商会秘书长任职感言

2022-08-25

第一篇：商会秘书长任职感言

商会秘书长岗位职责

1、商会秘书长岗位职责

一、全面负责商会的日常事务管理工作;

二、负责商会组织结构的设置或管理体系的建立;

三、建立健全商会社会活动的评定、议事规则和办法及制度;

四、组织管理团队，广泛吸收理事、会员单位并拟定会费;

五、广泛参与社会活动，增进商会与政府、事业单位、各工商界、工商联及各类商会的沟通与关系;

六、协助会长制定商会的宗旨、方针、目标及战略规划;

七、协助会长处理商会重大事件并增进商会信誉保障体系的建设;

八、加强商会的社会责任和形象，并为会员单位提供交流与发展的广泛平台;

九、提升其作为会员单位与工商联或政府沟通与联系的桥梁作用。

徐州市工商联家居装饰行业商会

二零一二年十一月十八日

2、商会秘书长岗位职责

1、协助会长、常务副会长、副会长做好商会日常工作;

2、督促检查办事机构开展日常工作;

3、收集倾听会员企业和非公有制经济人士所反映的要求和建议，及时向会长汇报，并提出初步建议，根据具体，提交会长办公会议研究解决;

4、代表商会参加有关会议的活动，向区、市有关部门反映有关意见和建议;

5、做好来访接待工作;

6、负责商会与主管部门、业务指导等有关部门的协调工作;

7、组织实施本会会长办公会、会员代表大会的决定和决议;

8、组织拟订本会的工作报告、计划、总结、决议等文件材料工作;

9、审阅来往公文，签署意见，并检查处理结果;

10、审核修改商会文件、简报、会刊及大事记等材料工作。

11、认真贯彻执行党的各项方针政策和地方的有关政策法令，并及时传达到相关领导、会员及会员企业单位;

12、负责考察了解新增常务副会长、副会长、理事，提交有关会议讨论通过;

13、负责会员代表大会、理事会和会长办公会的筹备工作;

14、完成会长交办的其他工作任务;

15、按时上下班，每日进行签到。(早8:30到下午5:30)

3、商会秘书长岗位工作职责

一、主持商会秘书处日常工作，组织实施年度工作计划;

二、听从会长指挥，落实会长指示，及时准确与副会长沟通;

三、协助会长抓好商会的日常工作，对阶段重点工作进展情况及时了解汇总，上报商会领导，并提出意见与建议;

四、根据工作计划，督办检查完成情况;

五、负责会员服务，商会联络、宣传教育;

六、组织会员企业参加各类相关的评比活动;

七、组织安排并实施商会的政治、业务等各种学习、培训;

八、组织会员参加上级举办的各种学习培训;

九、负责督办行业抱团发展小组开展工作;

十、负责抓好商会各种规章制度的贯彻落实; 十

一、帮助会员企业引进各类人才;

十二、为会员企业参加各类会展，技术交流，技术合作牵线搭桥;

十三、为企业帮助提供法律咨询和维权服务;

十四、为会长办公会、理事会和会员大会作好筹备组织工作。

第二篇：商会成立-秘书长发言稿

秘书长发言稿

尊敬的各位领导、各位嘉宾、同志们、朋友们：

大家下午好!在这样一个让我们倍感激动和荣耀的时刻，请允许我代表哈尔滨市江苏商会全体同仁，对莅临本次大会的各位领导、各位嘉宾，表示最热烈的欢迎并致以最衷心的感谢!今天，我们在这里隆重举行了哈尔滨市江苏商会成立大会，与此同时我也谈谈我个人一些想法和感受。

一、倾听乡音，沟通亲情。

(一)定期组织相关聚会。今天各位江苏老乡们和各界朋友荟聚一堂，话乡谊、思创业，谈未来、谋发展，听乡音、结友情。作为一个地地道道的江苏人，我深深地被这种氛围所感动;今后，我们哈尔滨江苏商会每年将定期组织一些聚会活动，如新春茶话会、招待酒会等等，让大家沟通亲情、交流信息、舒缓压力、激发动力，让乡情、亲情、友情时刻围绕着广大苏商周围。

(二)广泛吸收新会员。让我们大家做好表率，带好头，切实把会员联系好、发展好，让每一个恋家不守土的来哈创业的江苏人，只要一遇到困难，就会想到找我们哈尔滨市江苏商会帮忙。对尚未加入商会的江苏籍工商户和企业精英，要同样作为团结、帮助、服务的对象，在他们遇到困难的时候，及时伸出援助之手。现在，我们已发展会员30家，力求让更多的苏商都加入到我们哈尔滨市江苏商会队伍中来。

二、制定制度，规范运作。

哈尔滨市江苏商会的成员，理事会班子成员都有自己的企业，非常繁忙。如果没有明确的规章制度来加以规范管理，就可能产生疏忽，这就需要制定一系列相关制度。通过建立工作责任制，明确会长、副会长、秘书长各自分工和工作职责;通过建立会费管理制度，使会费收取有章可循;通过建立财务预算和集体审批制度，每年会员大会公布会费使用情况，接受会员单位的监督;通过建立商会日常工作制度，确保商会正常开展工作和各项活动。另外，还要建立例会制度、会员制度、档案管理制度、业务学习制度和考勤考绩等制度。制定规章制度的目的是为了更好地规范商会的活动，提高活动质量和效果，引导督促会员遵章办事，凝心聚力，只有这样，才能把商会的工作纳入规范化、制度化、正常化轨道。

三、服务会员，维护权益。

为会员提供多方面的服务，是创办哈尔滨市江苏商会的根本出发点和归宿，也是商会是否有凝聚力的重要体现。我们哈尔滨市江苏商会将进一步服务会员，维护权益，真正体现商会的作用。

首先要办好一份商会简报，加强信息沟通。商会成立后，将努力办好《苏商之音》简报，通过商会简报将了解、汇集到的哈尔滨市政策法规和经济信息及时传递给会员企业，帮助企业熟悉当地的政策环境，争取应有的政策待遇，为在哈苏商提供更多的发展机会;通过商会简报，及时传递苏商之间的信息，引导在哈江苏人积极融入哈尔滨市当地社会，通过不断改善发展环境，为在哈江苏人经济的不断壮大开辟更加广阔的发展空间。

四、凝聚力量，整合优势。

(一)整合资源，为企业的做大做强壮大实力。商会将引导会员企业继续发挥现有产业优势进一步扩大生产规模，同时更加注重加强会员之间、行业之间的交流与合作，集聚资金、汇聚人才、整合优势，参与更大投资规模、更高产出效益的产业发展，增强在哈江苏人经济的抗风险能力和市场应变能力。发挥江苏企业综合群体优势，为黑龙江和江苏两地的经济发展做出应有贡献。

(二)组织活动，“生命在于运动，组织在于活动”。首届哈尔滨市江苏商会将狠抓工作质量，拓宽工作领域，积极组织开展投资项目咨询、信息分流、经贸洽谈等服务，每年组织会员参加1-2次各类经贸洽谈、展览展销、投资考察等活动，为会员创造更多参与经贸合作的机会。对较大的投资项目进行共同开发，资源共享。我们还将通过友好往来、会员联谊等途径，与江苏企业家协会以及全国各地的江苏商会等协会团体，相互学习、相互交流、相互协作，为企业的做大、做强、做优发展提供商机。一年好景君须记，欣邀业友共繁荣。让我们一起记住这个日子，今后一步一步，一心一意，为商会的兴旺发达共同努力、共铸辉煌;我们将同心同德、共谋发展，社会效益与个人效益双丰收、健康与金钱双丰收! 谢谢大家!

第三篇：工商联主席、商会会长任职讲话

经省委统战部、省工商联、市委同意，经在座各位企业家朋友们的认可，推选我担任第X届X市工商联主席、总商会会长。我深感这既是一种荣誉，一种鼓励、一种鞭策，更是一份沉甸甸的责任。在此，对您们的信任、厚爱、鼓励和支持，表示我最衷心的感谢!

本届X市工商联(总商会)自201X年X月换届以来，努力加强自身建设、打造特色创新品牌、加大商会组建力度、建立健全管理体制，重塑了工商联的“精气神”，取得了显著成绩并得到市委、市政府和社会各界的一致认可，也为工商联工作持续健康发展提供了许多宝贵的经验做法。XX年以来包括今天的几次届中调整，陆续将一批政治上有觉悟、经济上有实力、事业上有贡献、社会上有影响，又热心于工商联工作的非公有制经济代表人士纳入执委、常委、副会长、副主席会班子，为工商联注入了新鲜血液，更让我对工商联今后工作信心百倍。不管以后再苦、再累、再难，有市委、市政府的坚强领导，在市委统战部的直接领导下，我将与工商联党组一道，团结工商联机关的领导和干部，带领各位副主席、副会长以及全体常委、执委，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，继承和发扬历届工商联的优良传统，紧紧围绕市委、市政府提出的战略部署和中心工作，认真履行工商联章程所确定的宗旨，遵纪守法，诚信为本，恪尽职守，不辱使命，开拓创新，共同发展，把工商联工作推上一个新的台阶，不辜负市委、市政府的厚望和信任，不辜负全体会员的厚爱和支持。今后，我将从以下三个方面做好工商联工作。

一、加强理论学习，提升政治站位

作为一名党外人士，要倍加珍惜来之不易的今天，更加严格要求自己。要认真学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，努力学习习近平总书记的一系列重要讲话精神特别是对X工作系列重要指示精神，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，在思想上政治上行动上同以习近平总书记为核心的党中央保持高度一致。要认真贯彻落实省委X届X次、X次，市委X届X次、X次全会精神，围绕“X”“X”战略部署，紧跟时代的节拍，高调做事，低调做人，主动适应新形势下工商联工作。

二、发挥职能作用，促进“两个健康”更上台阶

工商联作为党和政府联系非公经济人士的桥梁和纽带，政府管理和服务非公经济的参谋助手，是广大非公经济利益诉求的重要窗口，是参与政治与社会事务的重要平台，代表着广大非公经济的根本利益。作为工商联主席、总商会会长，我更应该要牢牢把握住工商联的统战性、经济性、民间性特征，深刻认识工商联工作的新形势、新常态，切实增强工商联工作的责任感和使命感;坚持团结、服务、引导、教育的办会方针，坚持政治建会、团结立会、服务兴会、改革强会，坚持一手抓服务支持，一手抓引导教育;切实履行职能、发挥优势、主动作为，既要为非公有制经济健康发展营造良好的市场、政策、法治和社会环境，又要切实加强思想政治工作，引导非公有制经济人士健康成长，促进非公经济为我市建设X发展主轴绿色经济强市作贡献。

三、保持清正廉洁，当好非公经济队伍带头人

根据工商联的工作性质和服务对象的特殊性，作为工商联班子带头人，我要始终紧绷一根弦，要自廉、自洁、自清，进一步强化廉洁自律意识和纪律观念。要严格按照中央八项规定、省委省政府、市委市政府十项规定要求，提高抵制各种不正之风的免疫力[www.850500.com文库网]。要自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，坚决反对不健康、不正常、不规矩的利益诱惑，保证廉洁从政各项规定的贯彻落实，为构建亲清政商关系做出表率。要严格干部监督管理，推进制度落实，进一步激发干部活力，积极营造想干事、能干事、干成事的良好氛围，努力培养一支政治强、业务精、作风正的工商联干部队伍。在此，我也衷心的希望，我们每一位执委都能够充分发挥主人翁意识，踊跃参与工商联的各项活动，不断增强归属感和自豪感，为工商联事业贡献自己的力量。

各位执委、同志们：蓝图已经绘就，新的征程即将开启。让我们在市委的坚强领导下，在省工商联和市委统战部的具体指导下，同心同德、群策群力、锐意进取、励精图治，共同承担起历史赋予我们的责任和使命，为我市建设X发展主轴绿色经济强市作出自己新的贡献。

第四篇：关于商会秘书长岗位的一点思考

关于商会秘书处工作及秘书长岗位的一点建议

商会自2009年11月27日挂牌成立，至今已走过整整半年。半年来，商会积极参与公益活动，有了一定的社会影响力。但由于秘书处工作的原因，商会的发展未能达到预期效果，需要重组秘书处。本人虽不是贵港人，但在商会挂牌前半个月就已参与到商会工作当中，帮助商会筹建信息平台，即商会网站和会刊。此后承担了网站的更新任务，参与了不少秘书处的工作。在此，本人通过参与秘书处工作以来的耳闻目染，分析一下前届秘书处工作的得失，并对未来秘书处工作提出一些建议：

一、前届秘书处工作的得失。

应该说，商会挂牌成立之后至今半年，秘书处的工作前秘书处还是做了不少工作的。比如，建立会长值班制度，举行商会会员迎春团拜会，开展商会房地产交流研讨活动及会员春游活动等等，特别是组织开展的公益活动，即抗旱救灾和抗震救灾献爱心活动。但不得不承认，工作上的失误却是致命的，导致了今天重组的局面。

(一)工作缺乏创造力

除了团拜会的工作可圈可点之外，秘书处的工作基本是按部就班进行，都是在领导的建议之下开展工作，没有提出过有建设性的工作方案;在执行领导指令时也暴露出不少的问题，比如分工、协作方面矛盾不断，执行效果打折扣等等问题。

(二)脱离了“服务”的宗旨，没有做好纽带作用

这一点是最致命的。商会的核心宗旨，就是“服务”二字。服务谁?当然是服务会员。秘书处工作开展以来，最大的问题就是，会员没有感觉到商会的关爱，致使商会的不少工作得不到会员企业的大力支持，或者说

力度剧减，没有达到预期要求。

(三)秘书长在工作方式方法上存在问题

秘书处是商会运作的核心机构，是参谋部，是执行者。因此，对秘书长的要求也相当高，更要做出表率。实事求是地说，前任秘书长周卫红在工作上是勤奋的，工作能力也是有的，最大的问题是工作的方式方法问题(理由不一一列举)：

1.工作太过于原则，不灵活。

2.情绪容易激动，缺乏包容的心态。

3.不敢直面问题、不愿承担责任。

4.角色混乱，把企业管理那一套用来管理商会，行不通。

二、如何组建下一届秘书处

(一)成立秘书处重组工作小组

由会长牵头任组长，副会长以上作为组员，就秘书处重组的方向、人选、程序进行探讨，形成统一意见，按照既定程序，严格、公开、公正原则，组建新的秘书处。

方向：新班子要和谐，能力搭配合理，办事效率快捷。

人选：建议在全区范围内征聘，不局限于贵港人。

程序：可由工作组成员提出候选人或者面向社会公开招聘——笔试——面视——审定——聘用。

时间：商会秘书处工作不宜脱节太久，因此，重组工作应控制在一个月之内，即，在本年度6月30日之前确定新秘书处班子人选。

(二)班子要求(3人)

老中青结合，要求所有人员要做到公而忘私，勇于奉献，全心全意，

尽职尽责。

1.秘书长：35岁以下。有水平，懂政策，善交流，能吃亏，年富力强。在这个岗位上的人，必须具备吃苦耐劳的品质，还必须具备宽广的胸怀，协调的能力，工作有创新精神。

特别要求：时时刻刻保持立场上的独立性，不随波逐流，不做墙头草，不拉帮结派。

2.办公室文员1名。女，30岁以下。要求能熟悉办公室工作，细心，吃苦耐劳，办事敏捷;

3.财务(兼出纳)1名。年龄不限，有财务工作经验。建议还由前任的杨翰华担任。该同志做账细心细致，干净利落。在一些活动的执行上经验很丰富，能统筹，能协调，能发现问题并解决问题。

(二)岗位职能及待遇

1.秘书长。在理事会领导下，主持办事机构，开展日常工作; 规划商会的年度工作计划并组织实施;起草商会内部管理制度，交理事会审批，并负责执行;协助商会会长组织商会决策会议，并汇报工作，提出建议，接受并实施各项工作部署;执行商会会长及理事会决议;策划商会定期活动，拓展商会服务项目;加强商会与政府及兄弟商会间的交流合作;为商会会员提供日常服务。

待遇建议：年薪制。秘书长岗位是一个比较尴尬的岗位：商会不愿意付出太高的工资，太有钱的人不想做，初出社会的没有经验。因此，可以考虑年薪制，工作能力与绩效挂钩。当前可考虑第一年年薪4万为最佳，每月暂发2500元基本金，剩余部分到年底视工作完成情况，由理事会讨论

部分或足额补发;如工作出色，第二年年薪可递增。

2. 办公室文员。维护和更新商会网站;打字处理工作;信息的上传下达;文件归档、保管 ;工作、会议记录 ;来访客人通报及接待;办公室清洁。

待遇建议：1200~1500元

3.财务。及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

待遇建议：1500~1800元/月发放。

三、工作开展

(一)做好交接工作

特别是历史档案比如文件、图片及相关材料的归类、存档;商会资产的清点登记。

(二)制定中长期发展计划

制定2010年工作计划及未来三年商会发展规划。

(三)制定规章制度

秘书处要完善机构，建立建全各项规章制度，使工作规范化、制度化，效能化、按章管会。上届秘书处这么长的时间未能完成这项工作，从当前看，新秘书处开展工作头一个月内，必须制定并完善如下规章制度：

1.总章程;

2.领导成员分工安排;

3.会长会议(常务会长会议)制度;

4.会长扩大会议(副会长以上)制度;

5.会员大会)制度;

6.会费收缴及经费使用制度;

7.商会财务管理制度;

8.对外交流、学习培训制度;

9.秘书处工作岗位职责。

(四)完善信息平台

按照国内知名商会的发展经验以及趋势，商会的信息平台将会成为商会可持续发展的主要方式之一。贵港商会信息平台的实体体现为商会会刊和网站。从目前看，信息平台尚未发挥最大的作用，需要尽快提升和完善功能。

信息平台一定要跳出商会的范畴，放眼大贵港，信息平台才有出路(具体方案再细谈)。

四、商会如何可持续发展

(一)提升服务意识

服务好会员是对商会组织的基本要求。商会要靠服务立会，服务要有内容。商会要做好会员的发展规划，多发展一些实力强，乐于奉献，热心商会，乐于为老乡办事的民营企业家入会，补充新生力量，今后在会员多时可以分行业、地域成立分会、支会。更好体现会员办会。商会要不断组织会员培训、学习、交流、参加论坛和专家讲座，不断提高会员的综合素质。突出服务宗旨，真抓实干，在实践中提高服务能力与水平，服务立会，就是立足于为会员服务，积极为会员争取政策支持，维护合法权利，进行信息交流，寻求合作机会。只要是对商会会员有关的事情，大到商会会员投资搞项目，小到会员的孩子上学，商会都应伸出热情之手。把各项服务工作真正做到家。落实到实处，使会员感觉到入会的重要和家的温暖。

(二)“以商养会”是必由之路

这是当前商会可持续增发展的重要经验和做法之一。贵港商会成立后也曾在这方面进行了勇敢的尝试，目前看起来未能如愿，但这并不能否认“以商养会”这条路子不可行。今后还有相当多的机会。

(三)开拓服务项目，拓展增收渠道

商会在会员企业的发展过程中吸纳各种资源、人才，拓展人脉，信息共享，为企业获得盈利做好铺垫。商会在整合资源的过程中处于有利地位，开发项目经常会给会员企业带来意想不到的商机和盈利。而这样的项目也往往给商会带来意想不到的回报。比如，积极组织市场开拓，发布市场信息，开展行业培训、交流、咨询、展览展销等活动。

(四)信息平台运营

平面媒体和网络媒体结合，为商会开辟新的经济增长点。当前贵港商会面临着贵港西江经济带建设的商机，信息平台应当走出商会，提高起点，开拓眼界，为贵港服务，才会真正给商会带来效益(已有可行性方案)。