第一篇：工作标准及岗位职责
岗位职责及工作标准
总经理工作细则
一、总经理工作会议
1、公司经理会议每月至少召开一次，参加人员为总经理、副总经理及其他高级管理人员，公司认为必要时，可扩大到部门领导。总经理办公室须于会议召开2日前书面或电话形式通知全体与会人员。参加会议人员必须准时出席。因故不能到会的，需提前请假。
如有下列情形之一的，总经理应在五个工作日内召开临时经理会议： (1)总经理认为必要时; (2)其他副总经理提议时; (3)董事会提议时。
2、公司经理会议由总经理主持召开，如遇总经理因故不能履行职责时，应当由总经理指定一名副总经理代其召集主持会议。
3、公司经理会议须由副总经理、高级管理人员或与会人员本人参加。
4、公司经理会议应有完整会议记录，并作为公司档案进行保管。
二、总经理职责
1、组织实施董事会决议，主持公司的全面工作，向董事会报告工作。
2、根据董事会确定的经营方针和投资方案，组织编制公司经营计划，并报董事会批准。
3、依据经营计划，组织落实并批准各项工作计划及实施细则，其中包括：公司生产经营，人事企业管理，财务管理等方面的工作计划。
4、组织实施各项工作计划，对工作进行控制管理。
5、拟定公司的管理机构设置方案，并报董事会批准。
6、提请董事会聘任或解聘公司副总经理、经理助理、财务负责人、各部门经理、副经理，并对聘任的公司副总经理及高级管理人员的工作情况进行考核和奖励。
7、聘任或者解聘应当由董事会聘任或者解聘以外的公司人员。
8、负责组织拟定公司职工的工资、福利和奖惩办法并执行。
9、制定公司的基本管理制度，并报董事会批准。
10、组织制定、批准具体规章制度，并监督执行。
11、根据董事会要求，组织编制公司业务报告并提交董事会。
12、按时向董事会、监事会报告公司重大合同的签订情况、执行情况、资金运用情况和盈亏情况，并保证报告的真实性。
13、向董事会报告认为有必要报告的其他事项。
14、提议召开董事会临时会议。
三、总经理权限
1、总经理在董事会授权范围内，决定公司的风险投资、资产抵押及其他担保事项。
2、总经理负有行使(非经营性)人民币80万元(含80万元)以下公司资金运用、资产运用和签订重大合同的权限(购销合同的签订不受此限制)，超过80万元的资金运用、资产运用和签订重大合同，必须以书面形式报告董事长或副董事长，由董事长或副董事长批准行使，运用资金超过董事长权限，由董事会或股东大会审议执行。
四、报告制度
1、总经理应当根据董事会的要求，每月至少一次向董事长或副董事报告工作，报告内容包括：公司工作计划实施情况、公司重大合同的签订和执行情况、资金运用和盈亏情况、重大投资项目和进展情况等方面。报告可以书面或口头形式进行，并保证其真实性。
2、董事会或者监事会认为必要时，总经理应在接到通知的五日内按照董事会或者监事会的要求报告工作。
总经理助理岗位职责与工作标准
一、岗位职责
1、在总经理领导下进行工作。
2、根据文件分工负责其分管助理职责(文件附后)。并对分管部门的相关职责负领导责任。
3、完成总经理交办的临时工作。
二、工作标准
1、对工程进度负责，及时排除影响进度的一切因素。
2、对工程质量和安全负责，及时排查处理影响质量与安全的因素。
3、确保工程质量符合合同条件，不发生重大质量、安全事故。及时处理征地拆迁和工程建设方面的矛盾和纠纷，避免引起群体性上访事件和恶性阻工事件的发生。
4、及时协调与国土、当地政府的关系，确保征地拆迁的准时完成。
5、根据国家有关工程质量和安全施工的管理规范，牵头制定集团公司及全资子公司工程项目的质量管理和安全施工的控制体系，加强对工程质量和施工安全的检查、巡查、督促和整改。
6、加强对工程计量的领导，确保工程计量公平、公正、客观，计量准确率达97%以上。
办公室岗位职责和工作标准
一、岗位职责
办公室工作是信息传递，落实政策，上下内外沟通的窗口，是公司各项工作辅助作用的综合职能部门。在公司总经理的直接领导下，主要负责人事、纪检、监察、文秘、接待、车辆管理、后勤保障及综合调查研究工作。具体职责如下：
1、认真学习金融、城建、工商、税务等各项法律法规为公司重大决策做好参谋，依据各部室职责范围，做好各部室的协调工作。
2、参与公司工作目标的制定，负责对各部室工作目标任务的分解、落实、检查、考核，并积极协助公司领导，做好中层以下干部及员工的考核、奖惩、任免、调配工作。
3、负责公司的劳动纪律、考勤管理、定期了解各部室对上级指示和公司各项决议、决策和规章制度的贯彻执行情况以及工作情况、积累材料并向总经理汇报。
4、负责处理行政事物、公共关系工作。积极配合联络上级纪检、监察审计部门，对公司经营管理行为进行监察、检查、审计，确保公司集体的健康与清廉。
5、认真做好公司的后勤保障工作，保障供应，勤俭节约，为公司创造良好的工作环境。
6、认真做好公司的文书、档案管理工作。
7、根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。协助公司领导制定业务学习和宣传教育计划，并组织实施。
8、维护公司信息管理系统。
9、负责人事、劳资、保险工作，构建企业文化体系;主办法律事物，负责消防、保卫工作，为公司发展提供组织保障和行政支持。
10、完成好公司领导交办的其他工作。
二、工作标准
1、做好上传下达、横向沟通联系工作，为公司发展创造良好的外部环境和畅通的内部沟通协调机制。
2、定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息。
3、通过各种有效途径发布人员招聘信息，及时为公司招聘所需人员。
4、加强劳动纪律检查，模范遵守公司一切规章制度。
5、对外接待及会务安排满意度为良。
6、严守公司机密，文秘准确率100%。
7、加强安全教育，重大安全责任事故率为零。
8、进行公司办公设施及车辆的日常维护，确保设备完好率达95%以上。
发展部岗位职责和工作标准
一、岗位职责
发展部是公司战略与发展方向的研究部门，为公司重大决策提供咨询意见和策划方案，充当公司决策参考角色。具体职责如下：
1、把握国家宏观经济政策，调查了解国际、国内城市建设投融资战略发展方向，进行城市经营和园区建设及城市发展等相关产业研究、信息收集，熟悉本地区城市建设与发展近远期规划动向，分析和评估宏观经济和行业发展对公司造成的影响，发现主要发展机会与主要风险。
2、项目投资前期:负责项目策划、项目建议书的编写，对于批准了的项目建议书，委托并组织进行项目可行性研究及评审工作。参与项目的评估和审批决策工作。负责组织委托编制规划方案。
3、项目投资期：(1)负责组织勘察设计招标;(2)负责洽谈签订勘察设计合同;(3)负责项目前期“一书三证”(建设项目选址意见书、建设项目用地规划许可证及工程建设规划许可证)的办理及报批报建工作。
4、融资：(1)及时了解政府城建投资项目计划，分析研究房地产开发市场动态发展趋势，掌握省市招商引资优惠政策，调查、跟踪、整理国内外有关招商引资的经济政策、信息和商业银行贷款支持领域，编制公司投资方向;(2)负责公司融资项目的包装、融资资料的整理、贷款抵押物的落实、联系放贷的商业银行等工作;(3)负责贷款合同的洽谈;(4)负责贷款的到位。
7、完成公司下达的其他工作。
二、工作标准
1、 多渠道收集国内外同行业先进企业资料，总结先进经营理念、管理体制、管理方法，提高内部管理水平,为公司提高核心竞争力和管理、技术创新提供建设性意见，并及时分析公司的经营现状,对公司已进入和将要进入的区域细分市场做出市场状况的分析及风险评估。
2、协助公司领导组织制定公司的中长期发展战略和发展规划,定期提供战略分析研究报告，为对外投资企业战略制订提供有效支持。
3、在规定时间内完成公司投资项目的收集、立项、可行性论证、项目评估。
4、及时完成公司重大投资项目进行前期策划工作，参与项目实施过程中的设计变更和规划调整工作。
5、适时组织本部人员学习有关工程报批报建的程序和建设、国土、设计、规划等有关政策、法令、规定、规范，并制订执行计划。
6、跟踪国家宏观调控政策和国土政策，充分利用政策优势，加强与各职能部门和勘察、规划、设计部门的联系，确保可研批复、规划、勘察、施工图设计、建设项目报批报建和土地报批任务按时完成。
7、根据投资计划，年初制定融资计划并确定融资方式和融资渠道。加强与商业银行的沟通协调，落实融资商业银行。
8、适时召开专家评审会，把脉规划及设计中遇到的难题，收集、整理专家和职能部门的意见，提出初步处理方案供领导参考。
9、搞好本部的行政管理工作，勤于职守，廉洁奉公。
资产管理与稽查部岗位职责和工作标准
一、岗位职责
资产管理与稽查部是实现城市资产经营的滚动发展与良性循环，确保资产经营的规范性和城市资产保值的部门，代表公司全面负责公司资产的日常管理工作，行使稽查审计职能，其具体岗位职责为：
1、负责对集团公司及全资子公司投资性资产的管理与处置工作进行风险总体分析、评价、管理和监控，根据国家有关资产管理的法律法规，制定公司资产管理办法，建立健全资产管理控制体系。
2、负责集团公司土地收购、储备和招标、拍卖，并对土地收益进行监管，按合同规定及时收取土地转让金和收益。
3、参与城市基础设施资产市场化运作，对建设项目的策划、招投标、施工建设的全过程行使稽查审计职能，参与项目的竣工验收，负责对项目竣工结算的审核。管理和运营竣工建设项目，实现资产的保值、增值。
4、盘活公司现有信贷资产和基础设施存量资产，对这些资产采取清收或产权转让等方式，回笼资金，进行资产运行，实行存量资产保值、增值、变现。
5、负责城市道路、桥梁等公共设施的冠名权、户外广告经营权、特许经营权等无形资产的营运投资、监管，收取转让收入。
6、做好政府指令性城市纯公益性建设项目的资产管理业务，会同工程部与相关建设管理部门进行协调，做好无收益纯公益性项目的工程预算与决算工作。
7、负责政府授权经营的国有资产的产权登记，过户工作，明晰资产产权，理顺集团公司内部产权关系。
8、负责管理和监督参股企业的股权收益。
9、实施内部审计，健全内部审计稽核监督制度，负责集团公司业务经营费用稽核工作，集中对发票、单据的真实性、合法性进行稽查。
10、制定集团公司在建项目预决算的稽查审计制度，做到稽查审计结果的真实、准确、公正。
11、参与公司固定资产的选型、购置和验收。
12、负责承办各类资产的核销事宜。
13、负责对集团公司及全资子公司所属各类资产资料的搜集、归类、立卷和存档。
14、配合人秘宣传部做好公司规章制度执行情况的稽查工作。
15、积极完成公司领导交办的其他工作。
二、工作标准
1、认真贯彻和执行国家有关资产管理的法律法规，制定完备的公司资产管理制度。
2、及时制定稽查审计计划，对完成的审计项目，及时编写审计报告。
3、对项目建设中发生的各项费用的稽查审核率达90%以上，稽查审计准确率达100%。
4、对公司已有和新增的各类资产要及时建立资产台账，编制公司资产、季度、月度报表，并予以汇总和存档。
5、积极运作公司存量资产，对存量资产和参股项目进行包装，及时对存量资产进行处置，确保资产的保值增值。
6、跟踪信贷资产质量，分析信贷资产的风险，采取措施控制信贷资产风险，确保信贷资产的回收。
7、加强自身廉政建设，接受群众监督，忠于职守，勤政奉公。
开行贷款管理部工作职责
一、开行贷款管理工作主要负责全市城镇建设项目开行贷款的申报、使用和本息偿还等具体管理的工作。其主要职责为：
(一)贷款申请
1、根据市政府及集团公司董事会批准的申贷计划，及时归集、整理项目开行贷款所需的资料，撰写贷款申请报告，连同整理好的相关资料送交国家开行省分行，提出贷款申请。
2、负责项目申贷洽谈过程中与国家开行省分行方面的衔接协调工作，协助公司总经理与开行省分行方面洽谈借款合同的具体条款。
3、负责做好集团公司与国家开行签订借款合同的组织工作。 (二)贷款使用
1、根据开行贷款有关规定，负责做好集团公司与市各转贷项目建设单位签订转贷合同的组织、准备工作。
2、按照市政府、国家开行有关规定及借款合同的约定，负责严格把好开行贷款资金拨付审批程序关，按计划及时提交用款通知书。
3、负责对转贷项目建设单位的每一批使用开行贷款的资料进行细致审查、准确汇总、及时上报，确保贷款专款专用，减少建设项目利息支出。
4、参与集团公司会同有关部门编制全市五年及分开行贷款项目的投资计划(含用款计划)工作。
5、负责编制和平衡全市开行贷款项目投资计划(含用款计划)，并对计划的实施进行协调和监督。
6、负责整理开行贷款档案材料，建立转贷项目档案，对各转贷项目基本建设情况、项目执行情况、项目建成后的经济效益、实际还本付息情况等实行台帐化管理。 (三)贷款回收
1、负责督促各转贷项目建设单位向国家开行省分行办理还贷保障机制，尽快落实其相应资产的抵押手续，促使贷款项目建设单位恪守还本付息计划。
2、负责对借款合同规定的还本付息计划作出具体的安排与落实。贷款本金到期前两个月、利息支付日的前十五天必须书面告知借款单位，及时了解转贷项目建设单位还本付息资金的落实情况，并通报市财政局，确保开行贷款本息如期回收。
二、代表集团公司对全市各转贷项目建设行使出资人的权力，参与项目营运和管理的部门，其主要工作职责为：
1、督促各子公司严格项目基本建设审批程序，确保项目决策和运作必须符合国家法律、法规和权限程序。
2、及时了解各子公司开工项目资本金的筹措落实情况。
3、适时组织专业人员对子公司项目建设的招投标、开工条件、工程质量、建设进度及竣工验收情况进行跟踪检查，并对检查结果作出书面材料，上报集团公司。
4、定期收集汇总各子公司建设资金管理信息，并对其真实性进行审查。及时上报基本建设报表，定期编制建设项目投资效益分析报告，对子公司有形与无形资产的经营行使监督指导职能。
5、督促各子公司做好建设项目竣工、验收前的各项准备工作，及时对报送的竣工结算和财务结算的真实性、合法性、准确性提出初审意见。
三、做好国家开发银行来人的接待工作
四、积极完成集团公司下达的其它工作 财务部岗位职责和工作标准
一、岗位职责
1、负责集团公司及全资子公司、融资平台的各项财务管理工作;严格按照《会计法》和《企业财务通则》的要求，督促财务人员严格执行各财务制度，加强财务管理。
2、组织各部门编制收支计划，定期对财务收支执行情况进行检查分析，并严格按照计划进行财务收支，厉行节约，努力降低经营成本。
3、根据公司资金运作情况，负责编制资金使用计划，参与融资工作，负责融资过程中财务信息的提交与管理工作，确保公司资金正常运转，努力提高资金使用效率。
4、组织财务预算管理，实施会计核算，税务筹划及财务会计工作的信息化。
5、负责对原始凭证进行审核，严格按照资金收付制度及费用审批程序进行资金支付和费用报销。有权对不符合会计制度的费用开支和资金收付不予办理。
6、负责管理和使用财务印鉴、各类支票、本票、货币资金和有价证券等，负责管理开行柜台前移结算系统，负责管理凭证、凭簿、报表等会计资料。
7、负责登记明细帐、总帐，及时进行财产核对和清查，做到帐帐、帐实相符。
8、严格按照开发企业的会计制度进行收入成本、费用成本、往来帐款的核算，真实、及时、完整反映公司经营成果。
9、负责各项税收的计算、申报和交纳，积极协调与税务部门的关系。
10、负责办理银行借款、本息结算及支付业务，办理与财政的资金结算业务，积极协调与银行、税务和财政等部门的关系。
11、完成领导交办的其他工作。
二、工作标准
1、加强财务管理，建立统一的集团与子公司及融资平台的财务核算制度、内部控制制度和稽查审计制度等一系列财务管理制度。
2、按月编制财务报表。
3、对到期借款及时采取偿还措施，贷款到期还本付息履约率100%。
4、一年进行一次财务自检，随时可以接受上级有关部门的监督检查;配合完成每季度一次的内部审计工作。
5、财务差错率为零，违规率为零。
6、所有现金业务收入当日送存开户银行;所有支付的现金，应从库存现金限额中支付或从开户银行提取，不得坐支。
7、及时进行财务活动分析，年终进行全面总结，为公司决策提供财务建议。
8、在月初和次年的元月二十日前，准时编制财务月报和年报。
9、加强自身廉洁自律学习，预防财务腐败。
总工室岗位职责和工作标准
一、岗位职责
总工室是负责集团公司及全资子公司科技管理工作的部门，协调处理各部门有关技术问题。其具体职责为：
1、以加强技术管理、促进技术进步为宗旨，以保证产品质量、提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益。
2、负责贯彻执行国家现行经济技术政策、技术规范、规程、规定、定额和基建程序，负责编制本公司技术标准、规定和统一技术措施。
3、负责集团公司的项目规划、设计、勘察、施工等相关技术工作的协调处理。
4、负责对集团公司及其子公司的项目提出设计要求，勘察要求，组织设计方案评选，提出勘察设计单位的选择建议。
5、对集团公司及其全资子公司的项目，参与施工合同的谈判，审核设计变更，参与项目的技术交底，阶段性验收和建设项目的竣工验收，审核项目的竣工技术资料。
6、参与制定重大施工技术方案和重大质量事故的处理方案，参与有关质量问题的处理及各方索赔工作，参与工程结算的审查。
7、负责管理工程设计的质量信息反馈和信息处理工作。
8、组织职工的技术业务培训工作。
9、负责设计文件归类及技术文件和资料及科技档案的管理和质量体系文件的归口管理工作。
10、完成公司下达的其他临时性工作任务。
二、工作标准
1、适时组织工程技术人员学习有关技术政策、法令、规范、规定、定额及本公司有关技术管理制度，制订执行措施，并组织实施，适时检查防止重大违法违章事件发生。
2、对完成可研批复的项目，及时编制设计要求，勘察要求，并发布规划、设计评选公告，组织设计方案评选;向公司推荐优良规划、设计方案。
3、及时审查公司建设项目工程方案设计、初步设计、施工图设计和科研成果，提出内审意见。
4、及时指导项目实施工程中有关技术问题。对在施工中发现的设计缺陷要及时处理，确保工程质量和工程进度。
5、适时召开相关各方参加的技术会议，及时解决重大工程技术问题和科技管理问题，做到发扬民主，情况明了、措施正确、防止重大失误，杜绝重大工程责任事故。
6、及时了解国内外有关科技发展动态，拟订本公司推广应用新技术、新材料、新设备的项目计划，并组织实施，努力完成管理目标，抓好学术活动。
7、编制在职科技人员培训计划;举办科技讲座，做到讲座的内容教员和时间三落实;结合项目建设中的“常见病”、“多发病”，适时召开技术剖析会，努力减少和消除技术通病。
8、搞好本室的行政管理工作，在科技管理中注意做好思想政治工作，接受群众监督，勤于职守，廉洁奉公。 工程部岗位职责和工作标准
工程部是从建设工程招投标后直至竣工验收和工程质量保修期内的过程中依据施工合同、监理合同、施工、技术、安全规范和公司有关工程管理规定(办法)进行实际操作的工程组织、协调、管理部门，行使对工程施工进度、技术、工程矛盾的协调管理和工程造价、质量、安全监督管理进行全方位控制的职责。
一、岗位职责
1、负责施工前的工程计划部署，对工程地域范围内地下管线、构筑物和一上管线的调查摸底并组织、协调、迁移、改造工作。
2、负责施工程进度计划、技术方案的审核，洽谈工程合同、协调工程矛盾，进行工程管理，主抓工程进度，组织竣工验收，监管工程造价、质量、安全。
3、督促监理对工程现场的材料、设备和人员的监控管理。
4、负责协调工程建设与各职能部门及各施工单位的关系，保证工程建设项目目标的顺利实现。
5、负责管理各建设项目工地代表并协调处理与工程进度有关的矛盾和纠纷。
6、参与工程设计变更、工程量签证工作。
7、做好教育培训工作，对职工进行工程管理方面的法律法规、操作流程、安全制度及公司一切规章制度的培训。
8、负责对关键隐蔽工程监控及竣工项目的验收。
9、负责项目建设档案的收集、整理及保管工作。
10、完成领导交办的其他工作。
二、工作标准
1、坚持依法管理。认真执行国家、省、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。
2、审查监理审核后乙方提供的乙方现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。
3、参与审查施工单位的施工组织设计和施工布置，并提出改正意见。
4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。
5、按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力、材料设备供应情况，确保工程进度。
6、实行质量安全一票否决制，对不符合技术规范和设计要求的或有可能成为质量隐患的施工行为，坚决予以制止，确保工程质量合格率为100%。
7、检查监督施工单位建立健全质量保证体系;定期进行质量检查，做好检查记录，对已完关键工序要及时检验，检验合格后，方能进入下一道工序。
8、依据施工合同、招标文件和造价有关规范牵头对已完合格工程进行经济签证。需设计变更的，要依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续，严格审批程序。
9、监督、检查施工单位的劳动安全措施，保证安全施工。重大责任事故率为零。
10、代表建设单位根据施工合同、设计和有关工程建设规范参加单位工程的隐蔽工程验收、分项分部验收及单位工程的验收。
11、要求施工单位竣工资料必须完整齐全，准确美观，要求做到竣工图纸与施工现场相一致，工程量与图纸相一致，工程验收前，应要求施工单位应将所有技术资料(包括竣工图、测试资料)进行系统的整理，符合工程档案要求后，方能予以验收。
12、协调有关部门做好工程结算工作，杜绝有遗留问题的出现，若出现不可避免的遗留问题应有详尽的书面说明。
13、建立在建工程例会制度。在施工现场定期(每周)召开工程生产调度会，形成纪要转发与会各方，并上报公司有关部门及总经理。
14、现场代表要认真记录每日工作情况，详细记载工程进度、工程质量，部门负责人要定期检查、抽查，日志要编册保存。
15、编制月、季工程费用计划统计报告。
16、加强廉洁自律的学习，建设廉洁型部门。
征地拆迁部岗位职责和工作标准
一、 岗位职责
1、认真贯彻执行国家关于征地(租地)拆迁的相关法律、法规。
2、制定并执行征地(租地)、迁坟、拆迁的补偿标准及方案。
3、负责办理集团公司及直属子公司的项目建设范围内征地(租地)、房屋拆迁工作。跟踪组织土地征用(租用)，参与征用(租用)及房屋的补偿和安置协议书的签订。负责征租用地地籍、权属的管理，建立四至清楚的权属档案。
4、负责施工过程中因征地(租地)拆迁引发矛盾的协调工作，指导各项目部做好日常协调治安工作，保证施工顺利进行。
5、配合做好征地、拆迁资金的核准、下拨、控制工作，并建立征地(租地)拆迁资金拨付台帐(明细帐)，定期编制报表上报。
6、负责项目建设范围内的公用设施和坟墓的迁移工作。
7、负责按档案管理的要求，做好征地(租地)拆迁过程中的档案管理。
8、完成集团公司临时安排的工作。
二、工作标准
1、组织学习国家及省市有关征地(租地)拆迁有关法律、法规和政策规定，根据实际情况编制公司内部征地(租地)拆迁工作手册和管理制度，从程序上，制度上、操作上规范征地(租地)拆迁工作。
2、根据工作需要，积极联系地方区、乡、村等有关部门，取得支持，加快征地(租地)拆迁进度，为工程建设顺利进行打好基础。
3、创新工作方式方法，对沿线干部群众做好宣传动员和解释工作，积极争取沿线群众对征地(租地)拆迁工作的配合，控制年群众上访次数在5起以内。
4、设立项目征地拆迁台帐，征地拆迁补偿应做到数量如实、量测准确、补偿标准统
一、造册登记清楚、合同协议完整、补偿金发放合法、财务手续齐全。支付准确率达100%。
5、跟踪征地(租地)丈量工作，做到边线清楚，确保征地实测面积与图纸面积误差在5%以内。
6、对已征用(租用)的土地边线，要按相关规定设立明显的、永久性的边线标志。
7、严于律已，廉洁奉公。
计量部岗位职责和工作标准
一、岗位职责
计量部是按照合同文件的有关规定准确测量已完工程量的部门。其具体职责为：
1、贯彻执行国家有关工程造价法规与制度。
2、依据工程合同条款负责对已完成的合格工程进行工程量计量。
3、负责对合同或施工图设计以外增加的工程量进行现场计量(测量)、监督和审核。
4、会同工程部审核施工单位的工程进度月报表，并向总公司提出月进度支付建议。
5、负责工程项目招投标的招标文件审核，参与施工合同起草工作。
6、参与审查施工组织设计。
7、负责建设项目和园区内各功能区域划分边线及工程量的测量工作。
8、负责土地征用的面积测量校核工作。
9、负责工程建设项目招投标、合同、设计的变更、工程量计量、工程量支付、测量边线等方面档案资料的收集、整理、归档、保存工作。
10、完成领导交付的其他工作。
二、工作标准
1、组织部门人员学习工程造价和工程测量的有关基础知识，掌握工程量计算规则和工程分部、分项工程量计算方法，能准确编制、审核道路桥梁和市政设施工程量清单。
2、计量工作应做到用数据说话，涉及方量时应以测量成果为依据，测量人员应会同各方进行实测，参加人员对测量记录签字确认。
3、计量要满足开行贷款及其它商业银行支付的要求。
4、准确、及时、科学、合理的作出设计、施工方案的技术经济分析与比较。
5、及时完成项目的投资估算、设计概算、施工图预算、标的价的编制与审查。
6、按施工招投标的程序、内容及作法，合理确定建设项目的合同价。
7、根据工程的变更，及时调整工程造价，准确率达97%以上。
8、对已竣工项目及时编制竣工结算，准确率达97%以上。
9、利用新方法、新技术为工程量计量和测量服务，及时完成边线测量和工程量测量，保证测量成果合格率达100%，计量准确率97%以上。
10、做好测绘成果、成图、报告文件及原始资料的整理、归档、保管和保密工作。
11、做好测绘仪器、工具的维护和保养工作，定期或不定期校验测绘仪器，使之处于良好状态，加强材料的计划管理，降低成本，提高经济效益。
12、加强学习，坚持原则，增强防腐拒变的能力。
第二篇：往来岗位职责及工作标准：
1、在领导指导下严格遵守各项财务制度和财经纪律。
2、办理全段往来核算工作，审查往来通知书并及时进行帐务处理。
3、及时与外部单位对帐，做到帐帐相符，为往来帐款及工程款的回收提供准确的信息。
4、负责财务快报、季报、年报的编制工作，及时提供财务决算和经济活动分析资料。
5、负责段财务文件的收发、装订、保管工作。
6、负责段总帐、明细帐、会计凭证、会计报表的打印、装订、保管工作。
7、妥善保管会计资料，完成领导交办的各项任务
…
1、负责与各往来单位的款项结算与对帐工作，并定期进行往来分析;
2、负责对公司往来帐务制度的建设和完善;
3、负责供应商管理u;
4、根据工作流程，复核对外汇款通知;
5、负责提交相关财务报表，保证准确及时;
6、配合总经理给分公司开具税票及认证税票，催收供应商所欠增值税票;
7、其他临时性工作
成本会计岗位职责
1、 审核公司各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表。
2、 每月末进行费用分配，及时与生产、销售部门核对在产品、产成品并编制差异原因上报。
3、 进行有关成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。负责成本的汇总、决算工作
4、 协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据，进行有关盈亏预测工作。
5、 评估成本方案，及时改进成本核算方法。
6、 保管好成本、计算资料并按月装订，定期归档
qita
1、负责比较及控制各项成本。
2、负责编制原料转账传票。
3、负责编制工厂成本转账传票。
4、负责计算折旧费用。
5、负责审核工厂的备用金。
6、负责调整有关成本科目。
7、负责审核外协加工报告、加工成本。
8、负责审核工厂成本。
9、负责计算营业所得销货成本及补贴。
10、办理其他与成本计算有关的事项。
11、认真核对各项原料、物料、成品、在制品的收支事项。
一、财务部工作内容
(一) 参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。
(二) 参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。
(三) 负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。
(四) 负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。
(五) 负责资金管理、调度。编制月、季、财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。
(六) 负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。
(七) 负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。
(八) 负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。
(九) 协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。
(十) 负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。
(十一) 负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。
(十二) 负责先进管理，审核收付原始凭证。
(十三) 负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。
(十四) 负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。
财务会计主要负责公司的凭证审核，账簿登记，纳税税申，会计档案保管工作。
一、熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。遵守各项收费制度、费用开支范围和开支标准，保证专款专用。
二、编制并严格执行部门预算，对执行中发现的问题，提出建议和措施。
三、按照会计制度，审核记账凭证，做到凭证合法、内容真实、数据准确、手续完备;账目健全、及时记账算账、按时结账、如期报账、定期对账(包括核对现金实有数)。保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。
四、严格票据管理，保管和使用空白发票，收据要合规范。票据领用要登记，收回要销号。
五、妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料，负责会计档案的整理和移交。
六、及时清理往来款项，协助资产管理部门定期做好财产清查和核对工作，做到账实相符。
七、遵守《会计法》，维护财经纪律，执行财务制度，实行会计监督。负责对出纳会计及其他有关财务人员的业务指导。
八、对主管部门和审计、财政、税务等部门依照法律和有关规定进行的监督，要如实提供会计凭证、会计账簿、财务会计报表和有关资料，不得拒绝、隐匿、谎报。
九、会计调离本岗位时，要将会计凭证、会计账簿、财务会计报表、预算资料、印章、票据、有关文件、会计档案、债权债务和未了事项，向接办人移交情楚，并编制移交清册，办妥交接手续。
十、遵守职业道德，做到廉洁奉公、坚持原则、实事求是、一丝不苟、热忱服务。
第三篇：校长岗位职责及工作标准
校长岗位职责
一、校长是学校的法定代表人，按照校长负责制的要求，全面负责学校的领导工作，行使校长职权，履行校长职责。
二、全面贯彻党和国家的教育方针和教育的法律法规，接受上级党委和教育行政部门的领导，更新教育观念，创新教育实践，促进学生德、智、体、美、劳全面发展，不断提高教育教学质量。
三、遵循教育规律，勇于改革创新;制定学校长远发展规划和学年、学期计划，健全学校管理工作的指挥系统，协调各部门关系，共同完成总体目标。
四、根据编制和干部职数，合理设置内设机构，向上级党委推荐副校长人选，选拔、聘任中层干部;依法建立、健全和修订、废止有关全校性的规章制度，强化管理机制，提高工作效率。
五、组织和领导学校的思想政治工作，搞好文明单位、建设;支持工会、共青团、学生会、少先队以及民主党派。和其他群众团体的工作;加强同家长、校友及社会各界的广泛联系，培育优良;校风，优化育人环境，保证师生安全。
六、加强教师队伍建设，采取有效措施促进教师综合素质的提高，建立教职二工的考核制度，依法对教职工聘任(解聘、续聘)和奖惩，维护教职工的合法权益。
七、实行校务公开，向教代会报告工作，坚持科学管理和民主管理;接受党组织。教职工，学生，家长和社会各界的监督。
八、认真执行国家财务工作的各项规定，严格管理校产和财务，努力改善办学条件，为师生提供良好的工作和学习环境，努力改善教职工的福利待遇。
工 作 标 准
1、完成上级主管部门下达的.各项工作任务，学校管理科学、运转规范：制度健全、评价公正，秩序井然，社会反响好。
2、全面实施素质教育，形成学校文化特色，学生富有个性全面发展，教育教学质量不断提高。
3、学校人际关系和谐，教职-上精神饱满，凝聚力强;教师业务精良、师德高尚，对事业发展有共同价值取向;教师综合素质、福利待遇不断提高。
4、领导班子精诚团结，分工协作，善于学习，具有超前意识，领导能力强，可信度高。
5、依法治校，不断改善育人环境，学校师生、财产，安全，学校
发展稳定。
第四篇：洗选厂管理标准及岗位工作标准
管理标准
一、范围
本标准规定了洗选厂的管理职能与权限，管理内容与要求，检查与考核。
本标准适用于洗选厂的管理工作，是检查与考核其工作的依据。
二、管理职能
1、负责组织完成洗煤厂原煤生产、原煤洗选、煤泥压滤等各项任务。
2、负责做好所辖卫生区域的卫生清扫工作。
3、负责全厂职工的业务技术培训，努力提高生产人员技能水平，积极培养一专多能人才，适应现代化生产需要。
4、认真做好所辖设备的管理工作，确保系统正常运作。
5、努力降本降耗，完成矿下达的各项经济考核指标。
6、加强质量管理，不断提高煤炭质量。
三、管理权限
1、有权对全厂各车间工作检查、指导、协调和监督。
2、有权对违反上级法规、条例、文件的行为提出考核意见。
3、有权对本厂工作范围所涉及的专业人员的进修、培训提出建议。
4、有权对本厂制定的各项规章制度进行解释。
5、有权对生产管理体制提出改进、完善的建议。
四、管理内容与要求
1、安全管理
认真学习并贯彻落实上级安全生产的政策、法令、规程和规定，加强
1 安全管理，提高对不安全因素的预见性，制定切实可行的反事故措施，确保不发生人员、设备等各种事故。
2、质量管理
严格控制生产的各个环节，保证煤炭质量，加强设备管理，确保设备不带病运转。
3、提高原煤洗出率，努力降本降耗，完成矿下达的经济指标。
4、做好有关统计工作，定期编写统计报表。
5、加强预算管理，严格控制开支，加强成本管理，提高经济效益。
五、检查与考核
1、本标准的执行情况由矿分管领导检查考核。
2、本标准的执行情况接受矿考核办公室的检查考核。
厂长岗位工作标准
一、范围
本标准规定了洗选厂厂长岗位职责与权限，工作内容与要求，检查与考核。
本标准适用于洗选厂厂长的工作，是检查与考核其工作的依据。
二、岗位职责
1、 认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法规以及上级有关批示、决定。在矿长和分管矿长的领导下，全面主持工作，对矿长负责。
2、 负责搞好厂级领导班子的团结，切实起到模范带头作用，充分发挥其它班子的作用，齐心协力完成上级交办的任务。
3、 根据厂的生产、经营和科技管理的需要，建立统一的生产指挥、经营组织和科学管理的网络系统。
4、 负责督促经营、技术人员、经常收集市场信息，作好市场调研和预测。按上级要求和市场需要组织生产，努力降低生产成本，进行正确的经营决策。
5、 负责主持召开厂长办公会和厂务会，及时研究解决生产经营中重大问题，制定年、季、月、旬的生产计划，并负责部署、督促、检查，确保各项制度的顺利完成。
6、 认真贯彻上级关于安全生产的指导方针和政策，依据局、矿出台的有关规定，督促安全部门制定和贯彻落实安全管理目标、安全工作规则，以确保安全生产。
7、 负责组织建立、健全质量管理网络体系及各项质量管理，确保体系有效运行。
8、 坚持两个文明一起抓。建立干群结合、专兼结合、党政工团齐抓共管的思想政治工作体系。运用强有力的思想政治工作，调动各方面的积极性。搞好党风和廉政建设，做纪守法的模范。
9、 根据上级的要求和本单位的实际，结合任期目标提出选煤厂全年度工作的指导方针和目标。经矿长审查并经职工代表大会审议后组织实施。
三、权限
1、有权对全厂内工作和管理进行安排，并对厂所辖各车间的工作进行检查、指导、协调和监督。
2、有对分管范围内的工作进行考核及奖励的建议权。
3、有对工资、奖金二次分配以及对厂内岗位、职责权限进行调整的权力。
4、有权对违反上级法规、条例、文件的行为提出处理意见。
5、有权要求各车间提供相关的统计数据及资料。
6、有权对本厂制定的各类文件、通知、规程、规定进行解释。
四、工作内容与要求
1、召开每天厂部领导人员早会，按时组织业务学习，及时传达上级的有关文件精神。
2、每天检查各车间报表，掌握整个洗煤厂的生产、检修情况。
3、按时参加矿早会，掌握有关会议精神。
4、每月底进行工作总结，并作出下月的工作计划。
5、每月参加矿召开的全矿工作会议，掌握矿有关规定和指示，并及时的传达到下属各车间。
6、完成上级领导交办的其他工作。
五、检查与考核
1、本标准的执行情况由矿分管领导检查考核。
2、本标准的执行情况接受矿考核办公室的检查考核。
生产副厂长岗位工作标准
一、范围
本标准规定了洗选厂副厂长岗位职责与权限，工作内容与要求，检查与考核。
本标准适用于洗选厂副厂长的工作，是检查与考核其工作的依据。
二、岗位职责
1、认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法规以及上级有关批示、决定。在厂长的领导下，开展工作，对厂长负责。
2、坚持“安全第
一、预防为主”方针，组织编制和执行反事故措施及安全技术措施，定期开展安全活动，主持和参加事故分析会，做到三不放过，杜绝误码操作、人身伤亡及重大机械事故的发生。
3、协助厂长负责督促经营、技术人员、经常收集市场信息，作好市场调研和预测。按上级要求和市场需要组织生产，努力降低生产成本，进行正确的经营决策。
4、负责协助厂长，及时研究解决生产经营中重大问题，制定年、季、月、旬的生产计划，并负责部署、督促、检查，确保各项制度的顺利完成。
5、认真贯彻上级关于安全生产的指导方针和政策，依据局、矿出台的有关规定，督促安全部门制定和贯彻落实安全管理目标、安全工作规则，以确保安全生产。
6、负责协助厂长组织建立、健全质量管理网络体系及各项质量管理，确保体系有效运行。
7、负责组织有关技术人员和职工参加设备大小修及修后的验收和投运工作，提高设备维修和改进工作。
8、不定期检查劳动纪律，规范化值班，文明生产情况。
三、权限
1、厂长外出时，代替厂长行使权力。
2、有权对厂内工作和管理进行支配和安排，并对厂所辖各车间的工作进行检查、指导、协调和监督。
3、有权对本厂制定的各类文件、通知、规程、规定进行解释。
四、工作内容与要求
1、按厂年度培训计划抓好检修人员年度培训计划的落实，努力提高职工检修技能。
2、按厂年度双增双节计划，制定各车间内双增双节计划并组织实施。
3、车间现场发生异常情况时，要及时迅速的了解异常问题的实质，现场组织指挥，正确处理，并向厂长汇报。
4、参加设备的大小修及检查、验收工作，并积极组织采用新设备、新技术、新工艺。
5、每日巡回检查车间现场设备运行情况，对异常运行情况提出改进措施。
6、完成上级领导及矿长交办的其他工作。
五、检查与考核
1、本标准的执行情况由洗煤厂厂长检查考核。
2、本标准的执行情况接受矿职能部门的监督检查。
技术组长岗位工作标准
一、范围
本标准规定了洗选厂技术组长的岗位职责与权限，工作内容与要求，检查与考核。
本标准适用于洗选厂技术组长的工作，是检查与考核其工作的依据。
二、岗位职责
1、 认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法令以及上级有关指示、决定，在厂长领导下，对本厂生产、建设负技术责任。
2、 在厂长领导下，全面负责技术工作。
3、 参与厂方针目标的制定，并负责科技方面的审定。
4、 负责质量保证体系的正确运行。
5、 负责组织实施重大技术改造项目，并及时总结、签定和推广。
6、 负责组织制定和审批厂的技术标准、技术规程、质量标准和各种技术管理制度，落实工程技术人员岗位责任制，并督促检查。
7、 负责质量管理工作，组织指导开展全面质量管理工作，组织制定质量工作目标和工作计划，并及时对目标、计划的实施情况进行检查。
8、 负责组织召开有关工程、技术专业会议，传达贯彻上级有关文件精神和工作部署、布臵检查工程、技术工作。
9、 负责组织技术攻关和设备更新改造、合理化建议和技术交流活动以及新技术、新设备、新材料、新工艺的使用推广，不断改善厂的技术面貌。
三、权限
1、主持并组织实施技术措施规划，保证提高产品质量，节能降耗、扩8
大生产能力、改善劳动条件和环境，确保安全生产。
2、有权向厂长提出加强和改进工作的意见。
3、有权对各车间各种日志及各种记录进行检查并及时纠正错误。
4、有权检查现场文明生产、并提出考核意见。
5、有权制止一切违章行为。
6、有权对各车间人员进行技术指导。
四、工作内容与要求
1、操作规程、现场系统图、设备编号及标志牌、各管理制度每年进行核实、对照、修定，以保持真实性和科学性。
2、做好技术资料的管理，定期将主要设备的开停车记录，主要经济技术指标记录，岗位日志和记录，职工技术档案等进行整理编排、装订归档。
3、每月及时准确的做好上报、下达的各种计划、报表。
4、提高职工技术业务水平，做好职工培训工作，制定年、季、月培训计划，每月检查、考评、报各种技术考试、学习完成情况。
5、每日巡回检查生产现场。分析运行设备的主要技术参数、各经济指标等，对异常运行情况提出改进措施。
6、遇有重大操作、事故处理等异常情况应及时到位，加强指导，做好指挥工作，并注意处理好跨专业的边沿性技术问题，及时消除异常运行，确保车间整体的安全运行。
7、做好每两月的大修材料、计划、上报、总结工作。
五、检查与考核
1、本标准的执行情况由洗选厂厂长检查考核。
2、本标准的执行情况接受矿职能部门的监督检查。
选煤技术员岗位工作标准
一、范围
本标准规定了洗选厂选煤技术员的岗位职责与权限，工作内容与要求，检查与考核。
本标准适用于洗选厂选煤技术员的工作，是检查与考核其工作的依据。
二、岗位职责
1、 在厂长和主任工程师的领导下，负责全厂的生产技术管理工作，解决生产的技术问题，当好领导的参谋。
2、 编制全厂的年度、季度、月度生产作业计划并对计划的完成情况作出分析总结报告。
3、 编写日报表、月报表，并及时送有关单位和个人。
4、 编写检修计划，并写出检修总结。
5、 负责全厂的质量体系运行，组织质量体系的审核。
6、 负责全厂QC(Quality control)小组的登记、注册、7检查、评比工作。
7、 积极推广新工艺、新技术、新材料，协助车间搞好技术改造。
8、 负责全厂的文件资料管理和描图工作。
9、 负责全厂的保护、节能的计量工作。
10、积极完成厂领导交办的各项临时性工作。
三、工作内容与要求
1、设备检修工作
⑴、制定设备检修的技术措施，做好修前准备。
⑵、指导车间班组人员进行各种试验，并做好试验记录，分析试验结10
果，得出正确的结论。
⑶、严格执行检修工艺规程，严格质量把关，搞好验收工作。 ⑷、检修工作结束做好设备检修记录，建立好设备台帐
2、日常工作
⑴、每天到现场巡回检查。
⑵、对运行中异常进行分析判断，找出故障原因，提出消除故障的技术措施，并向技术组汇报。
3、技术培训工作
⑴、每月进行一次技术讲座。 ⑵、每月一次技术问答。
4、科技成果工作
⑴、开展技术革新和合理化建议活动，并采纳好的建议进行实施。 ⑵、积极推广使用新材料、新工艺和新技术，实现降本降耗。
四、检查与考核
1、本标准的执行情况由洗选厂厂长检查考核。
2、本标准的执行情况接受矿职能部门的监督检查。
电气技术员岗位工作标准
一、范围
本标准规定了洗选厂电气技术员的岗位职责与权限，工作内容与要求，检查与考核。
本标准适用于洗选厂电气技术员的工作，是检查与考核其工作的依据。
二、岗位职责
1、负责全厂供电系统与电器设备的管理工作，并协助厂长做好技术管理工作的责任。
2、经常深入现场，掌握供电系统与电器设备的使用状况，协助厂长编排制定供电系统与电器设备的设计、安装、改造、检修计划等，并负有对维修工人的指导责任，参加质量验收。
3、参与6KV高压配电室定期检测，预防性试验及资料整理。
4、建立洗煤厂供电系统图，保证供电系统图与现场相符，并负责供电及电器设备的图纸、技术资料的整理存档。
5、协助厂长搞好供电与电器设备的质量达标工作。
6、严格停送电制度及安全规程，对供电负有安全责任。
7、参加供电及电器设备的事故分析，提出预防措施。
8、编制全厂节电措施，并负责监督执行。
三、工作内容与要求
1、每月25日前向配件管理员报送《物资申请计划表》，所报配件计划应符合当月生产需求。
2、密切联系仓库管理人员，了解到货情况，做验收工作。
3、参与电气配件招标工作，提前做好电气配件招标资料的整理。负责编12
写各类技术协议。
4、负责编制全厂电气设备台帐，做到帐、卡、物三相符，要随时查对，对于不符之处要查明原因，并随时更正，保证准确无误。
5、负责全厂电气设备资料及检修原始资料等技术资料的整理。
四、检查与考核
1、本标准的执行情况由洗选厂厂长检查考核。
2、本标准的执行情况接受矿职能部门的监督检查。
资料管理员岗位工作标准
一、范围
本标准规定了洗选厂资料管理员的岗位职责与权限，工作内容与要求，检查与考核。
本标准适用于洗选厂资料管理员的工作，是检查与考核其工作的依据。
二、岗位职责
1、在厂长和技术组长领导下，负责全厂技术资料的管理工作。
2、负责及时供应科收集、移交的设备资料(按与厂家技术协议规定的资料内容和份数)登记、整理、保存。
3、负责收集各施工单位、监理、调试或检(监)测部门提交的组织设计大纲，措施方案、技术记录、验收报告、结论性文件等。
4、负责及时收集本厂有关部门或技术人员的其它技术性文件、信件、通知、纪要、备忘录等。
5、负责收集、整理选煤厂技术资料，做到准确分类、编目清晰、调阅方便、确保完整性。
三、权限
有权对逾期不归还资料或损坏资料的人员提出处理意见。
四、工作内容与要求
1、上班前提前5分钟到达工作岗位。
2、工作坚持原则，严格管理，不得违犯制度，自行其是。
3、接到资料后立即登记造册，并分门别类进行整理编号、存放、归档;并做好发放借阅登记。保存好原始登记簿。
4、设计图纸和设备图示图纸等应至少有1份存档。存档的资料未经厂长同意，任何人不得拿出资料室。
5、发出的通知、信函等技术文件，必须将原件留底存档，原件一律用蓝黑或碳素钢笔书写，也可用打印机进行打印，发出的技术文件应有工程技校人员、有关领导的签字或加盖公章。
6、严禁将钥匙交与他人使用，也不能让他人代替，严防资料丢失、损坏、失窃、失密等。
7、加强环境管理，保持档案室内通风、清洁，精心保护档案资料，严防潮湿、尘染、虫蛀、火毁、盗窃。
8、档案管理人员定期核查资料借阅、发放情况，做到帐物一致。
五、检查与考核
1、本标准的执行情况由洗选厂技术组长检查考核。
2、本标准的执行情况接受矿职能部门的监督检查。
设备管理员岗位工作标准
一、范围
本标准规定了洗选厂设备管理员的岗位职责与权限，工作内容与要求，检查与考核。
本标准适用于洗选厂设备管理员的工作，是检查与考核其工作的依据。
二、岗位职责
1、负责全厂机械设备的管理工作，并负有协助技术组长、厂长做好技术管理的责任。
2、经常深入现场了解掌握生产规律及设备的使用情况，协助组长、厂长编排制定机械设备的设计、安装、更换、大修计划并负有对维修人员的技术指导责任，参加质量验收。
3、负责机械设备配件计划汇总上报。
4、协助厂长搞好机械设备的质量达标。
5、参与机械事故的调查分析处理，提出防范措施。
6、对全厂机械设备的完好负有技术责任，经常提出设备运行方案并且监督实施。
7、负责全厂机械检修的计划安排，并对维修车间的配件制作和进厂检修设备的计划。
三、工作内容与要求
1、每月25日前向供应公司报送《物资申请计划表》，所报配件计划应符合当月生产需求，并严格遵循厂长签字、分管矿长审批的程序，严禁漏报、错误或重报。
2、经常联系供应公司，了解并反映材料供应进展情况，及时督促，不16
能贻误生产和检修计划的进行。
3、密切联系仓库管理人员，了解到货情况，做好验收工作。
4、参与配件招标工作，提前做好各类配件招标资料的整理。协助编写各类技术协议。
5、负责编制全厂机械设备台账，做到账、卡、物三相符，要随时查对，对于不符之处要查明原因，随时更正，保证准确无误。
6、负责机械设备图纸及检修原始资料等技术资料的整理归档。
四、检查与考核
1、本标准的执行情况由洗选厂技术组长检查考核。
2、本标准的执行情况接受矿职能部门的监督检查。
配件管理员岗位工作标准
一、范围
本标准规定了洗选厂配件管理员的岗位职责与权限，工作内容与要求，检查与考核。
本标准适用于洗选厂配件管理员的工作，是检查与考核其工作的依据。
二、岗位职责
1、负责全厂设备配件的管理工作，并负有协助技术管理的责任。
2、经常深入现场了解掌握设备配件的使用情况，做好设备配件使用维修记录。
3、汇总各车间每月的配件材料申报计划，报主管领导签字，督促供应公司及时供货，并参加质量验收。
4、整理厂家提供的产品合格证、说明书等有关配件资料，并送档案资料管理员及存档。
5、参加与配件质量有关的事故分析，并做好记录，提出分析处理意见。
三、工作内容与要求
1、每月28日前向供应公司报送《物资申请计划表》，所报配件计划应符合现场实际需求，依据修旧利用的原则，进行节约控制，合理申报。
2、密切联系仓库管理人员，了解到货情况，对仓库现有配件种类和数量应有记录。
3、严禁多报、重报、漏报，有效地控制材料，节约使用。
四、检查与考核
1、本标准的执行情况由洗选厂维修车间主任检查考核。
2、本标准的执行情况接受矿职能部门的监督检查。
核算员岗位工作标准
一、范围
本标准规定了洗选厂核算员的岗位职责与权限，工作内容与要求，检查与考核。
本标准适用于洗选厂核算员的工作，是检查与考核其工作的依据。
二、岗位职责
1、在厂长的领导下，负责全厂工资和各种津贴及材料成本的核算工作。
2、负责贯彻执行各项工资政策和工资、奖金、津贴支付办法，并做好计算发放和统计工作。
3、认真贯彻执行国家劳动工资政策，搞好本单位职工的岗位变动和新工人转正定级的申报工作，并及时处理好工资支付中出现的问题。
4、负责全厂考勤统计和原始记录单、划分台帐的管理工作。
5、执行上级有关成本管理、核算的法令、法规、制度。
6、具体负责生产成本计划的编制和实施。
7、以成本计划为依据，实施成本目标管理，控制成本开支。
8、负责生产成本的日常核算。
9、做好生产成本的分析、检查与考核，及时指出影响成本下降的原因，提出加强管理的措施和建议。
三、权限
1、对违反财经纪律、不符合规定的开支有权拒绝。
2、负责贯彻执行各项工资政策和工资、奖金、津贴支付办法，并做好计算发放和统计工作。
3、有权向有关部门索取有关方面资料。
4、根据外部环境的变化，有调整生产成本计划的建议权。
四、工作内容与要求
1、提倡职业道德，遵守职业纪律，办事严格、公正，积极完成领导交给的各项工作。
2、严格按上级文件规定支付职工的各种津贴和补助，不得擅自提高或降低。
3、每日统计日考勤单，月末进行汇总审定。
4、负责做考勤原始记录的收集和妥善保管。
5、审核职工请假手续，不符合规定的不接受。
6、每月12日做好工资的发放工作。
7、完成厂领导交给的其他工作。
五、检查与考核
1、本标准的执行情况由洗选厂厂长检查考核。
2、本标准的执行情况接受矿职能部门的监督检查。
仓库管理员岗位工作标准
一、范围
本标准规定了洗选厂仓库管理员的岗位职责与权限，工作内容与要求，检查与考核。
本标准适用于洗选厂仓库管理员的工作，是检查与考核其工作的依据。
二、岗位职责
1、负责来料的验收工作。
2、按要求建立和管理好台帐。
3、负责物资领取入库、发放、盘点等全面管理。
三、工作内容与要求
1、库内物品保持整齐，达到料架无灰尘，地面无垃圾。
2、物资进库验收、保管发放符合规定，库内各类物资合理堆放，标记鲜明，材质不混，名称不错，规格不串。
3、协助计划管理员，提供库存物资短缺情况，避免造成积压。
4、保管好库存物资及有关技术资料，做好保管保养维护工作。
5、定期盘点、月报、年报工作，并填写有关单据，保证帐、卡、物相符，做好盘点记录和输盈调整规格手续，做到盈亏有原因、损坏有报告、调查有根据。
四、检查与考核
1、本标准的执行情况由洗选厂维修车间主任检查考核。
2、本标准的执行情况接受矿职能部门的监督检查。
21
安检员岗位工作标准
一、范围
本标准规定了洗选厂安检员的岗位职责与权限，工作内容与要求，检查与考核。
本标准适用于洗选厂安检员的工作，是检查与考核其工作的依据。
二、岗位职责
1、负责贯彻落实上级安全生产方针、政策及有关文件、指令、批示、各种会议精神，对全厂执行《煤矿安全规程》、《矿山安全法》及上级文件指示精神的落实情况进行监督检查，并结合实际制定安全措施。
2、负责全厂每天安全质量检查，并对检查出的问题及隐患及时上报技术组，共同抓好整改、落实和复查。
3、参加审查和编制安全技术措施，并负责监督安全技术措施在现场的落实。
4、负责对群监员、班组长的技术培训和业务指导工作，不断提高他们的安全意识和业务能力，确保安全生产。
5、协助矿有关部门及厂领导调查、分析、处理洗选厂出现的人身及非人身事故，对事故情况全面细致分析，并提出处理建议。
6、负责各种安全技术、安监档案管理，建立健全各种登记手册，搞好统计报表工作。
7、负责监督检查规程措施的贯彻落实情况，确保规程措施在现场兑现，完善落实施工工艺技术。
三、权限
1、有权对事故人员及不认真执行违反事故措施、严重违反规章制度人22
员提出处理意见，有权制止危及人身和设备系统运行安全的违章作业。
2、有权对隐瞒事故或阻碍事故调查的行为进行调查，并向厂领导及矿有关部门汇报。
3、在事故调查中有权向发生事故的单位和人员索取事故原始资料，保护事故现场和原始记录，制止破坏事故现场和原始资料的行为。
4、有权终止违反操作规程的操作，有权进入生产现场了解、检查规章制度执行情况。
5、组织召开培训业务会议，要求各班组汇报培训情况。
6、有权对现场规程和生产知识等培训方面进行抽查。
7、参加洗煤厂碰头会、事故分析会。
8、有权禁止未经安全教育并考试合格或与工作无关的人员进入现场。
四、工作内容与要求
1、每天坚持现场不间断巡视，检查设备的运行情况，检查设备缺陷和设备缺陷的消除情况。
2、每周对所辖设备进行一次全面检查，并将检查的情况及设备缺陷汇报厂领导，并督促检修及时处理，做好安全记录。
3、每周不定期的检查和抽查班组安全活动情况，安全活动记录及活动效果并签字。
4、重大操作和事故处理，大、中、小修后设备验收启动，都要在现场进行检查、监督、指导。
5、按计划全面完成培训任务，及时检查督促各班组培训计划完成情况。
6、本部门发生异常事故时，应及时到现场、监督处理，事后应及时调查，组织分析，查找事故原因，汇报技术组。
23
五、检查与考核
1、本标准的执行情况由洗选厂厂长检查考核。
2、本标准的执行情况接受矿职能部门的监督检查。
24
原煤车间主任岗位工作标准
一、范围
本标准规定了洗选厂原煤车间主任的岗位职责与权限，工作内容与要求，检查与考核。
本标准适用于洗选厂原煤车间主任的工作，是检查与考核其工作的依据。
二、岗位职责
1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法规及上级有关批示决定，在厂长领导下对完成本厂原煤生产任务负直接领导责任。
2、参与审定长远规划、年度、月度生产计划，并督促检查落实情况。
3、参与厂方针目标的制定和审定，组织落实厂方针目标，制定生产计划并保证实施。保证分管工作计划和任期目标的按期完成。
4、不断完善生产调度系统，及时处理生产中的重大问题，协调各生产车间各项工作间的配合，对产品质量负责。
5、参加、主持生产调度会。对需要协调的问题及时做出决定，督促检查本车间对调度会议的执行情况，并检查考核。
6、建立、健全安全管理体系，负责组织对重大事故的调查分析、审定事故调查报告。
7、领导组织原煤车间按企业的有关规定，搞好质量管理，提高产品质量，确保用户的利益。
8、 负责搞好车间设备的维护、保养和检修，保证生产正常进行。
9、主动向厂长汇报、请示工作，积极提出加强和改进分管范围内工作
25 意见。协助厂长贯彻落实各项考核措施。
三、权限
1、有权制止一切违章行为，并提出处理意见。
2、有权组织设备检修。
3、有权拒绝执行有明显错误的命令和违章指挥。
4、对本单位各专业、各岗位人员进行检查与考核。
5、对运行岗位人员有调配权。
四、工作内容与要求
1、每日要巡视现场，听取各班组长的生产情况汇报，参加厂部生产会议。
2、落实厂生产会议及其它会议的指示精神，并负责督促检查落实情况。
3、定期参加各班组的班前、班后会，听取各班组安全生产情况汇报，并对安全生产提出指导性意见。
4、参加车间事故分析会，提出整改意见。
5、搞好本车间节能降耗工作、技术改造工作。
6、做好本车间职工的出勤工作。
7、建立健全车间的职工技术考核档案。
8、完成上级领导交办的其他任务。
五、检查与考核
1、本标准的执行情况由洗选厂厂长检查考核。
2、本标准的执行情况接受矿职能部门的监督检查。
26
原煤车间副主任岗位工作标准
一、范围
本标准规定了洗选厂原煤车间副主任的岗位职责与权限，工作内容与要求，检查与考核。
本标准适用于洗选厂原煤车间副主任的工作，是检查与考核其工作的依据。
二、岗位职责
1、根据上级领导要求和本单位实际，结合管理中出现的漏洞，及时提出新的工作方案，汇报车间主任。
2、服从车间主任的领导，搞好团结，经常深入现场了解生产情况，充分发挥主观能动性，协助车间主任完成上级领导交给的各项生产任务。
3、根据市场需要，协助车间主任按上级要求合理组织好生产，努力降低生产成本。
4、及时提出研究解决生产中出现的问题，配合维修车间搞好设备完好质量
5、认真贯彻执行上级安全会议精神，学好规程措施。协助车间主任抓好现场管理，对生产事故的分析处理，并落实责任者处罚。当好领导助手，实现安全生产。
6、加强政治学习，提高思想觉悟，协助车间主任做好分管内思想政治工作。
三、权限
1、有对本车间范围内的安全运行和行政工作的建议权。
2、有权对岗位人员岗位责任制执行情况进行考核。
27
3、有权对本车间违反规章制度的人员进行批评教育，有权进行违章查禁工作，制止工作人员的违章行为。
4、有权对本车间人员的晋级、奖惩提出建议。
5、有权对设备管理提出建议。
四、工作内容与要求
1、组织全体人员认真执行有关技术管理标准和岗位工作标准，并随时进行检查。
2、组织本车间班组，对所属设备采取有效措施，确保安全经济运行。搞好设备环境卫生和现场文明生产。
3、对运行中发现的缺陷及存在问题，及时联系检修。
4、经常深入车间各班组，不定期检查本车间职工劳动纪律、文明生产情况。
5、抓好劳动纪律，确保全员出勤率在95%以上。
6、组织本车间人员定期进行技术学习和考核，对上岗人员进行技术培训和考试，保证持证上岗。
7、遇有重大操作，到现场监督和指导。
8、每天下班前一小时向主任汇报当天工作完成情况，本车间运行情况和存在问题。
五、检查与考核
1、本标准的执行情况由洗选厂原煤车间主任检查考核。
2、本标准的执行情况接受矿职能部门的监督检查。
28
洗煤车间主任岗位工作标准
一、范围
本标准规定了洗选厂洗煤车间主任的岗位职责与权限，工作内容与要求，检查与考核。
本标准适用于洗选厂洗煤车间主任的工作，是检查与考核其工作的依据。
二、岗位职责
1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法规及上级有关指示、决定，在厂长领导下完成本厂原煤生产任务。
2、负责搞好车间设备的维护、保养和检修，保证生产系统正常运行。
3、参与厂方针目标的制定和审定，制定生产计划并保证实施。保证分管工作计划和任务的按期完成。
4、不断完善生产调度系统，及时处理生产中重大问题。
5、参加、主持班前班后会，对需要协调的问题及时做出决定，督促检查本车间对会议的执行情况并检查考核。
6、建立、健全安全管理体系，负责组织对本车间重大事故的调查分析，审定事故调查报告。
7、领导组织洗煤车间按企业有关规定，搞好质量管理，提高产品质量。
8、加强和改进分管范围内工作，协助厂长落实各项考核措施。
三、权限
1、有权制止一切违章行为，并提出处理意见。
29
2、有权督促设备检修工作。
3、有权拒绝执行有明显错误的命令和违章指挥。
4、对车间各岗位人员进行检查与考核。
5、对运行岗位人员有调配权。
四、工作内容与要求
1、每日要巡视现场，听取各班组长的生产情况汇报，参加厂部生产会议。
2、落实厂生产会议及其它会议的指示精神，并负责督促、检查落实情况。
3、定期参加各班组的班前、班后会，听取各班组安全生产情况汇报，并对安全生产提出指导性意见。
4、参加车间事故分析会，对各班组工作中存在的问题，提出整改意见。
5、搞好本车间节能降耗工作。
6、做好车间职工的考勤工作。
7、建立健全车间的职工技术考核档案。
8、完成上级领导交办的其他任务。
五、检查与考核
1、本标准的执行情况由洗选厂厂长检查考核。
2、本标准的执行情况接受矿职能部门的监督检查。
30
洗煤车间副主任岗位工作标准
一、范围
本标准规定了洗选厂洗煤车间副主任的岗位职责与权限，工作内容与要求，检查与考核。
本标准适用于洗选厂洗煤车间副主任的工作，是检查与考核其工作的依据。
二、岗位职责
1、根据上级领导要求和本单位实际，结合管理中出现的漏洞，及时提出新的工作方案，汇报车间主任。
2、服从车间主任的领导，搞好团结，经常深入现场了解生产情况，充分发挥主观能动性，协助车间主任完成上级领导交给的各项生产任务。
3、根据市场需要，协助车间主任按上级要求合理组织好生产，努力降低生产成本。
4、及时提出研究解决生产中出现的问题，配合维修车间搞好设备完好质量
5、认真贯彻执行上级安全会议精神，学好规程措施。协助车间主任抓好现场管理，对生产事故的分析处理，并落实责任者处罚。当好领导助手，实现安全生产。
6、加强政治学习，提高思想觉悟，协助车间主任做好分管内思想政治工作。
三、权限
1、有对本车间范围内的安全运行和行政工作的建议权。
2、有权对车间班组职工进行调配。
31
3、有权对本车间违反规章制度的人员进行批评教育，查禁违章工作，制止工作人员的违章行为。
4、有权对车间班组职工的晋级、奖惩提出建议。
5、对设备改造、维修有建议权。
四、工作内容与要求
1、组织全体人员认真执行有关技术管理标准和岗位工作标准，并随时进行检查。
2、组织车间班组，对所属设备采取有效措施，确保安全经济运行。搞好设备环境卫生和现场文明生产。
3、对运行中发现的缺陷及存在问题，及时联系检修。
4、经常深入车间各班组，检查岗位责任制的落实。
5、抓好劳动纪律，确保全员出勤率在95%以上。
6、组织本车间人员定期进行技术学习和考核，对上岗人员进行技术培训和考试，合格者才能上岗。
7、遇有重大操作，立即到现场组织指挥，监督和指导处理工作。
8、每天工作时间，不定期检查本车间职工劳动纪律、文明生产执行情况。
9、每天下班前一小时向主任汇报当天工作完成情况，本车间运行情况和存在问题。
五、检查与考核
1、本标准的执行情况由洗选厂洗煤车间主任检查考核。
2、本标准的执行情况接受矿职能部门的监督检查。
32
维修车间主任岗位工作标准
一、范围
本标准规定了洗选厂维修车间主任的岗位职责与权限，工作内容与要求，检查与考核。
本标准适用于洗选厂维修车间主任的工作，是检查与考核其工作的依据。
二、岗位职责
1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法规及上级有关批示决定，在厂长领导下对完成本厂原煤生产任务负直接领导责任。
2、参与审定长远规划、年度、月度生产计划，并督促检查落实情况。
3、参与厂方针目标的制定和审定，组织落实厂方针目标，制定生产计划并保证实施。保证分管工作计划和任期目标的按期完成。
4、不断完善生产调度系统，及时处理生产中的重大问题，协调各生产车间各项工作间的配合，对产品质量负责。
5、参加、主持生产调度会。对需要协调的问题及时做出决定，督促检查各生产车间对调度会议的执行情况，并检查考核。
6、建立、健全安全管理体系，负责组织对重大事故的调查分析、审定事故调查报告。
7、领导组织生产车间按企业的有关规定，搞好质量管理，提高产品质量，确保用户的利益。
8、督促各生产车间搞好设备的维护、保养和检修，保证生产正常进行。
33
9、主动向厂长汇报、请示工作，积极提出加强和改进分管范围内工作意见。协助厂长贯彻落实各项考核措施。
三、权限
1、对维修车间安全经济运行，技术管理，各项任务及其他行政领导工作有全面领导权。
2、有权根据维修车间内任务需要，对各班组职工进行调配。
3、有权根据维修车间内人员的表现，提出奖惩晋级建议。
4、有权制止违章作业和违反劳动纪律现象。
5、有权直接指挥维修车间内人员处理设备事故。
6、有权参加维修车间内设备维修后验收和检查工作。
7、有权在事故处理中禁止无关人员进入现场。
四、工作内容与要求
1、做好交接班工作，认真开好接班会，准时点名，严格考核，开好班后会，做好当班期间的工作评价和总结。
2、按厂年度培训计划抓好维修车间年度培训计划的落实，努力提高职工维修技能。
3、设备发生异常情况时，应立即到现场，了解事故实质，组织指挥正确处理，并向有关领导汇报。
4、组织设备的大小修及检查、验收工作，并积极推广采用新设备、新技术、新工艺。
5、参加每日早厂召开的生产会，向领导汇报昨日维修情况和当日的主要工作安排，听从领导指示和安排。
6、月末做好维修车间工作总结及下个月的工作计划。
34
五、检查与考核
1、本标准的执行情况由洗选厂厂长检查考核。
2、本标准的执行情况接受矿职能部门的监督检查。
35
维修车间副主任岗位工作标准
一、范围
本标准规定了洗选厂维修车间副主任的岗位职责与权限，工作内容与要求，检查与考核。
本标准适用于洗选厂维修车间副主任的工作，是检查与考核其工作的依据。
二、岗位职责
1、协助主任搞好全厂的机电维修工作。
2、协助主任贯彻有关技术方针、政策法规以及上级主管部门的有关规定。
3、协助主任负责机电设备更新改造，大、中修等工作。
4、对生产设备正常有效运转及安全工作负全面责任。
5、掌握全厂机电设备运转状况，选煤设备的调试与实验，及时研究生产中的重大技术问题。
6、参与机电维修工的技术培训和考核工作。
7、经常深入现场搞好调查研究，不断改进机电技术。
三、权限
1、在不违背厂、车间有关规定的前提下，对车间的安全文明生产、技术管理和行政工作有权作出决定。
2、对车间内所有人员在工作、行政上有指挥权。
3、考核车间的规章制度的执行情况。
4、对车间内的各种物资有权调配使用。
四、工作内容与要求
36
1、搞好本车间安全、文明生产，对影响安全和文明生产的设备缺陷及时组织消除。
2、认真组织本车间开展安全大检查工作，做到有安排，有检查，有落实。
3、经常检查本车间职工对各种规章制度的执行情况，严格考核。
4、合理组织调配人力、物力，进行所辖设备的大小修和事故抢修工作。
5、处理车间的日常行政工作。
五、检查与考核
1、本标准的执行情况由洗选厂维修车间主任检查考核。
2、本标准的执行情况接受矿职能部门的监督检查。
37
生产班长岗位工作标准
一、范围
本标准规定了洗选厂生产班长的岗位职责与权限，工作内容与要求，检查与考核。
本标准适用于洗选厂生产班长的工作，是检查与考核其工作的依据。
二、岗位职责
1、掌握全厂工艺流程、机械设备的工作原理、性能及维修保养，掌握全厂生产系统运行情况。
2、听从领导，服从分配，工作尽职尽责。
3、合理安排人员完成本班生产任务，搞好巡检工作，提高工时利用率，负责本班职工的考勤，并及时汇报到车间。
4、对本班生产系统的正常运转及安全工作负全面责任。
5、每天向车间主任汇报当班生产情况，负责生产报表的填写与汇报。
6、搞好团结，切实起到模范带头作用，协助主任搞好全厂生产工作。
7、主要岗位建立运转日志并有详细记录。
8、带动本班生产人员学技术，学业务，工作任劳任怨。
9、搞好设备及环境卫生工作。
三、权限
1、有权对本班职工进行技术管理和行政管理。
2、有权指挥本班职工进行一切操作和事故处理。
3、有权制止涉及本班组的任何违章作业。
4、有权对全班人员进行检查与考核。
38
5、有权对班内人员进行岗位调整。
四、工作内容与要求
1、加强现代化管理，搞好班组建设。
2、主持召开班前、班后会，组织好现场生产，认真填写交接班记录。
3、认真审查岗位记录、设备维修记录、运行日志、交接班制度。
4、抓好劳动纪律，严格经济责任制考核。
5、搞好设备的运行检查工作，并做好记录。
五、检查与考核
1、本标准的执行情况由洗选厂车间主任检查和考核。
2、本标准的执行情况接受矿职能部门的监督检查。
39
机修班长岗位工作标准
一、范围
本标准规定了洗选厂机修班长的岗位职责与权限，工作内容与要求，检查与考核。
本标准适用于洗选厂机修班长的工作，是检查与考核其工作的依据。
二、岗位职责
1、能正确理解厂、车间的指令和决定，对生产中出现的实际情况，能综合分析、准确地判断和处理。
2、在车间主任、副主任的领导下，对本班的日常行政管理、设备维修工作全面负责，是本班人身安全工作的每一责任人。
3、组织监督全班人员完成所辖设备的维护、保养和大小修工作，确保其安全、经济运行。
4、负责检查、监督本班人员遵守“厂规厂纪”和有关规章制度。
5、完成上级交办的临时性工作。
三、权限
1、根据工作需要对各工作负责人和工作人员进行调配。
2、有权对本班人员的业务水平、工作质量、劳动态度进行检查、评价、考核与奖惩。
3、在设备检修工作中，有权禁止工作人员违章作业，拒绝执行违章命令。
4、有权制止不经许可私自动用班内或现场物资。
5、有权拒绝使用不合格工器具、材料，并向上级反映。
6、对违章人员不服从命令者，提出批评教育，有权停止其工作。
40
7、有权参加民主管理活动，保护职工合法权益。
四、工作内容与要求
1、班前对本班职工进行考勤、着装等检查工作。
2、上班后在车间召开班前会，下达维修任务，然后按照轻、重、缓、急的原则分工布臵维护、维修工作项目，交待安全、技术措施、工艺要求。
3、到现场指挥、监督设备异常、故障的处理工作。不能检修的应帮助制定措施，检修后验收。
4、每日对各小组进行检查、监督、指导。
5、填写维修日志。
6、领导本班完成下列指标：不出轻伤以上的人身事故和重大非人身事故，设备完好率100%，检修合格率100%。
五、检查与考核
1、本标准的执行情况由洗选厂维修车间主任检查和考核。
2、本标准的执行情况接受矿职能部门的监督检查。
41
电工班长岗位工作标准
一、范围
本标准规定了洗选厂电工班长的岗位职责与权限，工作内容与要求，检查与考核。
本标准适用于洗选厂电工班长的工作，是检查与考核其工作的依据。
二、岗位职责
1、熟悉全厂供电系统及电气设备性能和工作原理，掌握全厂电气设备的维修技术工作。
2、听从领导，服从分配，工作尽职尽责。
3、合理安排人员搞好设备维修及巡检工作，提高工时利用率。
4、对全厂电气设备正常运转及安全工作负全面责任。
5、搞好团结，切实起到模范带头作用，协助主任搞好全厂电气设备维修工作。
6、对全厂电气设备维修、保养要有详细记录;对全厂配电室日常维护和保养并详细记录。
7、带动全体维修人员学技术，学业务，工作任劳任怨。
8、搞好设备及环境卫生工作。
9、按时完成上级领导交给的任务。
三、权限
1、有权对本班职工进行技术管理和行政管理。
2、有权指挥本班职工进行一切操作和事故处理。
3、有权制止涉及本班组的任何违章作业。
4、对本班职工有考核权和分配权。
42
四、工作内容与要求
1、努力学习理论知识，提高现代化管理水平。
2、全面抓好班组建设，确保完成各项指标。
3、认真审查岗位记录、设备维修记录。
4、严格执行操作票制度，制定安全措施。
5、组织好事故预想、技术问答、现场考问、运行分析等活动。
6、搞好电气设备的运行维护工作。
五、检查与考核
1、本标准的执行情况由洗选厂维修车间主任检查和考核。
2、本标准的执行情况接受矿职能部门的监督检查。
43
车间维修班班长岗位工作标准
一、范围
本标准规定了洗选厂维修班班长的岗位职责与权限，工作内容与要求，检查与考核。
本标准适用于洗选厂维修班班长的工作，是检查与考核其工作的依据。
二、岗位职责
1、能正确理解厂、车间的指令和决定，对生产中出现的实际情况，能综合分析、准确地判断和处理。
2、在车间主任、副主任的领导下，对本班的日常行政管理、设备维修工作全面负责，是本班人身安全工作的每一责任人。
3、组织监督全班人员完成所辖设备的维护、保养和大小修工作，确保其安全、经济运行。
4、负责检查、监督本班人员遵守“厂规厂纪”和有关规章制度。
5、完成上级交办的临时性工作。
三、权限
1、根据工作需要对各工作负责人和工作人员进行调配。
2、有权对本班人员的业务水平、工作质量、劳动态度进行检查、评价、考核与奖惩。
3、在设备检修工作中，有权禁止工作人员违章作业，拒绝执行违章命令。
4、对违章人员不服从命令者，提出批评教育，有权停止其工作。
5、有权拒绝使用不合格工器具、材料，并向上级反映。
四、工作内容与要求
44
1、上班前15分钟到厂部汇报前日工作完成情况、考勤情况，并领取当日“维修任务考核单”。
2、上班后在车间召开班前会，下达维修任务，然后按照轻、重、缓、急的原则分工布臵维护、维修工作项目，交待安全、技术措施、工艺要求。
3、到现场指挥、监督设备异常、故障的处理工作。不能检修的应帮助制定措施，检修后验收。
4、领导本班完成下列指标：不出轻伤以上的人身事故和重大非人身事故，设备完好率100%，检修合格率100%。、
五、检查与考核
1、本标准的执行情况由洗选厂维修车间主任检查和考核。
2、本标准的执行情况接受矿职能部门的监督检查。
45
动筛车间集控员岗位工作标准
一、范围
本标准规定了洗选厂维修班班长的岗位职责与权限，工作内容与要求，检查与考核。
本标准适用于洗选厂维修班班长的工作，是检查与考核其工作的依据。
二、岗位职责
1、熟悉本厂动筛车间工艺流程、机械联系图、各主要作业的工艺作用。
2、熟悉本厂主要作业机电设备的性能、构造、技术特征、事故和故障规律、常见故障的原因分析，能对生产中出现的问题做出正确判断和处理。
3、熟悉本厂原煤贮运情况，生产计划和产品指标要求等。
4、必须掌握集控室装备的各种通讯、集控和自控设备，熟悉其工作原理、操作方法，维护保养和基本知识，充分发挥其性能为生产服务。
5、能熟练填写并运用各种生产图表和记录，为积累原始资料和现代化管理服务。
6、汇总运行中出现的和停车后岗位人员检查出来的问题，填写设备维修清单，由班长报有关部门。认真填写有关报表的工作记录。
7、按文明生产要求，搞好设备和工作场所的卫生，搞好交接班。
三、工作内容与要求
1、按时交接班，认真填写交接班记录。
2、操作时严格按操作规程操作，即：
⑴、开车时：由集控室发出开车预告，各岗位接到起车预告后，如果可以起车则向集控室发出起车信号，集控室收到起车信号后向各岗位发出起车预告，系统进行集控起车。
46
注意：发出起车预告期间，如有岗位不能起车应立即向控制室发出禁起信号。
⑵、停车时：正常情况下由控制室发出停车预告后集控停车。
3、认真填写当班记录、设备故障记录、各类报表。
4、搞好控制室卫生。
四、检查与考核
1、本标准的执行情况由洗选厂原煤车间主任检查考核。
2、本标准的执行情况接受矿职能部门的监督检查。
47
动筛跳汰机司机岗位工作标准
一、范围
本标准规定了洗选厂动筛跳汰机司机的岗位职责与权限，工作内容与要求，检查与考核。
本标准适用于洗选厂动筛跳汰机司机的工作，是检查与考核其工作的依据。
二、岗位职责
1、操作人员严格按照操作规程操作，对已调整好的技术参数严禁任意调整。若需调整时必须汇报 主管人员批准后进行调整。
2、密注意液压油的油温情况，及时调整冷却水的循环量，确保液压油在适宜温度下工作。
3、严密注意操作面板上运行信号，若有异常，要及时发现并采取相应措施处理。
4、液压站空气过滤器及油过滤器要定期检查，保持清洁。干燥剂失效时，要及时烘干。注油及润滑部位，要定期按时检查，保证油位正常、润滑良好。
5、严禁将电焊机接地线直接搭接在动筛机机体上，以防损坏操作程序。
6、及时清除动筛机内木质类杂物，尤其在动筛机放水前，首先清理好杂物，防止杂物卡住排料轮或排矸辊。
7、按“四无”、“五不漏”要求，搞好设备和环境卫生。
8、按规定填好工作日志，做好交接班工作。
三、工作内容与要求
1、开车前，认真仔细检查设备情况(部件紧固螺栓是否松动，液压站48
各类阀门是否在正确的位臵等)，若有异常，立即采取相应措施处理。
2、开车时，严格按照开车程序进行开车，确保参与闭锁设备及附属设备运行时才能开车。
3、设备运转中严密注意设备的运转情况，发现异常，立即采取相应措施并通知当班班长。
4、掌握好给料机的给料量，保证供料均匀，时刻注意设备的分选情况，当出现分选效果不良时，要及时通知主管人员进行调整处理。
5、掌握好动筛机循环水的浓度情况，当浓度>100g/l时，要及时更换，以保证分选效果。
6、当动筛机的闭锁设备或动筛机附属设备发生故障或产生物料堵塞时，应及时停止给料机给料，当危及设备正常运转或可能造成设备事故时，要立即采取紧急停车措施，确保设备无事故。
四、检查与考核
1、本标准的执行情况由洗选厂原煤车间班长检查考核。
2、本标准的执行情况接受矿职能部门的监督检查。
49
给煤机司机岗位工作标准
一、范围
本标准规定了洗选厂给煤机司机的岗位职责与权限，工作内容与要求，检查与考核。
本标准适用于洗选厂给煤机司机的工作，是检查与考核其工作的依据。
二、岗位职责
1、负责检查给煤机的运转情况，如发现问题及时汇报。
2、负责检查给煤机个溜槽是否有堵塞或漏煤现象。
3、负责周围环境卫生。
4、按规定填写好交接班记录，做好交接班工作。
三、工作内容与要求
1、熟悉给煤机的工作原理、构造、性能、技术特征、零部件的名称和作用，电动机、控制设备的性能和有关电器基础知识。
2、熟练掌握设备的开、停车程序和操作方法。并具有检查、分析、防止和排除故障、进行自检自修的基本性能。
3、开车前的准备工作
⑴检查各下料溜槽是否畅通，有无损坏变形，辅助装臵是否完好。 ⑵检查油位，仔细观察紧固螺丝有无松动。 ⑶检查照明是否符合要求。
4、正常开车的规定
⑴就地开车时，首先和集控室联系好，确保设备附近无人再开车，集控开车时，按两遍响铃预告，30秒后方开车。
⑵观察给煤机运转是否良好，有无跳动或异常振动现象，传动机构有50
第五篇：文印员岗位职责及工作标准
一、岗位职责
1、按时完成单位各类文件、材料的打印、复印、誊印任务，确保打印质量。
2、正确使用并维护保养打字机、复印机、誊印机等文印设备，保持正常使用。
3、协助完成中心组织召集的各类会议的会务工作。
4、做好保密工作。
5、完成领导交办的其他工作任务。
二、工作标准
1、了解打字机、复印机、誊印机、计算机的基本构造，会熟练操作并能处理一般故障。
2、明确文件、材料打印程序，凡需打字、复印、誊印的文件、材料，必须经办公室审核，主管领导签发或批准。
3、打字差错率不超过2‰。
4、打字格式符合规定，表格设计合理、规范。
5、凡打印、誊印、复印的文件、材料，字迹清晰、整洁、美观、无别字、无漏行，文头与内容相符。
6、学习《保密法》，执行中心保密制度，按规定进行涉密文件材料的打印工作。涉密文件、材料单独存放，单独打印，不得在不适当场合询问有关内容，不准泄露有关内容，及时销毁文件材料的蜡纸、废页、废复印纸等。妥善保管存有涉密文件的软件，不需要保存的内容及时进行清除。