质量标准化动态达标

第一篇：质量标准化动态达标

安全质量标准化动态达标表彰

三交河矿召开2011年上半年安全质量标准化动态达标及亮

点工程表彰大会

8月19日，三交河矿隆重召开了2011年上半年安全质量标准化动态达标及亮点工程表彰大会，对上半年做出突出贡献的11个先进队组、13个先进班组、16个亮点工程给予了表彰奖励。

今年以来，该矿把质量标准化放在了矿井各项工作的重点地位、龙头地位来抓，以质量保安全，以安全促生产为目标，以“宁可不达产不可不达标”为工作理念，努力做到 “理念提升、科学管控、蹲点督导、点面结合” 动态达标四到位，从而走出了一条“难点攻关、重点突破、亮点刷新、示范引领、典型带动、总体推进”的安全质量标准化创新之路，为矿井安全生产奠定良好基础。

陈庆祥 秦亮亮

第二篇：质量标准化动态达标管理制度

为了更进一步提高我车间质量标准化管理水平，实现质量标准化动态达标，主要抓在生产过程中的基础管理、现场安全管理、厂房设备设施卫生、机电安全管理的质量标准化，严格执行《选煤厂安全质量标准化检查及评分办法》及上级有关质量标准化文件精神,稳步提高质量标准化基础工作，针对现场检查过程中遇到的实际问题，制定《洗水净化车间质量标准化动态达标管理制度》。

一、组织机构

(一)成立质量标准化动态达标领导组 组 长：车间主任、书记 副 组 长：副主任

成 员：车间安全员、钳工队队长、设备管理员、各班班长、各班安全员

(二)领导组职责

1、领导组负责贯彻选煤厂质量标准化方针政策，制定车间质量标准化规划目标，制定安全质量标准化建设管理制度、考核评分标准，并监督、检查质量标准化工作实施情况及质量标准化检查、考核、奖罚、兑现工作，保证质量标准化实施体系的良好运作，对质量标准化建设总负责。

2.领导组相关人员的职责

(1)组长是质量标准化建设的第一责任人，负责车间质量标准化的实施工作，制定本专业范围内的质量标准化检查内容、考核、标准、细则以及评分办法。

(2)副组长负责日常标准化监督检查工作，对检查中发现的问题按照质量标准化考核办法进行处罚。

(3)各班组长负责本班质量标准化建设的实施工作。负责本班现场日常的质量标准化管理工作，监督、落实本班质量标准化工作。

二、质量标准化检查形式和方法

(一)检查标准

依据《沙曲选煤厂安全管理及质量标准化检查评分办法》、《洗水净化车间质量标准化动态达标考核评分细则》及上级质量标准化有关规定进行检查。

(二)检查方式

1、每月车间由车间副主任组织三次现场质量标准化检查。并把检查结果按“四定”落实，并作为考核的依据。

2、各分管主任在所分管区域不定期进行检查。

3、班组自检自查，采用日常检查相结合的方式进行，对现场安全管理、设备、设施卫生、机电安全管理进行质量标准化检查，保证不留死角。

(三)检查要求

1、在车间检查中，检查人员必须严格按照《洗水净化车间质量标准化动态达标考核评分细则》进行检查。在检查过程中，检查人员必须对照质量标准化考核评分办法进行检查。

2、班组自查发现问题，必须汇报当日值班领导，并做好记录，每周质量标准化查出的问题，车间安全员负责督促班组进行整改。

(四)质量标准化复查

为确保质量标准化检查效果，促进现场质量标准化的建设，实行质量标准化复查追究制。

1、每周检查后三日内，班组负责人将存在的问题进行复查，并将复查结果报车间，由车间派专人进行现场落实，否则，将在质量标准化考核中进行处罚。

2、复查时要针对管理相对薄弱、隐患问题较多的工作现场进行重点复查。在复查中发现重大安全隐患或严重生产问题时，根据现场实际情况及时组织处理。

3、在复查过程中，发现应该整改而未整改的问题以及重复性问题，车间根据有关制度条款严肃追究责任班组长和责任者本人责任。

三、处罚程序

(一)查出的安全质量标准化问题必须在现场与当班组长或责任者本人进行当面落实。

(二)每月月底前由罚款通知单报车间办事员，从责任者本人和班组长工资中扣除罚款金额。

四、本制度从制定之日起执行。

洗水净化车间 2018年10月11日

第三篇：七月份质量标准化达标总结及下月达标计划

一、本月达标总结：

1、重点治理了第三部机头作业环境、第二部责任区域的淤泥、积水，对原有巷道进行了搬底、砌水沟，铺台阶;亮化各部机头，增加隐患自查排版填写内容。

2、41032工作面出水后，八部巷道受到重创，为此重新对第八部胶带输送机重点部位进行搬底、清渣，恢复巷道照明，对风路、管路合理布置，规范配电点设备。既方便了过往行人，又美化了巷道面貌和作业环境。

3、第五部原煤破碎装置开始启用，设备投用后将有效地改善第

一、四部胶带输送机的运行状况;但同时原煤质量却大受影响，为延长设备及附件的使用寿命，及时调整破碎机间隙，提升煤炭质量。

4、安装和调整技改井地面胶带输送机实操基地的相关保护，完善各项现场制度。

二、八月份达标计划：

1、对运输线第二部胶带输送机皮带绕巷区域的电缆、管线进行重新吊挂。治理机头责任区域的淤泥、积水;疏通行人通道，搬底、清理杂物，计划预制地面25m，共需65工，每工109.97元，共计7148.05元。

2、吊挂41032工作面下风道第一部的照明装置，改善巷道照明状况，更换部分老旧杂照明灯;同时完善第一部设备配电点的保护接地系统。共需32工，每工109.97元，共计3519.04元。

3、安装第十二部、第十三部刮板输送机机头控制系统牌版，同时完善两部设备配电点的保护接地系统。共需25工，每工109.97元，共计2749.25元。

4、继续调整第八部区域电缆，对原有巷道进行了搬底、砌水沟，铺台阶;增设皮带过桥两组。此项工程共需45工，每工109.97元，共计4948.65元。

方庄一矿机运队 二〇一一年七月二十三日

第四篇：掘进质量标准化达标规划

2014年质量标准化达标规划

综

掘

一

队

2014年质量标准化达标规划

为切实做好2014年安全质量标准化工作，扎实开展精益化推进活动，提高队组安全质量标准化达标水平，改善队组安全生产环境，达到公司安全质量标准化领先水平，特制定本规划。

一、总体目标

1、确保每月安全质量标准化达到一级品。

2、安全上实现无轻伤及以上人身伤害事故、无各类机电事故。

二、成立领导小组: 组

长：李增寿

副组长：董卯平

李会明

史涛孩

岳爱平

史利军

史文怀

要晶辉

王海忠

史永昌

王永明

曹瑞红

安全质量标准化日常工作由副组长负责落实，组长全面负责质量标准化各项工作。

三、保证措施

1、强化工程质量管理，实行动态达标。队组成立以副队长为主的动态检查小组，对各班的工程质量实行时时跟踪检查，工程质量达到优良的，当班工分按工分分配方案进行计算;动态检查达不到优良品的，对当班班长进行相应处罚。

2、开展一条线点评活动，提高点评质量。由队长牵头，每天组织一次小型质量标准化一条线点评，每周组织一次大型点评。点评内容包括集约生产、设备管理、技术保障项目、岗位规范、工程质量、变化管理、文明生产。对点评过程中查出的不安全问题，由技术员统 1

一汇总整理，落实到班组、个人，并逐一限期进行整改，由各班副队长复查整改情况。确保公司检查到来之间，队组不停产整改，不加班整改。

四、实施标准及细则

1、集约生产(1月主抓方面，评分达到90分以上)

1)、生产接续：应完成上级计划，掘进工作能保证正常采掘衔接，采掘工作正常;

2)、劳动组织：劳动组织科学，循环作业图表编制科学，保证正规循环率不低于85%;建立交接班制度和台账，保质保量进行填写。

3)、运输系统：掘进工作面外部运输系统应简化、合理;运输能力也掘进工作面的生产能力相匹配。

2、设备管理(2-3月主抓方面，评分达到90分以上)

1)、运输配置：掘进工作面刮板输送机、胶带输送机设备完好、配置合理、能力匹配;使用矿车运输的掘进工作面满足施工要求，无制约出煤(矸)的因素;材料设备应采用机械运输，且轨道敷设、运输安全设施和安全距离符合标准;人工运料距离不应超过300m。

2)、掘进机械：掘进施工用钻具、设备等机械应齐全完好可靠;不应使用明令禁止使用的淘汰设备。

3)、其他设备：保证调度绞车等运输装备设施完好，部件齐全，制动系统可靠，安设符合要求，声光信号齐全，安全措施全面。

3、技术保障项目(4-5月主抓方面，评分达到90分以上) 1)、管理体系：建立健全技术管理体系，建立矿压观测、顶板隐

患排查治理、探放水、工程质量验收、设备检修等制度及各级掘进技术工作岗位责任制，技术资料档案化管理;每月必须有施工巷道技术工作总结。

2)、监测预报：坚持支护质量和顶板动态监测，有分析和处理制度，并有分析处理记录闭合，记录资料齐全;必须有工作面地质及水文地质预报，矿地质部门每月至少有一次预报，预报必须经矿总工程师(技术负责人)签字认可并有相关部门和施工单位报告的记录。

3)、现场图板：掘进作业场应悬挂规范的巷道布置图，施工断面图、炮眼布置图、爆破说明书(断面截割轨迹图)、设备布置图、临时支护图、监测监控系统图、供电系统图、通风系统图、避灾路线图等说明牌板;悬挂位置合理;必须有探放水钻孔设计图和允许掘进施工进度记录牌板。

4)、规程措施：作业规程和措施针对性、操作性强，支护参数合理，现场应按要求施工。审批手续完备，贯彻、考核和签字记录齐全(规程考试合格后方可上岗)，支护工艺改变，应重新修改及审批，作业规程每月至少由矿总工程师或矿分管副总工程师组织一次复查并有复审意见;巷道开口及贯通、过构造应组织会审，确定施工工艺、支护参数，并有专项安全技术措施。

4、岗位规范(6-7月主抓方面，评分达到90分以上) 1)、持证上岗：掘进管理人员取得安全资格证，新工人培训合格后方可上岗，特殊工种必须取得操作资格证并持证上岗，各掘进工种配备齐全。

2)、规范作业：现场作业人员操作规范，按操作规程及相关的作业规程、措施施工;无“三违”行为;零星工作施工有会审措施、有跟班干部。

3)、专业技能：管理和技术人员掌握掘进专业技术;作业人员掌握本岗位操作规程，熟知作业规程和技术措施内容。

4)、隐患排查：隐患排查必须有记录，实行闭合管理。

5、工程质量(8-9月主抓方面，评分达到90分以上) 锚杆支护巷道工程质量：

1)保障机制：矿工程质量检查、验收、考核制度健全，各种检查记录齐全，班组有班组检查验收制度并有记录。

2)、顶板管理：顶板管理符合作业规程规定;现场无顶板隐患。 3)、材料质量：锚杆(索)的杆体及配件、网等材质、品种、规格、强度、锚固剂质量符合设计要求。

4)、规格质量：

①、有中线巷道，巷道净宽标准为0— +100mm，巷道净高标准为-50— +200mm;

②、锚杆安装必须牢固，托盘紧贴壁面未接触部位要楔紧; 5)、内在质量：

①、螺母扭矩、锚固力、网的铺设、连接符合设计要求; ②、锚杆(索)间排距允许偏差为-100— +100;

③、锚杆(索)外露为锚杆螺母外锚杆丝扣10~40mm之间，锚索露出锁具150~250mm;

6)、工程观感：井巷轮廓成形、支护表面等工程观感符合要求。

6、变化管理(10月份主抓方面，评分达到90分以上) 1)、管理制度：建立变化管理工作制度，完善响应机制，根据变化的情况进行分类分级处理。小的人员、工具、工序等变化由班组响应处理;工艺、时段等变化由队组响应处理;系统、环境等影响较大的变化由分管部门响应处理;对于一些特殊的或突发的变化由相关的矿领导处理。

2)、现场管理：管理部门、队组和班级每天排查人员、时段、工艺、工具、工序、系统和环境等变化情况，发现问题及时处理，并进行闭合管理。

3)、技术管理：设计、地质、水文、通风、瓦斯、运输、设备、人员等发生变化，应超前分析、研究、决策，并编制相应施工安全技术组织措施。

7、文明生产(11-12月主抓方面，评分达到90分以上) 1)、灯光照明：转载点、休息地点、车场及硐室及工作面等场所照明符合要求。

2)、通风综合防尘：工作面风筒不落地，吊挂整齐、逢环必挂、不漏风，风筒距工作面距离符合作业规程规定;必须采用湿式打眼、定期冲洗巷帮、装岩(煤)洒水、水炮泥、爆破喷雾和净化风流等综合防尘措施;掘进机使用内外喷雾;作业人员佩戴个人防护用品。

3)、外围巷道：外围巷道无构成隐患的失修巷道;斜巷的各种安全设施齐全可靠。

4)、作业环境：现场整洁，无浮渣、杂物、淤泥、积水(淤泥、积水长度不超过5m，深度不超过0.1m);设备清洁，物料分类、集中码放整齐，管路吊挂整齐;材料、设备标志牌齐全、清晰、准确，里程牌、安全警示牌设置齐全、规范;掘进工作面的温度不应超过26℃。

五、各季度达标规划

第一季度保证9406尾巷质量标准化各项指标达到90分以上，第二季度保证9406回风巷质量标准化各项指标达到90.5分以上，第三季度保证9507皮带上山质量标准化各项指标达到91分以上，第四季度保证9507轨道上山质量标准化各项指标达到91分以上。

程庄煤矿综掘一队 2013.12.19 6

第五篇：质量标准化达标规划方案

峻德煤2016 安全质量标准化达标规划

安全质量标准化建设是煤矿安全生产的重要基础工作、是改善安全生产条件、强化安全基础管理、建立安全生产长效机制的根本途径。我矿按照公司安全质量标准化总体安排的要求，在认真总结标准化工 作不足的基础上，结合我矿实际情况，制定 2016 达标规划，力争安全质量标准化工作的整体提高，真正实现安全质量标准化动态达标。

一、总体规划

(一)井下杜绝瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板、运输等重大事故;百万吨死亡率实现“零” ，消灭二级及以上非伤亡事故。

(二)地面杜绝灾害性损失和事故;消灭三级及以上非伤亡事故。

(三)建成安全质量标准化一级矿井，实现迈入本质安全型矿井行列，达到公司安全示范矿井标准。

(四)树立质量标准化达标新观念，由静态达标向动态达标转变，由结果达标向过程达标转变，进一步延伸扩展质量标准化内涵，由单纯的物的状态达标向人的作业行为、知识技能、思想观念与物的状态同时达标转变，以此构建本质安全型矿井。

二、各专业达标规划及工作安排

(一)采煤专业

1、奋斗目标

(1)采煤专业所属队组杜绝重伤及二级以上非伤亡事故，百万吨死亡率实现“零” 。

(2)全矿采煤专业各点面质量标准化实现高标准、高水平、常态化、持续化。

(3)从基础工作抓起，抓落实、求实效、重点推进、树立样板，以点带面，分期分批推进采煤专业质量标准化水平上新台阶。

2、具体规划及要求

(1)采煤专业做到月月项目都有所提高，以此推进全矿采煤质量标准化水平整体提高。

(2)工作面及两巷做到“八无、六齐、四到位、三实、三直一平两畅通” 。“八无” 即无空顶空帮，无积水，无浮煤矸，无杂物，无积尘，无跑冒滴漏，无失爆，无隐患。“六齐” 即物料设备码放整齐，支架排列整齐，安全设施有效配齐，各种管理牌板悬挂整齐，各类管线吊挂排列整齐，两巷超前单体布置规范、方向一致、排列整齐。“四到位” 即规程措施贯彻落实到位，隐患排查处理到位，跟班指挥到位，支护到位。“三实” 即工作面支架接顶护帮严实，两巷超前单体接顶严实，瓦斯监测监控数据真实。“三直一平两畅通” 即工作面煤壁直、支架直、溜子直;溜子平和：上下两个安全出口畅通，工作面机道畅通。

(3)由生产科负责完善综采工作面回采信息卡，按月度汇总分析综采工作面的回采情况，包括采面参数、产量情况、过地质构造情况、初采初放、周期来压、矿压观测资料情况等。

(4) 完善工作面安全设施，要求瓦斯传感器、瓦斯报警仪、喷雾、 水幕、隔爆水袋、溜子三大保护齐全完善，安设符合规定。

(5)皮带头 20 米范围必须硬化，必须用不燃性支护，不燃支护必须是锚喷支护，且平、直、美观，防灭火设施齐全合格，工作人员懂原理、会操作。

(二)开拓、掘进专业

1、奋斗目标

(1)开掘专业所属队组杜绝重伤及二级以上非伤亡事故，百万吨死亡率实现“零” 。

(2)实现开掘专业质量标准化动态达标。

2、具体规划

(1)所有区队在公司质量标准化季度检查评比中得分不得低于 90 分。

(2)开掘专业各点面质量标准化实现高标准、高水平，并常态化、 持续化保持。

(3)每季度选树一个样板队，至少创建一个精品工作面。

(4)各队逐月质量标准化矿自检中得分均达 90 分以上。

3、具体要求

(1)每月在各项工作达标的基础上，重点主抓一项工作，实现关键性质量标准化项目有所突破，有进一步提高，要求月月项目不同， 项项有突破、有提高。

(2)工作面及整个巷道做到“八无、四齐、四全、四线”管理。“八无” 即无积水，无杂物，无浮尘，无失效支护，无空顶空帮、无浮矸活石，无失爆，无重大隐患。“四齐” 即物料设备码放整齐，各类管线布置吊挂整齐，所有牌板齐全，清晰整齐，各种支护布置排列整齐。“四全” 即施工牌板内容齐全，各种设施及保护齐全，临时支护到位齐全，瓦斯和顶板监测监控仪器齐全。“四线” 即锚杆布置一条线，棚腿支设一条线，巷道底角一条线，撑木拉杆一条线。

(3)架棚巷道要从巷道开口开始，对所架棚子进行编号管理，统一用红漆标号写在棚梁端头的行人侧，人员进入方向上，形成一条线， 棚腿一米二以下刷白。

(4)加强综合防尘管理，洒水三通油漆编号，皮带自动喷雾编号管理正常使用，牌板齐全。

(5)完善开掘工作面竣工验收资料及档案，包括开峻工时间、设计、地测科设计变更、作业规程、施工补充措施等。

(6)开口巷道顶部加打锚索加强支护，必要时加密锚杆，缩小间排距，新掘采区巷道顶帮加钢筋网支护。

(7)所有开关电缆编号、挂牌管理，明确功能、容量、电压等级，使用单位、责任人。

(8)各危险源处要悬挂醒目的警示标牌。

(三)机电专业

1、奋斗目标

(1)机电质量标准化力争进入公司中级水平。

(2)大型机房与井下峒室均达标准化要求，消灭失爆

2、具体规划

(1)各水平井底车场风水管路全部上架，管子刷漆编号。

(2)采区变电所标准化达标。

(3)泵房标准化达标。

(3)副井井筒电缆标准化吊挂。

(四)运输专业

1、奋斗目标

(1)消灭运输死亡事故，运输专业质量标准化有大幅度提高。

(2)全年运输专业质量标准化验收必须达到 90 分以上。

2、具体规划

(1)大运输消灭轻轨，小运输消除杂拌道、无眼道、腐道、烂道、变型道。坏轨枕全部更换，道木间距达标准要求，消灭缺道钉、缺螺 丝、螺丝松动、浮道、活道现象，轨道质量标准化上一个新台阶。 (2)加大矿车、电机车的维修及增补更新力度，进一步提高运输设备质量标准化水平，提高运输设备质量标准化水平，同时要加大矿 车、电机车的使用保养及维修的力度，杜绝不完好运行，台台设备保 证完好，达标准要求。

(3)运输专业必须要求做到 “四齐、八合格、九全、十二无。” “四齐” 即各类管线吊挂整齐、设备物料码放整齐、各种管理牌板齐全清晰整齐、所有绞车钢丝绳缠绕排列整齐。“八合格” 即轨距合格、轨道水平合格、道岔合格、车辆连接装置合格、各类报警、警示装置合格，各种记录齐全合格、轨枕间距合格、轨道接头合格。“九全” 即阻车设施齐全、绝缘用具齐全、各类照明信号有效齐全、防跑偏装置齐全、小绞车地锚固定及硬连接齐全、小绞车保险绳齐全、小绞车钩头保险绳卡子数量齐全、反光标志齐全、各类保护齐全。 “十二无” 即无浮轨、浮钉、浮枕、无淤泥积水、无煤尘、无杂物、无带病设备设施运行、无不合格阻车设施、无杂拌道、无无眼道、无变形道、无不合格道岔，无失爆、无重大隐患。

(4)加大日常检查力度，及时排除各种事故隐患，每月对大、小运输进行不少于两次全覆盖拉网式安全质量标准化检查，检查不留任 何死角，严格对照标准逐点逐项进行检查验收，对查出的问题及时整改，限期解决，未能限期处理的要追究部门领导责任。

(五)通风专业

1、奋斗目标

(1)全年消灭重伤及二级以上非伤亡事故，百万吨死亡率实现 “零” 。

(2)矿井的有效风量达 85%以上，粉尘测点合格率达 90%以上。

2、具体规划

(1)进一步规范探头的布置、校验，确保反应灵敏、数据准确、功能齐全、传输正常，彻底杜绝瓦斯超限事故;规范完成主线路、防爆交换机、分站的管理;规范各种传感器的设置，并对地面监控机房进行标准化装修;规范各种探头、传感器的校验，保证探头个个灵敏、数据准确可靠;以瓦斯抽排为重点，加大防治瓦斯力度，加强瓦 斯抽排工作;强化抽放打钻队伍，提高打钻进尺，提高钻孔质量，改进封孔工艺，提高抽采率、抽放硐室、抽放管路、设备全部达标;地质构造带、揭煤、穿煤、近距离煤层作业严格落实专项防突设计措施。(2)加大标准化风桥、风门、风窗、密闭的建设力度，进一步规范局部通风系统、瓦斯管理，全矿在用风桥、风门、风窗、密闭达到质量标准化要求。严格落实停采面回风巷管理，设栅栏、挂警示牌，除瓦检人员任何人未经批准不得入内。及时封闭闲置区域和回采结束工作面。

(3)进一步完善综合防尘设施，提高综合防尘质量标准化水平，进一步规范湿式钻眼，炮后洒水，定期冲洗巷壁制度;积极改进采掘机内外喷雾、拉架喷雾，实现动时即开，雾化效果好，全断面灭尘;转载点喷雾、皮带喷雾、刮板输送机喷雾按标准全部上齐，能正常使用;进一步提高煤体注水质量及效果。

(六)其它专业质量标准化

1、具体规划

(1)其他专业质量标准化严格按照《国有煤矿生产矿井安全质量标准化标准及考核评级办法》的要求，完善所有资料，并规范管理。

(2)其他专业每月质量标准化打分不得低于 90 分。

三、几项要求

1、各专业科室主要负责人要严格按照达标规划和工作要求对各专业队组及时进行技术指导和督促，并对本专业质量标准化工作进展情况进行讲 评、总结通报，确保各项工作落到实处。

2、质量标准化办公室要加强日常的监督检查，对未按期完成的工作 及未达标的单位在每月底质量标准化考核中扣 2 分。

3、 各单位及所属各区队要严格按照达标规划及工作安排，精心组织， 按时保质保量完成各项工作，同时要树立安全质量标准化意识，以质 量标准化促安全，以安全促效益，扎实推进本质安全型矿井的建设。

峻德煤矿

2016 年 1 月11 日