编制施工进度计划表

时光荏苒，一项工作总是在不知不觉间结束，我们又迎来新的任务与挑战，在开始新的任务前，我们要学会撰写计划，那么该如何拟定计划呢？以下是小编整理的关于《编制施工进度计划表》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第一篇：编制施工进度计划表

施工进度计划编制说明

编制依据:

北京京江国际工程咨询有限公司设计的2012年石景山区老旧小区综合整治-八角北里小区污水改造工程施工图设计(修改版)，编号2012B116-CO101PS;

2012年石景山区老旧小区综合整治-八角北里小区污水改造工

程(修改版)招标文件、补充文件、答疑文件以及工程量清单报价表。我单位对施工现场实地调查情况。

我单位可调动的人员和机械设备等综合实力及以往类似工程的施工经验。

编制说明:

本施工进度计划编制是在我公司机械、人员配备及材料准备齐全情况下编制。施工过程中所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金给予保证，同时成立具有丰富同类型工程施工经验、组织管理能力强、 结构形式合理的项目部领导班子，配备一批优秀的技术骨干，组成一个高质素、高效率的施工队伍。保证施工计划的顺利进行。

第二篇：施工总进度计划编制步骤：

(一)按承包合同约定施工范围划分单位工程，划分时可参照业主提供的项目建设计划，但要注意项目建设计划的单元可能划得更大，即是说一个单元中不止一个单位工程。

(二)确定每个单位工程的计算考核进度的单位和总量，单位可以是实物工程量，适用于专业较少的工程;也可以是承包工作量，适用于多个专业综合的工程;若工程设备和材料均为承包方供应则可用机电工程投资额作单位。

(三)依据类似工程的施工经验，参照相关定额等资料，结合现场施工条件，考虑当地气象环境因素，进行分析比较后，初步确定单位工程的施工持续时间。

(四)明确各单位工程间的衔接关系，合理安排开工顺序，尽量做到均衡施工，把工程量大技术难度大试运转时间长的单位工程先开工，留出一些次要的后备工程作计划的平衡调剂用，以保持计划的弹性和留有余地。

(五)安排施工总进度计划，初步编制计划图表，要注意如与业主的项目建设计划安排有异，应在施工总进度计划编制说明中作出解释。

(六)施工总进度计划由编制人员起草完成后，施工承包方召集有关部门和人员进行内部审核。

(七)对施工总进度计划审核后进行修正和审议。

(八)外部审议目的是使参加者了解施工总进度计划的编制情况、沟通计划执行中要求配合和支持的事项，明确各方衔接的节点及日期，排除计划执行中可能遇到的障碍，取得对计划的认同和理解。

计划

第三篇：.施工进度计划编制的依据和原则

根据招标文件的预期工期及施工特性，结合我公司的施工能力、设备、人员等资源储备情况和对工程的施工总体规划，拟定施工进度计划编制依据和原则如下：

(1)、严格按照招标文件规定的预期工期，科学、合理地安排施工程序及进度，确保业主规定的预期工期目标，并有所提前。

(2)、紧紧围绕施工关键线路组织施工，综合分析各种施工条件，实现工程整体协调推进。同时尽可能创造条件，组织多工作面、多工序平行交叉作业，以缩短直线工期，加快施工进度。

(3)、充分考虑当地自然环境、工程地质、物资设备条件等因素对工程进度的影响，强调安全生产、重视文明施工，确保万无一失。

(4)、发挥我公司的技术及装备优势，并根据施工需要引进新的精良设备和技术人员以进一步强化施工装备和技术力量，提高施工生产效率，加快工程施工进度。

(5)、采用适中的施工强度指标和可作业时间安排施工进度，对与各相关环节的协调和不可预见因素留有充分的工期回旋余地，并在施工中注意均衡生产。

第四篇：施工总进度计划的编制步骤和方法如下：

(一)计算工程量来源：考试大根据批准的工程项目一览表，按单位工程分别计算其主要实物工程量，工程量只需粗略地计算即可。

工程量的计算可按初步设计(或扩大初步设计)图纸和有关额定手册或资料进行。

(二)确定各单位工程的施工期限各单位工程的施工期限应根据合同工期确定，同时还要考虑建筑类型、结构特征、施工方法、施工管理水平、施工机械化程度及施工现场条件等因素。

(三)确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系主要应考虑以下几点：

(1)同一时期施工的项目不宜过多，以避免人力、物力过于分散。

(2)尽量做到均衡施工，以使劳动力、施工机械和主要材料的供应在整个工期范围内达到均衡。

(3)尽量提前建设可供工程施工使用的永久性工程，以节省临时工程费用。

(4)急需和关键的工程先施工，以保证工程项目如期交工。对于某些技术复杂、施工周期较长、施工困难较多的工程，亦应安排提前施工，以利于整个工程项目按期交付使用。

(5)施工顺序必须与主要生产系统投入生产的先后次序相吻合。同时还要安排好配套工程的施工时间，以保证建成的工程能迅速投入生产或交付使用。

(6)应注意季节对施工顺序的影响，使施工季节不导致工期拖延，不影响工程质量。

(7)安排一部分附属工程或零星项目作为后备项目，用以调整主要项目的施工进度。

(8)注意主要工种和主要施工机械能连续施工。

(四)编制初步施工总进度计划施工总进度计划应安排全工地性的流水作业。全工地性的流水作业安排应以工程量大、工期长的单位工程为主导，组织若干条流水线，并以此带动其他工程。施工总进度计划既可以用横道图表示，也可以用网络图表示。

(五)编制正式施工总进度计划初步施工总进度计划编制完成后，要对其进行检查。主要是检查总工期是否符合要求，资源使用是否均衡且其供应是否能得到保证。

第五篇：园林绿化工程施工进度计划编制方法初探

陈志明1仲童强2杜汶峰2

(1.江苏农林职业技术学院江苏 句容212400;

2.江苏山水园林建设有限公司 江苏 句容212400)

摘要：建设工程进度计划的表示方法主要有横道图法和网络图法。本文结合“茅山道教文化广场”园林绿化工程施工进度计划的编制实例，介绍横道图、网络图的绘制方法，以及横道计划、网络计划的特点、网络计划时间参数的计算，旨在促进横道计划、网络计划在园林绿化工程进度控制中得到广泛的应用。

关键词：进度计划;横道计划;网络计划;园林绿化