车间副班长岗位职责

2022-08-04

第一篇：车间副班长岗位职责

班长、副班长职责

班长职责

1、班长负责处理班级日常事务，维持班级日常工作的正常秩序，全面负责班级工作(思想、纪律、班风和学风等)，积极开展创建文明优秀班级活动。

2、班长应及时落实学校、年级、班主任布置的各项任务，检查、督促班委认真开展工作。对不合格情况及违纪行为提出批评和修改意见并责令整改。

3、班长应注意接纳同学意见和创新性建议，并在班级管理以及活动中自主实施可行性创新意见。督促协调好班委的工作，发展其主动性、积极性，向班主任提出合理化建议。

4、在班主任不在的情况下，组织并安排班级工作和活动，定时召开班委会，并且须在会前明确开会的大致目的和纲要，如班主任不出席会议，还须把会议记录交给班主任，及时让班主任了解会议的内容。

5、在各方面为全体同学做出表率。

副班长职责：

1、协助班长完成班级日常管理，分担具体事务，做好班级具体事务的安排、检查和验收工作，经常性地对班主任及班长工作提出意见和建议。

2、在班长缺席时及时履行班长职责，尽到管理义务。

3、维持课间的秩序，绝对不能有打闹和追逐现象。

4、监督班级一日常规按时按量完成，统计每周各小组和各位同学的扣分和加分。

5、在各方面为全体同学作出表率。

学习委员职责

1、监督各课代表收发作业的进展及完成情况。在课代表缺勤时，接替课代表的工作。

2、以自身实际行动维护自习课及其它情况下班级的学习氛围。

3、了解同学的学习情况，及时与任课教师取得联系，反映同学的要求。组织成绩优秀的同学帮助后进的同学，提高学习成绩。

4、两位学习委员分别负责考勤表和课堂记录表。

纪律委员职责

1. 管好本班上课、早读、午自习和自习课的纪律，对于睡觉、讲话、吃零食的同学要加以记录和批评。

2. 检查并提醒所有同学穿着校服;监督同学们在教学楼内使用手机的情况。

3. 及时向班主任反映当天纪律情况。

4. 集会(如升旗仪式、校、年级会议、集体出游等)前负责组织、整理班级队伍、维持秩序。

5. 要自我负责，带好头，绝不做违纪的事情。

生活委员职责

1.收取班费，并妥善管理。可以存入银行，等到需要时再取出。

2.管理班费开支，班集体活动的开支或上缴学校的经费可由班费报销。若数额较小，只要班长、支书签字即可;若数额较大(大于100元)，则必须班主任签字方可报销。所购物品须出示收据单。

3.每学期末要将本学期班费收支情况整理出来，并在班会上予以通报。在班委改选后，要与新任生活委员办好交接手续。

4.做好各项活动的后勤工作。

文艺委员职责

1. 积极参加各项文娱活动，调动其他同学的积极性。

2. 主动了解全班同学的兴趣、爱好、特长，从中发现人才。

3. 为各种文艺演出准备节目，组织好本班同学排练节目。

4. 积极配合学校文艺部的工作，努力完成各种演出任务。

5. 在完成本职工作的同时，协助其他班干团干搞好班级工作。

3 6.带领本班的同学按时上好音乐课。

体育委员职责

1. 组织有特长的同学参加学校运动会。

2. 组织班级内部各项体育活动，增强同学身体素质。

3. 带领全班同学准时出操，出操时，站在队列前领操，要使本班早操做到：静、齐、快。对无故缺操的同学要做记录并帮助改进。

4. 负责集会整队，带头维持集会纪律。 5. 管好十项常规中的体育活动

6. 上体育课时，负责整队和体育器具的颁发和收还。组织委员职责

1. 协助班长支书分发、收取、整理各项证件及资料，保存好学校下发的管理规定和文件。

2. 做好班级团员证注册、团员档案整理、团费收缴工作。

3. 协助班委、团支部进行马列学习和开展思想工作。

4. 负责班级日志和班会情况的记录。

5. 组织班内社会实践活动。

6. 组织团内党内思想学习，开展推优工作，发展入党积极分子。

宣传委员职务

1. 贯彻学校在宣传工作中的各项意见和措施，为在班内和学校中树立优良风尚和积极认真地开展宣传工作。

4 2. 留意班级动态，及时表扬先进，批评不良倾向。 3. 积极组稿，办好班级黑板报。 4. 积极组稿，大力支持学校宣传工作。 5. 管理好班级的报刊杂志。

6. 准时出席参加每一次的黑板报评比。劳动委员职责

1. 带领好全班同学积极参加劳动，为在班级中形成热爱劳动，艰苦奋斗的好风尚而积极负责地开展工作。 2. 带领全班同学按时参加劳动，保证质量地完成劳动任务。每次劳动结束前，要检查劳动情况。

3. 每天早中晚都能主动的去检查班级的卫生，争取做到无日卫生扣分。

4. 在班级内也要带好头，不随地乱仍垃圾，管好班级内的卫生。

5. 协助卫生委员一起管好本班的卫生情况。卫生委员职责

1. 督促检查值日工作，对破坏教室卫生的同学给予批评和指正。

2. 负责抓好本班的卫生包干区工作。

3. 管好十项常规中的环境卫生，做到无扣分情况。 4. 协助劳动委员一起管好本班的卫生情况。治保委员职责

5 1. 负责公物的管理工作，经常检查公物使用和保管的情况(主要包括教室内使用的公物，如课桌椅、门窗、电灯之类的)。

要及时了解和反映在公务使用方面出现的好人好事和不良现象，对破坏公物的行为要及时批评指正

第二篇：车间班长岗位职责

1:组织本班组的员工开早会.7.55---8.00

2:做好员工的出勤记录

3;督促员工开线前的工具,工装等生产必备用品

4;根据相应的机型安排相应的人员,合理安排人力资源

5:指导员工操作方法,讲清楚各工程的工艺流程,品质管制重点.

6:配合线长做好物料的首件确认工作

7:每小时对本班组的所有岗位从头到尾巡视一次确保员工完全安照工艺标准来操作

8:处理本班组的不良品

9:做好不良品的退补工作<整理,填表>

10:培训,教育.督促好员工随是要做好自己周边的6S.

11:培训.教育,督促好员工严格执行车间的各项管理制度

12:下班提前5分钟督促好员工收好工具等生产用品.搞好6S工作

13:下班时,督促员工关好门窗,水,电,气,等开关.

第三篇：车间班长岗位职责

一、工作范围

车间班长在车间主任的领导下，负责本班生产工作，并对本班的工作负全责。

二、工作职责

1、组织和协调好本班的日常工作，做好各项生产记录，切实履行自

己的岗位职责。

2、检查本班员工考勤、劳动纪律、工作效率、各项记录、表单规范

填写的执行情况。

3、配合车间主任做好设备、工艺、质量的管理工作，发现异常问题

及时沟通，出现重大问题要及时上报。

4、积极协助车间主任做好员工的岗位培训，不断提高员工的素质。

三、工作目标

1、在车间主任领导下负责本班的生产、安全等各项工作，努力提高

工作水平，提高生产效益。

2严格执行安全、文明生产管理，督促本班员工遵章守纪，严格执行

工艺纪律和操作规程，抓好各项工作标准的执行。

3 提前做好上班准备工作，督促班组工作进度的完成，操作区域卫生

的清扫等各项工作。

四、工作责任

及时发现在工作中成效显著、创新力强的员工并上报车间主任，以便予以奖励或提升;发现执行不力，工作质量差，效率低的员工具实上报车间主任，依据公司有关规定予以追究。

第四篇：车间班长职责

内容:

1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。

2、根据车间下达的生产任务和作业计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。

3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，在完成生产任务第二天，按各岗位分别统计后交到车间主任。

4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实。

5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。

6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。

7、负责管理本组的批生产记录，检查每个职工是否按时认真填写，确保记录准确、及时、完整交接。

8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。

9、加强本组劳动纪律的管理。

10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作，并根据实际情况制定增补计划。于每月25日前将增补计划交到车间主任。

11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间领导。

12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，每日召开班前班后会，总结生产、学习、工作情况，表扬先进，搞好班组建设。

13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理确保半成品质量，强化工序质量自检、互检。

生产班长岗位责任制

1在车间主任的领导下，带领全班严格遵守公司的各项规章制度。

2 负责本班的生产操作，严格遵守操作规程和工艺指标要求，按照工艺参数及时调整操作，确保操作安全平稳，产品质量合格。

3负责本班各岗位的协调工作，对本班发生的问题及时组织解决并向领导汇报。 4检查、督促本班员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度。

5负责员工考勤、三级安全教育，搞好技术学习和岗位练兵，结合生产现状提出改进工艺设备和管理的合理化建议。

6负责本班资料、工器具、卫生的落实和设备的管理工作。

7负责本班组范围内工艺设备故障的确认和请修前的准备工作。负责本班各岗位操作记录、设备运转记录的监督检查工作。

8带领全班严格执行交接班制度和巡回检查制度。

9完成领导交办的其它任务。

10本岗位责任制的执行情况由生产部经理检查。

生产部运行班长岗位责任制

1、运行班长是该班行政、技术负责人，受生产部长直接领导，对本班组的安全生产负责。在技术上受生产技术员的指导。

2、班长在值班期间是本车间设备、工艺运行的主要负责人，应熟知：氧化工艺指标、流程，恒沸精馏工艺指标、流程，水处理运行规程，汽轮机运行规程以及相关设备的操作规程。

3、制定并组织落实本班生产工作计划及生产部领导布置的各项工作，及时总结经验，月末向车间汇报本班安全生产等情况。

4、以身作则，带动全班人员搞好安全生产，正确、安全、稳定的控制各项工艺指标，严格执行各项规章制度。做好设备检查维护、技术培训、运行分析、指标统计、工具保管、清理卫生等工作。

5、班长有权根据本班人员和工作情况，对本班人员进行临时调动，对违反劳动纪律和规章制度人员，应进行批评教育，情节严重的应报告车间领导，配合管理部门，按公司《管理条例》进行处罚。

6、班长在执行车间发出的有关主要设备的操作指令时，若此操作和其它车间、系统有联系时，在执行前必须通知相关部门、车间、岗位。

7、班长应负责本班各岗位、各种化验数据，报表、记录的审查，并对其负责。建立健全管辖范围内的设备台帐、检修试验记录，并如实填写相关报表。

8、班长在值班期间应督促检修人员及时消除设备缺陷，领导本班人员做好安全防护措施，做到安全生产;对违章作业的检修人员有权劝阻直到责令其停止工作。

9、负责开好班前、班后会，总结当班工作，布置下一班工作，并做好交接班记录。班长需要离开现场时，应通知值班人员，说明去向及时间。

10、当班期间，对全公司蒸汽运行负全面责任

11、完成上级交办的其它临时性工作。

第五篇：生产车间班长岗位职责

绣品部车间班长岗位职责(试行)

一.目的：制定车间班组长工作职责，规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求; 二. 范围：适用于生产科车间班组长; 三. 岗位名称：车间生产班组长; 四. 直接上级：生产车间主任; 五. 下属岗位：各班组员工; 六. 岗位性质：全面主持各自班组生产中的各项工作; 七. 管理权限：对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力; 八. 管理责任：对所承担的工作全面负责; 九. 岗位要求：要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力;有一定本行业现场生产管理经验;有较强的工作责任感和事业心，能吃苦耐劳;能有效激励部属; 十. 职责内容：

1. 组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务：

1.1 做好生产平衡，完成当班任务。完成产量、质量任务;搞好上下工序的生产平衡 ; 1.2 服从车间主任的指挥和命令，完成车间主任下达的任务;

1.3 协助车间主任解决生产问题，并负责设备检修的交工和试车验收; 1.4 要切实负责，认真作好记录

1.5 组织本班组人员完成各项临时任务

2. 督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程 3. 监督本班组人员的操作，负责本班组岗位生产过程的质量控制

4. 对本班组的安全工作负责，搞好安全管理： 4.1认真执行各项制度，对违反工艺操作规程及安全生产规模的行为加以制止，直至停止其

工作;

4.2 在车间范围内，有权制止乱动设备的行为，有权制止无正当手续的人员进出车间; 4.3做好本班组的安全管理工作，有权检查、督促各岗位工作，有权制止违章作业，杜绝重

大人身、设备、火灾、爆炸事故，减少一般事故;

4.4对操作人员具有下列情况之一者，有权提出处理意见，并报告领导处理： 4.4.1 违章作业不听劝阻者 4.4.2 不服从调动着 4.4.3 班前喝酒者

4.4.4 因病可能发生事故者

4.5有权拒绝各种违反规定的操作和命令;