高速收费站保通方案

2022-08-12

方案的制定能最大程度的减少活动过程中的盲目性,保证各项事宜的有序开展,那么方案改如何进行书写呢?以下是小编收集整理的《高速收费站保通方案》相关资料,欢迎阅读!

第一篇:高速收费站保通方案

收费站春节保通措施

一、春节期间保通措施为确保2012年“春节”期间收费站道路安全畅通,切实做好运营管理和各项服务工作,展示商丘高速良好形象,保证收费工作的良好秩序,为司乘人员创造舒适、快捷的行车环境,结合高速公路实际情况,特制定如下应急保通措施:

1、成立应急保通工作领导小组 组长: 戴克信副组长: 杨旭光刘金成员: 李瑞华张涛陈根存刘高巍杨榜样

2、实行应急保通工作责任制,保通工作领导小组成员全面负责收费站的应急保通工作。如恶劣天气下的安全保通、突发事件的应急处理等。

3、加强对收费系统、监控系统、计重收费系统等硬件设备的保养与维护,避免因设备问题引发车流不畅或关闭车道现象的发生。

4、收费人员要按要求操作收费系统,不准发生违规操作致使收费系统出现故障造成堵车现象。

5、外勤人员负责车辆疏导工作,耐心细致地解决司乘人员提出的问题,杜绝堵车现象发生。

6、做到24小时开启车道,在车辆较多的情况下,适量开启相应的车道,以保证车辆正常通行

7、做好“绿色通道”的保通工作,确保车辆安全、快速通过收费站。

8、对恶意堵道的车辆,及时报警,并积极协助公安交警、路政等部门采取有效措施进行处理,确保道路安全畅通。

9、遇到大雪天气时,按上级要求及时封道和开道,做好滞留车辆司机的解释工作和收费站的保洁工作。

为切实做好本站收费管理和各项服务工作,我站组织会议,结合实际情况制定如下突发事件应急预案:

1、外勤人员、值班站长负责车辆疏导工作,耐心细致地解决司乘人员提出的问题,杜绝堵车现象发生。

2、对恶意堵占收费车道的车辆,及时报警,并积极协助公安交警、路政等部门采取有效措施进行处理。

3处理倒卡车辆要有理有据,并及时上报,按照有关规定妥善处理。

4、如在站区突发恶性刑事案件,收费人员应在确保自身安全的情况下,立即踩踏报警器,值班人员接到报警后,立即拨打110并迅速赶到现场,积极协助公安机关采取有效措施制止犯罪行为。并在第一时间及时向公司领导进行汇报

5、遇到大雾等恶劣天气情况,严格按照公司监控中心发布的指令进行各项操作。遇到长时间封道,在便民服务台备足便民服务设施,并积极主动地向滞留司乘人员提供服务。

6、做好站内用电设备、线路安全隐患易发部位进行全面检查。尤其对备用发电机进行良好全面保养,确保在停电时能及时发动备用电源。

为展示郑民高速良好形象,为司乘人员创造舒适、快捷的行车环境,结合我站实际情况, 我站制定如下文明服务保障措施:

1、值班人员要对司乘人员做到文明执收,热情服务,树立五种服务意识,做到五心四声。

2、做好文明服务工作。在收费广场设便民服务台,为过往司乘人员提供热水、医药,并提供常备修车用具。

3、对因不缴通行费而将车堵在车道上的车辆,收费人员要耐心做好解释工作,做到文明执收、微笑服务;外勤人员要采取有效措施将车辆带出车道,确保其他过往车辆畅通无阻。

4、对因其它原因将车堵在车道上的车辆。收费人员要耐心做好解释工作,不准发生与司乘人员争吵,甚至打架斗殴现象。

5、对因大雾封道、恶劣天气无法行车滞留在收费站的车辆,外勤人员要做好司机的解释工作。

6、对在春节期间涌现出来的“好人好事”当事人通报表扬并给予奖励,鼓励大家爱岗敬业,文明服务,切实保障好春节期间征收工作的正常运营。

第二篇: 收费站区停电保通预案

第一条 为确保高速公路安全畅通,建立完善的保通管理机制,提高江苏省泰州大桥高速公路有限公司处置收费系统紧急突发事件的能力,及时控制停电对收费系统及车辆通行安全的影响,结合收费站工作实际,特制定本预案。

第二条 术语

Ups:不间断电源设备。

第三条 收费站区突然断电的情况。

第四条 收费管理部负责协调、指导、监督预案的实施。

收费站成立以站长任组长,收费站管理员任副组长,全体收费人员为成员的停电保通工作小组。 站长负责预案的编制、演练方案的编制和组织实施,加强与电力部门联系,及时获取停电信息。 管理员负责协助站长进行预案的编制、演练方案的编制和组织实施。 第五条 收费站区突然断电启动预案。 第六条 处置原则

响应迅速、严密组织、确保安全畅通、处置灵活果断。 第七条 应急响应程序

(一)ups电量用完前能恢复供电的。

1、班长:遇到停电时,组织收费人员保护好票据和现金,及时上报站长。

2、站长(管理员、值机班长):电话通知电工启动发电机、检修线路,联系设备中心检修供电设备。

3、收费员:关好门窗,不准任何人进入收费亭,并上报监控员。

4、设备维护人员:要在15分钟内开启柴油发电机组进行发电,当主用发电机有故障时要立即开启备用发电机供电,同时对故障机组进行检修,确保系统的供电和正常运行。如果长时间停电,做好柴油发电机组的维护降温工作,保证发电机组处于良好状态。

(二)ups电量即将用完仍无法恢复供电的。

1、 站长:上报收费管理部,ups电量即将用完仍无法恢复供电,需启动手工收费程序。联系运维中心及时维修供电设备,联系交警、路政维护收费秩序。

2、 收费管理部:上报厅联网办同意后,启动手工收费程序,直到供电正常。

3、

管理员:指挥手工收费程序的实施,疏导车辆。

3、

值机班长:将纸卷、手工票送至收费亭,协助管理员疏导车辆。

4、

收费员:开启所有车道。上道发纸卷,下道将卡号报监控员查入口站并计算收费金额,收费后撕手工票,并在手工票上加盖发票专用章。同时作好司乘人员解释工作。

5、

值机员:根据卡号查入口站并计算收费金额,同时监督收费员收费全过程。

6、

班长、外勤、保安:在下道实行一车一档收费,注意自身安全。

7、

路政、交警:配合收费人员,维护收费秩序。

第三篇:收费站区保通管理办法

第一章 总则

第一条 为确保高速公路安全畅通,建立完善的保通管理体制和机制,提高公司收费系统处置紧急突发事件的能力,及时控制各种突发事件对收费系统及车辆通行安全的影响,为司乘人员提供优质、高效的服务,结合收费站工作实际制定本制度。

第二条 适用范围

本制度适用于公司所辖各收费站的保通管理工作。 第三条 指导思想

(一) 依法规范,加强管理

(二) 居安思危,科学应对

(三) 快速反应,协同应对

(四) 统一领导,站长负责

第二章 组织机构

兰西站收费站保通领导小组 组 长:戴 炬 副组长:王 峰 董 栋

成 员:孙艳玲 韩 磊 闫好杰 韩红生 朱晓岩 第五条 收费站保通领导小组负责保通工作的执行与落实。

第三章 保通工作

第六条 切实履行收费站管理和服务职能,把保障收费工作正常运行、广大员工和司乘人员生命安全及公司财产安全作为首要任务,最大程度的减少突发事件造成的影响和危害。

第七条

高度重视突发事件应对工作,常抓不懈,防患于未然。增强忧患意识,做好预案演练,坚持预防与应急相结合,常态与非常态相结合,做好应对突发事件的各项准备工作。

第八条

依据有关法律和行政法规,加强保通管理,使 应对突发事件的工作规范化、制度化。

第九条 加强保通队伍建设,建立联动协调制度,充分发挥相关人员的作用,形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的保通管理机制 第十条

实行收费站站长负责制。

第十一条 各收费站针对各种可能发生的突发事件,完善预测预警机制,开展风险分析,做到早发现、早报告、早处置。

第十二条 根据保通工作遇到的各种突发事件及时启动相应的应急预案(具体预案参照附件)。

第十三条 加强宣传和教育工作,提高收费人员应对各类突发事件的综合素质。

第十四条 收费管理部负责制定应急预案,各收费站有计划、有重点的组织预案演练。

第四章 监督管理

第十四条 收费保通工作实行责任追究制。对在应急处置中工作失职、渎职行为导致处置不力,时间扩大升级,造成恶劣后果的,将对依照规定有关责任人进行责任追究。

第七章 附则

第十七条 本制度由收费站保通领导小组负责解释。

收费站恶劣天气保通预案

为确保王兰高速公路的安全畅通,尽量消除恶劣天气给道路交通的带来的不利影响,根据《中华人民共和国道路交通安全法》和高管局、公司的有关文件要求,结合各收费站实际,特制定本预案。

一、 组织领导

兰西站收费站保通领导小组 组 长:戴 炬 副组长:王 峰 董 栋

成 员:孙艳玲 韩 磊 闫好杰 韩红生 朱晓岩 第五条 收费站保通领导小组负责保通工作的执行与落实。

二、处置原则

恶劣天气条件下高速公路交通管理,实行预防为主,灵活处置,快速联动,必要管制的措施,确保交通安全,提供通行便利,提高服务和管理水平,充分发挥高速公路安全、高效、快捷的作用。

遇有冰雪、暴雨、大雾、狂风等恶劣天气,监控员应视情况向值班站长报告,听从值班站长安排,上报路政、交警大队分别采取限速、限制车种通行等临时交通管制,除特殊情况外,一般不实行全线封闭管制。

三、工作职责

(一)收费人员职责

1、做好交通管制应急处置准备,根据指令迅速启动处置预案,按照处理流程图做好各项处置工作。

2、上报监控员积极与当班路政巡查人员联系,建立联动协调小组,配合路政部门和交警部门加强恶劣天气下的交通管制。

3、按照工作职责,做好信息的上报和记录工作。

(二)办公室后勤人员职责

及时掌握交通信息,做好支援准备,为因封闭道路等候人员提供必要的生活帮助等后勤保障工作。

四、工作措施

(一)掌握天气变化情况,及时向收费管理部报告恶劣天气信息;

(二)收费管理部在接到恶劣天气信息报告后,立即向公司领导报告,同时按照恶劣天气情况采取相应措施。

(三)收费管理部要及时与路政、交警大队保持信息沟通,做好采取应急措施的一切准备工作;

(四)出现雨雪、大雾等恶劣天气需要实行交通管制时,收费管理部、收费站主要负责人应坚守工作岗位。并按照要求及时向过往驾驶员发布路况信息和管制等级,并提示其安全驾车。

五、安全警示标志设置要求

出现恶劣天气实行交通管制时,收费站应按以下要求迅速设置活动标志等设施。

(一)实行管制时,配合路政人员在高速公路入口处,临时设置限速活动交通标志;

(二)情况严重实行管制时,配合路政人员在高速公路延伸至城区道路结合处设置“高速公路关闭”标志牌。

(三)监控室人员,应上报监控中心更换可变情报板提示“雨雪天气,路滑请减速慢性”等字样。

收费站高峰期保通工作预案

为确保车流高峰期王兰高速公路安全畅通,保障收费工作顺利正常进行,防止事故的发生,结合公司实际,特制定本工作预案。

一、组织领导兰西站收费站保通领导小组 组 长:戴 炬 副组长:王 峰 董 栋

成 员:孙艳玲 韩 磊 闫好杰 韩红生 朱晓岩 第五条 收费站保通领导小组负责保通工作的执行与落实。

二、处置原则

高峰条件下高速公路交通管理,实行预防为主,灵活处

置。必要时开启全部车道的措施,确保交通安全,提供通行便利,提高服务和管理水平,充分发挥高速公路安全、高效、快捷的作用。

遇有高峰期,监控员应视情况向值班站长报告,听从值班站长安排,分别采取班长疏导、外勤临时开启车道等方式。如遇特大高峰期,开启全部备用车道、后勤人员协助疏导。

三、工作职责及措施

(一)领导小组负责车流高峰期工作的组织、指挥和协调工作;收费站后勤人员按照各自工作职责坚守岗位,发生堵塞收费通道和影响道路安全畅通的事件,应及时赶赴现场进行处理。

(二)领导小组组织相关部门定期对收费亭内、收费车道进行安全检查,发现隐患,及时要求整改。

(三)票管室车流高峰期收费票据的准备和资金安全的保障工作。

(四)收费班长负责组织收费人员开启、或全部开启收费车道,如进站等候交费车辆超过5辆时,临时启动1个备用车道。班长现场指挥,协助疏通过往车辆。同时要求收费员单车收费时间不得超过6秒。发生收费车道有大量车流堵塞时,班长上报监控员通知值班站长到现场作进一步处理,外勤人员开启所有车道。并通知后勤人员到现场指挥、疏导。

车辆故障处理预案

为确保王兰高速公路安全畅通,保障收费工作顺利正常进行,防止事故的发生,结合公司实际,特制定本工作预案。

一、组织领导

二、处置原则兰西站收费站保通领导小组

组 长:戴 炬 副组长:王 峰 董 栋

成 员:孙艳玲 韩 磊 闫好杰 韩红生 朱晓岩 第五条 收费站保通领导小组负责保通工作的执行与落实。

实行预防为主,灵活处置,确保交通安全,提供通行便利,提高服务和管理水平,充分发挥高速公路安全、高效、快捷的作用。

三、工作职责及措施

因机动车在收费车道、广场发生故障一时无法修复时。应为司乘人员提供必要的修车工具并询问修复时间。如判断修复时间较短,尽可能的给予帮助。如判断修复时间较长,收费人员更换车道,必要时开启临时车道。并协助司乘人员,把车辆推致,不影响车辆通行的位置。如遇车辆载货较重,尽快联系拖车。将车辆拖离车道以免阻塞交通。

收费站区紧急事件处理预案

按照“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,依照管理职责,建立健全安全管理制度,通过巡查、视频监控等多种途径,完善监测网络,定期开展各类相关信息的收集、整理工作,全面掌握管辖收费站情况,及时报送信息,做好预测预防,对发现的各类问题和隐患应当及时整改。

一、组织领导

兰西站收费站保通领导小组 组 长:戴 炬 副组长:王 峰 董 栋

成 员:孙艳玲 韩 磊 闫好杰 韩红生 朱晓岩 第五条 收费站保通领导小组负责保通工作的执行与落实。

二、处置原则

实行预防为主,灵活处置,确保交通安全,提供通行便利,提高服务和管理水平,充分发挥高速公路安全、高效、快捷的作用。

三、工作职责

(一)收费人员职责

1、根据紧急事件情况上报监控员,按照处理流程图做好各项处置工作。

2、按照工作职责,做好信息的上报和记录工作。

(二)办公室后勤人员职责

及时掌握交通信息,做好支援准备、为司乘人员提供必要的帮助等后勤保障工作。

四、工作措施

(一)群众、聚集围堵:当班班长要立即向监控室和值班站长报告。值班站长立即赶到收费现场查明原因,并疏散群众、车辆。制止事态,做好宣传解释工作。通知外勤人员开启备用车道,确保车道畅通。必要通知路政、交警大队,协助共同进行,并及时向站长汇报。严重阻塞时间超过半小时的,站长应在第一时间内到达现场,迅速组织外勤人员和后勤人员保护票款安全和设备安全,同时报警,请求公安机关出警,维护站点秩序,并同时向上级主管部门汇报。监控室及时做好现场的监控跟踪抓拍和录像,为事件处理提供详实的资料。事态平息后,值班站长要以书面形式向上级主管部门汇报。

(二)对收费员有异议:当收费员与司乘人员发生征缴矛盾、逃费现象甚至辱骂,殴打收费人员等情况时,当班收费人员首先收费员要回避矛盾,不要与当事人发生正面冲突,要保持克制,并坚持文明服务。及时向当班班长,监控室汇报情况。由班长出面协商解决。监控人员要迅速,拉近监控镜头如实地把事件经过录制下来,妥善保管。如情况严重,上报值班站长,值班站长要在10分钟内赶到现场, 当事人协商解决问题,控制住局势,维护好收费秩序。遇到重大事件时要依照上级有关规定,按程序逐级,及时向上级主管部门上报。

(三)司乘人员所持现金不足以缴纳通行费。

司乘人员所持现金不足以缴纳通行费时,收费人员应立即报告班长,班长上报值班站长。值班站长到场处理:

1、司乘人员同意留下相关证件或物品作抵押,约定交费期限后,车辆可予以放行。监控员应做好记录,由值班站长、经办收费管理人员和司乘人员签字确认。当司乘人员在约定期限内补交所欠通行费,收费人员作补费处理,并退还其抵押

的相关证件或物品。

2、司乘人员不同意留下相关证件或抵押物品时,应责令其将车辆停止指定地点,监控员应做好记录。待其补交完通行费后,收费人员正常收费,车辆予以放行。

收费站区灭火处置预案

按照“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,依照管理职责,建立健全安全管理制度,通过巡查、视频监控等多种途径,完善监测网络,定期开展各类相关信息的收集、整理工作,全面掌握管辖收费站情况,及时报送信息,做好预测预防,对发现的各类问题和隐患应当及时整改。

一、组织领导兰西站收费站保通领导小组

组 长:戴 炬 副组长:王 峰 董 栋

成 员:孙艳玲 韩 磊 闫好杰 韩红生 朱晓岩 第五条 收费站保通领导小组负责保通工作的执行与落实。

二、处置原则

实行预防为主,灵活处置,确保交通安全,提供通行便利,提高服务和管理水平,充分发挥高速公路安全、高效、快捷的作用。

三、工作职责

(一)收费人员职责

1、根据紧急事件情况上报监控员,按照处理流程图做好各项处置工作。

2、按照工作职责,做好信息的上报和记录工作。

(二)办公室后勤人员职责

及时掌握信息,做好支援准备、为司乘人员提供必要的帮助等后勤保障工作。

四、工作措施

当收费亭发生火灾时:班班长为现场火灾控制的临时指挥,负责组织指挥现场火灾初时施救工作。发现初起火情立即指挥就近人员使用亭内和安全岛上的灭火器材进行扑救,同时向站领导汇报。迅速切断亭内有关照明电源、开并、空调电源。

4、封闭起火车道,并紧急疏散火源四周的车辆,使之转移到安全道口。

5、如火情难以控制,着火亭内的收费员应迅速撤离,并和其他同志在外围争取封堵火源,开辟防火隔离区。

6、站领导接到火灾报警后,应立即向上级部门汇报,同时拨“119”报警,并迅速组织工作人员携带消防器材至火灾现场进行支援扑救,控制火势,待消防人员到来。

7、现场其他工作人员没有命令不得擅自离开工作岗位。

8、做好现场保护及清理工作。

收费站区发生火灾时:现火灾时,值班站长首先赶到现场,组织收费人员进行扑救,同时拔打119报警。看火灾原因,控制火灾现场,视情况采取相应措施,组织救火。火灾较大,首先疏散无关人员及车辆,避免更大伤亡,如因油起火,组织人员用土,沙子填埋灭火.如是因电起火先关掉电源,如因木起火,用水土沙和灭火器灭火.如因车辆起火组织人员疏导其它车辆,离开起火车辆,以免车辆爆炸,发生危险。理完毕后,及时报告主管部门.

过站车辆在车道或附近发生火灾时:收费员保护好票据、现金,班长拨打119,班长组织稽查员、收费员在不危及自身安全的前提下积极灭火,采取有效措施引导车辆通行。

停电

(6)遇到停电时,班长组织人员保护好票据和现金,收费员关好门、窗,不准任何人进入收费亭。通过监控通知值班电工检修或发电。停电期间,班长和稽查员应逐一检查收费员的情况。

设备故障

车道设备故障 计重设施 撞坏设备

交通事故

通行卡管理系统故障

突发事件处理预案

为了健全安全目标管理体系,全面贯彻安全目标任务,及时地遏制突发事件,有效解决出现的问题,减少损失,特制定如下预案:

1、组织机构成员名单

2、突发事件处理部门和措施 (收费管理部)

(1)发生收费纠纷,造成车道堵车时,班长或外勤稽查员劝说车主让出车道,停在一边处理。若对方无理取闹,可关闭该车道,立即通知路政人员将车辆清排出车道,保证车道通行畅通。

(2)发生收费纠纷,车主欲强行进入收费亭时,收费员阻止其进入,及时将票据和现金存入票据箱,通知班长、稽查员、监控室,情况严重,由班长呼叫

110、通知辖区派出所、公司保安人员、路政大队,同时组织有关人员保护现场。 (4)过站车辆在收费车道或附近发生有毒、腐蚀液等泄漏事件时,班长立即组织人员保护好现金和票据,同时组织机

动人员、稽查员用消防箱内水龙头带水冲洗污染物,视其情况拨打119,同时引导车辆通行,保证站区畅通,并通知路政大队处理。

(5)遇恶劣天气,能见度明显降低时,班长首先打开防雾灯,在岗人员不得离开收费亭,组织稽查员、收费员、通知路政人员一同用编组方式,引导车辆安全过站。

(7)员工在站区发生工伤事故后,班长首先组织急救,与路政人员联系,及时送到医院医治,中途不得延误。 (8)消防器材、设施专人保管。

(9)协助收费班组处理好收费车道、站区、收费员与车主纠纷、雾天封道编组通行车辆等事,保证道路通行畅通。 (10)对道路交通事故处理,做到“三快”,即出现场快、清排障快、处理快。对事故现场进行保护、设置防护措施,及时通知交警,若有伤员,拨打120急救电话或送到医院救治,保证车辆行车安全。

(11)加强对收费广场的巡逻,防止抢劫、盗窃事件发生。发抢劫、盗窃案件,稽查人员或收费亭收费员立即报警或报监控中心报警,监控中心同时应通知当班班长、保安人员,并报告部门负责人、分管领导和分管安全领导、主管领导。接到报告后,部门负责人应立即赶赴现场。若抓获盗窃人员,不得擅自处理,必须及时扭送辖区公安派出所。

(12)协助工程部做好维修施工单位安全标志、标牌的规范

设置。 (工程部)

(1)负责公司各类电器线路、设施、设备管理和维修、维护,若发生火灾及时切断电源,使用有效灭火材料。 (2)一切配电设施及电器必须有良好的接地装置。 (3)若遇人员触电时,在低压设备上,如果电源开关插座在附近,应立即断开电源。如附近无开关、插座,要用绝缘柄电工钳或干燥木柄斧头切断电源线,要一相一相地剪断,避免短路电弧伤人。如触电者的衣物是干燥的,也没有缠在身上,可以用一只手抓住衣服拉其脱离电源,切记不可触肉体。救护者最好站在干燥的木凳、木板或穿绝缘鞋进行。 (4)带电灭火时,必须使用不导电的灭火剂;高压设备火灾,人体要与带电体保持安全距离;扑救人员应穿绝缘鞋、戴绝缘手套等。

站区、监控中心、资料档案室等处若发生盗窃、火灾等,通知保安人员、路政人员和公司分管领导,上述人员接到通知后,必须第一时间赶赴现场采取紧急措施处理,其他各部门全力协助、配合,将损失减低到最低限度。

发生以上事件及其它安全事故,必须有文字记录和上报登记记录。

收费站区失火应急预案

为保证公司安全生产和日常工作正常运行,确保火灾事故的发生,保障国家和人民生命财产安全,根据市交委、交投集团和上级有关文件要求,结合本公司实际,特制定本预案。

一、组织机构: 总 指 挥:柳 涛

副总指挥:李昌荣、刘 骥 现场协调:王定全

实施部门:办公室、收费管理部、工程部

义务消防人员:收费管理部26人(经理、副经理、当班班长及当班收费人员;姬忠友、郑中、陈敬宁、吴桐、许刚和当班路政巡查人员,高平、范延春及当班监控员);工程部4人(任志、胡荣佩、何丽霞、当班保安人员;当班食堂工作人员。

二、重点消防区域:

办公楼、监控中心、电工房、档案室、机房、收费亭及地下通道、职工休息室及食堂。

三、值班区域:

监控中心、班长值班室、路政值班室、电工房。

值班电话:监控中心:85964361(内线211);班长办公室(内线212);路政队:85960581(内线886),电工房(内线822)。

四、突发火灾时应急处置办法

(一)当办公区域发生火灾时,当班工作人员、义务消防人员应立即使用配置的灭火器灭火,电工负责切断电源,管护大队和保安人员立即赶赴现场使用灭火器施救;管护大队人员负责连接消防栓喷水施救;稽查人员立即奔赴失火点协助灭火;各部门办公人员携就近灭火器展开施救工作。同时部门负责人视情况及时报“119”。

(二)当收费亭、收费通道、地下通道突发火灾或过往车辆在站口发生自燃时,首先由稽查人员使用亭内灭火器施救;保安人员及公司办公人员负责连接消防栓用水灭火;奔赴现场配合灭火;路政人员负责维护现场秩序,疏导车辆,同时部门负责人视情况及时报“119”。

(三)沿线路灯线路发生火灾时,监控中心接到通知后,应立即通知电工切断电源,并通知工程部负责人、路政巡查人员和公司安全管理办公室负责人。电工赶赴现场视情况决定是否报“119”。路政巡查人员赶赴现场后立即按照有关规定摆放警示锥,指挥过往车辆安全通行。

五、要求

(一)各部门指定的消防人员听到报警后要按规定的行动方法和职责迅速到位并展开施救,不得以任何理由延误,其他

人员要积极协助(值班和监控人员除外)

(二)任何一个重点部位发生火灾时,电工房值班人员要立即拉下电闸,切断电源,经请示指挥员后方可供电。

(三)所配置的灭火器材未经公司领导或安监办负责人同意,不得随意更换位置,不得借给外单位使用,各部门要定期组织检查,以防丢失和过期失效。

(四)公司定期或不定期组织消防演习,使相关人员掌握灭火器材的正确使用方法和协同动作。

(五)各部门人员要时刻保持警惕,不定期检查配电线路,值班人员应按要求坚守岗位,部门负责人要定期或不定期对本部门管辖区域进行安全监督检查

收费纠纷事件应急处理预案

为及时化解收费纠纷,平息事态,避免激化矛盾,确保机场高速公路的安全畅通,维护正常的收费秩序和“第一路”、“第一窗口”的良好形象,根据公司实际,制定本预案:

一、收费纠纷事件现场处理部门和人员 收费管理部、分管收费的公司领导。

二、处理步骤及措施

(一)当站口发生收费争议时,收费员应耐心细致的解释,做到不激化矛盾。当解释无效时,立即报监控中心。

(二)监控中心接报后,立即通知值班长和稽查人员尽快到现场处理。

(三)值班长和稽查人员到现场后,先做进一步解释,同时出示相关文件,请求司机理解和支持,做到化解矛盾,平息事态。若司机执意不听解释,造成车道堵车时,班长或稽查员应劝说司机将车辆驶离车道,停靠一边处理。若对方执意不移动车辆,无理取闹,稽查可关闭该车道,指挥车辆从其它车道通行,并立即通知路政人员协助维护现场秩序,同时

稽查人员应用摄象机做好证据搜集工作。若矛盾进一步激化,应报机场路派出所或机场交警,同时通知收费管理部经理和分管领导赶赴现场。

(四)分管领导和收费管理部经理赶赴现场后,应尽一切办法平息事态,处理纠纷。若仍未解决纠纷,车辆仍严重堵塞通道,应立即配合派出所或交警解决,防止事态进一步扩大,并将现场纠纷情况报市交委办公室、安全处、交投集团。

(五)当发生收费纠纷,车主欲强行进入收费亭时,收费员应先确保自身安全,及时将票据和现金存入票据箱,立即报监控中心,监控中心立即通知班长和稽查人员赶赴现场处理。班长和稽查人员赶赴后,发现情况严重的,应立即报110或机场路派出所,公司保安人员、巡查人员,同时组织有关人员保护现场。

收费纠纷事件处置流程图

第四篇:高速收费站服务区施工方案

一、工程概况

本工程为青兰高速公路***段**收费站工程,建设单位为*****高速公路管理处,设计单位为中钢集团工程设计研究院。主要建设内容有:宿办楼、收费大棚、配电室、锅炉房等。

宿办楼建筑面积1100平方米,二层框架结构,高度8.9米,基础为C30钢筋砼柱下独立基础,100厚C15素砼垫层。砌体±0.00以下采用MU10混凝土砖,M7.5水泥砂浆砌筑;±0.00以上采用加气混凝土砌砖,M7.5混合砂浆砌筑。屋面保温层采用60厚挤塑聚苯板,防水层采用1.5+1.5厚贴必定P型单面自粘防水卷材。内墙为乳胶漆墙面,顶棚除储气室、楼梯间为抹灰刷乳胶漆外,其余顶棚均吊顶(矿棉板或PVC条板),楼地面大部分为地砖面层。所有外门窗均采用中空玻璃断桥铝合金框平开窗。

收费大棚为网架结构,详见施工图。

二、施工部署

(一)总体部署

根据建设单位要求,现场条件和施工技术要求,我们将本着“质量第一”的原则,按照施工图纸及建设单位的要求顺利完成单位工程。

该工程占地面积大,我们计划分3个作业区,同时施工,每个作业区内进行分段流水作业,配备劳动力300人左右。

(二)劳动力的配置与组织

劳动力配备300人左右,实行专业化组织,按不同工种、不同施工部位来划分作业班组。使各专业队伍从事性质相同的工作,提高操作的熟练程度和劳动生产力,以确保工程质量、施工进度和安全文明施工。

由于本工程面积大,安排协调能力强的项目经理部来综合组织协调施工,根据工程的实际情况,要求各专业队伍按计划配备足够的劳动力;根据工程实际进度,及时调配劳动力和各专业队伍的进出场,对劳动力实行动态管理。

(三)施工组织部署

1、项目经理部组织以土建、网建结构为主,电照、给排水、采暖、消防及装饰工程配合施工。

2、整个工程分为基础施工期、主体结构施工期、装修施工期,各施工期通过平衡协调、调度紧密地组成一体。

3、施工组织设计的主要内容有:土建基础、结构施工、给排水、采暖、电照、装饰等。

4、每个施工队必须无条件服从施工总控计划。

为了能保证施工正常进行,并满足总控计划要求,在结构施工期间,对主体结构进行分段验收,初装修及安装工程的提前插入,形成多工种、多专业的主体交叉施工,可以缩短工期、减少投入。要求加强施工现场协调力度和总控计划的控制,与建设单位和监理密切配合,为各施工队及各工种提供便利的施工条件,以保证总控计划的实现。

三、施工总平面布置

1、施工现场平面布置

经现场初步勘察悉知,场内施工用地较为宽敞,材料应尽量靠近现场布置,施工场地内的通道全部硬化。

根据本工程现场上述特点,在施工总平面的布置上,力求科学合理地利用一切可利用的空间,以满足各阶段的施工要求,并使场容按“市安全文明工地”标准实施,为此施工总平面布置将从基础设施、机械布置、现场用电、用水、道路、材料堆放及施工平面管理几个方面来规划。

基础设施:基础设施主要有办公室、宿舍等,具体安排详见施工平面布置图。

材料堆场:材料堆场主要考虑钢筋、模板及周转材料。钢筋、模板按要求架高堆放,砂子、石子四周要砌挡墙围挡,砖摆放整齐,各类材料分别挂牌标识清楚。所有材料堆场均应做到排水畅通、利于堆置。

2、施工现场总平面管理

(1)平面管理总则:施工现场总平面的规划与使用,严格执行统一管理的原则。

根据进度计划安排的施工内容实施动态管理,并设置专人进行规划、协调,成立文明施工小组进行督促。各配属队伍进场后的场地使用,均应遵守现场文明施工的各项规定。

施工总平面布置,以充分保障阶段性施工重点。保证施工进度计划的顺利实施为目的,在工程施工前,制定详细的机具使用、进退场计划、主材及周转材料的生产、加工、堆放、运输计划,各工种施工队伍进退厂调整计划,制定以上计划的具体实施方案。具体措施,以指令性、指导性相结合的方法,严格依照执行标准,奖罚条例,实现施工平面的科学、文明管理。

(2)平面管理体系:项目经理负责总平面的使用管理,现场实施总平面使用调度会制度,根据工程进度计划及施工需要对总平面的使用进行协调与调整,总平面使用的日常管理安全员负责。

(3)平面管理计划的制定:施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场。以确保工程进度,充分均衡的利用平面为目标,制定出符合实际情况的平面管理实施计划。

(4)平面管理计划的实施:根据工程进度计划的适时调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚标准,以充分保障阶段性施工,保证进度计划的顺利实施。计划执行中,不定期召开调度会,经充分协调研究后,发布计划调整书。安全员负责检查和监督,确保平面计划的实施。

基础施工阶段重点保证项目:场区内外卫生、安全用电、场内道路有序安排使用、排水系统通畅。

施工现场的总平面布置,应不折不扣的按总平面布置进行规划和使用,按有关具体要求,对现场、临舍、材料堆放、安全设施防护、场容管理等诸项内容,由专职管理员对施工现场实施动态管理,加快场地周转利用率,使工地形成场容整洁、道路畅通、井然有序的作业环境。

3、临时设施

按平面规划,搭设临时设施(现场办公室、宿舍、小型工具库、模板加工区、钢筋加工区、材料仓库等)。

四、主要工程项目的施工方案、施工方法

(一)施工测量

1、测量放线:依据建设单位、规划单位提供的坐标点或基准线,采用经纬仪、钢尺等测量工具进行定位放线,要做好轴线桩保护工作。放线完成后必须经建设单位及有关方面复核签字后方可进行下道工序。

2、标高控制:依据建设单位提供的原始水准点采用水准仪测设施工用水准点(每栋建筑物水准点不应少于3个,且通视良好)。竖向标高用钢尺由±0.000直接丈量至各楼层,楼层标高由水准仪测定。

3、轴线垂直传递:采用经纬仪逐层传递主轴线,做好校核调整工作。

4、沉降观测:按规范规定埋没沉降观测点,每施工层观测一次,收尾工作完毕观测一次,竣工交付前复核一次,以后按规定观测,沉降观测应准确记录,并定人、定仪器、定时观测。

(二)土方开挖与回填

1、施工机具:反铲挖土机、轮式装载机、自卸汽车、蛙式打夯机、木夯、镐、铁锨、手推车。

2、土方开挖:该工程土方工程采用三台反铲挖土机施工,挖出土方除留足回填土外,用自卸车运离施工现场。机械挖土方应挖基底标高上500mm处,由人工挖土、清底至基底设计标高。

3、回填土:本工程室内外回填土采用原土回填,用蛙式打夯机夯实回填土,应一夯压半夯进行分层夯实。室内墙边及墙角部分用木夯夯实。每层铺土厚度200~250mm,每层夯实3~4遍。

4、质量要求

1)机械开挖时应避免超挖和扰动原土。基槽开挖后应尽快施工混凝土垫层,减少基底暴露时间,防止雨水对基槽的浸湿。

2)回填所用原土质量应符合设计和规范规定,应适量控制含水量,防止出现橡皮土。每层夯实后进行密度测试,应符合设计要求。

3)回填土分层厚度为25cm,每步回填土间隔距离必须相互错开,上下层土的接茬间隔不得小于50cm。

4)地下水或雨水进入基坑(槽)时,应采取人工排水,使基坑(槽)保持无积水状态。

(三)地基钎探、验槽

1、根据槽壁土层的分布和走向,初步判断基底是否挖到设计所要求的土层,整个槽底的土层颜色硬度应均匀一致。发现局部过软或过硬等异常情况应通知设计人员处理。

2、基坑挖好后应及时进行钎探,钎探采用机械钎探,探孔按梅花状布孔,布孔间距1~2m,深度2.1m,探孔应统一编号,并绘制成平面图。异常部位应加密布孔,必要时还可加深钎探深度。

(四)钢筋工程

1、准备工作

1)熟悉施工图了解所属工程的概况,检查钢筋施工图纸各编号是否齐全,详读施工图说明及设计变更通知单。

2)检查构件各部分尺寸是否吻合,每个构件中所有钢筋编号的数码是否存在重复现象。

3)核对钢筋的直径、式样、根数是否存在施工图与材料表不相符的情况。

4)钢筋的配置是否有与设计构造规程或施工验收规范不相符之处。 5)现有的工地施工机具和工艺条件能不能在质量和任务量上满足加工这批钢筋的要求。

2、技术问题的解决

1)如构件各部分尺寸出现矛盾或钢筋施工图与材料表的编号、式样、直径、数量不一致,与设计单位取得联系,根据设计单位要求,可以直接在图上改动。

2)对于不作为受力钢筋的铺助钢筋(架立钢筋、分布钢筋以及其他形式的“副筋”等),为了考虑施工方便,在符合构造规定的条件下,向设计单位、主管技术人员说明,可做适当修改。

3)因材料供应条件不能满足施工图纸要求的应进行钢筋代换计算,确定代换方案,并办理技术核定单。

4)与钢筋绑扎安装有关的成型加工事宜,要在配料时预先考虑,如堆放顺序、接头配置,分部钢筋加工工期的先后安排等。

5)受力钢筋的受力,或牵涉到其他受力部位和结构构造的修改,应通过技术人员或设计部门确定。

3、配料凭证

1)配料单:包括钢筋直径、式样、根数以及下料长度等内容,应按施工图配筋详图抽出钢筋、计算配料,下料长度必须由配料人员计算好后填写,不可以用设计人在材料表上写出的数据。

2)料牌:料牌上应注明工程名称、图号、构件编号和个数、钢筋根数、钢筋号、钢筋规格、下料长度、钢筋式样。

4、钢筋成型:钢筋弯曲成型前必须先做样板,以检查合格后照样板进行加工。绑扎骨架中的受力钢筋,应在末端做弯钩,弯钩应符合规范规定。

5、钢筋弯钩:I级钢筋末端要做180°弯曲直径D应不小于钢筋直径的2.5倍,平直部分长度不宜小于钢筋直径的3倍。箍筋的末端均应弯钩,弯钩长度应符合规范规定。钢筋下料长度应考虑钢筋弯曲的调整值。弯起钢筋弯曲直径不应小于钢筋直径的5倍。钢筋原材料因保管条件和存放时间会导致钢筋锈蚀,绑扎前应将锈蚀钢筋进行除锈处理。

6、绑扎

1)钢筋位置划线:梁的箍筋位置划在纵向钢筋上,平板或墙板钢筋划在模板上,柱的箍筋位置划在对角线纵向钢筋上,基础的钢筋每个方向的两端各取一根划点,或划在垫层上。

2)绑扎钢筋间距应符合设计要求,配有双排钢筋的构件,上下钢筋之间应垫以马凳筋,以保持双排钢筋间距正确,板内上部钢筋的下面,应垫设一定数量的垫块,必须使上部钢筋位置正确,有足够的混凝土保护层。

3)钢筋绑扎时,应注意弯钩方向,不得任意颠倒,端部的弯钩应与所靠底模板面垂直,不得倾斜式平放,柱中竖向钢筋搭接时,柱角部钢筋弯钩应与模板成45°角。

4)箍筋的接头在柱中应该环向交错布置,在梁中应纵向交错布置,箍筋的绑扎均应与主筋互相垂直,不得滑落、偏斜,四角与主筋平贴紧密,位置正确,箍筋间距必须符合设计要求。

5)绑扎钢筋拧扣应拧一转半以上,以防松动,并随手将绑扎钢丝拧向骨架内部。

6)现浇圈梁、构造柱交叉部位,应注意钢筋的相交位置和排列。配有双层钢筋网的混凝土板,应根据钢筋直径、网格大小自行配置架立钢筋,以防止上层网片在施工中受压变形。

7)梁或板中的钢筋如因安装暗管,预埋件而必须移动时,应将钢筋向一边移动,但不得把钢筋局部弯曲,钢筋移动后造成过大间距,应加设一根同一直径的钢筋。

(五)模板工程

1、准备工作:向施工班组进行技术交底,做好模板底部的砂浆找平工作,以防模板底部浇筑混凝土时漏浆,模板应涂刷隔离剂,在涂刷隔离剂之前应先将模板上的灰浆铲除并清理干净,严禁在模板上涂刷废旧机油,以免污染构件钢筋。模板支撑的承接面应平整坚固,准备好垫木。

2、模板设计:模板采用12mm厚酚醛竹胶合板模板和钢模板配合使用,竹模板内楞采用60mm×100mm方木制作,内楞方木竖向排列,间距不大于300mm。内楞与12mm厚竹胶板用钢钉钉牢,成为整体。梁底模全部采用50mm厚木模,梁底模板宽为梁净宽。梁侧模采用组合钢模。平板模板采用12mm厚酚醛竹胶合板模板,宽等于板底净尺寸,板模搁置于墙体上,次龙骨采用60mm×100mm方木,间距不大于300mm,主龙骨采用2根48mm×3.5mm的钢管,间距750mm,支撑架采用普通钢管支撑,平台板下立杆间距不大于1.5m×1.5m,梁下立杆应加密,间距不大0.75m×0.75m,横杆沿高度方向间距不大于1.8m。

3、标高测量:根据实际标高的要求,用水准仪把建筑物水平标高,直接引测到模板安装位置。在无法直接引测时,也可以采取间接引测的方法,即用水准仪将水平标高先引测到过渡引点,作为上一层结构构件模板的基准点,用来测量和复查标高位置。模板承垫底部应预先找平,以保证模板位置正确,防模板底部漏浆。找平方法是沿模板内边线用1︰3水泥砂浆抹找平层。梁模板的组拼方法:

复核梁、板底标高,校正轴线位置无误后,搭设垫平模板支架(包括安装水平拉杆和剪力撑),固定龙骨,再在次龙骨上铺钉底模,拉线找直,然后绑扎钢筋,安装并固定梁侧模板。按设计要求起拱(一般跨度大于4m时,应起拱0.1%~0.2%)。复查梁模尺寸,并加设模板支撑。梁、柱头模板的连接特别重要,必须按模板设计封严撑牢,应在梁模端头部位留置清扫孔。

4、拆模顺序:楼板混凝土强度达到拆模要求→降下拆头托板→拆除模板主次梁→拆除面板→拆除下部水平支撑→涂刷脱模剂→运至下道工序工作面。

(六)混凝土工程

1、施工顺序:清理模板→隐蔽验收签证→混凝土搅拌运输→浇筑→养护→拆模。

2、浇筑要点

1)混凝土自吊斗口下落的自由倾落高度不得超过2m,浇筑高度如超过3m时必须采取措施,用串筒或溜槽等。

2)浇筑混凝土时分段连续浇筑,浇筑层高度根据结构特点、钢筋疏密决定,一般为振捣作用部分长度的1.25倍,最大不超过50cm。使用插入式振捣器应快插慢拔,插点要均匀排列,逐点移动,不得遗漏,做到均匀振实。移动间距不大于振捣作用半径的1.5倍。振捣上一层时应插入下层5cm,以消除两层间的接缝。

3)表面振捣器的移动间距,应保证振捣器的平板覆盖已振实部分的边缘。

4)浇筑混凝土应连续进行。如必须间歇,其间歇时间应尽量缩短,并应在前层混凝土凝结之前,将次层混凝土浇筑完毕。间歇的最长时间应按所用水泥品种、气温及混凝土凝结条件确定,一般超过2h应按施工缝处理。

5)浇筑混凝土时应经常观察模板、钢筋、预留洞、预埋件和插筋等有无移动、变形或堵塞情况,发现问题及时处理,并应在已浇筑的混凝土凝结前修正完好。

6)施工缝位置宜沿次梁方向浇筑楼板,施工缝应留置在次梁跨度中间1/3范围内。施工缝的表面应与梁轴线或板面垂直,不得留斜槎。

3、养护:混凝土浇筑完毕后应在12h内加以覆盖并浇水,浇水次数应能保持混凝土有足够的湿润状态,养护期不少于7d。

(七)砌筑工程

1、多孔砖的砌筑

砌筑前,应将砌筑部位清理干净,放出墙身中心线及边线,浇水湿润。 在柱或墙上画出皮数,转角处及交接处立皮数杆。 砌筑应采用“三一”砌筑法。

砖墙水平灰缝和竖向灰缝宽度宜为10mm,但不小于8mm,也不大于12mm。水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80%,竖缝宜采用挤浆或加浆方法,不得出现透明缝,严禁用水冲浆灌缝。

砖墙的转角处和交接处应同时砌起,对不能同时砌起而必须留槎时应砌成斜槎,斜槎长度不应小于斜槎高度的2/3。 砖墙每天的砌筑高度不宜超过1.8m,并在正确的部位留置脚手眼。 砌筑时应先试摆,不够整块的部位,应用烧结普通砖来补砌。 砖墙下部应砌筑不小于3层的普通烧结砖。其他砌筑要求同普通烧结砖。

2、加气混凝土砌块的砌筑: (1)工艺流程:

选定合格砌块→运输和堆存→放线→洒水湿润→砌筑→基底处理→必要部位挂网→分层抹灰→成品保护。

(2)施工要点:

①砌筑前进行实地排列,不足整块的可以锯砖,但不得小于砌块长度的1/3。

最下面用烧红普通砖砌3层,以防勒霉脚难以抹灰。以上各层应采用不低于M2.5的混合砂浆,满铺满挤砌筑,上下层十字错缝,搭接长度不小于块长的1/3,转角处应相互咬搓。水平灰缝要求不大于15mm,垂直灰缝要求不大于20mm。

②砌块与墙柱的相接处,必须预留拉结筋,以防因收缩而拉裂墙体。拉结构造钢筋,用水泥粘结砂浆粘结,厚度20mm。砌块端与墙、柱应用砂浆挤严塞实。砌筑高度约1.25m时,宜停歇24h后再继续砌筑,使砌块阴干成型,以防收缩裂缝。

③砌体墙顶与楼板或梁底应加1层烧红普通砖斜砌。红砖与楼板之间抹粘结砂浆(普通砂浆加108胶)。再用小木楔将红砖与楼板底(或梁底)楔牢,并用粘结砂浆将缝隙塞实抹平。

④砌块与门口连结,若采用后塞口做法,洞口高度2.1m以内时,每边砌3块预埋木砖或预埋铁件的混凝土块;洞口高于2.1m时砌4块。安装门框时先在门框上钻出钉孔,再用钉子穿过门框与混凝土块内的木砖钉牢。若采用先立口,应预先将砸扁帽的钉子钉在门框上,每侧边3个,待砌筑高度超过钉子时再往砌块里钉。砌块和门框外侧须用粘结砂浆挤压密实。门窗过梁可采用烧红普通砖拱过梁或用钢筋混凝土梁带。厨房、厕所等部位墙身底部应砌500mm厚烧红普通砖。

⑤抹灰前将砌块墙面的灰缝、孔洞、凹槽填补密实、整平,清除浮灰,并用1:1水泥砂浆拉毛墙面。

⑥在砌块墙身与混凝土梁、柱、剪力墙交接处,门窗洞边框处和阴角处钉挂10mm×l0mm孔眼的钢丝网,每边宽度不小于200mm,在烧结普通砖与砌块交接处每边100mm宽。将挂网展平,用射钉与梁柱或墙体连接,或与预埋的钢筋点焊固定。

⑦对砌块墙身先隔夜淋水2~3次,第二天进行基层处理,基层处理前砌块含水率应小于35%,处理时先用掺108胶水泥浆涂刷墙面,以保证抹灰层与基层粘结牢固,随后进行抹灰,不得待墙面干燥凝固后再抹灰。

⑧抹灰采用水泥石灰砂浆分层进行。基层处理完毕立即抹底灰,待底灰七八成干后抹面层灰。抹灰应分层压实,无脱层空鼓。挂网必须置于抹灰层内,不得外露,以防生锈和腐蚀。厨房、卫生间的内墙采用防水砂浆抹灰。

(八)屋面工程

1、基层处理:基层质量的好坏,对保证卷材铺贴质量关系密切。屋面板面清理干净后,按图纸要求施工保温层,保温层铺设应平整、严实、稳固,其上碎渣找坡应振实,找坡正确,并保证足够的强度。保温层验收合格后,施工找平层,找平层采用20mm厚、配合比为1:2.5的水泥砂浆(水泥强度等级不低于32.5),找平层平整坚实、无松动、起砂、开裂等现象。在与突出屋面结构的连接处以及在基层的转角处均做成钝角或半径为100~150mm的圆弧形。为防止由于温差及混凝土构件收缩而使防水屋面开裂,找平层留分格缝,缝宽一般为20mm,缝留在预制板支承边的拼缝处,其纵缝最大间距小于6m,并于缝口上空铺一层宽200~300mm的油毡条,用沥青胶单边点贴覆盖,防止结构变形将防水层拉裂。

2、卷材铺贴:待找平层基本干燥后,将基层清扫干净,于铺贴卷材前1~2d涂刷基层处理剂一遍,涂刷要均匀,无漏刷、麻点和起砂现象。最后进行防水卷材铺贴。

(九)装饰工程

1、内外墙抹灰:

(1)基层处理:基层表面凹凸太多的部位,先剔平再用1︰3水泥砂浆补齐,表面的砂浆污垢、油漆等事先均应清除干净,并洒水湿润。检查门窗框的位置是否正确,与墙体连接是否牢固,连接处的缝隙应用1︰3水泥砂浆分层嵌塞密实。塑钢门窗缝隙应用矿棉条或玻璃棉毡条分层填塞,缝隙外表留5~8mm深的槽口,填嵌密封材料。墙体表面的灰尘、污垢和油渍等,应清理干净,并洒水湿润。基层提前用水洇透。脚手架眼应堵塞严密。

(2)施工要点

1)抹灰前应在大角的两面、阳台、窗台两侧弹出抹灰层的控制线,以作为打底的依据。每遍厚度为5~7mm,应分层与所冲标筋抹平,并用大红刮平、找直,用木抹子搓毛,要求垂直、平整,阴阳角方正,终凝后开始养护。

2)施工时使用的外脚手架应提前准备好,横竖杆要离开墙面及墙角200~250mm,以利操作。

3)为减少抹灰接槎保证抹灰面的平整,外架子应铺设三步板,以满足施工要求。

4)为保证外墙抹水泥的颜色一致,严禁采用单排外架子,严禁在墙面上预留临时孔洞。

5)内外架子搭设必须保证其牢固、安全、可靠,并经质安部门及监理有关人员验收许可后方可使用。

6)屋面防水工程完工前进行室内抹灰时,必须采取防护措施。外墙抹灰在雨期施工时,应有防雨措施,防止抹灰层终凝前受雨淋而损坏。

7)基层处理好后,应分别在门窗口角、垛、墙面等处吊垂直、套方抹灰饼。操作时应先抹上灰饼,再抹下灰饼,并按踢脚线或墙裙高度确定下灰饼的位置,按设计要求确定灰饼的厚度,并按灰饼冲标筋,在墙面弹出抹灰层控制线。

8)在檐口、窗口、窗楣、雨篷、阳台、压顶和突出墙面等部位,上面应做流水坡度,下面应做滴水线,方可进行面层抹灰。

9)底层砂浆抹好后第二天即可抹面层砂浆。首先将墙面洇湿,按图纸尺寸弹线分格,粘分格条,滴水槽,抹1︰2水泥砂浆面层,厚度为5~8mm。做法是先用水湿润,再薄薄地刮一层素水泥膏,使其与底灰粘牢,紧跟着抹罩面灰与分格条抹平,并用杠横竖刮平,木抹子搓毛,铁抹子溜光、压实。待其表面无明水时,用软毛刷蘸水沿地面的同一方向,轻刷一遍,以保证面层的颜色一致,避免和减少收缩裂缝。随后将分格条起出,待灰层干后,用素水泥膏将缝子勾好。对于难起的分格条,不要硬起,防止棱角损坏,应待灰层干透后补起,并补好勾缝。

10)应从上往下打底,底层砂浆抹完后,将架子升上去,再从上往下抹面层砂浆。在抹面层灰以前,应先检查底层砂浆有无空、裂现象,如有空裂,应剔凿返修后再抹面灰,同时应注意将底层砂浆上的尘土、污垢清理干净,浇水湿润后,方可进行面层抹灰。

11)水泥砂浆护角,根据已做好的灰饼和冲筋,将室内门窗口的门窗套、柱和墙面的阳角均抹出水泥护角。用1︰3水泥砂浆打底,待砂浆稍干后,再用素水泥膏抹成小园角,也可以用1︰2水泥砂浆或1︰0.3︰2.5水泥混合砂浆做明护角,护角厚度应与罩面灰平齐,其高度不应低于2m,每侧宽度不小于50mm,阳角、门窗套上下和过梁底面要方正。

2、内墙乳胶漆施工 1)基层要求与处理

(A)基层表面必须坚固和无酥松、脱皮、起壳、粉化等现象。基层表面的泥土,灰尘油污等杂物脏迹,必须洗净清除。

(B)基层湿度,含水率不得大于10%。 (C)基层要求平整,但又不应太光滑。孔洞和不必要的沟槽应提前进行修补,修补材料可采用108胶加水泥和适量水调成的腻子。

(D)在刷涂料前一般要先刷一道与涂料体系相适应的冲稀了的乳液,稀释了的乳液透渗能力强可使基层坚实,干净,粘结性好并节省涂料。

2)批刷

批刷时,其批刷方向和行程长短均应一致。批刷层次一般不少于两度,前一度批刷表干后,用砂约打磨平整,在前一度涂层表干后才能进行后一度涂刷,后一度批刷时应随批刷随收光,确保表面平整光洁。

3、外墙涂料施工 1)基层要求

基层表面必须坚固和无酥松,脱皮,起壳、粉化等现象。

基层表面的泥土、灰尘、油污等杂物脏迹也必须清洗干净,粉化物必须铲除;基层必须干燥,含水率不得大于10%,基层要平整,但不能太光滑,孔洞和不必要的沟槽应进行补修,基层表面的垂直度、平整度、强度符合施工质量要求。

2)批嵌腻子:对处理好的基层表面,用腻子批嵌两遍,以使整个墙面平整光洁。第一遍用稠腻子嵌缝洞,第二遍用材性相溶腻子找平大面,然后用0~2号砂纸打磨,清除表面浮灰。

3)涂刷:涂刷前,将不需涂刷的部位,用塑料布或其他材料完全遮挡好,以免破坏或弄污,然后检查涂料色彩,同一墙面应用同一批号的涂料,如几桶涂料中涂料有差别,应将涂料倒盛方大桶中搅拌均匀,再用刷涂或喃涂方法进行施工,喷涂时先喷涂门、窗口侧边,然后喷涂大面,一般两遍成活,间隔时间以底层干燥为宜,喷涂要均匀;刷涂时使用排笔,先刷门窗口,然后竖向、横向涂刷的接头、流平性要好。每遍涂料不宜施涂过厚,涂层应均匀,颜色应一致。

4、楼地面工程:

基层必须清理干净,露出混凝土的本色,粘结材料选用8407胶,此胶自身有较好的防水性能,粘结效果良好。粘结层厚度要控制在5~7cm。

操作要点:

①地砖使用前要精心挑选,按大中小分类,并挑出不合格品,分类后在清水中浸泡24h阴干备用。

②镶贴前进行试排,确保接缝均匀。同一墙面上的横竖排列均不得有一行以上的非整砖行,非整砖行应排于次要部位或阴角处。

③墙面排砖由门口向里排,内侧阴角处允许出现半砖,但不允许出现半砖以下的条砖。内窗口两侧要对称,窗台下口尽量避免出现半砖。铺贴范围要弹线规方,按其标高要求先铺贴标砖,标砖可条形布置。砖缝控制宜为2—3mm,嵌缝材料应根据砖的颜色而定,涂色砖要使用与砖近似的颜料调制的胶泥。

④镶贴时如遇突出的管线、灯具、卫生设备的支撑架等,应用整砖套割吻合,不得用非整砖拼凑,镶贴墙裙、浴盆、水池等上口和阴阳角处时,应使用配件砖。

⑤铺好的地砖要注意成品保护,控制上人时间,避免强烈震动。

(十)电照、给排水、采暖工程

1、电照、给排水、采暖工程要与土建紧密配合,随施工进度同步进行,做好预留与预埋工作,严禁事后打洞。

2、现浇顶的线管敷设必须在钢筋绑扎完毕后进行,线管变曲处不应有折皱、凹陷和裂缝。线管如遇有入盒不得低于15mm。半硬塑料管的连接应采用套管法,其连接处应用胶合剂粘结,接口必须牢固,密封。严禁将塑料管割开包扎连接。

3、管内穿线应在抹灰、地面完工后进行。管口毛刺必须清除,并用代线系干布清理管内杂物,导线应顺直无死弯、背花,管内严禁有接头。管子超过规范规定长度时应设安装接线盒。且要保证相线、工作零线、接地线分色不混淆。

4、开关、分线盒安装必须牢固,不得有松动现象。

5、导线在各种盒内连接时,应留出100~150mm余量。绝缘导线的中间和分支接头处,应用绝缘胶带、防水胶带包缠严密,并不低于原有的绝缘强度;接线端子的端部与导线绝缘层的空隙处,应用绝缘带包缠严密。

6、相线、零线、保护接零或保护接地线应按规定位置接至电气器具。

7、插座、开关位置和高度应符合规范或设计要求。土建和电气应密切配合,控制标高应准确一致,预埋时测位准确,并固定牢固。各种开关必须控制相线。单相二极插座,右极接相,左极接零;单相三极、三相四极插座其保护接地(零)均在上方。为保证接线正确,最好用颜色区分相线。

8、给水管采用PPR管材,用热熔法接头或丝接,接口严密,不得漏水,管道压力必须符合设计要求,安装完毕后需进行打压试验。

9、排水管采用PVC管材,接头采用套管法,接头处刷胶要均匀、粘结牢固,不得有渗漏,吊件间距必须设置均匀牢固。

施工要点:做好预留和预埋工作。

四、施工工期、施工进度计划及工期保证措施

(一)施工工期:本工程施工工期为有效日历260天。

(二)施工进度计划

1、施工进度安排原则:根据招标文件工期要求,结合我公司施工能力及施工同类工程经验资料,在技术上可靠,经济上合理的前提下制定施工网络进度计划。

2、为了保证各阶段目标的实现,将采取以下施工步骤: ①结构施工根据平面布置原则,组织各区段内流水段的施工。 ②粗装修在主体结构施工阶段插入交叉施工。 ③外墙装修在结构施工封顶完成后插入施工。

(三)工期保证措施

1、组织保证

(1)本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制,实行项目经理责任制,实施项目法施工,对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能,并在公司系统内选择成建制的、能打硬仗的,并有施工过大型建筑业绩的施工队伍组成作业层,承担本施工任务。

(2)根据建设单位的使用要求及各工序施工周期,科学合理地组织施工,形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用而紧凑搭接,打好交叉作业仗,从而缩短工程的施工工期。

(3)建立施工工期全面质量管理领导小组,针对主要影响工期的工序进行动态管理,找出影响工期的原因,决定对策,不断加快工程进度。

(4)选派施工经验丰富、管理能力较强的同志担任本工程的项目经理,并直接驻现场抓技术、进度。技术力量和设备由公司统一调配,统一协调指挥现场工作。

(5)决定选派具有施工经验丰富的,技术力量雄厚的专业作业层参加该工程的施工任务,在建设及有关单位的密切配合下,对施工进度也有较大的促进作用。

(6)加强对各专业作业队伍的管理培训、教育工作,有良好思想作风的队伍,是提高工程质量、保证工期的关键。

2、制度保证:建立生产例会制度,利用电脑动态管理实行三周滚动计划,每星期至少2次工程例会,检查上一次例会以来的计划执行情况,布置下一次例会前的计划安排,对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因,并及时采取有效措施保证计划完成。举行与监理建设、设计、质监等部门的联席办公会议,及时解决施工中出现的问题。

3、计划保证

(1)采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾、组织流水交叉、安排合理的施工程序,做好劳动组织调动和协调工作,通过施工网络切点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。 (2)倒排施工进度计划,编制总网络进度计划及各子项网络进度计划,月旬滚动计划及每日工作计划,每月工作计划必须24号内完成,以确保计划落实。

(3)根据各自的工作,编制更为详尽的层、段施工进度计划,制订旬、月工作计划,以每一个小的层、段为单体进行组织,保证其按计划完成,以层、段小单体计划的落实组成整体工程计划的顺利完成。

(4)在确定工期总目标的前提下,分项目、分班组、分工种地编制施工组织和方案。并力求工程施工的科学性、规范性、专业性。

(5)在开工前期应组织有关工种班组进行图纸预审工作,认真做好图纸会审方面的准备工作,把差错等消灭在施工前,对加快施工进度有相应的作用。

(6)公司各职能科室对该工程的一切问题全力以赴,及时调整不合理因素,并对各专业施工班组落实质量、进度奖罚制度,强调系统性管理和综合管理;施工力量和技术力量由现场项目部统一调度,确保每一个施工组的施工进度,控制在计划工期内竣工。

(7)为保证工期在计划内竣工,实现主体分层,各分部分项工程在时间上、空间上紧密配合,复式施工,适时插入粗装饰工程。

4、经济手段保证

(1)实行合理的工期目标奖罚制度,根据工作需要,主要工序采取每日两班制度,即12h一班连续工作,浇筑混凝土等作业。

(2)整个工程层层实行班组承包,签定合同,引入竞争机制,实行内部重奖重罚制度,严格执行奖罚兑现,以经济手段保工期。

(3)做好施工配合及前期施工准备工作,针对工程的复杂性,建立完整的工程档案,及时检查验收。拟定施工准备计划,专人逐项落实,做到人、财、物合理组织,动态调配,做到后勤保障的优质、高效。

五、质量目标及保证措施

(一)质量目标:合格工程 建筑施工中搞好工程质量是企业生存与发展的重要工作之一。要求做好施工准备,强化施工过程的管理,严格质量检查,确保各项工程质量达到合格,做到用户满意。

(二)质量保证体系

公司成立以项目经理为中心,质量监督员为第一责任者的质量三级管理体系,对所有分部分项工程进行监督检查。《质量保证计划和质量保证措施》由项目部负责人组织编制,公司总工程师审批。在项目实施过程中需修订时,由施工技术组长修订,填写修改记录,报总工程师审批。《质量保证计划和质量保证措施》由项目总负责人组织各职能部门实施,接受甲方聘请的现场施工监理工程师的监督。

(三)质量保证措施

为确保本工程质量达到标准,在工程质量上丝毫不能有任何放松,为此从工作安排上,技术保障上采取如下措施:

1、建立质量保证体系:建立质量目标的分级责任保证体系,将质量指标分级下达,形成由项目经理、质量员、技术员、班组和个人层层负责的质量保证体系。公司成立质量检查小组,每周对该工地进行一次质量循环检查、评比、周循环活动,将优罚劣。

2、建立以项目经理为首的质量监控体系,由项目专职质量员和相关人员组成,各专业班组设置专职质量员,行使控制检查监督等职能,实行质量一票否决权制度。

3、施工中开展全面质量管理活动,组织分工种、分专业的小组进行质量攻关。使所确定的质量管理点处于有效的监控状态。广泛采用新技术、新工艺、新材料确保工程质量。

4、各职能系统要在管理上对该工程质量再负责。

(1)生产计划组负责施工准备,合理安排工序和劳力,下达任务单,对分部工程验收时优质优价,不合理的要返工重作,在结算工程量任务单上予以兑现。 (2)材料管理组严格把握采购关,各种原材料、半成品、成品必须有出厂合格证,原材料须送实验室复试合格方可使用,严禁使用不合格的材料及构配件。

(3)技术管理组认真熟悉图纸,按照设计要求精心组织施工,实行层层技术交底,技术交底应交清技术要求、质量标准、安全注意事项。及时复核各种规格开设的正确性及测设放线的准确度,经常组织对规范、工艺的学习和落实,做好各分项工程的隐、预检工作。

(4)质量管理组织负责交代质量标准及各分部分项工程的验收标准,及时提出质量疑难问题的解决办法,进行质量评定,负责任务单的签办。

5、工地建立“自检、互检、专检”的三检制,砌砖和浇筑混凝土实行“三上墙”(施工人员、施工日期、质量等级)挂牌制,装饰、装修样板引路的做法。按国家施工验收规范及操作规程对每道工序,每个分部、分项工程进行检查验收评定。

严格“三检”制度和工序交接制度,使每项工作施工前通过交底,施工人员心中有数,明确质量目标;施工中通过监督,提高产品质量;施工中通过检查对工程质量有一个评价,达不到质量要求,严禁下道工序施工。工序交接中必须由项目部质量员对质量作出正确的评价。

6、严格检查制度,公司每月对工程进行一次工程质量、安全工期和文明施工的综合考评,公司不定期对工程进行全面检查,现场质量员随时检查,发现问题时处理,使施工全过程处于受控状态。

7、对进场材料要进行严格检查,并按有关规定取样复验,不合格的材料杜绝进入施工现场,不给工程质量留下任何隐患。认真做好试块试压、钢筋试验等各项试验工作,不合格的项目不允许进行下道工序的施工。

8、建筑物定位放线由公司技术科进行,建筑物设置的轴线桩与标准水准点要牢固,不得随意挪动损坏。测量由专人负责,要及时办理记录及验收,并注意保护好测量标志。

9、混凝土配制严格配合比申请制度,严格计量,水泥定量检查,严格控制用水量,浇筑时注意观察混凝土的坍落度,振捣棒快插慢拔,插点均匀,以保证砼的密实,浇筑完全的混凝土要及时进行养护。混凝土浇筑时施工缝留置正确,接槎处疏松部分,清扫干净,用水湿润,并浇接槎灰,防止接槎不严。

10、模板要支搭牢固,拼缝严密,并注意校正,隔离剂涂刷均匀,模板内杂物应清理干净,浇筑混凝土时设专人看管。拆模时不得强砸硬撬,以防损坏混凝土结构。

六、项目班子组成情况

(一)施工组织机构

在本工程施工中实施项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部,对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中,切实执行公司质量保证体系文件,达到创优质高效的目标。

本公司将根据本项目工程施工技术难度较大、质量与工期要求也较高的特点,组成一个强有力的现场施工管理机构。在本公司内挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。确保本项目优质、快速地按期投入使用。

1、公司选派一名有大型、高层框架结构工程施工经验的项目经理作为本工程的项目经理,负责本工程对外及对内各专业的协调工作。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。

2、选派一名工程师作为项目总工程师,对工程施工中重大问题进行把关,并对工程的技术和质量管理进行总体控制。

(二)项目部主要管理人员配备及职责

1、人员配备

本工程项目部的管理人员按照公司《项目法施工管理办法》的规定,采用竞争上岗的办法在全公司范围内选拔和聘任。要求进入项目部管理层的人员应当具有较高的综合素质,业务能力强,作风过硬,具有高层建筑施工经验,并具有相应岗位的资格证书和技术职称证书。按照该标准我们对项目部管理人员进行了选拔和配备。

2、项目部主要管理人员职责: (1)项目经理职责

①认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及单位颁布的各项规章制度,自觉保护企业和职工的利益,加强与业主和监理的合作,确保单位下达的各项经济技术指标的全面完成。

②组织编制分部分项工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。

③根据单位年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划,并督促落实。

④科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的各种问题。

⑤组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与业务机关各职能部门的业务联系和经济往来,定期向公司报告工作。

⑥严格财经制度,加强财务、预算管理,正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。

⑦对工程项目有经营决策和生产指挥权,对凡进入现场的人、财、物有统一调配使用权。

⑧与有关部门协商的基础上,有聘任项目管理班子成员和施工班组权。 ⑨有对项目管理班子及施工班组的工资、资金的分配权,以及按合同的有关规定对工地职工奖惩、辞退权。

⑩履行合同规定的质量、工期、文明施工等要求。 (2)项目技术负责人职责

①负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术文件、制度以及施工项目的技术管理制度。负责图纸会审和项目质量计划的编制。

②组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件,对图纸及施工中出现的问题,及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决,并及时办理文字洽商手续。组织施工方案的编制,待上级审批后向有关人员贯彻落实,并定期检查施工方案的实施情况。

③检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录,看是否符合规范及有关规定,对可能出现的问题及时采取解决措施。

④组织好接到工程后的第一次技术交底,并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。

⑤监督隐、预检的实施和执行情况,要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。

⑥处理项目工程质量缺陷,发生质量事故应以书面形式及时在公司总工程师领导下具体处理本工程质量问题。

⑦开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料、根据设计要求和使用功能要求,认真研究,反复推敲,必要时应放实样或模拟试验,掌握新工艺、新技术、新材料的做法,解决施工技术难题。

⑧组织开展技术培训、学习,总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目,应组织参观学习和技术培训,并编制工艺流程。

⑨工程竣工后,组织项目技术人员绘制竣工图,编写施工总结报告。 (3)工长职责 ①认真执行生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。

②参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术交底、设计变更签证、中间验收竣工结算等,督促技术资料整理归档。

③切实做好操作班组任务交底和技术交底,检查把关混凝土、砂浆级配及其他成品、半成品的制作成本、质量,力求降低消耗。

④定期召开班组质量、安全动态分析会,贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。

⑤组织塔吊、物料提升机、脚手架、电气及机械设备等的安全技术验收,落实保养措施。

⑥协调各工种的衔接及各职能人员的管理,保证施工项目按质按期交付使用。

⑦参加半月一次的安全检查并做好整改工作。 (4)质量负责人职责

①负责本项目的土建、电器、水暖安装工程质量的检查、评定及验收。 ②及时进行隐蔽工程验收和复核,同时按质量评定要求,评定分项、分部工程质量等级、做到项目齐全、真实、准确。

③对不符合要求的分项及时指导返工,做到不合格部位不隐蔽、不漏检并重新评定质量等级。

④组织管辖区域内的质量互查,按细则实施奖罚。

⑤对各种原材料、成品、半成品使用前进行验收、禁止使用不合格材料。

⑥负责监督对砂浆、混凝土试块的及时制作、养护、送检、并负责其他原材料的复试送检。

(5)安全负责人职责

①贯彻公司及项目部制定的安全生产的各项规定,并模范遵守。 ②参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。 ③经常深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实,消除事故隐患,分析安全动态,不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。

④负责对职工进行安全生产的三级教育,做好施工中的安全技术交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。

⑤正确行使安全否决权,做到奖罚分明,处事公正,同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。

⑥负责对现场安全设施的检查与验收,严禁使用不合格的安全设施及防护用品。

⑦督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品,并指导合理使用。

⑧参与企业工伤事故的调查和处理,及时总结经验教训,防止事故的重复发生。

(6)材料负责人职责

①及时了解市场信息,要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”,材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。

②根据工程进度、按照材料计划,及时进足施工材料的数量。 ③配合质量员对进场材料进行检查验收,杜绝以次充好的劣质建材进场。及时提交有关的材料质量证明书。

④根据安全措施所需的安全材料,编制安全材料供应计划,并及时提供;负责进场材料的安全性能的检查是否符合国家标准。

八、安全生产和文明施工措施

(一)安全生产措施

施工现场的项目工程负责人为安全生产的第一责任者,成立以项目经理为主,有工长、施工员、安全员、班组长等参加的安全生产管理小组;建立安全值班制度,检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行并做好安全值日记录;建立健全安全生产责任制,有针对性的进行安全技术交底,安全宣传教育,安全检查,建立安全设施验收和事故报告等管理制度;

1、安全保证体系

现场成立安全监督检查小组,组长由公司主管安全副经理担任,项目经理任副组长,专职安全员为现场第一责任人,严格按照安全监督控制网领导施工。

2、安全生产措施

(1)施工现场成立安全领导小组,专人负责。

(2)建立安全生产轮流值班制度,项目部管理人员轮流值班,应对本日安全生产工作负责,明确安全责任制。

(3)认真做好安全检查工作,公司每月一检查,项目部每周一检查,生产班组每日一检查,各级检查时发现的不安全因素限期整改,坚决杜绝不安全因素。

(4)认真搞好安全防护工作,凡进入施工现场的工作人员要戴好安全帽。工程按安全规定搭设安全网,楼梯口、施工洞口、上料口等认真做好安全防护工作。

(5)机电工等少数工种要持证上岗,并做到按安全操作规程操作, 他人不准任意操作。

(6)加强消防工作,木工棚、材料库应挂有严禁烟火标牌,并备有消防器具。

(7)现场及建筑物做到全封闭防护措施,并挂醒目安全标志,各主要运输道路设专人负责。

(8)现场临时用电,采用五芯电缆,三级配电,二级保护。 (9)施工现场临时用电安全措施

①现场临时施工用电线路铺设必须符合要求,线路截面满足计算的要求,同时应满足机械强度的要求。

②供电线路、用电设备,派专人检查维修和保养。 ③各种用电设备和电动手持工具要按规定安装漏电保护装置,做到一机一闸,做好用电设备的接地、接零。

④电缆的敷设架空线路挡距<20m,线距<0.2m,距地>2.5m,电缆的接头应设在地面上的接线盒内,接线盒应防水、防碰撞,电缆严禁地面明设,严禁在脚手架上敷设电缆。

⑤配电箱、开关箱周围要有两人同时工作足够的空间,避开高温、振动和易受撞击的位置,配电箱内的开关电线必须连接牢固,无外露带电部分,配电箱设锁专人保管。

⑥要定期检查漏电保护装置,以防失灵。

⑦工地配备专职电工,非机电人员严禁开动、维修机电设备,特殊工种须持证上岗。

(二)文明施工措施

1、组织措施

(1)项目经理部组织创建文明工地领导小组,项目经理任组长,各分项工程班组长为成员。

(2)创建文明工地领导小组积极开展创建活动,组织职工进行职道德思想教育与质量安全技术教育,树立项目部全体员工良好的精神面貌。

(3)文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位保持密切联系,及时了解信息、意见,把握上级领导来现场检查指导作为学习机会,以学习经验、开拓视野、提高基础上部创建文明工地的整体水平。

(4)保持与社区的密切联系,及时听取各种意见及建议,及时采取有力的防止环境污染措施,维护社区的安定与和谐。

(5)由文明工地领导小组按照各项指标规范要求,全面展开文明工地创建实施活动;由项目经理认真组织工地创建的各项决策,认真学习文明工地创建思想与实施内容,落实各项文明工地管理、各负其责,完成本岗位的工作职责。

2、管理措施 (1)建筑物围护。建筑物四周采用挑架、立面用建设部推荐的密目安全系数网防护,围护整齐、美观、严密。建筑物四周靠临时通道部位设1.2m高的钢管围护栏,护栏按标准用油漆涂刷成醍目标志,其他需要临时隔离部位均按此钢筋护栏隔离。

(2)门卫。制定《门卫制度》,建立《工地进出人员登记》。进入工地大门设置门卫,严格履行门卫制度,对工地进出人员进行严格管理,协助基础上部保安科做好安保工作。

(3)生产区及材料堆放。生产区要保证整洁、有序、安全。材料堆放的原则是:整齐合理堆放,既保证使用的方便,又保证现场的整洁美观,既保证使用的安全,又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。

(A)必须按现场平面布置图堆放材料,材料分类、分批、分规格堆放整齐、清洁、安全。

(B)钢筋房、木工房等均搭棚作业;砂、石料堆场全部利用混凝土地面,并设置砖砌围栏;井架位置设置合理,钢管、模板等周转材料堆放整齐。

(4)施工现场落手清。强调“落手清”工作的意义,加强职工“落手清”的意识,建立落手清制度和施工现场分区域责任制,由专人管理负责;各区域包干到班组,做到现场清洁、卫生、整齐。

(5)危险区域禁令须标志明显。在预留洞口、坑井口、通道边口、危险机械等区域设置明显的禁令标志牌与防护栏,在配电室、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与防火设施(如干砂、灭火器等)。

3、环境保护

制订环境保护控制措施。建筑施工工地是一个主要的环境污染源,尤其为噪声、粉尘及废水,而这些环境污染将直接影响社区生活环境。因此切实做好环境保护工作是保持正常施工、创建文明工地的主要条件之一。

防止施工噪声污染。人为的噪声控制措施:尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。 减少作业时间:严格控制作业时间,尽量安排到白天作业;晚间作业如超过22:00时,尽量利用噪声小的机械施工。

施工现场的强噪声机械如:搅拌机、电锯、电刨等,施工作业尽量放在封闭的机械棚内;或在白天施工,以致不影响工人与居民的休息时间。

搅拌机的废水排放控制:施工现场搅拌作业时,在搅拌机前设置“沉淀池。”使排放的放心水排入沉淀池,经沉淀后,流入水沟排入市政污水管。办公区、生活区及施工区设置排水明沟,场地及道路放坡,使整体流水至水沟,然后排入城市排污管网内。

现场存放的各种油料,要进行防渗漏处理,储存和使用都要采取措施,防止污染。在生活用水及施工作业时,要节约用水,随手关紧水自龙头。食堂用水排放要合符要求。

4、环境保护的检查工作

工地管理人员,班组长每天进行检查一次,凡违犯施工现场环境保护规定的及时提出整改。项目部进行每月两次的检查,在检查中,对于不符合环境保护要求的采取“三定”原则(定人、定时、定措施)予以整改,落实后及时做好复检工作。

5、建筑垃圾

建筑垃圾在指定的场所分类堆放,并标以标示牌。废钢筋、铁钉、钢丝、纸张之类的送废品收购站回收;落地灰等含砂较高的垃圾应及时过筛回用;无法再用的垃圾在指定的地点堆放,并及时运出工地,垃圾清运出场必须到批准的场所倾倒,不得乱倒乱卸。

建筑物内清除的垃圾渣物,要通过提升架及时清运,严禁从楼层向外抛掷。施工现场必须做到“工完场清”,由专人管理现场清洁卫生。

九、冬雨期施工措施

为保证工程顺利进行,必须从思想上、措施上和物质上做好充分准备,严格制定冬、雨期技术措施;确保冬、雨期施工质量,不延误工期。

(一)雨期施工

1、本工程基础工程正值雨季,为防止雨水,基槽顶四周设截水沟,防止地面雨水流入槽中,为防基坑积水浸泡塌方,在开挖前应做好土方施工排水方案,并准备相应设备,本工程考虑基槽四周设排水沟,雨水沿排水沟排入基坑外的集水井用水泵抽水。

2、搞好场内及路面排水,疏通下水管道,保证雨水季节,地面无积水,确保施工不受影响。

3、随时检查雨后现场临建设施有无异常,保证无坍塌、漏雨现象。

4、混凝土在浇筑前,准备好塑料布防雨篷,一旦下雨即架上防雨篷,保证施工连续进行,并使已现浇混凝土面不受雨淋。

5、雨期施工应根据砂、石含水量不同及时调整砂、石、水的用量,保持原配合比不变。

6、施工中上人坡道必须按规定钉好防滑条,保证上人安全。

7、井架安装避雷装置,中、小型机械必须要求加防雨罩或搭防雨棚,闸箱有防雨措施,漏电接地保护装置应灵敏有效,并定期检查线路绝缘情况。

8、雨天浇筑混凝土时减少坍落度,必要时水泥单方用量提高一级。暴雨时应停止施工。

9、在雨期砖应堆放在地势高的地点,并在材料面上平铺

二、三皮砖作为防雨层,也可覆盖芦席,苫布等以减少雨水的大量浸入。

10、雨期时砂子应堆在地势高处,周围易于排水,宜用中粗砂拌制砂浆,稠度要少些,以适应多雨天气的砌筑。

11、雨期时应适当减小水平灰缝的厚度。皮数杆划水平灰缝度时,应控制在8~9mm为宜,以减少砌体总的压缩下沉量。

12、每天砌筑高度一般要求不超过2m。

13、雨期施工时,应对脚手架经常检查防止下沉。对道路等采取防滑措施,确保安全生产。

(二)冬期施工

1、施工场地四周排水沟管要保持畅通,砂石堆场要有排水措施,有条件的砂石要进行覆盖以防水雪混杂其中。

2、砌砖工程

(1)水泥宜采用普通硅酸盐水泥,防止石灰膏冻结,因受冻而脱水风化的石灰膏不使用,砂子中无冰雪和冻结块。

(2)冬期拌制砂浆其拌和时间宜适当延长,一般比常温下的时间增加0.5-1.0倍,受冻砂浆严禁使用,砂浆随拌随用,切勿二次倒运,使用中的砂浆覆盖保温,切忌随便掺加热水。

(3)冬期施工时,不得使用浸水后已冰冻的砌块。施工前,应清除砂子、石灰膏和砌块上的冰、霜和雪。

(4)抗冻砂浆的配制,可按规定掺入拌和用水量3%的食盐。 (5)砌体的灰缝宜在8~10mm,砂浆饱满,灰缝要密实,采用“三一”砌筑法,以免砂浆在铺置过程中遭冻。冬期施工中,每天砌筑后应在砌体表面覆盖保温材料,以免受冻。

3、混凝土工程:

(1)密切注意天气预报,随时做好预防寒流和霜冻袭击的准备。 (2)优先选用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥。骨料投料时不得带有冰雪或冻结物。同时,根据混凝土冬期施工要求,加入防冻剂等外加剂。

(3)冬期施工混凝土的拌和时间应比常温的搅和时间延长50%,搅拌时为防止水泥的假凝现象,应先使水和砂、石搅拌一定时间,然后再加入水泥。

(4)冬期施工时,对组成混凝土材料的加热应优先考虑水加热,因为水的热容量大,加热方便,其次加热砂、石子,水泥不加热,但在使用时应具有正温。

(5)混凝土运输过程中应注意覆盖保温,尤其在雨雪天,起码要有覆盖物保温。

(6)搅拌机放置的地点,应尽量靠近浇筑点,选择最佳运输路线,减少运输工具倒运。

(7)浇筑前,应清除附在模板、钢筋上的冰雪、杂物和垃圾。 (8)混凝土运至浇筑地点后,应在短时间内浇筑完毕,并立即用薄膜及保温材料覆盖。

(9)在负温条件下,不得洒水养护,养护期内不得随意保温覆盖物。 (10)混凝土应有两类试件:一类作标准养护,另一类作同条件养护。

4、装饰工程:冬施期间不进行内外装饰施工。

十、质量回访保修措施

1、推行《交验工程服务承诺书》制度,实施《交验工程服务承诺管理办法》,设立工程质量服务办公室和热线联系电话。

2、在工程竣工交付使用时,向建设单位递交《建筑工程质量保修书》,配发《建筑工程保修通知书》。

3、工程投入使用后由正常服务队通过定期回访及热线联络达到有效服务。

4、对所承建工程在保修期内主动上门回访,遇大(中)雨必须到建设单位单位回访,以便及时沟通情况,提供优质服务。

5、接到建设单位质量投诉或保修通知后,保证及时到达现场。

6、对建设单位提出的质量问题,保证维修到底,不留任何尾巴。 目 录

一、工程概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 1

二、施工部署及平面布置„„„„„„„„„„„„„„„„„ 1

三、施工方案及技术„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 5

四、施工工期、施工进度计划及工期保证措施„„„„„„„„23

五、质量目标及保证措施„„„„„„„„„„„„„„„„„28

六、项目班子组成情况„„„„„„„„„„„„„„„„„„32

七、施工机械及施工人员配备„„„„„„„„„„„„„„„38 主要机械设备及物资进场计划表„„„„„„„„„„40 劳动力计划安排表„„„„„„„„„„„„„„„„41

八、安全生产和文明施工措施„„„„„„„„„„„„„„„41

九、冬雨期施工措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„46

十、质量回访保修措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„48 十

一、地上管线及地上地下设施的加固措施„„„„„„„„„49

第五篇:高速公路收费站保畅通演练方案

一、演练目的:

根据上级有关要求,结合目前我所车流逐渐增加的实际,组织本次车道保畅演练,本次演练要达到以下目的:

1、增强收费站应对突发事件的能力;

2、提高应对突发事件启动应急预案的反应速度;

3、促进收费站为广大司乘人员提供方便、快捷、文明服务的一次有力推动。

二、组织领导

组长:

副组长:

成员:

摄影:

三、演练时间

年 月 日。

四、参加演练的人员

五、演练情况步骤

1、遭到司乘人员拒绝交纳车辆通行费和堵塞单个车道未防碍其他车辆通行时,当班班长应及时向值班领导小组成员汇报,同时,安排收费员封闭该车道,开启同一方向的超宽车道,保证其他车辆快捷通行,并对堵塞车道的司乘人员做好宣传解释工作。值班站领导小组成

员接报后,应迅速到现场或监控室了解事件发生情况,指挥对事件的处理工作;对不听劝说仍堵单个车道未防碍其他车辆通行的,超过10分钟后,当班班长或值班领导小组成员及时上报分中心及所监控,所监控接报后,应迅速赶到现场或监控室了解事件发生情况,指挥对事件的处理工作,对不听劝说仍堵塞单个车道未防碍其他车辆通行的,超过30分钟后,报所领导,同时报交警及有关部门,由执法部门强制带走闹事者,扣押并拖走堵塞车道的车辆,确保收费车道的畅通。

2、遭到司乘人员拒绝交纳通行费或堵塞车道防碍其他车辆通行时,当班班长在向值班领导小组成员汇报的同时,应及时向站领导汇报,并组织人员对堵塞车道的司乘人员做好相关政策的宣传解释工作。对不听劝阻的超20分钟或堵塞车辆超20辆,报分中心,由交警或当地公安机关有关执法部门强制带走闹事者,扣押并拖走堵塞车道的车辆,确保收费车道的畅通。

3、遭到司乘人员拒绝交纳车辆通行费而堵塞车道或前方发生交通事故,造成排队过站车辆交费达到3辆以上

的,当班班长应派人员到收费区域另开车道,确保车辆快捷通行;造成排队过站车辆达到5辆以上或堵塞车道5分钟以上的,应加开车道,确保畅通。

4、上述情况对现场进行全程录像并妥善保存,同时做好相关记录。

上一篇:骨伤科医生岗位职责下一篇:工商所年度工作总结