报告在当前的社会发展阶段,已经成为常见的事后总结方式,报告的内容,是以严谨、准确为特点的,有效的报告一般都具有哪些要素呢?今天小编为大家精心挑选了关于《海尔集团财务分析报告》,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
第一篇:海尔集团财务分析报告
集团财务分析报告范文
§1 报告目录
一、 利润分析
(一)集团利润额增减变动分析
1. 水平分析 2. 结构分析
(二)各生产分部利润分析
1、 生产本部(含QY分厂)利润增减变动分析:
2、 一季度AY分公司利润增减变动分析:
二、收入分析
(一)销售收入结构分析:
(二)销售收入的销售数量与销售价格分析:
(三)销售收入的赊销情况分析
三、成本费用分析
(一)产品销售成本分析
(二)各项费用完成情况分析
四、现金流量表分析
(一)现金流量表增减变动分析
(二)现金流量分析
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五、有关财务指标分析
(一)获利能力分析
(二)短期偿债能力分析
(三)长期偿债能力分析
六、存在问题及分析
(一)销售成本的增长率大于产品销售收入的增长率
(二)借款增加,获利能力降低,偿债风险加大
七、意见和改进措施
§2重点关注
现代企业竟争是管理的竟争。面对日益萎缩的利润空间,我们需要知道:居高不下的成本究竟是客观原因还是主观原因造成的?材料利用率能否控制?现销收入能否更多些?赊销收入资金回笼能否更快些?在目前产销两旺的形势下,企业资金能否良性循环?
§3问题重点综述
由于人民币销售价格的同比下落,销售成本又居高不下,销售毛利率下降,利润总额同比减少50.5万元;赊销收入同比增加,不良及风险应收款项比例加大;经营现金净流量不足以抵付经营各项支出;负债及应付款项、利息增加,贷款还本付息压力加重;但销售、生产还较正常,资产负债率稍高,也算正常,word文档 可编辑
目前短期还债能力较强。
2009年一季度财务分析
一、利润分析:
(一)集团利润额增减变动分析
1、利润额增减变动水平分析 ⑴净利润分析:
一季度公司实现净利润105.36万元,比上年同期减少了55.16万元,减幅34%。净利润下降原因:一是由于实现利润总额比上年同期减少50.5万元,二是由于所得税税率增长,缴纳所得税同比增加4.65万元,其中利润总额减少是净利润下降的主要原因。
⑵利润总额分析:利润总额140.48万元,同比上年同期190.98万元减少50.5万元,下降26%。影响利润总额的是营业利润同比减少67.24万元,补贴收入增加17万元。
⑶营业利润分析:营业利润123.18万元,较上年190.42万元大幅减少,减幅35%。主要是产品销售利润和其他业务利润同比都大幅减少所致,分别减少46.53万元和20.71万元。
⑷产品销售利润分析:产品销售利润82.95万元同比129.48万元,下降36%。影响产品销售利润的有利因素是销售毛利同比增加162.12万元,增长率27%;不利因素是三项期间费用686.41万元,同比增加208.65万元,增长率43.67%。期间费用增长是导致产品销售利润下降的主要原因。
由于今年一季度淡季不淡,销售收入同比增长53%,销售运费、工资、广告及相应的贷款利息、汇兑损失也比上年大幅增长。销售费用、管理费用、财word文档 可编辑
务费用,同比增加额分别是108.31万元、8.32万元和92.19万元,其中销售费用和财务费用同比增长最快,分别增长98%和67%。
⑸产品销售毛利分析:一季度销售毛利769.36万元,销售毛利较上年增加162.12万元,增长率27%;销售毛利同比增加的原因是收入、成本两项相抵的结果。产品销售收入同比增加2600.20万元,增长53%;产品销售成本同比增加2438.07万元,增长57%。
2、利润增减变动结构分析及评价
从2009年一季度各项财务成果的构成来看,产品销售利润占营业收入的比重为1.11%;比上年同期2.66%下降了1.55%;本期营业利润占收入结构比重1.65%,同比上年的3.91%下降了2.26%;利润总额构成1.88%,同比3.92%下降了2.04%;净利润构成为1.41%,比上年的3.30%下降1.89%。
从利润构成情况上看,盈利能力比上年同期都有下降,各项财务成果结构下降原因:
①产品销售利润结构下降,主要是产品销售成本和三项期间费用结构增长所致。目前降低产品销售成本,控制销售费用、管理费用和财务费用的增长是提高产品销售利润的根本所在。
②营业利润结构下降的原因除受产品销售利润影响以外,其他业务利润同比占结构比重下降也是不利因素之一。
③本期因补贴收入为利润总额结构增加0.25%,是利润总额增加的有利因素,而营业外收入结构比重下降,营业外支出比重增加及所得税率结构上升都给利润总额结构增长带来不利影响。
(二)各生产分部利润分析
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1、一季度生产本部(含QY分厂)利润增减变动分析:
⑴本部利润总额129.91万元,同比减少48.94万元,下降27.36%。利润总额下降的主要原因是产品销售利润和其他业务利润同比减少44.77万元、20.89万元,补贴收入增加17万元,及营业外收入同比减少0.26万元增减相抵所致。 ⑵本部产品销售利润72.58万元,较上年同期117.35万元减少44.77万元,减幅38.15%。其减少的原因是一季度销售收入的同比增加幅度抵消不了销售成本和期间费用的增加幅度,造成产品销售毛利空间缩小。其销售收入同比增加2312..68万元,增长55.97%;而销售成本、费用增加2357.44万元,成本、费用率增长达58.72%。其中:产品销售成本增加1603.44万元,增长70.52%;期间费用增加214.46万元,47.61%。
2、一季度AY分公司利润增减变动分析:
⑴AY分公司利润总额10.56万元,同比减少1.56万元,下降12.91%。利润总额下降的主要原因是产品销售利润减少1.75万元、其他业务利润同比增加0.19万元两项增减相抵所致。
⑵产品销售利润10.38万元,较上年同期12.13万元减少1.75万元,减幅14.48%。其减少的原因是:由于主要原材料价格较上年同期上涨,因此产品销售毛利并未因业务量增大而增加。销售收入同比增加287.52万元,增长38.95%;而销售成本增加295.09万元,增长42.23%;产品销售毛利较上年减少7.57万元,减幅19%;期间费用21.53万元,同比减少5.81万元,费用率下降21.25%。
二、收入分析
(一)销售收入结构分析:
一季度集团完成销售收入7470.4万元。出口NSB、国内销售NSB及PEXword文档 可编辑
材等收入与上年同期相比都有不同程度的增长,按销售区域划分:
1.出口贸易创汇收入602.8万美元,同比增加258.8万美元,增长42.9%,折合人民币销售收入4340万元,完成计划的31% 2.国内销售收入(包括QY分厂)2104.7万元,完成计划的19.9%,同比增加649.7万元,增长44.6%。
3.AY分公司PEX材收入1025.7万元,与上期的738.20相比,增加287.5万元,增长了38.95%。
(二)销售收入的销售数量与销售价格分析
一季度集团销售收入中出口销售、国内销售、AY分公司在收入结构所占比重分别是 58.1%;28.2%;13.7%。其中以本部出口业务量最大,其对销售总额、成本总额的影响也最大。
1、本部一季度因销售业务量增加影响,销售收入(人民币)较上年同期增加2312.67万元(含QY分厂),增长55.97%;
2、尽管3月始上调了部分出口产品售价,但汇率由7.8元/1美元降到7.2元/1美元,因汇率损失影响,一季度(人民币)销售价格比上年同期价格仍然减少,因价格降低影响同比销售收入减少302.38万元;
3、本部由于一季度出口销售业务扩大,因销售量的变动影响同比增加销售收入1831.83万元。
(三)销售收入的赊销情况分析
2009年一季度应收帐款期末余额3768.7万元;与上期的3337万元相比,增加了431.7万元,应收账款增长了12.9%。其中:应收账款账龄在三年以上的有253.7万元,占7.66%,1-2年的应收账款3058.3万元,占赊销总额的92.34%。word文档 可编辑
说明销售收入中应收账款赊销比重在加大,其中值得注意的是:
⑴各代表处赊销收入286.12万元,占发货累计的70.55%;超出可用资金限额644.44万元;
⑵代理商及办事处等赊销收入2011.35万元,其不良及风险赊销款872.53万元,占其赊销收入的43%。(不良应收款占28%,风险应收款占16%)
三、成本费用分析
(一)产品销售成本分析 1.全部销售成本完成情况分析
集团全部产品销售成本6701.09万元,较上年同期2438.07万元增长57%。其中:
⑴出口产品销售成本3877.22万元,占成本总额的57.9%,同比增加1603.44万元,增长71%,其成本增长率大大高于全部产品销售成本总体增长水平(14%=71%-57%);
⑵本部国内产品销售成本1830.05万元,占成本总额的27.3%,同比上年增加539.54万元,增长42%;说明国内产品销售成本增长率低于全部产品销售成本增长率(15%=42%-57%);
⑶AY分公司产品销售成本993.81万元,同比698.72万元,增加295.08万元,增长42.23%,占成本总额的14.8%;其销售成本占收入结构的96.89%,同比上年增长0.22%
2、各销售区域产品销售成本对总成本的影响: ① 出口产品销售成本对总成本的影响66%。 ②国内销售产品成本对总成本的影响22%。
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② AY分公司销售产品成本对总成本的影响12%。
一季度由于成本增长影响,出口产品销售毛利率同比下降2%,这是销售毛利率下降的主因。国内产品销售收入同比增长1%,成本并没有同比例增加。
3、单位产品材料利用率同比下降对成本的影响
⑴0.5FC利用率只有78.62%成本,同比成本增加了16.4万元。其原因是PEX不合格70米,阿拉伯兰色KQ不良产生145.5870标准张降级。
⑵0.40FC板利用率有83.78%,同比成本增加了12万元。主要是XX不良、拉闸停电损失。
⑶0.30FC利用率有92.28%比上年的94.21%低约2个百分点,成本增加6.2万元。主要是XXXXXXXXXX试验调整。
⑷0.50FC比计划成本高4.5万元,因为2月有PEX材不合格220米,3月有X材不合格致使47.1468张BZB降级。
(二)各项费用完成情况分析
三项期间费用共计686.4万元,总费用水平9.19%,比上年同期的9.81%下降了0.62%; 其中销售费用、财务费用增加是费用总额增加的主要原因 ⑴销售费用分析
销售费用218.5万元,占费用总额的32%;与上年同比增加108.3万元。销售费用变动的原因:一是运费、工资和其他项有较大增长,分别比上年同期增长69.1万元、21.5万元、20.3万元,增长幅度分别为270.56%、110.75%、66.56%。由于公司销售业务量加大,其收入提成、运输费和包装材料等费用相应的增加,同时广告会务费、交际应酬费、差旅费等方面的开支也有一定的增加,但办公费比上年有所下降。 ⑵管理费用分析
管理费用239.3万元,占费用总额的35%;与上年同比增加8.3万元,增长word文档 可编辑
4%。管理费用变动的原因是工资同比增加19.1万元,增长34.09%。水电费增加7.9万元,增长62.98%,其他项增加8.7万元,同比增长48.98%。办公费等同比减少的项目有:无形资产摊销费用比上年同期下降41%;差旅费、修理费两项均下降72%;办公费下降36%;税金下降27%;交际应酬费下降16%。其中无形资产摊销减少12.6万元是与上年摊销期限不一致形成的。 ⑶财务费用分析
一季度财务费用支出228.6万元,同比增加92万元,增长67.35%。其中:手续费支出同比增加3.1万元,增长40.79%;利息支出152.7万元,同比上年增加55.1万元,增长55%;汇兑损失65.2万元,同比31.4万元增加33.82万元,增长108%;其中利息支出和汇兑损失支出增加是财务费用总额同比增加的主要原因。
四、现金流量表分析
(一)现金流量表增减变动分析:
1、经营活动产生的现金流量净额11.41万元,同比增加597.08万元,增长102%;
2、投资活动产生的现金流量净额-304.1万元,同比上年-175.92万元,净支出增加128.1万元;
3、筹资活动产生的现金流量净额-157.38万元,同比上年621.6万元现金净支出增加 778.98;
4、现金及现金等价物净增加额-450.08万元,同比上年-853.24万元 净支出减少403.16万元,现金及现金等价物净增加额上升47%。
经营活动产生的现金流量净额只有11.41万元,说明尚不足支付经营活动word文档 可编辑
的存货支出,而投资活动未有回报,筹资活动现金流量是负数说明目前正处在偿付贷款时期。整个现金流量是负数说明公司的现金流量很不乐观。
(二)现金流量数据分析
1、经营活动现金净流量表明经营的现金收入不能抵补有关支出。
2、现金购销比率92%,接近于商品销售成本率90%。这一比率表明生产销售运转正常,无积压库存。
3、销售收入回笼率91%,表明销售产品的资金赊销比例太高,此比率一般不能低于95%,低于90%则预示应收账款赊销现金收回风 险偏大。
五、有关财务指标分析
(一) 获利能力分析
长期资产报酬率2.1%,与上年同期比下降20.3%;总资产报酬率0.6%,降55.5%;毛利率10.3%;降17.4%;销售净利润率1.4%;降57.2%;成本费用利润率1.1%,降72%;说明销售收入成倍增长,但获利能力呈下降趋势。
(二) 短期偿债能力分析
流动比率143.9%,与上年同期比增长29.3%;速动比率105.2%,增长79.1%;表明本期因贷款额的增加,用于流动的资金同比增长很快,企业短期偿债能力很强;现金比率42.1%,超出安全比率的20%。表明偿还短期债务的安全性较好,但同时说明资金结构不太合理,流动资金未能充分用于生产经营。
(三)长期偿债能力分析:与上年同期比总资产负债率53%,增长7.4%,尚在安全范围内;产权比率31.1%,一般应在50%为好,该比率过低,说明财务结构不尽合理,未能有效地利用贷款资金;利息保障倍数192%,下降35.1%;word文档 可编辑
表明因利润减少利息支出增加,长期偿债能力较上年同期在下降。
六、存在问题及分析
(一)产品销售成本的增长率与上年同比大于产品销售收入的增长率。具体表现在:成本增长率大于收入增长率;毛利及毛利率下降;集团公司一季度出口产品销售收入同比上年增长34.15%,而其成本增长37.61%;AY分公司收入增长5.9%,而成本增长12.1%;只有国内产品销售呈良好发展态势收入增长大于成本增长。
(二)负债增加,获利能力降低,偿债风险加大。
1、对外负债总额一年内增长26.6%,其中以其他应收款、应付账款形式占用的外部资金有明显上升。其应收账款严重高于应付账款1.9倍,全部应收款也高于全部应付款的1.4倍,表明 其对外融资(短期借款、应付票据、应付账款、其他应付款)获得的资金完全被外部资金(应收账款、其他应收款)占用。
2、赊销收入占全部收入的比重大,造成营运资金紧张,严重影响了现金净流量。3月末应收账款余额2297.4万元,其中:各代表处、发展部不良或风险应收账款为872.53万元,占其赊销收入总额的43%;代理商及办事处赊销收入占发货总数的70%。销售收回的现金流量少,不足以支付经营现金支出,加重了财务利息支出的负担。
3、由于外汇比率等宏观经济环境的变化、市场供求关系的不确定性使得公司产品盈利空间在缩小,同时由于负债增大,偿债风险也在增加,目前偿债能力日趋下降,极易产生财务危机。
七、意见和改进措施
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(一)成本费用利润率低是目前制约公司盈利能力的瓶颈。建议在扩大销售业务的同时狠抓产品成本节能降耗,分析产品原材料利用率增减变化原因,向管理、生产要利润。
(二)应收账款赊销比重过大,为有效控制财务风险,建议在加紧应收款项的催收力度的同时,适度从紧控制赊销比例。对于出现不良或风险欠款的销售区域,应对赊销收入特别关注。
(三) 谨防因汇率的波动、银行放贷政策等外部不利影响而产生的财务风险。应合理利用资金,时刻重视现金流量,降低财务风险。
欢迎进入这里朋友,你好,很高兴认识你。正所谓不是一家人就不进一家门,进了一家门就是一家人了,我想你和我一样都有积极的人生,都向往着自己能够把握着一种神奇的力量,能够改变自己的人生,可是,凭什么呢?
没说两句话就把心爱的姑娘给吓跑了;当众演讲,没两句话就语塞了说不下去;面对应试,一阵脸红,就胡说八道了。这是我们需要的吗?
不,我们拒绝失败,我们拒绝由于我们的表达能力不足而把我们的真正实力给淹没了,我们拒绝别人因此而全盘否定自己,我们拒绝..........
可是如何改变呢?口才不良一直陪伴了我们几十年,我们还能改变吗?
我可以告诉大家:一定能,而且很快就能够看到成效。因为我们节选的一些方法是国家辩论队的修炼方法,是许多人总结出来的方法。只要你按照教程训练下去,你就能够在很短的时间内获得很大的进步,真的,因为我试验过。
但是在学习前,我想让你自问一下:“我只是有点想改善口才而已,还是一定要”如果你是有点想,那么,我的建议是:请去别处看看自己真正需要的东西,在这里可能会浪费您的时间,因为这里只说练,练,练,word文档 可编辑
不说其他的。
思考半分钟
..................................想清楚了吗?一定要,就继续看下去,否则,你只是在浪费你的时间。
这里不要你整天趴在电脑前发短信,写帖子,只要你能够每天抽出三四十分钟进行口才操练,然后在周末再上来大家交流体会,互相激进。
如果决定了一定要改变自己的口才,那么
就在该贴后面打上如下字:
我一定要改变自己的口才。我非常希望能够加入这个训练的队伍,和大家一起接受严格的训练和探讨并接受大家的监督,我一定会成功的!
打如上文字的作用在于强化自己的信念和决心,这对自己是一种负责与激励,不打上而悄悄跟着学,我告诉你,你一定会半途而废的,这是浪费你自己的时间。因为你还没有真正下决心。
标准教程:
脱口而出口才训练计划一
目的:培养“讲话”的兴趣和自信
内容和方法:
1,一周五次以上,每天四十分钟:
A,二十分钟朗读(最大声,最清晰,最快速)
朗读的内容:古今中外的经典演说,尽量找点积极豪情的(当然这要根据你希望成为什么样的人来定)比如马丁路德“我有一个梦”,闻一多的“最后一次演讲”,乔治巴顿的“战争造就英雄豪杰”等等。
B,二十分钟唠叨训练。
1,走到街边见到什么说什么,比如见到一位老大妈提着篮子走过来,你立刻可以说我现在瞧见一位老大妈走来,她穿着什么样的衣服,走路的姿势怎么样,还有高矮肥瘦,外貌特征以及心理等等。
2,先指定没有联系的A物和B物,然后尽量拖时间从A物谈到B物,其中可以编故事,说道理,反正你的说话就是不能间断和犹疑。
要求:
1,有所成绩和体会就上来和大家谈谈,一来加强自己的兴趣,二来大家讨论能够激励心态
2,如果同意这个教程并愿意执行的可以跟贴“我同意跟着此标准教程进行训练,愿意和大家一起脚踏实地地训练和探讨并接受大家的监督”。不同意就跟贴写出自己给自己的教程(时间是一个月),并注名:“是否愿意和大家训练和探讨并接受大家的监督”,如果对标准教程有异议的也可以发表意见,标准教程可以做适当的改动(发挥脑力激荡写出的教程必然比几个斑竹定的好,而且使得大家有参与感是激发训练最好不过的事情。)
3,做完一个月的训练,希望能够发表一篇体会。不需要多长,只需要尽兴去说,这样可以强化自己的兴趣。当然如果遇到什么困难,也不妨讲出来大家一起解决。
训练计划二:幽默训练
目的:使得语言幽默风趣,添加个人魅力,增加友谊减少摩擦
方法内容:
1,每天找一条笑话,把笑话背熟,反复操练,尽可能讲的风趣幽默诙谐
(笑话要求简短易背的,这样容易产生成功感,这个我尽可能负责每天打出一条在《每日笑话》里,大家可以跟,也可以自己打在《每日笑话》里自己跟自己的,反正这个《每日笑话》就是集中笑话由每个人选择去练的)
2,每天务必在工作或生活中找到一个东西事物的幽默一下。最好就是当众幽默,实在不行事后自己也可以自嘲幽默补一下。
该法坚持一个月,你会发现心境也不同了。真的,不信试一试。
一、自我暗示
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我一定要改变自己的口才,我一定会成功的;至少5分钟想象自己在公众场合成功的演讲,想象自己成功;每天放声大笑10次,乐观面对生活,放松情绪。
二、形态训练
至少5分钟在镜前学习微笑,展示自己的手势及形态;培养微笑的习惯,要笑得灿烂、笑得真诚,锻炼亲和力;训练接受他人的视线、目光,培养自信和观察能力。
三、话题信息
平时我们会看电视,看报纸,看杂志,看书,交谈,观察。在这些活动中,有可以拓展话题的源泉。拿一个本子,把在这些活动中听到看到想到的趣事,要事,重要观念,好句子等记下来或剪贴下来,然后一天记下一两句或一两件趣事。在记忆东西的同时,要思考那些观点,概念。有了一个深思的过程。谈起来就得心应手了。
四、口才训练
1、 朗读训练
二十分钟朗读(最大声,最清晰,最快速)朗读的内容:古今中外的经典演说,尽量找点积极豪情的(当然这要根据你希望成为什么样的人来定)比如马丁路德“我有一个梦”,闻一多的“最后一次演讲”,乔治巴顿的“战争造就英雄豪杰”等等。每天训练自己“三分钟演讲”一次或“三分钟默讲”一次。每天练习10分钟的绕口令。
2、 二十分钟唠叨训练
a,走到街边见到什么说什么,比如见到一位老大妈提着篮子走过来,你立刻可以说我现在瞧见一位老大妈走来,她穿着什么样的衣服,走路的姿势怎么样,还有高矮肥瘦,外貌特征以及心理等等。
b,无限关联法或者口语接力训练。先指定没有联系的A物和B物,然后尽量拖时间从A物谈到B物,其中可以编故事,说道理,反正你的说话就是不能间断和犹疑。
3、 交谈训练
不要只顾自己的口才训练成果,你要去留意他人在谈些什么,他人感兴趣什么。从他人的交谈中,找到与自己知道的有交集的。切进去。开始你的谈论。这里,注意他们的唇,还有他的肩,手。如果他要发表意见,从他的肢体上,有一些表现,你就要让出谈话权,引导他谈论。注意:真正善谈者是善听者。善听者即使一发一言,他们也会认为你是最好的谈论者, 然后,你可以到工作场所,朋友之中等
五、幽默训练
1,每天找一条笑话,把笑话背熟,反复操练,尽可能讲的风趣幽默诙谐(笑话要求简短易背的,这样容易产生成功感,这个我尽可能负责每天打出一条在《每日笑话》里,大家可以跟,也可以自己打在《每日笑话》里自己跟自己的,反正这个《每日笑话》就是集中笑话由每个人选择去练的)
2,每天务必在工作或生活中找到一个东西事物的幽默一下。最好就是当众幽默,实在不行事后自己也可以自嘲幽默补一下。
六、辅助训练
每天至少20分钟阅读励志书籍或口才书籍,培养自己积极心态,学习一些技巧。学会检讨,每天总结得与失,写心得体会。每周要全面总结成效及不足,并确定下周的目标。
30天口才训练计划
30天口才训练计划
目标:锻炼最大胆的发言,锻炼最大声的说话,锻炼最流畅的演讲。
自我激励誓言:我一定要最大胆地发言,我一定要最大声地说话,我一定要最流畅地演讲。
目标实现时间:30天
一、积极心态训练(20分)
1、自我暗示:每天清晨默念10遍“我一定要最大胆地发言,我一定要最大声地说话,我一定要最流畅地演讲。我一定行!今天一定是幸福快乐的一天!”(平常也自我暗示,默念或写出来,至少10遍。)(10分)
2、想象训练:至少5分钟想象自己在公众场合成功的演讲,想象自己成功。(5分)
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3、至少5分钟在镜前学习微笑,展示自己的手势及形态。(5分)
二、口才锻炼(60分)
(一)每天至少10分钟深呼吸训练。(10分)
(二)抓住一切机会讲话,锻炼口才。(50分)
1、每天至少与5个人有意识地交流思想。(10分)
2、每天大声朗诵或大声讲至少5分钟。(10分)
3、每天训练自己“三分钟演讲”一次或“三分钟默讲”一次。(10分)
4、每天给亲人、同事至少讲一个故事或完整叙述一件事情。(10分)
5、注意讲话时的一些技巧。(10分)
A、讲话前,深吸一口气,平静心情,面带微笑,眼神交流一遍后,开始讲话。
B、勇敢地讲出第一句话,声音大一点,速度慢一点,说短句,语句中间不打岔。
C、当发现紧张卡壳时,停下来有意识地深吸口气,然后随着吐气讲出来。
D、如果表现不好,自我安慰:“刚才怎么又紧张了?没关系,继续平稳地讲”;同时,用感觉和行动上的自信战胜恐惧。
E、紧张时,可以做放松练习,深呼吸,或尽力握紧拳头,又迅速放松,连续10次。
三、辅助锻炼(20分)
1、每天至少20分钟阅读励志书籍或口才书籍,培养自己积极心态,学习一些技巧。(4分)
2、每天放声大笑10次,乐观面对生活,放松情绪。(4分)
3、训练接受他人的视线、目光,培养自信和观察能力。(4分)
4、培养微笑的习惯,要笑得灿烂、笑得真诚,锻炼亲和力。(4分)
5、学会检讨,每天总结得与失,写心得体会。每周要全面总结成效及不足,并确定下周的目标。
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第二篇:美的集团财务状况分析报告
一、公司概况
(一)、公司发展史
美的集团创业于1968年,于1992年8月1日改组成立为广东美的电器股份有限公司,并于10月4在深圳交易所上市交易,是国内最具规模的家电生产基地和出口基地之一。至2011年末,公司总资产达到595.55亿元,净资产达到251.58亿元。
(二)、公司简介:
创业于1968年的美的集团,是一家以家电业为主,涉足物物流等领域的大型综合性现代化企业集团,旗下拥有三家上市公司、四大产业集团,是中国最具规模的白色家电产基地和出口基地之一。 1980年,美的正式进入家电业;1981年开始使用美的品牌。目前,美的集团员工13万人,旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌等十余个品牌。除顺德总部外,美的集团还在国内的广州,中山,重庆,安徽合肥及芜湖,湖北武汉及荆州,江苏无锡、淮安及苏州,山西临汾,河北邯郸等地建有生产基地;并在越南、白俄罗斯建有生产基地。
美的已由当初只有5000元资金的小公司发展成一制冷为代表,向冰箱、洗衣机等电器横向发展的大公司。
目前已经具备约1200万台的产能规模,空调产业链优势和协同效应更为显著,逐渐形成综合成本最低,其它竞争者无法租贷的产业链优势。已经取得空调世界第三,压缩机国内第一的卓越成绩。为应对空调行业异常激烈的市场竞争,公司沿着以白色大家电为主营业务的发展战略,通过与东芝的合作,收购荣事达,已经涉足洗衣机,冰箱领域。
美的一直注重技术在产品中的体现。在商务和家用空调上都将有高端产品推出,在具有领先地位的空调部分,美的将关注三四级市场,拓展具有很大潜力的市场。在刚进入的冰箱和洗衣机方面推出中高端产品,从而做大做强白色大家电产业。
二、企业战略分
(一)、行业分析
1、现有公司间的竞争:竞争激烈
家电行业经济效益增长速度呈现下滑态势, 是一个高度竞争的行业, 家电企业之间的竞争已由过去的国内企业之间的竞争演变为跨国集团之间的较量。产品不存在很大独特性,转换成本较低,家电厂商一般追求规模经济,并不断增强技术研发 产品的固定、可变成本的比率比较高。 家电行业由过去的产能不足发
展到过度生产;产品由量的提升发展到质的提升。家电行业是一个高资本投入的行业,特别是在建立品牌的时候,需要投入大量的资金和技术,所以有一定的退出障碍。
2、新公司加入的威胁:新加入公司的威胁不大
美的是品牌产品,品牌产品一定程度上存在规模经济,美的具有先行优势,并且其销售渠道越来越多元化。不存在明显的法律障碍。
3、替代产品的威胁
美的替代产品的威胁不大,主要是同类产品之间的竞争 。
4、购买者的讨价还价能力:购买者的讨价还价能力较强 家电行业一直存在激烈的价格战,从单件价格上看,多数属于居民消费中的贵重耐用品,而且家电产品的独特性和转换成本都比较低,购买者有很高的价格敏感性。虽然购买者的购买数量通常不是很大,向后整合的能力不够强,但是家电行业是高竞争的行业,购买者的可选择产品的数量多,转换成本较小,所以,购买者具有较强的相对讨价还价能力。
5、供应商的讨价还价能力 由于家电制造商数量多,行业内的竞争异常激烈,而供应商的数量比较少且买主可以选择的替代品很少时,以致于每一单个买主都不可能成为供方的重要客户。从这一方面来说,供应商的讨价还价能力是比较高的。
(二)、行业分析总结:
综合以上分析,在家电行业中,由于激烈的行业竞争导致家电制造商的价格战愈演愈烈,此外,家电制造企业面对分别来自国际品牌的压力和消费者对产品质量的高要求,使得他们必须通过高额投资研发新产品、保持高质量和维持优质的售后服务。这两方面的因素共同导致家电行业的低获利潜力。同时,供应商和购买者的强讨价还价能力更进一步地降低了家电企业的获利潜力。
(三)、竞争战略分析:
1、优势(Strength):
战略定位清晰,产业链结构完整;经营稳健务实,业绩持续高速增长;跨国技术合作,研发制造领先;管理机制灵活,管理团队朝气蓬勃;治理结构完善,产权清晰透明,营销有道。
2、劣势(Weakness): 多元化发展,扩张过度。
3、机会(opportunity):
中国正成为全球的制造中心,WTO消除了国际资本和技术的流入障碍,以及国有企业改革等内外环境,使国内的竞争环境趋向良性循环,这意味着品牌企业能获得更多投资者的青睐,融资更容易,而技术的引进、创新以及专利保护则能进一步提升企业的竞争力。随着原材料的涨价和厂家的激烈竞争,空调业中大多数中小规模品牌遭遇淘汰,市场资源不断向优势品牌集中。随市场资源不断向
优势品牌集中,行业洗牌最终将形成目前一个由不超过10个空调品牌组成的主流空调阵营。竞争手段由价格战转向价值战,而且美的现在转向体育营销大手笔,美的成为国家跳水、游泳队的主赞助商。
4、威胁(Threat) :
国美、苏宁等家电连锁大卖场逐渐控制零售终端,营销内耗严重,影响产品的毛利率,外表设计、特殊性能上容易被其他家电模仿。
(四)、竞争战略分析总结:
美的经营竞争战略的出路,还是在于品牌出路。
三、财务报表分析
(一)、资产负债表的分析与评价
2009年到2013年资产负债表数据分别为(万元):
应收账款:293633, 444213, 466688, 570774, 607128; 存货:513754,582751,1043625,1236344,991665 固定资产净值:502487, 571372, 769081, 1074032, 1254354 总资产:2338359,3165763,2801680,5955016,6089960 流动负债合计:1601536,1885942,2518812,3293236,3188910 长期借款:--,0,39381,138136,148361 负债合计:1609108,1892975,2567134,3439201,3350511 负债和所有者权益:2338359,3165763,4205404,5955016,6089960 从上表可以看出,2009年到2013年总资产逐渐增加,表明该企业的生产规模增大。固定资产逐年增加,表明企业固定资产利用充分,同时也能表明企业固定资产投资得当,固定资产结构合理,能够充分发挥效率。
信用资产:应收账款从2009年到2013年持续上升,说明企业的货款回收还算够理想,存货资产从2009到2013年有起有落,但总体持续上升,说明企业存货占用资金逐渐增多多,市场风险将增大,企业应加强存货管理和销售工作。从2009年到2013年负债总计持续下降,说明该企业的资金来源来时以营利性质为主,资金成本相对比较低,企业经营绩效好。该企业股东所有者权益从2009年到2013年持续增加,但是增幅较负债增加慢。
综上所述,企业的资产总体质量较好,能维持企业的正常周转,从流动资产使用效率来看,企业的利用率较高,从负债和所有者权益来看,公司长期负债和流动负债都维持在适中的水平上,公司三年来的负债总体先上升后下降,说明企业的财务状况乐观,具有一定的抗风险能力,但是企业应加强存货管理和销售工作,加强货款的回收工作。
(二)、利润表的分析与评价
2009年到2013年利润表数据分别为(万元):
营业收入:4531346,4727825,7455889,9310806,6807120
营业成本:3663154,3697522,6211420,7561878,5254131,
营业利润:172731,251975,255672,502260,474372, 净利润:155110,251387,404324,454096,412885 从上表可以看出,公司主营业务利润从2009年到2012年来都有一定的增长,但2013年却下降了;营业利润从2009年到2012年逐年增加,特别是2011到2012年增幅最大,但2013年,从表营业利润却急剧下降;利润总额从2009年到2012年也在稳步增加,但是2012年到2013年却下降了,这主要是企业发生盈亏:最终净利润也不是有很大的增长,2012年到2013年的净利润下降了,企业亏损。
对营业利润的分析:公司2009年至2012年,主营业务成本、营业税金及附加、管理费用、财务费用和销售费用都有所增长,但是,资产减值损失也同步增长,说明企业在成本控制的资产管理上没有取得较好的成效,这对公司取得营业利润是个不利的因素。
对净利润的分析:2012年净利润是最多的达到454096万元,说明企业的经营效益在2012年是最好的,反之,2012年到2013年净利润下降了411211万元,这时企业的经营效益有所下降。
综上所述,企业的发展还是有很大的空间的,并且该公司在增收节支、开源节流方面还是取得一定的成效。
(三)、现金流量表的分析与评价
2009到2013年现金流量数据分别为(万元):
经营活动现金流入小计:3136046,2840576,4023026,5117114,5822294 经营活动现金流出小计:2760761,2634929,3478454,4821223,5391640 投资活动现金流入小计:10314,25907,15807,61143,36024 投资活动现金流出小计:395506,137171,437035,532638,169540 筹资活动现金流入小计:720742,593114,305274,1642422,1151604 筹资活动现金流出小计:694386,518746,286765,990387,1311828 经营活动产生的现金流量净额:375285,205647,544572,295892,430655 投资活动产生的现金流量净额:-385193,-111264,-421228,-471495,-133498 筹资活动产生的现金流量净额:26356,74368,18509,652034,-160224 从以上数据可以看出:
2009——2013年公司现金流入总量中,经营现金流入量为3136046,2840576,4023026,5117114,5822294;投资现金流入量为10314,25907,15807,61143,36024;筹资现金流入量为720742,593114,305274,1642422,1151604。
在现金流出总量中,经营现金流出量占70%,投资现金流出量占10%,筹资现金流出量占20%。2009——2012年当经营活动现金净流量为正数,投资活动现金净流量为负数,筹资活动现金净流量为正数时,可以判断企业处于高速发展期。这时产品迅速占领市场,销售呈现快速上升趋势,表现为经营活动中大量货币资
金回笼,同时为了扩大市场份额,企业仍需要大量追加投资,而仅靠经营活动现金流量净额可能无法满足所需投资,必须筹集必要的外部资金作为补充。2012年当经营活动现金净流量为正数,投资活动现金净流量为负数,筹资活动现金净流量为负数时,可以认为企业处于衰退期。这个时期的特征是:市场萎缩,产品销售的市场占有率下降,经营活动现金流入小于流出,同时企业为了应付债务不得不大规模收回投资以弥补现金的不足。
综上分析,对公司现金流变化可作如下结论:第一,公司现金流入量稳健,经营中投机性小;第二,公司可动用的现金流出量比例低,积累能力不强,但有了一定的改善。
四、财务比率分析与评价
(一)、2009——2013年公司偿债能力衡量指标
2009到2013年偿债能力数据分别为:
流动比率:0.86,1.12,1.11,1.21,1.27 速动比率:0.54,0.81,0.7,0.84,0.96 现金比率:14.27,20.44,23.04,33.64,36.91 资产负债率:68.81,59.8,61.04,57.75,55.02 长期负债比率:--,0,0.94,2.32,2.44 美的集团的流动比率,速动比率从2009年至2013年总体呈上升趋势,这表明公司的短期的偿债能力大大增强。
而2009年到2013年的 现金比率增加较明显不大,表明该公司的短期偿债能力有所提高。美的集团资产负债率2009年到2013年有所下降,说明企业的资金来源中,来源于债务的资金较少,来源于所有者的资金较多。
而长期负债比率这个指标上升较大明显,表明风险加大,说明长期偿债能力变弱。
综上所述,可以说美的集团的偿债能力较强。
(二)、2009——2013年公司营运能力指标
2009到2013年营运能力数据分别为:
应收账款周转率:20.49,12.44,16.37,18.35,11.56 存货周转率:6.13,6.74,7.64,6.63,4.72 固定资产周转率:10.98,8.81,11.12,10.1,5.85 总资产周转率:2.23,1.72,2.02,1.83,1.13 从2009年到2013年,企业应收账款比率由20.49次降到11.56次,,表明公司收帐速度慢,平均收账期长,坏帐损失多,资产流动慢,偿债能力弱。 存货周转率由6.13次降到4.72次,存货的占用水平越高,流动性越弱,存货转换为现金或应收账款的速度越慢。
流动资产周转率有所下降,这表明流动资产利用效果不是很好,而周转速度
慢,因此需要补充流动资金参加周转,否则形成资金浪费,降低企业盈利能力。 固定资产周转率2013比2012有所变慢,这表明公司的厂房、设备等固定资产的利用效率,比率降低,说明利用率越低,管理水平越差
总资产周转率从2009年到2013年持续下降,这说明销售能力较越弱,资产利用效率越低。
(三)、2009——2013年公司赢利能力指标
2009到2013年赢利能力数据分别为:
总资产净利润率:7.62,9.13,10.97,8.94,6.86 成本费用利润率:4.04,6.17,6.87,6.26,7.99 营业利润率:3.81,5.33,3.43,5.39,6.97 销售净利率:3.42,5.32,5.42,4.88,6.07 从以上分析可以看出:
该公司的营业利润率从2010年到2013年持续上升。这种上升趋势主要是由于公司成本费用利润率增加所致,说明公司的经营方向和产品结构符合现有市场需要。销售净利率有所稳步提高,表明公司的盈利能力越强。该公司2011的成本费用利润率比2012年比较有所下降,但2013又有所提高,这表明公司的获利能力较强。该公司的总资产净利润率有大幅度的下降。
(四)、2009——2013年公司增长能力指标
2009到2013年增长能力数据分别为:
主营业务收入增长率:36.09,40.34,57.7,24.88,-26.89 净利润增长率:-7.36,62.0,60.84,12.31,-9.08 净资产增长率:28.91,74.53,28.72,53.57,8.89 总资产增长率:34.96,35.38,32.84,41.6,20.27 从总资产增长率来看,2013年较2012年下降幅度较大,这说明公司在一定时期内资产经营规模扩张的速度变慢。
从主营业务收入增长率来看,2009年到2012年企业经营状况和市场占有能力大、企业经营业务拓展趋势好,企业扩张增量资本和存量资本也较高;但是2013年出现了负值,企业经营状况和市场占有能力大、企业经营业务拓展趋势差,企业扩张增量资本和存量资本降低。
从净利润增长率来看,是处于下降的趋势,这说明公司的经营效益差。 从净资产增长率来看,有涨有落,由此反映了企业资本规模的扩张速度不稳定,是衡量企业总量规模变动和成长状况的重要指标。
从以上数据以及分析,可以知道美的公司的发展前景是非常好的,现今的市场也给美的公司很大的盈利收入,从中让股东有丰厚的收益。
五、杜邦财务分析:
2012年:净资产收益率15.76%=权益乘数1/(1-55.02%)*总资产收益率6.86%
2011年:净资产收益率18.5%=权益乘数1/(1-57.75%)*总资产收益率8.94% 美的国公司净资产收益率比上年下降了2.74%;权益乘数下降了0.8%,总资产收益率下降了2.08%。
总资产收益率下降主要是因为主营业务利润率的下降,总资产周转率贡献较小。
权益乘数降低,说明企业的负债程度降低了,2012比2011年美的权益乘数下降了,明对债务的依赖程度较弱,可以考虑适当扩大融资。
美的公司2012的净资产收益率较之2011有所降低。这说明公司所有者投入资本的获现能力有所降低,更进一步说明,可能是公司筹资,投资和资产营运等各种经营活动的效率降低了。具体原因,需要下一层面的分析。
由于总资产报酬率是销售净利率和总资产周转率的乘积,而公司2012年的总资产报酬率为6.86%较之2011年的8.94%有了明显的降低,两者相差2.08%。其中由于销售净利率的提高而使总资产报酬率降低了28.7%由于总资产周转率提升而使总资产报酬率降低了1.54%。所以原因归结为销售净利率的提高和总资产周转率的提高,其中销售净利率是更为主要的原因。
六、财务状况总体评价
美的拥有健康的财务结构和明显的企业核心竞争优势,规模高速扩张,表明公司抓住了中国电器市场的发展,把握住机会,在竞争中取得优势,稳居市场占有率第一位。该公司目前财务状况均属良好,比较安全,具有较强的获现能力,而且美的是处于增长期。
美的在经营中各品牌价值都有了较大增长,平均品牌价值增长24%,在国内市场稳扎稳打的同时,也加快了海外扩张的步伐,具有较大的发展空间,从利润表中可看出。
有较为完善的自身产业结构,企业扩张增量资本和存量资本也较高。这从总资产和净资产增长率可以看出。但同时,公司还存在一定的问题,如预收账款近年来不太稳定,虽然公司调整了集资结构,筹资成本随之降低,但风险增加,公司固定资产周转率不稳定,但是近几年总体趋势是下降的,说明利用效率降低,拥有的固定资产数量过多,设备闲置,没有充分利用,公司资产进行经营的效率降低,资产有效利用程度降低,公司通过负债的方式所筹集的资金并没有得到充分利用,企业失去投资机会的可能性很较大等问题亟待解决。
总之在未来的发展中美的公司能否在家电行业保持优势或者继续扩大优势,既取决于国际的宏观调控经济政策,市场变化与走势,又取决于公司的经营策略。现在公司总体趋势较好,未来仍会有较强的进一步发展潜力。
目录
一、公司概况........................................................ 1
(一)、公司发展史 ............................................... 1
(二)、公司简介: ............................................... 1
二、企业战略分析.................................................... 1
(一)、行业分析 ................................................. 1
(二)、行业分析总结: ........................................... 2
(三)、竞争战略分析: ........................................... 2
三、财务报表分析.................................................... 3
(一)、资产负债表的分析与评价 ................................... 3
(二)、利润表的分析与评价 ....................................... 3
(三)、现金流量表的分析与评价 ................................... 4
四、财务比率分析与评价.............................................. 5
(一)、2009——2013年公司偿债能力衡量指标....................... 5
(二)、2009——2013年公司营运能力指标........................... 5
(三)、2009——2013年公司赢利能力指标........................... 6
(四)、2009——2013年公司增长能力指标........................... 6
五、杜邦财务分析:.................................................. 6
六、财务状况总体评价................................................ 7
第三篇:海尔报表财务分析
Part A 1.偿债能力比率
(1)流动比率=流动资产/流动负债
2012年流动比率=39,699,687,411,83/31,341,237,107.01=1.27 2013年流动比率=49,547,008,919.29/38,005,671,654.17=1.30 (2)速动比率=速动资产/流动负债
2012年速动比率=31,811,099,645.15/31,341,237,107.01=1.01 2013年速动比率=41,040,561,689.48/38,005,671,654.17=1.08 (3)现金比率=(现金+现金等价物)/流动负债
2012年现金比率=16,283,769,901.77/31,341,237,107.01=0.52 2013年现金比率=20,625,463,160.62/38,005,671,654.17=0.54 (4)现金流量比率=经营活动产生的现金流量净额/流动负债 2012年现金流量比率=31,341,237,107.01/31,341,237,107.01=0.18 2013年现金流量比率=6,510,329,449.45/38,005,671,654.17=0.17 偿债能力比率: (5)资产负债率=负债/资产
2012年资产负债率=34,262,177,684.93 /49,688,316,696.42 =0.69 2013年资产负债率=41,021,718,550.73/61,015,859,730.70 =0.67 (6)权益乘数=资产/所有者权益
2012年权益乘数= 49,688,316,696.42 /15,426,139,011.49= 3.22 2013年权益乘数=61,015,859,730.70 /19,994,141,179.97=3.05 (7)利息保障倍数=息税前利润/利息费用
2012年利息保障倍数=5,428,268,523.39/22,147,108.29 =245.10 2013年利息保障倍数=6,713,974,133.46 /45,745,482.18 =146.77 2.营运能力比率
(1)应收账款周转率=赊销收入净额
应收账款平均余额=(期初应收账款+期末应收账款)/2 2012年应收账款周转率=赊销收入净额/[(期初应收账款+期末应收账款)/2] =79,856,597,810.97/[(3,090,747,300.64+4,196,720,339.90)/2]=21.92 2013年应收账款周转率=赊销收入净额/[(期初应收账款+期末应收账款)/2] =86,487,723,560.83/[(4,196,720,339.90+4,326,835,846.60)/2]=20.29 (2)应收账款平均收账期=360/应收账款周转率
2012年应收账款平均收账期=360/应收账款周转率=360/21.92=16.42 2013年应收账款平均收账期=360/应收账款周转率=360/20.29=17.74 (3)存货周转率=销售成本/存货平均余额 存货平均余额=(期初存货余额+期末存货余额)/2 2012年存货周转率=销售成本/[(期初存货余额+期末存货余额)/2]
=59,703,870,817.98/[(5,980,872,636.45+7,098,645,195.69)/2]=9.13 2013年存货周转率=销售成本/[(期初存货余额+期末存货余额)/2]
=64,586,109,082.61/[(7,098,645,195.69+6,864,003,442.73)/2] =9.251268975557133619984887847151 (4)存货平均收账期 =360/存货周转率 2012年存货平均收账期=360/9.13=39.43 2013年存货平均收账期=360/9.25=38.91 (5)流动资产周转率=销售收入/流动资产平均余额 流动资产平均余额=(期初流动资产余额+期末流动资产余额)/2 2012年流动资产周转率=销售收入/[(期初流动资产余额+期末流动资产余额)/2] =79,856,597,810.97/[(31,393,676,591.98+39,699,687,411.83)/2]=2.25 2013年流动资产周转率=销售收入/[(期初流动资产余额+期末流动资产余额)/2] =86,487,723,560.83/[(39,699,687,411.83+49,547,008,919.29)/2]=1.94 (6) 2012年固定资产周转率=销售收入/固定资产平均净值= 79,856,597,810.97 /[(5,282,765,216.81+ 4,536,750,425.04)/2]=16.20 2013年固定资产周转率=销售收入/固定资产平均净值= 86,487,723,560.83/[(5,453,058,745.20+ 5,282,765,216.81)/2]=16.11 (7)2012年总资产周转率=销售收入/资产平均总额= 79,856,597,810.97 /[(49,688,316,696.42 +39,783,742,739.43)/2]=1.79 2013年总资产周转率=销售收入/资产平均总额= 86,487,723,560.83/[(61,015,859,730.70+ 49,688,316,696.42)/2]=1.56 (8)2012年营运资本=流动资产 - 流动负债= 39,699,687,411.8338,005,671,654.17= 11,541,337,265.12
3、盈利能力比率:
(1)2012年资产净利率=净利率/资产平均总额100%=4,360,610,580.93 /[(49,688,316,696.42 +39,783,742,739.43)/2]=9.75% 2013年资产净利率=净利率/资产平均总额100%=5,551,281,062.30/[(61,015,859,730.70 +49,688,316,696.42)/2]=10.03% (2)股东权益报酬率(又称:净资产收益率) 2012年净资产收益率=净利润/净资产×100% = 4360610580.93/15,426,139,011.49=28.27% 2013年净资产收益率=净利润/净资产×100% =5,551,281,062.30/ 19,994,141,179.97=27.76% (3)销售净利率
2012年销售净利润率=4,360,610,580.93/ 79,856,597,810.97*100%= 5.46% 2013年销售净利润率=5,551,281,062.30/ 86,487,723,560.83*100%=6.42% (4)每股利润
2012年每股利润= 3,269,459,401.22/2,684,285,222.68=1.218 2013年每股收益=3,759,079,853.27/2453707476.0248=1.532 (5)市盈率
2012年市盈率=11.36/1.218=9.3267652 2013年市盈率=10.82/1.532=7.0626631854
Part B 1.解释偿债能力比率计算的内容
(1)流动比率是企业流动资产与流动负债的比值;
(2)速动比率是企业速动资产与流动负债的比值,速动资产包括货币资金、交易性金融资产、应收票据、应收利息、应收股利和其他应收款;
(3)现金比率是企业的现金类资产与流动负债的比值。现金类资产包括库存现金、随时可用于支付的存款和现金等价物,即现金流量表中所反映的现金及现金等价物;
(4)现金流量比率是企业经营活动产生的现金流量净额与流动负债的比值; (5)资产负债率,亦称负债比率、举债经营比率,是指负债总额对全部资产总额之比,用来衡量企业利用债权人提供资金进行经营活动的能力,反映债权人发放贷款的安全程度;
(6)权益乘数即资产总额是股东权益总额的多少倍。权益乘数反应了企业财务杠杆的大小。权益乘数越大,说明股东投入的资本在资产中所占的比重越小,财务杠杆越大;
(7)利息保障倍数是指一个企业每期获得的收益与支付的固定利息费用之间的倍数关系,即从所借款债务中获得的收益是所需支付债务利息费用的倍数,收益是利息的倍数越大,企业偿还债务利息的能力必然越强; 2.解释营运能力比率计算的内容
(1)应收账款周转率就是反映公司应收账款周转速度的比率。它说明一定期间内公司应收账款转为现金的平均次数。用时间表示的应收账款周转速度为应收账款周转天数,也称平均应收账款回收期或平均收现期。它表示公司从获得应收账款的权利到收回款项、变成现金所需要的时间。应收账款周转率越高,说明其收回越快。反之,说明营运资金过多呆滞在应收账款上,影响正常资金周转及偿债能力;
(2)应收账款平均收账期表示应收账款周转一次所需的天数。平均收账期越短,说明企业的应收账款周转速度较快。应收账款平均收账期与应收账款周转率成反比例变动,对该项指标的分析是制定企业信用政策的一个重要依据。
(3)存货周转率是企业一定时期的销售成本与存货平均余额的比率。存货周转率说明了一定时期内企业存货周转的次数,可以反映企业存货的变现速度,衡量企业的销售能力及存货是否过量。存货周转率反映了企业的销售效率和存货使用效率。
(4)存货平均收账期表示存货周转一次所需要的时间,天数越短说明存货周转得越快。
(5)流动资产周转率是分析流动资产周转情况的一个综合指标,流动资产周转得快,可以节约流动资金,提高资金的利用效率。
(6) 固定资产周转率也称固定资产利用率,是企业销售收入与固定资产净值的比率。主要用于分析对厂房、设备等固定资产的利用效率,比率越高,说明利用率越高,管理水平越好。如果固定资产周转率与同行业平均水平相比偏低,则说明企业对固定资产的利用率较低,可能会影响企业的获利能力。它反应了企业资产的利用程度。
(7)总资产周转率是指企业在一定时期业务收入净额同平均资产总额的比率。是综合评价企业全部资产的经营质量和利用效率的重要指标。周转率越大,说明总资产周转越快,反映出销售能力越强。企业可以通过薄利多销的办法,加速资产的周转,带来利润绝对额的增加。
(8)营运资金,也叫营运资本。 广义的营运资金又称总营运资本,是指一个企业投放在流动资产上的资金,具体包括应收账款、存货、其他应收款、应付票据、预收票据、预提费用、其他应付款等占用的资金。 狭义的营运资金是指某时点内企业的流动资产与流动负债的差额(不包含现金及现金等价物,以及短期借款)。
3.评估偿债能力和营运能力比率在2012年至2013年间的变化情况;辨别会导致指标在2012年至2013年间产生变化的重要商业因素: (1)偿债能力分析
流动比率,根据海尔2013报告,该年的流动比率为1.30,该比率约高于上一(1.27)0.03。这表明在2013年海尔集团流动资产总额比2013年流动负债总额更大,即49,547,008,919.29>38,005,671,654.17,且2013年的差额为49,547,008,919.29-38,005,671,654.17=11,541,337,265.12,远大于2012年的差额8,358,450,304.82(39,699,687,411,83-31,341,237,107.01),海尔公司短期偿债能力较强;从发展趋势来看,该公司流动比率呈上升的态势,表明短期偿债能力增强。
现金比率,根据海尔公司2012及2013报告,现金比率由2013年初的52%增长到年末的54%,已超过行业平均标准43%,说明公司现金较多,短期偿债能力强,但现金较多,同时说明现金未得到有效应用,收益能力不强。 (2)营运能力分析
应收账款周转率,根据海尔公司2012及2013报告,由2012年的21.92下降到2013年末的20.29,应收账款周转天数相应变长,说明公司回收应收账款的速度变慢,平均处理期变长,降低了资产变现速度。
总资产周转率,根据海尔公司2012及2013报告,由2012年的1.79降低到2013年末的1.56,表明公司利用全部资产进行经营的效率降低,资产有效使用程度降低。
从营运能力相关指标中看出,公司应收账款周转率、存货平均收账期、流动资产周转率、固定资产周转率和总资产周转率均处于下降趋势,其它相关指标有不同程度的上升,公司总资产周转率下降,营运能力有一定程度的下降。与行业平均水平相比,公司的总资产周转率是比较高的,说明公司资产的总体运转情况还是比较理想的,公司营运能力比较高。
Part C
1、 股东权益报酬率(净资产收益率)、销售净利率、总资产周转率和权益乘数之间存在的关系。
2、 归纳影响该公司资产净利率变动的有利因素和不利因素,找出产生不利因素的主要问题和原因,并针对问题提出相应的改进意见,使这些改进建议付诸实施,能促使该公司的生产经营管理更加完善,提高竞争力。
通过上述的分析可知,该公司的股东权益报酬率比上年减少了0.51%。影响此总差异的直接原因主要有总资产净利率和权益乘数,计算结果表明,此两种因素从总体看均为不利因素,其中总资产净利率下降影响份额为0.34%,权益乘数下降影响份额为0.17%。对于权益乘数下降所引起的对权益净利率影响,今后可考虑适当增加负债,利用财务杠杆来改善权益乘数,以提高权益净利率。引起总资产净利率下降的主要原因是总资产周转率的延缓,对于这个不利因素,今后要通过强化企业管理,优化资源管理。缩短生产经营周期,以加强资金周转来解决。在总资产净利率下降这个不利因素中也有积极的一面,即销售净利率提高的积极影响被总资产周转率下降所产生的消极影响所掩盖。销售净利润的上升总体来看,是积极因素,引起其上升的有利因素主要有三个:销售费用率下降,销售税金率下降和销售管理费用下降。但是也应该注意,在销售上升的积极因素中,也包含了三个不利因素,即销售成本率、销售财务费用率和销售所得税金率的升高,只是这三个因素的升高对销售净利率的负影响被前三个有利因素的正影响所抵消。由于税金因素是客观因素,企业主要是适应,所以提高警惕销售净利率,企业主要应从其他四个方面挖掘潜力,具体建议是:继续巩固和扩展销售费用率和销售管理费用率的降低的成果,今后的工作重点应放在狠抓销售成本率的降低上。至于销售财务费用率的上升问题,应把它与利用财务杠杆引起的销售净利率的提高加以对比才能做出正确的判断。
第四篇:美的集团财务分析研究
胡皖青 会计135班 201301030538
摘 要:本文根据美的集团 2013 年 -2015 年度的财务报表,通过对盈利能力较为完整的财务信息体系,使财务分析者可以更全面仔细的了解企业的经营与盈利情况,有助于各利益集团对美的集团进行深入了解。通过这几项指标的分析,可以了解到美的集团经营中出现的不足,并针对可能存在的问题提出可行性建议及解决方案。
关键词:财务分析;美的集团;存在问题;解决方案
一、美的集团公司概况
1968 年何享健在广东创办了“北街办塑料生产组”,通过对小产品的生产推广,积累了丰富的经验并形成了灵敏的市场嗅觉,1980 年,美的正式进入家电业,并于 1981 年注册美的品牌,2013 年在深 交所上市,旗下拥有两家子上市公司、四大产业集团,并在国内外有 广州、广东、采取、江苏无锡等 15 生产基地,并在 6 个国家建有生产 基地,2013 年,美的集团整体实现销售收入达 1210 亿元,外销收入 达 74 亿美元,美的集团是我国优秀先进的民营企业之一,在中国白 色家电企业中名列前茅,美的集团立足现在,通过技术创新与品质 提升,奋力发展,逐步成为国际化的大型综合性企业。
1.盈利能力分析
盈利是企业生存和发展的动力,是企业存在的主要目的,通过盈利分析可以衡量企业是否有活力和发展前途,因此,企业盈利 能力分析是企业财务分析中的重要部分。 美的集团指标数据分析表
(1).主营业务利润率的指标值体现了本企业的资源节制、筹谋 方式、产品发卖、理等方用度打点的缺陷与优势。该指标越高,就反 映了企业有科学定价的产品,合适得当的营销策略,竞争力强大的 主营业务市场,有巨大的发展潜力与获利水平,通过上表可以看出, 美的集团的主营业务利润率逐年稳步增长,公司的盈利能力也在不 断增强。 (2)、销售净利率是用来表示企业实现净利润与销售输入的对比 关系。通过反映每一元带来的净利润来表示销售收入的收益水平。 与净利润成正比关系,与销售收入成反比。在企业经营过程中,当企 业扩大销售的同时,企业净利润的不一定会保持同步增长,甚至是 负增长。这就要求信息使用者不仅存眷销售收入,同时也提高对净 利润升降幅度的关注度,从而客观周全的考察收入增添所带来的效 益。通过以上表格明显看出,美的集团销售净利率表现出增长趋向, 这一现象很大关系是由于美的集团销售额增加的同时,获得了更多 的净利润,销量价格提高,营业成本降低,营业费用降低。
(3)、总资产周转率是综合的反映企业所属的经营水平与操纵效率的指标,周转率的大小与总资产周转速度保持正比关系,周转率的提高的同时会使总资产的周转加速,反映出的销售能力也就 越优异。通过上表我们发现,美的集团的总资产周转率 2015 年较 2013 与 2014 年有所下降,反映出企业本年度的运营效率降低,资 产利用下降,想要改变这一现状,美的集团应积极创收挖掘潜力、 提高产品利用效率与市场占有率,采取措施提高各项资产的利用 效率,处理闲置多余资产,提高团队销售能力,从而提高企业总资 产的周转速度。
(4)、总资产收益率科学有效清晰明了的反映了公司的经营管理 水平与发展竞争实力。通过上表可以看出,美的集团总资产收益率 有所下降,主要是因为主营业务利润率的下降,总资产周转率贡献 小。该指标的高低企业发展能力和竞争实力成正比,通过上表我们 可以了解到美的集团的总收益率 2015 年较 20
13、2014 年有所降 低,这反映了资产运用效率与资金利用效果有所降级,企业的综合 经营管理水平有所下降,企业盈利的持久型与稳定性有所下降,企 业面临的风险有所上升。
(5)、权益乘数反映了资产总额是股东权益总额的多少倍,利用该 指标来衡量企业的财务风险。由上表可得,2015 年权益乘数较 20
13、2014 年有所下降,表明企业的负债减少,从而导致企业的财务 杠杆率降低,对财政的危害减小,美的集团采用了最优资本结构,获 取了适当的 EPS/CEPS,从而实现集团价值的最大化,契合的职权乘 数可以为公司缔造出更高的利润额。
6、净资产收益率是体现了股东权益的收益水平的指标,且指标 值的高低与投资带来收益的高低成正比。正常而言,负债与净资产 收益率的变动成正比。从上表中可以看出,美的集团 2015 年的总资 产收益率较 20
13、2014 年有所降低,反应公司对股东投入资本利用 效率降低,资产增加速度大于净利润增加速度,净利润减少,资产增 加或者总股本上升。
2.偿债能力分析
偿债能力管理作为企业财务管理的重要指标,反映的是是企业 偿还到期债务的能力,下面通过流动比率、速动比率和现金流动负 债三项主要指标来分析美的集团的短期偿债能力。
通过上表可以得知,美的集团的流动比率自 2013 年至 2015 年 呈现上升趋势,流动比率增高,反应企业的短期偿债能力增强,债权 人的权益也就越有保证,美的集团的速动比率也体现上升趋势,表 明企业未来的偿债能力有保证,现金流动负债率是企业一定时期的 经营现金流量同流动负债的比率,该指标增大,表明企业经营活动 产生的现金净流量越多,企业按其偿还期债务能力越强。
3.营运能力分析
从 2013 年到 2015 年,美的集团的总资产周转率由 1.13 降到 0.87,表明企业的销售能力弱,资产的利用效率降低,存货周转率由 4.72 次上升到 6.96 次,流动性增强,变现率上升。应收账款周转率从 11.56 降到 11.06 次,体现美的集团的收账速度与资产流动速度都较 慢,偿债能力弱。
4.成长能力分析
企业成长能力是指企业未来的发展趋势与速度,通过上表数据可以直观看出,美的集团主营业务收入增长率等上述指标均呈下降趋势,体现美的集团产品的市场需求减小,开阔业务能力减弱,可成 长性较低,公司的经营业绩不突出。
二、关于美的集团的对策研究
1.发现问题 (1)通过对美的集团数据的收集分析,可以得知美的集团在2015 年较前两年表现为总资产周转率有所下降,运营速度较慢。
(2)总资产收益率呈现下降趋势,运营效率低。 (3)总收益率降低, 主营业务利润率降低。
(4)业绩不突出,发展能力也就是企业的成 长性降低。企业价值增长率是企业成长能力权衡的焦点所在,净收 益的增进是企业成长能力的关键指标,影响企业价值增长主要有 六大要素,分别为:销售收入、资产规模、净资产规模、资产使用效 率、净收益、股利分配。想要解决上述问题,我建议从以下四方面着 手做起。
2.对策研究
(1)努力提高销售收入。美的集团作为以盈利为目的的企业,非常注重销售收入的提升,想要提升销售收入应该从两个方面来实现,第一是企业内部的修炼提升,首先要努力提升产品和服务的质量,为消费者提供更为舒适的购物体验,保证产品质量,从而给企业带来良好的口碑,提升售后服务的质量也是极为关键的环节,注重企业员工的细节管理,把每一件平凡细微的工作做好,追求卓越,求真务实,提升消费者去产品以及企业的信任度好感度,增加二次消 费额。然后要提升销售人员的销售技巧,加强服务工作,关于美的集团产品的销售,不管是线上还是线下销售,销售人员都是与消费者沟通的重要桥梁,通过培训提升销售人员的业务能力水平,充实精明的销售人员,可以大幅度的提高企业的销售额。当完善了企业的产品与服务的内部修炼之后,接下来要做的就是对产品推广,提升产品的知名度,通过媒体广告与网络推广来让目标用户了解产品,扩大信息受众群,从而促使有购买意向的用户根据广告留下的联系方式进行咨询了解购买。业内部管理体制。以资产的最大增值为目的,实施资产的整体运作, 把抵消资产置换掉,把高效资产进一步强化,制止资产的流失。净资 产是属于所有者权益的一个要素,是指供企业自由支配的资产,并 且接受捐赠。净利润额与所得税率息息相关,并月所得税率保持反 比关系,还有一个决定净资产收益率的特有原因就是总资产收益 率,美的集团想要提高净利润便要从这两个方面着手做起。并保持 对净资产收益的持续关注,根据净资产收益的发展变化曲线,有针 对性的解决问题。
(2)提高资产使用效率。资金管理会影响到企业经营中的方方 面面,想要提高资金利用效率,可以从以下三个方面做起,首先要做 到高效率的使用资金,增加流动现金和控制现金流出来满足日常需 要的资金,并准确预测资金流通的时间,例如生产原料的采购时间 等,尽可能降低现金流动过程中的风险。对现有资金进行合理规划 管理,合理分配流动资金与固定资金的比例。其次要加强账目管理, 建立坚强存货制度,规范科学,了解企业行情,科学建立存货结构, 完善赊销客户的收款管理方案,采取切实可行的措施,盘活资金,最 大程度提高企业的资金使用效率,最后要强化企业人员开源节流的 观念,让员工认识到控制资金的重要性,从而提高资金周转与使用 效率。 (3)优化股利分配。美的集团应该落实精确的股利政策,不断完 善股利分配,优化股利政策,提高自身的经营管理水平,研究出最适 合本公司的最佳资本结构,确定合理的资金数额,提高企业的竞争 实力。企业的竞争力体现市场占有率这一指标上,想要解决这一问 题,美的集团首先应对市场进行预测调研,科学运筹,正确了解市场 需求,有针对性的面对市场需要设计生产产品。近年来出现的疯抢 日本电器的现象给中国家电企业敲响了警钟,美的集团作为国内电 器的领头企业,应该纵观发展前景,第一时间采取有效措施,善于学 习竞争对手的优点,更要发挥美的集团的优势,扬长避短,确定正确 的方针策划,以精致灵活取胜,在一定程度联合经营,取长补短。创新是企业发展的不竭动力,美的集团应加大对科学研究产品设计的资金投入,从而源源不断的进行技术储备与创新,针对产品所处寿 命周期,制定恰当的产品方案,扩大市场面,在消费市场站稳脚跟。 最为重要的是,要提高质量,严格质检系统,竭力创新。还要保持前 进的新鲜动力,把产品声誉打造的越来越好,竞争力自然就更强。
三、结语
综上所述,本文以财务分析为基础出发点,分析对比美的集团 在 20
13、2014 和 2015 年的财务情况,然后对美的集团的财务情况 的缺陷进行粗浅的分析,并且把相关问题的解决方法措施罗列出 来,具有一定意义上的参考作用,从而促进美的集团在新的一年更 有序迅猛的发展。本研究是基于财务方面的分析得出的结论,对美 的集团企业内部专业性的技术性问题了解缺乏,数据资料覆盖面不 够完善。当然,任何一个企业想要制定正确的决策方针,都需要结合实际,从自身发展情况出发。
附:2013-2015年美的集团资产负债表、现金流量表、利润表。
第五篇:宝安集团的财务状况分析
目
录
第一章
宝安集团概况„„„„„„„„„„„„„„„2 第一节 房地产行业背景„„„„„„„„„„„2 第二节 公司基本情况 „„„„„„„„„„„„„3 第二章 中国宝安集团的财务状况分析 „„„„„„7 第一节 资产负债表分析 „„„„„„„„„„„„7 第二节 利润表分析„„„„„„„„„„„„„„13 第三节 现金流量分析„„„„„„„„„„„„„16 第四节 财务比率分析„„„„„„„„„„„„„18 第五节 宝安集团的杜邦分析 „„„„„„„„„31 第三章 分析结论 „„„„„„„„„„„„„„„„35
第一章 中国宝安公司概况
第一节 房地产行业背景
在计划经济色彩仍旧浓厚的年代,中国房地产同许多新鲜事物一样萌芽在那片最易滋生成长的南国土壤。八十年代中期的广州、深圳等最早一批被改革开放之风洗礼的城市,成为了日后中国房地产蓬勃发展的奠基石。但那时的房地产市场还只是星星之火,全国范围意义的市场还远没有形成。福利分房的背景下,房地产产品的投资市场还显得相当狭小,产业发展初期,供求关系极度不合理的虚假繁荣,酿成了1989年以“海南”房地产泡沫破裂为标志的中国房地产严冬如期而至。可以说,海南房地产泡沫破裂之后,中国的房地产才在阵痛中真正意义上走上了市场化的发展之路。
其实,中国房地产的启动最早也只能从92年的房改算起。那时,中国大陆最南面的深圳、海南在78年改革开放号角吹响的时候就开始了第一轮的房地产开发热,只不过在那个时期,市场的需求仅仅是从第一级“倒爷”倒向第N级倒爷,用的几乎全是国家开发项目贷款,参与的是极少数人群,并且个人购房鲜有按揭贷款一说。当时,国家还不鼓励贷款买房,因此参与购置的多是各级各地区的国字号企业,用的全是“大爷”的银子,市场在很短的时间内开始疯狂,并且所谓的房地产开发实际上就是炒卖土地,在制度和规范尚未建立的市场体系下,基本上没有土地的招拍挂、土地权属管理职能不够明晰、没有开工建设等二系列监管程序、二次交易的游戏规则缺位等,最终导致土地多次转手,地价急剧飙升。
货币贬值时代过去后,迎接而来的是经济腾飞、资产增值时代的来临! 中国南方的地产泡沫,促使了房地产业在1987-1992年的5年时间里快速发展,之后进入到了第一个小型调整期1993-1997年(历时4年)。在经过前一阶段的投资增长后,供给量得到了迅速提升,但其中的有效供给量并没有相应 2 增加,在消费领域,实际销售面积始终处于平稳甚至略微有所下降。这也反过来影响了199
7、1998年的房地产投资热情。虽然这一时段处于中国房地产行业的调整期,但开始以市场为导向的意义远大于行业是否复苏的本身,它开始为今后中国房地产市场的快速启动积蓄了足够的能量。
在过去20年的中国房价发展历史是,中国从福利住房转向了商品化住房,最早由珠三角引领的中国房价,被经济更为活力的长三角所替代。伴随着建房成本的提高和住宅商品化后,国人过度的购房习惯,把房价从房改角度的每平方米数百元转化为如今市场化领域中的万元,分化极其严重。
然而,人们的思维还依然停留在以成本定价格的时代,认为如今的房价与成本极不相称,因此下跌空间极大。但是,住房商品化后,其使用价值、投资价值等其他价值被人们所忽略,这些价值通过商品化后在价格上获得体现,使房价严重分化。比如在金山的小镇上,依然还有2000元/平方米的住宅在卖,而在市区最贵的华府天地的二手房源成交价突破了12万/平方米,与高低价的差距达60倍,但他们的成本差距显然不可能达到这个水平,那么房价如此之大的差距原因之一就是人们过度的购房消费和投资行为所致。
因此,以成本决定价格的思维定式与住宅商品化后价格更大程度上的分化,是目前购房者对房价看法与实际房价严重偏离的主要原因。一边是过度购房投资把房价拉高,一边却希望住房是成本价,是购房者与开发商对峙的深层次原因。 过去几年里,过于求大追高的错误消费观念,使得过分市场化的开发商,只造大户型高档房,使得房价居高不下。加上产品错位后更加的供不应求,开发商加价筹码也就自然的陡升,那么开发商就更不可能也不愿意降价。因此,在市场出现冷清的时候,开发商不但不会降价反而还会加价,这就与购房者形成了对峙的僵局。
第二节 公司基本情况
1企业基本信息
公司名称:中国风险投资有限公司 证券代码:000009 证券简称:中国宝安
注册地址:北京市朝阳区吉祥里208 号
3 注册资本:10300 万元
法人代表:陈政立
经营范围:风险投资;资产管理;基金管理;项目评估;咨询培训;
财务顾问;企业资产重组、上市、策划、咨询;经济信息咨询(不含中
介服务)。
中国风投最近一年又一期的主要财务指标:
单位:万元
2009 年9 月30 日 2008 年12 月31 日
资产总额 16429.6 13358.8
负债总额 4042.2 3343
净资产 12387.4 10015.8 2009 年1-9 月 2008 年
营业收入 238.3 207.5
利润总额 -29.6 -335.4
净利润 -29.6 -335.4 2公司简介
中国宝安集团股份有限公司(以下简称宝安集团)是一个综合类股份制集团公司,成立于1983年7月。公司成立以来,以“敢为天下先”的胆略和气魄,曾连创“新中国第一家股份制企业、发行新中国第一张股票、第一张可转换债券、第一张中长期认股权证、成功策划武汉商场成为深交所第一家异地上市公司、首次通过证券二级市场控股上市公司上海延中实业、开办新中国第一个财务顾问公司安信财务,协助川盐化、甘长风等二十多家国企改制上市”等多项新中国第一。
1991年6月25日,宝安集团流通股票在深圳证券交易所挂牌交易,股票代码:000009,股票简称:深宝安A。2008年5月16日,变更为中国宝安。截止2008年5月16日,宝安集团总股本103881万股,总资产60亿元。作为广东省和深圳市确定为重点发展的70家、30家大型企业集团之一和深圳市政府评定的深圳市最高企业类别:一类一级企业,宝安集团坚持实业经营、资本经营、虚拟经营相结合,构建多层次金融支持体系,以价值创造为导向,以优化创新为手段,走出了一条有宝安特色、又好又快、持续成长的道路。目前拥有上市公司马应龙药 4 业(股票代码600993)、深鸿基(股票代码000040)和全资企业及控股企业二十多家。宝安集团主营业务是高新技术业、房地产业和生物医药业。 3公司业务概况
在高新技术业方面,宝安集团拥有中国第一,全球第三的致力于锂离子二次电池用正负极材料及纳米材料应用的生产企业深圳市贝特瑞新能源材料股份有限公司。该公司先后获得“深圳市高新技术企业”、“国家火炬计划项目实施企业”、“深港创新圈能源材料龙头企业”、“深圳市自主创新行业龙头企业”、“深圳市科技创新奖”等荣誉。宝安集团还控股了集锂电池正极材料研发、生产、销售为一体的深圳市高新技术企业深圳市天骄科技开发有限公司;武汉市唯一一家,湖北省第二家取得含铅废物特许经营权的武汉云峰再生资源有限公司和从事红柱石的开放、生产、经营及其他新能源、新材料矿产资源开发的新疆宝安新能源矿业有限公司。
在房地产业方面,1994年,在由中国股份制企业评价中心、国家体改委、国家经贸委、中国证监会和国家统计局联合主办的中国最大300家股份企业综合评比活动中,宝安集团被评为建筑房地产类企业第一名。2006年,宝安集团被国务院发展研究中心企业所、清华大学房地产研究所,中国指数研究所联合评选为中国房地产上市公司综合实力十强企业。2007年,在由中华全国房地产企业联合会、中房企业家协会以及中国社科院城市发展与环境研究中心联合举办的第三届中国房地产企业200强排序活动中,宝安集团排名第57位。目前宝安集团的开发足迹已遍及全国16个大中城市。开发项目70多个,总投资100多亿元。积累了丰富的大规模成片开发土地的成功经验。特别是具有显著中式风格的江南系列产品,已成为宝安集团最著名的品牌。2008年9月20日,中国房地产品牌价值研究成果在北京揭晓,“中国宝安集团宝安江南系列”获得“2008中国房地产项目品牌价值TOP10”称号,品牌价值为人民币陆亿肆仟捌佰万元。在武汉,有曾获“中国郊居精品开发模式奖”的武汉宝安•江南庭园。荣获建设部授予的“中国名坊”、“中国名居”、“优秀住宅小区”、“建设与户型设计奖”等称号的武汉宝安•江南村。荣获第7届中国住交会“最佳别墅”称号,第2届中国地博会“中国名盘综合大奖”2008中国别墅节“中国十大高端别墅”大奖的武汉宝安•山水龙城。在 5 海口,有荣获“中国最佳人居环境示获小区”称号和“最具人气精品楼盘奖”的海口宝安•江南城。在惠州,有荣获“中国人居经典综合大奖”的惠州宝安•山水江南。 在生物医药业方面,宝安集团目前拥有荣获中华老字号和国家工商总局认定的中国治痔领域唯一的“中国驰名商标”,中国500家最大医药工业企业等称号的马应龙药业集团,其痔治类产品多年占据全国同类产品市场占有率第一名,并在全国26个省、市自治区设立了销售分公司或办事处。马应龙股票于2004年5月17日在上海证交所上市。2005年底,马应龙在人民日报、中国企业文化促进会、中国质量与品牌杂志社等六家公共传媒的联合评选中荣获“中国痔疮药物最具影响力品牌”。2006年6月1日,马应龙荣获国家工商总局认定的“中国驰名商标”,成为中国治痔领域唯一的“中国驰名商标”。2006年8月,在第二届中国证券市场大奖评选中,马应龙获得证券市场十佳品牌称号。2007年,马应龙入选上海证券交易所治理指数样本公司,该指数于2008年第一个交易日正式发布。根据国家药监局南方医药经济研究所统计数据,马应龙在痔疮药品零售市场的占有率超过40%,成为治痔领域的第一品牌。在世界品牌实验室、世界经理人周刊联合评估的2009年“中国最具价值品牌500强”排行榜中,马应龙名列第213位,品牌价值达到了40.01亿元。其它生物医药企业还有深圳大佛药业有限公司、唐人药业有限公司、西安太极药业有限公司等。
在酒店业方面,宝安集团拥有位于上海浦东陆家嘴核心地段的四星级酒店上海宝安大酒店。在古城荆州拥有四星级酒店荆州宾馆。在鄂州红莲湖拥有按五星级标准兴建的红莲湖大酒店。
在旅游业方面,宝安集团开发了占地26平方公里的湖北鄂州红莲湖旅游度假区,拥有18洞国际标准的红莲湖高尔夫球场。在湖北红安,取得了方圆65平方公里的天台山风景区的经营权、开发权。在湖北武汉,拥有占地5000多亩的青龙山风景区经营、开发权。
在物业管理方面,宝安集团下属的恒基物业管理遍及全国十几个大中城市,管理面积七百多万平方米,管理项目先后获得“全国城市物业管理优秀示范大厦/小区”及各省市“物业管理优秀示范小区”等四十多项个类荣誉称号。2005年跃居“深圳市物业管理综合实力二十强”前列。
6 经过二十五年的发展,宝安集团取得了非凡的业绩,正在向以高新技术产业、房地产业、生物医药业为主的大型投资控股集团的目标迈进。
第二章 中国宝安集团的财务状况分析
第一节 资产负债表分析
资产负债表是反映企业某一特定日期资产、负债、所有者权益等财务状况的会计报表。通俗的说,在资产负债表上,企业有多少资产,是什么资产,有多少负债,是哪些负债,净资产是多少,其构成怎样,都反映得清清楚楚。在对财务报表的学习中,资产负债表是一个很好的开端,因为它体现了企业的财务结构和状况。资产负债表描述了它在发布那一时点企业的财务状况,正如同我们拿一台相机在高速行进的车辆中按下快门,只不过这里的“车辆”是资金流。我们得到一幅静态的画面,它只描述了当时的状况,即信息具有时效性。 通过资产负债表我们可以得到以下几类信息: 1.反映资产及其分布状况
资产负债表能够反映企业在特定时点拥有的资产及其分布状况的信息。 它表明企业在特定时点所拥有的资产总量有多少,资产是什么。 例如流动资产有多少, 固定资产有多少, 长期投资有多少, 无形资产有多少等。 2.表明企业所承担的债务及其偿还时间
资产负债表能够表明企业在特定时点所承担的债务、偿还时间及偿还对象。如果是流动负债,就必须在1年内偿还;如果是长期负债,偿还期限就可以超过1年。因此,从负债表可以清楚地知道,在特定时点上企业欠了谁多少钱,该什么时候偿还。
3.反映净资产及其形成原因
资产负债表能够反映在特定时点投资人所拥有的净资产及其形成的原因。净资产其实是股东权益,或者是所有者权益的另外一种叫法。在某一个特定时点,资产
7 应该等于负债加股东权益,因此,净资产就是资产减负债。应该注意的是,可以说资产等于负债加股东权益,但绝不能说资产等于股东权益加负债,它们有着根本性的区别。因为会计规则特别强调先人后己,也就是说,企业的资产首先要用来偿还债务,剩下的不管多少,都归投资人所有。如果先讲所有者权益,就是先己后人,这在会计规则中是不允许的。
下面是中国宝安集团2007年至2009年的资产负债表摘要:
一、 流动资产分析
流动资产是指企业可以在一年内或者超过一年的一个营业周期内变现或者运用的资产,是企业资产中必不可少的组成部分。流动资产在周转过渡中,从货币形态开始,依次改变其形态,最后又回到货币形态,各种形态的资金与生产流通紧密相结合,周转速度快,变现能力强。加强对流动资产业务的审计,有利于确定流动资产业务的合法性、合规性,有利于检查流动资产业务帐务处理的正确性,揭露其存在的弊端,提高流动资产的使用效益。
流动资产的项目大致分为四类:货币性资产、短期投资类资产、信用资产(应收帐款、应收票据、其他应收款等)和存货资产。
将上述资产项目的增减幅度与流动资产总额的增减幅度作出比较分析: 企业中的货币资产(或短期投资类资产)的增长幅度大于流动资产的增长,说明企业应付市场变化的能力将增强;
企业中的信用资产增长幅度大于流动资产的增长幅度,说明企业的货款回收不够理想,企业受第三者的制约增强,企业应该加强货款的回收工作; 存货资产的增长幅度大于流动资产的增长幅度,说明企业存货增长占用资金过多,市场风险将增大,企业应加强存货管理和销售工作。
企业中的货币资产(或短期投资类资产)的增长幅度大于流动资产的增长,存货资产的幅度小于0,流动资产的增长幅度接近其他指标,说明企业的支付能力 10 增强,应付市场的变化能力增强,企业加快市场回收工作,增加现金回笼,流动资产的结构有很大改善。
企业的资产变化主要是由于固定资产或者长期投资、无形资产、其他资产的变动而引起,说明企业将资金的重点向固定资产、长期投资、无形资产及其他资产方向转移。投资者应该随时注意企业的生产规模、产品结构的变化,这种变化不但决定了企业的收益能力和发展潜力,也决定了企业的生产经营形式。因此,建议投资者进行动态跟踪与研究。
二、流动负债情况分析
流动负债:是指将在1年(含1年)或者超过1年的一个营业周期内偿还的债务,包括短期借款、应付账款、应交税金和一年内到期的长期借款等 除具有负债的基本特征外,流动负债还具有以下特点: 1.偿还期短
2.举借目的是为了满足经营周转资金的需要 3.负债的数额相对较小 4.一般以企业的流动资金来偿付
有些公司的报表中没有预收帐款一栏,可能是因为该单位没有此项目的业务,也可能是该单位将次项目归并到其他往来款项目中了。 预收帐款应该体现在流动负债中的。
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将流动负债简单地划分为:营业环节的流动负债(应付帐款、应付票据、应付股利、其他应付款、预收款、应付税金、应付工资、预提费用); 融资环节的流动负债(短期借款、1年内到期的长期负债);收益分配环节的流动负债(应付股利)。
企业流动负债的比重中营业环节的流动负债的比重比较大,表明,企业的资金来源为营业性质,成本比较低。在构成中,如果其他应付帐款、预收款、应付帐款占流动负债的比重任意一项增幅达80%以上,说明企业的生产经营业务开展得不理想,欠款增多,资金压力比较大。
融资环节的比重上升,那么表明企业的短期融资活动增加,企业的经营业务波动性提高。
收益分配环节的比重上升,企业的收益分配的负担将有所提高。
将流动负债与长期负债+所有者权益的合计数进行分析,可判定企业在生产经营中的资金来源是长期还是短期,来源于内部积累还是来源于外部筹措,从而揭示企业的相对独立性和稳定性:流动负债大于45%,长期负债+所有者权益小于55%,表明生产者经营性负债水平比较高,日常生产经营活动重要性增强,风险增大。
看图表中的数据可以看出中国宝安的资产负债率从99年72.7%到08年一直保持降低趋势直至60.5%以下,而现金流动负债所占比率从1998年—40.5100经过数次涨幅2007年最低达到了—703240而后一直处于急剧上升状态,到2009年更加是达到历史最高26.8160。
第二节 利润表分析
利润表又称损益表,是反映企业一定期间(如一年、半年)生产经营成果的会计报表。利润表把一定期间的营业收入与同一会计期间相关的营业费用进行配比,以计算出企业一定时期的净利润(或净亏损)。利润表中的收入、费用等情况反映了企业生产经营的收益和成本耗费情况,表明企业生产经营成果,利润表提供的不同时期的比较数字(本月数、本年累计数、上年数),可用于分析企业今后利润的发展趋势及获利能力,了解投资者投入资本的完整性。由于利润是企 13 业经营业绩的综合体现,又是进行利润分配的主要依据。因此,利润表是会计报表中的主要报表。
利润表主要反映以下几方面的内容:
(1)构成主营业务利润的各项要素。主营业务利润从主营业务收入出发,减去为取得主营业务收入而发生的相关费用(包括有关的流转税)后得出。 (2)构成营业利润的各项要素。营业利润在主营业务利润的基础上,加上其他业务利润,减去存货跌价损失、营业费用、管理费用和财务费用后得出。 (3)构成利润总额(或亏损总额)的各项要素。利润总额(或亏损总额)在营业利润的基础上,加减投资收益(损失)、补贴收入和营业外收支等后得出。 (4)构成净利润(或净亏损)的各项要素。净利润(或净亏损)在利润总额(或亏损总额)的基础上,减去本期计入损益的所得税费用后得出。
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从以上表格中可以看出:
1、2009年按季度分管理费用、财务费用及营业外支出个季度逐步增加,但是主营业务收入、营业外收入、投资收益及净利润同时也是稳步快速上升,这是由于近年来房地产行业前景一片大好,国内经济也趋于上升趋势,同时也说明企业在扩大生产营销规模,在投资方面也取得了一定的成绩。
2、主营业务收入比例在2005年至2009年虽然有波动,但是还是保持在稳健水平,而营业利润在近几年来也是少许上升,说明企业收益质量很稳定。
第三节 现金流量分析
中国宝安现金流量从1999年至2008年除2007年呈负值外,其它年份均成正值。
现金流入方面,经营活动产生的现金净流入是中国宝安现金净流入的主要成份。在经营活动中,现金流入主要来源于提供商品及劳务所得,投资活动中2007年净流量呈负值,一方面在于投资收回较少,另一方面在于购买了大量固定资产,
17 增加了现金流出。2007年到2008年现金净流入有大量的增加原因在于一是现金流入增加,二是投资收益较往年增加。
现金流出方面,投资活动现金流出成为各年现金流出的主导,主要来自雨购买固定资产级权益性投资,增加固定资产的投资对企业的长期发展是有益的。经营活动中的现金流出则来自于购买商品及劳务,这对企业来讲是比较正常的。
第四节 财务比率分析
一、偿债能力分析
企业的偿债能力是指企业用其资产偿还长期债务与短期债务的能力。企业有无支付现金的能力和偿还债务能力,是企业能否健康生存和发展的关键。
企业偿债能力是反映企业财务状况和经营能力的重要标志。偿债能力是企业偿还到期债务的承受能力或保证程度,包括偿还短期债务和长期债务的能力。
企业偿债能力,静态的讲,就是用企业资产清偿企业债务的能力;动态的讲,就是用企业资产和经营过程创造的收益偿还债务的能力。企业有无现金支付能力和偿债能力是企业能否健康发展的关键。企业偿债能力分析是企业财务分析的重要组成部分。
1、短期偿债能力分析
短期偿债能力是企业偿还流动负债的能力,短期偿债能力的强弱取决于流动资产的流动性,即资产转换成现金的速度。企业流动资产的流动性强,相应的短期偿债能力也强。因此,通常使用营运资本、流动比率、速动比率和现金比率衡量短期偿债能力。 短期偿债能力衡量指标 (1)流动比率
流动比率是企业流动资产与流动负债的比率。其计算公式如下:
流动比率=流动资产÷流动负债
流动比率是衡量企业短期偿债能力的一个重要财务指标,这个比率越高,说明企业偿还流动负债的能力越强,流动负债得到偿还的保障越大。但是,过高的流动比率也并非好现象。因为流动比率越高,可能是企业滞留在流动资产上的资金过多,未能有效加以利用,可能会影响企业的获得能力。经验表明,流动比率在2:1左右比较合适。但是,对流动比率的分析应该结合不同的行业特点和企
18 业流动资产结构等因素。有的行业流动比率较高,有的较低,不应该用统一的标准来评价各企业流动比率合理与否。只有和同行业平均流动比率、本企业历史的流动比率进行比较,才能知道这个比率是高还是低。
(2)速动比率
速动比率是企业速动资产与流动负债的比率。流动比率在评价企业短期偿债能力时,存在一定的局限性,如果流动比率较高,但流动资产的流动性较差,则企业的短期偿债能力仍然不强。在流动资产中,存货需经过销售,才能转变为现金,若存货滞销,则其变现就成问题。一般来说,流动资产扣除存货后称为速动资产。速动比率的计算公式为:
速动比率=速动资产÷流动负债
=(流动资产—存货)÷流动负债
通常认为正常的速动比率为1,低于1的速动比率被认为是短期偿债能力偏低。但这仅是一般的看法,因为行业不同速动比率会有很大差别,没有统一标准的速动比率。例如,采用大量现金销售的商店,几乎没有应收账款,大大低于1的速动比率则是很正常的。相反,一些应收账款较多的企业,速动比率可能要大于1。
(3)现金比率
现金比率是企业现金类资产与流动负债的比率。现金类资产包括企业所拥有的货币资金和持有的有价证券(即资产负债表中的短期投资)。它是速动资产扣除应收账款后的余额,由于应收账款存在着发生坏账损失的可能,某些到期的账款也不一定能按时收回,因此速动资产扣除应收账款后计算出来的金额,最能反映企业直接偿付流动负债的能力。现金比率的计算公式为:
现金比率=现金类资产÷流动负债
=(货币资金+有价证券或短期投资)÷流动负债
=(速动资产—应收账款)÷流动负债
虽然现金比率最能反映企业直接偿付流动负债的能力,这个比率越高,说明企业偿债能力越强。但是,如果企业停留过多的现金类资产,现金比率过高,就意味着企业流动负债未能合理地运用,经常以获得能力低的现金类资产保持着,这会导致企业机会成本的增加。通常现金比率保持在30%左右为宜。
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中国宝安1999年至2008年速动比率低于公认标准1,流动比率低于公认标准2,反映企业短期偿债能力较弱,表明债务安全度在下降。
2、长期偿债能力分析
长期偿债能力是指企业对债务的承担能力和对偿还债务的保障能力。长期偿债能力的强弱是反映企业财务安全和稳定程度的重要标志。
⒈资产负债率
资产负债率是负债总额和资产总额之比值,表明债权人所提供的资金占企业全部资产的比重,揭示企业出资者对债权人债务的保障程度,因此该指标是分析企业长期偿债能力的重要指标。
资产负债率保持在哪个水平才说明企业拥有长期偿债能力,不同的债权人有不同的意见。较高的资产负债率,在效益较好、资金流转稳定的企业是可以接受的,因这种企业具备偿还债务本息的能力;在盈利状况不稳定或经营管理水平不稳定的企业,则说明企业没有偿还债务的保障,不稳定的经营收益难以保证按期支付固定的利息,企业的长期偿债能力较低。作为企业经营者,也应当寻求资产负债率的适当比值,即要能保持长期偿债能力,又要尽最大限度地利用外部资金。
一般认为,债权人投入企业的资金不应高于企业所有者投入企业的资金。如果债权人投入企业的资金比所有者多,则意味着收益固定的债权人却承担了企业较大的风险,而收益随经营好坏而变化的企业所有者却承担着较少的风险。
目前我国企业的资产负债率较高,主要原因是企业拥有的营运资本不足,流动负债过高。这一方面是因为企业在进行长期建设项目投资时,超预算过多,原来计划投入的营运资本被长期投资项目占用,生产经营资金需要无保证;另一方面是企业普遍不重视资金结构的合理性和资金之间的平衡关系,导致不可预见的相互拖欠货款现象严重(三角债)。这种状况在执法不严、破产难的情况下较难扼制,形成目前普遍较高的资产负债水平。
⒉ 负债经营率
负债经营率是企业长期负债和所有者权益之比,反映企业经营资本中长期负债所占的比重。负债经营率越低,企业投资者投入资金越大,企业财务状况的稳定性就越好,企业长期偿债能力就越强。反之,长期负债比重越高,企业还本付息的压力就越大,在企业资金报酬率低于长期负债利率的情况下,企业偿还长期负债利息和本金的能力就越小;而在企业资金报酬率高于长期负债利率的情况下,企业长期偿债能力反而会增强。因此,要根据企业经营的具体情况,借助于负债经营率指标来确定企业的长期偿债能力大小。
在负债经营率比较高的企业,如果企业的经济效益也比较好,则企业负债经营是有风险的但企业并没有丧失偿债能力,经营正常反而会提高企业的偿债能力;如果企业的经济效益比较差,则企业缺乏偿债能力,企业经营破产的风险就 21 比较大。在负债经营率较低的企业,如果企业的经济效益好,则企业比较安全稳定,企业的偿债能力比较高;如果企业的经济效益不好,则企业拥有一定的偿债能力,但今后的发展前景对判断企业的偿债能力更加重要。如果企业今后连续亏损,负债率就会提高,企业将会丧失偿债能力,变成破产风险型企业;如果企业的经济效益得到提高,则企业的偿债能力将会加强。因此,在高投入、高收入的风险型企业负债经营率较高是可以接受的;在高投入、低收益或者收益相对稳定的企业,负债经营率保持在较低的水平比较合理,债权人应根据企业的风险程度和自身承受风险的能力大小来判断企业的偿债能力高低。
我国企业的资产负债率过高,但长期负债所占比重并不高,负债经营率远远低于西方国家企业的水平。我国许多企业习惯于使用不付息(如应付帐款)或支付利息较低的流动负债,而不习惯于使用成本较高、来源稳定的长期负债,这种情况也与企业的短期意识和行为以及企业资金的管理水平有很大关系。许多企业根本不知道企业什么情况下需要长期借款,什么情况下需要短期借款,常常是只要企业发生支付困难,就去拖欠或借款。其实各种资金来源渠道的成本是明显不同的,筹资成本对企业偿债能力、经营效益的影响是巨大的。在银行业务独立和破产法严格执行之后,中国企业的负债经营率也会逐渐提高,而资产负债率会相应降低。因为拖欠他人款项,无偿使用他人资金的“三角债”现象,在产权关系明晰之后,将不会被普遍接受,至少提供资金一方不会接受。
⒊利息保证系数
利息保证系数,是企业纳税付息前收益与年付息额之比,反映企业经营活动承担利息支出的能力。纳税付息前收益(或息税前收益)也称经营收益,是一个很重要的概念。其重要性至少表现在以下三个方面:
①该指标能够更加准确的反映和比较不同负债及权益结构企业的生产经营活动成果。因为该指标使对生产经营活动的盈利计算剔除了因利息支出这一与企业筹资方式有关而与企业经营活动的效益关系不直接因素的影响;
②由于从实现利润中同时剔除了上缴所得税的数额,因而该指标同净利润指标相比,剔除了所得税率的影响,能够更准确地反映出不同税负企业的经营活动收益;
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③该指标把利息支出从日常生产经营活动支出中分离出来,突出反映企业金融活动的资金成本。
利息保证系数=纳税、付息前收益/年付息额
例如利息保证系数为5,说明企业经营收益相当于5倍的利息支出。该系数越高企业偿还长期借款的可能性就越大。企业生产经营活动创造的净收益,是企业支付利息的资金保证。如果企业创造的净收益不能保证支付借款利息,借款人就应考虑收回借款。一般认为,当利息保证系数在3或4以上时,企业付息能力就有保证。低于这个数,就应考虑企业有无偿还本金和支付利息的能力。
⒋经营还债能力
经营还债能力是企业主营业务利润同企业所欠债务之比,即假设企业的营业利润全部用来偿企业债务,反映企业通过营业利润,偿还所有债务所需的最短期限(年限)。即:
经营还债能力=流动负债+长期负债/主营业务利润
该指标由于计算口径不一(流动负债偿还后部分可计如企业成本,而营业利润扣除了成本)而可比性较小,只有当企业流动资产较少、结构性资产较多时,使用这一指标。因为在这种情况,企业的负债主要靠利润偿还。
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偿债能力中,包含两种能力,一是偿还债务本金的能力,二是支付债务利息的能力。反映两种能力的指标有资产负债率、产权比率、有形净值债务率与已获利息倍数。从2001年至2003年,中国宝安产权比率有一定幅度的增长,而相对 24 于行业来说要小的多。可以看出,这是一种行业现象。中国房地产行业虽然已过成长期,正步向成熟期,但在国内外旺盛的需求刺激下仍然一片繁荣。股东们一方面希望多借债来增加额外收益,另一方面又希望通过多借债将可能的损失转嫁给债权人。对债权人而言,这种产权比率很高的现象是不利的。因为产权比率高标榜着一种高风险、高报酬的财务结构,而房地产行业在激烈的竞争环境下,早已经成为一个高风险、高报酬的产业,所以从债权人的角度来讲,这种高举债程度造成的财务结构很稳定。从已获利息倍数看, 1999年以来最低的已获利息倍数是1.27,至此直至2008年利息保证倍数一路上升。尤其是2008年,已获利息倍数达到了6.22倍。这一情况说明,宝安有足够的能力支付债务利息,并且可以进一步举债。
二、 营运能力分析
营运能力是指企业的经营运行能力,即企业运用各项资产以赚取利润的能力。企业营运能力的财务分析比率有:存货周转率、应收账款周转率、营业周期、流动资产周转率和总资产周转率等。
这些比率揭示了企业资金运营周转的情况,反映了企业对经济资源管理、运用的效率高低。企业资产周转越快,流动性越高,企业的偿债能力越强,资产获取利润的速度就越快。
营运能力分析包括流动资产周转情况分析、固定资产周转情况分析和总资产周转情况分析。
1、流动资产周转情况分析
反映流动资产周转情况的指标主要有应收帐款周转率、存货周转率和流动资产周转率。
1)应收帐款周转率
应收帐款周转率(Receivable Turnover)是反映应收帐款周转速度的指标,它是一定时期内赊销收入净额与应收帐款平均余额的比率。应收帐款周转率有两种表示万法。一种是应收帐款在一定时期内(通常为一年)的周转次数,另一种是应收帐款的周转天数即所谓应收帐款帐龄(Age of Receivable)。
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在一定时期内应收帐款周转的次数越多,表明应收帐款回收速度越快,企业管理工作的效率越高。这不仅有利于企业及时收回贷款,减少或避免发生坏帐损失的可能性而且有利于提高企业资产的流动性,提高企业短期债务的偿还能力。
2)存货周转率
存货周转率(Inventory Turnover)是一定时期内企业销货成本与存货平均余额间的比率。它是反映企业销售能力和流动资产流动性的一个指标,也是衡量企业生产经营各个环节中存货运营效率的一个综合性指标。
在一般情况下,存货周转率越高越好。在存货平均水平一定的条件下,存货周转率越高好。在存货平均水平一定的条件下,存货周转率越高,表明企业的销货成本数额增多,产品销售的数量增长,企业的销售能力加强。反之,则销售能力不强。企业要扩大产品销售数量,增强销售能力,就必须在原材料购进,生产过程中的投入,产品的销售,现金的收回等方面做到协调和衔接。因此,存货周转率不仅可以反映企业的销售能力,而且能用以衡量企业生产经营中的各有关方面运用和管理存货的工作水平。
存货周转率还可以衡量存货的储存是否适当,是否能保证生产不间断地进行和产品有秩序的销售。存货既不能储存过少,造成生产中断或销售紧张;又不能储存过多形成呆滞、积压。存货周转率也反映存贷结构合理与质量合格的状况。因为只有结构合理,才能保证生产和销售任务正常、顺利地进行只有质量合格,才能有效地流动,从而达到存货周转率提高的目的。存货是流动资产中最重要的组成部分,往往达到流动资产总额的一半以上。因此,在货的质量和流动性对企业的流动比率具有举足轻重的影响并进而影响企业的短期偿债能力。存货周转率的这些重要作用,使其成为综合评价企业营运能力的一项重要的财务比率。
3)流动资产周转率
流动资产周转率(Current Assets Turnover)是反映企业流动资产周转速度的指标。它是流动资产的平均占用额与流动资产在一定时期所完成的周转额之间的比率。
在一定时期内,流动资产周转次数越多,表明以相同的流动资产完成的周转额越多,流动资产利用的效果越好。流动资产周转率用周转天数表示时,周转一次所需要的天数越少,表明流动资产在经历生产和销售各阶段时占用的时间越 26 短,周转越快。生产经营任何一个环节上的工作得到改善,都会反映到周转天数的缩短上来。按天数表示的流动资产周转率能更直接地反映生产经营状况的改善。便于比较不同时期的流动资产周转率,应用较为普遍。
2、固定资产周转情况分析
固定资产周转率(Fixed Assets Turnover),是指企业年销售收入净额与固定资产平均净值的比率。它是反映企业固定资产周转情况,从而衡量固定资产利用效率的一项指标。
固定资产周转率高;表明企业固定资产利用充分,同时也能表明企业固定资产投资得当,固定资产结构合理,能够充分发挥效率。反之,如果固定资产周转率不高,则表明固定资产使用效率不高,提供的生产成果不多,企业的营运能力不强。
运用固定资产周转率时,需要考虑固定资产净值因计提折旧而逐年减少因更新重置而突然增加的影响;在不同企业间进行分析比较时,还要考虑采用不同折旧方法对净值的影响等。
3、总资产周转情况的分析
反映总资产周转情况的指标是总资产周转率(Total Assets Turnover)它是企业销售收入净额与资产总额的比率。
这一比率可用来分析企业全部资产的使用效率。如果这个比率较低,则说明企业利用全部资产进行经营的效率较差,最终会影响企业的获得能力。这样,企业就应该采取措施提高各项资产的利用程度从而提高销售收入或处理多余资产。
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体现资产管理能力的比率主要有存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转与总资产周转率。上面的折线图,将反映存货周转率与应收账款周转率在1999至2008年中的变化情况。从图中可以看出,2000年宝安集团逐步调整资产结构,使资产结构逐步与行业相吻合。存货周转率与应收账款周转率几年间一直呈现出上升的势头,可见宝安的资产管理能力在大步前进。尤其是应收帐款周转率的提高,使应收账款周转期从50天缩短到6天。包括宝安在内的一些企业通过建立企业联盟,改变了以往单一的竞争模式,形成了既合作又竞争的局面。这种关系体现在信用关系上就直接表现为应收账款周转率的提高。由于存货周转期与应收账款周转期的缩短,宝安的营业周期从2000年的216.36天缩短到2006年的108天。虽然上述两个比率大幅度提高,但流动资产周转率与总资产周转率只出现了小幅提升。2001至2003年,流动资产周转率每年分别增长0.624和0.35,总资产周转率每年分别增长0.46和0.518。这是什么原因呢?从流动资产的结构中,我们可以看出,应收票据的比重从2000年到2006年有一个显著的变化,就是从12.6%增加到了37.4%,而应收票据的周转率又远没有达到存货与应收账款的程度,所以导致了营业周期的缩短并没有带来流动资产周转率与总资产周转率相应幅度的变化。
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三、企业盈利能力分析
获利能力是指企业赚取利润的能力。盈利是企业的重要经营目标,是企业生存和发展的物质基础,它不仅关系到企业所有者的利益,也是企业偿还债务的一个重要来源。因此,企业的债权人、所有者以及管理者都十分关心企业的获利能力。获利能力分析是企业财务分析的重要组成部分,也是评价企业经营管理水平的重要依据。
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从图中可以看出,四个比率的图形均呈U形。这表明,宝安已进入了稳定的成熟期,利润率虽然由于激烈的竞争而降低,但正趋于平稳。在以后的经营中增加产品中的技术含量,形成独具特色的核心产品进而构建竞争力,争取在行业中取得超过平均利润的利润水平。
第五节 宝安集团的杜邦分析
杜邦分析法利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业的财务状况,这种分析方法最早由美国杜邦公司使用,故名杜邦分析法。杜邦分析法是一种用来评价公司赢利能力和股东权益回报水平,从财务角度评价企业绩效的一 31 种经典方法。其基本思想是将企业净资产收益率逐级分解为多项财务比率乘积,这样有助于深入分析比较企业经营业绩。 杜邦分析法的基本思路:
1、净资产收益率是一个综合性最强的财务分析指标,是杜邦分析系统的核心。
2、资产净利率是影响权益净利率的最重要的指标,具有很强的综合性,而资产净利率又取决于销售净利率和总资产周转率的高低。总资产周转率是反映总资产的周转速度。对资产周转率的分析,需要对影响资产周转的各因素进行分析,以判明影响公司资产周转的主要问题在哪里。销售净利率反映销售收入的收益水平。扩大销售收入,降低成本费用是提高企业销售利润率的根本途径,而扩大销售,同时也是提高资产周转率的必要条件和途径。
3、权益乘数表示企业的负债程度,反映了公司利用财务杠杆进行经营活动的程度。资产负债率高,权益乘数就大,这说明公司负债程度高,公司会有较多的杠杆利益,但风险也高;反之,资产负债率低,权益乘数就小,这说明公司负债程度低,公司会有较少的杠杆利益,但相应所承担的风险也低。 杜邦分析法的财务指标分析:
杜邦分析法中的几种主要的财务指标关系为:
净资产收益率=资产净利率×权益乘数
而:资产净利率=销售净利率×资产周转率
即:净资产收益率=销售净利率×资产周转率×权益乘数
所有者权益报酬率是综合性最强的财务比率,也是杜邦财务分析体系的核心。销售净利率、总资产周转率和权益乘数是影响所有者权益报酬率高低的主要原因。销售净利率取决于企业的经营管理,要想提高企业的销售净利率,一是要扩大收入,二是要降低成本费用。影响总资产周转率的一个重要因素是资产总额。它是由流动资产与长期资产组成,它们的结构合理与否也直接影响资产的周转速度。权益乖数主要是受资产负债率指标的影响。
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杜邦分析表
从表中可以看出,权益净利率在2001-2004年间呈上升趋势。这一趋势有三方面的原因,一是销售净利率的增加,二是资产周转率的增加,三是权益乘数的增加。从对盈利能力的分析中可以看出,2001年开始,销售净利率虽然逐步上升,但较2000年的水平仍然有较大幅度的下降。其原因在于虽然销售收入总量逐年上升,但净利润却大幅度下降。由此可以看出,房地产产业经过激烈的竞争,平均利润水平已经很低。导致资产周转率上升的原因主要是销售收入在0
2、03年比01年有大幅增加。销售净利率与资产周转率的增加说明宝安通过加强经营管理,切实提高了自身的经营能力与盈利能力。权益乘数的增加,说明该企业资本结构中,负债比例逐步增加,能够给企业带来较大的杠杆效益,但同时也能给企业带来较大的风险。宝安需要在利益与风险之间认真权衡。在房地产行业这样一个平均利润水平已经很低的情况下,负债的不断增加是很不理智的。虽然能够带来一定的收益,但不足以抵消负债成本,甚至要损失股东利润来加以弥补。
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第三章 分析结论
针对公司宝安集团财务及管理中存在的问题,结合房地产行业的特点我们从经营、财务的角度提出了管理建议,主要有加大研发力度,提高产品的核心竞争能力,实行多元化和差异化,寻找新的利润增长点。实行行业自律,避免竞相压价。共同抵御市场风险,加大股权融资,减少债务比例。加强存货管理,降低成本费用等措施,促进宝安集团的稳步、持续发展。
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