医院新员工入职培训

2023-06-16

第一篇:xx医院新员工入职培训

XX集团新员工入职培训有感

2011年的6月,作为一名应届毕业生的我成为了XX集团的一名新员工,我倍感荣幸与激动。在这个新环境里,我感受到了XX人的热情和努力,并内心激励着自己尽快融入这个大家庭,熟悉自己的工作,踏踏实实做好自己的工作。

9月27日至30日,集团进行了为期四天的新员工入职培训。我作为XX的新进员工及同公司的8位同事都参加了这次活动。来自多家子公司的一百多名新员工集聚XX,开始了这次培训。这次培训包括拓展训练、高层引导、专题讲座和新老员工座谈会等环节。

27号的活动是拓展训练,这也是我印象最深刻的一天。早上7点,我们就乘坐大巴来到训练基地。首先进行分组,通过小小的比赛和有趣的竞争,大家各组都确定了队名和成员,我被分到了“XX”队,我们组的11名成员来自不同子公司,下午,我们正式开始了拓展训练。拓展训练分为高空项目、背摔和鼓动人心。我们组的高空项目是爬天梯,我觉得这个是所有高空项目中最难最耗费体力的。爬天梯需要男女队员各一名互相配合,爬上最顶端。这不仅需要男生的力量,女生的勇气,男女之间的配合,还需要底下其他队员的保护,这是一个非常需要团队的协作的项目。当队长XXX和XXX顺利登顶后,大家都很激动。我和队友XXX是第二组上的,在爬天梯的过程中,还下起了雨,这给我们又增添了难度。在XXX和队友们的帮助下,我克服内心的恐惧,顺利的爬到了最高层,内心的喜悦溢于言表。天梯项目体现了大家勇于挑战自我、团结协作的精神风貌。接下来是背摔,教练教会我们要领,我要求第一个上,我上了台子,大家摆好姿势,我背对着大家,大声问大家准备好了吗,当大家回答准备好了之后,我义无反顾的向后倒了下去。当我倒下去之后,听到大家集体“啊”的一声,原来我这么瘦

的身躯倒下去之后冲击力也是很大的。接下来队友们一一克服内心恐惧完成了背摔,体重最重的XXX也完成了背摔,大家都尽自己全力去保护每一名队友,这其中男生的贡献是最大的。在背摔这个项目中,我体会到了团队中的彼此的信任,我觉得那种感觉非常好。最后一个项目是鼓动人心,这个是一组所有队员各自拉着绳子,用中间的鼓去击打球,使球部掉落下来。我们先练习,之后与其他组进行比赛。一开始我们只能击几个,后来慢慢掌握要领,但是最多也只打了30多个。比赛开始了。我们居然超常发挥,打了70多个,大家特别激动。后来我们获得了第二名,大家都觉得这个荣誉来之不易。鼓动人心教会我们团队中的专注和协调。一系列的活动下来,大家都已经筋疲力尽了,但是大家都非常开心,对于今天的拓展训练非常喜爱。训练中,一组的成员熟悉了彼此,信任了彼此,增进了感情。

28号是高层引导。这一天,集团的董事长XXX为我们作了重要讲话。讲话中,XXX回顾了汇鸿的发展历程、企业文化、企业精神、发展理念、发展思路以及各公司近年来良好的发展势头。XXX董事长还对集团“十二五”规划作了解读,希望新员工发扬主人翁精神,做好本职工作,同时心系本公司和大集团的发展,为汇鸿集团的更好更快发展贡献力量。之后,XXX公司副总经理、党委副书记XXX则从企业愿景、战略等角度阐述了员工成长与企业发展的关系,并结合外贸工作中的几件小事,对新员工提出了中肯的建议,让我们跑好龙套角色,还要认真学习,积极创新。下午,食品公司业务XXX教会我们如何利用互联网寻找客户,通过他的讲授,对于新员工的业务拓展,寻找客户有了很大的帮助;XXX先生给我们讲了个人修养与职场礼仪。XXX教授从国学的高度,通过丰富的事例讲授,大家很是喜爱这种讲学的方式。

30号上午,我们来到集团的世外边城,开展了新老员工交流会。首先8位老员工与大家分享了各自的经历和经验,并对我们提出了中肯的建议,让每位新员工都受益匪浅。之后是新员工代表发言,每个公司的新员工代表对自己进公司以来的工作和心态做了介绍,我感觉到大家对XXX的喜欢和对自己的希望。最后集团公司XXX作了讲话,他要求新员工做角色转换的前行者,做事业开拓的进取者,做团队建设的推动者,做企业文化的塑造者。激励我们为了个人和XXX的美好未来做出努力。

四天的新员工培训,让我感触颇多。这让我更加了解了XXX,更加热爱XXX,也熟悉了新同事,更加懂得了团队的力量。我也会尽心尽力踏踏实实的做好自己的本职工作,希望为XXX的发展做出小小的贡献。

第二篇:医院新员工入职培训操作手册(范文模版)

医院新员工入职培训操作手册

总则

一、培训目的

透过符合员工学习理论的人性化培训,树立医院品牌,培养员工的归属感和认同感以及对医院的忠诚度。

二、期望效果改头换面、脱胎换骨

1、新人充满自信和热忱、养成团队合作精神;

2、认同医疗行业、对医院前景充满信心;

3、认同医院的企业文化与经营理念;

4、了解医疗基本知识与业务营销流程;

5、坦然面对工作过程中遇到的困难和挫折。

三、主体课程:

1、精神建设;

2、经营理念;

3、专业知识;

4、营销技巧;

5、规章制度。

四、参训条件

符合医院招聘条件,通过医院面试的新进人员。

五、培训时间与方式

时间:30天

方式:前15天——公共课程

职业基础素质(含军训)、心态、团队、企业文化

后15天——专业课程

规章制度、医疗知识、工作流程及培训总结

六、培训人员配备

1、班 主 任——由医院办公室主任为新人培训的班主任,负责培训过程的管理工作。

2、班 助 教——由医院根据员工数量安排2名人员担任培训过程中的值星工作。

3、讲师——由医院的领导、组训和授权的外训讲师担任。

七、班主任工作职责

培训班实行班主任负责制,班主任有权对培训班的员工作出处理,直至辞退。

班务管理:

(一)、培训前:

1、编制课程表、安排讲师并要求讲师备课,在开课前3天用《邀请函》通知讲师;

2、向讲师登记发放教材、投影片、资料等;

3、制作《班主任日志》、编制《新员工培训签到簿》;

4、准备员工资料袋;

5、包括培训通知下发、员工名单打印、课程表的下发;

6、培训场地及培训设备准备。

(二)、培训中:

1、向员工宣读培训须知,并强调着装(上白下兰)与纪律规定;

2、积极营造良好的班级氛围,调动员工参与的积极性;

3、每次课前向员工介绍授课讲师,,讲师讲完课后向讲师致谢;

4、讲师上场要用激昂的音乐伴随,音量由小到大;

5、每天课程结束后对当天的学习内容进行总结;

6、及时与员工沟通,了解并解决员工的问题;

7、提前一天再次通知次日授课讲师;

8、向医院领导反馈员工培训学习情况;

9、处理突发事件;

10、 通过班务管理和纪律,树立员工培训;

11、 讲师在每天培训期间注意随时向员工灌输企业文化及理念;

12、 每天填写《班主任日志》。

(三)、培训后:

13、 做好讲师授课效果的考评工作;

14、 及时反馈员工学习效果;

15、 建立员工培训档案;

16、 总结培训经验和教训;

17、 写《培训总结》报告。

纪律管理:

培训采用加分制,每人基础分为50分,每人每天如没有任何违规,则加2分。所有员工如果一切如按照“一流人才、一流风范”的标准做到,30天课程结束时,总分为110分。总分低于80分的辞退处理。总分高于100分的作为优秀员工候选人。

1、 每天上午、下午进行点名;迟到者每次当天少加2分。旷课一天者警告或辞退;

2、

3、

4、

5、

6、

7、 课间巡视,椅子、水杯等不归位者,每次少加2分; 检查员工着装与班级纪律执行情况; 严禁员工在上课时吸烟、吃口香糖及其他零食等,否则少加2分; 严禁员工在上课时使用手机、否则少加2分; 保持教室内桌椅摆放整齐,经常对教室的卫生进行清理; 在笔试和口试过程中,维持考场纪律,作弊作辞退处理。

八、助教职责

服从班主任的工作安排,协助班主任完成培训班各项工作。

九、讲师职责

班主任和讲师严格按培训计划内容和要求进行授课,并结合自身的经验,充实课程内容。

十、培训考核及验收

新人应达到综合笔试、口试合格方可结训上岗。

十一、培训课表

见附件

十二、实施方案

1、采用内部和外聘讲师两种方式(负责人:汪洋);

2、教材(负责人:汪洋);

⑴、印刷内部培训材料(内容为培训纲要);

⑵、购买一至二套书籍(拒绝借口),租买部分光碟;

3、教室及器材:(负责人:王有春);

⑴、教室联系;

⑵、器材(桌椅、摄影机、水电等);

4、形象:(负责人:汪洋);

⑴、培训员工胸卡;

⑵、统一服装(上白下兰);

⑶、宣传条幅两条(医院外,教室内各一条)

医院外:加盟**医院,创造精彩明天

教室内:欢迎加盟**医院

十三、费用预算:(45人)9800.00元,

一、办公用品费:500.00元

1、笔90.00;

2、本100.00

3、印制培训手册210.00;

4、胸牌及其他100.00

二、宣传条幅:100.00元

三、租赁购买培训书籍,光碟900.00元

四、外出活动交通费:300.00

五、文体活动4次2000.00

六、培训讲师:3000.00

聘请5——6名讲师

七、教室租赁费用 :3000:00

十三、操作指南

新人培训开始前一天

一、 场地布置:

1、

2、

3、

4、

5、 桌椅摆放(根据参训员工多少而定,后排放置2张工作人员和助教桌); 横幅:《**医院新员工入职培训班》; 相应的标语、条幅《加盟**医院,创造精彩明天》; 报到登记桌、桌布等; 席卡:报到处、指引牌、欢迎牌、饮水处、等;

二、 设备准备:

1、

2、

3、 CD碟:医院形象宣传片、感恩的心、飞得更高、上场轻音乐、热身操音乐等; 音响系统:功放、无线麦克风2个; 教具:笔记本电脑、多媒体投影议、白板、白板笔、白板擦;

三、 资料准备:

1、

2、

3、 资料袋、员工培训手册、笔、胸卡、规章制度汇编等。 讲师、工作人员、员工胸卡; 班主任、领导、讲师的简历制作成幻灯投影片。

四、 工作人员安排:

1、 指引看座位、维持秩序(1人);

2、 发资料、缴验资料(1人);

3、 音控(1人)。

新人培训第一天

——基础培训

(一)

一、开训典礼准备

1、检查场地布置;

2、资料袋;

3、员工证;

4、考勤签到簿。

二、开训典礼

三、第一天培训课程

四、夕会

(一)

五、物品支援

1、课程讲师简介;

2、教案准备及白板笔、白板擦;

3、《飞得更高》、《感恩的心》碟片;

4、员工情况分析表(含花名册):尽快统计,一份存档,一份给班主任。

一、(7:45)工作人员到位

二、(8:00—8:30)新人报到流程

1、 员工证:验证及复印件收缴,发放培训资料袋及员工证;

2、检查外表:检查仪容、仪表,佩带好员工证;

注意:严格要求,达不到服装仪表要求一律给予提醒,一开始就塑造医院和医院的形象。

要求次日统一服装{上白下兰}。

3、报到人数统计:根据应聘表及座位表确定报到人数,打印新座位表。

三、(8:30—8:40)典礼前的热身与带动

1、问早道好;提醒关闭手机或静音;

2、热烈的掌声;坐姿:椅子前的1/2处;

3、领导入场仪式的演练,注意后面接热烈的掌声;

4、值星专员作带领,领导到场时通知主持人正式开始开训典礼。

四、(8:40—9:00)开训典礼

1、典礼开始;

2、欢迎词

3、介绍医院和;

五、(9:00—9:30)班主任讲话

1、鼓掌的方式、问好的回应;

2、服装的要求以及仪表;

3、胸牌、签到时间;

4、手机、关到振动档;

5、坐姿、椅子摆放;

6、记笔记、考试(成绩会每天公布,成绩不佳且态度不好会退训);

7、洗手间、茶水间的位置;

8、保持教室清洁;

9、宣布休息及上课时间;

10、推选一位班长,乐于为大家服务,严格要求自己,声音要大;

12、宣布上课音乐《飞得更高》听一遍。

六、(9:30—9:40)课间休息

1、撤掉主席台;

2、在白板上写课程名称以及授课讲师姓名;

3、检查白板、白板笔、麦克风。

七、(9:40—10:40)员工交流

1、相互认识;

2、上台一分钟自我介绍;

八、(11:05—11:50)课程进行《公司历史及发展前景》

1、准备讲师简介、教案;

2、上课前介绍讲师;

3、讲师上课;

4、课后总结,掌声感谢讲师;

5、午餐前提醒下午签到时间(重点强调);

6、课程中提醒坐姿、桌面整洁、上课时间;

7、调整座位表;

8、为讲师准备一杯水。

九、(11:50—12:00)午餐及午休时间

班主任提醒下午上课时间;告知就餐地点。

十、(14:00—14:30 ) 轻松一刻

1、值星检查考勤情况;

2、 教唱《感恩的心》。

十一、(14:30—15:30)课程进行《民营医院发展及前景》《公司的企业文化》

1、准备讲师简介、教案;

2、上课前介绍讲师;

3、讲师上课;

4、课后总结,掌声感谢讲师;

5、课中提醒坐姿、桌面整洁、手机、胸牌。

十二、明日物品准备

1、资料不全者表格追踪;

2、讲师简介及教案;

第三篇:XX年新员工入职培训开班欢迎词

(图片)工作感想

尊敬的领导及各位新员工:

大家好,我是来自矿山院土建室的张梦楠,首先对你们加入zz表示欢迎,同时也很高兴我们的集体又注入新鲜的血液。非常荣幸今天能和大家一起分享我入职一年的感想与领悟。

(图片:土地zz、大树自己、太阳荣誉)

去年的今天,我和大家一样心怀梦想,抱着一颗炽热又忐忑的心加入了zz,也许一年后的你们也会发现那是一种心灵的归宿,是一颗无处安放的事业心找到了温暖的家。

如今,在zz工作了一年,正如这张图片所描绘的那样,我将自己比喻为一颗茁壮成长的大树,脚下的这片‘zz’是一片肥沃的土地!是一片孕育优秀人才广袤无垠的沃土!在这里我享受着阳光带来的温暖。

(图片)仍然深刻的记得去年谢总对我们的忠告:有准备,有梦想,会干事,实干事。这短短的十二个字,用它的力量一直指引着我,给我方向。我是幸运的,走进zz是我人生的阶梯,是我人生的转折。

(图片)工作思想(培养成就感)

从一个只会纸上谈兵的大学生,逐步成长为一名设计工程师,在zz上留下自己的足迹,并为人生的蓝图留下一个个不可磨灭的痕迹,这份工作给了我莫大的成就感。而这种成就感是我面对困难的动力,积极工作、努力奋进的源泉,慢慢地你会喜欢上挫折,喜欢上更具挑战的工作,因为只有在挫折中才能成长,只有完成更具挑战的工作,才能证明自己存在的价值。

前段时间,有幸被派到工地,解决现场施工问题,当现场人员亲切的称呼‘张工’时,内心深处油然升起无比的自豪感,因为我的职业得到了他人的尊重,我的价值得到了他人的肯定。

其实,现场的部分技术难题也有让我拿不定注意的时候,尤其当你作为工作资历尚浅的员工,去面对甲方刁钻的问题时,你会忍不住的沮丧,怀疑自己的能力和知识容量。

这个时候最需要的就是自信!在对方面前从容的表达自己的意思和观点,会增加你话语的力量,这样你就可以把自己的观点渗入到对方的思想中,从而达到说服对方的目的。

最后出色的解决了问题,这个时候明显的察觉到他们对我的认可以及肯定的眼神。我在她们的肯定和认可中寻找到了荣誉感、价值感、成就感。zz是一个可以充分施展个人能力的舞台,抓住每一次机遇展示自己,并从工作中寻找快乐,来成就自己的满足感。

(图片)工作能力(自我能力提升)

当然,获得这种成就感的前提是不断地努力,来提高自己的工作能力。对于我们设计人员来说,自我能力的提升是源于工作经验的积累以及对工作规律的归纳和总结。

刚接触到这份工作时,我深刻的感受到‘书到用时方恨少’。因为没有实际工作经验,从一个小小的项目做起。我也质疑过自己,能否胜任这份工作,一度的挫败感占据内心,想必大家也会经历我这样的心理波折期。

至今还清楚地记得,做第一个大单体工程的时候,绞尽脑汁、穷途末路、所有的挑战向你扑来,几个小时的加班努力,自认为很满意的设计成果被一句话否决,计算错误、重新设计、重新修改,铺天盖地的绊脚石,时刻冲击着我的心理防线,挫败感、失落感、迷失感充斥着内心。当时经常告诫自己‘别人能做到的我一定要做到’,‘别人会设计的我一定要设计出来’永远不说‘我不会,我不行’坚信自己可以完成。

遇到问题首先调整自己的心态,其次寻找解决的方法,要充分利用周围的,整合身边的,汲取养分,虚心向同事讨教,讨教的同时尊重他人的意见,诚恳的听取建议,谦逊的表达观点。同事真切的教导,安慰了我的心理,也帮助我堆积了知识的厚度,克服了困难,最终出色的完成了任务。

zz的还有很多,需要我们用心去挖掘。随着工作时间的推移,我开始对zz有了依赖感。在这里我找到了归属感,安心的将自己人生这座大厦的基础放在这片肥沃的土地。不再畏惧错误,害怕失败。只要努力汲取‘养分’一定可以成长为一颗参天大树,成为栋梁之才。

(图片)工作方式(时间观念、效率)

上班之后你会发现,工作任务无穷无尽。这时候你一定要放松心态,加紧工作进度。你要知道一堆任务里哪些是重要的,哪些是紧急的,要先做完紧急的工作,然后把重要的但是不太紧急的任务规划好,做好提前量一步步的完成,否则,那些暂时并不紧急的工作,会在你的零规划里变得又重要又紧急,这个时候你就基本做不到从容且高质量的完成任务。

培养自己的超前意识,脚下的路是自己规划的,并不是别人指定给你的行进轨迹。时间是有的,要合理安排时间,潜力也是无限的,你要敢于去开发,适当逼迫自己一下,也许你就完成了看似不可完成的任务。1/212下一页尾页

第四篇:医院新员工入职流程

新员工入职管理规范

一、新员工报到前准备

1、确认新员工报到日期及意向岗位;

2、人资部准备好新员工入职手续办理所需的各类表单和相关事项。

二、新员工正式报到(入职手续办理)

1、提交所需各项资料;

2、人资部填写《录用通知书》;

3、制作并发放工牌、工作服,更新员工花名册;

4、人资部填写《入职指引表》,带新员工到其所在部门,指定一位老员工为新员工的入职指引人,履行传、帮、带职责。

三、新员工入职培训

1、根据所在岗位,由其所属部门和人资部对新员工进行入职培训,内容包括医院介绍、医院发展历程、医院企业文化与理念、各项规章制度等;

2、在入职指引人的帮助指导下进行岗前操作规程及技术培训;

3、各入职指引人应定期在院周会上简要介绍新入职员工的工作情况。

四、新员工试用期及转正

1、试用期限为3个月;

2、满试用期前一星期由个人提出转正申请,填写《转正申请表》;

3、由入职指引人提出试用期评估意见。

4、所属部门及人资部提出初审意见;

5、人资部通知其笔试并做新员工转正评定;

6、笔试成绩与转正评定皆合格为通过转正考核,由人资部下发转正通知,并签订劳动合同。若笔试成绩或转正评定任意一项不合格,则视为未通过转正考核,按实际情况适当延长该员工试用期。

人力资源部

2015年8月18日

第五篇:昆立医院新员工入职流程

新员工入职流程

一、新员工报到前准备:

1.确认新员工报到日期及意向岗位;

2.通知新员工在报到时所需资料如下:

(1) 1寸彩照2张

(2) 身份证原件及复印件

(3) 毕业证书、学位证书、执业证、职称证书原件及复印件

3.院办公室准备好新员工入职手续办理所需的表单、职工工号牌、工作服。

二、新员工正式报到(入职手续办理):

1.提交所需资料;

2.填写“职工入职登记表”;

3.制作并开通新员工工牌,更新员工花名册;

4.须住宿的办理住宿登记,确定宿舍房间号;

5.带新员工到其所在部门,介绍给科室负责人;

6.将新员工入职情况通过医院通讯平台向全院公告;

三、员工所在科室工作:

1.科室负责人为其入职引导,带领参观及介绍科室、人员情况;

2.科室按排带教导师;

3.由导师向新员工介绍其岗位职责与工作说明。

四、新员工入职培训:

1.根据所在岗位,由医务科、护理部、行政办公室等对新员工进行入职培训,内容包括公司介绍、企业发展历程、企业文化与理念、各项制度等。

2.在导师的帮助指导下进行岗前操作规程及技术培训;

3.各科室负责人应定期在院周会上简要介绍新入职员工的工作情况。

五、新员工试用期:

1.试用期限为1至3个月;

2、试用期间由个人先自评,并提出转下申请书;

3.由导师、科室负责人提出试用期评估意见。

4、医务科、护理部、行政办公室提出初审意见;

六、新员工转正:

1.综合导师意见,科室负责人、职能科室评估意见等,由院长办公室讨论,并提出转正意见;

2.若通过转正审核,则报行政办公室登记确认,书面通知医院财务科转正待遇,并签订劳动合同。

(附新员工入司流程图)

弥勒昆立医院有限公司

2014年7月17日

新员工入院流程图

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