幼儿园园长先进事迹

第一篇：幼儿园园长先进事迹

幼儿园园长先进事迹材料

园长先进事迹材料

***幼儿园园长汪***作为一名新时代幼儿园园长幼教事业一直是她挚爱，十余年来她一直在幼教这片热土上执着地，追求着，探索着用不懈努力让一生更有价值、更加精彩!6年来在她和全体教师共同努力下***幼儿园取得了优异成绩：2015年被评为***市市级示范园，2013年、2014年被区管委会评为先进综合单位，教育系统宣传工作先进单位、教育工作督导评估先进单位等。在社会上树立了良好的形象，现已成为家长们争相选择的优质园，***学前教育事业发展的一道亮丽的风景线。

一、敢当“师德之楷模”爱道路矢志不渝

作为一名共产党员她时刻牢记“为人民服务”宗旨以“三个代表”和“科学发展观”精神，严格要求并将这种信念默默地转化为对事业爱、对幼儿及家长爱和对同事爱;每天她便早早来到幼儿园，又总是最后一个离开，做计划，定指标，搞预算，搞教科研，她不仅熟知全园教职工情况，而且熟知全园的各项工作情况;她既做全园工作的带头人，又做全园带头工作的人。即便在产假休息期间也依然坚守在工作岗位上;她总是时常告诫自己，要按照一个领导干部的标准严格要求自己，自觉遵守廉洁自律的有关规定，做到敬业勤政，谦虚谨慎，勤奋学习，起到了一个共产党员的模范带头作用。

二、甘为“教师之孺子牛”爱道路撒播汗水

她坚持用科学理论指导工作运用人本化和心理学管理机制和方法倡导“快乐工作、灿烂生活”和谐文化建设理念充分调动了班子成员和全体教职工工作热情;她非常重视中层干部选择和任用“用人唯贤、因材施用”权力下放职责分明便于中层干部灵活地开展工作;她相当注重“同事文化”创设协同工会、团支部创造性地推出了“温馨的家庭聚会”、“我身边的先进” “幸福座谈”等活动让每一位教职工都感受到了集体温暖促使每位教师更加全身心地投入工作;她还把教师需要放在心头勤于沟通、乐于助人，在她带动下全体教职工也“爱园如家，爱生如子”努力上进无私奉献，各项工作开展得井然有序且朝气蓬勃。

三、争做“业务之精英”爱道路不断探索

她非常注重提高业务能力亲历教研高度关注幼儿园教育教学工作进展，在繁忙管理工作之余她经常带领教师们开展轰轰烈烈课改研究构建并实施了幼儿园园本课程——《民间游戏在幼儿园课程中的构建》把先进理念进行了推广与发扬，弘扬了民间文化，使幼儿从小得到民间文化的熏陶，促进幼儿各方面素质的主动发展;在人员紧张的情况下亲自顶岗，给幼儿上课，经常参加教研活动，根据自身历年工作经历，在新教师培训工作及教育教研工作中积淀对园内一批中、青年教师开展了层级培训，致使教育教学水平有了显着的提高，并形成有效的梯队;积极承担各类重点课题如：《新家村幼儿行为习惯的研究》、《民间游戏在幼儿园的探索》等，她在学习中进取在探索中提高教科研能力日臻完善。先后有多篇论文获全国、省、市、区一等奖。

岁月可居天道酬勤，虽然幼教事业任重而道远，但她仍执着追求她所挚爱幼教事业，为***幼教事业的明天更加灿烂、辉煌而贡献她毕生精力!

第二篇：关于幼儿园园长老师先进事迹材料

她,扎根于幼教事业已近二十个年头,工作过3处幼儿园,教育过几千名两到六岁的孩子,用慈母般的爱心温暖着孩子们幼小的心灵,用爱心托起明天希望的太阳。和孩子的相处使她保持着一颗童心,而管理工作让她成熟。所以保持着一颗童心、历练、强干、激情、认真负责这些特性渐渐都附加在了她的身上,使她深受上级信任,并授之以重任。她用快乐教育和人格魅力教会了周围的人和孩子们怎样做人,怎样学习,怎样生活。家长们说:她是我们的知心好友;孩子们说:她是我们的“园长妈妈”, 老师们说:她是我们的亲人;朋友们说;她是我们的好老师;社会各界赞扬:她是有爱心、有能力的人„„

她,是一名优秀的共产党员,始终坚持党的政治和思想路线,坚持国家教育改革发展体现“面向现代化,面向世界,面向未来”的战略思想,自觉发挥党员的先进性,做好学科带头人,不断更新观念,与时俱进,全心全意为广大教职工服务。在工作生涯中,她忠于教育,立德为先;孜孜不倦,善于学习;勤于积累,勇于探索,始终以饱满的工作热情投身教育教学工作最前沿。多年的筹建幼儿园和园长工作经历打造了她做事高效率的作风,在工作中锻炼出扎实的业务能力,并将所学所获灵活运用到工作中,为幼教事业奉献自己全部能量和精力,开拓出一片快乐、健康、和谐的幼教天地! 用心实现幼教梦想

从事幼教事业,是她儿时的梦想,从迈入工作岗位的第一天便扎根于此,在教工一幼工作的时期,她担任会计职位,这段经历更加培养了她严谨、细心、求实的工作态度,但从事一线幼教的梦想一直不曾陨灭,于是勤奋好学的她利用业余时间,潜心学习幼教理论,研究教育教学规律和管理方法,持之以恒的学习,为她积累了大量的知识和能力储备。

上苍总会把机遇赐给这样勤奋、努力、有准备的人。在1999年10月,随着四方教工第三幼儿园的成立,领导的推荐加上同志们的信任,让她梦想的火花得以绽放。从此,本着“一切为了孩子”的宗旨,她走上了艰苦创业的开拓之路。建园初期,只有5个人,一切从零开始,从批文正式下发到4月1日首批孩子入园,仅有1个多月的时间,幼儿园的资金审批、设计规划、设备添置、绿化、美化、招生工作等迫在眉捷,面对一座空旷的园舍,墙皮大面积脱落,地板在整修,房屋漏雨,寒风凛凛,职工取暖、办公无着落,要想如期开园只能加班加点。在翟进美同志的带领下,她们开始了艰苦的创业历程:从申请人员和经费,到改造园舍、购置教学和生活设施、并配齐了相应的设施。为孩子的健康创设了一个优美、舒适、安全的教育环境,可谓历尽千辛万苦。

在设计、美化环境的过程中,她和老师们一起冒着严寒和吃闭门羹的可能,跑遍了青岛市诸多有名的幼儿园,收集了很多有价值的资料,经过反复论证,博采众长,并结合三幼的特点,制定出详尽的规划设计方案。实干阶段,每天和老师们一起早来晚走,在摄氏0度以下的室外,轮流做画,手冻僵了搓一搓,脚冻木了,跺一跺,冻得鼻涕直流。清洁工作更是艰苦,庞大的楼房园舍,历时二年的尘埃、垃圾,地面到处粘满石灰,身为园长的她更是发挥党员先锋精神作出表率,带领教师们一起干——拖地、擦玻璃、刷厕所、清垃圾,一点点的刮、一遍遍的擦,衣服头发成了灰色,鞋子也湿透了,手上磨起了泡,几天下来,腰酸背痛也不肯停。记不清多少次到深夜,她才拖着疲惫的身躯回家,为了幼儿园的孩子,舍弃了陪自己孩子,为了大家,忘了自己的小家。为此丈夫和孩子也曾经不解,但在她执着的追求、不懈的努力下,丈夫和女儿被她的敬业精神感动,最终给于了全力的理解和支持,这些都让她无比欣慰,更化作努力开拓的后盾和动力。

终于,连续超负荷的工作使病倒在工作岗位上,在高烧不退的情况下,大夫建议住院治疗,可她心急如焚,硬把吊瓶带到幼儿园,在办公室里,一边打着吊瓶,一边工作,为了工作,她加班无数却从没拿过一分加班费。对此她没有半点怨言,她常说:“创业就得奉献,老师更辛苦。”奉献精神是共产党员先进性的最本质特征,在工作中她无时无刻不在用共产党员的标准严格要求自己,党员就要奉献,越是困难面前越要带头做出表率,实现党员的榜样力量,带动周围的人吃苦在前,艰苦奋斗,为实现共同的发展目标而不懈努力。 在这种奉献精神的感召下,老师们深受感动和鼓舞,排除万难和她一起并肩作战、共同进退,才有了教工三幼的迅速发展,在近两年的时间里,教工三幼先后接受了市区大型检查五次,在师资培训、教研改革、素质教育等方面取得了突出成绩,受到领导、专家的一致好评,幼儿园连升三级,顺利跨入示范园的先进行列,为今后教工三幼的发展打下了坚实的基础。

“火车跑得快,全靠车头带”,正是在这样尽职尽责的园长带领下,幼儿园才有了飞速的发展和欣欣向荣的景象,也正是因为具有了这种 “俯首甘为孺子牛”的思想境界,每个共产党员都在各自的岗位上不遗余力地无私奉献,我们的祖国才会呈现蒸蒸日上的景象。“百年大计,教育为本”,身为一名党员,她深知自己身上的重担,所以不断激励自己戒骄戒躁,持之以恒地努力工作,为幼教事业勾画出美好的蓝图。

勇于挑战不断创新

翟园长曾经这样说过:“工作不应该仅仅是为了生存,更是一种享受拼搏奋进的过程。”因此她从来不怕艰辛,不怕困难,敢于创新。

2003年,面对组织的安排,要离开一手创建的教工三幼和共同奋斗、创业的老师,虽然心中万分难舍,但身为一个共产党员的她更懂得以大局为重,服从安排,于是欣然前往,面对新的挑战。同时怀着对献身幼教工作的执着追求和教工二幼美好未来的梦想,她用自己的知识、智慧、情感,为这所幼儿园的发展奉献自己的力量,面对新的挑战,为实现新的目标,她的迈着坚定的步伐,开始了新的征程。

在新的岗位上,面对不同的环境,她认真钻研,讲求方法,善于管理,积累了一套丰富实用的工作经验。确定了“一个目标、二个明确、三个提升”的总体工作思路,终极目标是“打造一所质量保证、社会信任、上级肯定、教师舒心、家长放心、幼儿欢迎的具有一定特色的示范园”;明确两大重点工作是教育教学和安全工作,这是核心和重点,事关幼儿园的发展和稳定;三个提升是:提升校园文化的品位、提升教师队伍的整体素质、提升保教质量。

首先,她领导全园教职员工齐心协力,克服了改革引起的许多困难,靠政府和教育主管部门,靠自己,通过大胆改革与尝试,大力宣传、向社会推介、教育、服务质量提升等一系列措施,解决了幼儿生源不足的困难、幼儿人数突破近10年来的新高,教师的工资几年来第一次能够顺利下发。其次,积极申请获得上级支持,实现了对二幼的校舍的全面改造。二幼的校舍环境在四方区乃至全市也属于较差行列的,在争取到上级领导的支持后,先后粉刷了墙壁、更换了门窗、电路、水管,铺设了塑胶场地,解决了多年三楼供不上水的难题,并着手解决了消防通道等诸多安全隐患问题;现在走进二幼,感觉焕然一新,富于时代气息,教师、家长和幼儿的积极性和自豪感由然而生;第三,来到二幼,面对一所老园,怎样的秉承和发展,她始终在不停地思考着,怎样才可以实现真正的价值„„随着幼儿园新纲要的颁布,面对园本课程的再发展,更需要理念的再提升。善于学习、钻研的她又开始了新一轮的探索、实践,经过一番夜以继日的深思熟虑和博采众长,最终确立了“快乐与成长”园本课程,树立了幼儿“在成长中快乐探索,在探索中快乐成长”教育理念和“做有德之人是立身之本”的园魂,并再次提升了幼儿园的校园文化——“形成幼儿园和教职工的真善美的三个世界,即求真的知识世界,向善的人际世界,美好的心灵世界。”在此期间,她一直用自己的虚心好学,与人和善,顽强拼搏,乐观向上的人格魅力影响着周围的人。做人从立德开始;做教育,从教师开始,园长、老师、幼儿,自上而下都树立了明确的生活、学习目标,打造出二幼和谐的师生关系和生活氛围。

博学仁爱以德服人

园长的人格魅力靠什么?在翟园长的身上,我们能看到知性、睿智、敬业等好多优良的品质。她一贯遵循的是“以情感人、以德育人、以理服人”的管理理念。她在工作中把八个字当成座右铭,时刻铭记在心。她爱孩子,爱家长,爱教师,富有浓浓的仁爱之情,她常常告诫老师:“人是因为个性才更有魅力”。倡导每位教师都有要求进步的愿望,善于“扬长”,她深信第个人都有自己的智能优势。她用自己的人格魅力、扎实的业务素养和创新精神感染了全体教职工,她经常亲自指导教师进行环境创设、区角活动材料的制作。在课程引领方面,她非常的有自己的思想和独到的见解;在教研组建设中,她根据园本特色,把教研工作分成两块(保底教研和特色教研),搞得非常有特色。这样一个专业意识高的园长,亲临第一线实践,引领课程建设和教师的专业成长,成为教育教研的中坚力量,从而全面加快了幼儿园教育教研改革的步伐。

她是幼儿园的领头人,更象是教职工的大家长,每一位教职工都会记得她给自己无微不至的关心和帮助。一位退休在家2年的单身教职工,忽然检查出得了肺癌要做手术,翟园长听说后,马上亲临探望,并带头给老职工捐款,号召大家尽微薄之力,鼓励那位退休职工坚强渡过难关,并告诫广大教职工爱惜身体,珍视生命。退休职工非常感动,拉着她的手流着眼泪说,虽然她退休后翟园长才到二幼,没有在翟园长手下当过一天兵,但是园长能这样对她,真的让她太感动了,翟园长让她感到不是亲人胜似亲人的温暖;一位教师婚姻不幸,思想有压力,生活有了包袱。翟园长深知一个和睦的家庭对一个女人意味着什么,家庭的不幸势必影响到工作和生活的状态,于是她主动调解,担当起了知心姐姐,和老师促膝交谈,帮她寻找出现问题的原因,帮助其渡过难关,以良好的心态面对家庭,面对生活,面对工作;还有一位教师发生了交通意外,惨遭不幸,她知道后,第一时间赶到现场,嘘寒问暖,伸出援助之手,及时送来援助金,还倡议全体教职工积极捐款。在这位老师住院养病期间,号召全体老师对这位单亲老师在园的孩子特别加以照顾,以解除受伤老师的后顾之忧,帮她安心养病,点点滴滴,充分体现出她对老师的关爱之情。

她对所有的教职工都是这样,关怀入微,真正让每个老师体会到集体的温暖。她还善于调动每个老师的积极性,知人善用,发挥每个老师的潜能,在她工作过的幼儿园里,老师的成材非常普遍,不断推出幼教新秀,每年的教研成果、教学论文都走在全区前列,成绩显着。这样让人折服的领导,这样忠于职守的党员,这样亲历亲为的表率,怎能不为人心所向!“众人划奖开大船”,在她的带领下,所有的老师团结一心,大家紧密拧成一股绳,众志成城,不断创造出不凡的新业绩。

成绩背后凝聚泪水

成绩的背后多半都伴随着艰辛的泪水,在二幼这紧要的奋斗阶段,一个巨大的困难也摆在了她的面前——她心爱的女儿因腿部不适去医院检查,结果出现了病变,需要马上手术,后果未知。这个消息犹如晴天霹雳,重重的在她心头一击,女儿是她的心头肉,试问哪个母亲能割舍子女?能不为自己的孩子牵肠挂肚?更何况是突发疾病这样的境况,女儿的腿该怎么办?会不会影响以后的学习、生活?无尽的担心和忧虑如洪水般袭来,捶打着她柔弱、疲惫的身躯,而时值她刚到二幼不久,正在改造建设、发展的重要关头。巨大的母爱在心中翻涌,一边是心爱的女儿,一边是挚爱的工作,难以取舍地忧虑在煎熬着她。此时的她想退却了,这时候,家人一如既往的支持和理解给了她巨大的动力:女儿搂着妈妈,懂事地宽慰道:“妈妈不要担心,我长大了,能自己面对一切”;丈夫推心置腹地携手安慰:“别怕,孩子交给我行了,你安心把眼前的工作做好。”身为教育战线老兵的妈妈更是语重心长地说:“女儿放心,还有妈妈在,要顾大局,幼儿园更需要你。”面对家人的理解,她泪眼婆娑,唯有把全部的力量继续投入到工作中,用圆满的工作成绩方能回报家人的鼎力支持。

另人欣慰的是,女儿的腿经过治疗,已无大碍,二幼的发展也欣欣向荣,真可谓双喜临门,全家人喜悦地拥抱一团,共同庆贺这患难与共的幸福和妈妈得来不易的工作业绩。

时间冲淡了泪水和回忆,女儿的事让她整日劳碌的心刚刚平复,同时又身为女儿的她,被母亲的安危再一次深深牵动。前不久,年世已高的母亲一人在家,无意中电源引发了火苗,紧张的扑救和惊吓,让年迈的母亲原本脆弱的心脏再次出现红色警报而被紧急送往医院。母亲是她一生中最重要的人,平日里她对母亲的照料无微不至,母亲亦一直默默支持着她的工作和生活。得到消息的时候,已近中午,她刚把幼儿园一周繁忙的工作安排好,当她心急如焚地感到医院,母亲已被送到了重症监护室,孝顺的她差点禁不住打击倒下。尤其听到弟弟说母亲刚才在送往医院的时候还对他说:“中午再告诉美美,现在她工作太忙,别让她分心,影响工作。”此时的她心如刀割、万分自责:为什么让年迈的母亲一个人在家?为什么没有在母亲身边?为什么母亲这么晚才让弟弟告诉自己?倘若母亲有个三长两短,那将是多大的遗憾,对她将是多大的打击„„接下来,她想都不敢想。在重症监护室外的她等候着母亲的抢救的时候,她一直在祈祷,母亲一定不要有事,要让她有机会报答母亲为她所做的一切一切。

苍天不负有心人,她虔诚的祈祷打动了上苍,母亲经过抢救,情况稳定了,母女相见,她止不住激动,满眼泪水的埋怨妈妈不早些告诉自己,慈善的妈妈拉着女儿的手,一笑了之:“你工作要紧,现在好了不是?没什么的,妈妈自信能挺过来,这样的事还是不要影响你工作了。我现在没事了,有你弟弟在就够了,他休息有时间,你一会回单位去吧,工作要紧,不用担心我了,我没事的,妈妈也会努力呀。”

这时候,八旬的母亲还在说笑,正是妈妈的乐观一直也在影响着她,母女俩的双手紧紧得握在一起,传递着浓浓的亲情„在母亲的鼓励下,她擦干泪水,毅然回到工作岗位,回到需要她的幼儿园、老师、小朋友身边,继续不懈的工作着,用优异的工作成绩回报着对母亲的爱。母亲生病的期间,她没有耽误一天工作,在保证幼儿园的工作井然有序前提下,利用午休和下班以后的时间到母亲床前尽孝。母亲在她和兄弟姊妹的关心照顾下也好起来了,孝心所致,演绎一曲人间亲情,唱出母子情深,再一次让人感动。

这是怎样的一种爱,如此深厚,如此高尚,这是一种舍儿女情长的小爱为对国对社会的大爱,让人钦佩,让人敬畏! 这,就是一个共产党员的高风亮节——党的利益高于一切。她在关键时刻以大局为重,不计个人得失,为祖国的教育事业奉献了一个优秀的共产党员的全部。这种胸襟和境界充分展现了新时代共产党员的风采,“问渠哪得清如许,为有源头活水来”,她的无私奉献精神,一点点一滴滴地感动着幼儿园的每位老师,这些都聚成一股强大的凝聚力,教工二幼全体老师将团结在她周围,共同打造出二幼灿烂的明天!为祖国的教育事业添砖加瓦

第三篇：“十大女杰”候选人先进事迹(幼儿园园长)

县第二届“十大女杰”候选人先进事迹

**镇小金豆幼儿园园长 **

**，女，1978年出生，**县凯江镇玄武社区居民，现为**镇小金豆幼儿园园长。小金豆幼儿园是一所农村民办幼儿园，在办园的过程中困难重重，几度濒临流产。经过**的不懈努力，小金豆幼儿园已经由以前简陋的教室改建成了一个环境优美、设施完备的幼儿园。由刚建园不到60名幼儿发展到现在4个班级，157个孩子。每个班都配备了电风扇、电视机、vcd、风琴等电化教学设施，以及大型玩具、绿色草坪。在办园的过程中，她十分关注幼儿园的内涵发展，用科学的发展观构建办园理念，提出了“比学习、比进步、比质量、比服务、同心干、比贡献”的口号，本着“一切为了孩子，为了孩子的一切”的办园宗旨，积极争创“规范化幼儿园”。这一成功的取得，倾注了她太多太多的心血和辛酸。

一、 忆创建，信念先锋，踏破铁鞋，迎来胜利曙光。

谈起幼儿园的创建，做为当家人的**感受至深，一切仿佛就发生在昨天，发生在眼前。但她心里很清楚，是三个因素促成了她开办幼儿园，促成她坚定信念，要办一所像模像

。

育园育生，打开希望天地。

硬件上来了，各室改造了，设施跟上了。再需要的是最关键的“人”了，一个是生源，怎样招生;一个是教师，选聘怎样的教师担纲。两者都不可获缺，缺少就失去了办园的意义。鉴于这种情况，她不等不靠，充分利用人缘、机缘、地缘，采用瓜连藤、藤连瓜的办法，从感情入手，从思想抓起巧妙地解决了这一难题。

1、凭双手，靠智慧，感情投资，工作有成效。

小金豆幼儿园坐落在**镇秀塘村，相邻乡镇几乎都办有作坊似的幼儿园，而且他们招生人数也比较可观。新办的民办幼儿园要跟他们“抢饭碗”，其难度可想而知。怎么办?一是攻心战术，主动与幼儿家长交心谈心，与孩子交朋友;与社会人士座谈，听取他们对办园的看法和意见，利用他们的知名度宣讲我们幼儿园办园理念。二是硬件展示，教学设施设备，跟踪配套物件一一向社会展示，让事实说话，让家长让社会人士放心。三是广泛宣传，一让硬件宣传造势，利用秀塘村小学校的学生宣传，让孩子喜欢，家长安心;二让幼儿园的教职员工挨家挨户发放宣传单，让教师的亲和力现身展示，让他们“耳闻不如一见”。四是感情投资，在实物展示，现身说教的同时，教职员工们不厌其烦，让情感人，以情动人，坚定“一回生二回熟三回四回是朋友”。情动了，心摇了，实物看了，教师见了，心安了，思定了，尚未到幼儿园开学，就有家长领着孩子陆陆续续的来了。

2、抓思想，心连心，敬业奉献，局面打开来。

新《纲要》明确指出：“幼儿园应该是为幼儿提供健康、丰富的生活和活动环境，满足他们多方面发展的需要。”根据这一情况，她及时调整以往的教育保育模式，从建园之初，她多次召开会议，明确思想，提高认识，重视教师队伍理论素养和师德教育。她知道：教师是孩子的镜子，孩子是教师的影子。教师的一言一行对可塑性很强的幼儿心智的影响都很重要。为此，她强调教职员的教育学习，树立幼儿教师正确的世界观、人生观和价值观;用“爱心、耐心、细心、关心、尽心”“五心”切实提高办园质量，让教职员工满腔热情地“奉献爱心，巧启童心”说服家长社会的种种疑虑。看见孩子在幼儿园里快快乐乐、健健康康，吃得香、睡得甜、玩得好、学得进，家长完全放心了，社会口碑也在相互传递中广泛传递，一座像模像样的幼儿园就这样昂首阔步地屹立于**镇父老相亲面前。

三、展未来，豪情满志，家园共育，学园明天更好。

经过这一番打拼创建，成立了她自己的幼儿园，她相信：小金豆幼儿园的明天一定会更好。这是因为——第一，这里的教职员工思想品质好，业务素质高，内部潜力大。根据小金豆幼儿园规模较大、全部是聘任教师人员的情况，也调整思路，将过去自上而下的他控式管理，转变为自下而上的自控式管理。她们都以园为家，遵循“蹲下来讲话，抱起来交流，牵着手服务”的教育方法。把甜美的微笑送给每一个孩子。从晨间活动开始到离园结束，处处展示了教育化、儿童化、艺术化、人文化的教育环境，凸显了活动内容生活化、活动形式多样化、活动手段游戏化的空间。她们对孩子拉了不怕脏，孩子大哭不嫌吵，孩子不语耐心劝。在工作上突出“理性”，强化“刚性”，把握“弹性”，做好“柔性”，相信有感动才有真情，有真情才有干劲。从建园以来，全园教职工形成了自觉自律、民主团结、文明尊重、求实进取、奉献创新的优良园风。第二，幼儿园虽然条件差，但是人心齐，办法总比困难多。幼儿园从创建至今，虽然已有起色，但比起城里的幼儿园还有一定差距。但她并不为成绩所喜，并不为困难所困，积极捋起袖子，卷起裤腿发扬“自力更生”、“艰苦奋斗”的优良传统，自己动手，土法炮制。幼儿园的教职员工们始终相信人心齐，泰山移。同时，积极创新工作，搞感情联缨 。开展“家园衔接”亲子活动，请家长随时向我们反馈情况、意见及建议，及时改进工作。

第四篇：幼儿园园长副园长

业务园长定期查阅教师教学记录表

业务园长签字:

时间

授课教师

教师上课迟 到早退情况无

一、课堂组织：() 幼儿园班级课题 教师接送学生情况

A、课堂组织良好，能够调动学生积极性，学生的学习兴趣高，班级常规好。 B、课堂组织一般，个别学生的学习常规不是很好，能够完成教学任务。 C、课堂组织混乱，教师不管或管不住学生。

二、教师的授课能力：()

A、教师语言生动、形象，教学目标明确，教学思路清晰，课程设置合理、有创意，能很充分地向学生传 达相应的绘画知识和科学常识。

B、教师教学目标明确，课程设置较合理，学生能够在美术课上学习到相应的绘画知识和科学常识。 C、教师教学目标不明确，教学思路混乱，教学形式单一，学生学习兴趣低。

三、教学效果：()

A、学生能在老师引导下独立完成画面，画面完整丰富，富有创造力。B、部分学生需要在老师的协助下完成画面，画面效果一般。C、画面效果不理想，大多数学生不会画或乱画。

四、教师的沟通能力：()

A、教师与学生之间有良好的沟通，师生关系融洽。B、教师与学生有一定的沟通，大多数学生喜欢和老师相处。 C、教师不太主动与学生沟通，缺乏对学生的深入了解。

五、教学创新：()

A、有创新，在教学形式和方法上有较大突破，能在良好的学习氛围里完成教学任务。B、在能完成教学任务的情况下有一定的教学创新，需进一步深入挖掘。

C、教学模式单一，无创新，需从各方面加强。

六、是否存在安全隐患有

无

备

注

第五篇：幼儿园园长论文：幼儿园园长的领导策略浅析

幼儿园园长论文：

幼儿园园长的领导策略浅析

著名的管理决策理论奠基人赫伯特·西蒙曾说:“领导工作的关键在于领导者,领导艺术的核心在于激励下属积极主动地工作。”这实际上道出了领导的实质,即充分调动所属工作人员的积极性形成合力,真正达到人司其职、人尽其力、人负其责、物尽其用,最大限度地发挥好人力、物力、财力的效用,提高效率、增强效益、完成组织目标,已收到1+1>2的效果。

幼儿教育作为整个教育的奠基阶段,其在儿童发展中的重要性显而易见。在幼儿园的工作中,领导工作的关键在于园长,园长领导艺术的核心在于激励下属积极主动地工作。即充分调动所属教师的积极性形成合力,真正达到人司其职、人尽其力、人负其责、物尽其用,最大限度地发挥好人力、物力、财力的效用,提高效率、增强效益、完成组织目标,以收到1+1>2的效果。随着《幼儿园教育指导纲要(试行)》的颁布,对于园长领导力的要求大大提高了,许多幼儿园纷纷采取各种措施,规范幼儿教师的管理从而提高园长领导水平。笔者已认识到,幼儿园的领导者——园长由于受传统教育思想束缚,在幼儿教师管理中存在许多偏差。如何采取有效策略改进幼儿教师管理现状成为亟待解决的问题,通过园长的领导力策略的探讨提出一些有针对性的改进策略,并希望对幼儿园也能提供一定的借鉴意义。

园长,幼儿园行政的最高负责人。对外代表学校,对内主持全面校务。可以说,他既是学校组织的领导者又是其管理者。作为领导者,他是实施领导行为的主体,要创造一种以学生高效学习、教师高效工作、有创新精神为特征的学校氛围,激发教师的工作,不断变革和改善学校组织;作为管理者,他要充分利用各种技巧提供一个有序和有效的学校环境,执行和维护学校的文化价值、组织目标和既定规则。

园长领导的具体策略:

1.讲究领导艺术,关心尊重教师。

人是管理的主体,张扬“以人为本”的教育管理理念,就要特别注重人的态度、行为、素质对教育工作质量的直接影响,在管理者和被管理者之间营造与建立新型的开放与互动,合作与分享,关爱与支持的人际关系。办好一所幼儿园,不仅仅是几个管理者的事情,而应该是包括教师在内的全员参与。因此,我们要树立以人为本,人性化的管理创新观念,充分调动教师的积极性,鼓励老师加入管理队伍中,共同促进幼儿园健康发展。孟子曾说过一句话:“爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之。”在工作当中园长把自己定位在与其他教职工平等的位置上,以爱换心,真心实意的去尊重每位教师,帮助教职工解决工作和生活上的问题,尤其对于年轻的教师。在实际工作中应十分重视对不同能力的教师进行不同指导。一个单位没有一定的规章制度去管理,会缺少规范化和科学化,但一味地实施刚性管理,忽视人文关怀,就像运动着的机器,缺少人情味。人有激情和惰性,当缺乏激情的时候,工作总是单调而被动的。激励方式有多种多样:如表扬、奖励、晋升等等,但不管哪一种, 都离不开个人价值的体现。

我觉得精神上的关怀比物质上的奖励更有意义,给予员工精神的鼓励和支持是至关重要的。有句话说得好:“管人要管心,关心要知心,知心要关心,关心要真心。”这种真诚的关心,真诚的感情投入, 不仅增进了领导与教师们的友谊, 同时极大的调动了她们教书育人的积极性。

2.加强自我管理,保证办园质量。

在教育管理中, 突现自我管理的思想, 符合当今时代的要求。学校要保证生源和财源,就必须向管理要效益,要质量,以求得发展。这也是幼教发展的必然趋势。为适应这一发展要求,作为幼儿园的管理者——园长,自身首先应转变观念,增强自主办园、自主管理、自主发展

的意识,尤其应增强自主经营的意识,力求按市场经济的规律来实施幼儿园内部管理体制的改革。如:我园在制定规章制度的时候,组织教职工参与研究、讨论,形成“制度为我们服务”的共识所确定的考核制度体现了公平、公正的原则,维持了有序的工作秩序,使教职工在自己的职责范围内各尽其职、各显其能,促使全园教师的教育观念不断随着学前教育改革的变化而变化。

没有独特的教育思想就意味着没有特色的幼儿园。因此,对一名园长来说必须自身加强业务学习,形成独特的教育思想,新《纲要》鼓励幼儿园要进行园本课程的开发和实施。同时为确保管理的有效性, 幼儿园构建了管理的运行机制和保障机制。

3.注重以点带面,追求集体成长。

《纲要》全新的教育思想, 赋予了教师更多的工作空间,同时,也对幼儿园管理者提出了新的要求。园长应把握好骨干教师培养和全体教师共同成长之间的关系,更多关注教师队伍整体素质的提高,使每位教师的工作主动性和创造性及聪明才智得到最大程度的发挥。苏霍姆林斯基在这方面的做法值得我们借鉴:对青年教师,他努力帮助他们分析工作中的长处和短处,并积极创造条件提高他们的业务水平,为形成个人风格做准备,领导经常性的派遣青年教师外出参加各种各样的培训班,鼓励其参加学历进修,为青年教师找好师傅,进行师徒结对,共同提高;对中年教师设法帮助他们找出各自的独特风格,并不断加以总结。

为此,一方面园长把培养优秀骨干教师列入幼儿园发展的规划中, 重视人才的培养,让每一个教师知道自己未来的目标及努力的理由。另一方面由于幼儿教师年轻,特别是刚上岗的新教师缺乏经验,既谈不上职业的成熟,更谈不上将自己教育的行为内化为幼儿的全面发展。如何使她们主动顺应幼教改革,逐步成熟,为幼儿园的发展早日挑大梁,作为幼儿园的管理者就要关注她们,提供适宜的机会,组合新老教师开展“师徒结对”“一帮一”活动,挖掘新教师的潜能使她们早日成材而提供良好契机。事实证明,瞄准苗子,有的放矢,规划培养,不仅有利于教师的个人成长,对集体来说,也是一种带动。

4.开展动态管理,实施多元化评价。

幼儿园园长在实施管理中应将原来的静态评价向动态评价转变,力求在评价方法的多元化、评价的全面性、评价标准的个性化等方面做出有益探索, 促使评价结果更趋全面、客观、公正、科学与规范。

首先, 要转变评价思想, 明确评价标准。一是帮助教师树立正确的评价观,认识到自己的工作是为确立自己在社会或幼儿园群体中的形象与价值。二是管理者要从严管理, 同时要充分体现人文关怀,协助教师顺利完成工作任务并取得成功。其次,要信任教师,及时奖惩。每个人身上都有闪光的地方,管理者要充分信任教师,发挥其主观能动性,对于教师的工作要及时奖惩,管理者只有充分掌握现代化的管理知识,用全新的管理观念指导工作,真诚对待员工,才能更好地展示群体的魅力。不仅仅要关注教师物质生活方面的需要是否满足,更应当重视较高层次的,精神生活方面的追求。

我们常说:“失败是成功之母”,在此也不妨说“成功是成功之母”。失败能使实践者体会到艰辛,成功能使实践者体会到快乐;失败能使实践者奋进,成功能使实践者更上一层楼;失败是每个实践者所不希望看到的而又经常光顾的探索过程,成功是每一个实践者所希望的探索结果。幼儿园管理者在实施管理中,其目标是希望管理出成效,也希望得到成功的体验,要想在幼儿园管理中取得成功,也不妨尝试一下成功有效的管理方法:让教师体会到有效教学的成功和快乐,让小朋友在活动中感受快乐和成功,幼儿园管理者也就能体会到有效管理的成功和快乐,我们的幼儿教育事业也就会不断地发展。