煤矿技术科长述职报告

2023-01-20

随着国民文化水平的提升，报告在工作与学习方面，已经成为了常见记录方式。报告是有着写作格式与技巧的，写出有效的报告十分重要。下面是小编为大家整理的《煤矿技术科长述职报告》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇：煤矿技术科长述职报告

煤矿技术科长工作总结

2004年，在矿党委的关怀和总工程师的正确领导下，技术科职工克服人员少任务重，发扬爱岗敬业的精神，努力拼搏，开拓创新，大力推广应用新技术、新工艺，积极参与安全、生产、经营各项活动，为实现我矿安全生产，顺利完成集团公司下达的各项任务指标作出了积极的贡献。具体做法是：

一、规范技术管理工作，确保安全生产：2004年围绕技术管理怎样服务于安全生产做了以下工作：

1、严格作业规程、安全技术措施的审批度：采取作业规程、安全技术措施提前报批集体会审的制度，利用星期

一、四下午集体会审，杜绝了旅游审批的弊端;进一步强化了作业规程、安全技术措施编制质量，更好的服务于安全生产管理工作。

2、技术例会制：加强技术员管理制度化，星期四下午召开技术例会，总结上星期技术工作，安排下星期的工作重点，有利于发现问题，提出防范措施，使技术管理具有超前性。

3、严格按照技术管理规定做好资料收集、整理、存档工作：每月底由技术科下发下月技术工作安排及工作重点;重点工程要求一施工一总结，回采工作面初放、收作有总结，采掘工作面结束有总结，一面有一个完整的资料保存，便于查找。执行一措施一施工，杜绝无措施施工现象。

4、以安全质量标准化工作为主线，抓好培训工作：根据安全质量标准化标准，组织区队长、班组长十期50人次参加集团公司培训后，在分系统内班组长六期180人次开展了培训工作，收到了预期的效果。

5、强化瓦斯管理及采面初次放顶、收作、巷道贯通管理工作：对高瓦斯采、掘进工作面制定严格的安全措施并认真落实，同时对高瓦斯工作面提前施工高位钻场，全年施工高位钻场20个，进尺160米。确保了工作面瓦斯抽排工作。再者，狠抓采面初次放顶、收作、巷道贯通管理工作，根据现场情况及时制定安全措施，并严格落实。共组织采面初次放顶9次、收作9次、巷道贯通21次，确保了安全生产。

6、年初，2318轻放工作面回采落差4.5m断层(平均破岩20m)，接着又过2316联络巷、2316提料上山，预计提前收作，后期与矿领导一起深入现场调研，提出切实可行的方案，对2318轻放工作面进行旋转回采，减少了一次搬家，充分发挥了轻放生产能力。再者，由于2355-1工作面仰采角度大及回采时又要进行一次旋转，给回采带来了一定的难度，通过了现场调研，制定切实可行的方案和措施，使回采得以顺利完成。

二、优化布局，合理安排生产接替：紧紧围绕04年进一步加快I4采区下段开采速度，合理控制II1采区的生产能力，稳定II5采区的生产能力，加快III1采区工程进度，确保水平接替的思路，做到优化设计和合理采场配置，精心组织施工，2004年组织对359-

2、2351-

2、2355-

1、23

52、231

12、231

23、T314-1上、T313-

2、3416-

2、3424的设计及施工，确保了工作面正常接替;年初，与安徽理工大学合作完成了矿井通风系统优化工作，完善了III总回风巷设计，并安排四个掘进队加快了III开拓、III1 采区准备工程的进度，预计全年完成开拓进尺1700米。由于修复工程量大，积极组织核定工程量和施工工期，预计全年完成4000多米。

三、积极推广应用新技术、新工艺：充分发挥工程技术人员作用于，2004年实现轻放出煤80万吨、煤锚进尺6000多米，其中，大断面沿空煤锚3910 米，特殊地段煤锚支护近200米，尤其是2

318、23111工作面在回采过程中存在两巷变形量大、支护强度不够，给回采的两巷管理带来难度。对此，在231

12、23123掘进工作面的支护参数进行了变更。III1上部绞车房利用锚索加固支护，这些变革与创新提高了支护等级，降低了支护成本。同时，积极参加集团公司和矿合理化建议活动，有六项获矿合理化建议奖、三项获集团公司合理化建议奖，分别为：2318综采面过断层旋转回采，获三等一级;23112工作面变更设计，获四等一级;III总回风巷完善设计，获五等一级。

四、强化采掘安全质量标准化创建力度：年初，针对矿井采掘安全质量标准化创建存在的问题，参与了采掘系统外出多次调研，编制调研报告并提出整改意见;制定了采掘安全质量标准化实施细则并组织实施;同时，积极参加采掘工程质量及精装工程检查验收工作,全面提高采掘工作面工程质量。加大回采工作面资源回收、煤质管理力度，提高工作面回采率和降低原煤灰份。

五、严格要求，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，提高自身素质：

1、认真贯彻落实党风廉政建设责任制：工作中严格干部职工在党风廉政建设方面的分工和责任，坚持立足教育，着眼防范，分工负责相结合等层层抓好落实，从源头上预防和治理腐败;同时，建立起干部、职工考核机制，与年终评比先进相结合来提高干部、职工的自身素质。

2、组织党员干部认真学习党风廉政建设理论及法规。加大党风、党纪和廉政建设的教育力度，来强化自身建设，使人人在廉洁自律方不掉队，都成为合格的党员、干部。

3、技术科是一个非常民主的集体，因此通过科务会和民主生活，把科内的工作落实到每一个人，达到人人知道工作的重点，并结合岗效工资的执行及时公开收支情况，更好地推动各项工作的开展。

4、由于技术科的工作特点，工作范围广及04年推行的岗效工资考核力度加大，采掘作业计划及修复工程量的核定等都要求坚持公平、公正、合理;因此，技术科的干部职工积极深入现场，严格考核掌握第一手资料，给结算工作提供了合理的依据。总之，通过一年来不懈努力和严格要求，技术科职工自身素质得到提高，使全科职工在工作、党风廉政建设上不掉队，完成矿下达的各项任务，推动科内各项工作的顺利开展。技术科是一个合格的班子。但工作中还存在着不足，在今后的工作中将从严要求，积极接受上级领导的监督，使技术科班子得到进一步提高。

第二篇：煤矿生产技术部科长廉洁承诺书

XXX同志廉洁承诺书

为认真贯彻执行领导干部廉洁自律从业各项规定，正确对待和行使手中的权力，本人郑重承诺如下：

一、自觉遵守“十条禁令”和“三严三实”以及神华集团公司和乌海能源公司廉洁自律各项规定，严格用《党章》规范自己的言行，不发生违反政治纪律、组织纪律和工作纪律的问题。

二、不折不扣地贯彻落实党的路线、方针、政策和上级的工作部署，确保安全生产经营等各项指标任务的完成。

三、不利用职权上的影响和职务上的便利违反规定干预和插手工程质量、生产建设等活动;不接受有关单位和个人的现金、有价证券、支付凭证或其他实物。

四、坚持“安全第一”的方针，模范遵守各项安全制度，做到不违章指挥，不违章作业，并制止身边的“三违”现象。

五、坚持艰苦奋斗、求真务实、与时俱进、开拓创新等优良的工作作风，不断提高自身思想政治素质，确保自身廉洁自律行为，工作中做到勤奋、创新和清廉。

以上承诺本人将严格履行，自愿接受各级党组织和广大职工的监督，如有违反，愿接受组织的处理和纪律处分。

承诺人：年月日

第三篇：煤矿机电科长述职报告

述职报告光阴荏苒，时光如梭，2011年即将与我们告别，2012年正款款走来!回首在经坊煤业与同事共同奋斗的这一年，感慨万千!自己付出了太多，也收获了太多，面对过去所作出的业绩，以及明年的工作安排，作一个认真的总结和计划，无论对于自己还是对于单位，都是必要的，有意义的。

一、机电科长的职责

作为煤矿企业主管供电技术的机电科长，我认为我的主要职责应该包括以下方面：

1、在机电矿长和机电副总的领导下，负责做好全矿机电管理工作;

2、首先是抓好设备管理和供电技术管理。随着我矿现代化生产技术的推进，越来越多的工作、工种实现了机械化作业，各类设备也越来越先进，功率越来越大，对供电技术的要求也越来越高。如何保证我矿供电的经济、安全、合理、可靠成为我工作中的重中之重。而供电技术管理中，电缆管理又是最重要的，如果把我矿比作一个巨人的话，电缆就是他的血管，各类电缆组成了一个巨大的供电网络，任何一处的故障都可能影响整个网络的运行。随着井下巷道、工作面越走越远，供电线路也必须紧跟其后或提前延伸。这样就要考虑供电是否符合要求，电压损失是否符合规定，如何更经济地运行等一系列的问题。每一个问题都关系到煤矿的安全生产大局，所以把电缆管理放在供电技术管理的首位是必须的;必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查，组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查、整改和处罚工作，从而确保安全生产。

3、其次是组织和参与制定矿井检修和大修计划，落实检修实施工作;组织和参与制定矿井机电设备维修标准;组织相关人员编制矿井供电计划，设备安装、修理、更新计划，配件制造、购置计划，并保证上述计划按时完成;组织相关人员编制矿井供电系统应急和演练预案;以及组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等;

4、再其次是做好机电技术管理工作，作为机电科长，必须熟悉机电设备，尤其是矿井四大件系统和其他大型的关键的机电设备(采、掘、主运输等)的技术性能、参数、运行规律、检修质量标准等，熟悉井上下机电设备的安全装置、

继电保护等设施状况，推广应用供配电新技术、新设备和新工艺，组织解决生产中疑难问题，提高机电系统的安全运行系数和效率;

5、机电设备的安装工作是机电科的一项主要工作。作为机电科长，必须对所负责的机电安装工程质量严格把关，确保机电安装工程如期、保质完成，并组织相关部门进行竣工验收;

6、最后作为机电科长，应该组织好本科室成员及井下各队组机电操作工，做好机电基础管理工作，比如各种机电台账管理，设备出入井管理，电缆五小电器管理，设备现场管理，机电技术、能力和资格方面的培训管理等，以及对队组的机电业务指导、机电检修记录的检查和规范等，组织本科室人员完成机电方面的数据统计、报表，建立健全机电台账系统(包括电子台账)，组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等;

以上是我对作为一名机电科长应该承担的主要职责的概述。

三、主要工作业绩

对自己一年来在经坊煤业所做的主要工作简单叙述如下：

主要工作业绩可分为两个部分，一是机电安全管理和基础管理等方面，一是机电相关工程的安装方面：

首先是机电安全管理和基础管理方面的主要工作业绩

1、从1月份到12月份，本人共跟班入井100余次，参加井上下机电安全检查100余次，查处机电方面的隐患约100余条，并对所检查隐患督促相关部门或队组进行了落实整改和复查，整改率达100%，有效保证了矿井的安全生产;

2、组织了2011自6月份以来每月一次的电钳工技术大比武，通过比武，大大提高了职工对机电技术的主动学习热情;

3、不断对井下采区供电系统进行优化设计和改造，完善了“三开一防”功能;

4、指导完成了各种机电图纸的绘制，包括3-706皮带机配电点供电系统图、进风立井风机房6KV开闭所供电系统图、砖厂余热利用供电系统图、井上下供电系统图以及各采掘工作面供电系统图等;

5、及时完成了领导交付的各项工作任务;

6、不断推进机电质量标准化建设，亲自制定了我矿机电安装接线标准和各

类五小电器安装悬挂标准。目前我矿供电系统运行良好，机电质量标准化水平明显提升了一个档次;

其次是井上下主要的设备安装和供电技术管理方面

1、组织设计安装了3-706运输皮带机配电点。组织人员200余人次，拖放、悬挂120mm2和95mm2高压电缆共计3000余米;该配电点安装高爆开关十台，200KVA风机专用移变2台，1000KVA移变一台、2000KVA干变一台、1000KVA真空馈电开关3台。为七采区各工作面的掘进、回采和人员物料的运输供电奠定了基础。

2、今年8月份，组织参与安装了2#风井6KV配电室和两台2×355KW主扇风机。该配电室共安装高压开关柜14台，低压开关柜9台，主扇风机用变频柜2台。主要负责向新回风立井主扇风机供电和进风立井提升机及2#风井生产、生活用电。

3、今年10月份，安装了西二轨道巷配电点。该配电点主要为西二轨道、运输、回风巷的掘进、喷浆供电。

4、组织安装了七采区架空乘人装置，安装期间亲自下井监督和指导安装。该架空乘人装置安装长度1500余米，现已安装完毕投入运行，大大减小了广大职工上下班的行走强度和时间。

5、今年我矿安装了3-50

6、3-503两个轻型综采工作面和3-70

1、3-706两个中型综采工作面。回撤了3-50

5、3-502两个轻型综采工作面和3-700一个中型综采工作面。在安装和回撤中进行了全程监督，时刻掌握安装动态和设备、五小电器使用、回撤明细。

6、每月对井上下各队组使用、回撤的电缆、五小电器进行统计管理，对损坏的设备下发检查计划，保证我矿安全生产顺利进行。

7、每月对我公司各单位用电电量、电费进行统计报表，定时和供电公司核算电费。

8、亲自制定了“错峰用电措施”，保证我矿在不影响正常的安全生产的前提下，尽量地节约用电，降低吨煤电耗。

四、存在的问题和建议

我要说的建议主要是关于全矿机电技术人才的培训方面。随着我矿日新月异

的发展，机电设备越来越先进，设备功能从原来简单的减轻人工劳动强度发展到现在的高智能微机监测监控型设备，原理越来越复杂，有的设备甚至是纯进口的。使用起来虽然越来越简单，越来越安全，可一但发生故障我们的使用和维护工根本无从下手，只能联系生产厂家来维修。而生产厂家一般路途较远，无法及时赶到，这样就耽误了时间影响了生产任务。基于此，我有如下几点建议：

1、分类对我矿机电技术人才进行培训，如：专业的机械修理工、电气修理工、液压修理工等，使我矿技术人才尽快充足，做到：“小件不求人，大件懂原理”。

2、定期组织我矿机电技术人才进行练兵比武，让各队组互相交流工作经验，达到快速提高个人业务素质的目标。

3、如果有可能，可与其它矿区举行比武和参观学习，学习其它矿区的维修经验和技术。

五、明年计划

2012年我矿的生产将进入到一个新的阶段，各类落后的设备也将一步一步淘汰，规划中项目也要一步一步完成。主要有：

1、BKD9-400真空馈电开关全面改造，达到国家标准;

2、全矿所有的磁力起动器全部安装“三开一防”装置;

3、副斜井改造完成，轨道提升物料和架空乘人装置投入运行;

4、西二轨道、运输、回风大巷开拓工程结束，排水、运输、架空乘人装置投入运行;

5、回采3-50

6、3-50

3、3-70

1、3-706工作面，掘进3-70

2、3-406工作面。

6、地面砖厂余热利用工程全面完工，全矿实现集中供暖和洗澡热水。可见，新一年的任务还很重，只有继续运用自己的经验和智慧，发挥自己的技术和管理上的强项，才能保证矿井机电系统的高效和良性运转，保证我矿的安全生产和利益，保证经坊煤业的战略目标的实现。

总之，在经坊煤业的这一年时间里，自己付出了太多的努力和汗水，也收获了更多的经验和知识，虽然如此，面对取得的业绩，我感觉不能有任何的骄傲思想，煤矿机电技术发展和更新的快节奏，管理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方面的综合能

力，需要掌握的东西还很多很多!

最后，在报告即将结束的时候，感谢我矿王琦副经理和孟春生副总在工作中给予的支持和勉励，没有他们的帮助，一切的成绩都无从谈起。

最后，祝各位领导和同事，在新的一年里：工作顺利，万事如意!

我的总结完毕，谢谢大家!

罗新虎

2011年12月23日

述职报告长治经坊煤业有限公司

罗新虎 2011年12月23日

第四篇：煤矿生产科长述职报告

述职报告

XXX

2013年11月15日

述职报告

我叫XXX，现任XX生产技术科科长。在2013的工作中，我能加强自身学习，不断提升自身素质和业务技能，严格履行岗位职责，协助战线矿长、采煤副总，抓好采煤战线安全生产工作。现将一年来的工作述职如下：

一、加强学习，不断提高自身素质和业务技能。

始终以一个优秀党员干部的标准要求自己，通过加强学习，不断完善和提高自己。在政治学习方面，能坚持参加“二五”学习，认真学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人身观、价值观。还经常通过报刊杂志及网络来获取新思想，新政策和公司的各项会议精神，不断充实自己，提高思想认知水平。在平时的工作中，严格要求自己的一言一行，一举一动。在业务技能学习方面，平时注重加强专业技术学习，提高自己的专业理论知识和技术管理水平，并能够把学到的理论知识运用到实践当中去，增强了解决生产中技术难题的能力，从而能够更好地服务安全生产。

二、深入实际，勤政务实，扎实工作。

在工作上，我更是爱岗敬业，不甘落后，任劳任怨。在工作中，我能以身作则，身先士卒，合理统筹安排各项工作，经常深入井下施工现场，发现和解决施工过程中疑难问题。在己16-17-16070采面开采期间，断层影响范围较大，采面将近三分之一为岩石，给施工造成很大难度，过断层期间，严格按措施施工，狠抓安全管理，我经常深入现场，督促措施落实，并想法设法为生产出谋划策，最终采面顺利平推过断层。该采面倾角较大，达到35度以上，安全管理难度增大，我带领科室人员顶现场，监督防滚矸措施的落实，杜绝采面滚矸伤人事故发生，有效保证了生产安全。丁5-6-22070采面回采期间，下分层开采，造成顶板破碎，控制难度大，我和技术人员一起潜心研究针对破碎顶板的有效管理方法，通过拉超前架、上双网加强联网质量、架超前棚子等等方法，客服种种困难，保证了安全生产。丁5-6-22100采面为我矿实施高产高效创水平工作，矿领导都非常重视。我带领科室管理人员，长期深入井下，狠抓质量标准化施工和正规循环作业，取得了一定成绩，质量标准化方面，丁5-6-22100采面投产一个月即通过质量标准化验收，高产高效方面，丁5-6-22100采投产第一个月即达到月产8.5万吨的好水平，有力促进了我矿原煤产量的提升。

三、廉洁自律，不断增强廉洁从政的自觉性。

在集团公司党委和矿党委的正确领导下，我始终牢记党的宗旨，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，认真贯彻《廉政准则》以及中央、省、地各项廉洁自律规定，全面落实党风廉政建设责任制。以党的十八大会精神和科学发展观为指导，认真学习《廉政准则》，以廉洁从政为重点，认真搞好自身廉政建设。通过学习, 深刻领会《廉政准则》的精神实质，严格对照其“八个严禁”、“52个不准”，从思想、作风、纪律等方面认真自查自纠。工作中，坚持从我做起，严格按照党风廉政规则办事;生活上，始终坚持艰苦朴素，厉行节约的原则，自觉遵守党的廉洁自律有关规定。在工作、生活作风等方面按党性原则办事，实事求是，谦虚谨慎，自重、自省、自警、自励，以“八荣八耻”规范的言行，道德修养，自觉抵制不正之风。说老实话，办老实事，大事讲原则，小事讲风格。真正了踏踏实实干事，清清白白做人。

四、注重培养人才，充实战线力量。

能加强政治和业务学习，不断提高自身思想素质和业务技能，发挥了较好的先锋模范作用。组织采煤战线开展全面的学习活动，分别成立了班组长培训班、技术员培训班、机电技术培训班等，带领采煤战线干部职工共同学习，共同进步。一年来，培养了多名机电技术能手和优秀班组长，提高了采煤战线整体技术水平。

五、求真务实，克难攻坚，抓好管理工作。

在实际工作中，能爱岗敬业，勤奋工作，勇挑重担，带领采煤战线干部职工攻坚克难，不断发展，取的了优异的成绩。我带领采煤战线，克服了采面地质条件复杂，生产任务重，人员少等重重困难，顺利完成了回采煤任务，并实现了安全生产。组织我矿各采煤区队实施质量标准化示范工程，共创出多个集团质量标准化示范工作面，并多次组织召开质量标准化现场会，为九矿采煤战线质量标准化推进工作做出了突出贡献。能立足本职，甘于奉献，热心为职工办实事，在职工中有较高的威信。

通过一年来的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺点和不足，推广创新力度不够，政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设，时刻保持自重、自省、自警、自励，以无愧于领导的信任和员工的期望。2014年，我将致力于采煤战线安全生产工作，“用心、细心、尽心”，求真务实，一心扑下身子搞生产，为我矿原煤生产和效益提高做出应有的贡献。

XXX

2013年11月15日

第五篇：煤矿机电科长离职审计述职报告

离职审计述职报告

一、原所在单位基本情况、单位负责人的职责范围：

基本情况：

科室情况：机电科共分为6个组;井下3个组：技术组、设备组、检查组;地面3个组：管理组、配件库、设备库。

副职情况：共有5名，分别分管综采设备、综掘设备、四大件设备、防爆设备、机电配件。

职工情况：在册职工48人，男职工40人，女职工8人。学历情况：硕士1人，在职硕士1人，本科17人，大专17人，中专4人，高中8人。

职责范围：

1、负责本单位各级责任制落实及考核;

2、严格执行矿有关安全生产方针、政策，搞好机电技术管理和设备管理工作;

3、制定定期检修计划及大、中、小修计划，搞好设备检修和机电质量标准化工作;

4、定期组织机电安全检查，搞好安全技术培训，提高机电工作人员技术水平;

5、负责机电设备的技术改造和革新，积极推广新技术、新工艺，提升机电设备完好率。

二、任职期间主要经营业绩，工作中存在的主要问题和应承担的责任：

1、着力大型固定设备改造，确保重大设备安全运行。加强了矿井四大件设备的质量标准化检查及管理工作，落实了主提升、主扇、主排、压风机的检查、维护及检修工作，提升了设备安全稳定运行。

2、快采掘装备升级，推动矿井生产和基本建设。完成了西回风巷“掘、支、锚”连续平行作业一体化项目技术探讨、装备研制、地面调试、井下工业性试验等工作;2306综采工作面安装ZFT16000/19/38型放顶煤端头液压支架及ZQL2×4000/18/35 型超前支架，实现了端头区域机械化支护、端头顶煤回收、节约支护材料。

3、强化防爆设备检查和管理力度，推进机电质量标准化工作。做好日常性防爆检查以外，定期开展防爆专项大检查，查处不完好、失爆等情况，对队组相关责任人加倍考核，层层落实责任。

4、加强以矿带矿业务保安能力，发挥生产管理传、帮、带作用。机电科组织对整合矿定期进行专项检查，查处设备隐患，并督促其限期进行整改;整合矿综采工作面设备选型、配套服务等方面提供了技术支持。

6、顺利完成2203工作面收尾期间皮带机改造安装工作。由于工作面收尾工作需要，由原来的DSJ120/150/2*315型皮带机更换为现在的DSJ630/100/2*90型皮带机，满足了工作面收尾工作的要求。

7、引进新型掘进机和超前支护装置。引进了1台EBZ220型掘进机，解决了掘进半煤岩巷道提供装备保障;引进了1套ZJC2×1040/30/42交错式掘进超前支护装置，运用到2106运巷，提高了顶板支护强度，保障了安全掘进作业。

8、完成井下避难硐室和地面储装运设备安装。完成了井下五个永久性避难硐室成套设备安装工作。井下避难硐室是我矿井下六大紧急避险系统之一，它的建成投用，使在发生矿井灾害事故人员的避难、逃生、救援起到安全保障作用，有效地降低人员伤亡率，在应急救援过程中发挥了紧急避险作用。完成了新筒仓等储装运设备安装，保证了我矿块煤、精煤顺利进仓，促使地面生产场所环境达标。

9、5#井压风机房进行扩容改造工作。5#井压风机旧机房原有4台水冷空压机，由于洗煤厂洗选系统、运销科装车系统、井下一部猴车巷和采区工作面局部通风量增加，不能满足生产用风需求。因此在新机房安装投运了7台40m3/min风冷空压机及配套管路和集中电控系统;新增风冷空压机以后，增强了井下及地面各生产场所的通风能力，保障了生产作业人员的安全用风。

10、对主扇风机进行技术改造，提升大型固定设备管理水平。对新风井主扇风机安装智能巡检系统，通过主扇司机按时巡检，及时发现隐患，应急处理突发状况;新风井2#主扇安装整流风筒，解决了风机的振动问题;新风井2#主扇安装不间断电源，解决了供电不稳定性;对西风井、新风井主扇风机进行了定期检查、检修和维护，并严格执行主扇风机倒机运行制度，确保主扇风机稳定运行。

11、井下超磁分离技术水处理系统成套设备安装及调试工作。为了彻底治理井下各地点废水排放，缓解主排水泵房排水压力，解决井下水仓的清淤难题，在二水平变电所北侧修建了一个矿井水处理中心。采用超磁分离技术，将井下的矿井水排放到水处理中心，集中处理，实现清水入仓，矿井水达标排放;降低了矿井水处理成本，实现了节能减排及废水资源化，为我矿矿井水井下处理战略升级提供了支持，此项目被国家鉴定委员会鉴定为整体研究达到国际先进水平。

12、西下山三部CST皮带机改造工作。我矿井下原有西下山三部、四部、五部主皮带，由于使用年限长，设备老化，皮带启停过程中有跑偏、打滑等故障。已不能适应采区工作面出煤量大的皮带运输需求。通过安装西下山3#CST可控起动传输装置，将西下山三部、四部、五部皮带合并为西下山三部主运输皮带。运用CST可控起动传输系统，减少了运行环节，实现了减人提效;可以在井下和地面皮带集控系统

进行独立控制或同步控制，并对运行状态进行故障在线分析监控和排查，达到减少设备故障率，提升了主皮带的运输能力。

13、2012年，对新风井两台主扇风机进行了更新改造。新风井原来采用的BDK-8-№28型对旋轴流式通风机已运行10年，原有通风机不能满足西部扩区部分生产工作面的用风需要，因此不能适应井下新的通风需求。改造后，两台高压变频控制防爆对旋轴流主通风机，能够实现自动控制和变频节能运行。风机投运后，在满足新风井我矿的用风量，解决了对旋式矿用主通风机轴承故障率高的问题;解决了采区西扩后超通风能力的生产难题;同时延长了风机的使用寿命。

工作中存在的主要问题：

有时候工作压力大，心情比较急燥，批评下属不注意方式，有时候虽然出发点是好的，但对工作效果可能带来一些影响。尽管如此，这些年在工作中还是得到了机电科绝大多数同志的理解和支持。

工作中应承担的责任：

1、贯彻“安全第

一、预防为主”的方针，遵守国家和煤矿有关安全生产的法律、法规、规定、规程、标准和技术规范，负责机电部门管理考核工作，和矿井机电设备管理，保证机电设备运行完好。

2、建立健全机电部门各级人员安全生产责任制考核及落实，负责机电设备运行的现场管理工作，使作业现场的设备安全监管到位。

3、按时组织员工参加矿组织的各种安全技术培训;组织协调部门管理人员、技术人员，进行机电设备的日常检查及管理维护。

4、设备现场安全管理必须符合《煤矿安全规程》的规定，操作时必须严格遵守《操作规程》和《作业规程》的规定。

5、发生机电事故时，上报矿调度室，并按照《矿井灾害预防和

处理计划》和《安全事故应急预案》组织救援，服从上级领导的指挥。

三、任期内单位安全、生产、经营目标实现情况：

安全目标

1、轻伤事故可控。

2、重伤事故可控。

3、死亡事故为零。

生产目标

1、机电管理无重大责任事故。

2、设备故障率控制在5%以内。

3、保证设备的正常运转，机电设备完好率达到95%。

经营目标

1、材料、油脂、配件等消耗指标可控。

2、设备购置、更新、改造等消耗指标可控。

3、设备租赁、维修、保养等消耗指标可控。

四、任期内单位绩效管理考核指标完成情况：

五、任期内遵守国家财经法规和遵守廉政规定情况：

严格遵守各项财经法规及廉政规定情况，加强本部门财务管理，执行矿财务、劳资部门财经管理各项制度规定，从严做起，从已做起。及时制止各种铺张浪费行为，杜绝本部门出现吃、拿、卡、要等现象;既要求自己，也教育下属遵守执行各项财经纪律及廉政规定，到基层检查工作时，不接受单位、个人的现金、礼品、有价证券等钱物;对于机电设备的招标投标等活动，自己从未干预和插手，也不允许身边工作人员和亲属插手;坚持重大项目、重要投入和大笔开支集体讨论决策，其它一般开支和一般运作由分管副职具体把关落实;本人任期

内，本部门从未发生干部职工贪污挪用公款行为或其他违纪行为。

六、任期内单位重大事项、违纪事项、重要会议记录、管理制度(任期内工资奖金分配办法)、决策程序及费用开支审批程序执行情况：

1、本人在任期内，本单位无重大事项、违纪事项发生。

2、重要会议记录的学习贯彻、执行落实，由本人及分管副职共同落实，并由机电科管理组统一保管和存放归档。

3、制定和完善各种机电管理制度，如：机电设备管理制度，防爆电气设备检查制度，防爆设备入井安装、验收制度，机电设备包机制度，机电设备定期检修制度，机电事故分析追查制度，皮带管理考核办法，设备运行、维修、保养制度，配件管理制度等，确保我矿机电设备运行无重大责任事故发生。

5、决策程序执行情况：

1)重大事项决策方面：落实民主集中制原则，事项决策前，进行充分酝酿论证;事项过程中，必须集体会议讨论、研究、民主表决，并有会议记录及纪要;事项决策后，集体通过意见的具体执行及落实情况，并严格执行决策程序。

2)重大事项处理方面：行政管理符合矿行政工作程序;经营管理(设备、配件、购置、修理)、费用管理(日常开支、各种经费)等方面，按照规定，报请上级领导和相关部门进行审批、办理和执行。

3)干部管理和员工管理方面：是依据干部和员工的工作业绩、劳动纪律等方面进行日常考核、奖惩和落实。

4)大额资金使用方面：通过向计划科申报维简计划、工程计划进行安排和执行;如遇执行期间发生资金变化，适当进行调整计划。

5)设备修理方面：按照机电处指定的外委修理单位，与矿相关部门通过修理验收、审核预决算、签订合同等程序进行执行和落实。

6、费用开支审批程序执行情况：