第一篇：系统职业规划书范文
信息管理与信息系统专业职业规划书
一、专业分析
随着科学技术的飞速发展，人类进入了一个崭新的时代——信息时代，这已经是无可争议的事实。随着信息技术的发展与广泛应用，信息资源对社会经济发展的巨大推动作用得以有效发挥，并成为与物质能源一起并列为现代社会的三大支柱。与此同时信息资源的开发与管理越来越受到社会的重视。而信息系统与信息管理正是适应时代要求而产生的一个培养信息化人才，培养信息资源开发与管理方面的专门人才的专业。
在人类历史上，自从有了有组织的活动，就有了管理活动。虽然直到19世纪末，管理理论才真正出现，管理已渗透到社会生活的各个方面，它发挥着不可替代的作用。而信息管理正是管理学研究的一个方面，遵循着管理学的一般规律。相对于其他学科而言信息管理与信息系统是一个年轻的专业，但是自从产生之后，它逐渐展现了强大的生命力和广阔的发展空间。信息管理是在管理科学的一般原理指导下，对信息活动中的各种要素，包括信息、人员、资金、设备、技术等，进行科学的规划、组织、协调和控制，以充分开发和有效利用信息资源，从而最大限度地满足社会的信息需求。信息能帮助人们提高对世界的认识，减少活动的盲目性，为人们决策提供依据。当今世界经济发展迅速，可以毫不夸张的说，谁先获得信息，就有可能抓住发展经济的机遇。信息系统是一种接受数据资源作为输入并将其加工成信息产品作为输出的系统。信息管理与信息系统是密不可分的，其中信息管理是目的，信息系统是手段，只有二者相统一，才能真正推进信息化建设。作为一门新兴学科，信息管理与信息系统专业有其自身的特点。从优势上讲，该专业最大的特点就在于知识面广，适应力强，可以做多方面的工作。但是，也必须要正视信管专业的劣势：一方面，缺少有效的实习和实践的环节。另一方面，专业的培养方向不明确，学习“多”而少“精”。
信息管理与信息系统专业主要是研究信息管理以及信息系统分析、设计、实施、管理和评价等方面的基本理论和方法。通俗地讲，就是从信息中发掘财富。现代社会正是信息化社会，大量纷繁的信息如何管理，并且从中获得有效的信息，正是信息管理科学的研究重点。正是由于该专业特有的培养计划，它是一个适应面相当广的专业，就业方向很多，近年来主要是：软件开发人员-----帮助企业和组织问题、网络或系统管理员------企业或组织高效运行的保障、企业信息管理员 —— 在企业中从事信息搜集、管理工作等。
二、环境分析
21世纪是信息经济社会在世界各国形成并成熟发展的世纪。而信息管理专业人才是连接信息源和信息用户的枢纽，是社会信息服务业的主题和承担者。当前我国虽已具备开发和利用信息资源的基础设施条件，但是其水平却大大落后于世界发达国家。由于中国管理科学发展较晚，其大部分知识都源于国外，中国的企业管理还有许多不完善的地方，中国需要大量的管理人才，尤其是专业的信息管理人才。20世纪以来，全球经济呈现一体化，市场的国际化造成了竞争的国际化。在这样的情况下，企业要生存和发展就必须提高对环境的应变能力，而这很大程度上取决于企业对信息的开发，管理和利用。因此企业对信息管理的要求越来越强烈。例如铁路订票系统，就是对车票这种信息的查询和管理系统。可以说软件开发的最主要面向的客户就是帮助企业制作良好的信息管理系统。信息管理涉及咨询、服务、物流等很多行业，有很多的就业机会。。但是同时，我国企业普遍存在信息化程度低，信息机构不健全，信息化建设投资不足，经营管理中协作不充分的问题。因次，我们很难找到好的实习和工作的机会
三、个人分析及目标
经过本科学习，可以掌握信息管理与信息系统的基本理论知识，对专业形成一个知识
框架，同时培养自己的信息观念，接受系统和设计方法以及信息管理方法的基本训练，使自己具备综合运用所学知识分析和解决问题的基本能力。但是企业都很看重毕业生处理实际问题的能力，希望毕业生能够经过尽量短的过渡期就能直接承担企业的具体工作，而这正是我欠缺的方面。去年国家劳动和社会保障部制定并颁布了《企业信息管理师国家职业标准》，并从今年开始退出企业信息资源管理师国家职业资格认证。这也给我提供了一个要奋斗的目标：通过课堂学习，对专业理论有一个全面的认识，并在学习阶段就有目的,有阶段性地去了解各种企业的组织结构和运作过程;在学习各个学科的同时，主攻一门，使自己具有“一技之长”;获得国家企业信息管理师的资格证书，成为既懂管理科学又懂信息技术的复合型信息管理人才。
21世纪初是我国推进国家信息产业化的重要时期，当前，各类信息服务的交叉与融合，因特网信息服务的商业化、综合化和国际化以及全球信息网络的进展，都需要大量的信息管理人才。经济信息服务、咨询、中介等社会行业面临良好的发展契机，也提供了不少职位。就此来看，信息管理与信息系统专业的发展前景还是很好的。
第二篇：图书管理系统项目规划书
武科大Adou工作室
发展报告书
网站规则书
图书管理系统
2009年1月
一、 网站概况
1) 开发目的
通过尝试开发一个整体的网站，掌握网站设计的流程，深化对JSP技术的了解，熟悉JSP技术的实际应该。
2) 开发信息总览
开发语言：JSP(Java)
后台数据库：SQL Server 2000
开发环境： Windows XP)+TomCat 5.0+ Eclipse 6.
5 页面布局：采用Dreamweaver进行Table布局
策划人员：王勤、李洋、宋文彬、郑俊杰、李慧、杨曾为
团队主管：王勤
项目主管：李洋
开发人员：王勤、李洋、宋文彬、郑俊杰、李慧、杨曾为
美工、页面设计人员：宋文彬、杨曾为
开发启动时间：2008-12-29
开发周期：12天
3) 开发时间安排
2008-12-29至2008-12-31 开发人员和设计人员一起开会讨论网站的版块安排、内容、排版设计、数据库设计等内容。各成员明确自己的任务。
2009-1-1至2009-1-9 项目进入开发阶段。由程序开发人员编写代码，由设计人员设计网站图、Logo等图片,进行页面布局。定期举行会议研究项目进展情况，讨论需要改进的地方。开发人员根据讨论结果及时做出修正。
2009-1-9以后 网站完成，进入测试阶段
二、 数据库设计
(一) 用户表：
管理员表(Admin)：ID(自增标识)，UID(管理员帐号),Pwd(管理员密码)、Kind(管理员种类，0为普通管理员，即操作员，1为超级管理员)。
(由于内容较多，下面的字段的描述不再列出，可以打开“设计表”后，选中字段名即可在“描述”中看到关于它的描述。)
因为热爱所以专业因为学生所以真诚团队名称：武科大Adou工作室联系电话：027-68862537 地址：武汉科技大学报1582750026
3邮编：430081团队网址：adou.cnwust.com
书籍信息表(Book)
借阅情况表(Borrow)
书籍类别表(Kind)
学生信息表(Student)
预约表(YuYue)
留言表(Note)
(二) 视图
书籍信息(BookInfo)：连接Book表和Kind表
借阅信息(BorrowInfo)：连接Book表、Kind表和Student表
留言信息(NoteInfo)：连接Note表和Student表
预约信息(YuYueInfo)：连接YuYue表、Book表和Student表。
(三) 存储过程(略)
(四) 触发器(略)
(五) 关系图
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3三、 网站内容、功能及成员分工
1)
此模块所所有文件放在Common文件夹内
用户注册(Register.jsp)：要求用户输入Student表中的姓名(如：张三)、性别(用单选标签)、头像(如：liyang.jpg)学号(如：200605178003)、学院因为热爱所以专业因为学生所以真诚团队名称：武科大Adou工作室联系电话：027-68862537 地址：武汉科技大学报1582750026
3(如：管理学院)、班级(如：电子商务0601)、入学年份(如：2006)、种类(采用下拉列表)进行注册。头像采用图片上传功能。注册采用JavaScript验证输入格式是否正确，采用Ajax技术验证该学号是否已经被注册。点击“注册”提示注册成功，保存Session并将状态变成已经登录，转入“用户信息中心(UserInfo.jsp)”。若注册失败，提示失败原因。
用户登录(Login.jsp)：用户输入学号和密码和验证码进行登录，如果登录成功，转入“用户信息中心”，否则提示失败原因。如果勾选“下次记住我”，则保存Cookie信息，即下次登录时自动登录。
管理员登录(AdminLogin.jsp)：输入管理员的用户名和密码以及验证码进行管理员登录，若登录成功，保存Session，并转入“管理中心(Admin.jsp)”。登录后根据管理员种类(0为普通管理员，1为超级管理员)保存Session，并根据Session将管理员用户名和种类显示在“管理中心”顶部。
修改用户信息(EditUserInfo.jsp)：可在此页面修改用户信息。
修改用户密码(EditPwd.jsp)：要求输入原密码和修改后的密码进行修改。
2)
此模块下所有文件放在(Admin)文件夹内
管理员登录功能在模块(1)中。
管理员发布书籍(PubBook.jsp)：以管理员身份登录后，即可具备书籍发布功能。发布书籍时，输入书籍名称，出版社、作者、封面图片(采用图片上传功能)、ISBN、简介、馆藏地、种类(采用下拉列表)以及一次性发布折副本数量(采用下拉列表)来发布书籍。采用JavaScript验证信息格式。若发布失败，显示失败原因。
显示书籍列表(BookList.jsp)：要求以列表的形式显示书籍的信息，有分页机制。能按类别进行书籍类别、编号、出版社、名称等进行模糊筛选(即搜索功能，该搜索功能已经在模块(3)中实现)。在列表中点击“删除”后即可删除该书籍，点击“编辑”即可修改书籍信息。
修改书籍信息(EditBook.jsp)：可在此页面修改该本书的所有信息。
3)
要求能按书名、出版社、入库时间、作者、编号、类别等信息进行高级组合搜索，支持模糊搜索功能。搜索结果可选择按入库时间、编号、类别进行排序。
4)
此模块下所有文件放在(Business)文件夹内
借书：输入用户的学号后即可进行借书程序。借书前先检查用户已经借阅的书籍，若超过一定数量将不能借书，若有欠款或帐号被冻结也不能进行借书。借书时，输入要借的书籍编号，系统自动列出该书籍所有信息。借书后，向Borrow表中插入相应信息并更新Book表中的书籍在馆状态。
还书：还书不需要输入用户学号，即可还书。还书时，输入书籍编号即可完成还书功能，若书籍超期，则冻结帐号，并计算欠款。
续借：可对某一书籍进行续借，有柜台续借和个人网上续借两种方式。续借只能在书籍未过期或帐号未冻结的情况下才能续借。
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3 预约：可输入书籍的标题进行预约，前提是该标题的书籍不在馆，预约书籍总数不得超过三本。
领取预约书籍：预约书籍到期后，可到柜台领取此书，此时将删除预约表中的相关记录并更新Book表的在馆状态。
还款：欠费后不能借书，需还款后才能继续借书。还款时，输入学号且交款后即可完成还款功能，帐号自动解冻。
挂失和解冻功能：执行挂失功能后，即可冻结帐号。也可手动解冻帐号。
5) 用户信息中心模块(UserInfo.jsp)
此模块下所有文件放在(User)文件夹内
用户登录后即可进入用户信息中心，登录后已经保存了相关Session，需提取Session信息并显示在页面顶端。
借阅证状态：显示借阅证是否冻结。如果未冻结，可在此执行挂失。
借阅状态：显示所有已借阅书籍的列表(参考学校图书馆)，包括标题、作者、借阅时间、过期时间、是否过期。可对某本书未过期的进行“续借”。
预约状态：显示预约书籍列表以及预约书籍的预约时间和理论到书时间。显示预约书籍的到书状态。(见注意的问题)
用户信息浏览：可查看用户信息并修改用户信息(修改信息已经在模块(1)中完成)。
书籍浏览与预约：可按类别浏览所有书籍列表，对于相同标题的书籍，只显示一次，每一本书在列表中仅显示封面图标、标题、作者，要求有分页机制。点击该书籍后可查看书籍的详细信息(所有信息)。若该标题的书籍没有在馆的，可执行预约功能。(见注意的问题)
6) 留言模块：
分页显示所有的留言列表。
用户登录后即可进行留言。留言内容采用FCK编辑器，且限制留言字数小于等于1000字。
留言后点击留言即可发布留言，随后更新留言页面(可尝试使用Ajax技术进行无刷新留言)。
若以管理员身份登录，则可对每条留言信息进行删除和编辑。
7) 网站布局美工：采用Dreamweaver的Table
四、 注意的问题
关于书籍预约功能的实现(我的建议)：数据库中含预约表(YuYue)，含：预约号，预约书籍号，预约者编号，预约时间，理论到书时间，预约状态(0为预约书籍未到，1为预约书籍实际到书时间小于理论到书时间,2 为预约已失效)。在进行预约前，一般是要求输入书籍标题，同一标题的书籍对应多本不同编号(ID)的书籍)，因此，首先系统要检查该标题的书籍是否有在馆的，如果没有才能执行预约。预约时，系统自动选取一个已经因为热爱所以专业因为学生所以真诚团队名称：武科大Adou工作室联系电话：027-68862537 地址：武汉科技大学报1582750026
3被借出的书籍，并将相应信息填入预约表(其中“理论到书时间”为那本书的应还时间，此时“预约状态”为0,但如果这本书的实际还书时间小于理论到书时间，将“预约状态”更新为1,如果当前时间超过理论到书时间三天，或者该本书被续借了，则将“预约状态”更新为2)。而在显示预约状态时，也是先检查“预约状态”，如果为2，表示书籍已到，如果为0且当前时间大于等于理论到书时间，则书籍已到。如果当前时间大于理论到书时间三天以上，则显示预约已经失效。当然，预约前还得检查预约的总书籍是否大于等于三本，或者帐号是否被冻结，如果是，则不能预约。
关于公共数据库操作类(JavaBean)：该类包含常用的对数据库的查询、删除、更新、插入等操作，支持按SQL方式或按存储过程的方式执行命令，详细的调用方法我已经给出来了，参见(example.jsp)。另外，数据库源名称为：library，采用Jdbc-Odbc连接数据库。
网站结构和数据库一并发过来了。
数据库里面各个字段的作用都可以在“描述”中看到，请仔细查看。
若还有任何问题，请联系我。
电子商务0601 李洋
2008-1-1
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第三篇：音响系统技术规格书
兖矿新疆煤化工有限公司
食堂空调技术规格书
兖矿新疆60万吨醇氨联产项目
多功能厅音响技术格书
编
制：
审
核：
批
准：
专业(能化)公司:
2011年9月
兖矿新疆煤化工有限公司
食堂空调技术规格书
一、总说明：
1、本技术规格书提出《兖矿新疆煤化工有限公司年产60万吨醇氨联产项目》装置中食堂多功能厅音响系统的供货范围、主体材料、制造、安装、检验和试验采用的相关标准、规范和必须遵循的相关文件及特殊要求。
2、本技术规格书提出的是最低限度的要求，并未对一切细节做出规定，也未充分引述有关标准和规范的条文，投标方应保证提供符合本技术规格书和行业标准的优质产品。
3、本技术规格书所使用的标准如与投标方所执行的标准发生矛盾时，按较高标准执行。
4、在投标时，投标厂家应为招标方同时提供电子版标书一份。
5、供货周期：自签订合同起1个月内。
二、音响系统参数
2.1自然环境： 1 大气温度：
极端最高温度
42.0℃
极端最低温度
-41.5℃
最热月平均气温
最冷月平均气温
25.3℃
-14.4℃
年平均温度
7.2 ℃ 干球温度：
26.30℃ 湿球温度：
18.10℃ 2 大气压：
年平均大气压
95. 6kPa
冬季平均大气压
kPa
夏季平均大气压
kPa 3 相对湿度：
年平均相对湿度
59%
最热月平均相对湿度
%
最冷月平均相对湿度
% 2 兖矿新疆煤化工有限公司
食堂空调技术规格书
4 风速
风速(10米高处最大风速)
5.9m/s
风压(10米高处)
kg/m
2 年平均风速
1.62m/s
最大瞬时风速
24m/s
最大风力
级 5 风向及频率
全年主导风向/频率
西风/ %
次主导风向/频率
东北东/ %
风压：
0.6 KN/m2 6 土壤冻结深度和种类
深度
1.85m
种类
粘土、壤土和砂壤土类
7 地下水最高水位
地表下深3米 8 基础荷载
120～210kpa 9 降雨量
年平均降雨量
215mm
昼夜最大降雨量
57.7mm
年最高降雨量
401.1mm 10 全年平均蒸发量
2060mm 11 雪荷载
最大积雪厚度
380mm
设计积雪负荷
0.8KN/m
2 年最多积雪日
72.12天 12 打雷和闪电
打雷和闪电天数
7.4天 13 设计地震烈度
8度 14 海拔高度
～503m 15 地面粗糙度：
B级
16 本项目场地抗震设防烈度为8度，设计基本地震加速度值为0.15g;场区建筑场地
3 兖矿新疆煤化工有限公司
食堂空调技术规格书
类别为III类，属于设计地震第一组。 2.2技术要求
1. LiveX-ELX115 两分频全音域音箱(主扩音箱) 规格：二分频全频音箱，频响：50Hz-20kHz(±3dB)，号角辐射角度：60°Hor.×40°Vert，单元：1X15寸(380mm)低频单元，1X3″(75mm)高频单元;额定功率：400W;最大功率(PEAK)：1600W;额定阻抗：8欧姆;灵敏度：100dB;最大长期声压级：128dB;尺寸：高680mm×宽452mm×深398mm;重量：30.5kg。 2. LiveX-ELX112 两分频全音域音箱(后补音箱) 规格：二分频全频音箱，频响：50Hz-20kHz(±3dB)，号角辐射角度：60°Hor.×40°Vert，单元：1X15寸(380mm)低频单元，1X3″(75mm)高频单元;额定功率：400W;最大功率(PEAK)：1600W;额定阻抗：8欧姆;灵敏度：100dB;最大长期声压级：132dB;
3. LiveX-ELX112an 两分频全音域音箱(舞台返听音箱) 规格：二分频全频音箱，频响：55Hz-20kHz(±3dB)，号角辐射角度：60°Hor.×40°Vert，单元：1X12寸(320mm)低频单元，1X3″(75mm)高频单元;额定功率：350W;最大功率(PEAK)：1400W;额定阻抗：8欧姆;灵敏度：99dB;最大长期声压级：126dB;尺寸：高515mm×宽365mm×深350mm;重量：17.3kg。 4. MA6.2S 两通道专业纯后级功率放大器(推主音箱) 规格：两通道专业纯后级功率放大器;输出功率：8Ω/900W×2, 4Ω/1000W×2;频率响应：20Hz～20kHz<±0.1dB;电源：220V(50Hz～60Hz);阻尼系数：500：1;总谐波失真：≤0.01%Rated power@8Ω/1KHz;性噪比：>100dB;输入阻抗：Balance 20K/unbalance10K(平衡/不平衡);输入灵敏度：0.775Vrms/1.0Vrms/1.4Vrms;体积：高133mmX宽483mm×480mm;净量：30kg。
5. MA4.2S两通道专业纯后级功率放大器(推舞台返听音补声箱) 规格：两通道专业纯后级功率放大器;输出功率：8Ω/750W×2, 4Ω/800W×2;频率响应：20Hz～20kHz<±0.1dB;电源：220V(50Hz～60Hz);阻尼系数：450：1;总谐波失真：≤0.01%Rated power@8Ω/1KHz;性噪比：>100dB;输入阻抗：Balance 20K/unbalance10K(平衡/不平衡);输入灵敏度：0.775Vrms/1.0Vrms/1.55Vrms;体积：高88mmX宽483mm×480mm;净量：24kg。 6. GL14-16 16路调音台
4 兖矿新疆煤化工有限公司
食堂空调技术规格书
GL机型是一款紧凑型、双功能的、拥有左右信道、单信道叠加、4 编组、6 个辅助通道、7×4 矩阵的调音台。包括 2 个立体声通道。左右信道/主信道输出;4个可声像控制编组;6个辅助发送信道，其中每个信道配备推子前/后切换开关;2个立体声信道，每个信道备有话筒与双立体声行输入;7x4 矩阵;特有的双功能即主扩声与/或监控听调音;单通道能被用于左右叠加、或调音师喇叭监听通道;可通过通道直接输出进行录音;具有电平微调与共享输入的矩阵外接输入;立体声输入通道可以独立地分配给左右通道;立体声通道的话筒输入可以用交换跳线接到矩阵;4段EQ、2段扫变;100Hz 高通滤波器;独立的幻象供电与相位转换开关;专用主输出及立体声监听电平表; 内部跳线帽，可选 EQ 前/后辅助输出、直接输出与其它选项 ;所有推子均带有静音、电平表和 AFL; 内部联络信号通道可供选择;1kHz 正弦/粉红噪声发生器;录音机可接入到左右信道和监听信道; 耳筒插座及本地监听输出;+26dBu 余量的电子平衡式 XLR 输出电路; 74dB 前置放大器可接受高至 +34dBu 的话筒或线路输入电平 ; 超低噪声的前级混合放大器设计 7. 3.24C 数字音频处理器
美国Ashly [雅士尼] Protea System II 3.24CL数字分频/系统处理器在非常简单的前面板的用户接口上配有3个输入和6个输出，它为精确设置分频点、系统声音控制和出众的音质提供了所有需要的音频处理工具。每个输入都可控制增益、延时和6个滤波器(若选择为参数均衡器，每个滤波器都可作为下限或上限频率滤波器)。每个输出都可设定分频频率且可分配到任意一个输出或几个输入的组合。此外，还可对4个滤波器编程(若选择为参数均衡器，每个滤波器都可作为下限或上限频率滤波器)，控制延时以调整时间延迟、调节输出增益、反转极性以及对压缩器/限幅器进行控制以保护扬声器。所有这些都装在一个机架的空间内，并带有XLR输入和输出连接件。产品特性：3输入6输出;特别简单的用户界面;前面板可编程;出众的音质;一个机架的空间;输出可分配到任意输入;分频、均衡器、延时和限幅功能;林克威兹-瑞利滤波器，贝塞尔滤波器和巴特沃斯滤波器;斜率为12dB/Oct，18dB/Oct，24dB/Oct和48dB/Oct;参数均衡滤波器：范围为1/64Oct～4Oct;输入和输出延时;每个输出都有限幅器;单独的输入和输出测量;平衡的输入和输出;XLR音频接口;工厂负载/可编辑预置;4级保护。
8. DV-420 DVD播放机(PIONEER) 9. SLX24/SM58 无线话筒(shure)
5 兖矿新疆煤化工有限公司
食堂空调技术规格书
10. CS360会议话筒(taiden) 11. SP108电源时序器(caf) 12. 42U网络机柜
三、供货范围
1、按照要求，提供安装、调试等一条龙服务(材料自备)。
2、有良好的售后服务系统。
四、投标方应提供有关资质材料
1、企业概况说明
2、资质证明文件。
3、提供近三年同类设备的制造销售业绩表(用户名单、联系方式)。
4、投标方认为有必要提供的其它支持性文件。
五、检验和性能验收试验
1、投标方必须严格进行各生产环节的检验与验收。
2、投标方提供的设备需签发质量证明、检验记录和测试报告，并且作为交货时质量证明文件的组成部分。检验的范围包括原材料、零部件的加工等。
六、投标书必须具有如下内容
1、音响的详细配置清单，其中包括名称、规格型号、数量、材质、产地、品牌、单价、总价、合计等。
2、必须注明从合同生效之日起到供货所需时间，即供货周期。
七、质量保证
1、投标方应保证在合同规定的质量保证期内，对因提供的制造、安装、调试或材料缺陷等所有因投标方责任引起该设备的任何缺陷、故障和损坏负责，如出现时，投标方应及时到现场进行免费修理或更换，并承担因此而发生的一切费用。
2、材料的选择应按条件施工蓝图的要求进行，材料变更必须征得招标方的同意，投标方应做好记录，并附在相应的资料中。
八、交货日期、地点
日期：音响系统要求在2011年11月1日前具备投用条件。
地点：新疆乌鲁木齐高新开发区甘泉堡工业园
6 兖矿新疆煤化工有限公司
食堂空调技术规格书
九、包装和运输：
1.所有零部件及附件的包装，应保证在运输和储存过程中不发生变形和损坏，碳钢零部件应有防锈措施。所有包装箱应有详细的标记和装箱清单。
第四篇：车牌识别系统方案书
智能车牌识别停车收费管理方案
编号：L160628-01
北京恒安同正科技有限公司
2016年6月28日
中粮日清(大连)有限公司
西安邮电大学
中国银监会
第五篇：项目管理系统投标书
项目管理系统
项目管理系统投标书
安全技术部 二○一二年六月一日
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项目管理系统
目录
实施项目管理系统软件的意义 ............................................................................................................................... 3 1 项目背景 ........................................................................................................................................................... 3 1.1 1.2 1.3 1.4 项目背景 .................................................................................................................................................. 3 项目建设的目的 ...................................................................................................................................... 4 项目建设的技术目标 .............................................................................................................................. 4 项目建设总体目标 .................................................................................................................................. 5
1.4.1 1.4.2 1.4.3 1.4.4 1.4.5 2 系统架构图 ...................................................................................................................................... 6 公司决策级管理 .............................................................................................................................. 7 职能管理 .......................................................................................................................................... 8 区域项目管理(多项目) ............................................................................................................ 10 施工项目管理(单项目) ............................................................................................................ 12
经济社会效益分析 ......................................................................................................................................... 13 2.1 经济效益分析 ........................................................................................................................................ 13
2.1.1 2.1.2 2.2 3 直接经济效益 ................................................................................................................................ 13 间接经济效益 ................................................................................................................................ 13
社会效益 ................................................................................................................................................ 13
推广应用的前景 ............................................................................................................................................. 14
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项目管理系统
实施项目管理系统软件的意义
1 项目背景
1.1 项目背景
目前，郑州华润工程建设有限公司应用或者即将应用母公司统一研发的OA办公、人力资源、财务管理、物资管理等信息系统，其他方面如工程信息管理、项目预算、进度管理、设备管理、合同管理、安全管理、质量管理、成本管理、项目考核管理、统计分析等方面均是采用传统的管理模式(office电子文档+纸质档案)进行管理。分散繁杂的工作，有限的工作人员，相对传统的工作方式带来的问题是：
一、项目管理例行性工作耗时长，无法及时向领导提供决策信息。
二、项目管理涉及到的项目信息多且分散，信息变动很难及时准确反映。
三、项目的考核没有形成一个完整的体系，考核工作缺乏科学性，不能达到预期效果，考核工作效率低。
四、部门工作成果不能及时共享，做重复工作。
工程项目的管理，是一个复杂、艰巨的系统工程，涉及进度、质量、安全、合同、人员、风险、图纸文档等多方面的工作，众多的参与部门，使沟通和协调的工作困难，大量的信息需要有效的管理。传统的项目管理方法，已经显得越来越吃力，急需寻找新的方法和工具。
工程项目管理的难点分析：
一、沟通：从一般意义上讲，企业对工程项目最关心的是进度、质量、安全和合同，其实，最首要的是信息的沟通问题。由于工程管理涉及的单位和部门众多，传统的方法如开会、发文等方式，信息传递的效率很低，应该说大部分的问题，首先出在沟通方面。
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二、数据：工程项目的有关进度、资金、质量、合同等数据，量大而且不停地在变化，往往给工程相关人员感觉难于把握，能够随时掌握动态的数据并进行汇总，更显得十分困难。
三、文档：工程的图纸、文件、资料等文档，量大而且一般以纸面的形式保存，查找和保存起来非常困难。往往随着工程的进展，很多宝贵的资料就不知丢到了哪里，后人要做大量的重复工作，资源的浪费十分严重。 1.2 项目建设的目的
一、提高工程项目管理水平，提高工程项目工作效率和管理质量。
二、做好企业定额的建设和完善工作。
三、提高项目教育培训质量和项目考核水平。
三、进一步落实国家相关部门以及母公司工程项目的有关规定，规范工程项目工作秩序，发现和纠正工程项目工作出现的问题和违规行为。
四、有助于定义与优化工程项目管理的业务流程，提高工作效率，降低重复性工作强度，改善服务质量，降低管理成本，增强企业的竞争力，为企业创造更大的利润空间。
五、为“打造精品工程，成为国内最优秀的燃气施工企业”建立管理支撑平台。 1.3 项目建设的技术目标
各施工队通过LAN/VPN中的终端浏览器登录工程施工项目管理系统软件中心服务器，实现单个工程施工项目信息的管理和维护，将单个工程施工项目信息上报项目部，项目部从系统中获取各工程施工项目信息，并将项目相关的考核情况、施工人员情况、进度款支付情况等数据，一并汇总报给公司相关职能部门。公司各职能部门通过终端机浏览器查看各项目施工进度情况、质量情况、安全情况、合同情况、物资情况、项目考核情况等项目相关信息。公司决策层自动统计分析项目相关数据，并根据业务流程进行审批、督办，将项目相关预警
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信息及指令下达到公司各职能部门和项目部。工程施工项目管理系统软件构建以工程施工项目管理为核心的项目综合管理系统，提高企业工程施工项目的管理水平，提高决策分析能力，保证企业经济效益最大化。 1.4 项目建设总体目标
一、以计算机网络为基础，以数据库为核心，建立覆盖到各项目部的系统客户端，通过Internet网使之成为沟通远程项目部的信息通道。
二、建立集信息共享平台、业务管理、数据资源管理、信息资源管理为一体的资源管理平台，朝着数字化透明的施工企业的目标迈进。
三、造就一支既懂计算机，又懂施工、懂管理的高素质的职工队伍，建立与公司管理目标相适应物流、资金流、信息流、施工调度、项目成本控制、项目进度监督、项目质量考核的业务管理机制。
四、整个系统建设完成后，郑州华润工程建设有限公司决策层可以及时得到从最基层输入经过逐级汇总上报来的决策数据，数据的源头在各部门、各项目经理部不经过任何人工干预，只需要在基础数据的基础上系统自动分类提取、汇总。极大提高基础数据从基层逐级向上汇总数据的及时性、准确性、可靠性，确保决策的科学性、正确性。
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1.4.1 系统架构图
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1.4.2 公司决策级管理
决策管理提供基于Web，集查询、报表、OLAP(On—Line Analytical Processing)分析及数据挖掘为一体的决策支持解决方案。面向公司经营班子，分析、监控公司的产值、资金、人力、采购、库存、项目各个业务的经营状况。通过挖掘数据、分析信息，帮助经营班子做出科学的决策。
通过分角色的综合业务监控，实时掌控公司运营状况;将公司经营班子所关心的各种信息汇集于一个页面;各管理角色根据不同权限设置，分析、查询各业务运营状况;关键业务指标报警、内、外部信息展示。
多角度的分析、展现公司各业务的运营状况;按部门、客户、供应商对工程项目、采购、人力资源等进行分析;多种分析方法对各业务报表进行迭加分析及数据钻取分析。
随时随地掌控公司运营状况;灵活实现对各业务的预警监控。
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1.4.3 职能管理
一、解决多项目分散作业与集中管理的矛盾
针对施工企业项目分散，各个项目部距离总部比较远以及项目现场复杂、流动性大、涉及的关联环节较多，不可控风险多，企业集中管理难度大等业务特点，系统采用互联网多层开放结构体系，对工程项目进行远程控制和管理，提高了项目施工的综合配套管理能力，加强了对成本、进度、质量等的控制能力，以及对合同、变更、支付、资金等的管理能力，有效的解决了施工企业分散作业与集中管理的矛盾。
二、解决多项目实时监控的难题
横向监控：可以实现对多项目的监控。及时发现项目的问题，并且可以将一些隐蔽在下面的问题通过类似项目之间对比等方式发现，而无需等到问题暴露出来才进行处理。
纵向监控：通过对项目深度的监控，掌握项目各个可能发生问题的环节，将问题
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挖掘出来，而不是停留在事务的表面，简单的进行了解，这样从横向的对比分析监控到纵向的项目深度挖掘分析监控，实现了对项目的全面监控，从而确保了项目的有效执行。
三、改善工作流程，固化优秀的管理模式，实现“管理复制”
任何类型的项目，企业在管理上都应该逐渐形成一套成熟的管理流程和模式;在承接一个具体项目时，再根据具体情况进行相应调整。通过项目管理系统，可优化企业的工作流程，固化优秀的管理模式，实现管理复制的连锁效应。
四、实时预警，真正实现敏捷企业
对项目中敏感的数据在按用户自定义的参数进行处理，供企业领导人及时发现问题并纠正问题。如：进度延期，成本超支，人工、材料、机械支付的临界点，合同履约基准，质量和安全指标等;一旦有发生超过预定目标的情况时，系统给予及时的反馈。
五、提高企业的知识管理能力和辅助决策能力
集中、沉淀施工过程的大量数据，通过辅助决策系统对数据的挖掘和分析，为企业领导的战略提供定量的、有力可靠的参考依据，同时，提升企业的知识管理能力和学习能力。
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1.4.4 区域项目管理(多项目)
一、提高项目计划和进度的控制能力
进度是施工项目管理的最基本内容，也是成本的最基本载体，项目的所有成本其实都是通过进度来组织和发生的，由于项目环节众多，如何实现进度的多级协同，如何合理的组织配套、材料、设备、采购的协调等问题，是项目经理非常关心的问题。
二、提升项目的成本管理水平
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近年来对一些工程项目的成本管理进行了比较系统的定量分析研究表明：传统的项目管理对成本过程很难控制，不少项目经理部月度都盈余，最后赔钱。其中项目成本过程控制不了是指，成本形成过程中无法发现差异的产生，也无法提出应有的警示，更难于实时地采取应对的措施。不能干预成本形成过程、不能采取实时措施去降低成本是传统项目管理的致命要害。那么，如何将传统的事后计算成本变成在过程中进行有效的成本控制，如何实时进行成本分析，发现问题及时预警，从而加快问题的反映速度，是每个项目经理关注的核心。
三、规范项目的采购、合同、变更、结算、支付、资金等管理流程
项目经理可方便的了解物资部门为本项目输出的定购合同，使材料管理的各个环节透明度更高，可及时了解合同结算办理、支付的情况，资金使用情况和资金计划等。
四、积累完整的工程项目数据，便于下个工程借鉴
积累施工过程的各种数据和资源，例如设企业定额的编制模板、材料总库、分包商、供应商库以及各种类型合同的编制模板，便于下个工程的直接调用和借鉴。同时，自动分析当前工程数据产生智能反馈，实现数据增值和经验沉淀。
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1.4.5 施工项目管理(单项目)
一、加强对项目施工质量的控制
任何工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所组成，而工程项目的建设，则是通过一道道工序来完成。所以，加强对施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程。
二、加强对项目施工安全的控制
任何工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所组成，而工程项目的建设，则是通过一道道工序来完成。所以，加强对施工项目的安全控制是从工序安全到分项工程安全、分部工程安全、单位工程安全的系统控制过程。
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2 经济社会效益分析
2.1 经济效益分析 2.1.1 直接经济效益
一、本系统利用已建立的公司光纤主干网进行数据传输，避免了二次铺网带来的成本开支，节约了大量的投资和维护费用。
二、所有的报表都要打印出来送往公司总部，浪费了大量的纸张，该系统应用之后90%的数据可通过系统发往各单位,大大减少了纸张的使用量。 2.1.2 间接经济效益
一、该项目投用后，各类报表的统计比以前快了90%，科学、及时、准确的数据为领导科学、及时决策提供了理论支持，其间产生的间接经济效益不可估算。
二、通过系统的应用，显著提高工作效率，提高数据的精确性、准确性。
三、通过信息化的应用和实施，员工的个人业务素质显著提高，如计算机应用水平、业务水平的提高。
四、通过系统的应用，集团公司的工程项目管理水平提升到一个更高的层次。 2.2 社会效益
该项目的实施全面提升了公司工程项目的管理水平，降低了管理成本。各项数据的准确、及时上报，为高层领导和相关部门进行相关决策提供服务。通过信息化项目的应用和实施,提高了公司在同行业中的企业形象，提升了企业的信息化管理水平。该项目产生了良好的社会效益和可观的经济效益，同时对工程项目管理的改革其到了促进作用，为公司未来的深化改革提供了一种思路，具有一定的指导意义。
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3 推广应用的前景
由于公司这种工程项目管理在其它燃气施工企业也普遍适用，工程项目管理系统软件的功能，经过适当修改以后，可以推广到郑州华润工程建设有限公司以外的其他燃气施工企业使用。因此，该项目存在很大的推广应用价值。
目前的情况是全国燃气施工企业还没有建立此系统，应用成功，可以向省科技厅或者国家科技部申请科技成果鉴定，向全省乃至全国推广，使得郑州华润工程建设有限公司工程项目管理走在全省全国工作前列。
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