商业可行性调研报告

在我们的学习与生活中，根据自身的需求，编写出格式正确、逻辑合理的报告，已经成为生活与学习的常见流程。该怎么样写出适合自身工作实际的报告？下面是小编为大家整理的《商业可行性调研报告》，希望对大家有所帮助。

第一篇：商业可行性调研报告

商业项目可行性研究报告（大全）

商业项目可行性研究报告

一、市调工作，市场调查与分析

目标：主要通过市场调查确立项目的商业定位、概念定位、经营定位、管理定位、商业布局、商铺面积、商铺销售价格、租赁价格。

调查提纲：

1.总体商业业态调查与分析

(1)商业中心分析

(2)商业业态布局

(3)商业发展方向

(4)商业的风险

以此确定地区或者区域商业业态开发的机会与风险

2.周边区域的商业规划与商业项目调查与分析

(1)已建成的项目

(2)正在建设的项目

(3)未来规划的项目

(4)本区域总体商业策划

3.竞争性(对手)商业项目的调查与分析

(1)业态形式

(2)建筑规模

(3)经营状态

(4)管理方式

(5)租金水平

(6)优势与劣势

4.商圈调查与分析

(1)主要区域商圈

(2)次要区域商圈

(3)边缘区域商圈

(4)人口因素(人口数、家庭户数、人口密度、年龄构成、职业构成、教育程度构成等)

(5)收入状况

(6)购物规律

城市性质

交通设施

商业建筑特点

居住分布特点

居民生活状况

消费特点

品牌偏好

流动范围

人口规律分析

5.购物方式的调查与分析

(1)顾客来源

(2)附加顾客来源

(3)汽车购物人的状况

(4)自行车购物人的状况

(5)公交车购物人的状况

(6)步行购物人的状况

(7)正常工作购物状况

(8)节假日购物的状况

(9)购物观念的变化情况

6.外部环境的调查与分析

商业街的规模调研

(1)商业街的长度、宽度

(2)商业街的构成与层数

(3)地势与气候特点

(4)当地主导风向

(5)拟建项目的朝向

(6)比邻项目的卫生状况、照明状况

(7)广告位置

公共设施的调研与分析

(1)公交车停靠站

(2)街道指示牌

(3)广告牌

(4)电话亭

(5)绿化

(6)喷泉

(7)小品

(8)消防

(9)垃圾箱

城市文脉的调研与分析

(1)商业街名称

(2)历史文化特点

(3)地域特色

(4)周边人口特色

(5)家庭特征

(6)环境状况

7、商铺投资人调查

(1)投资类型

(2)收入

(3)投资方向

(4)投资经验

(5)职业

(6)教育状况

(7)社会阶层

(8)投资能力

(9)价格认知度

(10)区域投资状况分析

8、商铺租赁人(或经营者)调查

(1)单位、个人

(2)面积

(3)租金

(4)类型

(5)经营品类

(6)经营经验

(7)周边商业经营者经营分布与状况调查分析

(8)各租赁人支付能力与方式

(9)租赁需求分析

9、项目位置调查

(1)人流量、人流分布

(2)人流、车流、物流的方向

(3)未来人流分布

(4)人流类别

(5)交通状况

(6)进出口状况

(7)停车状况

10、 商业物业分析

商业物业供应分析

(1)大型购物中心(商业中心、商业街、商业城)

(2)区域购物中心(商业中心、商业街、商业城)

(3)社区购物中心(商业中心、商业街、商业城)

(4)郊区购物中心(商业中心、商业街、商业城)

(5)购物中心的分类

(6)出租率

(7)租金水平

商业物业需求分析

(1)百货店

(2)超市

(3)专业店

(4)专卖店

(5)便利店

(6)餐饮店

(7)美容店

(8)特色店

(9)折扣店

(10)直销点

(11)影剧院

(12)娱乐中心

(13)酒吧、茶馆

(14)汽车店

(15)书店等

(16)饱和度

(17)租金水平

市场调查工作要围绕以下几个重点予以透彻展开：

其一，商业街所在区域的居民收入状况、购物习惯、文化教育背景。——(居住人群和流动人群)

其二，商业街所在区域的历史、文化、社会、政治背景与环境。——(人文环境和历史沉淀)

其三，商业街所在区域的未来发展规划与未来新增人流。——(未来前景与新增机会)

其四，商业街所在区域的未来风险评估与挑战。(风险评估)

其五，商业街所在区域的交通便利性。——(交通导线)

从而，确定该商业街的整体定位。

二、市场定位工作

1.项目总体市场定位

(1)整体定位

(2)总体概念

(3)总体策划思想与理念

(4)定位的原则

2.经营定位

(1)经营方式的比例构成

(2)商圈范围

(3)年龄划分

(4)业态、业种构成

(5)主力店、次主力店、专业店、专卖店、特色店构成比例

3.业态功能分区

1)品类分区：

(1)平面分区(楼层分区)

(2)纵向分区(各层分区)

(3)百货类

(4)超市类

(5)专业店类

(6)专卖店类

(7)餐饮类

(8)娱乐类

(9)文化类

(10)服务类

(11)信息类

(12)展示类

2)业态功能分区

(1)主力店

(2)次主力店

(3)商业街

(4)面积分配比例

3)外部交通组织

(5)汽车

(6)公交车

(7)自行车

4)内部交通组织

(8)步行人流

(9)货流

(10)汽车交通

(11)停车场

(12)主通道、次通道

(13)电梯、货梯、坡梯、步行梯

4)周边地区的规划与策划

(14)主题、特色

(15)与项目的相溶性

(16)策划内容

4.内外部导线规划

(1)人流导线图

(2)车流导线图

(3)货物导线图

(4)外部交通组织图

5.商铺租赁人(经营者)定位

(1)租赁人分类

(2)经营类型

(3)经营经验

(4)租金意向、租期

(5)租赁面积

(6)租赁形式

(7)目标客户群

6.商铺投资人定位

(1)目标客户

(2)投资习惯

(3)付款能力

(4)意向性价格

(5)按揭

7.建筑物定位建议

(1)项目规划建议

(2)组团规划建议

(3)交通道路

(4)整体风格建议

(5)外立面建议

(6)园林景观建议

(7)楼宇建议

(8)装修建议

(9)装饰建议

(10)物业建议

市场定位主要解决以下几个问题： 其一，经营特色与文化理念 其二，业态布局与功能分区 其三，建筑物特点与风格

其四，店铺设计格局与户型面积

其五，外部交通与内部交通导线规划 其六，通道形式与通道宽度 其七，销售面积与租赁面积 其八，招商客户介绍与租金评估 其九，总体策划理念与销售理

第二篇：投资可行性研究报告商业地产

房地产商业项目

——成都环达通广场

思路总结

房地产商业项目，可行性研究报告主体有七大部分，分别为项目总论、市场分析及前景预测、建设单位基本情况、项目建设方案、投资估算资金筹措及贷款偿还计划、财务评价、项目风险分析。

我们小组认真学习了该报告，对整个项目的流程有了大致的了解。按照报告所示，在实际操作中首先要到实地考察该项目，对项目名称(成都环达通泰盈房地产开发有限公司“环达通”商业项目)、项目建设单位概况，建设地点、规模、期限及建设内容、投资估算及资金筹措、可行性研究报告编制依据等做到心中有数，然后再进行市场分析和财务评价。

现在具体操作如下：

一、 市场分析与前景预测。首先要对投资环境及城市规划和成都市商业地产发展状况

有一个大致的了解，在此基础上再进行项目分析，项目分析的内容包括项目概况、南部新区商业物业发展状况(在做这个的同时，可以参考类似商业物业重点个案和区域互补商业物业两种，对他们的基本情况要有所了解)、项目swot分析、项目定位分析、项目运营分析、项目运营分析是重点。包括确定推广及招商时机，租赁价格的预测。租赁价格的预测所包含的内容很多。主要用到的方法是未来现金流的贴现加总。

作为报告中很重要的一块，市场分析和前景预测我们总结其主要内容如下：

1. 投资环境，包括宏观环境和区域环境.在宏观政策里面包括土地、金融、

税收、产业调整等一些政策。而区域环境则主要包括区域经济发展、区域

产业结构变化、区域发展趋势、相关产业的发展以及具名消费水平，收入

水平和消费习惯等。

2. 城市规划，主要包括城市规划、商业网点分布、城市规划重点、城市规划

调整、城市布局以及项目所在区发展规划等。

3. 项目产业发展状况，主要包括项目商业格局，商业业态，商业地产特征，

商业地产趋势预测等

4. 项目分析。主要包括项目概况，商业物业需求，参考商业物业，个案分析

以及swot分析，项目定位和运营分析。

二、 建设单位与项目不同，建设单位是成都环达通泰盈房地产有限公司。要对他的基

本情况比如注册资本，公司总经理等有一定了解。然后发现建设单位优势，这里的优势是成都子公司是环达通泰盈成都房产发展有限公司是环达通泰盈成都房产发展有限公司的全资子公司，作为强强联合的产物，能够形成集西方管理和本土运作相依存的新型团队，使其项目从规划、设计以及未来的建设和运营中拥有超前的理念和较好的发展前景。建设单位财务状况也是重点。

三、 项目建设方案。项目建设方案的内容包括建设内容和规模，综合技术经济指标，

建设工期安排及目前进度，建设设计，结构设计，给排水设计，电气设计，暖通设计等。

四、 投资估算、资金筹措及贷款偿还计划。在对投资进行估算之前，要找到估算依据，

估算依据一般包括建设部、四川省建设厅、财务厅、发改委、物价局、成都市造价站、建设部、成都市房管部门的官方网站上去寻找相关文件和资料。之后，再进行投资估算，包括项目总投资估算和具体估算，具体估算包括土地取得费用，前期工程费用，基础设施建设费用，建筑安装工程费用，开发间接费，财务费用，开发期税费，其他费用，不可预见费，开办费用，推广和招商代理等费用及铺地运营资金。这些费用的估算主要是结合或某些标准或企业类型、组织架构、管理特点和项目的经营方向及目标客户群和以往的操作经验进行估算。除了投资估算以外还包括项目资金筹措以及资金使用计划和还款计划。

五、 财务评价财务评价是可行性研究报告里的另外一个重点部分。财务评价是在上面

投资估算的基础上进行的。首先要获得基础财务数据，但这些基础财务数据不同于上面的费用，应该包括营业收入估算、折旧和摊销、经营成本估算、利息支出。而预测的依据是项目的盈利情况、公司对所得税、公积金、公益金及应付利润分类进行估算。(按现行税收制度，成都市企业应缴纳营业税为营业收入的5%，城市维护建设税为营业税的7%，教育费附加为应纳营业税的3%，地方教育费附加为应纳营业税的1%，副食品调控基金为营业收入的1‰.经营税金及附加合计为销售收入的5.65%，除此之外，作为房屋所有权人，企业还应该缴纳房产税，其计税依据是房产的计税价值的1.2%或者房产的租金收入的12%，本次按照房产计税价值的1.2%估算房产税。)

在获得基础财务数据的基础上，再进行财务分析，项目评价各基本报表的编制，财务分析指标计算，项目不确定性分析，敏感性分析和财务分析结论。

六、 项目风险分析这些风险主要来自：招标和承包模式、自然条件风险、工期拖延和

质量风险、项目开发成本、施工索赔、出租运营阶段、市场定位、项目招商、租金方案和出租策略的制定及运营管理等阶段。总之，在风险发生之前，对项目开发经营存在的风险因素以及产生的原因，要从系统的观点出发，做出判断。许多风险具有隐蔽性，各种风险往往交织在一起，这个识别风险带来困难，因此针对“成都环达通”项目应建立专门班子，聘请专业顾问，采取科学方法，对风险因素识别和控制。

七、 据以上分析，得出项目可行性研究结论。并编制可行性要就报告。

资料相关

因为房地产市场是一个政策为主要导向的市场，政府从供应结构、土地管理、外汇准入、税收杠杆、货币政策、市场监管等方面对房地产进行了组合调控。数据主要从建设部、国土资源部、国家外汇管理局、中国人民银行、国家税务总局和地方对应机构等部门的官方网站上下载相关文件及资料。还有《成都市统计年鉴》，成都市商务局，南部新区商业用房供需量、参考性物业等基础数据来源于世邦魏理仕，同时参与项目的各相关方都是数据的来源处。各大门户网站和研究机构的数据，以及各大数据库都是数据来源。为该项目所做的专项分析报告，并以此报告为依据对本项目未来租金水平做出预测，以及项目的平面图。

第三篇：项目可行性报告编制提纲和商业计划书编制提纲

一、《可行性报告》编制提纲

(一)项目申请的必要性

包括：项目的技术的先进性及创新性(与国内外同类研究的比较)、项目所研究的技术在本领域的关键程度，以及本项目技术对相关领域、行业技术进步的推动作用。

(二)申报单位情况

1、申报单位基本情况

2、研究开发能力

申报单位的研究开发情况，包括研究开发人员、设备、资金投入、主要成果和自有知识产权状况等，重点为本项目可依托的前期研究成果;项目负责人简历及主要承担人员简介。

3、财务、经济状况

重点说明单位财务、经济和管理情况对实施本项目的支撑能力，上年末总资产、总负债、销售收入、利税等财务数据。

(三)项目实施方案

1、项目的目标和主要内容

项目目标的确定及其主要依据;(含项目知识产权获取目标、种类和数量。)

项目的主要内容;

2、项目的技术方案

主要技术内容及基础原理、工艺流程、拟解决的关键问题、主要创新点、主要技术参数指标与国内、国外同类先进技术的比较、项目主要考核技术指标等;

3、项目的阶段与进度计划

项目各阶段的目标、进度安排以及完成目标的主要措施等。

4、资金筹措及使用

包括投资估算、资金筹措(包括配套资金数额及来源)和资金使用计划。

(四)经济及社会效益分析

1、市场前景

项目技术转让的前景和产业化后产品的市场销售情况预测。

2、产品盈利预测

项目五年的盈利预测，包括收入预测、成本预测、利润预测。

3、社会效益分析

其中对环境的影响应单独说明。

(五)风险分析和控制

1、技术风险

2、管理风险

3、市场风险

(六)附件材料(复印件有效)

1、企业法人营业执照或事业单位机构代码证(复印件加盖单位公章);

2、项目知识产权归属及授权使用的证明文件：如专利授权证书(须附专利权利要求书)、专利受理通知书、软件登记证书、新药证书、临床批件、

产权使用授权书、产权使用认可书、技术合同等;

3、申报单位有关的证明文件 ：如各种行业准入资质证书、高新技术企业认定证书、双软认定证书等;

4、项目进展的证明文件：如技术报告、检测报告、行业准入证、以及用户使用报告等;国家专卖专控及特殊行业产品，应附相关主管单位出具的批准证明;列入国家、省科技计划的有关批准文件、名牌产品证书、环保证明、奖励证明;

二、《商业计划书》编制提纲

执行概要(说明：执行概要尽量控制在2-3页纸内完成)。

(一)公司基本情况

公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的财务状况。

(二)主要管理者情况

主要管理者基本情况，行业从业年限，主要经历和经营业绩。

(三)产品/服务描述

产品/服务介绍，产品技术水平，产品的创新性、先进性和独特性，产品的竞争优势。

(四)研究与开发

已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。

(五)行业及市场

行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优

势，未来3年市场销售预测。

(六)项目目标概述

项目目标的确定及其主要依据;(含项目知识产权获取目标、种类和数量。)

项目主要考核技术指标;

(七)营销策略

在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。

(八)产品制造

生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。

(九)管理

机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。

(十)融资说明

资金需求量、用途、使用计划。

(十一)财务预测

未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。

(十二)风险控制

项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。

(十三)项目实施进度计划

详细列明项目实施计划和进度，并注明起止时间。

(十四)其他

为补充本项目计划书内容，需要进一步说明的有关问题

(十五)附件材料(复印件有效)

1、企业法人营业执照或事业单位机构代码证(复印件加盖单位公章);

2、项目知识产权归属及授权使用的证明文件：如专利授权证书(须附专利权利要求书)、专利受理通知书、软件登记证书、新药证书、临床批件、产权使用授权书、产权使用认可书、技术合同等;

3、申报单位有关的证明文件 ：如各种行业准入资质证书、高新技术企业认定证书、双软认定证书等;

4、项目进展的证明文件：如技术报告、检测报告、行业准入证、以及用户使用报告等;国家专卖专控及特殊行业产品，应附相关主管单位出具的批准证明;列入国家、省科技计划的有关批准文件、名牌产品证书、环保证明、奖励证明;

5、07以及本月的财务报表。2008年注册的新办企业须报送企业注册时的验资报告和当月的企业会计报表。

6、项目或产品销售合同及发票;

7、其它表明单位特点的资料：如工程中心、重点实验室、企业技术中心的立项批文;出口创汇合同和结汇证明等。

三、《可行性报告》、《商业计划书》撰写注意事项

(一)《可行性报告》、《商业计划书》一定要严格按照编制提纲的要求，实事求是地进行编制，且各种附件材料齐全。

(二)应突出写明项目关键技术和创新点，创新实质是什么(例如是原理创新、结构创新、应用创新等);写明每一点的主要内容(如技术要点、主要考核指标等)。

(三)与国内外同类先进技术、产品的技术比较，可用文字或表格的形式叙述。

(四)撰写要求明确、真实，各栏目内容应完整，尽量使其丰富;不得随意空缺或省略，不能有缺项。

第四篇：商业计划书与可行性研究报告的区别和关系

商业策划书，也称作商业计划书。是指为一个商业发展计划而做的书面文件。一般商业策划书都是以投资人或相关利益载体为目标阅读者，从而说服他们进行投资或合作。商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，一般包含以下的内容：

1、公司的商业机会;

2、创立公司，把握这一机会的进程;

3、所需要的资源;

4、风险和预期回报;

5、对你采取的行动的建议;

6、行业趋势分析。

商业计划不是学术论文，它可能面对的是非技术背景但对计划有兴趣的人，比如可能的团队成员，可能的投资人和合作伙伴，供应商，顾客，政策机构等，因此，一份好的商业计划书，应该写得让人明白，避免使用过多的专业词汇，聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。商业计划书通常就是写方案。大部分会用户企业并购等用途。可行性研究是运用多种科学手段(包括技术科学、社会学、经济学及系统工程学等)对一项工程项目的必要性、可行性、合理性进行技术经济论证的综合科学。

可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件.分类

(1)用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告

这类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案

(2)用于国家发展和改革委(以前的计委)立项的可行性研究报告

该文件是根据《中华人民共和国行政许可法》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》而编写，是大型基础设施项目立项的基础文件，发改委根据可研报告进行核准、备案或批复，决定某个项目是否实施。另外医药企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。

(3)用于银行贷款的可行性研究报告

商业银行在贷款前进行风险评估时，需要项目方出具详细的可行性研究报告,对于国家开发银行等国内银行，若该报告由甲级资格单位出具，通常不需要再组织专家评审,部分银行的贷款可行性研究报告不需要资格，但要求融资方案合理，分析正确，信息全面。另外在申请国家的相关政策支持资金、工商注册时往往也需要编写可研报告，该文件类似用于银行贷款的可研，但工商注册的可行性报告不需要编写单位有资格。

(4)用于境外投资项目核准的可行性研究报告。企业在实施走出去战略，对国外矿产资源和其他产业投资时，需要编写可行性研究报告，报给国家发展和改革委

或省发改委，需要申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持

时，也需要可行性研究报告。

(5)用于企业上市的募投项目可行性研究报告。

这类可行性报告通常需要出具国家发改委的甲级工程咨询资格。尚普咨询为多家创业板和中小板企业提供募投项目可行性研究报告编写服务(包括已经上市和正准备上市的)，积累的丰富的编写经验。公司拥有行业内最为丰富的数据库、一流的市场调查和行业分析能力、高素质的复合型人才以及丰富的上市公司可行性研究报告编写经验。

(6)用于申请政府资金(发改委资金、科技部资金、农业部资金)的可行性研究报告。

这类可行性报告通常需要出具国家发改委的甲级工程咨询资格。

在上述六种可研中，第

2、

3、

5、6 准入门槛最高，需要编写单位拥有工程咨询资格，该资格由国家发展和改革委员会颁发，分为甲级、乙级、丙级三个等级，甲级最高。

联系与区别：

商业项目计划书是创业者或企业为了实现未来增长战略所制定的详细计划，主要用于向投资方和风险投资商说明公司未来发展战略与实施计划，从而取得投资方或风险投资商支持的一份商业计划报告。同时也是展示自己有实现战略和为投资者带来回报的能力及拥有资源实力的商业计划报告。

项目可行性论证报告主要侧重于项目本身技术方面的分析，同时也针对项目实施所带来的经济效益进行评估， 但项目可行性论证报告一般并不涉及项目实施中管理因素、人的因素和对投资人在利益方面的回报以及回报的方式等方面的内容。商业计划书不仅要在技术方面和产业化的模式方面进行详实说明，同时更要在管理团队、经营战略、投资者回报的方式和投资者如何参与未来项目的经营监管等方面进行详细说明。商业计划书对项目的论证比项目可行性论证更加全方位、多视角，换句话讲，商业计划书是一份全方位的项目计划，它从企业内部的人员、制度、管理以及企业的产品、营销、市场等各个方面对即将展开的商业项目进行可行性分析。商业计划书除作为企业中小企业融资的重要组成部分外， 还可以使创业者有计划地开展商业活动，增加成功的几率。特别是对于创业者来说，这是不可缺少的。当企业处于创业阶段，或者准备开展一项新的经营活动时， 总会面临各种各样的问题， 被大量繁杂的工作所困扰。这个时候， 企业就需要一份完备的商业计划。

商业计划书是一个项目的总体构想规划，而可行性研究报告是对商业计划的可行性的研究.商业计划书看起来像是框架性的方案，可研报告是阐述基本情况和建设方案，经济分析，具体到怎么做商业计划书通常是帮别人提供系统解决方案，可研本质上只是把别人想好的东西表达出来，比如：客户甲如果让我们做可行性研究报告，会把新建项目的资料都给我们，投资规模，技术设备方案，经济效益做到什么程度，社会效益有哪些，都告诉我们，我们只需要把客户意向表达出来即可。

客户乙告诉我们，要收购资产在1 亿元左右，年利润在5 千万左右的医疗器械生产厂家。那我们做的事情就要很多了，我们要从各方面去动工，要写出计划，寻找潜在收购对象，并提供后续并购咨询，参与并购流程等。

一份好的商业计划书，应该写得让人明白，避免使用过多的专业词汇，聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。商业计划的篇幅要适当，太短，容易让人

不相信项目的成功;太长，则会被认为太罗嗦，表达不清楚。适合的篇幅一般为20-40 页长(目前都是以PPT)，而且写商业策划的原则是：简明扼要;条理清晰;内容完整;语言通畅易懂;意思表述精确一份好的可行性研究报告则非常的内容非常的复杂，繁琐，都是要用WORD 去编辑。可行性报告有详细的目录，而且每条都要写的非常详细。

第五篇：旅游项目投资可行性研究报告、旅游项目商业计划书

旅游项目投资可行性研究报告

报告目录：

一、旅游项目总论

1、项目背景

2、可行性研究结论

3、主要技术经济指标表

4、存在问题及建议

二、旅游项目建设背景及必要性

1、项目提出的背景

2、项目发展概况

3、投资的必要性

三、旅游项目建设条件分析

1、当地经济发展水平

2、自然资源条件

3、交通条件

4、相关配套服务设施

四、旅游项目景观分析、资源评价及定位

1、景观分析

2、景观资源评价

3、景区定位

五、旅游项目环境容量与游客容量预测

1、环境容量预测

2、游客容量预测

六、旅游项目旅游市场预测

1、当地旅游市场现状

2、本项目主要服务范围和市场

3、本项目市场预测

七、旅游项目总体规划方案与开发思路

1、开发范围

2、开发的指导思想和基本原则

3、总体布局和功能分区

4、道路交通规划

5、配套设施工程

6、技术经济指标

八、环境影响评价

1、环境现状

2、环境保护措施

九、消防与安全卫生

1、景区消防

2、安全卫生

十、景区管理与人员编制

1、景区管理

2、人员编制

十一、项目实施进度安排

1、工程项目管理

2、项目实施进度

十二、旅游项目投资估算与资金筹措

1、投资估算

2、资金筹措

3、投资使用计划

十三、旅游项目财务分析与敏感性分析

1、 生产成本和销售收入估算

2、财务评价

3、不确定性分析

4、敏感性分析

十四、社会效益分析

1、社会效益分析

2、项目与所在地区互适性分析

十五、风险分析

1、风险类别

2、风险应对措施

十六、可行性研究结论与建议

1、结论

2、建议

附件

1、项目承办单位营业执照、法人证书复印件

2、当地规划、国土、环保等部门关于项目的支持文件

3、旅游资源调查材料

4、自有资金存款证明

5、相关银行贷款承诺

6、其他相关证明材料

7、项目财务分析报表

旅游项目商业计划书

一、公司概述

1、公司名称、地址、联系方法等

2、公司的自然业务情况

3、公司的发展历史

4、对公司未来发展的预测

5、本公司与众不同的竞争优势或者独特性

6、公司的纳税情况

二、研究与开发

1、研究资金投入

2、研发人员情况

3、研发设备

4、研发的产品的技术先进性及发展趋势

三、产品或服务

1、产品的名称、特征及性能用途

2、产品的开发过程

3、产品处于生命周期的哪一段

4、产品的市场前景和竞争力如何

5、产品的技术改进和更新换代计划及成本

四、管理团队和管理组织情况

1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况

2、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神

五、旅游行业、市场与竞争分析

1、目标市场

a) 细分市场

b) 目标顾客群

c) 5年生产计划、收入和利润

d) 市场规模、目标市场所占份额

e) 营销策略

2、行业分析

a) 行业发展程度

b) 行业发展动态

c) 行业总销售额、总收入、发展趋势

d) 经济发展对该行业的影响程度

e) 政府对行业的影响

f) 发展的决定因素

g) 竞争战略

h) 行业门槛

3、竞争分析

a) 主要竞争对手

b) 竞争对手的市场策略及所占市场份额

c) 竞争对手可能出现的新发展

d) 竞争策略

e) 在发展、市场和地理位置等方面的竞争优势

f) 竞争压力的承受能力

g) 产品的价格、性能、质量的市场竞争优势

六、营销策略

1、营销机构和营销队伍

2、营销渠道的选择和营销网络的建设

3、广告策略和促销策略

4、价格策略

5、市场渗透于开拓计划

6、市场营销中意外情况的应急对策

七、生产经营计划

1、新产品的生产经营计划

2、公司现有的生产技术能力

3、品质控制和质量改进能力

4、现有的生产设备或者将要购置的生产设备

5、现有的生产工艺流程

6、生产产品的经济分析及生产过程

八、融资说明

1、投资计划：

a) 预计的风险投资数额

b) 风险企业未来的筹资资本结构安排

c) 获取风险投资的抵押、担保条件

d) 投资收益和再投资的安排

e) 风险投资者投资后双方股权的比例安排

f) 投资资金的收支安排及财务报告编制

g) 投资者介入公司经营管理的程度

2、融资需求

a) 资金需求计划：为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途(详细说明资金用途，并列表说明)

b) 融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等。

九、财务计划与分析

1、过去三年的现金流量表

2、过去三年的资产负债表

3、过去三年的损益表

4、过去三年的年度财务总结报告书

5、今后三年的发展预测

十、风险因素

1、技术风险

2、市场风险

3、管理风险

4、财务风险

5、其他不可预见的风险

6、风险控制和防范手段十

一、退出机制

1、股票上市

2、股权转让

3、股权回购

4、利润分红