工作总结是当代年轻人的重要成长方式。根据自身的工作情况，编写详细的工作总结报告，可使我们在不断的反思、吸取教训、目标优化的过程中，对自身进行科学合理的评价，改进自身的工作不足之处，从而得出有利于自己成长的宝贵经验。以下是小编收集整理的《前半年工作总结范文》，仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇：前半年工作总结范文
前半年工作总结
鸿生房地产开发有限公司
前半年工作总结及下步工作计划
汇
报
根据集团公司的安排，现将房地产公司前半年的工作总结和下步的工作计划做一简要的汇报：
前半年工作回顾
进入2011年以来，鸿生房地产公司在李总的领导下，紧紧围绕一期工程施工这个重点，开展了一系列行之有效的工作，主要体现在以下五个方面：
一、 全力办妥相关证件，为开工创造有利条件
一季度正值年末岁尾，又逢春节元宵两节，公司的各项工作千条万绪，从未停止下来。为了确保按公司计划在3月底正式开工，首先是协调设计单位，加快图纸设计进度，于
元月14日项目全部设计图纸送市审图站，4月8日，一期工程六栋楼图纸审核完毕;二是积极与住建局工程管理科和规划科协调，在春节前申报了工程招标资料，并在元月27日(当时机关人员已经放假)先期办妥一期工程《工程规划许可证》和《建设工程发包许可证》;三是及时和电力、网 1 通公司、协调开工前的有关电杆、通信设施的的移位，以及周边东关、东洼两村有关事宜的沟通和协调;四是积极与城管部门协调施工现场建筑垃圾清远。五是春节、元宵过后及时和住建局协调申报工程招投标资料，3月9日在陵川县住建局召开“一期工程招投标”会议，林州建总和高平建筑安装公司中标。3月12日规划科到一期工程现场放点。3月17日办妥《建设工程质量监督注册证书》。18日办妥《建设工程施工许可证》。3月20日一期工程放线。至此，一期工程各项手续全部办理到位，施工单位进场施工，标志着“鸿生.上城”一期工程正式开工建设。
二、协调项目周边关系，为施工营造良好环境
3月20日一期工程开工以来，从两个标段的施工情况看，一标段较为顺利，二标段从开挖下水管道就出现了东关村20余名村民到工地阻扰的事情，公司组成专人和东关村委进行了多次交涉，最终由公司和东关村达成补偿协议，使影响近一个月的下水管道工程得以顺利实施。
4月19日，二标段在实施围挡生活区南门院墙时，遭到生活区住户的无端阻扰。为确保早日施工，公司根据住户提出的要求，迅速安排实施在生活区附近新开通一条东西道路，并进行了硬化，投资8万多元铺设一趟直径为40厘米的下水管道。但就此也未能保证二标段正常施工， 4月19 日至5月底共遭到生活区住户近10次阻扰施工的情况。5
2 月30日晚，公司对二标段南北两个口实施了铁栏围挡采取果断措施。6月5日公司组织一直60余人的力量，维护二标段施工秩序，再次遭到56户住户的强烈阻扰，我们的保安人员坚决执行公司“打不还手、骂不还口”的原则，尽管从表面上看我们的人员受到了不公正的对待，和人格的侮辱，但最终为我们解决问题赢得主动。根据县政府领导的指示，为了确保两会期间的稳定，我们再次被迫将工程停了下来。
6月8日，县政府抽调经信、信访、国土、住建、改制办等部门人员，组成联合调查组，对化肥厂生活区进行了为期一个多月的深入调查，形成了《关于原化肥厂生活区“56”居民上访情况的调查报告》。于7月12日陵川县处理信访突出问题及群体性事件联系会议办公室作出《关于原化肥厂生活区“56户”居民上访问题的答复意见》,报告对我公司拥有化肥厂全部资产产权，以及对化肥厂地块开发的合法性作出结论性意见。
7月14日公司将《答复意见》和公司《关于二标段正常开工公告》在项目附近醒目位置，进行张贴宣传，并按照《答复意见》精神于7月29日组织二标段召开正常施工，从开工至目前没有发生阻扰的情况。事实证明，县政府调查组以陵川县处理信访突出问题及群体性事件联系会议办公室作出《关于原化肥厂生活区“56户”居民上访问题的答复意见》, 不仅为我公司处理生活区住房提供了依据，同时也将为工程
3 的正常施工营造了相对良好的外部环境。
三、稳步推进施工进度
坚持把好工程质量关
二标段因居民阻扰导致工程迟迟未能正常开工建设。一标段3月20日开工以来，由于地质结构复杂，为确保工程质量，降低施工成本，多次修改施工方案，特别是针对灰土挤密桩施工过程中，因震动较大而影响居民生活环境的实际，公司及时采取了改变施工方式，从根本上解决了震动问题，尽管因各种因素影响施工进度约40天，但却为日后施工的顺利进行奠定了基础。到7月底为止，一是完成东洼村下水管道改造和化肥厂生活区下水管道的接通工程;二是完成售楼部建设工程并于6月15日交付使用;三是完成建筑面积1800平米的幼儿园主体工程，于7月1日安全顺利封顶;四是完成一标段1号楼基础混凝土浇筑工程;五是完成2号楼桩基工程。共完成工程投资225万元，占一期工程总投资的4.5 %。
公司始终奉行“业主至上，质量第一”的宗旨，紧紧围绕打造“引领陵川居民住宅新潮流的精品宜居小区”这一战略目标。工程部在李光宇经理的带领下，严把工程质量关，全体员工冒着高温酷暑，昼夜跟班作业，不放过每一个细节，确保了施工质量和施工进度的协调统一。
四、建立健全组织机构
理顺企业运行机制
公司人员搬入售楼部工作后，为尽快规范企业管理组织
4 结构，理顺企业的运行机制。3月10日，李总主持召开公司有关人员会议，在广泛酝酿和讨论的基础上，初步确定了公司领导班子和组织构架。3月26日召开公司全体员工会议，一是确立了以李立华为总经理、徐学平、李光宇为副经理，刘天录为总工程师的公司领导班子;二是设置了工程部、办公室、财务部、保安队和化肥厂事物处理小组的内部组织机构;三是明确了领导班子成员的分工和各机构的工作职责。
新组建的鸿生房地产公司共有员工20名，日常在岗员工16名，其中：工程部6名，办公室2名，财务部1名，保安队7名。公司领导班子的确立和组织机构的设置，标志着鸿生房地产开发有限公司，从此步入了正常的运转。
五、加强企业日常管理
严明劳动组织纪律
公司组织机构建立后，日常管理就成了工作的重点。为打好基础，确保组织高效有序运行，公司办公室根据公司领导的指示精神，结合房地产所处的地理位置和实际情况，一是根据各部门工作性质和职能，明确了各岗位工作职责，并统一制作板面上墙;二是及时制定《关于员工考勤考核的暂行规定》和《公司环境卫生管理制度》两个文件(草案)，首先组织公司各部门负责人讨论学习，在统一领导思想认识的基础上，于6月28日召开公司全体员工会议正式出台下发。
“两个制度”施行一个多月以来，公司领导以身作则、带头
5 执行，全体员工积极响应、自觉执行。为体现制度的严肃性和有效性，公司对违反制度的情况，不找理由、不讲价钱、不论职位，一视同仁。7月26日早上8点钟，公司在南关召开相关会议，部分领导因参加会议没有按时到公司办理签到手续，我们严格按照制度的规定当场进行了乐捐处理。
公司保安队在张忠宁队长的带领下，规划停车位、规范管理秩序，清洁环境卫生，很快就使公司的管理有一个明显的新面貌。
7月份以来，公司全员考勤签到签退执行率和员工出勤率均达到了100%。实践证明“纪律是执行任务的根本保证”，只有落后的领导，没有落后的群众。只要我们领导带头、以身作则、率先垂范、公平公正。就一定能够将各项规章制度执行到位。
半年来，新组建的鸿生房地产开发有限公司，在李董的争取领导和全体员工的同心协力的一致努力下，各项工作从无序到有序，从松散到集中，从一片空白到初见成效，做了大量艰苦而扎实的工作，取得了突破性的成绩。但，房地产开发作为一项新业务，新工作。由于组建时间尚短，工作经验不足，在实践中还存在这样或那样的问题和不足，主要表现在:一是影响施工正常进行的隐患尚未彻底消除，目前尽管二标段已经展开施工，但并意味着问题的彻底解决;二是工程施工进度缓慢，科学安排不到位;三是人员分工合作精神
6 不够，主要源于人员来源渠道广泛，一起工作时间不长，尚处在磨合期，难免处在性格和脾气上的障碍;四是人员专业素质有待通过加强培训进一步提高;五是各项管理需要进一步完善。
下步工作要点及计划
下半年工作的指导思想是，紧紧围绕一期工程的顺利施工开展在各项工作，继续抓好施工安全、施工质量和施工进度，不断强化企业管理，积极推进员工培训，为把“鸿生.上城”打造成一座引领陵川住宅新潮流的精品小区而努力奋斗。其工作要点是：
一是继续抓好化肥厂生活区住户的协调工作，坚持围绕县政府《关于原化肥厂生活区“56户”居民上访问题的答复意见》精神,集中选择
5、6号两座楼进行突破，要以危房的形式与住户进行协商，尽可能与16户于达成《住房安全协议》。积极采取协商谈判、法律诉讼等多种方式，促成问题的解决，力争在年底前有明显的进展。
二是在确保二标段正常施工的基础上，工程部要协调施工单位、监理单位，在抓好施工质量和施工安全的前提下，周密安排、科学调度、到排工期、加快进度。保证在8月份完成
1、2号楼，两层主体施工建设。完成
3、5号楼地基开挖和桩基工程，积极筹划11号楼的施工方案，力争在11月 7 底前，安全、保质、保量地完成一期工程六栋楼的全部主体工程建设任务。
三是根据工程进度，及时于住建局协调办理《商品房预售许可证》手续，协调销售部做好售房前的方案制定和各项准备工作，要做到一举成功，万无一失。
四是是不断完善公司内部管理手段，根据集团公司的精神，加快建立健全一套科学的绩效考核管理机制，逐步实现效率优先、兼顾公平的目标。
五是积极开展员工业务和素质培训，在集团公司的统一指导下，制定出公司内部的培训计划，至少每周进行一次内部培训，以不断提高员工的素质，增强企业的凝聚力，提振团队的士气。
总则，后半年房地产公司的工作是繁重的，任务是艰巨的。我们要在李总的领导下，同心协力，抓安全、强管理、树形象;保质量、抢时间、赶进度，全面完成公司确定的工作目标和任务。
二〇一一年七月三十日
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第二篇：前半年工作总结
前 半 年 工 作 总 结 及 下 半 年 工 作 计 划
机 运
队 前半年工作总结及下半年工作计划
告别了辉煌的2011年，我们带着坚定的信念走进了2012年。2012年，我矿建立十周年;2012年，我矿安全生产无事故十周年;2012年，更是我矿从基建矿井转向生产矿井的华丽蜕变之年。对于我们伏岩人来说，2012年是不平凡的一年。我机运队前半年的工作中，坚决服从领导，严格执行执行各项规章制度，按时保质保量的完成了上级安排的各项工作任务。
一、皮带运输方面的工作
1、对所属的主皮带，一二级皮带进行了检修保养，更换一二级皮带扣50余副。对主皮带加装的断带抓捕器十部，防止皮带倒转导致皮带损坏。
2、安装了三级皮带机头并接带380余米，并调试运转正常。
3、一级皮带机头加装了两个刹车装置，在发生紧急停车时，可以有效的防止皮带倒转。
4、猴车运输方面我们对猴车的钢丝绳进行了一次监测，对猴车的动力设备进行了数次检修，对存在的问题给与了及时解决。
二、建设任务方面
1、开年的第一个建设任务就是建设井下临时避难硐室，如期建设完成，并按时安装避难设备调试成功。于3月12日投入使用。
2、完成了主井楼梯改造工作，对主井的1400余梯进行了破拆，规范建设成1298梯，并对主井坡进行了全面的硬化和抹平，达到质量标准化的建设要求。
3、对主井平台进行亮化，我们首先要完成的是对一次墙面的整平，二次抹光，三上外墙涂料，我们用7天的时间全部按质量标准化建设的要求完成。
4、主井口猴车检身处进行了打地铺砖100平米，使主井口改掉了以往的脏乱差现象。并要求岗位人员班班清洁。
5、在风井进行了垒砌抽放管支撑台，总高度达7米余，挖底1.2米，总用砖达5000余块，为了达到支撑效果稳固，我们才用梯形状，逐层垒砌，保证了其稳固的效果。为我矿井下的安全工程，质量标准化建设工作打好坚实的基础。
6、完成了对3000皮带巷三级皮带机往下200余米的地面硬化工作，并做了水沟，确保巷道整洁。此外我们还完成了走向鉴定正巷风桥底放顶出渣任务，完成了倾向副巷闭贯4道的建设任务，配合综掘队完成了千米转机的搬迁任务。
7、完成了3000轨道巷500余米的接管任务，对所接的管全部打钩安装，确保其平直安全牢靠。
8、完成了对轨道巷300余米，皮带巷200余米水管气管防锈上漆的工作任务。
三、其它工作
1、对科队的文明建设进行了教育，要求所有队员做到爱岗敬业，错时上下班，接打电话和待人接物讲文明讲礼貌，促进团结。做一名合格的伏岩人。
2、3月18日，我队人员全员参加了“晋城市安全生产警示日”的教育学习会议，在我矿的3.18的警示日活动会议上，毕双龙矿长回顾了我矿2011年发生的几起安全事故，提出：“吸取他人教训，时刻警示自己”的要求，并指出，在警示日不经是要吸取他人的教训，更要结合我矿11年的十起事故，考虑自身的问题，是不是存在有侥幸心里?会后我队人员就安全生产进行了讨论和学习，要求所有队员端正自己的工作态度，认清工作职责，安全的，保质保量的完成好自己的工作任务。
3、派出8人参加由阳城县安全培训中心开班的输送机培训学习，并全部通过考试合格后取得上岗资格证。
4、接受了由单位组织的安全培训，让我们进一步的认识到了安全工作的重要性，特别是对瓦斯的管理有了进一步的认识。
5、在全国第十一个安全生产月，我们加大了安全管理的投入，参加了了全矿的安全宣誓，端正安全工作态度，牢记安全工作责任，确保安全生产顺利进行。
6、组织大家学习了吴永平厅长在质量标准化建设会议上的讲话，充分领会会议精神，要求员工在各个送走岗位都必须做到质量标准化。环境卫生标准化，设备使用标准化，制度执行标准化等等。还组织大家开展关于纪律作风整顿的会议，会议上大家积极发言，深刻的剖析了自己在工作中存在的问题和自身存在的毛病，并人人写出了剖析材料，有利于在今后的工作中进一步的改正错误，做好本职工作。
总结我们半年来的工作，我们的成绩是突出的，是值得肯定的。在半年的工作中，我们发扬了伏岩人所应有的，不怕苦，不怕累，用之能上，上之能行的工作作风。安全高效的完成各项工作任务。然而，存在的问题也是有的，比如队员的整体业务技能不高，新进队员的工作热情不高等等，都有待我们在今后的工作中进一步的加强与改正。
四、下半年工作的总体计划
下班年的工作，主要还是放在皮带运输管理方面，要确保原煤的安全顺利运输。对所属皮带分别划分责任到人头，落实责任到人头。细化责任统筹管理，协调配合。其次在业余时间，安排组织大家进行皮带运输方面基础知识的培训。要求人人都要掌握任何一个岗位的几本操作程序，了解皮带机的运输原理。再有就是希望领导给与我队分配一定的人员，方便一些工作的顺利开展。
我们相信，在领导班子的正确带领下，在全体干部职工的辛勤努力奋斗下，团结一致，脚踏实地的干好工作，我们的伏岩会有一个更美好的明天。
机 运 队 2012年7月25日
第三篇：前半年医疗工作总结
社区卫生服务中心半年医疗工作总结
2016年新年伊始，我中心喜近新址，新年新景新气象，中心各项工作谱写着新的篇章，特别是医疗工作，真正开启了我中心历史上的新纪元。
半年来，我们从无到有，规范各项医疗工作制度，狠抓医疗质量管理，在探索中前行，在前行中改进，在改进中加强，中心新开设了全科诊室，消毒供应室、急诊室、处置室、口腔科、中医科、康复区，整合中心现有医护人员资源，充实到医疗护理工作中。
中心前半年普通门诊49人次，慢病门诊2605人次，妇幼门诊185人次，口腔科门诊61人次，中医科门诊50人次，住院病人47人，其中手术人数6人。妇女门诊今年成功独立完成了妇幼院给我们的宫颈癌筛查任务，并帮助**卫生院完成任务100多人。
中心新开设口腔科，开展洁牙、治疗牙、补牙、烤瓷固定修复、活动支架牙、矫正牙列不齐等，严格消毒措施，规范操作流程。中心还不定期邀请外院专家坐诊，填补了我中心特色专科的空白。
中医特色服务区，装饰一新，古色古香，有着浓郁的中医文化氛围。中心上下联动，聘请中医皮主治医师张永军为中医皮肤科主任、主治医师郭守治为中医肛肠科主任、医师白保云、张元杰等长期轮流坐诊，并开展针灸、刮痧、拔罐、按摩、艾灸、熏蒸等理疗项目，还为群众提供煎药服务。
按照上级关于规范化妇幼门诊建设的要求，我们多次外出参观学习，结合自身的资源，进行了合理分区，打造出一个幼儿保健区域，配置了必要的设备，(妇科检查床、手术灯、多普勒胎心仪、远红外电子称、孕产妇及新生儿访视包、手术器械等)。儿童保健区设置儿童活动区域，针对0-3岁儿童发育特点，设有儿童早教玩具和亲子绘本阅读区，提高宝宝们的认知和思维能力，为儿童保健提供优质的服务。中心借规范化建设的东风，妇儿保健区窗明几净，整齐如一，时刻准备着为辖区内妇女儿童服务提供优质服务。
中心设立计生服务区，按照标准化建设设置悄悄话室，生殖保健室，优生咨询室与健康教育室，并配备了办公桌、资料柜等硬件措施，为今后的计生服务提供了基础保障。
半年来，虽然做了很多工作，但也存在很多问题，比如医护人员责任心的加强，医疗质量的提高，诊疗操作的规范等，我们要虚怀若谷、克已奉公，不断学习业务知识，提高自身素养，广开思路，开创医疗工作的新局面。
第四篇：前半年安全工作总结
2011上半年安全工作总结
在2011年上半年中，我局在市局的正确领导下，配合平市局安全科、市交通局安全科的工作，认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，积极制定措施，健全制度，狠抓责任制的落实，有力地促进我局的安全生产工作，全年无发生任何大、小责任事故。现将我局全年安全生产工作总结汇报如下：
一、严格健全组织机构，确保安全生产职责。
我局始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，以安全生产责任重于泰山的精神贯彻我局各项工作的始终，不断完善安全生产管理网络，层层落实各级安全生产责任制。①成立了以张建昌同志负责安全工作的领导机构，建立和健全了安全生产三级管理网络，即是局、机关办公室、道班或工地三级安全生产管理组织机构。②根据上级的指示精神和要求，结合工作实际，层层签订安全生产目标管理责任书。我局第一责任人分别跟局属各科室签订安全生产责任书，明确了职责，做到了一级抓一级，层层有人管。
二、落实上级指示，制定和落实措施，做好各项安全生产工作。
根据上级的指示精神和要求，结合工作实际，制定各项切实有效的措施，确保安全生产顺利进行。
1、每月20日为道班、各办公室安全学习日，组织本部
门的人员进行学习有关安全生产的文件知识，并做好学习记录。在每月的月度检查中，检查学习情况和安全生产情况，发现隐患，及时发出整改通知书。
2、新购置一批安全设施，并及时发放到道班，确保我局安全生产的顺利进行。
3、抓好“春运”、“五一”、“国庆”重大节日期间的安全防范工作。每个节日前，都由局长带领安全生产领导小组成员深入各基层班组，公路桥梁，施工工地进行综合检查，并印发关于做好安全生产工作的通知，确保重大节日的公路畅通的安全。
4、在汛期中，安排好汛期值班，办公室、路政、道班等部门加强路面、桥梁、涵洞等巡查，发现有边坡塌方、落石、路基下沉等及时上报，并设置标志牌，确保过往车辆安全行驶，保障道路畅通。
5、根据“消除隐患，珍惜生命”原则实施公路安全保障工程。到6月18日，已完成安保工程，通过以上对管养范围公路上的急弯、徒坡、视距不良、路侧险要等路段的综合整治工作，最大程度的减少公路交通事故伤害，降低事故死亡率，为人民群众的生命财产安全提供保障。
6、根据国检要求，做好安全生产监管工作的资料收集，做好各项安全生产工作。
在2011年中，我局根据国检的有关规定，能狠抓安全
生产规章制度，责任制和检查监督工作的落实，安全生产工作保持了经常化、规范化、法制化，从而实现了安全生产规定的各项管理目标，全面实现安全生产。
我们在安全生产管理中，既收到明显效果，同时亦存在不足之处。今后，我们将再接再厉，认真学习贯彻上级关于安全生产的指示和规章制度，向先进单位学习先进经验，努力抓好各项安全生产措施的落实，强化管理，堵塞漏洞，力争把我局的安全生产管理工作推上新的台阶。
第五篇：协会前半年工作总结
2012年计划生育协会工作总结
2012年，大峪镇计生协会在区计生委的指导下，认真贯彻落实峰峰矿区计划生育工作会议精神，积极探索完成人口与计划生育工作的新思路、新途径。较好地完成了上级下达的人口与计划生育各项目标任务，现将我镇半年来的工作总结如下：
一、为了切实加强对计划生育工作的领导，使人口与计划生育工作落到实处。我们始终坚持以党政领导“一把手”亲自抓、负总责为核心的人口与计划生育目标管理责任制和计划生育“一票否决”制，使我镇的计划生育工作得到了顺利进展并在2011年年终考核中也取得了较好的成绩。
二、为增强男性自身的认识，提高男性保护配偶和自我生殖健康的意识。在2011年10月28日男性生殖健康日、艾滋病日组织辖区男性群众25名举办了男性生殖健康、预防艾滋病知识答卷活动。
三、 加大以《条例》、《人口与计划生育法》为主要内容的计划生育宣传力度，始终把宣传教育放在计划生育工作的首位，开展了以“婚育新风进万家”为主题的一系列内容丰富、形式多样的宣传教育活动。为辖区2名产后哺乳期育龄妇女进行家访，做到了“三上门”，即：送《条例》、《人口与计划生育法》上门、送生殖健康知识上门、送避孕药具上门，营造全社会人人都关心、支持计划生育工作的良好氛围。
四、2011年12月28日，我镇技术服务站医师张文超为辖区的32名育龄妇女讲解了女性生殖健康讲座，目的在于增强育龄群众对自身的健康了解，掌握运用正确的预防方法，对自身的健康进行调适，拥有一个健康的身体。
五、2012年1月6日下午，我镇计生协利用社区视频学校组织辖区育龄妇女28人收看了cctv-新闻会客厅13亿人口日专题片，通过观看使大家更加重视人口和计划生育工作，用现行生育政策规范自己的婚育行为，以自己的模范行为，减少人口从多给社会带来的压力，为世界人口的稳定和发展做出自己积极的贡献。
六、2012年3月开始我镇计生协会与镇计划生育技术服务站联合开展了“民心工程”活动。全镇已婚育龄妇女2311人，免费服务2031人，参加乳腺检查995人，查出病例220人，转诊220人。参加妇科疾病检查182人，治疗180
人，转诊2人。使广大农村育龄妇女切实得到了实惠，从而也促进了人口和计划生育工作的深入发展。
七、为了使育龄妇女正确选择使用避孕药具，2012年4月8日，我镇组织辖区少育龄妇女参加了有大峪镇计生办举办的药具知识培训，目的在于提高少数民族育龄妇女自身保护意识，拥有一个健康的身体。
八、2012年5月11日开展了邯郸市第四个生育关怀日活动。2012年5月13日开展了浓情五月，祝福母亲活动，本次母亲节活动，旨在念亲恩，表孝心!就是践行“上慈下孝，兄友弟恭，家和万事兴”的齐家之道，宣扬“爱家”的理念!
通过半年工作的努力，大峪镇计生协会将吸取好的经验，发挥自己的特色，把我镇计生工作推上一个新的台阶。