全民健身策划方案

在一份优秀的方案中，既要包括各项具体的工作环节，时间节点，执行人，也要包括实现方法、需要的资源和预算等，那么具体要如何操作呢？以下是小编精心整理的《全民健身策划方案》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

第一篇：全民健身策划方案

健身杯赛策策划方案

水立方首届“健身杯赛”策划总体方案

——游泳比赛

前言：

近年来随着体育健康事业的发展，体育活动与健身活动日益活动频繁!体育经营活动在不断发展的同时，游泳场所和健身场所经营也在不断推动地方群众体育健身!

游泳称之为“21世纪最受欢迎的运动项目”之一,因此，参与游泳健身的人将会越来越多!

水立方作为蕲春第一家新建的游泳馆，大城市的游泳馆的营运管理方面有很多是值得去研究与借鉴!!

水立方虽是蕲春唯一的一家游泳馆，这是行业的垄断优势，但时，一是地理位置偏远，二小县城对于游泳这个运动项目的热爱性的比例并不是很高，三此时已入深秋，环境空间也受到制约，综合如此，我们必须想办法打破了这些束缚，采取主动战略，利用互联网加的技术，举办线上与线下的大型活动，达到蕲春县人人皆知水立方，更重的是让水立方的健身理念逐步深入人心，就像一句广告词“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”一样，民间与坊市广为流传!

水立方首届“健身杯”就是一个契机与战略，用比赛的奖项吸引民众，用比赛的过程让民众发挥激情，用互联网加技术迅速传播比赛过程与结果，带动一轮又一轮的广告宣传的轰动效应，进一步的使水立方名声响动，深入人心!!

一：目标市场分析与定位

水立方位于李时珍工业园，蕲春目前仅此一家，虽然目前处于试营业阶段，但是市场前景一定会很大。

(一)从消费者收入来分析

水立方的消费目前主要面对的是一些收入较高的家庭带着小孩子来休闲，二是一些比较潮流的年轻人或者高年级学生

(二)从消费者收入来分析

1：20费; 岁以下的最多的是亲子活动，或者高年级学生，但是由于学生受经济与学习的制约，他们最多不定期来消

2：青少年善于接受新鲜事物，追求时尚，迎合潮流，希望自己的消费具有时代特征，因此他们对整个市场有着不可估量的作用，是游泳未来的消费群体主要消费对象!

3:40岁以上的，除了周末带家人休闲外，虽然有一定的经济基础，但其事业处于上升期，没有太多的精力和时间去游泳和健身!

(三)游泳馆运营分析

1：宣传不足，不能够提高水立方的知名度，不能达到吸引更多客户的目的，为此我们要加强对外宣传的力度和角度，来提高知名度，吸引更多的消费者，提高企业的利润和发展的速度!

2：游泳馆的自身特点，一年三个季度都需要供暖加温，造成成本高，但是偏偏这三个季度，由于季节环境问题处于淡季，这个问题必须加大力度去解决。比如开发更多的新项目，如有氧操培训，游泳考级培训等新项目，多增加宣传渠道，打造无死角宣传，轰炸式宣传等;

二、营销策略

(一)广告表现策略

1：蕲春大型超市门口，以水牌或者海报的形式摆放或者粘贴

2：投放一定的现金券流向市场 3:彩页广告不定时投放

(二)公关活动策略

1：拜访单位或者公司相关负责人，以福利的性质给员工办卡或者组织游泳活动;

2:利用所有可用人脉，寻找潜在客户;

(三)网络发布策略

网络策划眼界更开阔，沟通更有效，速度更快捷，成本更节省!在百度贴吧、论坛等网页不断发布相关信息，效果颇为显著。

(四)变相促销

1：寻找可合作的商家，利用商家的促销活动，购买多少钱，送一张免费的游泳券。此券由商家5折购买!这样既可以刺激商家的营业额，又可以提供水立方游泳的宣传和实体体验，实现双赢!

2:寻找蕲春经常抽奖的商家，也可以如此合作，对合作的商家的员工或者子女予以8折优惠等!

三、活动背景和意义

为近一步快速提升水立方的知名度，特组织一场“健身杯”为主题的游泳比赛!

通过开展游泳比赛，以及比赛过程，奖项等吸引人的内容，通过实时的互联网加传播，让更多的人来关注水立方，使其进入蕲春人的每一个的生活视线!

通过奖项来激发广大市民对游泳健身的激情，在不断提高市民自身全面素质，同时也推动水立方的名气与人气!

四、机构设置

主办:蕲春水立方游泳馆

策划：蕲春时珍生活网

蕲春时珍生活广告策划有限公司

蕲春电子商务协会

五、比赛的参与对象

1：参赛人员为广大市民，男女不限，年龄5-60岁，必须身体健康，没有重大疾病

2:如果是小孩子，学生参加，必须有家长陪护!

六、活动进度

1,宣传报名阶段

报名时间:

2015年10月18日

通过各种渠道，网络,公众平台，宣传海报,横幅等多种方式进行宣传报名参与活动,,保证大部分蕲春人都能了解到报名方式.

2,组织报名阶段

水立方报名电话：07137218990

13477656979 陈诚

时珍生活网/电商协会报名：13397253189 王庆林

免费报名!!

3：开幕式

时间xxxxx 地点:水立方游泳馆

内容：水立方重要领导讲话，宣布比赛开始

4.正式比赛阶段

时间:2015年10月17-18(周六日)

10月24-25(周六日)

11月7-8(周六日)

5.赛制规则:

(1)大赛项目:

1.男子组：50米(10x5人/组)

2.女子组：50米(10x5人/组) 3.儿童组：50米(10x5人/组)

4：护花过河(每组2人)：美女坐在游泳圈内，派选队员从泳池一端推或拖着游泳圈将美女送到另一端，往返一次，用时短获胜 5：水上捞汤圆(每组2人)：在水面上撒下一盆乒乓球，任其随流飘散。参赛者手拿小网兜，发令后从岸上跳下，游到池中捞球，在规定的时间内捞得多者为胜。

(2)比赛办法

1. 参考全国游泳比赛规则

2. 分组进行比赛,个人比赛和花样游泳比赛均采用先预赛取前六名后决赛的办法,按成绩录取名次.采取逐步淘汰赛!

(3)名次与奖励

1. 各项取前3名发奖

注:如单项总参加人数不足10人则取消该单项.

2.比赛结束后现场颁奖。

6.安全保障

水立方首届健身杯游泳比赛安全预案

安全问题是举办大型活动尤其是游泳这样大型体育赛事的重要环节.为了确保本次活动安全而又顺利的进行,游泳爱好者协会经多次开会协商,出台了一套完整而细致的安全预案.

赛前宣传部分.参加本次游泳比赛，由泳协成员向他们介绍游泳馆内部设置几个安全设施的位置,介绍水深和游泳馆安全章程,并由他们向各为参赛人员以为观看人员宣传安全知识.参赛人员签署安全责任状,以确保前来参加游泳比赛的全体运动员具有一定游泳水平和相应的自救能力

游泳馆内安全设置.为了应对突发事件,游泳馆内设有若干名救生员,这些救生员将在游泳比赛期间全权负责馆内的安全问题.一旦出现险情,救生员将在第一时间下水救助.同时,我们应将从医院请来专业的外科医生到现场督导救治.

比赛中的安全.馆内工作人员一律佩带胸卡,随时为运动员服务.场内工作人员负责引导运动员前往指定地点签到,检录,比赛,撤离泳道,以免运动员发生错向或拥挤状况.

对无法预料的情况或运动员间出现的摩擦现象,我们将取消该运动员比赛资格并交予此次比赛组委会处理,决不偏袒任何一方. 7.参赛须知

1、每位参赛者自备泳镜、泳衣、泳帽。

2、参赛时自觉遵守比赛规则和现场人员的指挥。

3、参加者要求身体健康，没有不适宜参加游泳活动的疾病。

4、各部门相关人员负责好参赛队观众的安全问题。

8.比赛规则：

1、个人赛赛程为50米。(赛道为25米，往返为一个赛程)，最短时间内达到终点触线者为胜。

2不限游泳花式，可自由泳，蛙泳，蝶泳等。比赛采用计时排名方式。

3裁判宣喊入场参赛人员备场三次未到场者，视为自动弃权。

4如遇意外受伤、体力不支、感觉不适无法完成比赛时，参赛人员可以选择退出比赛。

5在比赛的过程中，出现争议或其它特殊情况，由裁判组进行商量裁定。 9.闭幕式暨颁奖典礼 时间:xxxx(决赛进行后) 地点:水立方

目标： 我们以最大的努力，办好此次比赛，力争达到水立方各位领导预期的结果，从而圆满闭幕!!

第二篇：健身俱乐部的整体策划方案

一、一家大型健身俱乐部的成功运行必须要俱乐部的几样条件：

1、 所在地健身市场的成熟和消费者的消费能力

2、 俱乐部的以后的经营的路线确定，比如说做大众化的俱乐部还是中高档的(做大众化的卡价格比较便宜，会员量相对比较多，要求俱乐部的面积要大器械要多。对于器械的品质要求不高。做高中高档俱乐部卡价相对要贵，服务的水平要求高。器械的品质的要求也要高一点。)

3、 俱乐部的地理位置是至关重要的，选址要注意的，俱乐部的楼下要有足够多的车位。大型俱乐部的会员会相对比较多，没有够多的车位会给会员带来很多的不便。最好俱乐部的旁边会有高档的主宅区以及一个够大的停车场。

4、 在一家大型俱乐部的启动之前就应该确定好俱乐部的管理人员及主人员，大型的专业健身俱乐部的管理单靠俱乐部的投资人是无法妥善管理的，必须分派管理。以及俱乐部工作人员的前期培训。工作人员包括：教练，会籍及内部的服务人员。

5、 健身俱乐部的器械品牌的选择也是非常重要的，器械的选择要注意一下几点。不要买品牌太好的器械，因为健身器械的品牌的好坏只有教练自己懂重要的是器械的品质。器械的好坏在于它的训练的效果以及它的使用的寿命，请一个有经验的专业教练基本上可以都可以辨别器械品质的好坏。

6、 俱乐部的管理模式的选择，在北京、上海等大型俱乐部的管理模式都采用分部门管理，每个部门确定管理人员，教练部要有教练主管，会籍有会籍主管，吧台有吧台的主管。如有需要的话可以确定一个俱乐部管理经理。

7、 有一点要确定的就是如何做好俱乐部的宣传工作，这一点直接关系到投资回报的效率。一家成功的大型俱乐部的宣传要内外结合。对外的话由广告公司策划，内部的就是教练人员的选择，对于一家刚开业的俱乐部的做内部宣传的话少不了教练，教练的选择要注意的就是不要太注重教练的块头的大小，块头太大会让健身会员有中抵触的作用，年龄段的选择也很重要，选择相对较年轻的教练比较有活力一点，教练之间必须是一个很团结的团体，年龄大差距往往造成交流的不便。教练想象的好坏给参观人员的第一感觉是非常重要的。

二、俱乐部的部门确定

A、系统部(管理部)系统部负责整个俱乐部的操作管理

B、内务部 内务部负责俱乐部的内务管理，及财务管理

C、教练部 里边有有氧教练和器械教练两类有氧教练负责俱乐部的有氧操类管理

D、会籍部 负责俱乐部的宣传售卡及会员的售后服务

E、服务部 会员在俱乐部的服务包括：前台，吧台都需要服务人员

F、卫生部 负责整个俱乐部的内部清洁

三、对员工的要求及招聘

1，俱乐部里最重要的人员就是健身教练，健身教练分为器械和有氧两类。

目前做器械教练的人蛮多，但实际能说的上专业教练得很少。所以招聘器械教练的话，设定几样要求。a、有国家或者国际专业的认证机构认证的教练证书，这至少说明此教练有受过专业的培训。b、有两年以上的工作经验，或者一年以上的大型俱乐部的经验。保证有足够的经验。c、个人形象的好坏也会给俱乐部的带来很大的影响。D、电脑的操作能力是必须的

2、会籍部是负责销售的，在内在外形象都很注重。a、有一定销售经验口才好是最重要的

b、没有健身方面的知识没关系，可以由教练主管去培训。但必须在俱乐部开始营业之前完成。会籍主管必须要有大型健身俱乐部的的工作经验，这样能够保证在操作过程中遇到问题的时候去有效的解决。

3、服务部的前台接待的要求形象要好个人素质要高。吧台人员要求有一定的酒店管理经验

四、部门工作的安排及实施的方案。

1、教练部要求教练主管制作俱乐部的规章制度，器械的管理及维修维护的方案，会员训练服务的流程，训练计划的编排。器械的如何的编排合理如何摆放，怎么样安排训练及如何合理的编排训练计划。教练人员

的工作安排，团体课安排。

2、会籍部要求会籍主管具体的销售方案的制作，工作时间表的安排。

3、服务部的具体的情况具体的安排

4、以上几样都需要在俱乐部开业之前完成，所以俱乐部在启动之前就需要招聘各个部门的主管，因为可以协助管理配合以后的工作，工作人员招聘管理及培训。

五、工作人员的待遇的定位

器械教练主要分为几个类别，

1、没有专业机构认证的证书的健身教练，主要是体型比较好的教练，800-1200 元

2、有专业机构认证的证书的健身教练1200-1500 元

3、有专业认证机构认证的证书的，及两年以上的健身教练的1500-2000元

普通器械教练的工作范围包括;

每天7-8小时的上班时间，其中有包括值班的时间。如果有增加请按照你自己工资计算出每个小时的工作费用计算加班费。教练上班时间的工作内容有，一是检查器械的是否有损坏，或者螺丝有没有松动，有的话请做好登记及维修，并报告教练主管。在有健身会员的时候主动给与指导。当会员在做一些需要保护的动作的时候请给与保护。如在没有会员需要指导的时候，要在器械去内巡场。注意会员的训练动作是否正确，又错误及时给与指导改正。

健身教练主管的待遇，

1、没有教练主管经验的但具有管理能力的1800-2500/元

2、有一年以上的教练主管经验的有好的管理经验的2500/3000

3、有多年管理经验的教练主管，有好的管理模式的2500/4000

教练主管的工作范围;对于器械的管理主要有两样，一是对器械的使用安排，

二、器械的维修护理。对于服务的管理，如何统一安排健身会员训练，如何统一安排教练指导健身。

对于团体课程的编排。会员训练动作的统一安排及健身计划表格的制作。包括所有健身教练人员的管理工作。

团体课类的教练的待遇为，普通的有氧操教练得待遇为80-120/元的课时费，根据教练的个人能力来确定。

六、俱乐部的具体设施及项目

目前人们的德消费心理还处于享受休闲状态，很多人喜欢安静的过着生活，悠闲自在。所以健身俱乐部也要根据消费人的心设计，增加休闲指数。做成一家及运动休闲于一身的现代健身俱乐部。可以开设的项目有;

1、 器械训练是一家俱乐部的最重要的一点，也是投资的重点部位。器械是俱乐部的硬件设施，健身教练是俱乐部的软件设施，这两个缺一不可。要求器械具备很好的使用效果。

2、 团体课程是俱乐部的一个很亮的卖点，女士最看重的就是团体课程，项目开设的越全面吸引的人群会越多。有氧健身操、有氧拉丁、普拉提、瑜伽、动感单车、跆拳道、泰拳、散打

3、 在运动完的时候需要一个可以休息的地方，那我们就可以在俱乐部里边设一个比较大的休闲区，内部可以供应，各种饮料、水果盘、(黄瓜、苹果、西红柿、香蕉、……)各种健康的水果、还可以供应健身饮料这一块做的好的话利润达到200%-300%、一个运动服专卖点(里边包括运动服装运动鞋，跆拳道服、健身手套、运动毛巾)其实就像在把休闲茶吧和健身俱乐部合开一样，但两者相补相成动静结合。

4、 如果资金允许的话，可以考虑在俱乐部内部增加一些新兴的运动项目，例如室内攀岩、壁球、室内篮球(半场的跟壁球场地差不多大，三人一组玩篮球在消费人群里有很好的人缘)篮球投资小玩的人也多，还可以组织活动。

七、设施整体的规划图的时候，需要了解的是怎样把俱乐部的面积充分的利用是关键。

俱乐部里边包括;

1、 健身器械区，特点是面积要大视觉效果要好，高度有4米以上，通风效果要好，能在不开排风扇的情

况下空气能够自动流通为最佳，面积要求在800至1000平方。

2、 操房，特点是面积要求在300-350平方左右 高度要求在280CM以上通风环境好光线要好

3、 瑜伽房，特点要安静光线相对较暗，不受其他音乐的干扰能保持绝对的安静。面积要求在250-300平方左右。

4、 武道馆，特点对位置没有很大的要求，通风即可。面积要求的200-250平方

5、 休闲区，能够选在靠窗的为佳。内部摆放要简单但要有品位，舒适。面积在350-400平方左右。

6、 动感单车房，靠窗，面积要求在100平方左右

7、 洗浴间及洗手间，的面积在300-400平方左右

8、 办公室等

整体面积在最高估计在3000平方左右。

八、俱乐部的投资预算及成本的回收

俱乐部的档次决定俱乐部的投资金额，例如我们要做的是一家中高档次的健身俱乐部，那么我们按照目前市场的投资估计是在200-300万之间。那么作为投资者关心的就是成本的回收效率，回收的效率直接跟年卡的定位相关，一家俱乐部的开业期间的促销肯定会有个优惠期间。在优惠期间的我们做的目标是做旺人气，人气越旺对俱乐部以后发展会越顺利。促销期间的卡价要在固定年卡的9折范围以内，原因卡价下调很容易但回调就很困难。比如年卡定位在2180左右。假设投资金为250万，那我俱乐部的促销时间持续两个月，在促销期间我们需要做到的业绩应该定位为300张年卡。那么在前两个月的活动期间我们可以收回40-50万。那么有两百个固定会员的，做好销售人员的管理。每个月的销售业绩定位为20-30万，以预期的销售额不计算俱乐部持续经费，可以在一年内收回成本。但是健身俱乐部也有高峰期和低峰期，但内部装上中央空调就可以减少带来的影响。假设我们的俱乐部是在夏季开业，那夏季的水电费相对较贵，用电也相对较多我们的投资成本就会增多。所以俱乐部的开业的时间选择也是非常重要的。尽量选择比较凉快的季节开业，这样在促销期间做的活动

第三篇：健身俱乐部整体策划管理方案

一、一家大型健身俱乐部的成功运行必须要俱乐部的几样条件：

1、 所在地健身市场的成熟和消费者的消费能力

2、 俱乐部的以后的经营的路线确定，比如说做大众化的俱乐部还是中高档的(做大众化的卡价格比较 便宜，会员量相对比较多，要求俱乐部的面积要大器械要多。对于器械的品质要求不高。做高中高档俱 乐部卡价相对要贵，服务的水平要求高。器械的品质的要求也要高一点。)

3、 俱乐部的地理位置是至关重要的，选址要注意的，俱乐部的楼下要有足够多的车位。大型俱乐部的 会员会相对比较多，没有够多的车位会给会员带来很多的不便。最好俱乐部的旁边会有高档的主宅区以 及一个够大的停车场。

4、 在一家大型俱乐部的启动之前就应该确定好俱乐部的管理人员及主人员，大型的专业健身俱乐部的 管理单靠俱乐部的投资人是无法妥善管理的，必须分派管理。以及俱乐部工作人员的前期培训。工作人 员包括：教练，会籍及内部的服务人员。

5、 健身俱乐部的器械品牌的选择也是非常重要的，器械的选择要注意一下几点。不要买品牌太好的器 械，因为健身器械的品牌的好坏只有教练自己懂重要的是器械的品质。器械的好坏在于它的训练的效果 以及它的使用的寿命，请一个有经验的专业教练基本上可以都可以辨别器械品质的好坏。

6、 俱乐部的管理模式的选择，在北京、上海等大型俱乐部的管理模式都采用分部门管理，每个部门确 定管理人员，教练部要有教练主管，会籍有会籍主管，吧台有吧台的主管。如有需要的话可以确定一个 俱乐部管理经理。

7、 有一点要确定的就是如何做好俱乐部的宣传工作，这一点直接关系到投资回报的效率。一家成功的 大型俱乐部的宣传要内外结合。对外的话由广告公司策划，内部的就是教练人员的选择，对于一家刚开 业的俱乐部的做内部宣传的话少不了教练，教练的选择要注意的就是不要太注重教练的块头的大小，块 头太大会让健身会员有中抵触的作用，年龄段的选择也很重要，选择相对较年轻的教练比较有活力一点 ，教练之间必须是一个很团结的团体，年龄大差距往往造成交流的不便。教练想象的好坏给参观人员的 第一感觉是非常重要的。

二、俱乐部的部门确定

A、系统部(管理部)系统部负责整个俱乐部的操作管理

B、内务部 内务部负责俱乐部的内务管理，及财务管理

C、教练部 里边有有氧教练和器械教练两类有氧教练负责俱乐部的有氧操类管理

D、会籍部 负责俱乐部的宣传售卡及会员的售后服务

E、服务部 会员在俱乐部的服务包括：前台，吧台都需要服务人员

F、卫生部 负责整个俱乐部的内部清洁

三、对员工的要求及招聘

1，俱乐部里最重要的人员就是健身教练，健身教练分为器械和有氧两类。

目前做器械教练的人蛮多，但实际能说的上专业教练得很少。所以招聘器械教练的话，设定几样要求。

a 、有国家或者国际专业的认证机构认证的教练证书，这至少说明此教练有受过专业的培训。 b、有两年以 上的工作经验，或者一年以上的大型俱乐部的经验。保证有足够的经验。 c、个人形象的好坏也会给俱乐 部的带来很大的影响。

D、电脑的操作能力是必须的

2、会籍部是负责销售的，在内在外形象都很注重。 a、有一定销售经验口才好是最重要的

b、没有健身方面的知识没关系，可以由教练主管去培训。但必须在俱乐部开始营业之前完成。会籍主管 必须要有大型健身俱乐部的的工作经验，这样能够保证在操作过程中遇到问题的时候去有效的解决。

3、服务部的前台接待的要求形象要好个人素质要高。吧台人员要求有一定的酒店管理经验

四、部门工作的安排及实施的方案。

1、教练部要求教练主管制作俱乐部的规章制度，器械的管理及维修维护的方案，会员训练服务的流程， 训练计划的编排。器械的如何的编排合理如何摆放，怎么样安排训练及如何合理的编排训练计划。教练 人员的工作安排，团体课安排。

2、会籍部要求会籍主管具体的销售方案的制作，工作时间表的安排。

3、服务部的具体的情况具体的安排。

4、以上几样都需要在俱乐部开业之前完成，所以俱乐部在启动之前就需要招聘各个部门的主管，因为可 以协助管理配合以后的工作，工作人员招聘管理及培训。

五、工作人员的待遇的定位

器械教练主要分为几个类别：

1、没有专业机构认证的证书的健身教练，主要是体型比较好的教练，800-1200 元

2、有专业机构认证的证书的健身教练 1200-1500 元

3、有专业认证机构认证的证书的，及两年以上的健身教练的 1500-2000元

普通器械教练的工作范围包括：

每天7-8小时的上班时间，其中有包括值班的时间。如果有增加请按照你自己工资计算出每

个小时的工作 费用计算加班费。教练上班时间的工作内容有，一是检查器械的是否有损坏，或者螺丝有没有松动，有 的话请做好登记及维修，并报告教练主管。在有健身会员的时候主动给与指导。当会员在做一些需要保 护的动作的时候请给与保护。如在没有会员需要指导的时候，要在器械去内巡场。注意会员的训练动作 是否正确，又错误及时给与指导改正。

六、健身教练主管的待遇

1、没有教练主管经验的但具有管理能力的 1800-2500/元

2、有一年以上的教练主管经验的有好的管理经验的 2500/3000

3、有多年管理经验的教练主管，有好的管理模式的 2500/4000

教练主管的工作范围;对于器械的管理主要有两样，一是对器械的使用安排，

二、器械的维修护理。对 于服务的管理，如何统一安排健身会员训练，如何统一安排教练指导健身。对于团体课程的编排。会员训练动作的统一安排及健身计划表格的制作。包括所有健身教练人员的管理 工作。 团体课类的教练的待遇为，普通的有氧操教练得待遇为80-120/元的课时费，根据教练的个人能力来 确定。

七、俱乐部的具体设施及项目

目前人们的德消费心理还处于享受休闲状态，很多人喜欢安静的过着生活，悠闲自在。所以健身俱乐部 也要根据消费人的心设计，增加休闲指数。做成一家及运动休闲于一身的现代健身俱乐部。可以开设的 项目有：

1、 器械训练是一家俱乐部的最重要的一点，也是投资的重点部位。器械是俱乐部的硬件设施，健身教 练是俱乐部的软件设施，这两个缺一不可。要求器械具备很好的使用效果。

2、 团体课程是俱乐部的一个很亮的卖点，女士最看重的就是团体课程，项目开设的越全面吸引的人群 会越多。有氧健身操、有氧拉丁、普拉提、瑜伽、动感单车、跆拳道、泰拳、散打。

3、 在运动完的时候需要一个可以休息的地方，那我们就可以在俱乐部里边设一个休闲区，内 部可以供应，各种饮料、健身饮料这一块做的好的话利润达到200%-300%、一个运动服专卖点(里边包括运动服装运动鞋，健身手套、运动毛巾)。

八、设施整体的规划图的时候，需要了解的是怎样把俱乐部的面积充分的利用是关键。

俱乐部里边包括：

1、 健身器械区，特点是面积要大视觉效果要好，高度有4米以上，通风效果要好，能在不开排风扇的情 况下空气能够自动流通为最佳，面积要求在800至1000平方。

2、 操房，特点是面积要求在300-350平方左右 高度要求在280CM以上通风环境好光线要好。

3、 瑜伽房，特点要安静光线相对较暗，不受其他音乐的干扰能保持绝对的安静。面积要求在250-300平 方左右。

4、 休闲区，能够选在靠窗的为佳。内部摆放要简单但要有品位，舒适。面积在350-400平方左右。

5、 动感单车房，靠窗，面积要求在100平方左右。

6、 洗浴间及洗手间，的面积在300-400平方左右。

7、 办公室等整体面积在最高估计在3000平方左右。

九、俱乐部的投资预算及成本的回收

俱乐部的档次决定俱乐部的投资金额，例如我们要做的是一家中高档次的健身俱乐部，那么我们按照目 前市场的投资估计是在200-300万之间。那么作为投资者关心的就是成本的回收效率，回收的效率直接跟 年卡的定位相关，一家俱乐部的开业期间的促销肯定会有个优惠期间。在优惠期间的我们做的目标是做 旺人气，人气越旺对俱乐部以后发展会越顺利。促销期间的卡价要在固定年卡的9折范围以内，原因卡价 下调很容易但回调就很困难。比如年卡定位在2180左右。假设投资金为250万，那我俱乐部的促销时间持 续两个月，在促销期间我们需要做到的业绩应该定位为300张年卡。那么在前两个月的活动期间我们可以 收回40-50万。那么有两百个固定会员的，做好销售人员的管理。每个月的销售业绩定位为20-30万，以 预期的销售额不计算俱乐部持续经费，可以在一年内收回成本。但是健身俱乐部也有高峰期和低峰期， 但内部装上中央空调就可以减少带来的影响。假设我们的俱乐部是在夏季开业，那夏季的水电费相对较 贵，用电也相对较多我们的投资成本就会增多。所以俱乐部的开业的时间选择也是非常重要的。尽量选 择比较凉快的季节开业，这样在促销期间做的活动。

第四篇：全民终身学习活动周活动策划方案2篇

01 根据XX省委、省政府《关于推进终身教育和学习型社会建设的意见》(XX发〔2010〕9号)和教育部办公厅《关于举办20XX年XX省全民终身学习活动周的通知》(教职成厅函〔20XX〕23号)精神，为大力推动我市学习型社会建设，决定组织开展20XX年XX市“全民终身学习活动周”。工作方案如下：

一、指导思想

深入贯彻党的十八大“完善终身教育体系，建设学习型社会”精神和十八届三中全会精神，以举办“全民终身学习活动周”为契机，大力宣传“全民学习、终身学习”思想，广泛开展各类教育培训和学习活动，整合全民终身学习资源，完善全民终身学习机制，提升市民素质和生活品味，推进建设全面小康之市、两型引领之市、秀美幸福之市建设，共圆XX人民的“小康梦”、“两型梦”、“幸福梦”。

二、活动时间

20XX年10月20日-26日

三、活动主题

建设智慧XX 创造出彩人生

四、活动组织

主办：中共XX市委

XX市人民政府

承办：XX市教育局

XX市文明办 XX市民政局 协办：XX社区大学

XX老年大学

五、活动内容与形式

(一)启动仪式 时间：10月20日9:30 地点：待定

主办：中共XX市委

XX市人民政府 承办：XX市教育局

XX市文明办 中共天心区委

天心区人民政府 协办：XX社区大学

(二)赛事活动

1、参与全国“终身学习活动品牌”推荐评选(市社区大学承办)

2、参与全国社区教育优秀微课程评选(市社区大学承办)

3、参与全国“锦绣家园——中国和谐社区、学习社会生活摄影大赛”(市社区大学承办)

4、市民网上学习竞赛(市社区大学承办)

(三)特色活动

1、“名师送教进社区”活动(市社区大学承办)

2、社区学校特色课程建设培训会(市社区大学承办)

3、XX社区教育学习资源库深化建设(市社区大学承办)

4、XX市“终身学习 成就梦想”征文活动(市社区大学承办)

(四)评选活动

1、评选XX市第二届“百姓学习之星” (市教育局承办)

2、评选“XX市社区教育优秀教师“和“XX市社区教育先进工作者”(市教育局承办)

3、评选“XX市示范性社区学校” (市教育局承办)

(五)区县(市)及市直部门活动

根据教育部有关领导对全民终身学习活动周“要有会议形式、成果展示、汇报演出、广场活动等大型活动，也要有班级教学、小组讲座、人人学习等扎扎实实的学习活动”的精神，各区县(市)及市直部门要根据活动周主题，按照“面向人人、服务人人”的原则，精心制定本地、本单位活动周有关活动计划及实施方案，面向不同群体积极开展特色鲜明、形式多样、内容丰富的学习教育活动。在活动组织中要注重实效，培育活动载体，展示终身学习成果，营造人人、时时、处处学习的社会氛围。

六、活动要求

1、加强组织领导。本次活动周由XX市社区教育工作领导小组统一领导，领导小组办公室负责组织协调。各区县(市)和相关单位要高度重视，认真组织实施。

2、加强工作联动。各部门、各区县(市)要按照活动周工作方案，积极开展“全民终身学习活动周”各项活动。要调动社会力量广泛参与，组织动员驻地高校、企事业单位、社团组织积极开展全民终身学习活动。图书馆、博物馆、美术馆、影剧院、体育场馆等在“全民终身学习活动周”期间向市民开放。

3、加大宣传力度。活动周期间，要认真做好舆论宣传工作，充分借助各类媒体，大力宣传构建终身教育体系、促进学习型社会建设的重大意义和先进典型，在全社会营造崇尚学习、尊重知识、尊重人才的舆论氛围。各新闻单位要积极配合，及时跟踪和组织报道好学习周活动情况，进一步推介全民终身学习的经验成果和先进典型。

4、讲究活动实效。市直各职能部门、各区、县(市)要充分酝酿，互相配合，精心准备，力争办出特色，办出实效。活动周期间，市“全民终身学习活动周”领导小组安排专门人员，到各区县(市)和市直相关职能部门现场督查，及时掌握各区县(市)工作开展情况。请市直各职能部门、各区县(市)在11月7日前将本部门或区县(市)20XX年“全民终身学习活动周”活动开展情况总结(含表格、照片和文字总结)报送市“全民终身学习活动周”领导小组办公室。

02 各区、县(市)委宣传部、教育局(社发局)、人力社保局、文广新局、总工会、团委、妇联，市社区大学：

为全面落实国家、省、市“十三五”教育规划纲要关于“加快学习型社会建设”的战略任务，根据《教育部办公厅关于举办20XX年全民终身学习活动周的通知》精神，市委宣传部、市教育局等8部门决定于11月联合启动我市 20XX年“全民终身学习活动周”系列活动。现将有关事宜通知如下：

一、主题

“推进全民终身学习 加快建设学习型城市”

二、活动时间

全民终身学习活动周各区、县(市)系列学习活动，原则上安排在全市启动仪式前后一个月内。各区、县(市)启动仪式日期自行安排。

三、启动仪式

20XX年XX市全民终身学习活动周启动仪式在富阳区举办，由市级8家单位会同富阳区人民政府主办，XX市成人教育协会、富阳区政府办公室、富阳区教育局承办。具体工作由富阳区社区学院负责落实。富阳区全民终身学习活动启动仪式一并进行。

(一)时间和地点

时间：11月10日上午10︰00开始;

地点：富阳区社区学院(富阳区富春街道文教路2号)。

(二)主要内容

表彰XX市“百姓学习之星”“终身学习品牌项目”“XX市社区示范性学习型社团”;表彰富阳区“学习型家庭”“一乡镇一品牌”项目;展示终身学习成果;领导讲话。

(三)参加对象

各主办单位分管领导，承办单位负责人，市社区大学负责人;各区、县(市)教育局(社发局)分管局长和科长，各区、县(市)社区学院院长;XX市成教协会各专委会正副会长;受表彰人员，市民代表等。

四、活动内容

(一)推动社区广泛开展全民学习活动

面向广大城乡社区居民，特别是老年人和进城务工人员等重点群体，开展讲座、培训、观摩、座谈等多种形式的学习宣传活动。组织图书馆、博物馆、艺术馆、纪念馆、文化宫、体育馆等公共场馆开展“学习开放日”“主题活动日”“专题讲座”等活动，为市民提供学习服务。组织农村基层综合性文化服务中心、农家书屋、农机推广站等机构，面向农村社区开展宣讲、咨询和培训服务。

(二)推动各类学校和教育培训机构资源向社区开放

积极动员组织辖区内有条件的高等院校、职业院校、科研院所、开放大学、老年大学、科普学校和其他教育培训机构积极参与活动周，发挥场地、设备设施、教学资源和师资优势，就近面向社区开展多种形式的学习活动，开放适于社区居民学习的数字化资源及服务。公办中小学、幼儿园(含普惠性民办幼儿园)精心组织好20XX年社区教育开放日活动。

(三)推动全民阅读

鼓励机关、企事业单位、社区、社会组织以社会主义核心价值观、传统文化、科学技术等为主要内容，结合各地实际，通过开展好书推荐、好书诵读、数字化阅读、书友会、书香家庭等学习宣传活动，推动全民阅读。

(四)开展“百姓学习之星”和“终身学习品牌项目”遴选与展示活动

XX市成人教育协会负责组织市“百姓学习之星”和“终身学习品牌项目”遴选认定活动。通过遴选认定活动，发掘全民终身学习的励志故事和典型人物，全面总结和多形式展示当地开展社区教育、老年教育、成人继续教育的成果。市“百姓学习之星”和“终身学习品牌项目”，由区、县(市)教育局(社发局)按市成人教育协会要求组织推荐。

五、活动要求

(一)高度重视，精心策划。各区、县(市)要高度重视全民终身学习活动周工作，加强协调、沟通，做好动员工作;要紧贴人民群众需求和当地实际制订本地区活动周实施方案。各区、县(市)系列学习活动具体方案请于10月23日前报市教育局，由市教育局汇总后公布。

(二)积极宣传，营造氛围。各地要积极联系当地新闻媒体做好宣传工作。宣传展示当地包括老年教育、社区教育在内的继续教育事业的优秀工作案例和发展成果;宣传展示终身学习典型人物的事迹，引导更多的群众参与终身学习;宣传展示举办活动周的典型做法和生动事例，引导推动全市各地为城乡社区居民提供继续教育和终身学习服务。

(三)总结经验，及时反馈。活动周结束后，各区、县(市)教育局(社发局)要及时总结，并形成书面材料，于11月15日前报市教育局职业教育与成人教育处。材料内容应包括学习活动开展总体情况、典型案例、宣传报道等情况。

(四)严守规定，厉行节约。贯彻中央八项规定精神，严格遵守省、市有关规定，组织活动坚持简朴节约，注重活动效果。

第五篇：小美健身会馆开业三周年庆典活动策划方案

 活动目的

1. 庆祝本店在老板及员工的集体努力下已经成长到了三岁，并在接下来的岁月里会再接再厉，将公司运营的更好，让大家品尝到更丰富的果实。

2. 借助店庆活动，对公司的老会员表示感谢，并给予丰厚的礼品表达公司对其的感谢与尊重。

3. 通过店庆的一些列优惠政策，进一步开拓市场，扩大影响力，吸取更多的人参与此次活动，最大程度上并使之成为我们的会员。即使没有成为达成单，也要让他们了解到我们的品牌与影响力，充分调动兴趣，成为我们的潜在会员，让更多的人认识、了解小美健身会馆，这一点也是本次店庆最主要的目的。

 活动对象

市民主要范围老会员、大学生、白领、商人、初高中生、企事业单位工作人员、有一定经济能力的女性

 活动主题“小美喜迎三周岁 欢乐赔本搞回馈”

 活动方式

从各行业的合作商家中挑选出几家有代表性的进行合作，如美容美发行业、餐饮行业、教育机构、体育用品商场

 活动时间、地点2012年12月22日 小美健身会馆

 活动广告、配合方式

广告宣传方式网络： 微博 博客 贴吧 QQ群 邮件群发 论坛 官网主页户外： 灯箱广告 楼宇广告 社区广告 出租车广告 公交车广告媒体：早报 晚报 邮政报刊 杂志等

广告内容主打现场见证奇迹(减肥、增肌)这张牌 并罗列一些吸引眼球的数据及照片 例如他是如何从三百斤的死胖子男变成现在的型男 店庆现场你将亲眼见证和倾听他的心得经历等

 活动前期准备人人有事做，事事有人管，物料做好充足准备

 活动框架

环节一 店庆周年狂欢送

环节二 炫成绩 赢奖励

环节三 三十张月卡等你拿

环节四 力与美的碰撞

环节五 晒成绩 赢奖励

环节六 感恩大将送给最亲的人

环节七 晒经历 赢奖励 送月卡

环节八 嗨歌热舞大放送

环节九 看表演 听心声

环节十 送月卡 结束活动 明年再见

 活动中期操作活动环节一主持人宣布活动开始，感谢各合作商家及老会员、新朋友

的到来，叙述整体活动的项目流程并回馈所有在场的在小美健身两年以上的会员今天续卡可享受六折优惠 一年及一年以下的享受七折优惠 新办卡的朋友享受八折优惠

DM

 活动后期延续

 活动费用预算

 活动意外防范

 活动效果评估

现场会赠送三十张月卡(十分钟) 活动环节二宣布成果，来减肥的会员平均减下去的体重数字，来增肌 的会员平均上升的体重数字，并邀请一位成功减肥的男士 发表感想，晒其前后照片，最后可获得一份左旋肉碱一桶 (十分钟) 活动环节三对在场的新朋友进行调研，凡是在纸条上留下姓名、联系 方式及理想体重的朋友们，均可参加分为三次的抽奖环节，每个环节抽取十名，奖品是月卡一张 并进行第一次 抽奖，并且只有是留联系方式的均可获赠印食谱的我店单一张(穿插在整个活动中)活动环节四健身教练进行力与美的表演，展现出健身带来的魅力(十 分钟) 活动环节五邀请成功增肌的男士讲一讲他的小美经历，晒照片并赠送 哑铃一对(十分钟) 活动环节六对在小美健身最长的一位男士和一位女士进行颁奖，每人 一张年卡，以感谢对小美的支持(十五分钟) 活动环节七邀请成功减肥的女士讲一讲她的小美经历，并赠送瑜伽服 一套并进行第二次抽奖(十五分钟) 活动环节八瑜伽、舞蹈老师带来的热舞表演(十分钟) 活动环节九老会员为大家带来的一个压轴节目，并各自阐述健身给他 们带来的好处，每人奖励季卡一张(二十分钟) 活动环节十进行最后一次抽奖，并宣布活动结束(十五分钟) 活动结束后可电话邀约获得月卡的朋友前来健身，对没获得月卡的朋友 电话回访，赠送周卡一张 广告+店庆礼炮+奖品+人工费 安排两个活动过程中没有主要人物的工作人员随时在场地等候，以防有 意外或活动过程中环节出现纰漏及时补救，并对天气的变化、居民的投 诉、社区的干扰最好充分的沟通