安全质量标准化达标

第一篇：安全质量标准化达标

安全质量标准化动态达标.

乌海市乌化矿业有限责任公司

安全质量标准化动态达标

工作责任制

乌海市乌化矿业有限责任公司

二0一四年一月

目 录

总

则 .................................................................................................

1一、指导思想………………………………………………………1

二、安全质量标准化建设管理目标 ......................................... 1

三、组织机构 ..................................................................................... 2

四、各安全质量标准化岗位责任制 ................................................. 2

五、实施办法 ................................................................................... 17

六、监督考核……………………………………………… ……18

七、奖惩 ........................................................................................... 19

总

则

矿属各单位：

煤矿安全质量标准化建设是一套科学的管理体系，涵盖了煤矿企业生产的各个环节，是煤矿安全生产的基础工作。搞好质量标准化工作，有利于提升煤矿的安全管理水平，有利于实现煤矿安全状况的稳定好转，是切实保护广大职工的生命安全，促进煤矿企业安全高效，树立企业良好形象的根本途径，是进一步夯实煤矿安全生产基础，有效预防和控制煤矿安全生产事故，增强煤炭企业生存和竞争力的重要保证，是煤矿的“生命工程”和“效益工程”。为进一步加大我矿安全生产的管理力度，不断提高安全质量标准化的管理水平，为矿井的安全生产创造一个良好的作业环境，保证内各项奋斗目标的顺利实现，制订此责任制，望各单位遵照执行。

一、指导思想

牢固树立“安全第一，质量为本”的思想，以创建“本质安全型”企业为目的;严格标准、精细管理、突出重点、量化考核、重奖重罚，达到工作质量标准化、生产管理科学化、机电硐室宾馆化、大巷运输地铁化、副井人车电梯化、井上工广公园化、井下环境旅游化、作业环境优美化、安全装备现代化，实现动态达标。

二、安全质量标准化建设管理目标

1、实现安全目标，百万吨死亡率为零。

2、保持国家二级安全质量标准化标准矿井称号。

3、保持“安全、达标、高效、科技、文明”的“五优”矿井称号。

三、组织机构

为保证矿井质量标准化工作目标的顺利实现我矿成立安全质量标准化领导小组：

组

长：吕继保【矿长】

副组长：杨俊刚【总工程师】、刘海军【生产矿长】、李满林【安全矿长】、张晓东【机电矿长】、郝永丰【技术副总工】、李守富【安全副总工】、温店汉【地质副总工】、张占元【生产副总工】、北极星【机电副总工】、李博文【通风副总工】

成

员：郭永奇、王永青、侯少星、刘独秀、冯光明、黄希民、王飞、马树森、张美全、王辛明、付铁聚、马卫斌

安全质量标准化领导小组下设质量标准化建设办公室，主任由安全指挥中心主任刘海军兼任。具体负责质量标准化整体推进工作及日常管理事务。

四、各安全质量标准化岗位责任制

1、安全质量标准化工作组岗位责任制

(1)、建立、健全本单位安全质量标准化责任制，负责全面贯彻执行安全生产法律、行规和安全质量标准化的有关标准。建立、健全安全质量标准化管理机构，配齐安全质量标准化管理人员。

(2)、组织制定本单位安全质量标准化规章制度和操作规程;

(3)、保证本单位安全质量标准化投入的有效实施;

(4)、组织安全质量标准化工作的验收，及时整改不合格的工程。

(5)、保障安全质量标准化资金投入和物资材料供应，落实安全质量标准化工作计划。

(6)、定期检查安全质量标准化工作开展情况，认真整改存在的问题。

(7)、定期召开安全质量标准化办公会议，研究近期安全质量标准化问题。

(8)、建立和维护企业安全生产诚信。

2、矿长

(1)全面负责本矿安全质量标准化工作，建立健全全矿安全质量标准化责任制。

(2)组织制定和完善本矿安全质量标准化建设相关规章制度，制定本矿井安全质量标准化建设达标目标。

(3)督促、检查安全质量标准化达标建设情况，每月组织至少一次全矿安全质量标准化检查，确保矿井月度、季度及安全质量标准化建设达标。

(4)确保安全质量标准化建设及奖励资金落实到位。

(5)认真听取各部门有关安全质量标准化的意见、建议，经常检查领导班子成员的工作，对于影响矿井安全质量标准化而本矿又不能独自解决的问题，要及时向上级主管部门汇报，请求协调解决。

3、总工程师

(1)贯彻安全质量标准化方针，严格执行《煤矿安全规程》和《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法>(试行)》及有关技术规范、标准。

(2)对矿井安全质量标准化工作负技术责任，全面负责技术业务管理及安全质量标准化达标工作的安排落实。

(3)负责建立健全本矿安全质量标准化技术体系。

(4)合理优化开拓布局、确保生产接续，采掘关系正常，保证“三量”符合要求，严禁超层越界开采。

(5)具体负责通风、防治水专业安全质量标准化的达标建设工作，确保通风、防治水专业月度、季度及安全质量标准化建设达标。

4、生产副矿长

(1)协助矿长贯彻执行矿井安全质量标准化建设达标工作，负责全矿现场安全质量标准化建设。

(2)组织、参加矿井月度安全质量标准化检查验收工作。

(3)合理安排组织生产，严禁“超能力、超强度、超定员”组织生产。 (4)负责按照《生产安全事故应急预案管理办法》和《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》建立健全矿井各项应急管理制度，完善应急管理机构及人员配置，加强应急培训和演练，保证应急物资和装备。

(5)负责督促有关部门做好安全质量标准化建设的落实与考核。 (6)具体负责掘进、调度和应急救援专业安全质量标准化的达标建设工作，确保掘进、调度和应急救援专业安全质量标准专业月度、季度及安全质量标准化建设达标。

5、机电副矿长

(1)协助矿长贯彻执行矿井安全质量标准化建设达标工作，负责全矿机电专业安全质量标准化建设。

(2)按照《煤矿安全规程》、《机电设备完好标准》、《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法>(试行)》及行业其他相关标准、规定，完善有关机电技术资料、图纸、记录等。建立健全安全质量标准化机电方面标准、考核办法。

(3)确保各机电设备严格按质量标准化标准安装、维护、调试与整改，确保设备“三率”达到要求，三大保护达到100%，禁止使用国家或行业明令煤矿企业禁止使用或者淘汰的设备，杜绝机电重大事故。

(4)具体负责机电安全质量标准化的达标建设工作，确保机电专业月度、季度及安全质量标准化建设达标。

6、安全副矿长

(1)协助矿长贯彻执行矿井安全质量标准化建设达标工作，负责全矿安全管理专业安全质量标准化建设。

(2)严格按《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法>(试行)》考核安全管理工作，加强安全管理。

(3)抓好矿井的安全管理工作，杜绝重伤及重大非人身事故，实现矿井安全生产目标。

(4)充分投入先进的安全管理硬件装备，不断完善各类安全管理规章制度，规范安全检查行为，加强井下各个重点环节的监控，狠抓现场管理，以安全管理的标准化促进全矿的安全健康发展，使安全管理工作提升到一个新水平。

(5)负责建立健全职业卫生防治各项规章制度，配备完善职业病防护设施，加强对作业现场职业病危害因素的监测、检查，保证作业场所职业病危害因素符合规定。

(6)具体负责运输、职业卫生和安全管理专业安全质量标准化的达标建设工作，确保运输、职业卫生和安全管理专业安全质量标准化专业月度、季度及安全质量标准化建设达标。

7、综合办主任

(1)严格按《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法>(试行)》考核地面设施安全管理工作，加强管理工作。

(2)协助矿长建立健全各项规章制度，完善两堂一舍设施、设备，加强地点要害场所和消防设施的检查。

(3)保证食堂、澡堂设计合理，设施齐全，工作人员持证上岗。 (4)抓好办公环境及工业广场环境卫生，标示规范、清晰，生活垃圾和厕所符合相应卫生标准。

(5)协助矿长建立健全职业卫生防治各项规章制度，配备完善职业病防护设施，保证作业场所职业病危害因素符合规定。

(6)按规定委托有资质的职业卫生技术服务机构对工作场所进行职业病危害因素监测评价，并落实整改措施;监测评价结果存档并上报监测监督部门。

(7)保障职业病病人依法享受国家规定的职业病待遇;对不适宜继续从事原工作的职业病病人、调离原岗位，并妥善安置。

8、采掘副总工程师

(1)负责协助总工程师贯彻安全质量标准化方针，做好采煤安全质量标准化达标建设工作，对采煤专业安全质量标准化达标建设的工作负全面责任

(2)负责采煤作业规程的编制、会审及贯彻落实工作，负责采煤安全质量标准化检查资料的收集、整理工作。

(3)采煤工作面遇断层、过老巷、条件发生变化与原作业规程不相符的，负责制定方案及措施的安排、编制、会审及贯彻落实情况负责。

(4)协助总工程师抓好采煤工作面工程质量检查、监督。 (5)负责采煤专业安全质量标准化的月度检查验收工作，确保采煤专业月度、季度及安全质量标准化建设达标。

9、技术副总工程师

(1)负责协助总工程师贯彻安全质量标准化方针，做好掘进安全质量标准化建设达标工作，对掘进专业安全质量标准化达标建设的工作负全面责任。

(2)负责掘进作业规程的编制、会审及贯彻落实工作，负责掘进安全质量标准化检查资料的收集、整理工作。

(3)掘进工作面遇断层、过老巷、地质条件发生变化，与原作业规程不相符时，负责制定方案及措施的安排、编制、会审、贯彻执行情况负责。

(4)协助总工程师抓好掘进工作面工程质量检查、监督。 (5)负责掘进专业安全质量标准化的月度检查验收工作，确保掘进专业月度、季度及安全质量标准化建设达标。

10、水文地质副总工程师

(1)负责协助总工程师贯彻安全质量标准化方针，做好地测防治水的安全质量标准化达标建设工作，对地测防治水安全质量标准化达标建设的工作负全面责任。

(2)贯彻国家安全生产方针和法律法规，严格执行《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法>(试行)》和相关技术规范，认真做好地测防治水方面的安全质量标准化工作。

(3)掌握矿井水文地质情况，及时、准确的提供矿井水文地质资料。确定矿井开采界限和安全煤柱境界，及时提供回采、掘进区域的地质说明书。

(4)掌握接近水体、灾区、积水区、老窑、煤层和巷道贯通的施工进度，提前通知相关部门采取措施。

(5)负责探放水的管理，编制探放水计划和安全措施，按规定办理审批手续，并监督执行情况。

(6)及时安排对井下掘进巷道进度、采煤工作面推进度进行测量，及时填绘图纸，保证矿井有完整的地质资料。

(7)负责地测防治水专业安全质量标准化检查资料的收集、整理工作。

(8)负责地测防治水专业安全质量标准化的月度检查验收工作，确保地测防治水专业月度、季度及安全质量标准化建设达标。

11、安全副总工程师

(1)负责协助总工程师贯彻安全质量标准化方针，对防治冲击地压

安全质量标准化达标建设的工作负全面责任。

(2)贯彻国家安全生产方针和法律法规，严格执行《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法>(试行)》和相关技术规范，认真做好防治冲击地压的安全质量标准化工作。

(3)负责建立健全合理有效的检测系统。

(4)对采掘作业规程防治冲击地压部分的编制、审查、落实执行情况负责。

(5)负责编制冲击危险采区的防冲专项设计。

(6)负责防治冲击地压安全质量标准化检查资料的收集、整理工作。 (7)具体负责防治冲击地压安全质量标准化的达标建设工作，确保防治冲击地压月度、季度及安全质量标准化达标。

12、通风副总工程师

(1)负责协助总工程师贯彻安全质量标准化方针，做好通风安全质量标准化达标建设工作，对通风安全质量标准化达标建设的工作负全面责任。

(2)负责矿井通风系统设计、采区、采面、掘进迎头的通风设计。做好通防设施的安装维护，合理配置风量，确保通风系统合理可靠。

(3)对采掘作业规程通防部分的编制、审查、落实执行情况负责。 (4)负责通风专业安全质量标准化检查资料的收集、整理工作。 (5)负责通风专业安全质量标准化的月度检查验收工作，确保通风专业月度、季度及安全质量标准化建设达标。

13、机电副总工程师

(1)协助总工程师做好机电方面安全质量标准化工作，按照《煤矿安全规程》、《机电设备完好标准》、《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法>(试行)》及行业其他相关标准、规定，完善有关机电技术资料、图纸、记录等。

(2)确保各机电设备严格按安全质量标准化标准安装、维护、调试与整改，确保设备“三率”达到要求，三大保护达到100%。

(3)根据安全质量标准化要求，制定相关措施、考核机制，保证机电安全质量标准化方针的贯彻实施。

(4)负责机电专业安全质量标准化检查资料的收集、整理工作。

14、安质部部长

(1)掌握安全质量标准化考核标准，及时向安全副矿长汇报，并提出改正措施与意见。

(2)做好安全质量标准化标准现场执行情况监督，监督落实好规程措施现场执行情况，检查监督各项安全技术措施的有效实施，确保现场施工安全及安全质量标准动态达标。

(3)做好采煤工作面工程质量、顶板管理、规程落实及安全隐患整改情况的班评估工作。

(4)做好各采掘工作工作面安全设施的检查情况，确保各类安全设施安全可靠，符合煤矿安全质量标准化标准。

(5)遵守职业卫生防治各项规章制度，加强对作业现场职业病危害因素的检查，设置职业卫生公告栏、警示标志，保证作业场所职业病危害因素符合规定。

(6)负责安全管理专业及职业卫生专业安全质量标准化检查资料的收集、整理工作。

15、技术部部长

(1)认真执行煤矿安全质量标准化标准，在总工程师领导下，协助总工程师工作，负责矿井采煤、掘进专业技术管理工作。制定采煤、掘进专业安全质量标准化达标规划并组织实施、验收、考核。

(2)负责采煤、掘进作业规程及安全措施的编制、审查、贯彻、落实，确保规程措施的科学、合理和可操作性。

(3)负责采掘工作面工程质量的检查、验收、考核，确保采掘工作面工程质量到达安全质量标准化标准。

(4)负责采煤、掘进安全质量标准化检查资料的收集、整理及上报工作。

16、调度室主任

(1)严格执行安全质量标准化标准，协助生产矿长抓好全矿安全生产调度，监督、检查分管范围内各部门的安全质量标准化建设工作。

(2)执行全矿井各项应急管理制度，协调应急管理机构及人员，加强应急培训和演练，做好应急物资和装备的调度工作。

(3)协助生产矿长抓好全矿生产调度、协调工作，确保矿井生产协调有序，做好应急救援演练的组织工作。

(4)抓好各类调度台账、报表的整理、存档及汇报，重点工程的监督调度，上级调度通知、指令的传达贯彻工作。

(5)做好调度装备及安全监测监控设备的管理工作，确保安全运行。

(6)负责做好矿井调度、应急救援专业安全质量标准化的达标建设工作，做好调度、应急救援安全质量标准化材料的收集、整理、存档工作。

17、机电科科长

(1)协助机电副矿长负责全矿机电设备方面安全质量标准化建设工作。

(2)分管供电、机电设备，对供电、机电设备安全生产工作全面负责，负责落实供电、机电设备管理工作。

(3)建立健全供电、机电设备管理体系及其安全指标考核体系，落实各级机电管理人员的安全生产责任。对井下国家明令禁止使用的淘汰和没有“MA”标志设备进行监督、检查、落实整改。

(4)负责机电安全质量标准化检查资料的收集、整理及上报工作。

18、运输队队长

(1)协助安全副矿长负责全矿运输设备方面安全质量标准化建设工作。

(2)分管运输管理工作，对运输安全生产工作全面负责，负责落实运输技术管理工作。

(3)定期对井下电机车、人行车、猴车、连接装置等进行检测、检验和试验，并做好测试记录和试验报告。

(4)确保运输管理机构健全，各项管理制度、岗位责任制、操作规程及技术资料齐全、完整，作业人员按规定持证上岗。

(5)负责提升运输安全质量标准化检查资料的收集、整理及上报工作。

19、通风队队长

(1)协助通风副总工程师严格贯彻落实通风安全质量标准化标准，分管通风安全方面的技术工作，对矿井通风安全工作负分管技术负责。

(2)负责组织编制矿井通风安全技术发展规划、计划和月、季安全防范事故措施。

(3)负责通风安全设备、设施、仪器、仪表的科学管理，管好用好通风安全设备、设施、仪器、仪表，提高利用率、完好率，充分发挥其在矿井安全生产中的效用。

(4)负责拟订、审查矿井通风安全技术文件和有关措施，参加矿井灾害事故的抢救，参与重特大事故的追查、分析，提出改进措施。

(5)负责组织检查安全技术措施计划和矿井灾害预防和处理计划的执行情况，及时处理日常生产中的重大通风安全技术问题，从通风安全技术上保证矿井正常的安全生产。

(6)负责矿井通风安全质量标准化建设，负责通风安全质量标准化检查资料的收集、整理及上报工作。

(7)负责对兼职救护队进行业务技术指导。

20、地测科科长

(1)协助总工程师和水文地质副总抓好矿井的地质、测量、防治水技术管理工作，负责矿井地测防治水安全质量标准化的达标建设工作。

(2)建立健全各种地质测量图纸和相关地质资料管理制度，实行档案化管理等。

(3)组织制定煤矿防治水技术管理制度，进行防治水重大隐患排查

治理措施的制定。

(4)组织有关人员编制防治水专业的规程、安全技术措施;组织检查防治水管理制度、措施的执行情况等。

(5)负责制定煤矿地质、测量管理制度，并组织落实。

(6)负责地测防治水安全质量标准化检查资料的收集、整理及上报工作。

21、企管科科长

(1)建立健全各项规章制度，协助分管领导完善地面办公场所，不断完善地面设施的建设。

(2)保证办公室、会议室等办公场所满足工作需要，办公设施及用品齐全，通道畅通，环境整洁。

(3)保证全矿材料物资的供给,减少材料物资成本消耗。

(4)确保节能环保设施齐全且正常使用，外排物达标排放;按规定配备计量器具和仪表并建立完备的环境及能源统计记录和台账。

22、仓库主任

(1)遵守矿井各项应急管理制度，保证应急物资和装备充足有效。 (2)确保仓储配套设施齐全完好;不同性能材料分区或专库存放并采取相应防护措施;货架布局合理，实行定置管理。

(3)保证设备、材料验收、保管、发放的制度健全，管理科学。

23、工区区队长

(1)认真贯彻执行各项安全生产方针、政策、法律、法规、指令，以及矿、区有关制度和技术规定

(2)严格执行《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法>(试行)》标准，协助各分管领导抓好本工区的安全质量标准化建设。

(3)对照安全质量标准化标准及规程措施要求对各自范围内的内容进行整改，确保各采掘工作面及各自责任范围内安全质量标注化达标。

(4)负责组织本区施工技术方案的制定和作业规程及安全技术措施的贯彻执行。负责组织提高本区的工程质量和设备完好率，确保工程质量优良，设备质量达标。

24、区队技术员

(1)在总工程师、分管副总工程师和区长的领导下，对本区队的技术管理工作全面负责，对全区队安全生产负技术管理责任。

(2)认真贯彻执行上级各项安全生产方针、政策、法律、法规、指令，以及矿、区有关制度和技术规定。

(3)加强工程质量管理，协助区长制定验收制度及验收办法，认真执行煤矿安全质量标准化标准，确保本区队安全质量标准化建设达标。

(4)负责组织编制作业规程和各类安全技术措施，杜绝无措施施工;规程、措施要符合实际，切实可行，努力提高工作面的技术管理和生产管理;对已审批的规程措施及时传达到职工中去，并对贯彻执行情况进行监督、指导。

25、质量标准化建设办公室工作职责

(1)、在矿长和分管矿长的领导下负责全矿安全质量标准化管理工作。

(2)、贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、条例和上级主管部门有关安全标准化管理的规定。

(3)、负责制订矿井质量标准化达标计划、质量考核和奖惩工作。

(4)、结合安全质量标准化的标准要求，组织制定每季度矿井各专业安全质量标准化的检查和检查人员的分组及日程安排。

(5)、组织好旬、月、季度的安全质量检查验收工作，对检查发现的安全隐患和质量问题，及时通知到有关单位落实整改。

(6)、加强安全质量标准化日常管理工作，特别是现场管理监督工作。深入现场，了解和掌握井下各方面的质量情况和矿井达标规划落实情况，发现问题及时处理。

(7)、处理达标业务，配合有关科室搞好质量标准化业务学习和培训工作，完成上级交办的各项工作。

(8)、抓好质量标准化静态检查和动态抽查工作，以过硬的质量为安全打下良好的基础。

(9)、安全质量标准化领导小组各成员对各专业进行全面的安全质量标准化检查及考核评级工作，对定期检查或动态检查查出的问题及时记录、汇总、整理，并将检查结果及存在的问题和奖罚情况通报全矿。

(10)、有权对不符合质量标准化标准的受检单位按照质量标准化奖惩办法进行处罚，有权对任何作业地点进行检查，有权调阅有关资料以及向有关科室或人员了解情况。

(11)、对各专业、各部门科室检查中发现的问题，有权当场予以纠正，如暂时无法解决，以“三定”要求限期整改。

(12)、严格按照标准对各单位工程质量、文明生产进行检查验收。在检查中坚持实事求是，不弄虚作假，不营私舞弊, 认真填写原始记录, 根

据实际测量数据和检查情况进行评定分级。

(13)、认真学习本专业业务知识和标准，熟知本区域的作业规程要求，严格按标准和作业规程施工。

(14)、各种资料、报表、台帐、牌板、图表要齐全，认真填写，按时上报，做到字迹工整、清楚，数据准确无误，原始资料要妥善保存。

(15)、参加矿生产调度会、安全例会、作业规程会审会。 (16)、坚持八小时工作制，不迟到、不早退，坚持请销假制度。

五、实施办法

1、各基层单位要成立以主要负责人为组长的安全质量标准化领导组，制定月度达标计划和措施。

2、强化精细化管理，抓好干部职工对技术措施和质量验收标准的学习和班组基础质量验收工作。

3、突出重点，盯住现场，严格监督，重点抓好工程质量的管理，加大顶板、提升运输及一通三防检查力度，杜绝重大灾害事故的发生。

4、在区队班组质量验收的基础上，矿实施旬检查，加大动态抽查的频率和力度，使质量标准化工作贯穿到安全生产的全过程。

5、开展树典型、建亮点、立样板活动，依靠科技进步，不断改进施工工艺，优化设计，简化系统，抓好新技术、新工艺的推广与实施。

6、严格考核制度，加大奖罚力度，真正做到：作业规程化、检查定期化、验收数据化、奖罚制度化、管理日常化。

7、安全质量标准化检查实行责任制，即谁检查，谁签字，谁负责的原则，检查时效24小时。

8、矿对区队施工的工程(包设备的安装检修)和外委工程的质量实行包保制，在规定的保质期内，若因施工质量低劣造成事故或影响正常生产，追究施工单位负责人的责任，并责令施工单位无偿进行整修且赔偿一定的材料费。

9、矿安全质量标准化领导小组及安全质量标准化办公室对全矿安全质量达标工作实行统一管理与监督，积极组织人员做好日常动态抽查和考核，负责有关材料的收集、汇总、存档及上报。

六、监督考核

1、实行业务科室分专业包干制：

安质部负责安全质量标准化的计划、实施、检查、考核、奖惩及日常管理;生产科负责采煤、掘进及井巷工程安全质量标准化建设;机电科负责机电、运输安全质量标准化建设;通风科负责通风安全质量标准化建设;地测科负责地质测量防治水安全质量标准化建设;调度室负责调度安全质量标准化建设及井下文明卫生的管理;企管科负责煤矿爆破器材管理安全质量标准化建设。

2、安全质量标准化工作检查办法：

每旬27号组织专门的达标检查进行联合验收。在日常的各类检查中，安全质量标准化做为检查的一项重要内容，办公室成员实行突击检查。对于在检查中不坚持原则、弄虚作假者，一经查实将严肃追究有关人员责任;

3、区队每旬26号前把下旬达标计划报到达标办公室，每旬27日安全质量标准化领导组共同讨论制定下旬达标计划，达标办公室1号前下发全矿季度达标计划。各区队必须根据矿下发的达标计划，严格落实，达标

计划外工程不予验收。区队确需增加达标工作量时，必须由区队申请，科室同意报报达标办公室批准。

4、树立典型，以点带面，每月按采、掘、开、机运、通各评出一项亮点工程，授予“亮点工程”牌，并组织各单位现场观摩学习。另评出各系列达标最差单位和“暗点工程”。

5、加大安全质量标准化学习培训力度，自3月份开始，安全质量标准化办公室、培训中心联合制订培训计划，对全矿副科级以上干部、职能科室技术管理人员，基层区队班队长，安检员轮训一遍。

6、加大质量标准化工作宣传力度，政工部、安检科每旬对先进单位和落后单位利用电视、板报分别给予表扬和批评;并对“亮点工程”和“暗点工程”单位正职进行专访，营造我矿浓厚的安全质量标准化氛围。

7、精品工程的基本条件

(1)、全面完成当旬矿下达的生产作业计划; (2)、无轻伤或三级以上非伤亡事故;

(3)、按内蒙古自治区煤炭工业管理局颁布的《煤矿安全质量标准化标准及考评办法》(试行)评价得分在96分以上(含96分)。

(4)、整体协调，职工公认，沿线文明卫生优，代表新庄矿目前先进水平。

七、奖惩

1、实行安全、生产双票否决制。凡出现轻伤或三级以上非伤亡事故，生产任务欠5%以上的单位，机、运、通、车间、监测中心本月计划未完

成的单位，即为不达标单位;对出现电气失爆，甩保护的单位，视为不达标单位。

2、质量标准化基础分为90分(综采、综掘工作面基准分为92分)，每超一分奖安全结构工资的1%，每低一分罚安全结构工资的3%;超过96分(含96分)为亮点工程，低于90分(不含90分)为暗点工程。

3、季度达标考核结果纳入文明创建考核中，达标不合格单位文明创建一票否决,单位正职各罚300元。

4、对于季度创建“精品工程”竞赛条件的综采和掘进工作面给予5000元奖励，下季度保持的头面给予一半的奖励，低于90分以下的给予对等处罚。运输线创建精品：500米以下的给予100元奖励、500米～1000米的给予2000元奖励、1000米以上的给于2000元奖励，保持精品不奖不罚。通风设施、机电峒室、防治水一处精品给予2000元奖励，保持的不奖不罚。对于单位正职和主管达标负责人(技术员)给予10%的同等奖惩。

5、对于季度达不到“精品工程”竞赛条件，但得分在90分以上的采煤工作面、掘进工作面、通风和运输线、皮带线、机电峒室不奖不罚。若系列中没有达到精品工程可给于系列达到优良、得分最高的区队按“精品工程”奖励标准的50%执行奖励。

6、采掘头面达到“精品工程”条件的，区队要巩固和保持建设成果。矿竞赛活动办公室不定期组织抽查，对做到动态保持连续三个月以上的区队给予区队正职及技术员、包队人员(含科室协助人员)每人每月100元～500元奖励。

7、无质量标准化考核分数的，单项工程按业务科室验收考核意见：在敬业度评价中按符合要求得20分，基本符合要求得15分，不符合要求不得分，多处单项工程取加权平均分。

8、不得无故不参加达标检查，不参加必须由达标领导组组长批准，无故不参加检查罚款100元(在安全抵押金兑现中扣除)。

9、在检查中发现的问题，责任单位必须在规定限期内整改完毕，否则每条罚单位正职100—200元,情节严重者给予相应的行政处分。

10、获得公司质量标准化检查第一名、第二名对领导组成员给予适当奖励，获得第三名及以下的给予相应的处罚。

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第二篇：安全质量标准化达标验收报告

安全质量标准化建设汇报材料

中兴煤业 二〇一一年十二月

安全质量标准化建设汇报材料

尊敬的各位领导：

大家好

首先，我代表中兴煤业公司对各位领导莅临我矿表示热烈的欢迎，对各位领导的检查指导表示衷心的感谢。下面就我矿安全质量标准化建设情况做如下总结汇报：

矿井概况

中兴煤业公司位于山西省交城县岭底乡境内，距交城县城约10km。交通较为便利，自矿井工业场地有岭(底)-交(城)简易公路与太(原)-军(渡)公路相连，北可达太原，南可至军渡入陕西。交城往东可达夏-汾高速公路及大-运高速公路。

井田内含煤地层为山西组和太原组，共含煤16层。其中，山西组

2、

4、5号和太原组

6、

8、9号煤层为较稳定、稳定可采煤层。含煤地层总厚143m，可采煤层平均厚13.24m，可采含煤系数9.3%。

我矿现有一采区和三采区两个采区;共布置有

3217、1206两个综掘工作面，三采水仓、3217底抽巷两个炮掘工作面，

3213、1203两个综采工作面，均正常生产。

安全质量标准化矿井的基本条件方面

1、矿井百万吨死亡率为0，低于全省控制指标，内未发生3人及以上死亡或重大涉险事故。

2、依法开采，六证齐全有效。

3、实现正规壁式开采，采掘关系正常，开拓、掘进、回采三量符合规定，瓦斯抽、采平衡。

4、资源利用：回采率达到规定要求。

5、矿井有核准的足够风量;按照《煤矿安全规程》规定，建立有安全监控、瓦斯抽放和防灭火系统。

6、建立并执行安全质量标准化矿井检查评比制度。

7、采煤实现机械化。

《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》第八条十五项规定内容方面

(一)无超能力、超强度或者超定员组织生产的情况; (二)无瓦斯超限作业的情况;

(三)不存在煤与瓦斯突出矿井，未依照规定实施防突出措施的情况;

(四)不存在高瓦斯矿井未建立瓦斯抽放系统和监控系统，或者瓦斯监控系统不能正常运行的情况;

(五)通风系统完善可靠;

(六)无严重水患;

(七)无超层越界开采现象;

(八)不存在有冲击地压危险，未采取有效措施的情况; (九)不存在自然发火严重，未采取有效措施的情况; (十)不使用明令禁止使用或者淘汰的设备、工艺; (十一)有双回路供电系统;

(十二)不存在生产超出安全设计规定范围和规模的情况;

(十三)不存在煤矿实行整体承包生产经营后，未重新取得安全生产许可证和煤炭生产许可证，从事生产的情况，或者承包方再次转包的情况，以及煤矿将井下采掘工作面和井巷维修作业进行劳务承包的情况：

(十四)不存在煤矿改制期间，未明确安全生产责任人和安全管理机构的情况，或者在完成改制后，未重新取得或者变更采矿许可证、安全生产许可证、煤炭生产许可证和营业执照的情况;

(十五)无其他重大安全生产隐患。 安全质量标准化建设整体情况

中兴煤业公司安全标准化管理制度齐全、各类台账详

尽、检查严格、奖罚严明。出台了《中兴煤业公司安全质量标准化管理及考核办法》、《中兴煤业公司月度安全质量标准化会议制度》、《中兴煤业公司月度安全质量标准化现场办公制度》、《中兴煤业公司安全质量事故责任追查制度》、《中兴煤业公司质量标准化讲评制度》、《中兴煤业公司安全质量标准化处罚规定》等制度规定，形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系。

1203精品综采工作面、1206精品综掘工作面已建设完成;精品采区大巷——三采轨道巷正在建设。选树了综掘三队为我矿的安全质量标准化示范队组。

各专业建设情况

一、采煤专业

规范了所有综采工作面的端头支护及超前支护;1205综采工作面高标准回收，各项指标均达到了回收要求;1203综采工作面从开始安装就高标准要求，精细化管理每一道工序，建成了我矿第一个精品综采工作面。

二、掘进专业

在1206下运巷高标准施工钩车器清理池;1206下运巷施工了标准化水仓，水仓由两个沉淀池和一个蓄水池组成，排水管安装了逆止阀，实现了无人自动排水，提高了巷道整体标准化水平。

三、机电专业

聘请新阳矿机电副总樊有康教授来矿，以实践联系理论的形式对我矿机电专业人员进行专业技能培训;为马庄4套瓦斯抽放泵站的排空管安装了放水装置，保证了泵站的安全运行;规范整理井下供电系统，解决了供电距离远造成电压降超标的问题。

四、运输专业

完成了三采轨道巷改造，在三采无极绳绞车硐室安装了电机断水报警器，保护了大功率电机不烧毁损坏;在各运输小巷统一砌筑基础坑，安装挡车设施;加大运输投入，一三采轨道巷安装电子显示里程牌，交叉口报警器，将三采轨道巷道岔全部更换为无极绳专用风动道岔。

五、一通三防专业

1、按照集团公司要求，将各回采工作面原通风系统由“U+L型”调整为“Y型”或“U”型通风系统，完成了3213和1203综采工作面以及三采区防火门的安装。

2、马庄地面固定瓦斯抽放泵站和井上、下分源瓦斯抽采系统投入使用，并在综采工作面使用移动抽放泵站，对上隅角进行迈步式埋管抽放，有效解决U型通风上隅角瓦斯偏高的问题。

3、完善了井下防尘、隔爆设施。

六、地质测量专业

及时收集矿井生产过程中揭露的地质变化、涌水情况，并绘制了各种图纸;严格执行有掘必探、先探后掘原则，探放水三项制度落实到位。对1203下综采工作面进行无线电坑透探测和瞬变电法仪探测，异常区域钻探验证。

七、安全管理专业

按照上级要求，完善了矿井应急预案，并定期组织应急救援演练。严格执行了领导带班下井制度：带班下井要认真履职，要求带班下井做到“三必到”、“三走到”(井下情况变化必到，存在重大隐患必到，问题最多、管理最差现场必到;新工作面要走到，新技术、新工艺、新材料现场要走到，最远的区域要走到)，切实加强了现场管理。

进一步加强“手指口述”抽考力度，以井口抽查、干部抽查、周五例会抽查、抽考组突击检查等形式对全矿职工进行抽查，对不合格人员特别开办了“手指口述”加强培训班，进行脱产培训，直至考试合格方准复工，并将队组职工现场“手指口述”纳入班评估严加考核。

八、企业形象专业

我矿依法经营，照章纳税，有完善的内部管理制度和独立的调度机构;井下各工作面文明生产，机房硐室符合相关要求;生活区、办公区与生产区、煤场隔离，职工统一着装并佩戴胸牌。

九、调度专业

完善了调度质量标准化制度;规范了各类台账管理;统一了调度员服装，挂牌上岗，主动应用“手指口述”安全确认工作法。

安全质量标准化考核、奖惩情况

我们始终坚持严格的安全质量标准化考核、评比、奖罚制度，突出对指标和工作任务完成情况的考核，做到每月考核，责任明确、奖罚到人。

一是实行安全、“一通三防”一票否决制。 二是把安全工作作为标准化工作的重要内容。 三是把安全质量标准化工作直接与安全奖罚挂钩。 各位领导，以上是我矿2011标准化工作的开展情况，我们深知，虽然做了一定的工作，取得了一定成绩，但是与上级的要求仍有很大差距。我们将以这次检查为动力，在今后的安全工作中继续认真贯彻上级的一系列安全工作指示，进一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全质量标准化管理水平，继续向精细化的管理模式推进，使我矿各项工作再上新台阶。

二〇一一年十二月

第三篇：2012安全质量标准化达标规划

2012安全质量标准化 达标规划及考核办法

公司各单位：

为全面推进质量标准化工作纵深发展，以创建资源整合标准化标典型井的工作目标，继续推动质量标准化不断向深层次迈进，为实现安全生产奠定更加牢固的基础，未落实责任，切实在今年实现达标省一级质量标准化矿井的目标，特制定以下办法。

一、指导思想：

严格按照集团公司“质量标准化工作的核心在人，重点抓好各项标准的制定和落实，通过细致入微的工作，保证做到位”的部署要求，牢固树立“一切工作标准化”的理念，强力推行“工程质量标准化、安全管理标准化、行为规范标准化”，力争打造资源整合矿井中的质量标准化标典型井。

二、成立质量标准化领导组： 组 长：陈忠雷

副组长：刘中年 王红涛 李发民 刘红伟

成 员：贾爱民 董念民 王顺国 何诗南 张盘根 司小咪

常鸿义 姚永明 李 明 下设五个专业组： 安全调度管理组：

组长：刘中年，副组长：何诗南、张盘根 地测防治水组：

组长：刘红伟，副组长：常鸿义 机电运输组：

组长：李发民，副组长：李明、张磊 采煤开掘组：

组长：王红涛，副组长：司小咪 一通三防组：

组长：刘红伟，副组长：姚永明

在质量标准化办公室设在安康部，何诗南任办公室主任。

三、达标规划：

1、3月20日前达到省二级质量标准化矿井，年底必须达到一级质量标准化标准。

2、实现全矿井至少保证两个精品工程。

3、3月20日前地面单位得分要达到90分以上，年底必须达到95分以上。

四、实施办法：

1、安全质量标准化建设与企业安全文化宣传、培训相结合，坚持日常培训与专门培训、内培与外培相结合。通过多层次、多途径的培训，增强员工“上标准岗、干标准活”的意识。要加大安全质量标准化的宣传力度，充分利用班前会、学习会等会议大力宣传搞好安全质量标准化的重要性，营造全员学习安全质量标准化的浓厚氛围。使干部、员工理清思路，明确质量标准化工作的步骤和努力方向，加强各工种人员搞好标准化工作的使命感和责任感，实现安全质量标准化、与集团公司企业文化、理念有机结合，真正提高质量意识。

2、安全质量标准化建设与健全、完善制度相结合。强有力的制度是搞好安全质量标准化的根本途径，各部门必须建立、健全、完善所属专业以分管副总为组长、部门领导负责、相关人员具体实施的从上到下层层把关，从下到上层层负责的质量标准化管理体系，以分级管理制度使本专业、本部门不符合标准的项目，能逐条、逐项、完全彻底的整改、落实，实现全过程、全方位的动态达标。

3、安全质量标准化建设要与细节管理相结合。要从井下设备卫生、巷道卫生、牌板悬挂、材料码放、管线、风筒吊挂等细微处入手，彻底解决“跑、冒、滴、漏”现象，实实在在做到巷道无积尘，风筒无漏风，管路无滴漏，皮带无死辊，电缆、管线、风筒吊挂一条线。日常工作中凡出现设备、巷道卫生差，牌板、材料乱扔乱放、死辊、脱辊、缺架、跑、冒、滴、漏等细节问题，每条罚责任人100

元，分管领导50元，罚款于月底由安康部汇总，在个人工资中扣除。

4、安全质量标准化要与企业联合试运转及竣工验收相结合，各专业部门负责人为质量标准化工作的第一责任人，要树立常抓不懈，坚定不移的带领、教育、要求本单位员工上标准岗、干标准活，对每项工作都要精益求精、细致管理，确保管辖区域内在实，外在亮，促进企业健康、快速发展。

5、抓好安全质量标准化与现场动态管理相结合，搞标准的目的就是要规范人的行为、物的管理，抓好安全质量标准化工作与隐患排查，全员、全过程、全方位实施安全质量标准化，通过加大安全质量标准化的现场监督力度，对关键部位、关键环节进行动态管理，利用安全隐患排查、各大会战进一步规范作业技能，使各类安全隐患得到根本控制。

6、安全质量标准化与增加亮点、创建精品相结合。在建设省二级质量标准化工作的基础上，稳步推进亮点工程覆盖率，实现六大专业都有精品工程。要在抓好达标目标的同时，稳步推进由局部达标、重点达标到作业现场的动态达标，进而实现本质安全型矿井。

7、安全质量标准化与班组建设相结合。班组是企业的基层，是实现安全质量标准化的前沿阵地，各专业领导在班前、班后会上要把工作安排做细、做实、做精，从规程措施开始抓，开工之初就要管，从生产过程、现场环境、现场管理抓起，安排工作同时一并安排质量标准化工作，保证每一项工程、每一道工序都符合标准要求，并针对薄弱环节、重点区域及时提建议、定措施，抓整改，确保所辖区域无死角，最终通过搞班组质量标准化，实现“班组保部门，部门保公司、公司保集团”的新型质量管理模式，加快向现代化矿井迈进的步伐。

8、安全质量标准化与奖罚机制相结合。加大奖惩力度，对安全质量标准化工作达到规划目标的单位、个人、管理者进行奖励;对思想意识不重视、安全质量标准化工作停而不抓、抓而不实，又出现“滑坡”、“反弹”的单位、个人、管理者进行重罚，凡工程质量

不符合质量标准化要求的，严格按照相关规定进行处罚，要加强执行力和落实力，真正形成强有力的激励机制和约束机制，推动质量标准化工作稳步上台阶。

五、考核办法：

1、井下采、掘、机、运、通、地测防治水专业，各单位严格参照“《河南省国有煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)》认真排查现有工作中未达标的部分，根据实际情况制定整改措施，严格按照“五定”原则整改落实。

2、发生重伤事故，本专业总分扣5分;发生伤亡事故本专业扣10分。

3、各专业每月进行自验。自验合格后，由各专业组长签字20号前写出书面申请附自验表，报安康部组织专人进行验收。凡到期不申报或未按期限申报验收的，出现一次罚责任单位500元，责任单位领导200元，分管专业正、副组长100元。

4、精品工程考核由单位申请，经安康部、专业组单项验收达到98分以上，报请上级部门验收合格后，视为精品工程。

5、地面其他单位每月由安康部根据检查表内容进行考核打分，最后结果为本单位本月得分。

6、各专业达标验收评定结果如与区域公司、集团公司或上级部门检查评定结果不一致时，以区域公司、集团公司或上级部门检查结果为准。

7、各专业组每月考核结果与工资挂钩。经上级部门验收为精品工程的，当月施工单位工资总额提高10%，专业组正、副组长、施工单位负责人每人奖励1000元;标准化得分在95分以上的，当月组长、副组长每人奖励500元，相关单位工资总额提高3%;标准化得分在80-89分的，当月不予奖励;标准化得分在80分以下的，当月工资总额扣除5%，专业组组长、副组长每人罚款500元。

8、各单位严格按照《河南省国有煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)》要求，依照自身分管内容，严格完善执行本职

工作，不得推诿扯皮，违者加倍罚款。

六、该文件自下发之日起执行，最终解释权归安康部。

附：河南省国有煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实行(试行)

渑池县昌平煤业有限公司

二O一二年二月二十二日

第四篇：安全质量标准化达标规划及

为全面推进质量标准化工作纵深发展，确保集团公司十二五期间制定的

“158111”目标顺利实现，根据集团公司安排，2012年度安全质量标准化要加

大严、细、实的管理力度，要通过严格管理，快速提高执行力和落实力度，

进一步扩大精品工程覆盖率，促进安全生产持续稳定地发展。特制定2012年

度安全质量标准化达标规划及考核办法，望各单位接文后认真组织员工贯彻

学习并严格遵照执行。

1、安全质量标准化建设与企业安全文化宣传、培训相结合，坚持日常培训与专门培训、内培与外培相结合。通过多层次、多途径的培训，增强员工掌握标准的意识，改变各工种人员掌握标准参差不齐的现象，扭转“干惯了、看惯了、习惯了”的麻痹思想。要加大安全质量标准化的宣传力度，充分利 用班前、后会、宣传栏等媒体，广泛发动宣传搞好安全质量标准化的重要性，营造全员学习安全质量标准化的浓厚氛围。使干部、员工理清思路，明确质量标准化工作的步骤和努力方向，加强各工种人员搞好标准化工作的使命感和责任感。做到“在岗一分钟，责任60秒”，实现安全质量标准化、与企业文化、理念有机结合，达到思想意识达标带动自身行为达标。

2、安全质量标准化建设与健全、完善制度相结合。强有力的制度是搞好安全质量标准化的根本途径，各部门必须建立、健全、完善所属专业以分管副总为组长、部门领导负责、相关人员具体实施的从上到下层层把关，从下到上层层负责的质量标准化管理体系，以分级管理制度使本专业、本部门不符合标准的项目，能逐条、逐项、完全彻底的整改、落实，实现全过程、全方位的动态达标。

3、安全质量标准化建设要与细节管理相结合。细节决定成败，安全质量标准化管理，更要把细节管理作为一种常态进行管理，解决标准低、起点低、境界低的问题，要从井下设备卫生、巷道卫生、牌板悬挂、材料码放、管线、风筒吊挂等细微处入手，彻底解决“跑、冒、滴、漏”现象，实实在在做到千米巷道无积尘，千米风筒无漏风，千米电缆无交叉，千米管路无滴漏，千米皮带无死辊。日常工作中凡出现设备、巷道卫生差，牌板、材料乱扔乱放、死辊、脱辊、缺架、跑、冒、滴、漏等细节问题，每条罚分管人员200元，单位一把手100元，月底由质量办填写罚款单，送交安全科在当月工资中扣除。

4、安全质量标准化要与企业升级管理相结合，各专业部门正职为质量标准化工作的第一责任人，要树立常抓不懈，在完善中巩固，巩固中发展的理 念，形成达标光荣，不达标可耻的理念，坚定不移的带领、教育、要求本单位员工上标准岗、干标准活，对每项工作都要精益求精、细致管理，确保管辖区域内在实，外在亮，促进企业健康、快速发展。

5、抓好安全质量标准化与现场动态管理相结合，搞标准的目的就是要规范人的行为、物的管理，抓好安全质量标准化工作与隐患排查，要把“反、防、查、抓、讲”活动及各会战活动与安全质量标准化有机地结合起来，全员、全过程、全方位实施安全质量标准化，通过加大安全质量标准化的现场监督力度，对关键部位、关键环节进行动态管理，利用安全隐患排查、

各大会战进一步规范作业技能，使各类安全隐患得到根本控制，各大会战成果最大化。通过隐患排查和各大会战使安全质量标准化工作在动态中得到进一步完善、巩固、提高。

6、安全质量标准化与增加亮点、创建精品相结合。在建设一级质量标准化工作的基础上，稳步推进亮点工程覆盖率，实现六大专业都有精品工程。要在抓好达标目标的同时，稳步推进由局部达标、重点达标到作业现场的动态达标，进而实现本质安全型矿井。

7、安全质量标准化与班组建设相结合。班组是企业的基层，是实现安全质量标准化的前沿阵地，各专业领导在班前、班后会上要把工作安排做细、做实、做精，从规程措施开始抓，开工之初就要管，从生产过程、现场环境、现场管理抓起，安排工作同时一并安排质量标准化工作，保证每一项工程、每一道工序都符合标准要求，并针对薄弱环节、重点区域及时提建议、定措施，抓整改，确保所辖区域无死角，最终通过搞班组质量标准化，实现“班组保部门，部门保公司、公司保集团”的新型质量管理模式，加快向现代化 矿井迈进的步伐。

8、安全质量标准化与奖罚机制相结合。加大奖惩力度，对安全质量标准化工作达到规划目标的单位、个人、管理者进行奖励;对思想意识不重视、安全质量标准化工作停而不抓、抓而不实，又出现“滑坡”、“反弹”的单位、个人、管理者进行重罚，凡工程质量不符合质量标准化要求的，严格按照相关规定进行处罚，要加强执行力和落实力，真正形成强有力的激励机制和约束机制，推动质量标准化工作稳步上台阶。

五、爆破管理

(1)炸药和雷管必须分别存放在木质专用箱内，放在迎头120米以外,并上锁。炸药(雷管)箱必须存放在顶板完好、避开淋水、电器设备等方便存放的地点，并且炸药箱和雷管箱放置距离不小于15m。炸药箱规格长×宽×高=1.2×0.8×0.7m，外表刷漆处理，颜色为黄色，在箱体正面必须有标志牌，标志牌四角固定在箱体上，规格300 ×200mm，白底红字。雷管(大)箱规格长×宽×高=1.0×0.8×0.5m，外表刷漆处理，颜色为黄色，在箱体正面必须有标志牌，标志牌四角固定在箱体上，规格300 ×200mm，白底红字。

(2)爆破母线必须采用双芯信号线，长度不低于120m，不得有破口及明接头，整根母线接头不超过2个。爆破母线随用随挂，应与电缆、电线、信号线分别挂在巷道两侧，如果必须挂在同一侧，爆破母线必须挂在电缆下方，并应保持300mm以上的距离。爆破母线不用时，必须收到专用绕线辊上，绕线辊固定在距离放炮地点120m以外的巷道帮上，固定在水沟侧帮部，并刷红白相间颜色的漆，线辊由直径150mm 的钢管与3mm的扁钢焊接而成,线辊的内径为150mm,线辊的外轮径直径为350mm。

(3)放炮警戒地点应设警戒栏(或警戒绳)，警戒栏悬挂规范，设有标志牌，规格300×200mm，白底红字，警戒时，标志牌面向人员撤离一侧;警戒栏用6分钢管制作，长度与警戒地点巷道宽度匹配，刷红白相间漆，两侧由专用架固定;警戒栏设置的距离必须满足：直巷不小于120m,弯巷不小于100m。

(4)坚持“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度：每次放炮都必须填写记录，班组长、瓦检员、放炮员必须在记录上签字，记录本统一管理，编号存放;“一炮三检”制度：装药前、放炮前、放炮后必须检查放炮地点20m范围内风流中的瓦斯。

六、一通三防

1、避灾路线标识牌:避火灾、瓦斯、煤尘爆炸路线牌板底色为红色，字为白色，避水灾路线牌板底色为蓝色，字为白色，牌板位置下沿距地板1.5m高。

2、防尘管理牌板及防尘设施牌板挂在距工作面50M范围内：固定内容必须印上规范统一字体，

不准手写，随时改变内容手写要规范，牌板上沿距地板1.6m高。喷浆巷道用钢钉固定在帮上，牌板用挂钩挂在钢钉上，锚网巷道用钢条挂钩吊挂在帮上。

3、瓦斯检查牌板: 挂在距工作面50米范围内，牌板上沿距地板1.6米高。喷浆巷道用钢钉固定在帮上，牌板用挂钩挂在钢钉上，锚网巷道用钢条握挂钩吊挂在帮上。

4、密闭说明牌: 用钢钉四角固定在墙体上，距底板1.6米高。固定位置在密闭中间。

5、风门说明牌: 风门说明牌用木螺丝四角固定在木板上，风门上无调节风窗或可视窗的，牌板上边沿距地板1.4m高，有调节风窗或可视窗的牌板上边沿紧靠调节风窗或可视窗的下沿。

6、测风牌板: 迎头测风牌板挂在距工作面50m范围内，与瓦斯检查牌并排固定，牌板上沿距地板1.6米高。

7、局部通风机管理牌: 局部通风机管理牌板挂在局扇前5米范围内，距地板1.6米高，四角固定牢固。要求：牌板规范化，固定内容必须印上规范统一字体，不准手写，随时改变的内容手写要规范，吊挂规范，刚性固定。字体工整。

8、风门墙及风门: 风门墙体刷白水泥，周边刷100mm宽的红色裙边，运矸运煤机车通过的风门安装语言报警自动风门，门板门框刷绿漆。安装说明牌及警示牌，前后5mm范围内无物料、设备、杂物、积水。电缆孔留设的高度与风门两端的电缆沟平行，在同一帮上，不用的电缆孔用黄泥封孔，保证不漏风，风门墙上留设的电缆孔管外露长度50—100mm，同一道风门的电缆孔管外露长度必须一致。墙体上的风筒圈必须与墙体一致，不得外露，风筒回撤后及时封堵风筒圈，严禁漏风。有水沟的风门必须设反水沟。

9、密闭墙: 墙体刷白，墙边抹红200mm，闭前设木栅栏，栅栏1.6m以下刷白漆，1.6m以上刷红漆。安装说明牌及警示牌，，前后5米范围内无杂物、积水。

10、局部通风机: 局部通风机刷绿漆，吊挂牢固，开关刷黄漆，开关架刷灰漆，开关上架，电缆吊挂整齐、规范，局部通风机高压部加皮垫，缝合严密不漏风。电缆贴帮固定牢固，局部通风机(及开关)外缘距轨道水平距离不小于0.5m。若不足0.5m，则局部通风机下边缘距轨道不低于1.8m。

11、风筒: 风筒吊挂用8#黑铁丝，12#铁丝吊挂，每10m设一个生根吊点，变坡点、拐弯点另加。原则上风筒吊挂高度与局部通风机一致，做到风筒靠顶、靠帮，吊挂平直(20m范围内垂度不大于50mm)、逢环必挂，吊挂与钢丝用16#铁丝连接，接头反压边，弯头不准拐死弯(褶皱深度不大于50mm)，编号及时(紧跟扒装机)风筒无破口，接头无漏风，风筒出风口距迎头距离：煤巷、半煤巷不大于10m，岩巷不大于15m。备用风筒上架，码放整齐，挂标志牌，迎头备用风筒不得超过2节，摆放整齐，放在干燥处。

12、水幕:距迎头50米、100米范围各安设1道防尘水幕，水幕吊挂牢固，距顶板及巷帮不大于0.1m，胶管连接”。胶管吊挂平直，喷头间距为0.4米，迎风喷雾，雾化效果好。接喷雾增加三通，巷道冲尘时不影响喷雾使用，阀门设在行人侧，齐全、灵活、可靠，接头处不得漏水。

13、扒装喷雾: 扒装机转载点处安设相对固定的喷雾装置，喷雾上架，安装在巷道顶板上，距扒装机料口不大于1米，喷嘴3个，胶管连接，雾化效果好。

14、水射流除尘风机: 水射流除尘风机及风机架刷灰漆，水射流除尘风机中线离底板1.2m，风机内不准有杂物，吸风口距喷浆罐不大于1.0米。

15、放炮喷雾: 安设放炮喷雾装置，放炮喷雾距迎头距离不超过30m，红色胶管，固定牢固, 使用水炮泥，现场有水针。

16、放炮前后对放炮地点30米范围内的巷道进行冲尘，工作面30米范围内的巷道，每班冲洗一次，30米以外的巷道至少每周冲洗一次，消除粉尘堆积。冲尘管头用Φ13mm的胶管，无Φ13mm的胶管则设扁嘴管头，接头不得漏水，严禁冲水成沟闲置胶管盘放整齐。每次洒冲尘，填写冲尘记录。

17、供水管路安装执行济二矿发[2005]71文：(1)供水管路刷天蓝色油漆，管路采用Ф108×4.5mm无缝钢管。供水管吊挂高度距底板上1.8米，岩巷每100米安装一个6分的三通阀门(压力4.0MPa)，煤巷每50米安装一个三通阀门，阀门手柄完好。每500米在管路上安装一个同管径截止阀门。

(2)压力表安设在巷道管路出口处位置(3)在工作面开门点附近进水管路中安设不低于120目的水质过滤器。可反冲洗。每周反冲洗一次，记录在防尘记录上。

18、瓦斯电闭锁: 煤巷、半煤岩巷道掘进时，必须安设瓦斯断电仪，CH4传感器吊挂位置距离迎头不超过5米，瓦斯断电仪主机处设瓦斯断电仪管理牌板，固定在巷帮上，牌板上沿距地板1.6m高。牌板固定内容必须印上规范统一字体，不准手写，随时改变内容手写要规范，字体工整。

19、风电闭锁: 开工前由施工单位安设风电闭锁装置，每班进行一次试验，确保完好可靠。

20、隔爆水袋：煤巷、半煤岩巷设隔爆水袋，距工作面60—200m范围内，隔爆水袋数量满足要求，保持水量充足，水袋间距均匀，吊挂平直。矩形锚网上横杆，距顶板0.1~0.2m，横杆采用可调节挂钩，挂在顶板钢梯上，每两排钢梯挂一组水袋;拱形巷道、喷浆巷道帮部打眼，安装钢镢，钢镢敷设托管，托管上用卡子固定横杆。隔爆水袋管理牌板挂在水袋处巷帮，刚性固定，距地板1.6m高

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青山煤矿2011年“一通三防”工作计划

2011年是青山煤矿近三年瓦斯治理规划的第三年，青山煤矿决心在“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”十六字管理体系思想指导下，并以其为目标，努力提高“一通三防”安全工作水平，在现有基础上踏实认真的做好 “一通三防”管理工作。为缩小与目标的差距，建好十六字管理体系平台，现将青山煤矿2010年“一通三防”工作计划目标分解如下：

一、 通风系统方面：

1、 根据2011年瓦斯治理“通风工程”逐月计划从1月进组，进行一井回风井和五路副石门1180米的巷道扩面降阻工作。

2、 认真编制好巷道贯通安全技术措施和调改风计划，对巷道贯通、采掘工作面瓦斯涌出量较大需调改系统风量的地点，指派专人按措施负责调改工作并及时上报，确保通风系统稳定可靠。

二、 瓦斯管理方面：

1、强化采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必须悬挂探头或便携，瓦斯超限坚决停止作业 。

2、严格执行放炮管理制度及“三人连锁”“一炮三检”制，全煤掘进工作面必须采取分次爆破，防止炮后瓦斯超限的现象发生。

3、认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况。严格执行交接班制度，坚持每班向区调度汇报制度。

4、坚决做到有计划排放瓦斯，严格按措施执行。

三、局部通风管理方面：

加强局部通风管理，按标准化要求管理维护好局部通风设施及监测、监控设施，努力提高局部通风的风筒质量，真正做到编号齐全、接头严密、无破口，保证“三个末端”的要求。 坚持每旬安排专人对局部通风机“双风机、双电源、双专线”和自动切换情况进行检查。杜绝无风、微风等作业现象的发生。

根据2010年采掘布置情况，计划月平均接设风筒1500米，月平均回收移设风筒1300米。同时在有条件的巷道内将Φ485风筒改为Φ600风筒。

四、瓦斯抽放方面：

1、改造抽放系统，解决矿井抽放能力不足的问题，于5月份施工，另建一座厂房，增设2台CBF-610型地面永久抽放泵，原2台CBF-400型抽放泵做为备用。更换二井回风井及主要回风巷道抽放管路，将原1800米Φ325主干管路改为Φ377管路，并将现有各采场的2000米Φ219分支管路改为Φ273管路。同时铺设21层集回风巷Φ273分支管路800米，三区1838采场Φ219分支管路800米，1862采场Φ219分支管路600米，二井1830采场Φ219分支管路400米。

2、加大瓦斯抽放工作力度 ，认真研究抽放有关参数，缩短采场距离，确保5000米以上打钻进尺距离。坚持每钻场打6-9个高位钻孔，钻场之间每3米增补2~3个高位钻孔对邻近煤层、采空区及上隅角进行全面抽放，努力提高抽放效果。在抽放系统改造完成后，力争采场上隅角瓦斯浓度控制在1.0%以下，回风瓦斯浓度控制在0.4%以下。

3、青山矿计划在抽放系统改造完成前后，矿井瓦斯月平均抽放量达到70万米3以上，全年矿井瓦斯抽放量达840万米3以上，月平均抽放浓度35%以上，抽放率为50%以上。全年计划钻场80个，布置钻孔2000个。计划月打钻进尺5000米，全年计划打钻进尺6万米。每个采场平均抽放量为15m3/min以上，平均抽放浓度45%，抽放率为60%以上。

五、 监测监控方面：

加强监测监控系统安全性和稳定性提高监测灵敏性及可靠性。

1、 完成主干线路的升级改造：将原有电缆通信改为光纤通信。

2、 完成井下监测系统二次升级改造：按《中华人民工共和国安全生产行业标准》AQ 1029-2007文件要求新增风筒、温度、馈电、设备开停、一氧、烟雾、断电器等设备约100台，分站约20台，缆线约30000米。

3、 跟踪矿内生产进度对原有监测系统进行维护，预计更换及增加甲烷传感器500台次，监测电缆50000米。

4、 加强对调度台的维护工作，保证中心机站的工作稳定安全。

5、 对现有主干线路进行春秋两季全面巡检，更换老化线路预计500米。

6、 重新综合楼、矿办、机电厂、水暖科等分立部门的电话系统，进行优化组合及号段调整。

7、 加强六八井分机的避雷工作，保证井下通信系统畅通。

8、 利用现在光纤系统将网络延伸到六八井。

9、 对现有《青山煤矿无纸办公系统》进行升级，在原有的“劳资系统”“信息站系统”“灯房系统”基础上完善“物资管理系统”“生产管理系统”“工资管理系统”“领导决策系统”等模块，实现真正无纸办公第二阶段工作。

10、 加强现有网络系统安全工作，规范矿内电脑的使用及维护工作。

六、 通风设施方面：

2011年青山矿将坚决按照标准化要求进行施工任务，努力确保通风设施完好。根据三年治理瓦斯规划中2011年的采掘布置情况，全矿计划建筑完成永久风门设施40道，永久密闭60道，完成风门刷白100道，密闭刷白100道。计划维修密闭50道，维修风门60道。安装风

门闭锁60处。

七、瓦斯发电方面：

1~12月份青山矿发电站计划月发电量100万千瓦时，共计发电1200万千瓦时。

八、 防尘方面：

坚持防尘制度，按规定洒水消尘，防止煤尘积聚。全矿计划月平均清洗巷道90000米，平均日清洗巷道3000米。

计划设置完善净化水幕和喷雾装置60个，接设洒水管路

一、二井7000米;六井4800米;八井5000米。

九、 管理制度与安全培训方面：

1、按“一通三防”十化标准要求进一步深入开展质量安全标准化工作，巩固2010年已有的基础，进一步健全管理制度内容，完善各种图纸、报表、记录、台帐、措施和统计资料。做到及时上报，数据真实准确，有理有据、强化实际操作性和指导性。

2、原地面图牌版已过时，重新制定新版面，符合标准要求。

3、加强便携、理研和自救器的管理。

4、由矿培训中心组织专业技术人员继续加强对新工人培训和在职工人的复训工作，制定详细的教案，强化职工安全意识，全面提高“一通三防”队伍的业务技能水平。计划培训“一通三防”人员：200人。

第五篇：安全质量标准化达标验收情况介绍

贵州索坤春雷煤业有限公司

2013二级安全质量标准化达标基本情况介绍

尊敬的各位领导、专家：

你们好!

首先，感谢各位领导、专家长期以来对我矿的关心和厚爱。在过去几年的时间里，各位领导、专家对我矿的工作给予了精心指导和大力帮助，在这里向各位领导及专家表示衷心的感谢。下面，我简要将春雷煤矿的矿井基本情况和二级达标工作的基本情况作如下汇报：

一、公司简介

贵州索坤春雷煤业有限公司，矿山名称：正安县格林镇春雷煤矿(以下简称春雷煤矿)是重庆索坤矿业有限公司2008年在正安县班竹乡上坝村收购响水岩煤矿后成立的一家民营企业。公司性质：有限公司，行业隶属于正安县煤安局，行政管辖隶属于正安县班竹乡，现属贵州德源能投投资有限责任公司旗下的一家矿山企业，公司现有员工238人。

二、概况

(一)矿井基本情况

1、矿区地理位置

春雷煤矿位于正安县城北东750方向的班竹乡，距正安县城平距

1 70 km，有简易公路通往矿区，矿区交通方便。

2、矿区范围

春雷煤矿开采上二叠统吴家坪组C1煤层，矿区范围由5个拐点坐标圈定，开采深度：+1702～1500m 标高，面积1.506km2，设计生产规模9万吨/年，主、副井口标高+1565m，风井标高+1682m。

3、储量及服务年限

矿井现保有可采储量约133.11万吨，剩余服务年限10.5年。

4、可采煤层：矿区内仅有一层煤层，井田内含煤地层为上二叠统吴家坪组(P3W)，有可采煤层一层(C1)，煤层走向北东，倾向南东，煤层平均厚度1.2米，平均倾角70，煤层及顶底板稳定。

5、矿井灾害情况 (1)瓦斯：

矿井绝对瓦斯涌出量为0.39m3/min，相对瓦斯涌出量为5.68m3/t，属瓦斯矿井。

(2)煤尘爆炸性：无爆炸危险性。

(3)煤层自燃倾向性：自燃倾向等级为三级，不易自燃。 (4)水文：

矿井水文地质条件属简单，矿井涌水量：最大54.2m3/h，正常涌水量16.7 m3/h。

(5)顶板：

顶板结构完整简单，且随采随落，容易管理。

6、当前生产布置情况

2 (1)矿井从上至下共三个开采水平，即+1630m、+1565m、+1525m水平，每个水平为一个采区，开生产水平为+1630m水平和+1565m水平，即一采区和二采区。

(2)一采区(即+1630m水平)：共设计5个工作面，现开拓准备已经全部结束，1-4号工作面已经回采结束，只剩下最后1个回采工作面回采(即105工作面)，为当前回采工作面。

(3)二采区(即+1565m水平)：开拓系统已经完成，目前正在加紧布置接替回采工作面(201回采工作面)。

(二)整合、建设、改造情况

春雷煤矿是根据贵州省人民政府《关于遵义市汇川区等十二县(市、区)煤矿整合和调整布局方案的批复》(黔府函[2006]27号)由响水岩煤矿整合而成的煤矿，现矿名为贵州索坤春雷煤业有限公司，矿山名称为正安县格林镇春雷煤矿，整合后，在各级政府和部门多方协调和大力支持下，公司上下齐心协力，积极投入大量资金，购置矿井建设所需的设施设备，先后完善了《采矿许可证》、《工商营业执照》、《储量核实报告》、《开发利用方案》、《地灾评估报告》、《煤与瓦斯突出鉴定报告》、《水土保持方案》、《开采设计方案》和《安全专篇》等建设项目所需的证照和资料，相继获取了相关的批复文件和开工备案手续。

我矿于2008年11月正式开工建设，建设工期27个月，于2011年2月矿井各大系统均建设完成，2011年2月12日，经遵义市工业和能源委员会批准同意联合试运转，2011年8月8日通过了安全设

3 施设备验收，2011年9月8日通过了煤炭生产许可证验收，同年11月取得安全生产许可证和煤炭生产许可证。

春雷煤矿2011年11月取得煤炭生产许可证和安全生产许可证后，积极响应省、市、县煤炭行业推行机械化的号召，高瞻远瞩，在正安县煤安局的坚强领导和精心指导下，在贵州德源能投投资有限责任公司的大力支持下，通过全矿员工的共同努力，着力对矿井进行了机械化改造，于2012年3月全面实现了机械化生产，从此走上了机械化正规开采的道路。

三、安全质量标准化标准建设开展情况

春雷煤矿在2013年复工复产验收后，紧紧围绕市煤安局下达的二级安全质量标准化达标矿井的目标要求，在县煤安局的统一调度指挥下，通过贵州德源能投投资有限责任公司技术部、生产部、安全部和贵州新思维矿业工程评估有限公司等相关部门领导和工程师的现场指导，在2012年矿井三级安全质量标准化的基础上，深入开展了安全质量标准化达标工作，如期完成了上级主管部门及公司下达的目标计划，其开展情况如下：

(一)达标机构及相关要求

在巩固2012年三级达标的基础上，成立了以矿长何德金为组长的2013二级安全质量标准化达标领导小组，下设四个分小组(即现场整改小组、现场检查组、资料小组、考核评级小组)，达标领导小组成员认真对照新《安全质量标准化评分标准和考核办法》，于2013年6月(6月以前按照安全状况评级办法巩固达标成绩)全面启动和

4 开展了二级达标工作，达标工作分三个阶段(即全面梳理阶段、着力整改阶段、申报验收阶段)完成达标任务，通过认真梳理后，针对硬件和软件上存在的不足，落实责任单位和责任人，逐月整改和完善，逐月考评，通过自评，于2013年11月30前，如期完成了达标任务，并及时申报验收。

(二)2013安全质量标准化达标具体开展情况

春雷煤矿在深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，运用先进的技术方法，完善标准化考核体系，强力推进安全质量标准化建设，强化安全基础管理，保障从业人员安全健康，实现了安全高效。

1、建立健全安全生产管理机构，配足安全生产管理人员及特殊作业人员，并做到持证上岗，安全管理制度健全，管理手段和方法得当，基本建立安全生产长效机制。

(1)目前配备五职矿长5人，生产、机电副总2人，下设安监科、生技科、采煤队，掘进队、机运队、调度室、监控室、综合办等相关机构，并配足齐安全生产管理人员。

(2)安全生产管理人员及特殊工种配备情况

矿级管理人员5人，安全员9人，瓦检员9人，放炮员8人，监控员4人，绞车司机5人，电工5人，采煤司机3人，掘进机司机3人，所有特殊工种均持证上岗。

(3)从业人员按照计划全部进行安全培训上岗。

(4)安全管理制度健全，尤其是隐患排查制度，通过信息化的

5 手段对隐患进行分级、分源、分类建档，限期整改，基本实现了闭合管理。

(5)各类安全设施，严格按照“三同时”要求，对照《安全专篇》配备和配置，安全生产各大系统设施齐全，设备完好。

(6)矿井“六大系统”(监测监控系统、人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统)完善，紧急避险系统于2013年6月通过市局验收。

(7)安全管理综合信息化平台已经建成并投入使用。 (8)全年共有重大隐患2条，都在县局和集团公司指导下短期内进行了整改，目前无重大隐患存在。

(9)全年无死亡事故，全年无二类以上设备事故，轻伤控制在指标以内，全年安全效果相对较好。

2、基本建立集团公司技术把关，煤矿技术负责现场负责的技术管理体系。

(1)奋力机械化建设，重点改造供电系统、运输系统、采煤系统，为高档普采和综掘生产创造条件。

(2)不断开展技术创新，积极推行锚杆、锚索支护和沿空护巷等新工艺，即从安全技术上解决了实际问题，同时又节约了巷道成本。

(3)各类计划、预案、作业规程、操作规程及安全技术措施符合要求，各种计划、预案、规程措施审批手续完备，贯彻和签字记录齐全。

(4)各种图纸齐全，做到按图施工。

6 (5)基本建立本矿有效的防治水管理体系，现场主要通过全矿井物探、作业点物探等先进科学手段对矿区水文查明查清，对水文地质不清的地方采用钻探进一步验证，全年掘进无误穿积水区域和误穿采空区现象，无开采防隔水煤柱现象，防治水台账井上下两对口无误。

(6)技术档案管理，按照县局一矿一档要求，做到规范管理。

3、合理生产布置，严格工程质量，三量符合要求，生产接续正常。

(1)所有采掘作业区域均在审批的范围内合法开采，全年无超层越界现象。

(2)按照“采掘并举，掘进先行，以掘保采，以掘定采”的原则，矿井三量符合要求，接续正常。

(3)全年无超能力、超强度、超定员组织生产现象。 (4)工程质量动态管控基本到位，对不合格工程严格按照工程质量管理制度进行整改和返工整改。

(5)采掘现场作业图板齐全，支护到位。

(6)对变化地带，严格按照变化管理要求，针对性的进行了管控，特别是采煤工作面出现地质构造变化带的处理。

4、通风

(1)矿井通风系统稳定可靠，采掘实现分区通风，风量分配合理可靠。

(2)通风设施齐全完善。

(3)掘进碛头实现“双风机、双电源”管理，并实现风电瓦斯

7 电闭锁，局扇实现“三专”管理。

(4)建立井上下消防系统，各产尘点及转载点防尘喷雾到位。 (5)瓦斯监控系统探头数量满足要求，设置位置合理，管理控制到位，监控有效。

(6)瓦斯防治方案思路清楚，措施得当，杜绝瓦斯超现现象，杜绝瓦斯超限作业现象。

5、机电运输

(1)机电运输管理机构健全，安全生产责任制和岗位责任制已建立，管理制健全。

(2)全矿无明令禁止使用和淘汰的设备。 (3)着力进行管线的整改、设备的吊牌管理。

(4)设备按、月度和大修计划进行检修，无带病运行设备。 (5)各类机电管理记录相对完善。 (6)机电管理制度齐全。

(7)“双回路”“双回路”供电线路建立，供电质量可靠。

6、职业卫生

(1)作业场所的空气质量、温度、噪声和照明符合要求。 (2)现场物料分类管理，基本规范，摆放整齐，环境相对整洁。 (3)管线吊挂整齐，设备摆放整齐。

(4)生产场所的产尘点、转载点均安设了防尘喷雾，并做到作业人员的个体防护，防尘效果显著。

(5)巷道水沟畅通，井下现场无淤泥、无杂物等。

8 (6)工伤保险齐全。

(7)职业健康档案齐全，职业病的预防按规定进行检查、随访、观察等。

7、调度

(1)有调度管理机构和管理人员，并着力调度指挥生产。 (2)各类生产和问题记录台账齐全，调度记录填写完备。 (3)建立矿与上一级调度管理体系，尤与县安监局、集团公司的调度相统一。

8、应急救援

(1)制定各类事故的应急预案。 (2)应急管理机构及管理制度齐全。 (3)与遵义市救援大队签订救护协议。 (4)成立辅助救护队并配备辅助救护人员。

9、地面设施

(1)机构和制度健全。 (2)新增职工宿舍一幢。

(3)防尘系统及污水处理系统完善。

(4)有两堂一舍，标准化建设有待进一步完善。 (5)矿区环境清洁。

虽然我们在安全质量标准化工作上倾注了大量的人力、物力和财力，也取得了一定的成绩和实际效果，但是，我们也深深知道诸如旧巷不能彻底改变、地质基础工作、职业卫生等相关专业和节点等还有

9 一定的差距，针对存在的不足，还恳请各位专家和领导给予我们指导和帮助，给予我们宝贵的意见，我们一定遵照执行和落实，我们期待在以后的工作中争取更上一层楼。

最后，再一次感谢各位领导和专家莅临指导工作，祝各位身体健康，万事如意!

谢谢大家!

2013年12月26日