工程建设总结会讲话稿

总结对于个人的成长而言，是我们反思自身、了解自身、明确目标的重要方式，通过编写的总结报告，我们可以在工作回顾中，寻找出自身的工作难点，掌握自身的工作优势，更加明确自身的发展方向。今天小编给大家找来了《工程建设总结会讲话稿》，希望对大家有所帮助。

第一篇：工程建设总结会讲话稿

“学风建设月”总结表彰大会讲话稿

老师们、同学们：

大家好!今天下午我们在这里隆重举行“学风建设月”表彰大会，认真总结过去一个月学风建设所取得的各项成果，表彰了在学风建设月中表现突出的先进集体和先进个人，谋划未来学风建设的主要工作，为创建良好学风、校风再树新功。

首先，我代表学院党政领导对受到表彰的个人和集体表示热烈的祝贺!向为创建我院良好学风作出不懈努力的广大师生致以衷心的感谢!

今年10月，我院就要迎接XX市教委的办学水平评估，目前全院上下都围绕“迎评促建”积极开展工作，本次学风建设月正是在学院“迎评促建”的大背景下开展的一次提高教学水平，提升学习风气的重要活动。当然，迎接评估并非是简单的应付检查，主要是学院要通过办学水平评估，提高学院教学质量，提高人才培养质量，提升学院的社会影响力，最终是为广大学生成长成才服务。

学习风气是学生在校学习生活中表现出来的精神面貌，是学生在校园中经过长期教育和影响逐步形成的行为风尚。学习风气是一种无形的力量，它通过潜移默化的作用影响着人才培养质量。刚才学生工作处处长杨XX同志作了一个很好的报告，全面总结了过去一个月学风建设所取得的主要成果，分析了目前学风建设中存在的主要问题，对未来学风建设提出了目标任务，希望全体同学认真落实。下面，我就巩固学风建设初步成果，推动我院学风建设再上新台阶提出几点意见：

一、继续坚持全员育人机制，推进全员育人、全程育人、全方位育人的工作。育人是学校的根本任务，不管是教学部门、管理部门、还是后勤部门都负有育人的任务，全校师生员工要继续坚持全员育人机制，精诚团结，互相合作，共同促进我校学风建设的发展，共同为学生的成长成才服务。

二、继续坚持抓师德建设，以优良教风带动良好学风。我院在本次学风建设月中初步形成了“以教风带动学风，以管理促进学风，以服务支撑学风，以环境培育学风”的良好局面。实践证明，调动全体老师积极参与学风建设是学校学风建设的关键。在一个月的工作中，广大教师积极自觉遵守师德规范，严格履行岗位职责，充分体现了“严谨治学、为人师表、诲人不倦、锐意创新”的优良教风。但值得注意的是，仍然存在少数教师只管教书，不管育人的现象。希望全体教师能够进一步加强师德建设，做好教书育人工作，无愧于人民教师这一光荣称号。

三、继续坚持严格管理，打造思想过硬、行为文明的高素质人才。严师出高徒，过去一个月中，我们从各方面加强了学生管理，广大同学发扬主人翁精神，认真遵守学校各项规章制度，保证了各项教学管理工作的顺利进行。但是我们在学生管理特别是课堂纪律、公寓管理等方面力度还不够大，方式方法还有待进一步改进，一些同学对学习的认识不正确，学习的态度不端正，学习的效果不理想，极个别学生不思进取、不求进步、安于享受，以致严重影响学业。因此，一些已经被实践证明了的行之有效的管理措施应继续坚持，同时还应不断探索出台一些宽严适度的管理制度，真正实现创建优良学风、教风的目标。

四、继续坚持抓好学生的素质教育，促进学生和谐发展。我院学风建设的最终目标是促进学生健康、和谐发展。今年正处在学风建设的重要环节，即要取得阶段性成果的时期。我们要按照学风建设内涵式发展的要求，从形成良好学习习惯、学习精神、学习风格上下功夫，毫不动摇地抓好学生的素质教育，不仅要注重学生智力因素培养，也要注意学生非智力因素培养，促进学生德、智、体、美、劳全面发展。

老师们，同学们!学院的发展史是一部更新观念、勇于创新、团结进取、艰苦创业的奋斗史，凝结着每一位师生的智慧和汗水。让我们弘扬优秀品格精神，巩固学风建设成果，推动我校学风建设再上新台阶!

谢谢大家!

第二篇：政府自身建设总结讲话

同志们：

抓发展的任务越重，抓队伍的标准就越高。工作部署了，结果怎么样，最终还是取决于干部的精神状态和执行能力。围绕政府自身建设，再提三方面要求：

一、做到“三个清楚”，即政策清楚、情况清楚、标杆清楚。

第一，政策要清楚。行业主管部门要对自己领域的政策做到心中有数，及时掌握、及时对接。一方面，要清楚上级政策。受疫情影响，今年从上到下都出台了一系列的政策，尤其是专项债、特别国债政策，帮助我们解决了发展过程中资金短缺问题。政策专班、各级各部门都要积极发挥作用，多渠道获取国家、省级政策信息，持续完善“发改+财政+职能部门”的分析研判机制，提高政策对接的针对性和实效性。另一方面，要清楚工作政策。熟知政策、用好政策是干部的基本功。群众熟悉政策、干部不熟悉政策是大忌，会造成工作被动。

第二，情况清楚。有很多问题一到现场就具体了，一深入就具体了，不要想当然，不要凭经验。对基层的情况、对百姓的需求、对企业反映的发展困难要做到心中有数。要充分发挥好“三联工程”“组团联企”“挂联服务”等机制作用，有效扎实开展调查研究，及时了解在“上面”难以听到、不易看到和意想不到的新情况新问题，掌握第一手资料，在克服困难、化解矛盾、解决问题中抓落实、促发展、出实绩。

第三，标杆清楚。就某一项工作而言，你要清楚全省、全国哪里是做得最好的。只有树立标杆，才有努力的方向、才有前进的动力。每个单位要列出规定动作清单、特色工作清单。规定动作清单是守底线需要完成的任务，特色工作清单是每个单位有一两项亮点工作。我们不仅要与自己纵向比，更要在全市、全省横向比，以更高标准对待工作。要主动寻找各个领域、各项工作的省内标杆、全国典型，积极对照标杆，拿出柯城的行动方案，努力做到有评比的工作争第一、无评比的工作创经验，力争每个单位都有工作在全市、全省乃至全国有特色、有亮点、有影响，以每个单位的争先创优推动全区工作的争先进位。

二、提高“三种能力”，即学习理解能力、转化落实能力、统筹整合能力

第一，要提高学习理解能力。世界正处在一个以变革、创新、发展、多元化为显著特征的时代，知识创造、知识更新速度大大加快。面对新的情况、新的问题，每个同志都要有一种“本领恐慌”的紧迫感，自觉把学习作为一种态度、一种责任、一种习惯，坚持干中学、学中干，干什么学什么，缺什么补什么。学习要入脑入心，我们干部在任何时候都不要一问三不知。作为部门的一把手，就应该成为这方面的行家里手。

第二，要提高转化落实能力。干工作不能说是“想到了就算做到了、布置了就算完成了、做过了就算做好了”。要快字当头。对照目标任务要求，抢前抓早、倒排时间、加快推进，以执行的快速度，抢出发展的加速度。要绝对执行。把执行贯穿于政府工作的始终。政府常务会议、区长办公会，包括平时调研、督查、工作会议部署的工作都要一项一项盯紧、盯牢，落到实处。要闭环管理。“闭环”既是一种理念，也是一种作风。不单单是区委、区政府的中心工作、交办工作要形成闭环，向上争取得来的政策更要实现政策争取、项目建成的闭环。有两个现象希望引起大家高度重视：①项目只管争取不管推进。现在各级对财政资金的管理日趋严格，要全力做好政策争取的后半篇文章。②只想托管自己不管。一些项目单位只想让国资公司代建。国资公司代建没有问题，但代建并不意味着业主单位就能当甩手掌柜。项目业主单位必须履行监督监管、协调推进的责任。

第三，要提高统筹整合能力。一项工作越深入越要统筹整合、打通融合，越深入越要系统集成、协同作战。一定要把方方面面的资源、资金、项目整合好，发挥整体效应、最大效应。规划一张图。要有统筹意识，围绕产业集群、人口集聚，重点衔接编制好新一轮国土空间规划。要加强规划融合，努力实现国土空间规划、“十四五”规划、专项规划相融合，进一步提高项目布局的科学性、可行性。上下一盘棋。政府工作千头万绪，有些分得清楚，有些分不清楚，全区上下都要上前一步、紧密配合，不要只盯着自己的一亩三分地，把你的、我的分得太清楚，所有工作都是我们的、都是柯城的。从部门来看，工作无论轻重，都要主动参与、全力以赴。对区里的各项重点工作、重点项目，不管有没有涉及，都要主动思考、主动融入，多想单位能做什么、应该做什么，而不是当旁观者、当局外人。从区领导来看，政府各分管领导也要打破界限、主动协调。资金一本账。要加强财政性资金整合，集中财力办大事。今后专项资金都要列出任务清单、项目清单、政策清单三张清单，根据任务定项目，根据项目定政策。

三、严肃“三项纪律”，即政治纪律、工作纪律、廉洁纪律

第一，要严肃政治纪律。对政府系统来讲，加强政治建设是具体的而不是抽象的，关键是见行动、看实效。首先，要强化理论武装。巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，争当学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想的排头兵，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。其次，要强化“党委领导、政府负责”。各级政府和部门要自觉把党对一切工作的领导贯彻到政府工作的各个领域、各个方面，确保上级党委、政府和区委的各项决策部署不折不扣落实到位，确保政令畅通、令行禁止。第三，要强化政治规矩。要严格执行民主集中制、“三重一大”集体决策和重大事项请示报告等制度，不能随心所欲，更不能明知故犯。

第一，要严肃工作纪律。重点强调四点：①不要凡事都往领导身上推，要主动担责。现在有一种很不好的现象，企业来找单位办事，一方面说不行，另一方面又怕得罪人，还要加上一句“我们办不了，书记、区长同意就可以”。自己不敢得罪人，都叫领导得罪人。②不要只给领导出题目，要当好参谋助手。有些时候我们给部门(单位)布置任务，最后部门(单位)反而又把“皮球”踢回了政府。要主动思考，研究提出工作意见建议，为领导决策提供参考。③不要说跟领导汇报过了就当决策了，要按决策程序办事。听过汇报或者口头表示同意并不是正式的决策，重大事项还是要按照相关的要求提交区长办公会、政府常务会议、区委财经委员会和区委常委会研究决定。④不要打小报告。现在有些怪事，会议刚结束，外面电话就来，跑风漏气。没叫你汇报的不要汇报，不要唯恐天下不乱。这是纪律问题，也是官德问题。

第一，要严肃廉洁纪律。廉洁是每一名党员干部应当恪守的立身之本和行为准则。每个人必须认清自己的位置、找准自己的方向，牢牢守住底线。一方面，要增强廉政意识。党风廉政建设和作风建设的规定明确了我们党员干部什么能做，什么不能做。上半年，我区查处违反中央八项规定精神问题×起×人，党纪政务处分×人，通报曝光×批次×起×人。这些都是我们身边看得见、摸得着的案例，希望能够引起大家警醒。对廉政工作，我经常讲要算好政治账、经济账、亲情账等三本账。另一方面，要强化制度意识。领导干部要带头维护制度权威，做制度执行的表率，要坚决杜绝做选择、搞变通、打折扣等现象，让制度管用见效。招投标制度执行中，公开招投标比例不升反降和项目拆分的问题要引起高度重视。

同志们，时代呼唤担当，奋斗成就梦想，我们一定要在区委的正确领导下，不驰于空想、不骛于虚声，勇做只争朝夕的行动者、脚踏实地的实干家，开展好“六抓六比·八大竞赛”活动，为全力推进“四个区”建设而努力奋斗!

第三篇：施工工程项目部总结讲话

文章标题：施工工程项目部二0xx总结讲话 总结经验创新机制强化管理

全体职工同志们：

在这个万物苏醒、春意盎然的日子里，非常高兴能与大家一起在这里回顾我们20xx年的工作，展望与规划20xx年的工作。

我们所施工总承包的北京奥林匹克公园(B区)国家会议中心工程是世人瞩目的奥运工程、全国重点工程、北京市标志性建筑，工程总占地面积8.14公顷，总建筑面积27万平方米，是奥运中心区场馆中在施面积最大的一个项目。建设这样一个工程对于我们来说将会是一个永恒的辉煌烙印。20xx年4月北京建工集团国家会议中心工程正式开工，一路走来我们始终坚持全面树立“绿色、科技、人文、阳光、节俭”的奥运理念，确保“安全、质量、工期、功能、成本”全面协调。 回顾20xx年的工作，我们完成经济产值2.6亿元。已完成的工作量包括桩基础施工863根、基础垫层施工6万多平方米、防水施工作业7万多平方米，浇筑混凝土17.1056万立方米，绑扎钢筋4.1万吨，完成钢结构构件20xx吨。其中，北区提前两个多月实现混凝土结构全面封顶。20xx年我们多次受到建设部、北京市和市08办、内保局、市消防局、市监察局、市环保局、市建委和市安全生产监督局等有关单位领导的肯定与表扬，同时也受到来访的国际网

-互联网最大文秘资源网奥委会官员、古巴友人的高度赞扬，树立了良好的企业形象、首都形象和国家形象。全体参建人员的共同努力与拼搏下我们先后被北京市公安局内保局评为“创建平安示范单位”，这是奥运场馆中心区中唯一获此殊荣的施工单位;文明施工标杆工地评比总分名列全市前茅;结构长城杯第一次验收顺利通过;市建委、市质量监督总站多次质量联检中成绩名列前茅;安全、质量、成本等各项工作处于良好的受控状态。下面就请允许我简单回顾一下20xx年我们所做的工作：

一、运用科学发展观、努力提升管理能力 工程开工以来，国家会议中心总承包项目部工程在施面积大、施工周期长、图纸设计慢、可变因素多的不利条件下，以高度的大局意识和责任感审时度势认真研究精心组织，坚定不移地抓安全、质量、成本，8个多月所完成的工作量对于任何一家施工企业来说都是一个奇迹，这与全体管理人员的不懈努力和为奥运增辉、为首都添彩的理想信念是分不开的。项目部先后出台各项措施及规章制度确保工程建设的顺利进行，组织实施贯穿各个施工阶段的劳动竞赛，各项管理工作也在相互竞赛中不断完善与提高。通过全体管理人员的共同努力，形成了以施工生产为核心，以安全、质量、成本创优为目的，各项管理工作协同发展的多元化管理体系。

二、视安全生产为企业生命、牢固树立全员责任意识 总承包项目部针对工程建设实际，将安全工作置于首位。组建了由项目党委书记、项目经理亲自挂帅的安全生产领导小组狠抓安全生产责任制的落

实，并与相关人员签订安全生产责任状。总承包项目部累计对6300多人次进行了宣传教育和知识普及;分发了4000多册包括各种安全保卫规章制度在内的《北京建工集团国家会议中心工程管理人员手册》、《北京建工集团国家会议中心工程外施员工手册》，教育率达到100%，定期组织安全工作专项检查，定期进行综合治理、消防、保卫工作总结等。在硬件设施方面，总承包项目部先后投入75万余元，购买安保用品及配备消防设施，共铺设消防管道1500米，设地下消火栓20座、消防泵房2处、消防架6个、灭火器370个、消防箱22个、水龙带66盘、枪头25个、应急灯8个、消防标志灯16个、消防箱155个、消防围栏12个;各种防火、防电、警示牌35块。加工区设木工房3间，电气焊施工作业点40多处，汽油存放点2处。率先投入使用了24小时全方位监视系统。这些硬件设施的配置使安保工作达到了始终处于时时受控、事事受控、人人受控的“三受控”状态。开工至今，现场施工人员最多时达5千余人，但现场未发生一起重大伤亡事故和其他责任事故。被是公安局内保局评为创平安示范单位，并荣获集体三等功，为创建平安奥运、和谐奥运做出了积极的贡献。

三、塑造精品工程、重视质量管理 国家会议中心工程做为北京建工集团施工承建的第一个真正意义上的奥运工程，首个位于奥运中心区内的重点工程，它的建设不仅是在代表建工集团的项目管理水平，更是在奥运工程建设这个大擂台上通过拼搏与努力从而为企业赢得荣誉与品牌，最重要的是在国际上展现我们国家的

施工组织能力和建筑水平。所以要想实现工程管理创优，就必须首先实现质量创优。 国家会议中心工程包项目部从工程建设伊始就设立了确保结构‘长城杯金奖’、建筑‘长城杯金奖’、‘鲁班奖’，争创‘詹天佑’土木工程大奖、奥林匹克建筑工程奖的工程质量目标;工程施工建设期间，质量部门在贯彻ISO9000、

ISO9002等质量体系基础的同时，注重细节与过程的控制，制定并实施了质量检查制、样板制、挂牌制、工序管理制、技术交底制、质量例会和质量台帐制、质量奖罚制、质量事故处理制、质量统计制等制度，明确各阶段施工的质量控制点，不失时机地抓好各阶段质量控制的中心环节，将质量检验工作落到实处。全面协调各施工单位与监理、甲方、设计等方面的关系，加强了对专业分包的管理，协调各专业工种之间的关系。将工作重点放在施工组织设计、方案、措施交底，模板、混凝土工程、钢筋工程质量控制上。在确保高进度的同时确保了高质量，进场至今质量管理处于全面受控状态，工程质量工作多次受到前来联检的市建委、市质量监督总站领导的表扬。顺利通过了贯标验收和第一次结构长城杯验收，工程实体、质量、安全管理、文施、资料整理等工作受到了参检专家的高度评价。

四、发扬以人为本的管理理念、营造和谐文明的施工环境 提倡人文关怀、和谐发展是社会的主弦率，同时也是企业生存与发展的催化剂。在强调抓安全、抓质量、抓进度、抓生产的同时，国家会议中心总承包项目部还在创建学习型企业、推动企业和谐发展上

做文章。投资兴建了一流的生活区及文化、娱乐设施齐全的职工之家;针对各施工阶段的要求分别购买毛巾、绒裤、电暖气等物资;针对外施职工过节难的特点，组织捐款为外施职工过中秋;针对团队建设的需要，按月为职工过集体生日。建立益民书屋，组织人员参观抗日战争纪念管、观看优秀党员事迹影片。充分发挥党组织作用，号召每个党员先从自身做起，思大局、比奉献，切实实现“三个代表”重要思想。充分发挥工会力量，多次召开群众意见征集会，听民声、察民情，多次组织向困难职工及外施职工捐款。重视物质与精神和谐，管理人员与外施职工的和谐，生产施工与周边环境的和谐。也真是有了这些工作的落实，国家会议中心总承包项目部的各项工作才能顺利进行，施工现场也才可以营造出较好的文明施工氛围，文明施工标杆工地评比我们才能荣获第一。

五、积极开展劳动竞赛、激发全员生产积极性 国家会议中心工程由于赛前、赛后使用功能上的差异使得工程具有的工期紧、任务艰、责任大、变化多等特点，积极开展劳动竞赛活动、调动参建职工施工生产积极性、创造性，是优质高效完成国家会议中心奥运工程建设任务的重要手段。进场以来我们按施工阶段分别开展了工程质量竞赛、工期进度竞赛、安全文施竞赛、工程成本管理竞赛、后勤保障竞赛，制定各项竞赛方案及措施，保证做到竞赛及时、考核及时、奖励及时，竞赛过程中宣传到位、组织到位、监督到位、奖励到位。总结每一阶段竞赛经验，完善方案措施，做到每一阶段有收获，每一阶段有提高。在开展劳动竞赛的同

时，用运各种手段，牢固树立全体参建人员的大局意识、责任意识、奉献意识，使之肩负着使命感、荣誉感全身心的投入到施工建设当中。进场以来总承包项目部分别对400多名优秀钢筋工、优秀架子工、优秀振捣手、优秀木工、优秀辅助工种等实施了奖励，特别值得一提的是总承包项目部工会还独创了优胜激励法，让每一名获奖职工身着绣有得奖奖项名称的马甲投身与日常的施工生产中，更大的激励其他员工的劳动积极性与工作热情，在施工现场全面掀起了“比、学、赶、帮、超”的工作热潮，达到了开展劳动竞赛的真正意义。

六、实施“阳光工程”，建设“廉政奥运” 由于奥运工程的特殊性，决定了该工程必须做好“阳光工程”开展工作，“公开、公平、公正、透明”的做好各项管理工作，贴近管理、服务管理。总承包项目部立足根本，在整个项目实施过程中提倡“阳光工程”的开展，秉承“廉政奥运”的理念，重视各项管理工作中所担负的成本控制责任，牢固树立全员成本意识、责任意识，注重工作过程与细节的控制，提出了“向管理要效率、向管理要安全，向管理要精品，向管理要廉政，向管理要效益”的项目管理目标。发动全员控制成本，到20xx年年末为止，国家会议中心工程通过节约办公用品、优化技术方案、优化劳务使用率、及时洽商合同条款、优化材料采购渠道、处理废旧钢筋头、废旧木料等各项措施共节约资金数百万元。 新的一年，新的起点。对照我们所既定的目标，我们所取得的成绩还相差甚远，今后的任务还任重道远。我们将不负使命，以确保“安全、质量、工期、功

能、成本”的全面协调统领工程建设全过程，围绕“一保、二争、三创、四出、五实现”工程总体目标，全面加强和完善各项管理工作，不断提高管理能力与水平，坚定目标不动摇，坚持发展不松劲，促进和谐不懈怠，建好会议中心，塑造精品工程，再创建工辉煌。

《施工工程项目部二0xx总结讲话》来源于网，欢迎阅读施工工程项目部二0xx总结讲话。

第四篇：施工工程项目部年度总结讲话

文章标题：施工工程项目部二0xx年度总结讲话 总结经验创新机制强化管理

全体职工同志们：

在这个万物苏醒、春意盎然的日子里，非常高兴能与大家一起在这里回顾我们20xx年的工作，展望与规划20xx年的工作。

我们所施工总承包的北京奥林匹克公园(B区)国家会议中心工程是世人瞩目的奥运工程、全国重点工程、北京市标志性建筑，工程总占地面积8.14公顷，总建筑面积27万平方米，是奥运中心区场馆中在施面积最大的一个项目。建设这样一个工程对于我们来说将会是一个永恒的辉煌烙印。20xx年4月北京建工集团国家会议中心工程正式开工，一路走来我们始终坚持全面树立“绿色、科技、人文、阳光、节俭”的奥运理念，确保“安全、质量、工期、功能、成本”全面协调。 回顾20xx年的工作，我们完成经济产值2.6亿元。已完成的工作量包括桩基础施工863根、基础垫层施工6万多平方米、防水施工作业7万多平方米，浇筑混凝土17.1056万立方米，绑扎钢筋4.1万吨，完成钢结构构件20xx吨。其中，北区提前两个多月实现混凝土结构全面封顶。20xx年我们多次受到建设部、北京市和市08办、内保局、市消防局、市监察局、市环保局、市建委和市安全生产监督局等有关单位领导的肯定与表扬，同时也受到来访的国际网

-互联网最大文秘资源网奥委会官员、古巴友人的高度赞扬，树立了良好的企业形象、首都形象和国家形象。全体参建人员的共同努力与拼搏下我们先后被北京市公安局内保局评为“创建平安示范单位”，这是奥运场馆中心区中唯一获此殊荣的施工单位;文明施工标杆工地评比总分名列全市前茅;结构长城杯第一次验收顺利通过;市建委、市质量监督总站多次质量联检中成绩名列前茅;安全、质量、成本等各项工作处于良好的受控状态。下面就请允许我简单回顾一下20xx年我们所做的工作：

一、运用科学发展观、努力提升管理能力 工程开工以来，国家会议中心总承包项目部工程在施面积大、施工周期长、图纸设计慢、可变因素多的不利条件下，以高度的大局意识和责任感审时度势认真研究精心组织，坚定不移地抓安全、质量、成本，8个多月所完成的工作量对于任何一家施工企业来说都是一个奇迹，这与全体管理人员的不懈努力和为奥运增辉、为首都添彩的理想信念是分不开的。项目部先后出台各项措施及规章制度确保工程建设的顺利进行，组织实施贯穿各个施工阶段的劳动竞赛，各项管理工作也在相互竞赛中不断完善与提高。通过全体管理人员的共同努力，形成了以施工生产为核心，以安全、质量、成本创优为目的，各项管理工作协同发展的多元化管理体系。

二、视安全生产为企业生命、牢固树立全员责任意识 总承包项目部针对工程建设实际，将安全工作置于首位。组建了由项目党委书记、项目经理亲自挂帅的安全生产领导小组狠抓安全生产责任制的落

实，并与相关人员签订安全生产责任状。总承包项目部累计对6300多人次进行了宣传教育和知识普及;分发了4000多册包括各种安全保卫规章制度在内的《北京建工集团国家会议中心工程管理人员手册》、《北京建工集团国家会议中心工程外施员工手册》，教育率达到100%，定期组织安全工作专项检查，定期进行综合治理、消防、保卫工作总结等。在硬件设施方面，总承包项目部先后投入75万余元，购买安保用品及配备消防设施，共铺设消防管道1500米，设地下消火栓20座、消防泵房2处、消防架6个、灭火器370个、消防箱22个、水龙带66盘、枪头25个、应急灯8个、消防标志灯16个、消防箱155个、消防围栏12个;各种防火、防电、警示牌35块。加工区设木工房3间，电气焊施工作业点40多处，汽油存放点2处。率先投入使用了24小时全方位监视系统。这些硬件设施的配置使安保工作达到了始终处于时时受控、事事受控、人人受控的“三受控”状态。开工至今，现场施工人员最多时达5千余人，但现场未发生一起重大伤亡事故和其他责任事故。被是公安局内保局评为创平安示范单位，并荣获集体三等功，为创建平安奥运、和谐奥运做出了积极的贡献。

三、塑造精品工程、重视质量管理 国家会议中心工程做为北京建工集团施工承建的第一个真正意义上的奥运工程，首个位于奥运中心区内的重点工程，它的建设不仅是在代表建工集团的项目管理水平，更是在奥运工程建设这个大擂台上通过拼搏与努力从而为企业赢得荣誉与品牌，最重要的是在国际上展现我们国家的

施工组织能力和建筑水平。所以要想实现工程管理创优，就必须首先实现质量创优。 国家会议中心工程包项目部从工程建设伊始就设立了确保结构‘长城杯金奖’、建筑‘长城杯金奖’、‘鲁班奖’，争创‘詹天佑’土木工程大奖、奥林匹克建筑工程奖的工程质量目标;工程施工建设期间，质量部门在贯彻ISO9000、

ISO9002等质量体系基础的同时，注重细节与过程的控制，制定并实施了质量检查制、样板制、挂牌制、工序管理制、技术交底制、质量例会和质量台帐制、质量奖罚制、质量事故处理制、质量统计制等制度，明确各阶段施工的质量控制点，不失时机地抓好各阶段质量控制的中心环节，将质量检验工作落到实处。全面协调各施工单位与监理、甲方、设计等方面的关系，加强了对专业分包的管理，协调各专业工种之间的关系。将工作重点放在施工组织设计、方案、措施交底，模板、混凝土工程、钢筋工程质量控制上。在确保高进度的同时确保了高质量，进场至今质量管理处于全面受控状态，工程质量工作多次受到前来联检的市建委、市质量监督总站领导的表扬。顺利通过了贯标验收和第一次结构长城杯验收，工程实体、质量、安全管理、文施、资料整理等工作受到了参检专家的高度评价。

四、发扬以人为本的管理理念、营造和谐文明的施工环境 提倡人文关怀、和谐发展是社会的主弦率，同时也是企业生存与发展的催化剂。在强调抓安全、抓质量、抓进度、抓生产的同时，国家会议中心总承包项目部还在创建学习型企业、推动企业和谐发展上

做文章。投资兴建了一流的生活区及文化、娱乐设施齐全的职工之家;针对各施工阶段的要求分别购买毛巾、绒裤、电暖气等物资;针对外施职工过节难的特点，组织捐款为外施职工过中秋;针对团队建设的需要，按月为职工过集体生日。建立益民书屋，组织人员参观抗日战争纪念管、观看优秀党员事迹影片。充分发挥党组织作用，号召每个党员先从自身做起，思大局、比奉献，切实实现“三个代表”重要思想。充分发挥工会力量，多次召开群众意见征集会，听民声、察民情，多次组织向困难职工及外施职工捐款。重视物质与精神和谐，管理人员与外施职工的和谐，生产施工与周边环境的和谐。也真是有了这些工作的落实，国家会议中心总承包项目部的各项工作才能顺利进行，施工现场也才可以营造出较好的文明施工氛围，文明施工标杆工地评比我们才能荣获第一。

五、积极开展劳动竞赛、激发全员生产积极性 国家会议中心工程由于赛前、赛后使用功能上的差异使得工程具有的工期紧、任务艰、责任大、变化多等特点，积极开展劳动竞赛活动、调动参建职工施工生产积极性、创造性，是优质高效完成国家会议中心奥运工程建设任务的重要手段。进场以来我们按施工阶段分别开展了工程质量竞赛、工期进度竞赛、安全文施竞赛、工程成本管理竞赛、后勤保障竞赛，制定各项竞赛方案及措施，保证做到竞赛及时、考核及时、奖励及时，竞赛过程中宣传到位、组织到位、监督到位、奖励到位。总结每一阶段竞赛经验，完善方案措施，做到每一阶段有收获，每一阶段有提高。在开展劳动竞赛的同

时，用运各种手段，牢固树立全体参建人员的大局意识、责任意识、奉献意识，使之肩负着使命感、荣誉感全身心的投入到施工建设当中。进场以来总承包项目部分别对400多名优秀钢筋工、优秀架子工、优秀振捣手、优秀木工、优秀辅助工种等实施了奖励，特别值得一提的是总承包项目部工会还独创了优胜激励法，让每一名获奖职工身着绣有得奖奖项名称的马甲投身与日常的施工生产中，更大的激励其他员工的劳动积极性与工作热情，在施工现场全面掀起了“比、学、赶、帮、超”的工作热潮，达到了开展劳动竞赛的真正意义。

六、实施“阳光工程”，建设“廉政奥运” 由于奥运工程的特殊性，决定了该工程必须做好“阳光工程”开展工作，“公开、公平、公正、透明”的做好各项管理工作，贴近管理、服务管理。总承包项目部立足根本，在整个项目实施过程中提倡“阳光工程”的开展，秉承“廉政奥运”的理念，重视各项管理工作中所担负的成本控制责任，牢固树立全员成本意识、责任意识，注重工作过程与细节的控制，提出了“向管理要效率、向管理要安全，向管理要精品，向管理要廉政，向管理要效益”的项目管理目标。发动全员控制成本，到20xx年年末为止，国家会议中心工程通过节约办公用品、优化技术方案、优化劳务使用率、及时洽商合同条款、优化材料采购渠道、处理废旧钢筋头、废旧木料等各项措施共节约资金数百万元。 新的一年，新的起点。对照我们所既定的目标，我们所取得的成绩还相差甚远，今后的任务还任重道远。我们将不负使命，以确保“安全、质量、工期、功

能、成本”的全面协调统领工程建设全过程，围绕“一保、二争、三创、四出、五实现”工程总体目标，全面加强和完善各项管理工作，不断提高管理能力与水平，坚定目标不动摇，坚持发展不松劲，促进和谐不懈怠，建好会议中心，塑造精品工程，再创建工辉煌。

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第五篇：在核电建设一期工程总结表彰大会上的讲话

同志们：

经过全市上上下下、方方面面的艰苦努力，我市核电建设“一期工程”--冷家庄、董家庄两村搬迁工作胜利结束。在2个阶段短短的25天内，共完成2个村1042户的搬迁工作。如此的搬迁速度、强度和力度，创造了我市搬迁史上新的纪录，在烟台市、全省乃至全国也极为罕见。这是海阳发展史上光辉灿烂的一页，是值得大书特书的一笔。我们今天召开这次大会，就是全面总结核电搬迁工作取得的丰硕成果和宝贵经验，隆重表彰做出突出贡献的先进单位和个人，大力弘扬核电精神，动员全市上下抢抓机遇，开拓进取，推动全市发展再上新台阶，再攀新高峰。

一、面对紧要的关头、关键的时刻，广大干部职工始终保持着一种高昂的热情，一种拼命的精神，奋不顾身，全力以赴，突破了一个又一个极限，创造了一个又一个奇迹，充分体现了“拉得出、冲得上、打得赢”的坚强魄力

这次核电搬迁工作的总量和难度是前所未有、史无前例的，没有一种信念，没有一种激情，没有一种执着，没有一种拼命的精神，是无法完成的。在这项伟大的工程面前，广大干部职工戮力同心，负重奋进，靠超凡的毅力，超常的措施，啃下了一个又一个“硬骨头”，打赢了一场又一场“攻坚战”，创造了一个又一个新纪录。

(一)知难而进、迎难而上，有着敢打硬仗的闯劲。面对艰巨的任务，广大干部职工视核电搬迁高于一切，视核电搬迁重于一切，横下一条心，立下移山志，全身心地投入到工作之中。冷家庄搬迁历时18天，比计划提前13天;董家庄第一天就基本完成了选号工作，仅用7 天就完成了搬迁工作，比计划提前了22天。不凡的工作业绩，来自于参与搬迁工作的99个市直部门、镇、街道广大干部职工的无私奉献，来自于社会各界参与搬迁人士的鼎力相助，来自于广大群众的密切配合。历史将永远铭记你们的丰功伟绩，核电建设的丰碑上将刻下你们感天动地的壮举。在这次搬迁中，按照考核办法，财政局、教体局、公安局、渔业局、建设局、国土局、方圆街道、法院、留格庄镇、公路局、卫生局、残联、劳保局、广电局、组织部、房管局、市委办、凤城街道、交通局、东村街道、检察院、审计局、高职、计生局、环保局、民政局、总工会、考核办、电业局、人事局、服务局、政府办、政协机关、文化局的干部职工迎难而上，敢打敢拼，取得了骄人的战绩，名列前30名。

(二)永不言败，永不放弃，有着百折不挠的韧劲。核电搬迁工作中，动员、选号、搬家，一个战斗接着一个战斗;冷家庄、董家庄搬迁，一个战役接着一个战役。其中，既有速战速决的喜悦，又有反复较量的艰辛;既有成功的兴奋，又有挫折的磨炼。但广大干部职工始终发扬一鼓作气、连续作战的作风，面对困难永不言败，屡败屡战;面对挫折永不放弃，愈挫愈勇，最终赢得了整个战役的胜利。财政局的于乐文、教体局的孙景源、公安局的张建忠、渔业局的张洪浦、建设局的孙永良、国土局的吕在范、方圆街道的包信勇、法院的刘传慕、留格庄镇的王庆先、公路局的徐增虎、卫生局的宋冠利、残联的李德谦，发扬争雄夺魁的精神，名列前10名。张建中、黄惠刚、张洪浦、刘传慕等同志带领单位的精兵强将，立足搬迁大局，专拣“钉子户”来拔，专挑“硬骨头”来啃，不到最后一户力度不减、人员不撤。国土局的干部职工在吕在范的带领下，废寝忘食，顽强拼搏，共完成26户搬迁任务，在董家庄仅用一上午就完成14户群众的选号工作，并在短短两天之内，全部迁入新居。市委办公室一班人为群众下过海、修过船、做过饭、擦过窗、扫过地，苦口婆心做工作，推心置腹交朋友，诚心实意搞服务，靠敬业的心，诚挚的情，感化了群众，赢得了群众，冷家庄的搬迁户主动帮助做起了董家庄群众的工作。检察院的修祥荣工作起来不愠不火、循循善诱，锲而不舍、持之以恒，一天做不通两天，两天不行三天，经过持续不断的“攻心战”，终于攻下了堡垒。公安局的李琦璞、马少家连续三天三夜靠在群众家中，行相随，影不离，帮助干这干那，深深感动了群众。审计局的车兆伟运用“盯人”战术应对搬迁群众的“游击战”，一连两天，你走到哪里我就跟到那里，在帮群众扛木头时，他差点栽进了虾池里。正是靠着广大干部职工的这股韧劲，慢慢拉近了与群众的感情距离，解开了群众的思想疙瘩。

(三)奋不顾身，奋发有为，有着不怕疲劳的拼劲。在整个核电搬迁过程中，广大干部职工每天高强度工作都在十几个小时，忘记了疲劳，忘记了自我，舍弃了家庭，顾不上亲情，靠坚韧不拔的毅力，奋不顾身的勇气，豁上去，拼上去，不惜一切地干，不遗余力地干，干出了一流，干出了奇迹。广电局的孙兆玉带领班子成员全部靠在工作一线，风里来，雨里去，先后完成了16户群众的选号、19户群众的搬家工作。政法委的吕佩东、姜伟始终保持着斗志不减，热情不降，3月28日，他们连续动员2户群众选了房号，其中有一户是当天参加选号的最后一户，当凌晨3点返回时，两位同志在车上就睡着了。司法局的李龙泉始终坚守一线，连续两天住在群众家中，靠上去做工作，直到做通为止。财政局的马端利、梁国阳、于军昌，教体局的邱世奎、刘宪法、高志浩，公安局的高坤、张玉禄、于恒吉、冷诚文，渔业局的于昌平、辛明，建设局的鞠仁航、辛连武、薛少杰、修金武，国土局的姜万军、丛国松，方圆街道的孙言华、王本茂、辛东，法院的王永国、贾淑花，公路局的于清沛、赵承先，卫生局的于秀芬、姜涛，劳保局的王忠平、李军作，广电局的王清斋、徐文洋、王路云，组织部的于建勋，市委办的王钧，凤城街道的张寿光、高延广、杨桂寿，交通局的姜广文、孙彦松、张卫华，东村街道的刘杰、王美乡，检察院的赵明南、王进，审计局的孙京健、于长杰，高职的李德本、徐常德，计生局的刘启国、赵德民，环保局的陈玉山、韩胜利，民政局的修在峰、黄惠智，总工会的邵明鹏，考核办的孙逢强、郑新，电业公司的牟志云、孙守利，人事局的马义成、王永波，政府办的张勇、刘红卫，政协机关的隋悦江、徐维周，文化局的黄克诚(前30名单位的突出的领导干部)，全身心地投入到工作之中，突破了极限，超越了自我，为核电搬迁做出了突出贡献。

二、面对艰巨的任务，面对崇高的使命，广大干部职工始终保

持着一种争雄夺魁的责任感，不甘人下的紧迫感，只争朝夕，奋勇争先，充分体现了“争一流、创一流、干一流”的拼抢意识

在核电移民搬迁大会战中，广大干部职工大力强化拼搏争先的意识，盯着先进抢，瞄着第一争，各显神通，各尽所能，奋力拼抢，形成了你追我赶、争先恐后的热潮。实践证明，这种争的意识，抢的精神，不仅争出了高速度、高效率，而且抢出了高质量、高效益。

(一)反应快，争就争第一。各级各部门以迫在眉睫的紧迫感和重任在肩的压力感，以饱满的热情、高昂的斗志，敢于同时间赛跑，勇于向极限挑战，工作不分昼夜，争分夺秒，废寝忘食，快速推进，争创一流。财政局视核电搬迁高于一切，动员会一结束，迅速组成三个工作小组，齐头并进，超常工作，奋力争先，在较短时间内完成49.5户的搬迁任务;局长于乐文始终靠在现场，一边指挥调度，一边亲自入户，放下架子做工作，苦口婆心讲道理，中午和工作人员一起，啃面包、喝矿泉水，不仅鼓舞了下属，而且感动了群众。网通公司总经理黄惠刚同志，是我市部门中职务最高、资历最深、年龄最大的科局长，每临大事挺身而出，接到移民搬迁的任务后，不顾做过肝脏手术、身体极度虚弱的情况，带领一班人日夜奋战在移民搬迁的最前沿，长达20多天的时间每天都是凌晨6点出发，晚上11点才回家。教体局关键时刻敢挑重担，攻难点先人一步，重策略快人一拍，成功动员40.5户进行了搬迁;局长孙景源同志在第一时间亲临一线，哪里有困难那里就出现他的身影，给全体工作人员以极大的动力和信心。公检法三部门快速出击，调集大批精兵强将，调动一切积极因素，采取各种有效措施，进村后迅速找到工作的突破口，短时间内打开了工作局面，起到了较好的带动作用。张建中局长始终保持着一种强烈的大局观念，精心组织，铺下身子，全力以赴，每天连续工作都在12小时以上。刘传慕院长、王俊萍检察长，虽然来海阳工作时间短，但进入情况很快，很投入，表现出极好的精神状态。电业公司经理杨慈田同志心系核电搬迁工作，在核电移民搬迁的攻坚期间，正值全省农电工作会议在济南召开，为了抓紧时间做工作，他通过关系向组委会请假，延迟了自己的报到时间，会议一结束，连夜返回海阳，直奔现场，立即开展工作，表现出强烈的大局观念、整体意识。劳保局强化时效观念，闻风而动，抢先一步，快速出击，局长于厚全靠前指挥，连续的风餐露宿，导致胃病复发，全然不顾，仍然靠在现场做工作。交通局在张成龙局长的带领下，从机关到企业，全员发动，落实责任，组成了21人的搬迁工作队，参加人员达200多人次，调动和租用车辆50多辆(次)。文化局的孟宪波敢拼敢干，争当排头兵，完成了冷家庄的第一户搬迁和董家庄的第二户搬迁。财贸办于立明同志，发扬“老拆迁”的作风，雷厉风行，进驻两村的第一天，就都完成了选号任务。方圆、东村、凤城三街道，冲锋在前，齐头并进，共创一流。方圆街道工委书记包信勇，事事争先，在核电搬迁工作中，亲自带队进村入户做工作，在一移民户门口等到晚上10点多，凌晨三点亲自带队帮移民户搬家，在他的带动下，方圆街道超额10户完成任务。凤城街道工委书记邹化安，气魄大、干劲足，身先士卒，冲锋在前，带领一班人超6户完成任务。东村街道工委书记于军，“争”字当头，争时间，抢进度，与工作队员同甘苦，共患难，天天靠在搬迁工作现场，东村街道超2.5户完成任务。核电搬迁的每一项纪录，每一个奇迹，无不凝结着广大干部职工辛勤的汗水，体现着全市上下只争朝夕、勇于拼抢的精神，善打硬仗、争创一流的品质。

(二)目标高，扛就扛红旗。各部门不论单位大小，不论人员多少，不论职能强弱，目标一高再高，速度一快再快，自我加压，奋力超越，超自身、超别人，扛红旗、争先进，同心唱响了百舸争流、千帆竞发的恢宏旋律。残联不畏强手，奋勇争先，创出了大业绩，干出了大作为，考核进入前10名;理事长李德谦肠炎腹泻，副理事长隋清海右手骨折，没有一个打退堂鼓，带病坚守在工作一线。总工会立足搬迁大局，做到不到最后一户、力度不减、人员不撤，超额完成工作任务。李洪波带领机关干部全身心地投入，全负荷地运转，完成任务量的130%。侨联单位小、志气大，靠着不甘落后的信念、顽强拼搏的干劲，完成了4户的搬迁任务。～部面对困难不气馁，面对压力不退缩，迎难而上，奋勇争先，～完成工作任务。团市委发扬年青人初生牛犊不怕虎的精神，不甘人下，没有人手靠时间，没有外援靠自己，没有亲戚靠真情，先后完成4户的动员搬迁工作。科协在人员少、任务重的情况下，孙世尧带领工作队员一人当几人使，一天顶几天用，超额完成搬迁任务。外经局的来永强广泛联系，巧借外力，推进了工作。信访局阎晓波搬迁、稳定两手抓，取得了双丰收，双胜利。项常青带领人大办锲而不舍，攻坚克难。老干局张俊兵和全体机关干部发扬连续作战的作风，坚持到最后一天，完成冷家庄村最后一户的搬迁工作。市妇联巾帼不让须眉，用婆婆的嘴、姑娘的腿、妈妈的心做工作，用真情打动搬迁户。黄金公司、统计局、物资公司、610办、档案局、宣传部、机关工委、商业公司、海务局、科技局、工商联、供销公司、纪委机关、党史办、投资局等部门大力发扬迎难而上、敢于胜利的大无畏精神，不甘落后，不甘掉队，付出了艰辛与努力。事实证明，海阳的干部没有弱者，海阳的部门没有弱者。

(三)标准严，干就干一流。核电建设是大局，移民搬迁无小事;移民工作是硬指标，然而面对的情况又是千差万别。平时的工作99%就很优秀，但对移民工作而言，出一点差错、闪失，99%就是就是不合格。这是对移民干部的一次严格考验。各级各部门坚持高点定位，对各项工作精益求精，工作预案是高标准的，选号工作是高标准的，组织搬迁是高标准的，拆除工作是高标准的，稳定工作也是高标准的，正是这无数的高标准，塑造了海阳的形象，赢得了广泛的赞誉。整个搬迁过程，仅历时25天，没有实行任何强制措施，没有发生任何安全事故，没有出现群众上访案件，这在核电建设史上绝无仅有。靠的是什么?靠的是强大的政治攻势、细致的工作、感人的优质服务。核电办坚持慎之又慎的工作态度和细致入微的工作方法，围绕搬迁补偿协议的落实、新村住宅房屋分配方案的制定等工作，广泛征求意见，反复讨论，深入研

究，确保了各项工作的准确无误，为实施搬迁打下了坚实的基础。王松安、冯昌平、常胜忠、祁国民、王文强、于永朴、宋吉华、高洪礼、王建翔、林洪伟、黄京强、闫敬波、张作强等同志，而是以高度的事业心和责任感，集中精力、全力以赴地投入到工作中去。留格镇党委、政府提出了“举全镇之力，保核电大事”的工作口号，针对核电搬迁移民工作的复杂性和特殊性，做到超前谋划，统筹兼顾，合理安排，独立承担和配合协调完成了大量繁杂的工作。王庆先、由庆军同志带领全镇干部以大局为重，正确处理全镇工作与核电工作的关系，在土地调整、坟地搬迁、村各种矛盾的解决、选号搬迁等工作中，以非凡的毅力超负荷坚持工作，白天带领干部进村入户做群众工作，晚上加班研究新村工作，高质量地完成了各项工作任务。于向东、董玉生、付勇、刘永弘、高云、王广辉、于宙、刘宝梅、宋潜艇、刁书全、宋秀宏、高悦军、董益山、邓介平、邵长青、辛宝林、胡海宁、高月阳等同志，用心做事，精心做事，全心做事，不讲条件，不怕吃苦，连续作战，付出了巨大的艰辛和努力。拆迁办的丛占波带领全体工作人员，为了推动整体搬迁的速度，一人当作数人用，每天顶着星星来，披着月亮走，坚持随搬随拆、以拆促迁，环环相扣，层层推进，保证了搬迁与拆除不断档，营造了强烈的大搬迁氛围，有力地促进了搬迁进程。

三、面对严峻的考验、巨大的压力，广大干部职工始终保持着一种坚定的信念，一种惊人的毅力，锲而不舍，百折不挠，不达目的誓不罢休，不获全胜决不收兵，充分体现了“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗”的高贵品质

回顾核电搬迁的艰辛历程，既波澜壮阔，惊心动魄，又可歌可泣，催人泪下。广大干部职工在搬迁的主战场磨炼摔打，历经艰辛，经受考验。核电搬迁的丰硕成果，凝聚了广大干部的心血和汗水，凝结了广大干部职工的才智和奉献，铸就了核电建设史上熠熠生辉的丰碑。

(一)困难再多，多不过我们攻坚克难的策略。搬迁涉及到每家每户的切身利益。面对复杂的情况，数不清的难题，广大干部职工坚信只要精神不滑坡，办法总比困难多，没有克服不了的困难，没有过不去的火焰山。大家发挥各自优势，挖掘自身潜能，八仙过海，各显神通，创造性地开展工作。市教体局在工作中探索出一整套“造～启其心、攻难点动其心、扫外围撼其心”的工作策略，针对具体情况，因地制宜、因时制宜、因人制宜，起到了牵一发动全身的效果。政府办做到“人力、精力、时间、感情”四投入，靠耐心细致的思想工作赢得群众的理解和支持。审计局的王克文同志，在工作陷入僵局时，充分利用亲戚关系，从亲情上找突破口，先后动员20多名亲朋好友帮助做工作，王克文的父亲已80高龄，患有严重的高血压，行走不便，但老人家硬是从十几里外的老家赶来，颤颤巍巍地走起了亲戚，一天做通了两户群众的工作。高职的辛纯列注重工作方式方法，考虑细致周到，他曾给病重住院的群众守过夜，曾给搬家的群众过生日，并组织发动学生做家长及亲戚的工作。市计生局在局长张克强的带领下，行动迅速，措施果断，3月23日就迅速启动计划生育网络参与核电移民搬迁，先后完成了15户村民的搬迁工作。市民政局把工作目标锁定在优抚对象上，想他们所想，急他们所急，帮他们所需，进驻冷家庄的第二天就拿下了三户。公安局的姜波、修润德，国土局的隋孟斌、许志堂，房管局的于新湖，大闫家财税所的胡可明，(夫妻一方没有任务的)舍小家顾大家，动员妻子一起入户做工作。在核电搬迁中，广大干部职工求亲告友，一个人的工作变成了全家人的工作;社会各界人士广泛参与，一个村的事情变成了全社会的事情。正是靠着全社会迸发出的强大合力，才取得了今天的巨大成绩。

(二)工作再难，冲不垮我们决胜到底的斗志。移民工作难，难于上青天。广大干部职工凭着建设核电、发展海阳强烈的使命感、责任感，凭着自强不息、奋发有为、一往无前的昂扬斗志，凭着特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗的拼搏精神，克服了难以克服的困难，完成了难以完成的任务。海洋与渔业局的赵明高、邵珠岱在工作陷入僵局的关键时刻挺身而出，一举做通了4户大马力船主的工作，为全市面上工作打开了突破口，赵明高在整个搬迁工作中一人就做通了22户群众的工作。环保局的杨振波带领干部职工，认真办事，真心沟通，克服了重重困难，完成了12户群众的搬迁工作。计生局的王建祥靠一种不怕吃闭门羹、敢啃硬骨头的拼命精神，靠心系群众、无私奉献的人格魅力，打动了群众，感动了群众，赢得了群众，一人完成了8户群众的搬迁工作。教体局的孙承华摸情况一把不松，找线索一丝不苟，工作讲策略敢负责，讲协调重实效，一人完成6户群众的搬迁工作，并协助其他同志做通4户群众的工作。水利局的陈乐钦同志，已年过半百，得知核电搬迁后，正在家中养病的他主动请缨，凌晨三点涉水登岛做养殖户的工作。凤城街道的徐维林同志早晨4点半就堵在群众家门口，一连三天，天天帮着群众赶海，终于感动了群众，完成了任务。疾风知劲草，危难见英雄。财政局的孙智松、王华、赵学伟，教体局的纪忠浩、王振海、由洪晓，公安局的刘奎玉、于卫东、于德强，渔业局的孙国君、王春清、祝永利，建设局的赵平军、隋群立、孟广波，国土局的修红梅、梁勇，方圆街道的冯书广、荆世玉、纪仁宏、包秀丽，法院的万军、孙江波、于吉水，公路局的李强、崔长泉、欧阳波，卫生局的孙彩虹、张学顺、于建涛，残联的李维前、毕建玫，劳保局的高桂政、夏红明、邓宗辉，广电局的宋丽辉、董志勇，组织部的纪卫东、迟志君、李治田、于飞，房管局的任耀洲、李智崇，市委办的肖学海、王健、马占胜、刁文平，凤城街道的李春先、于在忠、刘芳香、赵俊杰，交通局的高国勇、王世福、王德利，东村街道的张忠谦、冷学玲、李瑞河、孙京英，检察院的邵广云、于春泉、孙承明、张成杰，审计局的杨国平、高占远，高职的姜兆枫、张述德，计生局的李东先、孙仁政、胡锋，环保局的董建学、潘政安，民政局的马学军、沈培章，总工会的宫浩杰、修喜瑞，考核办的鲍乐旭、于华，电业公司的孔波、李序慧，人事局的于文收、林振国，服务局的修顺贞、赵伟，政府办的于洪忠、吴宏根，政协机关的徐宝华，文化局的李晶涛、姜辉民

当得知一搬迁户养貂流动资金不足时，主动提供10万元，使搬迁户深受感动。恒大毛织的王新基、龙翔毛衫的王新禄、新丰建筑公司的王平、郭城友谊制线厂的刘风和、留格宏达水产品厂的辛宗湖、中银食品加工厂的修建龙等企业负责人，亲赴现场，慰问干部职工，支持核电搬迁工作。财产保险公司曹宏伟同志，在即将赴烟台上任之际，仍全力以赴带队靠在现场做工作。海阳渔政管理中心站长张建明，发挥部门优势，主动参与，积极帮助做移民户的工作。地税局的孙绍敏、人民银行的夏红旗、恒丰银行的宋豪、农信社的于平始终靠在搬迁一线，全身心地投入，全负荷地运转。邮政局、青医附院、中国银行、气象局、建设银行、烟草公司、农业银行、工商银行、盐业公司、安全局、人寿保险、农业发展银行、医药公司等双管部门都以核电搬迁为己任，舍得牺牲自身利益，不遗余力地支持、服务、参与核电建设。可以说，核电建设的每一项工作、每一个成果，无不凝聚着大家的心血和汗水，都是大家无私奉献的结晶。海阳的发展就是靠一砖一瓦建成的，只有大家都来添砖加瓦、争做贡献，我们的事业才会充满希望，海阳的振兴才能早日实现。

回首过去的日日夜夜，我们饱尝了许多的艰辛和磨难，同时也品味了更多的自豪和喜悦，得到了更多的收获和启迪。核电旧村的拆除，不单单是拆掉了两个旧村，更为重要的是破除了一种旧的思想、旧的观念;核电新村的建成，不单单是建成了两个新村，更为重要的是树立了新的风尚、新的境界;未来核电站的建成，不单单是建成一座孤立的电厂，更为重要的是矗立起一座精神的丰碑，一座永放光芒的丰碑;核电搬迁任务的完成，不单单是完成了一项孤立的工作，更为重要的是书写了新的历史、树立起了新的旗帜。伟大的实践，锻造了伟大的队伍;伟大的队伍，创造了伟大的精神。各级各部门以超常的运筹、惊人的毅力、果敢的措施，广大干部职工以大局的意识、奉献的精神、崇高的境界，人民群众以高尚的风格、密切的合作、无私的胸怀，谱写了一曲“大合唱”的动人篇章，塑造了一座永恒的世纪丰碑，铸就了一种伟大的核电精神。这种精神，集中体现为拼抢赶超的创业精神、顾全大局的爱国精神、舍己为公的奉献精神、万众一心的协作精神、攻坚克难的拼搏精神、坚韧不拔的顽强精神、锲而不舍的执着精神、敢于胜利的大无畏精神;这种精神，达到了新的高度、书写了新的内涵、放射出新的光华、树立起新的旗帜;这种精神，充分证明了我们的党是最有号召力的党、我们的群众是最有向心力的群众，我们的干部队伍是最有战斗力的干部队伍。她是凝聚力，聚沙成塔，集单薄为伟大;她是生命力，自强不息，化腐朽为神奇;她是战斗力，砥柱中流，一往无前，无坚不摧。谁拥有了这样一支队伍，就没有克服不了的困难，没有过不去的火焰山，没有攻不破的堡垒;谁拥有了这样一支队伍，就一定会排除万难，排山倒海，无往而不胜;谁拥有了这样一支队伍，就一定会不断取得新的成绩，不断有新的奇迹，不断有新的跨越;谁拥有了这样一支队伍，未来就一定会更加美好，更加灿烂，更加辉煌!这支伟大的队伍，不仅创造了全新的历史，而且留下了永不磨灭的闪光足迹，当海阳核电建成之日，当海阳腾飞之际，回首往事，不会因为虚度年华而悔恨，也不会因为碌碌无为而羞愧，那时，可以自豪地说，一个人生的辉煌，一个灿烂的篇章，献给了海阳的发展，献给了海阳的核电，献给了海阳的人民，无愧于党，无愧于人民，无愧于机关干部的光荣称号和神圣使命!你们的丰功伟绩，你们的英雄壮举，你们的高尚情操，你们的奉献精神，未来的海阳核电会记着你们，党和政府会记着你们，70万海阳人民会记着你们!

同志们，核电一期工程已经划上了～的句号，新的任务、更艰巨的使命刚刚开始。在今后的工作中，全市上下要大力弘扬伟大的核电精神，贯穿到当前的各项实际工作之中，以更高的热情，更大的干劲，创出新业绩，做出新贡献!