑”精神,夜以继日,攻坚克难,苦干实干,积极深入征拆户,耐心细致做工作,以主动的服务赢得了被拆迁户的理解和支持,确保了征拆工作的顺利开展。征地组充分发挥了不怕苦、不怕累的作风,头顶烈日,苦战高温在野外踩界、清理地面构附着物,工作认真仔细得到了广大群众的支持,确保了每宗地在规定时间内完成征地中所有资金的办理,各类补偿款的兑付;在拆迁工作中,广大拆迁干部发扬夜以继日,攻坚克难,以工作的耐心换取拆迁对象的支持,在淮远河二期、人民公园二期及储备地、尹鑫摩托等用地拆迁工作中抓时间,抓进度,在1个月时间内确保

了拆迁任务的完成。

强化部门协作和配合。加强了与国土局和园区管委会的联系,针对具体问题通过开联系会一起商量对策,做到相互协作,配合有力、推进有效。

强化奖惩力度。每宗地通过签订目标责任书等方式,制定了奖罚措施和办法,落实了工作职责和责任;本着分级负责、上下联动的工作方针,将征地拆迁工作作为街道辖区内有关村的全年重点工作,并纳入年度考核。

三、存在的问题

上半年工作即将过去,成绩取得的同时,还存在不足之处:一是对金龙工业园区和各工程指挥部遗留下来的几宗地的征地拆迁工作进展缓慢,效果不明显;二是街道办事处在与征地拆迁对象签订了协议后征地拆迁资金不能按时足额到位,征地拆迁资金保障力度有待加强;三是面对拆迁“钉子户”,能够采取的对策或办法不多。在今后的工作中应创新工作方式,采取有效措施,切实加

以解决,努力推动征地拆迁工作迈上新台阶。

遂宁市河东新区拆迁安置管理办公室2014年上半年工作总结及下半年工作打算

2014年上半年,河东新区拆迁办在党工委、管委会的正确领导下,在相关部门的大力帮助支持下,在拆迁办全体同志的共同努力配合下,努力做好统筹协调服务工作,积极参与配合相关部门开展拆迁工作,积极采取一系列有效措施,较好的完成了各项工作任务,现将2014年上半年拆迁工作情况总结如下:

一、上半年拆迁情况:

上半年,按照拆迁进度计划,通过精心部署,把拆迁任务分解到办事处领导,责任落实到人,并根据拆迁时间节点抓好督查,协调对接工作,建立抓拆迁、抓推进、抓落实的工作机制,形成全面推进拆迁的浓厚氛围。经统计,上半年共拆迁531户,30728 m2。慈音办

事处共拆迁128户,22790.53 m2,重点项目共拆迁12户,2500.42 m2,拍卖用地拆迁4户,830.59 m2,其他拆迁112户,19459.52 m2;灵泉办事处共拆迁户,m2,重点项目拆迁户,m2,拍卖用地拆迁户,m2,其他拆迁户,m2。新区目前重点项目剩余196户、约6.3万平方米;拍卖用地剩余83户,约2万平方米,其他拆迁剩余266户,约7万平方米。

二、所做工作:

、坚持拆迁例会制度。

每周组织办事处主要领导、分管领导,河投公司相关部

门负责人召开拆迁例会。通过召开例会,为各部门之间沟通协调搭建了平台,切实解决办事处在拆迁工作中所遇到的疑难问题,有效地推进了新区拆迁工作进程。

二、建立机制,理顺程序,加大督查。

制定了《河东新区征地、拆迁、安置、用地保障工作领导小组》、《河东新

区拆迁安置工作程序》等机制,规范和完善了拆迁安置工作程序。加大督查力度,由拆迁办副主任牵头,对办事处的拆迁情况进行汇总,如有拆迁进展必须到现场进行核实督查。

三、明确目标,逗硬奖惩。

《拆迁工作目标任务分解情况》中对今年所有拆迁工作任务进行了明确。实行办事处领导分工负责制,将拆迁目标任务层层分解到办事处主要领导。对已下达的目标任务进行严格考核、逗硬奖惩,如期圆满完成拆迁工作目标任务的部门和个人给予重点工作奖励,未按期按质完成目标任务的部门和个人给予相应处罚。

四、加强联系,密切配合,争取各部门的大力支持。 拆迁工作与各有关部门的大力支持是分不开的,上半年工作中,我办积极联系,主动汇报,及时解决拆迁工作中存在的困难和问题,尽力取得有关部门的支持,同时也为各部门起好统筹协调作用,切实为各部门服好

务。

五、精心筹划,切实做好安置前准备工作。

配合河投公司结算部集中精力对2014年底前已拆迁未安置的4109户安置户资料进行了全面系统清理和统计,并

对一期开发区域剩余约2300户农房面积和安置户型进行了多方统计,反复测算,科学预计;分仁里组团、灵应寺—棉场组团、杰灵—慈音寺组团、罐子口—乘龙堰组团4个片区与各片区已建、在建、拟建安置小区房源户型进行统计对比。为办事处安置工作提出了初步安排,方便办事处实施操作,为下半年正式安置打下了坚实基础。

六、精心组织,全力做好养生谷、二期办农房测绘办证协调准备工作。

农房测绘办证工作涉及养生谷和二期办所有村社,面积广,任务重,战线长。拆迁办按照管委会的安排和部署,本着以“协调服务基层,切实为四办解决

问题”的工作姿态不遗余力的为养生谷、二期办农房测绘办证工作铺平道路。一是衔接船山区房管所为农房测绘工作提供必要的登记手续及其他要件范本;二是通过招标方式与遂宁市菠源测绘公司签订测绘协议,获得具有资深资质技术方面的支持;三是设计制定适合于养生谷、二期办的要件登记必要资料,确保在农房测绘过程中要件收集等工作做到万无一失;四是通过召开培训、协调会议,讲解具体操作方法程序,打消村社干部心中的顾虑和疑难问题,全力做好测绘工作。此项工作近期将进入进行试点阶段,试点成功后在养生谷、二期办全面开展。

三、下半年工作打算:

拆迁方面:

1、强力推进体育中心、软件园、文化中心等重点项目

用地拆迁进度。

2、加大力度督促办事处做好拍卖用地项目拆迁工作。

3、稳步推进其他拆迁。

4、力争年底完成河东一期目标任务。

安置方面:

按照管委会的要求,切实做好当前新糖房、柳莲安置小区安置工作。利用好当前安置的良好战机,协调配合办事处在安置过程中围绕“三个确保”进行安置,即确保每个自然家庭安置一套房源;确保重点项目残值必须拆除;确保有特殊困难的待安户能够得到妥善解决。

残值处理工作

督促办事处将遗留残值慢慢进行消化,下半年的拆迁工作中严格做到“签一拆一”。

养生谷、二期办农房拆迁政策制定。

依照养生谷、二期办实际情况进行河东二期农房拆迁政策制定。

四、工作建议

1、希望河投公司千方百计加快安置房建设速度,尽快安置群众。

2、办事处在实际操作过程中如遇到任何困难影响工作开展,为避免办事处孤掌难鸣的现象发生,应与拆迁办进行衔接,拆迁办将会竭尽全力为办事处解决疑难问题,切实做到紧密配合,形成合力,为新区的拆迁工作共同努力。

3、拆迁工作任重而道远,希望新区相关部门重视和给

予大力支持配合。

总之,在以后的工作中,我拆迁办将继续加强队伍建设,强化内部管理,不断提高整体素质和业务技能。加强拆迁法律、法规宣传力度,精心组织,优化拆迁方案。为基层单位服好务,当好工作方面的“大管家”,把维护广大人民群众的切身利益作为拆迁工作的出发点,不断创新,努力工作,用科学发展观和正确的拆迁工作,为新区城市建设和项目建设顺利进行做出应有的贡献。

拆迁安置管理办公室

二〇一四年六月二十日

xx县开发区搬迁办2014年

上半年工作总结及下半年工作打算

2014年上半年,开发区搬迁办在党工委、管委会的正确领导下,在相关部门的配合支持及村组干部群众支持下,全体同志共同努力,本着搬迁一处,造福一片,稳定一方原则,严格依法办事,平安搬迁安置,现将2014年上半年搬迁安置工作情况总结如下:

一、上半年拆迁情况:

上半年,按照年初征地拆迁进度计划,通过精心部署,把征地拆迁任务分解到各工作组,责任落实到人,并根据拆迁时间节点抓好督查,建立抓拆迁、抓推进、抓落实的工作机制,形成全面推进征地拆迁的浓厚氛围。经统计,上半年共签拆迁协议21户;房屋拆除2户;xx村xx组征地50亩基本完成;迁坟25棺。

二、所做其他工作:

1、加强临时过渡房管理。三月份通过调查、发通知,加强了开发区临时

过渡房管理,督促搬迁户按时缴纳房租,共收回临时过渡房3套。

2、大力开展征地搬迁安置宣传工作。利用宣传车广播、发宣传单、召开座谈会、入户开展征地搬迁宣传,打消村组群众心中的顾虑,整顿开发区周边环境,涉及人数4100人次。

3、加强了xx乡劳务市场和村劳务站内部管理,协调处理区内3起劳务用工纠纷和xx组与xx、xx组滩地纠纷。

4、积极参加xx高速公路莲云段的800亩的征地苗木补偿和80户房屋补偿拆迁安置工作。

5、制定了《xx县xx工程建设实施方案》,并做了开工的前期准备工作。

6、加强内部管理。加强搬迁办内部管理制度落实,强化出勤、考勤制度,

分工明确,落实了责任制。

三、下半年工作打算:

搬迁安置方面:

1、强力推进开发区2014年重点工程重点工程项目等用地搬迁进度,完成年

初预定目标。

2、继续参与xx高速路建设工作。

3、加快xx县xx工程建设的征地搬迁工作开展。

下半年的拆迁工作中严格做到“签一拆一”。

总之,在以后的工作中,我办将继续加强队伍建设,强化内部管理,加强培训,不断提高整体素质和业务技能。加强拆迁法律、法规宣传力度,精心组织,优化搬迁安置方案。为部门和群众服好务,当好工作方面的“大管家”,把维护群众的切身利益作为搬迁安置工作的出发点,不断创新,努力工作,用科学发展观指导搬迁安置工作,为开发区建设和项目建设顺利进行做出应有的贡献。

拆迁安置办公室

二〇一四年七月一日

第三篇:拆迁办工作总结

一年来,拆迁办在县委、县政府和建设局的正确领导下,在涉拆各部门的积极配合和大力支持下,以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“争先进位、三年翻番”和富民兴镇强县的奋斗目标,本着“拆迁一处,造福一片,稳定一方”的原则,严格按照拆迁法律法规要求,依法行政,平安拆迁,为加快我县的城市化进程,建设一个繁荣文明和谐的新丰县作出了应有的贡献。

一、基本情况

全年截止到11月20日共发放办理拆迁许可证7个,拆迁总量为6.38万平方米,拆迁总户数为510户。其中银龙一期和二期、河滨路区块已全部动迁完毕;邵园、汇鑫、五一商场、临府二期区块正在积极实施拆迁。为做好我县的拆迁工作,我们着重从以下几个方面着手。

(一)完善措施,抓好宣传,营造良好的政策舆论环境 一是在认真调研、广泛听取多方意见的基础上,制订并实施了丰县房屋拆迁补偿安置及附属物补偿的具体标准,即:《县政府关于印发<丰县贯彻落实建设部〈城市房屋拆迁估价指导意见〉若干规定>的通知》(丰政发[2005]24号)、《关于印发〈丰县城区城市房屋拆迁附属物补偿和搬迁补助标准〉的通知》(丰建设[2005]11号、丰价[2005]27号)文件。二是通过新闻煤体、政府网站、编制拆迁信息,以及展牌宣传等多渠道多方式龊谜咝馐汀M被颉缎畔⒖毂ā贰ⅰ墩裥畔ⅰ贰⒌缡犹ā⒈让教骞└澹笆惫疾鹎ㄐ畔ⅲ疾⒅鸾バ纬扇缁峁匦摹⒅С帧⒓喽匠鞘薪ㄉ璧牧己梅瘴А?BR>

(二)严格制订拆迁计划,合理控制拆迁规模,稳步推进城市化进程

2月份,完成了丰县中长期拆迁计划及2005年拆迁实施方案的申报工作。对每个拆迁项目均严格执行《行政许可法》和《城市房屋拆迁管理条例》,做到“四合法一到位”,即项目合法、程序合法、主体合法、补偿标准合法和补偿资金到位,从源头上减少拆迁纠纷,切实维护拆迁当事人的合法权益。

(三)加强拆迁管理,规范拆迁行为,全面提高拆迁工作质量 一是对于拆迁人,除对其进行拆迁法律法规宣传教育外,在日常管理中督促其严格履行拆迁补偿安置协议,在规定期限内支付拆迁补偿金,完成产权调换的各项手续。二是对于房地产评估机构,严格按照省《条例》第十九条之规定选取,每份评估报告都要求照《房地产评估规范》的标准撰写,并至少有一名房地产估价师签章。三是对于拆迁实施单位及拆迁人员,要求他们持证上岗,经常对其进行安全施工教育,并有拆迁办副主任一名专人负责,确保了我县城市房屋拆迁零事故率。四是对于补偿资金的监管,所有拆迁项目的补偿资金全部纳入我们与银行共同监管的范围,并实行专款专用。

(四)坚持依法行政,妥善解纷定争,严格规范拆迁裁决行为

今年我们重点围绕拆迁新法的贯彻实施和遗留旧案的妥善处理两条主线,着眼于消化拆迁矛盾这一根本目的,强化调解,审慎裁决。一是调整了行政裁决委员会,成立了裁决庭,设立两名首席裁决员和四名裁决员,实行合议庭裁决结果的方式。二是优化裁决程序,及时调整了立案受理程序、告知程序和裁前解调程序,并对重点建设项目的办案程序进行了优化。三是引入旁听机制,在调解听证过程中适时引入拆迁监管工作组旁听、列席的工作机制,通过营造更加公平、公开的裁决氛围,减少对抗性,增强信赖感,有效化解争端。四是注重调解工作。“以调为主,调、裁结合”,积极发挥行政裁决的功能作用,也依托行政诉讼的审判优势和相关部门的协作优势,灵活运用,务求实效。

(五)热情服务,妥善处理,做好信访接待工作

我们以“实事求是、依法处理,区别对待、限期解决,属地管理、有利稳定”为工作准则,在处理拆迁矛盾、解决拆迁纠纷和群众反映的重点和热点问题上,始终坚持特事特办,急事快办,难事巧办,笑脸相迎,客气接待,在接待中坚持做到四个及时:一是对政策有明文规定的及时答复;二是对重大复杂的疑难问题及时汇报,明确以后及时回复;三是对属于职责交叉的事项及时与有关部门会商,在规定时间内作出答复;四是对领导和上级转批的,及时进行研究处理,真正做到事事有落实,件件有着落。一年来,我们接待拆迁来信来访46件次,办结率为100%。

(六)与时俱进,内外兼修,不断提高办公水平。

一是办公设施现代化,配备了电脑、打印机等办公设备,为各项工作的更好开展提供了硬件支持。二是规章制度健全化,建立健全了各项规章制度、工作流程,法律法规悬挂上墙,得到了省、市四家联合检查的好评。三是档案管理规范化,将历年来的拆迁档案资料、裁决档案资料、现行拆迁法律法规进行了认真仔细输理,分门别类,装订成册,同时制作了电子档案,更加方便了查阅。四是人员素质全面化,两名同志参加了拆迁裁决员培训,全体人员参加了行政许可法学习,主要负责人多次参加国家、省、市组织的各类拆迁会议,学习交流工作经验,学习领会新精神,并及时召开拆迁办全体人员会议进行认真学习。四是开展工作团队化,拆迁工作涉及到建设、财政、国土、房管等诸多部门,我们采取部门联动措施,一线办公,联合执法,有效地推进了拆迁工作顺利开展。

二、存在的问题

一是部分拆迁户期望值过高,拆迁补偿要求脱离实际。有的想拆一还一,少量补差价,甚至不补差价;有的想通过拆迁发财致富,进而漫天要价,无理取闹;有的不仅要求解决住房安置问题,还要求解决诸如下岗、就业、医保、养老等一系列社会问题,等等。

二是强制拆迁顾虑多、困难大,依法强制拆迁的手段不能充分发挥。分析我县强制拆迁实施难的原因:原因之一是有效证据难以采集。一些被拆迁人采取不开门、不见面、不到场的办法进行对抗,不仅难以真实地了解被拆迁人的具体要求,而且对其房屋也难以进行基本的调查和符合实际的评估。原因之二是强制拆迁周期与拆迁进度要求难以合拍。尤其是司法强制时间较长,难以适应拆迁进度和建设项目实施要求。原因之三是有关执法部门对行政强制拆迁顾虑较多,担心矛盾激化,影响社会稳定。

三是评估估价比较困难,制约了拆迁工作的顺利开展。原因之一是老城区拆迁平房较多,建筑年代长,占地面积多,院大,不好比较。原因之二是二手房市场建立较晚,比较性差,采用市场比较法,很难操作。原因之三是住改非现象严重、私搭乱建现象时有发生。省《条例》实施以来,大量破门破窗改房现象屡见不鲜,违章和不法建设零星存在,破坏了房屋原貌。

三、几点建议

一是省《条例》规定评估机构由拆迁人和被拆迁人共同选定,这一条款具体操作较难,建议省《条例》适时进行修改或调整。

二是特殊困难户的问题突出,被拆迁户生活困难,拆迁后,不但买不起楼房,人口较多的连买平房也很困难,这部分拆迁户,光靠县拆迁补偿最低标准和政府制定的最低保障价不能完全解决问题,需要政府发挥主渠道作用,通过制定相关政策,探索多种形式的保障方式,也可建一些廉价房或经济适用住房来解决此问题。

三是认识和评估方面,我们在贯彻落实新法规政策方面,还存在着不少的问题和差距,特别是在认识和评估上迟迟不能到位,新法规政策要求我们严格按市场机制运行,严把程序关,而拆迁人急于求成,对程序把关不十分严格,有的不进行实地丈量,单以房产证上的面积进行评估,还有的擅自提高补偿标准,造成负面效应。这些问题有待解决。 四是拆迁有关法律法规,对被拆迁人的违规违法行为没有明确的制裁规定,而这些违规违法行为已经严重阻碍了拆迁工作的正常顺利开展,很难操作,建议有关部门补充相应的措施,加强对被拆迁人的依法强制管理,确保拆迁能够依法顺利进行。

第四篇:拆迁办加强拆迁工作人员培训力度

为进一步推进拆迁工作规范化、制度化、法制化建设,规范拆迁行为,提高拆迁工作人员业务水平,更好地推进我旗2011年城镇改造建设步伐,1月6日拆迁办组织全体拆迁工作人员,就拆迁工作人员对拆迁政策的理解程度不准、认识程度不深、拆迁补偿计算标准不统一等问题进行特别强调提醒,并就拆迁补偿安置计算办法及如何做好群众工作进行再度培训。

办主任薛外锁同志亲自分析拆迁补偿安置案例,手把手教授大家拆迁补偿安置资金、拆迁置换的计算办法,与拆迁工作人员共同探讨安置补偿工作中发现的新问题,寻求切实可行的解决办法。针对以往拆迁工作中出现的补偿标准先后把握失衡现象,他再一次郑重强调后拆户的补偿绝对不能超出先拆户,决不能让先拆户吃亏,拆迁补偿安置只有做到公开、公平、公正,拆迁工作才能顺利推进。他希望大家对拆迁工作要报有坚定地信心,坚信我们的政策是最大的让利于民政策,广大居民通过拆迁一定会得到实实在在的实惠,拆迁工作走过坎坷拨清迷雾一定会取得成功。

(刘芬)

第五篇:拆迁办年终工作总结

拆迁办年终工作总结

下面是我们文秘114的小编给大家推荐的拆迁办年终工作总结供大家参阅!

在党工委、办事处的正确领导及相关部门的积极配合、大力支持下,我办深入贯彻落实科学发展观、党的群众教育实践活动,严格按照街道党工委、办事处的总体部署,认真履行征地拆迁办的职能职责,突出重点,把握关键,狠抓落实,依法推进,使街道全年征拆工作取得一定的成绩,为后段工作做好了铺垫,现将工作总结如下:

一、 完成主要工作情况

(一)项目拆迁工作情况

1、xxxx冲路一期项目。位于我街道xxxx社区,xxxx区域有8个居民小组,项目用地约130亩,应拆24户,余1户未签未拆,其余现已全部腾地。铁路以南路基施工基本完成,铁路以北正在清表阶段,施工环境良好。

2、星月路限价商品房项目。位于我街道南塘村,项目用地48亩,应拆3户,由于历史遗留问题等原因,3户均未签未拆,但我争取能协议拆迁。星月路从潇湘大道景观道端已经展开作业面,但我街道未放弃,指挥部人员采取坚持上户做工作和依法拆迁的程序,现取得了实质成效。

3、xxxx二期二号地块。位于xxxx村、xxxx村、xxxx社区,项目用地约315亩,应拆30户,余2户未签未拆,其余现已全部腾地。青苗、土地外业调查工作已经完成。

4、xxxx冲路三期项目。位于xxxx村、xxxx村,项目用地53.839亩。应拆13户,仅用半个月房屋全部腾地。迁坟公告已登报张贴,青苗、土地数据已核实,资金到位即可提供清表作业面。

5、xxxx6项目扫尾。个案问题已经会议通过,龙佳户正在走司法程序,已完成二审。

(二)、项目建设情况

今年我街道共启动4个产业项目建设:新奥燃气、市四医院、xxxx福特、保时捷店、九城4s店项目,5个政府投资项目建设:腾飞路、xxxx冲路(一期)、(三期)、喻家湾路、星月路、限价商品房项目,现各项目的施工顺利,共处理个案278处,确保施工环境,并且做到政府投资项目红线内无附属工程,产业项目争取地方所有街、村干部不插手工程,采取公开摇球方式竞标,消除暗箱操作,哄抬工程款的不良现象,取得老百姓的认可。

二、主要工作做法

征地拆迁办干部在街道党工委、办事处的领导下,在区直各部门的大力支持下,牢固树立“公平公开、公正拆迁、和谐发展”的工作理念,不断创新征地拆迁工作方式,全力以赴做好了辖区内多个领域的征地拆迁工作。强化措施,狠抓落实,千方百计推进征地拆迁工作强化措施,狠抓落实,按照“依法操作、先易后难、重点突破、全面推进”的原则,在工作中坚持以干部的诚心换取被拆迁对象支持工作的真心,以干部的真情换取被拆对象支持工作的热情,做到宣传政策清楚、掌握情况仔细、把握政策准确、服务群众热情,确保征地拆迁工作落到实处。

(一)强化领导,明确责任。由党政一把手负总责,分管领导负主责,征地拆迁办公室具体负责。对每宗地都制定了切实可行的工作方案,将任务落实到各责任领导和责任人,实行包块到组、包拆迁户到人、工作细化到每一天的征地拆迁工作责任制。

(二)强化政策宣传和引导。针对新的征地拆迁政策,我办工作人员在集中培训和自学的前提下,采取印发宣传资料、悬挂宣传横幅、张贴宣传标语,利用宣传车深入村、社区,召开村(社区)干部代表会、村(居)民大会等方式,广泛宣传征地拆迁政策,耐心细致做好解释工作,增强群众对政策的理解。

(三)强化攻艰克难。征地拆迁领导小组召开一个项目推进会议,研究解决征拆推进中的重点、难点问题。对重点项目、重点户采取主要领导和分管领导定人包户、负责到底的制度,每天组织专人下户做工作,反复宣传,讲清道理,答惑释疑,陈述利害,现场解决拆迁过程中反映出来的问题。 (四)强化苦干和实干。全体征拆干部发扬 “5+2”“白+黑”工作精神,“810”工作做法,夜以继日,攻坚克难,苦干实干,积极深入征拆户,耐心细致做工作,以主动的服务赢得了被拆迁户的理解和支持,确保了征拆工作的顺利开展。征地组充分发挥了不怕苦、不怕累的作风,头顶烈日,苦战高温,得到了广大群众的支持,确保了各项目在规定时间内完成了征地拆迁。各项资金的办理、各类补偿款的兑付都按时到位。

(五)强化部门协作和配合。加强了与国土局、区征拆办和区法院的联系,针对具体问题通过开协调会一起商量对策,做到相互协作,配合有力、推进有效。

(六)强化奖惩力度。征拆办对各项目制定了明确的奖罚措施和办法,落实了工作职责和责任;本着分级负责、上下联动的工作方针,将征地拆迁工作作为有关村(社区)的全年重点工作,并纳入考核。

(七)加大拆违控违力度,强化依法腾地效果,助推征拆户自拆。街道划分后,我街道将中心城区拆违控违治理工程与两路两片提质改造工作相结合,重点对两路沿线的违章建筑进行整治。以快速、高效的工作方式在一周时间内拆除金星大道、雷锋大道沿线违章建筑57处,共计6000余平方米,在项目建设中,把依法腾地程序融入拆迁日常工作中去,不走重复路,不做无用功。加大了拆迁力度的同时更为依法腾地争取了时间。在拆迁户拆除房屋过程中我们鼓励拆迁户进行自行拆除,全体拆迁工作人员也都主动参与其中,对楼层比较高或复杂的还请来了专业搬家公司,在保证安全的前提下更大化地为拆迁户争取了利益。

(八)强化拆迁后的安置保障。主动服务,与上级部门对接,及时将已拆迁的对象纳入社保,并积极帮助拆迁户进行限价商品房的申购。

三、存在的问题

一是部分拆迁户期望值过高,拆迁补偿要求脱离实际。有的想通过拆迁发财致富,进而漫天要价,无理取闹;有的不仅要求解决住房安置问题,还要求解决诸如下岗、就业等一系列社会问题等等。

二是新政策中规定,取消重建地安置,全部进行货币安置。大部分征拆户对这项政策持排斥态度,将新老政策进行对比,征拆干部政策解释难度较大,工作推进有一定的阻力。 三是在征拆的过程中,还存在思路不清,业务不精的现象,整体的业务水平有待提高。

四、明年工作思路

1、抓好转结扫尾项目的推进工作

围绕街道党工委、办事处的目标要求,统一思想,集中精力,狠抓推进,坚持化压力为动力,创新思路、攻坚破难,主攻扫尾项目。分析拆迁户的思想动态,要制定出有针对性的拆迁方案来,争取形成新的攻势和氛围。

2、抓好新开工项目的有序推进工作

拆迁是个系统工程,项目实施离不开前期的精心摸底调查,根据调查情况,针对下半年的拆迁项目制订合理可行的方案。面对下一步繁重的拆迁任务,加速推进。

3、完善制度建设,创新工作思路

当前,在构建和谐社会的大环境下,做好征地拆迁工作显得尤为重要。要始终坚持公开公平公正,全心全意为被拆迁人服务,建立建全各种规章制度、工作流程,不断地完善、总结和探索征地拆迁工作的新思路、新办法。

4、严格规范行为,提高工作质量

一是严格依法规操作,规范工作人员行为,杜绝违法违纪事件的发生;二是在具体工作中,树立“细节决定成败”的工作态度,认真履行各项工作职责,阳光操作,全面提升征地拆迁工作质量。

撤镇设街后,我们在党委、政府的正确领导下,在主管领导的具体指导和帮助下,取得了一些成绩,但后段拆迁工作难度依然较大。我们将认清当前形势,不断创新工作方法,转变思想观念,采取强有力的措施,以更优的成绩,更实的作风, 把征拆工作搞好,不辜负党公委、办事处对我们的信任,为建设“幸福大泽湖”这一阶段性目标作出我们的新的贡献。

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