变电站建设模式范文

第一篇：变电站建设模式范文

光伏电站不同融资模式深度解析

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2014-07-04 14:00:43 浏览：1056 次

来自：OFweek太阳能光伏网 分享：

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2014年上半年分布式推广不利的原因在于商业模式不成熟、项目运营收益率存在不确定性以及融资存在瓶颈等问题。由于项目收益率无法得到保障，银行等融资渠道难以大规模进入分布式光伏领域，行业遇到融资难的问题。而目前我国现有的融资渠道较少，主要仍依靠国开行或者商业银行贷款。其他可预见的融资创新包括资产证券化、互联网金融、光伏产业基金等。下面我们将对上述融资模式逐一进行分析。

(1)银行贷款：融资成本较低，融资规模有限制

目前银行仍是光伏电站的主要融资渠道，且国内多数领先运营商均得到国开行贷款，但目前银行对分布式贷款尚未放开，还不能接受以电站收益作为抵押的贷款，必须实物抵押。分布式的融资瓶颈在于其运营风险高于地面电站，当分布式发电量波动(气候和电站质量导致)、自发自用比例不确定、并网和电费收取风险等核心问题能得到有效解决之后，分布式的融资难题将迎刃而解。近期银行集中在做分布式项目的风险管控调研，随着保险介入和细则政策明朗，银行贷款有望逐渐放开。OFweek行业研究中心高级分析师孙栋栋认为，银行贷款融资的优点在于融资成本较低，而缺点主要是融资规模有限制，无法支持分布式光伏大规模发展。

(2)众筹模式：解决分布式融资的方式之一

众筹是一种融资行为，属于股权融资，主要用于小额风险投资，它的特点是积少成多、英雄不问出处。2014年2月国内联合光伏试水众筹模式，联合光伏通过众筹网融资1000万元，用以在深圳前海新区建设1MW光伏电站，投资锁定期限为2年，并承诺了6%的年化收益，被看做是互联网金融参与太阳能电站建设的首次尝试。

众筹模式的问题在于：1)电站融资规模很大，但众筹之前涉及的科技、影视和技术项目的集资规模都很小;2)涉嫌非法集资，法律上暂未做出明确的界定;3)缺少担保，一旦项目出现风险，投资人难以追索权益，影响大规模融资的能力。

(3)互联网金融渠道：目前处于摸索期 2014年1月，曾传阿里巴巴将推出“定期宝”，有意跨界投资光伏电站，而有知情的光伏行业资深人士表示，阿里巴巴方面的确在与一家具有国资背景的光伏电站大型企业洽谈。如若成功，光伏电站开发融资模式将出现颠覆式的变化。

“定期宝”是一款封闭期介于7日至90日的短期理财产品，未来将投资于固定收益领域。从理论上来说，光伏电站资产确实符合固定收益投资标的要求。2013年以来国家出台了一系列扶持光伏电站开发的政策，较大改善了光伏发电上网和收购的条件，根据相关政策，电站运营方面在20年内收入、补贴、成本均较为稳定，类似于固定收益产品，而电站作为收益最稳定的投资品种之一，非常适合从互联网渠道融资。

综上分析，我们认为未来电站运营商有望携手互联网巨头，以20年电站收费权做质押推出理财产品，定价比同期银行存款利率高出一定百分比，安全性方面通过善后基金、保险和银行授信解决。目前运营商仍处于筹备和摸索期，但未来将成为一种趋势。对于公众来说，互联网金融为其提供间接投资电站的便利途径，使分散的个体也可享有电站运营收益，推动光伏进入全民投资和分享的时代。高级分析师孙栋栋认为，互联网金融优点在于融资成本低，来源广;缺点主要是推广具有不确定性，目前没有形成规模，消费者认可度不高。

(4)融资租赁和信托：融资成本较高，适合快速扩张企业

光伏电站的开发运营类似于经营性物业，融资租赁公司的切入点是在光伏电站的持有和运营之间。针对地面电站，融资租赁公司能为光伏电站提供前期开发融资，并为电站的建设运营提供直租和售后回租的服务。例如，爱康科技近期开展光伏电站融资租赁业务，其将持股80%的子公司青海蓓翔拥有的65MW太阳能电站整体发电资产出售给福能租赁，后者再将该资产返租给青海蓓翔运营。本次融资租赁融资金额为8650万元，如果考虑保证金的影响，年实际利率为10.85%。通过融资租赁业务，爱康科技盘活了现有资产，能快速获取资金加快电站建设，对电站形成滚动开发。

通过我们深入研究得出结论，该方案是融资租赁公司与光伏企业合作组建电站运营平台，融资租赁公司帮助光伏企业打通融资渠道，光伏企业拓展新客户，设计、开发、安装屋顶光伏电站，双方各自发挥自身优势，使只能做短期内的开发建设业务的光伏企业有能力长期持有并运营电站。另外这种类资产证券化手段可提高电站项目的财务杠杆比例(二次加杠杆)，提升资金使用效率，盘活电站资产，对电站运营商突破融资瓶颈具有重要意义。虽然资金成本的上升影响短期利润释放，但IRR和ROE都有一定提升，适合快速扩张、抢占资源的民营企业。

(5)资产证券化：有利于产品创新，利益共赢

国内光伏电站的资产证券化融资就是把已建成的光伏电站作为基础资产(既有资产)，把光伏电站的未来收益做成资产包，在融资市场上进行出售来获取资金，再进行下一个光伏电站的投资建设。这是一种滚动式发展方式。做资产证券化的前提是必须有基础资产，即光伏电站，而且该光伏电站必须是没抵押的。

光伏电站资产证券化的优点在于：1)融资门槛低，市场需求广泛;2)操作简便，期限灵活;3)资金用途不受限制;4)有利于产品创新，利益共赢。而对应的缺点的是：1)融资成本较高，需要投资者对光伏电站有一定的接受度;2)相关法律法规有待完善。尽管如此OFweek行业研究中心高级分析师孙栋栋仍认为，光伏电站资产证券化将是未来光伏电站融资的主流趋势。

(6)定增+可换股债券：适合国内市场，特别是民营运营商

民企在债权融资方面相比国企不占优势，但体制灵活、模式创新和执行力相比国企有一定优势，依托利润释放、业绩弹性和商业模式创新，结合国内资本市场比海外具有高估值的优势(特别是成长股)，在较高价位进行股权融资，释放利润提升股价，再股权融资，实现融资性增长。

(7)光伏产业基金：资金成本较高，难以用于运营期

基金是为了某一方向的投资将一定数量的社会资金集合在一起的投融资形式。光伏产业基金是以光伏电站建设为投资方向集合社会资金而建立的基金。光伏产业基金有利于解决启动资金的问题，促进分布式的发展，但是基金融资成本较高且资金来源有限，存在一定的风险。

国内首个专业光伏应用基金--国灵光伏应用产业投资基金由国家发改委国际合作中心牵头，由和灵投资管理(北京)有限公司、365光伏电站网等共同发起成立。该基金将以股权的形式投资大型优质光伏地面电站及分布式光伏电站项目。国灵光伏应用基金首期已完成融资5亿元，并选择当下条件最好的项目给予其启动资金支持，待电站建成后随即退出，预期收益率在10%-20%之间。此基金如果运作顺利可以撬动光伏电站投资资金百亿元，为我国光伏建设融资开启新纪元。高级分析师孙栋栋认为，光伏产业基金优点在于有利于解决启动资金的问题，促进分布式的发展;缺点主要是融资成本较高，基金的资金来源有限，存在一定的风险。

第二篇：关于光伏电站后运维时代运维模式的创新思路与构想

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一、光伏发电站的特点

光伏发电项目具有占地面积广、设备数量多的特点。不同于火力、水利、核电等传统发电形式，其设备种类少、操作量少。尤其基本没有转动设施，使设备维护工作量大大减少。

庞大的设备数量及广阔的设备面积，也造成了光伏电站设备监视、检查、事故处理等方面的困难。为此，每个光伏电站，必须配置一定数量的运维人员及车辆，来保障设备正常、稳定运行。

大型地面集中式光伏电站，一般都建在荒无人烟的戈壁、沙漠、草原等地方，生存条件恶略，工作、生活单调乏味，造成企业对运维人员管理上的种种困难。

二、光伏发电运维模式的思路与构想

电力生产宗旨是“安全第

一、预防为主、综合治理”，“两票三制”是发电企业安全生产最根本保障，“两票三制”的操作必须由专业运维人员来执行。因此完全实现电站无人值守是不可行的。

如何使企业降低运维成本，实现利益最大化，我认为智能+人工、区域化、规模化集中监控，是光伏电站后运维时代的主要运维模式。通过以上模式可以为企业降低运维成本，提高经济效益和发电水平。

例如在光伏电站较集中的区域，投资企业较多，规模大小不一，各自有监控系统和运维队伍以及管理模式，在管理及运维水平方面参太阳库专注为您建光伏电站

http:/// 差不齐，造成人力资源浪费和管理成本的增加，专业的事交给专业的人做，在光伏行业细分出专业运维领域，为光伏电站后运维时代提高、规范行业管理、加快行业发展服务。

建立光伏电站运维4S店，为企业提供运行维护、备品备件、售后服务、信息反馈四位一体的一条龙服务，以提高发电企业经济效益为核心，统一管理标准，做到四降低(降低管理成本、降低资金成本、降低人员成本、降低检修试验成本)一提高(提高经济效益)。

光伏电站后运维模式应采取智能+人工、集中监控、区域化、规模化管理运维模式将该区域所有光伏电站交由一支经验丰富、管理规范、技术精湛的专业化运维队伍进行运维，采取集中统一的运行维护管理模式可以有效地为各企业降低管理成本、资金成本、人员成本、备品备件(集中仓储式)、检修、试验等运维成本，大幅提高企业经济效益及运营管理水平。

第三篇：智能变电站建设概述

智能电网是电力系统的发展方向，对于其中的变电环节，在智能电网的推动下，智能变电站必将成为新建和改造变电站的主要方向。所谓智能变电站，是指采用先进、可靠、集成、低碳、环保的智能设备，以全站信息数字化、通信平台网络化、信息共享标准化为基本要求，自动完成信息采集、测量、控制、保护、计量和监测等基本功能，并可根据需要支持电网实时自动控制、智能调节、在线分析决策、协同互动等高级功能的变电站。与常规站项目比起，智能变电站具有如下特点：

(1)一次设备的数字化、智能化。传统的电磁式互感器由电子式互感器取代，经合并单元后由光纤介质向外提供经数字化的一次电量信息;传统的变压器、断路器等一次设备加装智能组件，实现信号的数字式转换与状态监测，控制命令的数字化接收与发送，达到一次设备智能化的要求。

(2)二次设备的网络化、数字化。由以太网通过GOOSE协议标准实现间隔层与过程层设备之间以及间隔层设备之间的信息共享与传递。如测量控制装置、继电保护装置、故障录波装置、防误闭锁装置、以及在线状态检测装置等都是都采用高速网络通信连接，并具备对外光纤网络通信接口。与传统变电站信息传输以电缆为媒介不同，智能化变电站二次信号传输是基于光纤以太网实现的，除直流电源之外，传统的二次电缆全部由光纤或屏蔽网络代替，通过网络真正实现数据共享与资源共享。

(3)变电站通信网络和系统实现IEC61850标准统一化。因1EC61850标准的完整性、系统性、开放性，保证了数字化变电站内设备间具备互操作性的特征。

(4)运行管理系统的自动化。在传统综自站已有的较大程度自动化特征的基础上，数字化变电站在站内设备的互操作性，信号的光纤传输，基于IEC61850传输协议的网络通信平台信息共享等方面进一步体现了运行管理自动化的特点。 综合以上特点分析，智能变电站的建设与常规变电站不尽相同，一是新增了智能组件，在智能组件的配合下，传统的一次设备具有了智能作用;二是智能变电站新型设备的应用，安装形式将产生变化，如新型保护测控装置之间的链接，由电缆链接转为光纤连接，安装时需加强对光纤的保护;三是变电站二次设备的调试形式发生大的变化，保护测控等二次设备输入量采用数字化形式，相应的，数字继电保护测试仪等新型测试仪器将大量采用。

第四篇：变电站安全文化的建设

〔摘 要〕针对变电站的特殊情况，将学习型企业的观念赋予到安全管理中，建立以人为本的安全文化，使员工珍爱生命、自觉执行安全管理的要求。

〔关键词〕学习型企业 安全文化 安全活动

今天创建学习型企业已经成为我省电力企业锐意进取的目标，而建立一个确保安全生产、经济运行、提高企业效益的企业安全文化则是学习型企业的重要任务。

变电站是电力系统安全的基础，涉及到电力系统各方面的稳定，安全文化建设在这里的作用优为重要。因此多年以来变电站制订了多种安全活动，希望以全面的安全活动来形成安全文化的氛围。但近几年来活动渐渐流于形式，文化氛围变了味道。而从去年开始的学习型企业活动中，我们看到了这种新的管理理念在企业发展中所起到的巨大作用。基于此，笔者认为班组的安全活动中如果注入学习型企业的理念，可以使安全活动焕发生机，起到应有的作用。

要想在变电站建立这种新的安全文化，必须明确的一点是要使人本管理贯穿内外。学习型企业也是以人为基础。21世纪，员工跟企业的关系已变成“土壤学说”：企业提供资源灌溉土壤，所有员工在土壤上自然成长，自我发展，在竞争环境中经受风吹雨打，最终实现人尽其才。如果一个企业事故频发，连员工最起码的生存权都不能保证，何谈保障人民的利益?一起安全事故不仅给企业带来经济损失，而且会阻碍市场经济的发展，同时给社会安定造成负面影响。人人都知道爱惜生命，个个都愿意安全生产，谁都需要设法消灾避难。但是，安全理念和行为只有通过弘扬、宣传与学习，有目的、有意识地培养和塑造安全意识，才能

1使大众自律安全。以人为本，要求员工对企业安全文化建设广泛参与，整体互动。对任何一件事情，只有亲身参与才会有责任感。要在参与过程中让员工体会到人格被尊重，培养员工的责任感。通过交流，把员工的个人追求融入企业的长远发展，形成大家认同的企业价值准则。要想使员工尽职尽责，必须使员工能分享企业成长带来的好处。只有当员工个人价值追求和企业价值追求和谐一致时，员工才能树立积极的工作价值观，发扬敬业精神。

根据学习型企业的观念，我们首先应先明确班组安全文化建设的理念

1、零违章原则

变电站高压设备较多，工作较为危险，为了安全制订了很多、很详细的规章制度，难免会牺牲掉一些时间与效率。在这方面要让每个运行人员到意识到任何人都不愿意受到伤害或者患病，而希望安全。如果把这种愿望划作一种精神财富，要将我局建设无违章班站理念成为的全站员工的共同意志，就一定能得到企业全体员工的一致拥护。

2、危险预知原则

要现实零事故原则，必须把岗位一切潜在的危险因素事先辨识出来，加以控制和解决，从根本上防止事故的发生。因而，应在事故发生之前，发现和掌握这些危险因素，同时对那些可能成为事故的危险因素进行预知和预测，并尽力排除。

3、全员参加原则

每位员工都在安全生产中扮演着重要角色，站长、技师、值班长、正值、副值都有着各自的安全职责，且相互密切联系。所以要让大家都意识到自己在安全生产中的重要地位，全

员参加，即大家一起共同，站在每个人的立场与工作岗位角度，主动发掘其所在作业场所中可能发生的一切危险因素，以零事故为目标，共同努力做到预先推进安全管理。

其次要赋予传统班组各类安全活动新的学习型班组内涵。

1、传统安全活动的定义

班组事故预想等活动是当前安全教育改革的重要内容。此类活动地在变电站内直接进行，在班组长或作业负责主持人下，利用安全活动时间及工作空闲时间进行的群众性的危险预测预防活动。通过真实模拟现实工作中可能发生的事故、异常和电力系统兄弟单位发生的类似事故，是控制人为失误，提高职工安全意识和安全技术素质，落实安全操作规程和岗位责任制，进行岗位安全教育，真正实现“三不伤害”的重要手段。

多年以来通过事故预想等活动还是煅炼了一大批技术骨干的业务素质，是非常有效的安全活动。

2、传统班组安全活动的内容

1) 反事故演习;

2) 事故预想;

3) 班组安全活动;

4) 危险点分析。

通过此类活动明确了以下几个问题:

1)地点、人员、时间;

2)设备运行状况;

3)事故原因分析;

4)事故处理过程;

5)危险控制措施。

3、需要对安全活动赋予的新内涵：

(1)事故预想必须要首先明确训练的目标。随着科学技术的发展，变电站的设备更新换代越来越快，新技术不断出现，一些早期技术设备逐渐退出运行。事故预想必须与时俱进，将重点放在员工尚未掌握的新技术上。变电站的技术培训人员有必要将事故预想的训练目标写入培训计划，并将实施结果纳入考评内容。

(2)进行充分的准备工作。当设想的事故题目给出后，不要急于当班进行训练，要让每个人有几天的准备，了解相关设备的原理知识、处理的基本原则。特别是班组长要对所进行课题的主要内容进行认真准备，以便活动时心中有数，进行引导性发言，节约活动时间，提高活动质量。

(3)全员参加。每个人都有自己的优缺：老运行工的经验丰富，熟悉事故处理的原则，分析全面具体;而年青人对于新设备、新技术的掌握能力较强。两者相结合，可以充分发挥集体智慧，调动积极性，使大家在活动中受到教育。危险预知活动应在活跃的气氛中进行，不能一言堂;应让所有组员有充分发表意见的机会。

(4)训练形式直观，多样化。班组长可结合岗位作业状况，画一些示意图，作一些明确的标记，尽可能接近于实际，便于大家分析讨论。

(5)做好事故预想工作的总结工作。预知训练进行到一定阶段，站内应组织有关人员参

加座谈会，对已完成题目进行系统审查、修改和完善，归纳形成标准化的教材，作为近后事故处理的依据。

最后要积极探索新的安全文化的理念：

学习型企业是不断发展的企业观念，安全文化也要如此。我们要不断发展安全文化新的理念。通过上述举例，我们可以看到安全文化与企业安全管理有其内在的联系，但安全文化不是纯粹的安全管理，企业安全文化也不是企业安全管理。企业管理是有投入、有产出、有目标、有实践的生产经营活动全过程。变电站的安全文化涉及的对象是有文化基础较强的工人，他们的工作范围及环境是有较强安全责任的生产一线，因此运行人员即追求人类的身体上的安全与健康，也需要心理的安全、舒适、健康，这就要求我们提供符合国家法定要求的劳动条件和作业环境。

新的安全文化需要采取通过传播、宣传、科学普及、教育、倡导、法律等手段，从人的思想、意识、观念、人生价值观、道德行为去启发教育人，以人为本，珍惜人生，爱护生命，互爱互帮，学会自救互救、逃生应急本领，提倡博爱、伦理、自律，达到人、群体、社会、家庭在生理、心理、各方面实现完满、舒适、安全、健康的境地;不能够仅仅采用行政、法制、经济、科技、教育等手段，带有强制性、限制性和惩罚性的形式。

要注意对员工影响的侧重点：安全文化突出影响人的安全思想、意识、思维方法、人生观、价值观、伦理、道德规范，主要从精神领域，从安全管理的“软件”方面及智能开发影响人的安全行为和自律能力，在全方位、全时空接受安全文化的塑造力，成为理智、高素质的安全人;不要单单从安全技术、安全生产的物质环境，安全生产关系等方面得到有限的教育和培训，在生产经营活动中受到更多的影响是强制、规范和约束，偏重于“硬件”。

要通过安全文化加强对人影响的深度：安全文化对人的整个人生过程都不断影响，注入和培养、塑造，用安全的精神财富和物质财富教育和激励人，提高人的安全素质即安全技术和安全文化知识，安全的社会适应力和安全的生理、安全的心理承受能力。这种开放、无约束、无强制的自然、自由的教育，突出一个对人的爱，对人生、人类的爱，这种合符时代发展的安全文化可以一代一代地传继下去，并优化和繁荣，一个人无论在何时何地都自觉或不自觉地被当时当地的安全文化熏陶、改造和提高，安全文化的传播和光大是没有国界的，安全文化注入就会在心灵的深处发生质的改变。

第五篇：变电站班组建设制度汇编

默认分类 2007-05-09 19:26:39 阅读1591 评论1 字号：大中小 订阅

变电站班组建设制度汇编 业务技能、学习培训制度

一、为了适应电力工业生产发展的需要，有效的培养新人员，不断提高现有生产工人的技术水平，严格贯彻各项规章制度，保证安全经济供电，各变电站可根据具体情况，按照下列各项培训方式进行工作：

1、组织规程技术学习。

2、进行反事故演习和事故预想。

3、进行生产知识考问和讲演。

4、设置技术问答

二、变电站运行人员每月规程、技术学习不得少于一次，并由专人负责掌握，学习内容主要为：

1、上级颁发的各项规程制度。

2、事故通报、技术通报和反事故技术措施。

3、本站设备的构造和性能及设计图资料。

4、有关文件、经济运行和新技术资料。

三、变电站每年至少进行反事故演习一次，由供电科领导进行，拟定反事故演习的项目，应考虑下列各类：

1、本站和外站发生过的事故和异常现象。

2、设备薄弱环节和设备可能发生的事故。

3、影响设备正常运行的季节性现象(风、雨、雷、雾、冰、雪等)。

4、值班员的技术薄弱环节，可能出现的误操作事故。

5、运行方式改变时较复杂的操作。

四、变电站每人每年至少进行现场生产知识考问讲解一次，可结合反事故演习进行，由站长负责执行。其目的为：

1、检查值班人员对设备性能和构造的熟悉程度。

2、促进值班人员正确的维护设备，掌握合理的操作方法和正确处 理设备的事故，以防止事故的发生。

3、检查各项规程制度，上级事故通报的贯彻执行情况。

五、供电通信处每年对变电运行人员进行一次安全业务技术考核，不断提高运行人员的业务水平。 设备维护管理制度

设备是保证电网安全运行的物质基础，加强设备管理要坚持以维护为主，检修为辅的原则，搞好设备维护保养工作，使设备经常处于良好状态。

1、值班人员除正常的工作外，应按本站情况定期对设备进行维护。如：控制盘的清扫，信号灯的更换，交直流熔断器的检查及更换，设备标志牌的更新、修改、保安用具的整修。

2、运行人员是设备的主要，全站设备必须实行专责管理。即以台以人分管维护，把责任落实到人。

3、设备专责人必须熟悉所分管设备的构造性能、运行状态，掌握设备存在的缺陷。

4、负责检查本站排水、供水系统、采暖、厂房及消防设施，并使其处于完好可用状态。

5、配合检修单位做好设备的检修试验工作。

6、按照巡视检查制度的规定，做好设备的巡视检查工作。

7、根据工作需要，应备足合格的安全用具、防护用具，并定期试验。 安全质量检查制度

为了加强变电站的标准化管理，保证安全供电，满足矿区生产建设的需要。各变电站每月应由站长带领进行一次安全质量检查，以促进变电站的安全生产。

一、安全生产

1、检查运行人员对各种规章制度的执行情况，主要是"两票"和其它记录，两票合格率必须达到100%。

2、检查各班运行人员有无"三违"现象，对"三违"已经发现要严肃处理。

二、设备运行

1、是否按规定对设备进行认真巡视检查。所承包的设备应经常处于良好状态，发现问题应及时处理，并作好记录。

2、严格执行岗位责任制，遵守劳动纪律，不脱岗睡岗，不做与工作无关之事，持证上岗。

3、上班期间不得穿高跟鞋，拖鞋、短裤、裙子、不得酒后上岗，不准单人操作和检修。

4、配合检修单位做好月度检查任务。

三、文明生产

1、站容站貌整洁，站内道路畅通，室内外物品摆入整齐、用序。

2、各班运行人员所承包的设备清洁、无积尘、电缆沟无杂物，积水盖板整齐，设备无锈蚀，无油垢，无跑、冒、滴、渗、漏现象。

3、室内外照明合理、齐全、电源安全、各种仪表指示灯、光字牌均应完好。 考 勤 制 度

1、 各变电站考勤由站长负责管理，并应在每月2日前报供电科。

2、 运行值班人员请假，必须提前24小时向站长提出，站长根据工作需要，并按规定填写请假单，然后到供电科理手续，否则站长可不给予请假。

3、 情况紧急的也必须在接班前4小时通知站长，以便安排替班人员，然后再补办请假手续。

4、 超过接班时间30分钟不到者，按旷工处理。

5、 值班人员原则上不允许私自替班顶岗，确有特殊情况的，也必须站长同意，替班人员必须高岗或平岗替班，绝不允许低岗替高岗，否则后果自负，未经许可私自替班者，按旷工处理。

6、 未经批准的休息，一律按旷工处理。

7、 各级管理人员批假期限按处有关规定执行。 安全汇报制度

为了确保变电站安全运行，提高供电质量，特制定本制度

一、 各站值班人员每日应向处调度汇报当日电压负荷情况。

二、 当需要改变运行方式时应向处电力调度请令，调度下令后方可进行。

三、 当设备发生事故时，运行人员可根据《事故处理规程》进行现场处理后，再向处调度汇报。

四、 对一些影响设备安全运行的隐患，要及时向处调度值班领导及主管部门汇报。

五、 各变电站每月20日前将本站安全信息汇报供电科，由供电科汇总后报驻处安监站。 安全奖惩制度

为了加强矿区安全供电工作，提高安全技术素质和责任心，使安全供电达到标准化，特制定以下奖罚制度。促进员工对法规、劳动纪律、规章制度以及思想政治，安全业务知识的提高。

一、奖罚办法：

1、保证安全产，严格执行各种规章制度，履行交接班手续，认真填写各种记录，违犯其中之一罚款50元。

2、必须持证上岗。无证上岗，发现一次罚款50元，被上级领导检查发现者，加倍处罚。

3、严格执行"两票制度"，因玩忽职守未按规定及指令而造成设备损坏及人身伤亡，扣发事故责任者、本站站长、安全员、值班长当月效益工资，扣事故责任感者200-500元。

4、不服从领导分配，因工作不认真，马屁大意而造成事故不良影响者，取消当月效益工资。

5、包机人要认真检查维护所承包的设备和其它工作，应及时发现隐患，填写缺陷记录并报上级。如不能及时发现隐患或被检查发现设备存在严重问题，罚50—100元。

6、保证安全运行，酒后不得上岗，发现上岗者，劝其离开现场，并视情节罚50—300元。

7、值班人员上岗期间，不得穿拖鞋、短裤。女工不许穿高跟鞋、裙子，发现罚款50元，令其换工作服。

8、有迟到早退的，第一次罚款50元，旷工一天扣除一月安全奖励，连续旷工三天(全年累计5天)扣全年安全奖，脱岗一次罚款100元。

9、严格上班制度，未经站长同意，随意替班者及被替班者，均按旷工处理。

10、在值班期间不准干工作无关的事，不得睡觉、干私活，发现一次罚50—100元，再次发现加倍处罚。

11、严格要害场所管理制度，闲杂人员不准进入站内。对来站检查、参观、联系工作人员必须详细登记来去时间、姓名、目的，不准与外来人员在站内闲谈，违者罚款50—100元。

奖励办法：

1、全年未发生安全事故，圆满完成任务，并作出突出贡献的可给予适当的奖励。

2、在季度安全业务考核中均获得95分以上者，作为年终比先进依据。

3、发现危及人身或设备安全的重大隐患，能迅速处理，避免恶性事故发生的，经处里认可后给予100—200元奖励。

变电运行班(站)工作标准

变电站的中心任务是，确保安全质量文明生产，提高设备使用率，全面完成上级下达的各项任务。

一、 职责范围

1、 贯彻执行"安全第

一、质量第一"的方针，开展经常性的活动，进行安全教育和纪律教育，严格执行各种规章制度，确保安全生产和文明生产。

2、 加强班组管理，建立健全经岗位责任制为核心的各项规章制度，实行标准化管理，完善各种记录。

3、 做好班组思想政治工作，结合日常工作与活动，认真学习政治理论，学习党和国家的政策、方针，遵纪守法。

4、 坚持文化、技术、业务学习，对新工人进行技术培训，发挥老工人的传、帮、带作用。开展岗位练兵和反事故演习，熟练掌握本岗位的应知应会，不断提高职工的技术业务水平。

5、 树立职工主人翁责任心，增强民主管理意识，激发职工比、学、赶、帮、超的积极性。

6、 做好本变电站的的运行和安全保卫工作。

7、 负责本变电站值班人员的人身安全。

8、 负责做好设备检修后验收工作。

9、 负责做好新设备安装、竣工后验收及配合。做好新设备的启动、投运和试运行工作。

二、工作内容与要求

1、 贯彻执行变电运行有关技术标准和本变电站现场运行规程。

2、 按运行规程规定，进行设备的巡视检查，发现问题及时向当值调度员和分管领导汇报，并采取必要的措施。

3、 接受并执行调度命令，正确、迅速地进行倒闸操作和事故处理。

4、 受理和审查工作票。按《电业安全工作规程》规定和工作票的许可、终结手续。

5、 按照现场运行规程的规定和上级要求，按时填写各种运行记录与报表，并做好记录准确，字迹清楚。

6、 坚持定期的安全活动，开展反事故演习，技术问答等培训活动，提高对事故判断、处理的能力。

7、 做好设备检修后与新设备安装竣工后的验收工作，把好质量关。

8、 做好全站设备技术资料的记录、收集、保管工作， 整洁齐全与实际相符。

9、 搞好文明生产，经常保持变电站的清洁卫生。

二、 责任与权限

1、 责任

1)、对由于工作过失发生的人身和设备事故负责。

2)、对因不按调度命令、操作票或操作票差错所发生的误操作负责。

2、权限

1)、对调度命令有错误时，有权提出纠正 2)、对不符合安全工作规程的行为有权制止 3)、对不执行变电站安全保卫工作的行为有权制止 4)、对领导干部的违章指挥有权拒绝工作。 安全岗网员职责

安全网员、青年岗员是工会、团总支下设安全群监组织主要是监督生产一线安全动态，其职责是：

一、 熟练本班站设备的性能、运行方式，消防设施布置情况。

二、 服从工会、团总支、安监部门的领导，完成上级交办安全任务。

三、 掌握本班站安全运行动态。

四、 落实岗位责任制，严格遵守值班制度。

五、 积极配合、参与处和班站组织的各项安全活动和业务培训，不断提高自身素质。

六、 每月按时将本班站安全信息、隐患整改情况上报有关部门。

七、 严格遵守劳动纪律，积极主动配合站长查隐患、抓"三违"。 安全岗网员工作制度

1、协助安监部门开展安全工作，根据本部门(班、站)实际情况，经常进行安全分析，提高反事故的要求，督促班站负责人进行落实。

2、协助安监部门组织各种安全活动，负责本部门(班、站)个人安全记录的管理。

3、带头执行有关安全规章制度和各项规定，并对本部门的执行情况进行监督。

4、审查本站工作票、操作票的合格率，负责上报工作。

5、协助负责人进行事故、障碍和不安全现象的调查工作。

6、协助安监部门对职工进行安规考试。

7、每月协助区长和站长对本部门设备进行善进行一次安全情况自检。

8、按月将各变电站、通信站及其它部门的安全生产情况反馈到处里，由安监部门统一汇编。