冬天里的一把火文章

第一篇：冬天里的一把火文章

冬天里的一把火散文

生活中时常会发生让人意想不到的事，有时也会出现异想不到的结果，有时也会影响一个人的人生观.1971年，我12岁那年冬天，一场大火差一点烧毁了父母刚建6年，饥荒还没还清的房子，多亏解放军战士及时救援才挽救了我家的一场灾难。

生产队时期，集体劳动，按劳分配，秋后除去交公粮，社员再分粮、分柴禾，日子虽然清贫，但大多数人也都乐观。

我村，北临滦河，南面靠山。山区分：小山——骆驼岭、小盘子;小山南是海家沟。过了海家沟就是附近最高峰——将军墓岭。将军墓岭脚下被村民开出坝台山地有的栽果树、有的种地。旧社会私有，合作社后归集体，分到生产队。

将军墓岭海拔200多米，阳坡陡直有四道沟，传说挺神秘。北坡——阴坡，坡缓，不长树木，只长柴禾，是大队的“封山区”，大队集体管理。每年秋后入冬，大队宣布开山拾柴，各队社员都集中到各队所分到的那片山地，男男女女分布在山上各个角落，山坡河沟人山人海，如同会战，人多而不乱。山下有树的地方，只许割柴不许放树。大队有专门看山的，治保主任把关，如谁破坏树木，捣乱，就揪出来开会批判。

不上学时，我同小伙伴随队到山里游玩。我喜欢山峦沟壑的自然景观，喜欢在草丛里抓蚂蚱，喜欢跳跃着到别的队片观看。自然景色多么优美，心情多美畅快;不知有责任，只知享受这热闹的场面，这是多么美好的少年生活!

社员们边割柴边打诨逗趣，累了直腰，有的卷纸烟。封山一年，疯长的野草，经过集体三天的收割，山坡如剃的一般。男的担柴，妇女背柴，集中到山脚下平地，队里按人劳分柴。收工后，父亲挑，母亲背，我和十六岁的姐姐也各背一捆，到家同分到的秸秆码到一起留冬天过冬。

贫民百姓的生活，春种，夏耪，秋收，冬藏，老婆孩子热炕头，也是人生一种别样的幸福。

父母平凡的不能在平凡，但在明媚的阳光下，再累再苦也是甜。姐姐16岁，我12岁，妹妹6岁，弟弟3岁，可谓儿女双全，虽然人多劳少，每年都掏钱，但父母有了希望，孩子有大，生活再难，人人也都能吃上饭。

冬天社员就往山地里担粪，自从有了小弟，姐姐就不上学到生产队下地劳动，挣3分。我上四年级，妹妹和弟弟在家由姥姥哄着玩。我家住在村南，西边的小学校离我家不足200米。一天上午，学生正在篮球场玩耍时，有个孩子说：“看，东边失火了”!我回头一看：“坏了，我家的柴禾垛着了!“我撒丫子就往家里跑，孩子们也跟在后面。我老远就看见姥姥，在大街用苕召打着洗脸盆，嗓子都喊哑了：“失火了，快来救火啊!”妹妹和弟弟吓得紧紧跟在姥姥身边。村里的劳力都下地去了，家里剩的的都是老弱妇孺，瞅着光着急但没有办法。

滚滚浓烟升向天空，火苗从下面吐着火舌向上扩展，发出“咯吧咯吧”的响声。在场的无论大人还是孩子，有的拿着脸盆端水、有的拿着铁锹，都跑来救火。远处的人看到浓烟也都急忙聚到这里。

突然，火前出现十几名解放军战士。解放军战士的出现，给焦急救火的村民带来了希望，战士从村民手中接过铁锹。可天寒地冻，到处硬邦邦的。只见墙边有一堆刚过完的粪，战士们猛劲的往火里埋压。几个战士接过村民手中的水桶，如少林弟子练功夫一般，一手拎一桶，“噌”的跳到猪圈墙上去，从上往下泼水，火舌几乎都够向了战士的身体。水粪和烟灰搅合在一起，等到将火控制住，每个战士的脸上分不清是汗还是水，浑身溅满了粪泥!

父母与社员在往山里担粪回来的途中，见村中起火，急忙赶回来。母亲到家一看，就爹呀、妈呀、天啊、地啊的哭起来。这是母亲过冬的烧的，房子着了还了得!父亲沉痛的在废柴堆里拍打着残余的火星。母亲突然不哭了，忙找解放军。有人说，救完火，就回去了。母亲再也控制不住感激的心情。越想越后怕：如果不是解放军，这房子就着了，因为柴垛离房子不足十米远!

母亲从姥姥的诉说中知道是小儿子点的火，来不及教训儿子，母亲就急忙满大街的找人写感谢信。

大队干部也来到我家里。母亲拿着别人写的感谢信，非要让妇女主任领着去河北驻地去感谢解放军。

全村人都知道了解放军英勇救火的行为，格外感激：真是人们的子弟兵!原来，河北新店村驻扎着解放军某坦克部队，在河北沙滩野战练习作战。这一班人由河北过河到南部山区拉练练习，遇到村中失火。救灭火后，每名战士如泥人一般回到驻地。

母亲在船上听摆渡的说解放军战士过去还没有半小时，母亲下船就与妇女主任快步向5里地开外的解放军驻地走去。

北面是巍峨壮观延绵的万里长城，有山海关，铁门关，喜峰口等著名关隘。长城南面是广阔的平原，一条滦河将两岸的人村民分开。这地方是古战场，是战争的前沿，我村的封山区就是将军墓岭，但无人能说清是哪朝哪代的将军牺牲在这里，将军墓岭的山名一直沿用至今。

母亲与社员担粪时总看到河北广阔的沙滩上有坦克部队训练，从上到下尘土中裹着浓烟。人们不敢接近也不能过问。

自从珍宝岛冲突以来，全国人民全民皆兵：“深挖洞，广积粮”准备对付苏联。

部队领导热情地接待了妇女主任和母亲。母亲双手敬上感谢信，诚恳的要见见保住家园的解放军战士。

救火的战士回到驻地，换好了军装，排着队来见村代表和母亲。母亲哪受过这样的尊重，在村中是个女能人但没见过大世面的母亲，不知所措，不知如何应对;还是14岁就参加游击队的老干部——妇女主任，将这场面圆解的相当得体。

部队领导收下了妇女主任代表大队送的锦旗和母亲的感谢信;同时也收下了大队代表的敬意和母亲感恩的心。部队领导留村代表和母亲吃了午饭，领导的和蔼可亲和领导的陪同，母亲吃了半辈子苦，受了半辈子气，哪受过这等贵宾似的待遇!

在母亲的词典里，经常翻到的是什么?是解放军。我亲眼见证了那场大火的威力，如果不是解放军急救，烧毁的不只是我的家园还会涉及周围的邻居。

冬天里的一把火，先不论起火的原因，在我少年心灵里扎根的是：谁是最可爱的人?看了这篇文章之后就会知道：中国人民解放军!

第二篇：冬天里的一把火抒情散文

春、夏、秋、冬——四季更替，转眼间，又将踏入那白雪皑皑的冬季了。在这既平凡又真诚的季节里，有许多人期盼她，希望她早些来临;可也有人讨厌她、不希望这季节的轮回中有了这寒冷的冬季。这样一正一反的思想反差又能说明些什么呢?或许，这就是人与人之间矛盾的普遍性与差异性吧!但是，在我看来，我是喜欢她、爱她的。因为她的存在各抒其志、各发其表，共同构造出一幅迷人的冬季之美图。

冬天，她给我们带来了在任何季节都无法展露的欢一悦;同时她也会给我们带来希望。希望些什么?冬天既然来了，春天还会远吗?那像圣火一样神圣，象征着希望的春天就在这冬天的尽头顽皮地眨巴着眼睛。

世间的万事万物都会伴随历史的车轮在不知不觉地前进着，与时针的转动而影随其后。因此，这四季的更替，对于我来说，足以只是泰然自诺罢了!但在心灵的深处，对于春天，却又有着更加独特的偏爱。

冬天是平凡的，更是朴实的，她没有春天那葱葱绿色的陪衬，也没有夏天那骄陽似火的笼罩，更不会有秋天那树叶杂草泛黄的萧条景象。冬天她就像一位不修理刘海的姑娘的匆匆划过，令你久久回味。也许您从未许诺过什么，也从没有什么令您期待。但是若真有一位姑娘使您的心浮动得有些急促，我想您定会产生不该有的“多情”。能有这种多情的冲动，此时您肯定会许诺，会期待的，您的许诺会是爱这个冬天“一生一世”，就像您对恋人的许诺那般诚恳，您的期待，我想也是很真切的。

冬天的美是我们无法临摹的，她直接给我们最迷人最惊颤的景色，这更能唤一起我内心的向往和感悟之情。您看，那淡淡的陽春之色挥洒在每一片土地上，难道不是一年中最灿烂最绮丽的季节吗?当地面不知不觉的铺满白花花的雪像珠宝般在陽光下闪闪发光，让游人眼花缭乱，醉眼惺忪，这时的感悟又会是如何呢?或在房檐下凝冻成奇异而令人无法描绘的水晶柱，再加上陽光的陪衬，又有什么东西还能与之媲美?还有，在这寒冷的冬天，恰是家人一团一聚的时刻。一家人围炉而坐，欢声笑语，此起彼伏，犹如那贝多芬的生命交响乐。共享天伦之乐，难道这又不是件让人神往的乐事吗?所以，我把冬天当做自己为之骄傲的一部分，把好运都寄托在冬天这个特殊的季节。

于是，我对冬天赋予了一种期望，简直就成了我快要被冻死的灵魂的一丝希望;诚然，我更加渴望冬天，渴望之心犹如那燃一烧起的熊熊烈火。泰然，相比之下，我很爱冬天，爱的就是她的那一份圣洁，那一片晶莹，那一丝希望……

第三篇：春天里的一把火杂文随笔

唉，才学理发就碰上大胡子——难题(剃)呀!李睿刚坐上顶替前任被作“老虎”处置的信访局长这把交椅，便出现了一个非常棘手的案件。一缕春光从窗外射入办公室，温馨祥和，他再次拿出这份特别的上访信时，心绪不宁乱如麻，手有些颤抖……我是一个读初中小孩的父亲，不确定所讲述的事是否属于上诉范畴。然不吐不快，如鲠在喉。

我儿就读的这所学校，得天独厚自然环境优美，人杰地灵，师资力量雄厚，人才济济，可谓是风清气正的校园!家长们无不欢欣鼓舞，都为明智的选择或有幸入驻感到无比自豪!

尤为值得一提的是他，姓钱唤进，诚然是个好老师，当地公认的数学好教师，我儿正是钱进任教。钱老师可以将枯燥乏味数字生动形象讲解，循循善诱引导，由浅入深、深入浅出，似有悖逆“行远自迩，登高自卑”的妙法，使孩子易懂易理解易接受，所以班级数学成绩，稳步前进，我儿成绩更是胜人一筹，名例前茅，儿子开心我放心。

李睿读到此处，掩卷沉思片刻，似不想往下看了，接着还是目不转晴地继续看下去。

一天孩子对我说，爸爸这学期老师上的课太容易，我自学都行。当时我莫名其妙，一头雾水，只觉得这又不是坏事!可后来孩子捎来的话，爸爸!钱老师说下学期要我们补课，不然考不出好成绩，责任自负。使我感到有些奇怪，似乎话中有话，意在话外。

补课当然要另收费的，即“有偿补课”，这是钱老师首开先河的，这馊主意是他搜肠刮肚想岀来的，真不愧是高智商随机应变的“好老师”!于是有语文、英语、物理老师跟着效仿。在此不妨罗列近一个月的补课的费用：英语200，语文200，数学250，物理250，共计900。

我们都是“打工族”，两人月工资三千余，苦不堪言，生命不能承受之重啊!真乃“可怜家中贫如洗，心忧学子得付出”。

事情发展值此，我豁然开朗，琢磨出个中“猫腻”：之所以课堂不讲重点，轻描淡写，而课外补课再讲解主要内容，关键题材，是为挣外快的一份筹码。

李睿忖之：“人在其位，不谋其政”怎行?冷不丁站立起来，读完了掷地有声的最后这段文字。

这分明是继“官腐”出现的第二大“师腐”!我们的党史无前例加大了反“官腐”力度，出现“老虎、苍蝇”纷纷落马空前绝后大快人心的局面。但“师腐”正在吞噬着校园这块净土，吞噬着“灵魂工程师”的心灵，更可怕的是将直接影响下一代的人生观和价值观!

我一介草民，惊不了天，动不了地，无力阻挡;只是如实反映，并承担法律责任。建议反腐在教育战线全面展开，即刻扼制“毒瘤”蔓延，维持“为人师表”形象，还教育一片蓝天，还孩子玩耍时间，卸下家长不该付出的经济重担!

都说“新官上任三把火!”李睿毅然决然做敢于“第一个吃螃蟹的人”，尔后决定：这第一把“火”刻不容缓向“师腐”投去……

第四篇：营销总监上任的第一把火？

天乐酒业公司(虚拟名称)是一家中型酒业生产经营企业，创业四年来，企业已在市场上站住了脚，产品在市场上也有一定影响力。就在三周前，公司原来的营销总监正式向公司提交了辞呈。据说他走的是“边打工边创业”的路子，见自己个人的生意已呈旺势，便放弃了营销总监这份高薪职位，伺候自己的那份“责任田”去了。

这位营销总监的离去，给魏明创造了一个年薪20万的机会，但对魏明来说这20万年薪似乎有些“烫手”。魏明原是一家速冻食品企业的销售总监，并且有过三年营销咨询公司高级顾问的工作背景，也曾在权威媒体发表多篇营销论文，凭此背景被天乐速冻食品公司录用。魏明心里明白，应聘到天乐速冻食品公司做营销总 监，对于他来说绝对是一种挑战。最大的挑战在于他原来是在速冻食品行业，没做过酒水行业，并且做速冻食品时产品主要立足于企业所在地附近几个省区销售，而 天乐公司则是做全国市场，可以说行业是陌生的，市场也是陌生的。尽管魏明觉得自己是个“营销通”，并且也很自信，但他还是产生了隔行如隔山的感觉。

上任伊始，他感觉自己身上的担子重重的，如何踢出“头三脚”，让公司老板认可并接受他成为摆在魏明眼前最为现实的问题。他知道，要快速了解市场，并尽快进入角色，可这个周期绝对不能太长，绝对不能超过三个月，或许在老板心里这个时间还要更短——也就两个月。魏明懂得资本意志，他为严格要求自己没有把这个周期定为三个月，而是两个月，在两个月内他必须了解市场、把握竞争、掌握渠道，然后“烧”上自己的三把火，在市场上 小试牛刀，并有所斩获。他知道，只听销售部和市场部的汇报是不行的，他必须亲自到市场一线去走一走，或者说做一下市场转摘于中国酒业新闻网巡查和客户拜 访，可是如何安排自己的行程所需时间最短而效率最高呢?并且能获得最具代表性并且能够支持决策的市场信息?魏明陷入了沉思。

内部摸底找问题

新官上任，魏明必须先做到“知己”，必须先了解企业内部情况，当然核心是市场与销售情况。根据本案的背景，他可以留出15天时间留在总部所在地，了解本埠市场营销情况，这是为下一步进行市场巡查与拜访的基础。对此，魏明可以采取以下措施：一是找市场部与销售部经理详谈，了解市场环境、行业特征、消费需求、竞争情况等信息;二是召开营销系统会议，听取营销系统内部人员对营销工作的声音，包括基层营销人员，听取意见和建议;三是拜访本埠市区内的经销商、终端商，倾听客户的声音;四是到卖场营业员、促销员处了解产品在终端的表现;五是数据整理，收集历年产品销售资料，尤其本市场销售资料，了解市场成长态势。本埠市场作为大本营，曾经倾注了公司营销人员的心血，因此魏明可以从中读出很多有价值的信息与经验。

根据本案的实际，营销总监魏明在走市场之前必须明确以下问题：一是市场营销模式，以到各区域市场考察营销模式的适应性;二是全国市场主要竞争品牌及产品，以到各区域市场考察竞争品牌和产品的市场表现;三是各省级营销管理中心运营机制与管理体制，以考察其责任、权利能否满足驾驭区域市场的需要;四是对经销商的政策与促销支持，了解政策在区域市场是“过度”还是“不足”，或者存在巨大缺陷;五是各区域市场启动运作时间，以把握区域市场的成长性，和正确衡量各区域市场对营销的贡献;六是各区域市场的销售计划指标，以到区域市场了解计划完成情况，分析有利因素与障碍因素;七是了解一下各省区经理的个人背景，进行类型分析，如开拓型、谋略型、管理型，到区域市场实地考证，以了解省区经

理是否适应区域市场竞争态势，以为日后区域市场人员调配奠定基础。

依据目标巧设计

对于魏明这次“下访”，应该端正目的，主要目的有五个：沟通、考察、学习、检查、督导。下面通过表格形式把上述目的加以分解。

分解 与各省营销管理中心经理深入沟通，建立良好的组织工作环境。 考察区域市场，包括市场特征、市场需求、竞争情况等方面。 向营销业绩出色的区域市场取经，总结成功营销的操作经验。 了解业绩较差的区域市场病因在哪里?以及空白市场情况。 对在拜访与巡查过程中发现的最明显、典型错误的行为纠正。

为什么要研究上述目的?就是在进行市场巡查与经销商拜访时带着问题下去，诸如为什么某些区域市场成功?为什么某些区域市场销售增长缓慢?为什么某些区域市场表现一般?为什么某些空白区域市场尚未开发?••••••带着问题去找“症结”，去发现成功元素，这是提高效率的的最佳办法。当然，为时间上述目标，在深入各区域市场之前还要做最充分的准备：

一、陪同人员调度。陪同人员队伍必须精干，其实魏明只需要带两个人下去即可，其中之一为熟悉各区域市场情况的销售部经理或市场部经理，为魏明起到向导作用或桥梁纽带作用;另一人为营销总监助理，进行基础资料收集、整理和加工，每到一区域市场都要及时整理，而不是回到公司总部后进行“回忆”再整理。这样，每一份资料都是鲜活的，有利于魏明快速了解每一区域市场情况;

二、相关资料准备。这里的相关资料主要是指《区域市场营销计划》、《区域市场月度销售报表》、《区域市场目标任务书》等资料，以了解各区域市场的营销目标以及目标完成情况，这样“心中有数”，更容易让区域市场信服，以对销售指标完成的有利因素、不利因素加以分析;

三、用品用具准备。魏明应让助理准备好数码相机、笔记本电脑、名片、记录本、笔等用品用具，满足沟通、交际、信息处理等方面需求;

四、制定《市场巡访计划》。《市场巡访计划》包括巡访路线、巡访时间分配、巡访目标、巡访方式等项目，按照这个计划对巡访进度加以控制，以保质保量完成巡访任务。这里重点强调一下巡访时间安排：时间20天，其中市场表现出色的区域3天;市场表现一般的区域7天;市场表现差的7天;市场空白区域3天，这样为下一步采取措施拉动市场、提升销售大有裨益;

五、拟订一份激动人心的演讲辞。营销总监魏明这次区域市场之行，还有一个重要责任，那就是激励区域市场上营销将士的“士气”，因此魏明要予以充分重视，一定要做好一次激励人心的演讲准备。

另外，需要强调一点，魏明这次下访最好不要与各省区经理提前沟通，以防止省区经理为捞业绩而“做手脚”，这样极容易掩饰营销问题，因此这应是一次“突击性”巡访。如何在区域市场收获

魏明在各省区市场巡访，可遵循访、听、看、查、拍、记、讲等基本动作，先面把各个动作的基本要领通过表格形式加以归纳总结。

在各省区市场巡访过程中，魏明作为营销总监应注意以下几个问题：

一、要准确识别有价值来源华夏酒报信息和无效信息。在巡访过程中，各省级营销管理中心经理为保全自己或要业绩，可能会对工作中出现的某些营销问题推卸责任，而以种种理由搪塞或捏造实际上并不存在的市场因素，以换得领导的理解或谅解;再如，经销商、终端商都有可能为了要政策，而夸大区域市场的实际情况，诸如夸大竞争激烈程度，以期让厂家增加广告投放等等。对于反馈信息，魏明必须加以仔细甄别，防止垃圾信息或不实信息干扰了自己的思路，乃至影响新的市场战略和营销策略;

二、不要轻易作出任何政策性承诺。区域市场(无论营销管理中心，还是经销商、终端商)往往希望总部多多支援，如人员、资金、广告、政策等资源要素。作为营销总监， 在没有全面平衡全国各区域市场情况下，绝不能作出任何影响区域市场平衡的政策性承诺。否则，就容易出现不良反应：如果不能兑现承诺，就会降低自己的威信; 如果兑现则可能有损公司利益，或区域营销上的不平衡。因此，魏明所做的任何决定必须是立足于全局，而不是“一叶障目，不见森林”，或者拍脑门式的即兴办 公;

三、不要轻易作出影响区域市场的重大决策。营销总监魏明应把市场巡查重心放在“学习”和激励上，在对区域市场还不是十分特别了解的情况下，不 要轻易作出影响区域市场营销的重大决策，如临阵换帅(知撤换省营销中心经理)、取消经销商经销资格、营销模式的调整等等，要暂时尊重区域市场的现状，以保 持“革命”前夜的平静;

四、不要直接插手市场一线的管理。 这并不是要营销总监发现违规的事不管或发现问题不处理，而是要把问题反馈给营销中心经理，由营销中心经理处理。要知道，存在问题是必然的，魏明这次巡访应 全力地与各省区经理建立良好的关系环境，暂时不要给他们增加压力或限制他们工作的自由度，否则就容易影响下一步开展工作;

五、不要忽略对区域公司基础工作的检视。这里所指的基础工作，包括规章制度、统计报表、工作流程等方面，总体体现了产品在区域市场的营销模式，这些方面也可能是将来营销“改革”的一个重点。通过对基础工作了解，有利于下一步人员调整过程中，导致人员流失情的况下进行机构重建，保持区域市场的相对平稳。

魏明在做完这次市场巡访后，应快速回到公司总部，把巡访的所见、所闻、所思迅速整理成综述性报告，这个报告应在10天内完成。总结分析市场现状，更重要的是提出解决问题的办法，更要提出“改革”办法，从战略到战术，尤其不能忽略的是空白市场开发、弱势区域市场的局势扭转、常态市场的快速增长、优势区域市场的再增长。在提交给公司老板前，一定要与销售部经理、市场部经理讨论，毕竟销售部经理、市场部经理熟悉市场，并且实战经验丰富，这样经过修正后的报告一定是经得住推敲的营销方案，然后再交给公司审批。其实，就是这份报告关系到魏明在天乐速冻食品公司的前途，只有得到认同，魏明才能获得支持，才能有“施政”的机会。老板可以等待魏明的“动作”，但不会容忍魏明最终作出“无为动作”。因此，魏明能否在天乐公司生存与发展在此一役，绝不可小视或掉以轻心。当然，这

也是职业经理人必须过的一关。

第五篇：新任公安局长第一把火为何都烧在夜总会

据河南媒体报道，11月1日晚，经公安机关缜密侦查，河南省公安厅组织警力，依法对群众反映强烈的涉嫌色情违法行为的郑州“皇家一号”夜总会进行查处。

此条消息一经披露，顿时在郑州及河南一些地方引起强烈反响，不少网友在拍手称快的同时，也不忘发短信、微博、微信相互调侃：“你在郑州还好吗?”“你若安好，便没唱歌!”等等。似乎不管力度多大、战果多么辉煌，人们对公安打击夜总会这种行动已经见怪不怪了。

更有好事网友还就此事加以更为广泛的联想，说是北京市公安局上任百天捣毁了“天上人间”，河南公安厅长同样在任职百天之际端了当地最负成名的“皇家一号”，还有的举出更多的相同事例，进而发问——公安局长任职后的第一把火为何都烧在夜总会?

问的好!为何呢?

既然探究这个问题，那就不得不先从夜总会的功能本质来说起。夜总会，泛指各类夜生活娱乐场所。世界各地的夜总会，性质及定义皆不尽相同，夜总会内进行的主要活动也有相异之处，但大致都与唱歌、跳舞有关，客人也大都是来放松、取乐、消遣和找刺激的成年人，并喝喝酒。现实中，提起夜总会，很多人头脑中便会闪现最关键的两个字一个是“夜”，一个是“会”。也就是说，一个供男女夜晚私密相会的地方，人们当然不会往好处想。既然大多数人不把夜总会往好处

想，那么就说明大多数人有这种需求，于是，近年来，我国的不少夜总会便按照这个思路，逐渐发展成低俗表演、卖淫嫖娼等藏污纳垢的场所。不少来夜总会上班的女孩子，在远离家乡和熟人的城市昼伏夜出，以赚取金钱为目的，牺牲青春年华、牺牲身体色相，过着夜鬼一样的生活，成为找刺激的男人花钱玩乐的对象。人们公认，夜总会现象已经演化成现代文明疮疤和毒瘤，成为了传递负能量的地方，不仅带来了社会治安问题，而且还败坏了社会风气。

既然夜总会在人们心目中如此之“脏”，为何还要对公安机关打击夜总会说风凉话、发牢骚呢?毫无疑问，之所以如此，人们无非是对夜总会不良现象产生的土壤得不到清除有怨言;对夜总会背后存在的保护伞、靠山、后台等不正之风有痛恨;对夜总会等色情行业禁而不止、愈发泛滥而愤怒;对夜总会等黄赌毒不健康场所得不到根治而失望，等等。这或许是人们认为新任公安局长只要是第一把火烧在夜总会，无论查封哪家都不会有错的真实原因。

因为人们清楚，只要存在巨大利益和诱惑，治理夜总会等违法色情行业靠杀鸡骇猴、杀一儆百没有用。人们就北京、河南公安发问，也是提醒无论全国哪个公安，治理夜总会等色情行业，开个好头容易，坚持下来不易

但愿河南公安给人看的不仅是好开端，而且有好结果。