销售类试题范文

2022-05-22

第一篇：销售类试题范文

[销售技巧类] 销售话术【银行按揭类】

1、申请个人二手房贷款的借款人条件

(一) 年龄在18岁以上65岁以下、有合法有效的身份证明、收入证明、无不良征信记录、具有完全民事行为能力;

(二) 借款人已经支付了符合规定的首付款;

(三) 贷款年限加借款人年龄不超过65岁;

(四) 借款人的职业和经济收入稳定，具有偿还贷款本息的能力，如：老师、律师、医生、国家公务员、大型企业正式员工等。

(五) 有贷款人认可的有效担保;

2、申请个人二手房贷款须提供的资料

(一)借款人身份证、户口簿或有效居留证明以及婚姻状况证明的原件/复印件;

(二)借款人收入及财产证明(如工资卡、存折、存单、税单、有价证券、房产等);

(三)财产共有情况;

(四)家庭月收入情况;

(六) 购房合同原件;

(七) 购房发票(首期款)原件及复印件;

(八) 贷款银行存折原/复印件;

(九) 贷款银行和担保公司需要提供的其他资料。

3、按揭申请办理流程

买方提交按揭申请

↓

银行批复

↓

与银行签定《借款合同》

↓

产权过户

↓

办理抵押登记7个工作日

↓

放款

4、提前还款流程

(一)提前还款须准备的资料

1)房屋产权证明

2)申请人身份证及共有权人身份证

3)《提前还款申请书》《他项权利登记申请表》

(二)提前还款流程

申请人向银行提出提前还款申请

↓

银行内部审批并出具剩余房款单据

↓

申请人将剩余房款打入银行还款存折

↓

申请人填写《他项权利登记申请表》在银行盖章后将所有资料递交到房地局7号窗口

↓3个工作日

6号窗口领证

5、按揭税费有那几种?

1)、印花税：5‰

2)、抵押权证费：组合贷款200,公积金贷款100

3)、评估费：300-500/单，50万以下300,50-100万/500,100万以上0.1%

4)、保险费：保险利率0.52‰*贷款年限

5)、按揭代办费：300-500元/单

6)、抵押登记费：贷款额的2‰

7)、工本费：20元

8)、担保费：1500元/笔，贷款额超过10万的超出部份按5‰计算

6、什么是住房公积金

答：【住房公积金】是指国家机关、国有企业、城镇集体企业、外商投资企业、城镇私营企业及其他城镇企业、事业单位及其在职职工缴存的长期住房储金。职工个人缴存的住房公积金和职工所在单位为职工缴存的住房公积金属于职工个人所有。住房公积金由在职职工个人及其所在单位，按职工个人月工资总额的一定比例缴纳，存入个人公积金帐户，用于购买、建造、翻建、大修自住房屋，任何单位和个人不得挪作他用

第二篇：销售类简历

基本信息

姓名：

民族：汉

性别：

所学专业：

籍贯：

现居住地：昆明市婚姻：未婚

出生年月：

手机：

E-mail：

求职意向

应聘职位：商务代表

工作地点：昆明教育背景

云南大学

2007年9月至2011年7月

应用化学在校经历

2007/09—2009/09

化学科学与工程学院团委学生会宣传部干事

海报设计与创作

2008/09—2009/01

在辅导员办公室兼职

接听电话，向班委传达任务 2010/09—2010/11

滇虹药业和三环中化化肥有限公司

了解药物制剂和化肥的生产工艺流程

2011/01—2011/03

云南黄金矿业集团

学会金矿分析化验工作工作经历

2011/07—2011/08

云南黄金矿业集团

分析化验员

完成金矿及黄金产品的分析化验工作

2011/08—2011/11

云南文山铝业有限公司

分析化验员

完成煤中水分、硫分、灰分及挥发分等相关成分的分析化验工作所获证书

2008/03

国家计算机二级证书

2009/09

国家计算机三级网络技术证书 2010/03

国家英语四级证书 2011/07

学位证和毕业证书个人评价

本人为人真诚热情、做事主动积极;学习能力强、能吃苦耐劳;具有良好的沟通能力和交际能力;具有团队合作的精神和主动负责的精神;不安于稳定平淡的工作与生活，极其希望从事一份富有挑战性的工作。

第三篇：销售类简历

个人简历

个人信息：

姓名：潘智

性别：男

出生年月： 1987.6.14 民族：汉

婚姻状况：已婚现居住地：石家庄中华北大街279号悦华名邸1-2604 毕业院校：石家庄经济学院华信学院

学历：本科毕业时间： 2011.7

专业：勘查技术与工程

手机号码： 15350575106 英语： CET-4 邮箱： 374669860@qq.com 工作经验：

2011.10-2013.6：河北探矿技术研究院

所属行业：地质物理勘探

工作描述：

参加单位安排的野外地质勘察工作，在工作中团结同事，完成单位项目。跟随单位走过很多省份，能很好的适应各种恶劣的环境。

2013.7-2015.7：河北豫龙建工集团有限公司

所属行业：地基勘察

工作描述：主要从事地基勘察现场编录，整理勘察报告。 2015.7-2017.6：石家庄老马鞋行批发部 (南三条)

工作描述：我们做的中老年女鞋批发，当季之前去厂家完成选款备货，完成对各地经销商的发货和回款。可以很好的和厂家和客户沟通，平日维护老客户和开发新客户。期间淘宝上开了网店，日销达到200+。 2017.7-2018.1：淘车网

所属行业：二手车销售

工作描述：采集车辆，发布到网站，和意向客户通过电话邀约看车时间，促成成交。

其他技能：

熟练应用 Word、excel、等办公室软件。自我评价：

本人具备销售人员应具有的素质：积极，自信，大胆，沟通力强，适应力强吃苦耐劳。能迅速接受新的理论与技能，具有较强的系统分析能力和市场判断力。能够按公司要求对销售指标按照市场实际情况进行有效的分解及达成。

第四篇：销售心态类故事

营销总监是怎样炼成的?

营销——是实现“从商品到货币的惊险一跃”，营销总监作为一个公司主管销售的最高负责人，在公司中承担着极为重要的责任，处于极为重要的位置。

三大跨越——给力营销总监成长

一般而言，营销总监要经过“三大跨越”才能最终“百炼成钢”，“修成正果”——

第一大跨越：从初涉江湖到驰骋职场

如何实现从一名初出校园、踌躇满怀的懵懂青年向职场精英的“美丽蜕变”?从 “蜗居象牙塔”到“驰骋职场”，这一步看似自然而然、顺理成章，实则并不容易，这不仅是一种角色转换和身份转变，更是一种“心理断奶”的艰难过程。而在此之前，我们基本上是在家庭和校园里度过，我们一直是在父母、老师、亲友的关怀备至、细心呵护之下学习、生活、成长，我们一直是依附于父母、老师、亲友而生存，我们中的绝大多数人从未经历过人生的跌宕起伏，也从未品尝过生活的艰辛与磨难，更未曾领略过职场的现实与残酷。因此当我们初入职场时，肯定会有些许的不适应以及些许的落差，这些都是在所难免的。在经历了这种跌跌撞撞的转变过程之后，我们逐渐成长并成熟起来，也只有在经历了这个过程之后，我们才算是成长成为一名真正意义上的独立的社会人。

而更为重要的是，要成为一名合格的——进而优秀的销售人员，我们还需要付出更多。

首先，你需要有良好的心理素质。你要随时做好准备去迎接各种各样的挑战，同时你还要随时做好准备去承受各种各样的打击——这些将贯穿于你的整个职业销售生涯之中，你需要随时调整好你的状态，时刻保持良好的心态——不论是在顺境，还是在逆境之中。销售永远是一种需要你投入精力和激情的行当，因此你需要随时保持着你的工作激情——正如马云所说，短暂的激情是不值钱的!不论你是处于何种的状态，你都必须充满激情的投入到你的工作之中。无论遇到什么样的挫折与打击，你都要愈挫愈勇，永不放弃。

其次，你需要熟练掌握相关专业知识和销售技能。有的时候我们可能很难做到“干一行，爱一行”，但“干一行，精一行”却是我们必须做到的，很难想象一个蹩脚的员工会创造出好的销售业绩，专业化与职业化永远是你的职场利器。要掌握专业技能，需要历练，更需要学习，向你身边的同事与前辈学习，向你的同行与对手学习，向你的客户学习，以及自我学习——在今天这个时代，终身学习已经成为我们的职业常态，我们必须永不间断的更新我们的知识和技能。再次，你还需要勤奋，“勤能补拙”、“天道酬勤”。销售是没有什么“终南捷径”可走的，能帮助我们成功的，除了悟性，就是勤奋!在很多时候，销售做的是一种概率，是一个从量变到质变的过程——在方向与方法正确的前提下，你的收获与你的付出永远是成正比的!一位哲人说过：“世界上能登上金字塔的生物只有两种：一种是鹰，一种是蜗牛。不管是天资奇佳的鹰，还是资质平庸的蜗牛，能登上塔尖，极目四望，俯视万里，都离不开两个字——勤奋。”前微软公司中国区总裁唐骏在央视做《对话》节目时说过一句话：“比别人勤奋一点点，就能超前别人一大步。”

最后，作为一名销售人员，偏重于战术方面，注重的是执行力。在执行上级工作布署，完成工作任务与指标的过程中，积累销售经验，提高个人能力。

第二大跨越：从业务高手到一方诸侯

即从一名优秀的销售人员成长成为一名合格的销售经理(这里所指的销售经理一般包括基层销售主管、省级经理、大区经理或部门经理等层级管理岗位。)实现从员工到主管的“华丽转身”，是我们职场生涯中至关重要的一个环节。当你还是一名普通员工时，你只需要做好你自己的工作就行了，但是作为一名主管，则需要更多的关注本地区或是本部门的工作，而不再仅仅只是你个人，这其间的差别非常大，并不是每一个能力以及业绩出众的优秀员工都能顺理成章的成为一名称职的主管。

首先，作为一名销售经理需要有较强的业务能力。这一点毋庸置疑，能够被提升为主管的前提条件之一就是业务能力以及业绩出类拔萃，否则你很难获得一线员工的信服，而且也很难对你手下的员工进行业务指导——毕竟大多数情况下，作为一名销售经理不可能、也不应该完全脱离业务，销售经理更多的时候是要带领你的员工去冲锋陷阵，是让“兄弟们，跟我上”，而不是“弟兄们，给我上”。

但作为一名主管，仅有个人能力是远远不够的，有的员工个人能力以及业绩都十分出众，但这些并不意味着他就一定能成为一名合格的主管。很多时候，企业会因为一名员工能力强或是业绩好，就顺理成章的将其提升为主管，但结果却往往是适得其反——企业里少了一个优秀的员工，却多了一个不胜任的主管，无论是对企业，还是对个人而言，都是一种损失。究其原因，一方面是企业内部没有完善的培训提升机制，另一方面，并非每一个优秀员工都适合做主管。

作为一名销售经理要具备较强的团队管理能力，这一点尤为重要。身为销售经理，你不再是一名单打独斗的“孤胆英雄”，你现在是一方诸侯，你所负责的是一个区域或是一个部门的工作，你时刻要明白：你的任务是要带领你的团队去完成公司安排的任务，你所带领的团队业绩才是你的业绩，你所带领的团队业绩的提升才是你价值的体现。你要学会如何识人、用人，你要心胸宽广，“容人所短，用人所长”，你要学会采取各种管理手段去帮助、培训、激励你的团队，你要努力打造一支团结向上、能打硬仗、善啃骨头的“铁军”，去完成一项又一项“不可能完成的任务”。

第三大跨越：从独当一面到执掌全局

从基层成长起来的“草根”中层干部，都会有其特定的成长背景。而这些背景，既带来了成功的经验，也带来了很多局限性，或者囿于某个行业，或者囿于某个地域，或者囿于企业的某个特定发展阶段。从一个中层经理跨越到营销总监，决不是一个简单的升迁，而是一个巨大的跨越，是一个“麻雀变凤凰”的质变，是营销管理的全面跨越：

首先，营销总监要着眼于企业整体，更多的思考宏观和战略问题，而非中层经理的微观和战术问题，要制定的是企业营销的长期规划，而非以往短期的工作安排。其次，营销总监要考虑全局市场的问题，而非以往的局部市场问题;领导的是全国市场、多部门的多项工作，而非以往的某一区域或某一部门的工作;统领的是全国营销团队，而非一个区域或者一个部门的队伍。

第三，营销总监更多要统筹规划营销战略能够落实到基层业务操作的多层级的进程，而非以往的简单执行性的工作。

这三大跨越一次比一次重要，一次比一次艰难，淘汰率也一次比一次高。这三大跨越可能是在同一个企业内部完成，但更多时候是要经历不同的企业锤炼才

有可能最终完成。

从一名普通销售人员成长成为一名合格的营销总监需要一段相当长的时间，如果职业生涯发展顺利，再加上能抓住机遇，至少也需要

六、七年以上的历练;大多数销售人经历这个过程需要十年甚至更长的时间;而绝大多数销售人员即便是能力俱备，也很有可能终其整个职业生涯也到达不了营销总监这个岗位高度——就像绝大多数职业运动员终其一生直到退役也从未能在赛场上摘金夺银一样。

营销总监这个岗位担子重，压力大，流动性也极大，在很多企业内，一任营销总监的职业寿命大约只有1—2年，能做到3年以上的更是不多见，从这个意义上来讲，营销总监是一个“短命”的职位，鲜有“职场常青树”。这里面固然有企业在选人方面的不成熟和用人方面的急功近利，譬如销售业绩如果达不到老板的期望值，自然是做不久，但即便是销售业绩理想，所面临的压力可能会更大，因为老板的期望值会越来越高，业绩指标会越定越高，而终有一天，我们会倒在征途中。销售——永远都是在完成不可能完成的任务!

另一方面，市场不等人、竞争对手不饶人，繁重的工作、残酷的现实，大部分的营销总监都是在没有做好准备，自我修炼不足的情况下，仅仅带着热情和美好的愿望匆匆上阵的。一旦上任后，深不可测的市场变化、企业期望的业绩压力、各级员工的狐疑、各种专业知识的欠缺、现实中大量的琐碎工作等等一系列重负，就会横亘在营销总监面前，就会出现营销总监以局部臆断全局、以短期应付长期、以经验取代科学的情景。企业期望可持续发展，营销总监的自身能力也要与时俱进、可持续发展。如何在承担企业的业绩压力同时，加强自我修炼，这是营销总监们需要直面的一道不可逾越的难题?