工作总结是当代年轻人的重要成长方式。根据自身的工作情况，编写详细的工作总结报告，可使我们在不断的反思、吸取教训、目标优化的过程中，对自身进行科学合理的评价，改进自身的工作不足之处，从而得出有利于自己成长的宝贵经验。以下是小编收集整理的《青方工作总结范文》，希望对大家有所帮助。
第一篇：青方工作总结范文
“青蓝工程”青方总结
本学期在学校的安排下,我有幸和张雪梅校长结为师徒,在张雪梅校长的指导下我在教学上有了明确的方向和方法。张雪梅老师有扎实的专业知识，丰富的教学经验，深厚的教学理论，还有工作中那份认真的态度，常常让我在感动之余，获得了很多学习、工作动力，帮助我逐渐适应教材、教学方法以及方言，使自己能更好的适应苏科版的生物教材。回顾这一学期的体验与感受，真可谓是收获颇丰!从指导教师身上，我获得了很多的启发和教育教学、经验，使自己很快适应八年级的生物教学。
第一，与经验教师结对，教学路上多了引路人。每当我对教材有困惑时，张雪梅老师都会为我拨开迷雾，为我指引方向。张雪梅老师为我进行备课指导。在上课之前，我主动跟老教师谈教学思路和教学设计，谈自己如何突破难点，如何与学生之间互动。指导我如何钻研教材，这让我获益匪浅。
第二，我勤听课、多钻研。我尽量做到随堂听课，主动找时间听张雪梅老师的课,张校长往往给我以恰当地指导。通过互相听课、评课使我在适应教材和课堂应对方面有了很大提高。我也经常进行课后反思，反思教学的成败，总结自己的经验和教训，反思人教版和苏科版教材的编写差别及时发扬优点，弥补、改进教学方法。课外时间我也经常读书：读教育教学专著，开阔了视野，丰富了课堂设计经验，。
第三 了解学生，科学管理教学。课堂中张校长和学生之间经常有亲切的交流，在张校长的指导下我也尝试在课堂中与学生常交流，
重塑师生之间的一种和谐的状态，让学生在没有压力的情况下学习，许多课堂问题便迎刃而解，张雪梅老师不仅教学经验丰富而且有很丰富的学生管理经验还有很好的师生关系，因此在教学工作中我也从两位指导老师那里获得了很多管理学生的经验和方法。
1.严格要求学生。古人云：教不严，师之惰。教师的爱，不是对学生的纵容，而是对学生的严格要求。当然，严格也不是苛求，严格是体现在对学生思想品质、行为规范、组织纪律的正确引导，体现在教会学生为人处世，培养创新精神的真诚付出。
2.尊重理解学生。讲台不是上下尊卑的界限，学生有他们自己的人格。他们也渴望得到老师的理解和尊重。当然，理解和尊重他们的人格，不是让他们自由地形成和发展他们的人格，而是在老师的爱心引导下，使学生自觉地形成和发展健康的人格。
3.宽容学生。教师应以宽容、博大的胸怀，诲人不倦的精神，用人格的力量，来影响学生的言行举止，照亮学生的心灵。当然，宽容不是一种无原则的纵容，不是漠视学生的缺点和过失，宽容是要求我们将心比心去包容、去开解和引导他们。
4.关心学生。多留心，多观察，多关心他们的学习、生活，帮助他们各种困惑，指导他们如何学会学习，学会休息，学习自强自立，学会处理人际关系，让学生健康、快乐的成长。
回顾这一年来的经历，我深切地体会到，青蓝工程不仅为我的成长提供了良好的条件和机会，同时也为我今后的工作打下了坚实的基础。我不仅适应是苏科版生物教材，也体会到了做一名生物教师
要不断积累自己的知识，丰富自己的阅历，把精彩带到课堂，带到孩子的心中，创建将生动课堂。
蓝方
青方 2016-6-30
第二篇：青方教师发言稿
尊敬的各位领导各位老师：
下午好!
今天我很荣幸地在这里代表青方教师发言。
今天我发言的主题有两个，一是，我想代表所有的青方教师感谢学校领导为我们提供了“青蓝工程”这样的平台，感谢在今后工作中向我们传经送宝的蓝方教师们!
今年高中教务处张磊主任的创新举措之一就是要求青方教师亲自找蓝方教师签字，主要目的是让所有青年教师明白不是有义务为我们指导，我们应该存感恩之心和保持诚恳的态度。
二是要代表所有青方教师表态，学校已经给我们提供了平台，铺好了路，作为处于主动发展阶段到最佳创造阶段的青年教师，我们要好好利用并做到以下几点来提升自己。
一、好听课，听好课
除了师傅的课之外，同时也要适当听一些其他学科优秀老师的课，因为各门学科在某些教学方法上还是相通的。
但是，我们在听课过程中，应注意以下2点。
1、不要生搬硬套老教师的教学设计。
2、要根据自己的特点学习老教师的教学风格。
二、虚心向老教师请教，借别人的经验成就自己。
三、积极反思。我们新教师应该积极的、用心的对自己的教学实践进行反思，努力提高教学反思的水平和能力，努力实现由新教师转向反思型教师。
四、增强了教学研究的意识。积极参与课题研究、撰写论文、参加论坛，使它们更好地为教学服务。
最后我也希望师傅们在给我们传授经验之际，如果发现我们这些徒弟们有不足时能给予严厉的批评和指导，我们一定虚心的接受你们的耐心教导。
谢谢大家!
第三篇：“青蓝工程”青方发言稿
尊敬的各位领导、各位老师：
大家下午好!今天我很荣幸地站在这里代表徒弟教师发言。在此，请允许我代表所有的徒弟教师感谢学校领导为我们提供了“青蓝工程”这样的平台，感谢在今后工作中向我们传经送宝的教师们!
至今，我来这个学校已有一个多月了，时间虽短，却让我荣幸得有了许多位师傅，如邓主任，方主任，韩主任，还有级组里的其他老师，他们都教给我很多的东西。如果没有他们的爱护和支持，我的教师工作怎会如此顺畅呢?所以，请允许我再次向你们致以真诚的敬意!
作为年轻新教师的我们，有理想、有激情、有闯劲，但我们深知自己存在很多的不足。比如，教学理念有待更新、业务水平有待提高，教学经验有待丰富、管理方法有待创新„„这一切与学校的期待相比，与老教师的学识相比，都还有太大太大的差距，所以我们迫切需要老教师们的指导和帮助。
老教师们，你们都在教坛上默默耕耘了多年，你们积累了丰富的教学经验，拥有精湛的教学艺术，并形成了自己独特、鲜明的教学风格。可以说，你们都是我们一个个丰富的资源库，都有许多值得我们学习和借鉴的地方。因此，我们一定会虚心向你们学习、请教，真心诚意地接受你们的指导与批评。
师傅们，为了我们的进步，为了我们的成长，希望你们多指出我们的不足，不管是教学上的不足，还是为人处事方面的欠缺，对我们千万不要
吝惜你们的批评!因为有挫折，我们才能走得更远!
熟话说：“师傅领进门，修炼在个人”。在你们的指导和带领下，我们也一定会严格要求自己，主动的去学习。平日里一定会勤学多问，多听课，多讨论，多总结，有问题及时请教，有困惑及时咨询。认真学习教育教学理论，刻苦钻研教材教法，提高自身水平，尽快找到符合自身特色的教学思路和教学风格。通过你们的言传身教和我们自身的努力，我们一定能在我们学校这块沃土上茁壮成长，为我们学校的发展贡献自己的一份力量!所以，请大家放心，我们一定能行的。
“青出于蓝而胜于蓝”，师傅们，我们会成为你们的骄傲的!请为我们加油吧!谢谢大家!
2011.9.26
第四篇：2012工作总结工作总结格式周工作总结月工作总结季度工作总结范
2012工作总结范文工作总结格式周工作总结范文月工作总结范文季度工作总结范...教师年终工作总...
d)面试录取率、转正率令人振奋
从面试录取率可以看出，引入测评后面试的效率成倍的提升了。同时，测评结果为后续的面试工作提供了非常有价值的信息，使后续面试工作更加有的放矢，大大提高了招聘的准确性。这在转正率中可以看出，提高了12个百分点。
5)需进一步提高的工作
新的招聘体系在校招中的作用已经被实践所检验，下一步的关键问题是如何进一步有效搭建适合中高层管理岗位和关键岗位的招聘体系，这需要有效的将已有胜任素质模型变得可量化评估，同时这也是进一步明确培训需求的关键。
(二)完善绩效考核体系，实现与薪酬挂钩和公司战略匹配 1.基于公司战略规划，依据平衡计分卡原理绘制公司战略地图：
平衡计分卡是企业管理过程中应用比较广泛的战略分解工具，09年在人力资源部的牵头组织下，形成了有总裁、副总裁以及关键岗位业务骨干组成的10人战略规划小组，基于公司5年发展战略，重新梳理的公司战略，并依据平衡计分卡“财务、客户、内部流程、学习/成长”四个层次绘制了公司的战略地图，并完成了公司级关键绩效指标的设定。
2.战略指标分解，重新调整梳理绩效考核指标 a)明确绩效考核责任人，确保KPI指标调整到位
人力资源部牵头，建立由行政副总裁、人事行政总监、营销总裁助理、研发总裁助理、绩效经理5人组成的KPI体系项目组。由项目组负责协助、指导各职能体系进行战略指标逐层分解，并最终完成KPI体系考核指标的最终确认。 b)绩效指标与评定方案的确定
本着建立以战略为导向的绩效指标，绩效考核项目组会同各业务体系主管逐级分解公司业绩指标，并通过与各部门主管的反复讨论，将指标具体落实到各部门。各部门主管根据部门具体情况与员工进行深入沟通，进一步明确各员工指标，最终报专项小组审核，审核通过在人力资源部备案。 在绩效评估方案经过项目组反复讨论，最终确认如下原则：
强制正态分布法：对员工绩效分成优、良、中、差、劣五个等级，每等级分别占员工总数的10%、20%、40%、20%和10% 季度考核与考核相结合：KPI评估与考核，以季度为考核周期，每季度考核一次，同时以季度考核结果为依据，进行年终总评定。
绩效考评结果与薪酬挂钩，普通员工薪酬关联比例为10%，经理/主管薪酬关联比例为15%，总监、副总裁薪酬关联比例为20%。
c)多渠道推行绩效管理制度，保证KPI的有效实施为了提升全员对与公司新的绩效管理制度的理解与支持，人力资源部先后项目启动会、绩效评估反馈培训、绩效制度公示、绩效管理电子报等多种形式进行KPI制度及知识的宣传推广，同时人力资源部派专人以部门为单位协助各部门主管进行小团体的绩效制度培训与答疑。 d)效果评估
通全公司范围调查发现，72%的员工认为绩效考核更好的帮助他们明确了工作方向与目标。82%的员工认为，引入绩效考核制度对其工作有较大的激励作用。同时，有43%的员工认为绩效考核是公司对其实行进一步把控的手段，其中有19%的人认为考核结果不公平，有抵触心理。
(三)通过员工关系维护，实现个人与企业的共赢 1.依据新劳动法重新规范公司《劳动合同》
2008年出台的《中华人民共和国劳动合同法》对约束了企业用人的规范，保证了企业与员工双方的利益。虽然在08年人力资源部对公司《劳动合同》进行了简单修改，但并不完善。今年在《中华人民共和国劳动合同法》的基础上，我们进一步对原《劳动合同》进行完善，其中特别对劳动时间、劳动报酬、社会保险与劳动合同解除方面进行修订。新《劳动合同》的出台，进一步体现了公司“以人为本”的用人理念，保证了公司和员工个人的双向利益。2009年公司各部门共离职35人，人力资源部积极进行配合，给与政策和制度的支持。同时，按照规定流程我部协助完成了工作交接、合同变更，及对部分员工的离职谈话。在处理的离职员工中，人力资源部对每一个人实施跟踪调查，听取员工直接主管和周围员工意见，根据《劳动合同》约定及岗位特点，合理进行劳动合同的终止，并给予经济上的补偿，保证了离职员工的零上诉率。 2.用《员工手册》传递企业文化
旧版的《员工手册》重于强调公司的管理规范，与公司倡导的“以人为本、客户至上、拼搏创新”的企业文化结合度不高。为了更好的传播企业文化，促进公司战略的实现，人力资源部借鉴其他企业的成功经验并通过公司内部高层访谈，编写了新版《员工手册》。在新版《员工手册》中，公司的企业文化有效通过员工管理、薪资待遇、劳动保护、福利待遇、劳动纪律、员工形象规范、社交礼仪规范、业务行为规范等方面进行有效传达，使员工真正将公司的理念、价值观融入到自己的日常工作中，为公司与个人的共同成长提供了有力保证。
3.用丰富的活动提升公司员工的凝聚力
丰富的活动是缩短员工之间距离，加深员工之间沟通与了解，提升公司凝聚力的必要手段。过去的一年中，人力资源部组织了2次全公司规模的郊游、1次全公司规模的拓展训练和不定期的部门范围活动。在反馈中，员工们普遍反应，“通过几次集体活动，大家之间的了解加深了，大家之间的关系更加融洽了。”而这正是成功企业普遍具备的特点。另外，每逢员工生日时，公司以部门为单位为员工举办小型生日派对，让员工更好的感觉到集体的温暖。对工作表现优秀的员工，公司及时进行肯定和奖励，同时定期组织经验交流会，分享成功经验。 4.需进一步提高的工作
新版《劳动合同》和《员工手册》的出台，是公司管理制度上的有效完善。但其中仍存在不足，特别是薪酬福利、奖惩制度上需要进一步优化。这需要引入更加有效的绩效管理体系，实现绩效与薪酬、奖励挂钩，从而更好的激励员工，促进企业发展。另外，企业文化的加强与员工凝聚力的提高依然是明年的一项重要工作，这不光需要各种各样的活动、分享来支持，同时也需要引入一些必要的技术手段，比如搭建企业博客或员工网络交流平台等
第五篇：安全工作总结工作总结个人工作总结
工作总结
安全工作总结在 xxx 领导的正确领导下，把“安全责任重在落实”的安全生产理念，贯穿与生产、经营全过程，在工作中坚持“谁主管，谁负责”和“安全第一”的工作原则，现将安全工作总结如下：
一、完善管理、确保安全一年来，在安全生产施工管理方面认真贯彻“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针，完善强化施工现场的安全生产管理，确保安全生产正常运行。积极响应国家政策、法令、法规，并按照上级和分局有关安全生产的相关要求，从实际出发，不断完善安全生产管理制度措施。在生产施工各项环节中，由始至终把安全工作放在第一位，紧紧围绕“生产必须安全、安全促进生产”的原则，做到“管生产的同时必须管安全”。每月根据生产任务，按时召开厂队的安全专题会，落实解决生产中的安全问题，做好新任务安全技术交底工作，使作业层人员主动正确进行防护和预防。同时做好监督监护管理工作。并利用一切手段，开展多方位、多形式的安全生产宣传和培训力度，提高全厂员工安全素质，培养
安全意识做好超前预防工作，使全队从上至下寻求共识，做好施工过程中的预防工作为宗旨。一年来，我队始终把安全工作贯穿到生产实际过程中，确保生产过程中每一个环节安全，严格要求规范治理，责任到位，落实到人。把生产现场安全管理工作放到首位，为保证施工过程人员、设备、财产安全做了大量的实质性的工作。为实现本年度安全指标打下了良好坚实的基础。根据自身特点，不断建立完善我队安全生产管理组织保证体系及各项安全管理规章制度，以安全管理工作为基础，以完善安全技术措施为手段，以有效的制度和标准体系为保障，建立完善的机械加工综合队安全生产的长效机制。
二、XX 年安全工作简要回顾 1、员工安全培训、11 次、安全操作规程学_10 次、安全法规学_9 次、e&ohsz 体系学_5 次。
员工安全培训、11 次：中华人名共和国安全生产法(12 人)、女职工保护管理规定(12 人)、党存文局长在 XX 年安全生产会议第一次安委会上的讲话(15 人)、环境与职业健康安全管理(66 人)、人身安全防护规定(67 人)、中华人名共和国安全法学_(34 人)、施工现场安全规定(57 人)、安全部门的职能学_(29 人)、预防触电事故的措施(36 人)、防洪度汛管理规定及常用气瓶安全要求(35 人)、常用个体防护
用品及其使用(40 人)、冬季施工(44 人)。
安全操作规程学_10 次：金属焊接、切割作业操作规程(18人)、钢筋加工机械操作规程(35 人)、电气安全规则(41人)、金属加工机械操作规程(56 人)、焊接作业(25 人)、脚手架作业(25 人)、高空作业安全操作规程(33 人)、起重设备操作规程(38 人)、焊接与切割安全操作规程(43 人)、消防安全管理规定学_(59 人)。
安全法规学_9 次：安全生产法(17 人)、《中央企业安全生产禁令》(15 人)、中华人名共和国消防法(29 人)、XX 年 5月起执行的酒驾重罚新规定(38 人)、工伤保险条列(57 人)中华人名共和国治安管理处罚条列(29 人)、中华人名共和国职业病防治法(36 人)、中华人名共和国道路交通安全法(37人)、水电施工企业安全生产管理办法(8 人)。
e&ohsz 体系学_5 次：消防管理控制程序(12 人)、施工用电管理控制程序(32 人)、女职工保护管理控制程序(9 人)、劳动防护用品管理控制程序(32 人)、识别及评价法律、法规及其它要求管理程序(45 人)。
通过这些安全方面的学_，着力提高了职工安全意识和安全技能。在不断建立健全安全生产管理制度的基础上，深入开展了安全生产、职业卫生防护的宣传培训和安全文化建设活动，安全知识竞赛等，还多次组织观看安全录像等宣教活动，这些活动的开展，使大家学知识、重技术、保安全的意识明
显增强，广大职工从“要我安全”转变为“我要安全”，达到了“我会安全”。另外还对所有特殊工种作业人员都按照国家有关规定参加政府相关部门的培训取证，促进了安全生产法制化管理。在安全生产、职业卫生防护的宣传培训和安全文化建设上，公司结合生产实际，坚持定期为全公司职工进行职业病健康专项检查，按照有关规定为职工配备了绝缘鞋、口罩、防尘面具等劳动防护用品，并就矽肺、尘肺等常见职业病的预防知识进行普及宣传。公司印发的《中国水利水电第四工程局有限公司安全生产责任制度》和《中国水利水电第四工程局有限公司职业病防治管理办法》，加大了对职工安全和安全防护用品使用知识的学_宣传力度。同时也将所有人身伤害以及与人员责任有关的不安全现象，整理汇编成册下发到班组学_。
2、安全检查根据施工局安排，结合施工生产实际情况，开展了各类安全检查。
(1)开展了月安全专项检查 9 次，查出安全隐患 18 项，整改完成 18 项，整改完成率 100%。
(2)特种设备专项检查 1 次，未查出安全隐患。
(3)开展春季安全检查 1 次，查处安全隐患 6 项，整改完成 6 项，整改完成率 100%。
(4)进行两节安全检查 1 次，查处安全隐患 1 项，整改完成 1 项，整改完成率 100%。[page]
(5)进行日常检查 250 次以上，查出安全隐患全部整改完成，整改完成率 100%。
(6)参加分局组织的月安全检查 9 次，检查出的安全整改项全部完成整改。
(7)进行消防检查 1 次，查处安全隐患 1 项，整改完成 1项，整改完成率 100%。
3、全年安全培训情况全年根据分局和施工局的有关安排，结合自身实际生产情况，开展了如下安全培训工作：
入场职工三级安全学_2 次：人身安全防护规定(9 人)、新入场人员安全(2 人)。
消防培训学_2 次：消防安全管理规定学_(59 人)、中华人名共和国消防法(29 人)。
通过这些安全方面的学_，加大了对职工的入场安全和消防
培训的学_，着力提高了职工安全意识。
4、安全投入的情况全年为施工人员配发安全网、安全带、安全绳、密目网等用品，具体投入情况见附录一，从实际情况看，劳动防护用品完全满足现有施工。
5、安全活动的开展情况今年结合自身实际生产情况，开展有目的和有计划的各类活动：在 XX 年 4 月参加施工局“安康杯”竞赛，参加人数 90%;XX 年 5 月参加施工局“安全生产年”及“安全生产心中有数”活动参加认识 90%。。XX 年 6月参加施工局“安全生产年”活动参与人数 90%，XX 年 9 月参加施工局“反_惯违章专项活动”的活动参与人数 100%。通过这一系列安全文化活动，宣传灌输我队安全文化，引导全体从业人员的安全态度与安全行为，形成良好的“我要安全”氛围。活动期间采取宣传栏、专项讲座、多媒体、发放安全资料、开展知识竞赛等形式大力宣传安全生产的方针政策、法律法规、安全知识及重大举措，开展警示，增强职工安全生产意识。普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救知识，提高职工安全生产自我防范能力; 6、隐患排查治理把隐患排查治理作为安全生产年的工作重心，做到隐患排查治理工作制度化、经常化，除日常巡查、每周周检、综合月检查等常规检查外，组织了各项联合检查、
专项检查、节假日检查、开工前检查等一系列检查活动，督促厂队、外协队开展各项自检自查自改活动。
全年累计排查一般安全隐患 18 项，见附录二，每一起安全隐患都按照第一分局安全生产管理规定限期整改完成;对考核中，提出的改进建议都及时改进完善充实，做到良性持续发展。对生产施工现场安全巡视检查到位，下发的整改通知单均能按要求进行落实完善。
通过安全检查工作的开展，从管理制度，从业人员安全责任、体系运行到现场监督管理进行了全面细致的自查，本单位的安全管理运行正常。
7、抓好各级安全生产责任制的落实。
为了使安全工作责任落实、人员落实、措施落实，不断提高全员安全生产意识，加强文明施工管理，以安全的工作环境保证生产的顺利进行，在工作中坚持“谁主管，谁负责”和“安全第一”的工作原则，要求了各中队、各车间领导切实提高对安全生产重要性、紧迫性的认识，切实加强了对安全生产工作的领导，落实了安全生产责任制，克服形式主义，采用强有力的措施解决当前安全生产工作中存在的隐患和问题;把安全生产责任制做到分解落实。做到每个新开工工程都落实公司与施工局、施工局与班组、班组与民工签订安全生产责任书，形成公司、施工局、班组三级安全生产管理
体系，从而做到从上到下层层落实，层层分解的安全生产责任。
为了能够进一步做好安全生产责任制的落实，“安全生产年”活动领导小组在内部进行了分工，明确了每个人所负责的每一部分，分段划定责任区进行责任制管理，做到层层落实，责任到人，各负其责。使安全生产有制度、有检查、有措施、有督促，并使工作有效地运行。
8、年初制定的计划、指标完成情况 XX 年安全生产管理目标的控制指标：
(1)死亡事故为：0 人; (2)重伤事故为：0 人; (3)轻伤不超过：0 人; (4)不发生较大及以上的分包商生产性责任事故(包含负主要监管责任的事故); (5)不发生重大及以上负主要责任的交通事故、自然灾害事故; (6)不发生重大设备、火灾及财产损失事故; (7)不发生造成重大影响的安全事故和群体性职业病危害事故; (8)不发生重大环境事故。
建立和完善安全生产责任制，完善了管理制度，使安全保证体系和监督体系协调运转，互为补充，确保了环境与职业和健康安全管理体系在本单位有效。同时我队参加安全培训专题会的参与人数 90%。通过这一系列安全培训的专题会，宣传灌输我队安全文化，引导全体从业人员的安全态度与安全行为，形成了良好的“我要安全”的氛围。
三、改进措施 XX 年度在安全生产方面，通过所有人员共同努力取得了可喜成绩，但同时也存在着一定的不足，同无违章、无隐患管理目标还有很大差距，我们将通过回顾认真总结、完善不足把安全管理工作做好作扎实。通过对本队员工采取多样化的和培训工作，不断提高了员工安全意识、安全技能与防护能力，使每位员工自觉遵守安全操作规程，杜绝违章操作现象，做好“三不伤害”的落实工作。[page] 上一年安全工作主要存在不足，一是在生产中有时出现的隐患，由于种种因素，整改落实工作有时出现滞后，不能及时进行整改完善，二是安全宣传工作资料过少单一，缺少趣味性和生动性，对从业人员再时间次数偏少。在新的一年里，我们将加大安全培训的安排、制定计划，使本队全体从业人员通过安全学_，共享企业安全文化。同时对新增项目在施工前，承担施工任务的单位，必须认真进行安全技术措施交底会，同时做好会议记录，施工中随施工过程，对存在的危
险源点应及时辨识和控制。在生产现场安全管理方面进一步加强贯彻宣传《安全生产法》为生产安全，创造良好的条件和施工环境，为安全生产保驾护航，实现 XX 年度安全目标。