工程类员工培训方案

2022-08-10

方案具有明确的格式和内容规范，要求其具有很强的实践性和可操作性，避免抽象和假大空的内容，那么具体如何制定方案呢？下面是小编为大家整理的《工程类员工培训方案》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第一篇：工程类员工培训方案

培训机构市场地推方案(教育类)

市场地推方案

市场地推重点工作

1.市场调查

1)周边学校情况分析。

学生放学时间收集(精确到具体时间点) 学生回家的交通方式学生数量统计学生居住地区

学校教学质量：高中、初中 2)周边小区情况调查。居住人年龄段及数量学生数量

小区人口经济能力

小区是否有定时的一些社区活动 2.异业合作

1)学校周边异业合作。

学校周边餐馆及文具店合作(合作细则再商谈) 其他非异业培训机构合作

2)圣人抱周边非竞争对手培训机构异业合作如艺术培训，跆拳道培训等

2.学校地推详细规划 1)兼职情况：

①以大学生为主，筛选优质兼职作为长期使用，由市场部人员培养(能单独现场咨询) ②工资可以以底薪加提成来算 ③兼职可做工作服。市场统一培训新兼职。 2)摆点情况：

①每一个点至少两个展板，一个桌子，足量的DM单以及登记表足量。 ②DM单以单张为主。 ③大型考试准备大举牌。 3)学校地推重点：

①放学前等待学生的家长的咨询工作。 ②重大考试家长进场、出场工作。

第二篇：工程部员工培训方案

一、培训目的

(1) ：短期、直接目的

 加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强技术创新、技术改造能力。

 提高员工技能，达到改善经营业绩的目的。

 加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。

 加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。

 加强从业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。

(2)：长期、根本目的

 加强公司骨干员工的培训，提升经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

 加强公司从业人员的培训，提高员工的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。、

 为企业长远发展积累人才，促进企业长久持续、稳步发展。

二、



 培训对象和时间原则上，在以下几种情况下，需要进行员工培训：新员工加盟组织时。员工即将晋升或岗位轮换时。由于环境的改变(如：引进新设备、新软件等)，要求不断地培训老员工时。由于员工不具备工作所需要的基本技能，从而需要培训进行补救时。

三、培训内容

根据不同的员工类型以及岗位，培训内容也应有所差别，具体内容如下：  针对工程部新员工：

对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训;每项培训年不得低于8个学时。

另外，针对工程部不同岗位新员工，培训内容如下：

 针对工程部安全科新员工:

 进行“检查、督促班组员工遵守各项安全管理规章、制度，认真巡回检查，制止员工违章作业”等规章制度的培训。

 对“发现隐患，及时整改，做好记录;以及对于班组无力整改的隐患，要采取有效防范措施，并向班组长报告;发生事故时，要立即组织抢救伤员，保护现场、报告领导”等安全意识的培训。

 对“负责施工现场安全施工、维护现场有效进行的能力”等相关素质和技能的培训。

 针对工程部质量科新员工：

 对“负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规

定的要求”的培训。

 对“认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全”等文案功底的培训。

 对“负责例外放行物的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设

置情况跟踪验证、记录”等能力的培训。

 对“负责分项、分部工程质量进行验标评定”的能力的培训。

 针对工程部技术科新员工：

 对员工“深入施工现场，检查施工组织设计、施工作业技术指导”所需

技术进行培训。

 对员工“协助项目总工协调业主、监理、设计与本公司间的工作关系，

负责设计变更和修改的管理和控制”等所需的沟通交流能力进行培训。  对员工“做好项目部安全生产的技术工作;组织编制并审定安全技术措

施，参加安全大检查”等所需技能等进行培训。

 针对工程部老员工：

 做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作，严格执行持证上岗

的规定。

 扎实有效地做好施工生产关键工序和特殊过程操作人员的培训，以及施

工环境保护、职业健康安全的应急预案的演练培训，确保人力资源满足施工生产要求。

 要把施工承包工程队人员的培训监管纳入管理视野，实行指导和有效的

干预，消除隐患，切实维护企业信誉。

 开展职业技能比武，促进年轻优秀人才的成长。公司可选择3-5个主

要职业进行技能比武，并通过专业比武的形式，选拔培养年轻优秀高技能人才。

四、培训人员和形式

 对新员工而言：

 对其进行“公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团

队精神、质量意识培训”，可采用讲授法(即讲授者通过语言表达，系统地向受训者传授知识)

 对其进行专业技能培训以及岗位技能要求培训则采用师带徒的方式。  对其进行职业资格或职称评定考试培训，则聘请相关专业人员进行培训。  对老员工而言：

 对其进行“新设备或新技术”等培训由相关人员采用讲述法进行培训。  对其进行职业资格或职称评定考试培训，则聘请相关专业人员进行培训。  对相关升职或转岗等员工则由相关领导部门人员进行讲授法、案例法等

方式进行。

五、培训地点

 在进行相关职业资格或职称评定考试培训时，由员工参加相关专业机构脱岗

培训的方式进行;

 其他则根据本企业相关规定在公司内部进行员工培训。

第三篇：售后工程师培训方案

针对于贵公司售后服务工程师的培训方案

(针对于102设备和windows版106设备)

售后服务维修人员培训方案：为进一步提高贵公司维修人员的维修技能，熟悉各种设备的内部构造及工作原理，进一步做到科学地检修和维护保养，延长设备寿命，改善设备运行状况，及时消除设备隐患，保证安全使用，特对贵公司售后服务维修人员制定该培训方案。

一、培训目的

为了使售后维修人员能够全面地了解设备，增强维修和排除设备故障的能力，我们除了向贵公司提供整个设备的技术说明、操作说明及文档之外，还将负责对现场售后人员进行维修技能培训。使贵公司售后服务人员对设备有足够的认识，并能完全胜任所承担的售后工程师作，确保设备安全可靠的运行。培训内容主要包括：设备结构、工作原理、现场操作、设备的维修保养工作、设备安装调试、设备运行参数调整、设备故障排除、远程协助故障排除、事故应急措施等内容。

二、培训形式

为了使培训达到最佳效果，使学员获得尽可能多的知识和经验，我们将采用多种途径对用户进行培训:

1、现场授课:由总公司的售后工程师，在现场进行培训。通常以设备的操作说明书作为资料支持，现场设备操作为辅助。

2、现场指导:在方案执行过程中，我们的工程师在实际操作中，会详加讲解操作步骤，指导学员操作，并解答学员的有关问题。

三、培训内容

1.设备基础知识培训

主要对各种设备的内部构造及工作原理进行培训。

2.设备各型号结构操作培训

使学员对不同设备的结构有所了解，熟悉各种型号设备的工作原理，明白哪些零部件是经常损坏或需要平时重点进行维护保养的，哪些设备是平时重点关注的等等。

3.设备技能培训

针对主要设备的检修及其它检修过程中注意的问题及检修技巧进行讲解，主要包括以下内容:

①各型号端口无法识别;②开机无法进入系统(一直修复);③无法开机;④血样检测后无法查看数据;⑤体温检测数据异常数据;⑥耳温枪电池无法取出;⑦身份证读卡器无法读取信息;⑧血压检测数据异常;⑨血糖仪无法连接;⑩血糖仪检测异常等......

针对于以上问题作出的检验对策及解决对策。

4.设备培训结果评估考核

四、培训计划

培训时间(月份)

培训内容

授课人

培训课时

待定

设备基础知识

待定

设备各型号操作

待定

设备常见问题及解决方法

待定

公卫系统对接

待定

数据转换上传及超声探头软件和我公司兼容

待定

综合考核测评

待定

五、培训主要措施

1、强调售后工程师培训的的重要性，不能流于形式走走过程，要切实贯彻公司培训工作各项要求，正确引导学员端正学习态度，转变观念，积极参加培训。

2、培训负责人要结合工作实际，突出重点，实现学有所用，学以致用。并且把握好培训的计划性和应急性。

3、搞好培训工作的考核奖罚，注重培训效果检查。使培训有计划、有方案、有落实、有记录、有考核，以达到提高培训的质量和效果为目的。

4、建立好学员培训档案。在搞好培训的同时，填写好培训记录。

六、完成培训的考核题

题

目

常见问题

检查方法

解决对策

102设备USB端口不被识别

开机后一直提示自动修复，无法进入主界面(系统崩溃)

无法开机

血氧检测之后采集结果里面查看不到数据

体温检测数据存在异常

额温枪电池无法取出

身份证无法读取身份信息

血压检测数据出现异常

血糖仪检测数据异常

鼠标键盘不能使用

心电监测界面点击打印之后打印出来的纸上面默认的年龄是首次测试打印心电人的年龄

心电检测时波形出现异常或者波形杂乱

数据如何对接如何转换

第四篇：工程类证书

在建筑工程行业中比较有分量的证书有：一级建造师、二级建造师、造价工程师(造价师)、监理工程师、结构工程师、房地产估价师、土地登记代理人、岩土师质量工程师、城市规划师、安全工程师、房产经纪人、投资项目管理、室内设计师、环境影响评价师、建筑师咨询工程师、公路监理师、设备监理师、安全评价师、物业管理师、土地估价师，可以根据从事不同的行业。来确定你要考试的证书。

其中参加考试人数最多的主要有一级建造师考试、二级建造师考试、造价工程师考试(造价师考试)、安全工程师考试(安全师考试)、监理工程师考试(监理师考试)、咨询工程师考试，这些考试是历年参加人数较多的考试，其中以一级建造师考试、二级建造师考试的考试通过率最低，所以参加培训的人也比较多，结构工程师考试(结构师考试)、房地产估价师考试、土地登记代理人考试、岩土师考试质量工程师考试、城市规划师考试、房产经纪人考试、投资项目管理师考试、室内设计师考试、环境影响评价师考试、建筑师考试、公路监理师考试、设备监理师考试、安全评价师考试、物业管理师考试、土地估价师考试，考试的人数相对较少一些。