采煤队五月份工作总结

时光在流逝，从不停歇，在这时光静走的岁月中，唯有工作留下的成绩，让我们感受到努力拼搏的意义。无论是什么行业的工作，在努力工作的过程中，你可能曾面临众多的困难时刻，那就为自己写一份工作总结吧，勉励自己，吸取经验，成长为更好的自己。以下是小编精心整理的《采煤队五月份工作总结》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第一篇：采煤队五月份工作总结

采煤工区3月份工作总结及4月份工作打算

采煤工区四月份工作会议发言稿

进入3月份以来，采煤工区在矿、井党政领导的正确领导下，认真贯彻落实矿、井一系列文件精神，围绕三月份工作目标，努力克服900、906工作面生产条件差、掐挺频繁等不利因素，全区上下团结协作，奋勇拼搏，真抓实干，通过积极开展狠抓安全生产管理、精品工程创建、一堵两反等工作，较好地完成了3月份各项工作任务。

主要工作完成情况

1、安全：区队三违比率控制在考核指标以内，现场消除了重大安全隐患，实现了安全生产。

2、原煤产量：截止 29 号，累计完成产量26332吨。

3、工程质量：工程质量实现了动态达标，在矿和井组织的工程质量验收中，优良品率达到了100%，

4、成本：超额完成了井下达的增收节支目标。

5、“三基”建设：坚持全员安全教育与基本技能培训相结合，，积极完善各类资料，顺利通过了矿一季度三基自检。

主要工作开展情况

一、加强了各类文件精神和专业知识的学习。

1、在工作任务紧张的情况下及时选派班组长到柴里大学进行职能转变安全心智模式培训。

2、根据文件精神，结合本工区实际情况，及时收集整理本单位管理人员必知必会知识并汇编成册，采取多种形式进行学习，并做好学习记录，以此促进管理人员个人素质和现场管控能力“双提升”。

3、组织全体干部职工认真抓好《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》学习、宣传，工区管理人员人人签订承诺书，并组织了考试，切实做好了《七条规定》的落实工作，为保护广大矿工生命安全，推动我矿安全生产形势持续稳定健康发展打下了基础。

二、顺利迎接了集团公司一季度矿井安全质量系统考评验收 为全面做好集团公司一季度矿井安全质量系统考评验收的迎检准备工作，工区及时召开迎检会议，制订了迎检方案，层层分解任务，把各项工作都落实到具体责任人，确保了此次迎检的顺利通过。。

三、加强了900、906工作面的顶板管理工作

针对900、906工作面顶板压力大、工作面局部中矸较厚、片帮

严重的实际情况，我们坚持现场安全管理，及时挂梁维护，局部煤壁折帮、坠网处超前使用π型钢，对工作面工程质量存在的问题及时进行了整改、实现了900面、906面的安全生产，并于3月28日对900面进行了回撤。

四、进一步强化煤质管理、提升全员煤质意识

工区积极传达、贯彻《从源头提高煤炭发热量管理措施》等文件精神，全区上下增强了煤质管控意识，实现提煤质、增效益、保收入，重点加强了900工作面的煤质管理工作，及时采取保煤质措施，严禁大矸石、杂物进入煤流运输系统，确保煤质稳步提升。

五、创新考核方法、层层分解产量任务

工区根据月初井下达的生产任务指标，建立了原煤生产竞赛台，把原煤产量分解到两个生产班，产量完成情况、超欠情况每天进行公布，以此促进工区全月产量任务的完成。

存在的问题和不足

尽管我们在安全生产管理上取得了较好的成绩，但在日常工作上还存在一些问题和不足：

一是”三违”控制不好。

本月共出现外部一般“三违”8人次，其中秦广东班出现5名一般“三违”人员。内部“三违”17人次，其中马西华本月出现两次轻微内部违章。管理人员有两人内部违章：张长放(一般)、周广洋(轻微)。

二是精品工程创建意识有所淡化。

部分管理人员和职工的精品工程创建意识不强，在实际工作中没有严格按照精品工程的标准去施工，导致工区2月份精品工程没有通过验收。

三是各班出勤率不高或时高时低，在一定程度上增大了职工工作量，影响了工区各项工作的正常完成。

四是安全教育不到位，岗位标准流程操作的掌握情况必须进一步加强。在井组织的岗位描述抽考中，我单位9人中有5人不合格。在周末抽查中，职工孙忠诚、马西华不知道岗位描述五大项被责令井内部“三违”登记。尤其是在一季度达标迎检中，龙玉明、孙新国、孙宜成3名人员描述不合格，被责令一般“三违”登记，严重影响了我单位对外的整体形象。在3月份，井安监站对岗位标准流程的考核中，

我工区被评为最差单位。

五是在本月井安监、督查对我工区各类台账记录的检查时，防控日志、机电设备日检记录、班组长写实薄、矸石拣选记录不同程度的存在着填写不及时、不规范的问题，有些问题甚至多次出现。

下一步的工作打算：

(一)、奋斗目标

1、安全：杜绝轻伤以上人身事故和重大非人身事故，“三违”比率控制在考核指标以内，杜绝群体违章和严重“三违”现象，实现4月份的安全生产。

2、质量：工程质量优良品率达到100%，杜绝不合格品，实现动态迎检标准。

3、产量：完成矿、井下达的原煤生产任务。

4、成本：完成矿、井下达的修旧利废指标任务，降低生产成本，提高收入。

5、隐患治理：各类安全隐患整改合格率达到100%，消除易改易犯问题，杜绝重大安全隐患。

6、“三基”建设：进一步完善各项管理制度和资料，促进安全生产。

下一步工作措施

1、加大“三违”人员的处罚和帮教力度，以及“三违”连带处罚力度。同时严格控制井内部“三违”的人数，班组“三违”比率超标的对当班所有出勤人员进行处罚，同时连带处罚当班跟班区长、班长，以此形成全面反“三违”，共同抓安全的良好氛围。

2、加大工程质量验收力度，牢固树立安全质量意识，严把工程质量毫米关，对不合格的工程质量及时整改，杜绝合格品的出现，确保优良品率达到100%，实现动态达标，积极争取“树优抓尾”优胜区队，为安全生产工作打下坚实的基础。

3、加强906工作面的顶板管理、爆破流程、短臂注水、提升运输等安全管理，及时排查、处理各类安全隐患。重点加强906面的顶板管理，要立足现场实际，主动自我加压，抓好人员出勤，积极组织多循环作业，最大限度地发挥全区干部职工工作积极性，确保完成4月份的产量任务。

4、深入开展好“一睹两反”、两提一降活动，加大两巷旧料回收复用和修旧利废力度，坚持材料分管考核办法，严格材料领取发放制

度，建立健全各项材料管理台帐，控制生产成本的投入。

5、加大机电设备的日检、维护、保养，减少机电事故对生产的影响，为生产班正常的煤炭生产工作提供有力的保障。

采煤工区

2013-3-31

第二篇：6月份采煤队培训考试题

6月份工人培训考试题

工作单位：姓名：成绩：

一、填空题：(每题4分，共40分)

1、工作面顶板支护设计从、、三个方面考虑。

2、刮板输送机铺设要求、、、，与煤壁保持间距。

3、上下两巷超前支护段高度不低于，支架完整无缺，行人宽度不低于。

4、U型钢替棚段必须在替棚段巷道两帮打巷超前支护长度不少于,自工作面煤壁向外打上，另外10m打成。

5、抬棚必须铰接梁，单体柱，底板松软时，单体柱下要穿，初撑力不小于，并保证人行道宽度不低于。

6、当采面回风流中CH4浓度达到CO2浓度达到时，必须停止工作，撤出人员。

7、严格执行制度，严禁职工都必须认真检查自己的工作现场，发现问题及时解决。移梁前后，严禁出现支柱。

8、“一通三防”是指

9、工作面要求中排柱的初撑力为，老塘侧和煤墙侧为KN，超前支护为KN。

10、乳化液泵站和液压系统完好，不漏液，力不小于，乳化液浓度不低于，使用，有现场检查手段。

1、煤矿矿长保护职工生命安全七条规定?

2、11012工作面的避水灾路线是什么?

3、11012工作面的避火、瓦斯、煤尘灾害路线是什么?

第三篇：大学生采煤队10月份生产经营分析报告

10月份，我矿有效生产天数少，上级单位安全检查验收多，大学生采煤队参与生产少，现将2012年10月份生产经营状况分析如下：

一、原煤生产情况 (1)10102工作面：

推进度：运顺、 回顺月推进平均进度：5.5m，原煤产量：4253.3T (2)10104工作面

月推进度：运顺、回顺月推进平均进度：51m，原煤产量：35000T 10月原煤总产量为39000T

二、生产消耗材料情况：

(1)、乳化液以及各种材料消耗共计：33630元。(其余的材料在库房，具体数字、报表根据供应科和负责材料消耗、统计的付占军提供的资料)。

(2)、通过2012年10月份和前三季度生产状况和材料消耗比较，综采队的材料消耗呈下降趋势，这与我们一直推行的区队、班组材料消耗成本控制分不开。把生产和材料消耗纳入区队精细化管理日程，把成本消耗控制在岗位人员上，真正做到科学、规范、精细管理。

综上所述，10月份大学生采煤队安全生产正常，生产消耗材料符合公司规定要求，总体生产经营情况良好。

大学生采煤队 2012年11月1日

第四篇：采煤队总结

河南龙润煤业有限公司 采煤队12月双基工作总结

2011年12月

采煤队双基工作总结

随着双基工作在我矿的开展，我矿的精神风貌焕然一新。紧随省公司对我矿的二次验收和区域公司的多次指导工作，我采煤队管理人员积极查找自己的不足，学习别队的长处，取长补短，不断完善各项工作。12月的到来意味着今年的结束，为了明年的双基工作能上一个新的台阶，我们需要在工作中查找自己的不足，发挥自己的长处。用心做事，追求卓越。以下是我队12月工作总结。

1、开展安全生产“双基”建设以来所取得的成绩及存在问题： 随着双基考核工作在我矿的进一步开展，我队从管理制度、劳动纪律、精神风貌、工作效率和工作质量上都有了明显的提高，另外双基考核实现了考核到每个人，并直接与工资挂钩，使职工多劳多得，少劳少得，甚至不得。虽然开展双基工作以来，我们取得了许多骄人的成绩和显著的效果，但事实证明我们的工作还存在一些不足，如个别考核制度仍需近一步完善，考核过程中有个别问题未纳入考核范围等。

2、2011年12月的安全工作和安全生产双基建设工作;

针对2011年12月的安全工作，特别是冬季的到来，“冬季四防”工作也是我们最近的主要工作，我们要严格按照技术科制定的“冬季四防”技术措施，做好防寒、防冻、防火、防煤气中毒工作，确保安全过冬。同时我们也将严格按照五职矿领导要求的安全主导方针坚定不移地扎实开展下去，以严密的管理制度，科学的隐患排查制度及完善的隐患整改制度来保证我矿的安全生产。在双基建设方面，我们将

从自身的工作中找不足，通过与其他兄弟单位的比较和与其他兄弟单位学习来找差距，从而不断完善自身的各种规章制度，促使我队2012年的双基建设工作能够再上一个新台阶。

3、对安全管理信息汇报，当前安全管理不合理的问题提出建议; 虽然近来我矿的形势有了明显的好转，但在个别问题上还需要近一步的提高，如在信息汇报方面，安全管理方面，不能有效的发挥作用。

河南龙润煤业采煤队

2011年12月

第五篇：采煤队安全工作总结

维修队 月份质量标准化工作汇报

一、安全标准化生产情况

二月采煤队在060403工作面生产割煤52刀，工作面平均推进31m，生产原煤18000吨煤，其中工作面中部(80m处)断层断距较大，为减小断层带坡度影响工作面生产，工作面对80—95m范围进行打眼、放炮破顶，留底煤推进，二月工作面出矸约1120方。

二、检修工程

本月工作面通过构造区域期间，设备磨损、更换频繁，尤其是刮板输送机减速器、水葫芦、刮板、溜槽、过渡槽，采煤队严格按照《030403综采作业规程》规定，大型设备起吊、设备更换等规定，安全、到位的更换了各件磨损设备。

三、质量标准化工作

本月采煤队通过了公司内部组织的多次质量标准化检查工作，各项检查均达到了一级标准。

对标准化检查中查出的问题，采煤队积极组织整改工作，查出的24条问题以全部处理。

四、标准化工程

1、二月采煤队正常组织工作面进回风顺槽洗巷作业。

2、更换破碎超前支护钢丝绳。

3、注射矿用煤岩体加固剂维护顶板破碎区域。

4、更换工作面照明线。

五、安全教育

1、二月份采煤队继续落实“干部上讲台、培训到现场”的工作，组织学习了采煤队各岗位的操作要领、手指口述及各岗位的事故案例，并进行了摸底抽查，全体员工以基本熟悉各自岗位的工作要领，基本熟悉各岗位的设备调试工作，尤其是在支架、溜槽、采煤机出现问题后，他们能够积极组织员工进行检修、更换，保证了工作面的安全顺利生产。

2、二月份采煤队在“查隐患，反三违”活动中，共查出隐患22起，都以现场处理。

六、三月工作计划

1、加强安全生产组织，完成安全生产任务。

2、加强各岗位及负责区域内设备检修，尤其是机电设备的检查。

3、加强工作面推进方向管理，调整串架现象。

4、加强员工培训教育，及事故案例的学习教育。

5、加强工作面的工业卫生管理及进回风洗巷内容。

采煤队

2012年2月