安全生产检查活动总结

2022-10-05

总结是在项目、工作、时期后，对整个过程进行反思，以分析出有参考作用的报告，用于为以后工作的实施，提供明确的参考。所以，编写一份总结十分重要，以下是小编整理的关于《安全生产检查活动总结》，供大家阅读，更多内容可以运用本站顶部的搜索功能。

第一篇：安全生产检查活动总结

安全大检查活动总结

安全专项治理整顿活动总结

根据项目安全专项治理整顿活动要求和统一部署，我220kV十三间房项目部自2011年5月中旬至2011年10月初开展了项目安全专项整治活动。整个活动中我们以打造“平安工程”为目标，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，统一思想认识，加强组织领导，制定实施方案，全面宣传动员，遵守规章制度，排查安全隐患，积极整改隐患，确保项目安全专项整治活动有效落实。220kV十三间房项目部安全专项整治活动总结如下：

一、主要做法和取得的成效

1、把反习惯性违章纳入日常管理工作

220kV十三间房变电站项目成员在工作当中，始终把反习惯性违章放在首位，时刻把施工现场存在习惯性违章行为作为检查的重点并加大处罚力度。同时在项目部组织的安全例会上予以通报检查处理结果。要求每位项目成员把“反三违”作为重点进行学习，从一个点影响到一条线乃至整体的全面安全管理，从而在十三间房项目成员心中形成遵章光荣、违章可耻的氛围，在一线施工中起到了较好的效果。

2、加强体系化管理

220kV十三间房变电站项目部严格执行《管理工作制度汇编》，以提高执行制度的力度为抓手，全面开展标准化管理工作，责任分层细化到人，措施到项，监护到点，监察到位，奖惩分明，不断完善安全责任传递机制。

根据目标管理的体系要求，层层分解安全生产目标：220kV十三间房变电站项目部与班组负责人签订安全生产目标责任书，

班组负责人与成员之间签订目标责任书，最终把公司的安全生产目标分解到个人，全面提高全体员工的安全意识和主人翁意识。

根据公司《职业健康安全和环境管理体系》的要求，220kV十三间房变电站项目部建立健全安全管理体系、安全监督网络，强化各级安全保证制度，建立了安全管理及环境保护组织机构，监督指导班组成员，制定各工序阶段的安全工作计划、安全技术措施计划，环境管理方案及一系列有针对性的安全文明施工措施，不断提升安全管理水平。

3、加强安全培训教育，夯实安全基础

按照公司制订的现场安全培训的要求，共完成了以下培训活动：

2011年5月组织项目成员进行现场进场前安全培训学习及安全考试。

2011年6月组织进行突发事件综合应急预案、事故应急预案的学习。

2011年7月20日至7月22日，组织学习《国家电网公司电力安全工作规程》并进行考试。

全系统层层发动，广泛深入地开展宣传、教育工作。整个活动期间，我220kV十三间房变电站项目部充分利用宣传栏、培训、教育、班前会等多种形式和手段，进行宣传发动，在项目部建设工程系统内掀起了一个学习安全知识，增强安全意识的热潮，真正营造了一个“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全，处处防事故”的氛围。同时认真组织安全例会、安全培训、站班会等制度性活动，增强职工的安全意识，让职工深切体会到安全工作对自身利益的重大影响，提高职工的责任心，加强职工保证安全的自觉性。

4、举一反三，认真开展事故警示教育

组织全员学习《输变电工程施工安全及标准化作业多媒体宣传教育片》和《输变电工程施工安全常识及标准化作业宣传教育口袋书》，充分调动各方面的积极性，使每一个施工人员从“要我安全”的被动观念转变为“我要安全”的主动行为，真正做到安全施工，人人有责。

为在项目部营造一个安全生产氛围，增强全体员工的安全生产责任感和紧迫感，220kV十三间房变电站项目部利用上级下发的安全生产事故通报为学习材料，充分利用业余时间组织项目成员学习安全生产事故快报，深挖事故根源，牢记事故教训，形成安全施工的浓厚氛围。实现了全员克服麻痹松懈思想，自觉把安 3

全生产责任落实到每个岗位、每个环节，杜绝野蛮施工。端正思想，处理好安全与进度、质量、效益的关系。

5、关口前移，风险预控

220kV十三间房项目工程中，项目部克服环境差、工期紧、施工任务重的困难，结合工程实际情况，普遍开展了危险点辩识及预控工作。每一项分部工程开工前，各项目部都要开展由安全员和主要施工负责人参加的危险点和危险源辨识分析活动，提出具体控制措施，并把这些措施在站班会上认真学习，提高施工人员的安全防范意识。

6、合理组织施工，做好高温防暑、防寒防冻工作

根据十三间房气候特点，及时制定《秋季安全施工措施》、《夏季高温安全施工措施》、《大风天气安全施工措施》等针对 4

性内容，合理安排施工节奏，保证作业人员休息时间。注重劳逸结合，避免疲劳作业、中暑等引发事故。

二、存在问题和下一步打算

本次活动，对增强全员安全生产意识，促进我220kV十三间房变电站项目部安全生产管理，提高施工现场安全防护水平等方面取得了一些成绩。但是，我们也清醒地认识到我220kV十三间房变电站项目部建设工程安全生产管理工作仍然存在着不少问题和薄弱环节：仍有少数班组尤其是班组负责人安全生产意识不强，重生产轻安全，重进度轻防护，重效益轻管理;对事故隐患的整改、安全生产教育培训、安全生产基础工作的推进力度还需要进一步加大。

针对此次活动存在的不足以及当前全项目部安全生产工作中存在的突出问题，我们必须加大管理力度，踏实努力工作，努力提高整体管理水平，并侧重抓好以下几点：

1、巩固、发展、提高“安全生产月”的成果，在长效管理上做文章，努力实现全年安全工作目标。

2、进一步加强思想认识的提高，尤其是安全第一责任人的思想认识提高。督促施工单位进一步健全安全组织机构，配齐配强安全专职人员，完善各项安全管理制度，落实安全生产责任制。

3、认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》，进一步落实安全生产责任，形成齐抓共管的良好局面。

本次活动已圆满结束，达到了预期的效果。我220kV十三间房变电站项目部将继续巩固成果，在下次的工作中，强化安全生产管理，落实各项安全责任制，加强施工现场文明施工和安全监管，争取实现本的安全生产目标。

第二篇：安全大检查活动总结

为进一步提高项目部施工现场安全生产文明施工，扎实有效的开展“安全生产大检查”活动，根据统一部署，项目部组织开展了2014年的消防大检查活动，检查时间自

2014年3月20日。针对检查中发现的安全隐患问题，下发整改通知书。

一、高度重视、认真组织

项目部领导高度重视安全生产大检查工作，为了加强对安全生产大检查的领导，

专门成立了安全生产大检查领导小组。

组长：项目经理何安义，负责安全生产大检查整体工作，检查督导协调推进。副

组长：生产副经理杨高峰，机电副经理王东旭，经营副经理贺宏伟

成员：技术生产办公室人员，机电维修办公室人员，参建施工甲方代表、监理人员。

二、公正验评、督促整改

首先，针对施工现场的重要场所:绞车房、信号房、井口、机修间等场所进行检查;然后，针对生活区及办公区进行了检查;最后对井下的防火灾情况进行了检查。

三、存在主要问题

通过这次检查发现，施工现场安全生产方面存在以下问题：

1、绞车房消防器材不齐全，没有放置相关警示牌;

2、井口施工材料摆放不整齐，阻碍消防通道，影响火情发生时的逃生及消防器材

的使用

3、机修间施工材料摆放不整齐，因机修间施工时有明火，极易引发火灾

4、生活区发现有房间私接电线，线头暴露，且有房间线路老化

5、办公区未放置相关标识

6、井下消防器材污损

四、下一步工作要求

针对以上存在的问题，项目部领导高度重视，将大力度建立健全安全生产保证体系，加大安全投入长远规划，切实采取有效措施，大幅提升施工场地的消防

应急能力，针对以上问题，做出下列整改措施：

1、绞车房消防器材补充完整，放置相关警示牌

2、井口施工材料摆放整齐，清理消防通道

3、机修间施工材料摆放整齐，机修间施工时划分出特定的明火施工区域

4、生活区房间清理私接电线，更换老化线路

5、办公区放置相关标识

6、井下消防器材清理及更换

第三篇：安全大检查活动总结

关于开展安全大检查活动

总结

2015年8月25日接到公司网络电报〔2015〕96号《关于立即开展安全大检查和易燃易爆品安全专项整治活动的紧急通知》，项目部及时落实，当天9时00分召开安全大检查活动动员会;项目部成立安全大检查活动领导小组“加强组织领导，强化包保责任落实”，根据文件精神阶段性的对项目部施工现场的安全进行检查。现将项目部“开展安全大检查活动”的组织、检查情况总结如下：

一、成立安全大检查活动领导小组

项目部成立以项目经理，项目部副经理、总工程师任副组长，各部门负责人及职工担任组员的安全大检查活动领导小组,办公室设在安质部。

1、项目部成立安全质量大检查活动领导小组。组长：* * 副组长：* * 组员：* *

二、活动的宣传和部署

活动期间项目部始终坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的工作方针，贯彻公司网络电报〔2015〕96号《关于立即开展安全大检查和易燃易爆品安全专项整治活动的紧急通知》文件精神要求和部署，立即

1 开展了安全大检查活动。活动时间为2015年8月25日至8月26日，分三个阶段。

第一阶段：宣传发动部署阶段(8月25日)

上午9：00项目部传达公司电报《关于立即开展安全生产大检查和易燃易爆品安全专项整治活动的紧急通知》

第二阶段：施工项目自查整改阶段(8月25日)

本工程施工现场安全生产、文明施工进行检查，发现问题立即整改，彻底排查各类事故隐患，确保把安全质量隐患消灭在萌芽状态。

第三阶段：总结、处理阶段(8月26日)

检查小组对自查查情况进行汇总、整理，依法严肃处理施工现场安全生产、文明施工违法违规行为。

三、主要检查内容

1、项目已停工手续齐全并按相关要求报送建委备案。

2、施工现场及楼内的卫生已经清理完毕，露土地面进行遮盖。

3、现场废旧材料已经全部清理干净，钢管、扣件已退场。

4、架板、木方、模板等材料码放整齐且符合相关规范要求，各区域

2 之间距离符合防火规定并按相关规范要求配有消防器材。

5、施工现场除警卫室、食堂、办公室以外全部断电，民工宿舍、配电箱已贴封条。

6、警卫室24小时专人值班，施工现场消防器材齐全，楼层内消火栓及水龙带进行检查，均符合要求。

7、楼层临边防护、洞口防护均符合相关规范要求，上楼通道已做封闭防护。

8、塔吊防攀爬措施符合相关规范要求。

9、针对汛期，地下汽车坡道入口处已用沙袋挡住并在上方做临时

4 雨篷，防止雨水进入地下室。

四、停工期间安全措施

1、停工期间项目部人员照常上班，夜间领导带队轮流值班。对各类进入施工现场的人员和车辆进行严格的检查和登记管理。

2、落实例行检查制度，实行安全防范。停工期间项目部人员参加安全保卫工作，确保工地的安全，项目部还应根据自身的特点，做好安全隐患排查工作，每天对施工现场进行安全检查巡视，确现场的安全无事。

3、强化安全保卫和防范工作，易燃易爆危险品进入施工现场必须设专人进行管理，有专门的库房存放，仓库应远离生活区和有火源的区域。

4、项目部设有专门的警卫室，落实好警卫人员安保制度，确保24小时有专人值班，确保信息报告渠道畅通，遇有重大紧急情况要迅速向项目部及当地上级领导有关部门报告。(警卫室粘贴项目部人员通讯录、节假日值班人员通讯录及紧急情况报警电话：火警 119 救护 120 匪警110)

5、对项目部办公室及施工现场，妥善做好防火防盗的应急准备。并积极打击一切违法犯罪行为，维护施工现场的安全及稳定工作。

6、停工期间要防止临电的安全，要严格按照用电要求，以免工地起火等不安全的事故发生。

7、现场塔吊设有防攀爬措施，附着杆设有防攀爬滚笼，并安排专人对塔吊的防攀爬措施进行巡检，防止外来人员爬塔。

8、现场围墙上设有防攀爬滚笼，防止外来人员翻越围墙。

9、施工现场设有24小时监控摄像头，门口摄像头对进场车辆及人员进行有效监控。

10、维维工作措施：

处置突发事件遵循的原则：坚持宜散不宜聚、宜解不宜结、宜缓不宜激的原则，讲究策略，注意方式，正确做好上访事件现场处理工作。应从三个方面开展工作：

a、事态控制：发生上访事件根据实际情况组织实施应急措施，通知项目负责人并及时进行上报。

b、教育引导：了解上访人员提出的主要问题，并进行对话，做好解释疏导工作。

c、协调联络：通知上访人员所在单位负责人赴现场进行劝导，动员家人参与做好思想教育工作。

d、 e、直至突发事件消除后，维稳人员才可以离开现场。值班人员对突发事件记录在案，同时要对应急行动过程扥活动进行综合评价，整理记录(包括谈话记录、摄像、照

6 相及其它相关资料)，及时写出工作总结，上报公司，并进行归档保存。

五、安全生产大检查活动总结

在下步工作中，我们要强化措施：

1、加强领导、树立安全生产意识。要强化措施，认真落实安全生产责任制，要把安全生产工作纳入重要日程。要加大安全生产工作力度，认真贯彻落实“安全第

一、预防为主”的方针，坚持谁主管谁负责的原则，把安全生产工作责任制层层落实，切实做到抓实、抓细。

2、严明纪律，严肃责任追究。要做好安全生产事故防范工作，杜绝各类事故的发生。一旦发生事故，要认真执行事故报告制度，要逐级及时上报，对发生安全生产事故要按照“四不放过“的原则，确保国家和人民生命财产安全。

3、通过此次安全生产大检查活动，认真吸取“7.12”事故教训。项目部全体员工都深入学习，在安全隐患排查意识上形成了一股绳，深刻体会到消除安全事故隐患,是杜绝安全事故的发生的源头。总之，项目部通过此次安全生产大检查自查自纠活动的开展，有力地促进了现场施工的安全生产工作。现场施工安全生产责任主体更加明确、社会责任感进一步增强，员工的安全意识得到了明显提升，在全项目范围内形成了浓厚的人人讲安全的良好氛围。

4、项目部按照法律法规的规定和政府部门、集团公司的要求，加强安全管理，加强应急值守，确保无安全事故发生。

第四篇：安全专项检查活动总结

关于开展防火、防汛、车辆安全专项检查总结

根据XX集团公司《关于开展防火、防汛、车辆安全自查工作的通知》及相关要求，分公司于XXXX年XX月XX日由XXXXX同志主持，安全保卫科具体组织开展了此次专项检查，现将检查情况总结如下：

一、全面开展火患清查，确保消防器材保障到位公司安保科组织各级安全员集中对厂区开展全面检查，一是对变配电系统、线路、电气设备等安全运行情况和库房物资堆放情况进行拉网式排查。未发现火灾隐患。二是对消防器材、设施进行全面清查，包括干粉灭火器292具，二氧化碳灭火器16具，其中9具干粉灭火器缺压，7具1211灭火器已过报废年限(6具是2001年生产，1具是1999年生产)，3个灭火器箱已损坏，现已对不能正常使用的灭火器进行了收集，并通过调整，保证部分重要位置灭火器能正常使用。

二、加强防汛巡查工作，做好应急准备

公司结合厂区地理位置，对靠厂区墙体进行检查，确保无异常洞口、无明显裂纹，墙体整体基本牢固。检查中，分公司部分防汛沙袋存在破裂、损坏情况，现已落实厂区保安队伍立即制作10个防汛沙袋，做好应急准备。

三、严格车辆管理制度，做好车辆安全检查

在检查过程中，我司着重对机动车驾驶员和车辆使用、维保整修的情况进行检查，并根据派车记录，检查分公司车辆是否严格执行车辆使用制度;根据车辆行驶里程，检查车辆是否及时修理。确认公司车辆无带故障行驶的情况。同时，通过培训记录对驾驶员的安全培训进行检查，确保驾驶员安全培训及时，并结合当前复杂天气情况，确保安全。

第五篇：安全生产大检查活动总结

新建银川至西安铁路陕西段

YXZQ-6标段

(DK138+151.98～DK167+858)

安全生产大检查

活动总结

中铁十一局集团有限公司

银西铁路陕西段YXZQ-6标段项目经理部

二〇一七年十月银西六标安全生产大检查活动总结

根据《中国铁路总公司关于开展安全生产大检查的通知》(铁总安监电【2017】108号)以及《西成客专陕西公司关于开展安全生产大检查活动的通知》(西成【2017】79号)通知精神，中铁十一局银西六标项目部在7月至10月间在全项目范围内开展安全生产大检查活动。安全生产大检查活动总结如下：

一、布署学习动员，制定实施方案

7月23日周例会，项目经理徐兴国组织项目、工区管理人员传达学习《西成客专陕西公司关于开展安全生产大检查活动的通知》(西成【2017】79号)通知精神，结合项目实际情况，布署安全生产大检查活动要求，制定项目实施方案。为强化落实本次安全生产检查的活动，项目部成立安全生产大检查活动领导小组，领导小组负责活动的开展、总结和各项工作的落实。

7月23日周例会传达公司要求，布署安全生产大检查相关要求

安全大检查活动方案及检查重点

各工区通过早班会、例会等进行传达学习安全大检查文件并落实工作

二、自查自纠，落实方案

2017年7月24日至2017年7月25日，项目经理徐兴国带队，组织项目副经理、总工、安全部、质检部、工程部等部门参加，对施工现场、场站、驻地等进行了安全排查，以“一米不落、一处不漏、全面检查、详细准确”为原则，建立自查台账，全面查找原因，举一反三，定人定时定措施进行整改。

项目经理徐兴国安排布署安全大检查相关内容

三、突出检查重点，大力整治安全隐患

2017年8月12日至2017年8月13日，项目经理带领安全大检查领导小组结合项目制定安全生产大检查活动检查重点对工区进行深入检查，加强重点工程、要害部位、关键环节检查。对检查发现的问题，认真进行分类梳理，建立问题库，制定整改方案，明确整改时限，落实整改责任，严格按照闭环管理要求，及时对整改结果进行检查验收。对存在重大安全隐患的工点，立即采取停工整改措施，实行挂牌督办、领导包保、跟踪整改，在确认具备安全条件后，方可恢复施工。

对组织人员工区进行深入检查

安全大检查活动问题库

四、加强督导，巩固提高

活动期间，项目安全生产督导四人组每天对工地不定时进行巡查，发现问题下发《现场检查记录表》，召集工区、队伍、工班负责人召开专题会，分析问题根源，制定合理整改措施，并对一线作业工人、操作手进行培训教育，从根源上解决问题。

督导组督导专题会

项目对工区检查后召开通报会，对安全大检查活动进行总结，结合现场存在的问题，刨析问题根源，有针对制定整改措施及方案，巩固安全大检查活动成果。

安全大检查活动总结会

五、安全大检查活动成果

项目对工区开展安全大检查3次，已整改问题64个，未整改问题0个，下发7份罚款通知单。

1、思想认识及责任意识增强

通过本次活动，项目、各工区各级管理人员安全思想认识到位，积极参加本次活动，责任意识显著增强，以高度的警觉性和责任心履行安全管理责任，现场施工人员安全意识普遍得到很大的提升，严格落实安全生产的要求，施工现场的安全状态良性可控，保证了施工安全。

2、制度体系有效运行