销售类工作计划范文

2022-06-18

人生的旅途中,我们总是不断面临机遇与挑战,而一份好的计划能让我们抓住机遇,翻越障碍,那么你会拟定一份合格的计划吗?以下是小编收集整理的《销售类工作计划范文》,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

第一篇:销售类工作计划范文

房产类销售个人工作总结

房产类销售个人工作总结

(一)

在房地产行业工作也已经半年多了,在销售方面还有待提高。虽然自己的水平有限,但还是想把自己的一些东西写出来,即从中发现得到提高,也可以从中找到自己需要学习的地方,完善自己的销售水平。

经历了上次开盘,从前期的续水到后期的成功销售,整个的销售过程都开始熟悉了。在接待客户当中,自己的销售能力有所提高,慢慢的对于销售这个概念有所认识。从自己那些已经购房的客户中,在对他们进行销售的过程里,我也体会到了许多销售心得。在这里拿出来给大家看看,也许我还不是做的很好,但是希望拿出来跟大家分享一下。

第一、最基本的就是在接待当中,始终要保持热情。

二、做好客户的登记,及进行回访跟踪。做好销售的前期工作,有于后期的销售工作,方便展开。

第三、经常性约客户过来看看房,了解我们楼盘的动态。加强客户的购买信心,做好沟通工作,并针对客户的一些要求,为客户做好几种方案,便于客户考虑及开盘的销售,使客户的选择性大一些,避免在集中在同一个户型。这样也方便了自己的销售。

第四、提高自己的业务水平,加强房地产相关知识及最新的动态。在面对客户的时候就能游刃有余,树立自己的专业性,同时也让客户更加的想信自己,工作总结《房产销售个人工作总结》。从而促进销售。

第五、多从客户的角度想问题,这样自己就可以针对性的进行化解,为客户提供最适合他的房子,解决他的疑虑,让客户可以放心的购房。

第六、学会运用销售技巧,营造一种购买的欲望及氛围,适当的逼客户尽快下定。

第七、无论做什么如果没有一个良好的心态,那肯定是做不好的。在工作中我觉得态度决定一切,当个人的需要受挫时,态度最能反映出你的价值观念。积极、乐观者将此归结为个人能力、经验的不完善,他们乐意不断向好的方向改进和发展,而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公,总是抱怨、等待与放弃!什么样的态度决定什么样的生活.

第八、找出并认清自己的目标,不断坚定自己勇往直前、坚持到底的信心,这个永远是最重要的。龟兔赛跑的寓言,不断地出现在现实生活当中,兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追逐机会的人。人生有时候像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃,想休息。人生是需要积累的,有经验的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。如果领先靠的是机会,运气总有用尽的一天。

对工作保持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这半年来我一直坚持做好自己能做好的事,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。

房产类销售个人工作总结

(二)

通过了这半年有余的工作积累和摸索,对于未来的发展方向也有了一个初步的规划,我个人也渐渐的认为适合在这一行业走下去。

今年总的客户接待量算是比较多,但是成绩却不容乐观。客户在观望的比较多当然同行的竞争也激烈,在4月份到5月份一度停歇各楼盘也纷纷的做各种活动但都是黔驴技穷。经过一番讨论我们楼盘决定亲自下乡宣传而不再在售楼部守株待兔,到达各个乡镇街道我们发海报介绍户型邀约客户到项目参观,效果很显着成绩也理想,后来我们有连续下了几次乡镇。

总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但离要求有一定的差距,我将不断地总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的中心工作,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。

今后,我会弥补自己在工作中的不足,改进提升自己的工作方法,提高工作效率,多学多问,切实提高自己的业务水平。并且在工作的提升中,加强理论学习,提高自己的思想政治水平。为公司的发展建设出一份力。

房产类销售个人工作总结

(三)

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,我庆幸自己找到了一份适合自己的工作,我学的是旅游管理但在酒店实习根本就没有做过销售,刚从三亚回来是一直在酒店寻找自己合适的岗位,但却发现这管理模式和自己所学的一点都不一样怎么样都融入不到团队里。

自从进入房地产公司已经有半年多了,我进步了很多,不仅仅是在业务方面上的进步,还有很多现实中的问题。比如为人处世原则、处理问题的能力,以及和同事客户之间的关系。这些我都取得了很大的进步。我感觉自己在房地产公司工作真的是没有选错,自己进入了一个适合自己的行业和公司,我感觉十分的幸运。2017年已经走过,我在过去一年的工作做一下我的总结:

一、业务能力方面。

1、进入一个行业,对行业的知识,熟悉操作流程和建立自己的客户关系。

在实际工作中,我也学到了如何抓准客户和跟踪客户,懂得不同客户的不同需求。

2、对市场的了解。

不仅是要对目标市场有所了解,也对竞争对手的了解。绝对不能坐井观天,不知天下事。因为世界上唯一不变的就是“变化”,所以要根据市场的变化而做出相应的策略,这样才能在激烈的竞争中制胜。应该不断的学习,积累,了解行业动态,价格浮动。在了解了竞争对手的户型以及价格信息,才能凸显出自己楼盘的优势。

3、处理好跟客户的关系,和客户建立好良好的关系。

因为同一个客户,可能会接到很多户型以及户型的价格,如果关系不错,客户会主动将竞争对手的价格信息,以及户型特点主动告诉。在这个过程中,我们就要要充分利用自己的楼盘优势,特点,分析对方价格,并强调我们的优势,进一步促成成交。

二、个人素质能力方面。

1、诚实——做生意,最怕“奸商”,所以客户都喜欢跟诚实的人做朋友,做生意。

售楼也是一样在与人交流的过程中,要体现自己的诚意。在客户交流的过程中,只有诚实,才能取得信任。

2、热情。

只要对自己的职业有热情,才能全神贯注地把自己的精力投下去,房地产销售更是如此,因为销售是一个很长销售的过程。

3、耐心

房地产销售中一个新客户的成交时间一般在一周或一个月甚至更长所以,不论是上门的客户还是电话客户,或是老客户带来的新客户,零零总总的加起来也有不少来客量,但是成交的客户却不是很多,我们可能很多时间都是在做“无用功”。但是一定要有耐心,有很多潜在的客户,都是要在很长的时间里才转变为真正的成交客户,所以必须有耐心才会把业绩做得更出色。只要有意向的客户,就要厚着脸皮把他抓住不放,总有一天会有意想不到的收获。对于成交的客户,不用说肯定是重中之重,需要时不时的问候一下有没有需要帮助的,维护好关系。

在这个漫长的过程中,在自己没有成交而同事有成交的时候,一定要有耐心,暴风雨后便是彩虹。

4、自信心。

这一点很重要,把他抓住不放,总有一天会有意想不到的收获。对于成交的客户,不用说肯定是重中之重,需要时不时的问候一下有没有需要帮助的,维护好关系。

5、勤快,团结互助。

一个人的力量在整个工作中显得非常渺小,只有大家团结互助精心合作才能保证成交的顺利完成。

6、认真细心,做事用心。

这样才能避免自己犯错误,从内心深处清醒的认识到:任何人都可能犯错误,客户也不是神,甚至在某些方面客户可能还不如我们——才会更仔细地去工作,认真地去核对资料,及时发现和减少错误的发生。犯错误和返工是最大的误工和浪费。

7、规范自己的工作流程.

在新的一年里避免一些低级性的错误出现,减少混乱,养成良好的工作习惯。增强自己工作的计划性,这样可以避免遗忘该做的事情,减少丢三落四现象的出现。

[房产类销售个人工作总结]

第二篇:2011工作总结 销售类个人心得

企业销售人员2011年个人年终总结

转眼一年很快就过去了,在这过去的一年中我学到了很多,也充分的锻炼了自己,可以说这一年下来我是颇有收获的,但同时也在工作中发现了困难,反省出自己在工作中的一些不足之处,这也是我需要思考和改进的方面,下面我就说说这一年来我对销售工作的认识,也好分享给各位跟我一样奋斗在销售岗位上的同事们。

1. 作为一个销售,一定要很了解公司和公司所销售的产品,这样你在跟客户介绍的时候才能有充分的自信去说服他去接受你,接受你的产品。

2.工作一定要勤奋,这个勤奋不是做给领导看,是让自己更快的成长以获得更多的自信,一流的销售是混业绩,二流的销售是混日子,三流的销售时混饭吃,我现在如果把自己定位成一个一流的销售就必须把工作当成是自己的事,认真,努力,主动的去做,其实做销售做久了压力是比较大的,除了要对工作总结外还要不断的学习接触到与之相关的知识和专业技术,当然最重要的还是如何做出业绩,怎样使利润最大化,这都是要通过勤奋来完成,有句话是没有销售不出去的东西,只有销售不出去的人,其实做销售也就是在做人。

3.良好的工作态度,有些人可能觉得一些销售人员每天要面对一些难搞定的客户或者是因为压力大的关系,难免会脾气不好,但我觉得这个也是工作态度问题,因为很多客户往往是不容易搞定的,这就看怎么放平心态,正确的面对,毕竟我们是做服务行业的,良好的态度也是客户考察我们的一个很关键的一点,所以不论在何时,请注意自己的说话和言行,拿起电话的时候,要让充满激情,面带微笑,相信电话那头的客户也能充分感受到你的真诚,从而被你打动。

4.请为公司创造尽可能多的利润,如果不行就辞职吧,这是一种心态问题,一来你为公司创造的多,你自己得到的也多,二来不要总是认为自己被公司利用了或者为老板创造了多少自己才拿那么点,因为被人利用说明你还是有价值的,最可悲的是利用价值都没有,也就是说没有利润意味着失业。

5.当你在和客户沟通时一定要记住你不是去求他们去买你的产品,而是去帮助他们解决问题的,这是一个各有所有的双赢,主管说这个非常重要,直接影响了心态,而正确的心态是成功的关键。

6. 做销售的一定要有自信,一个销售如果没有自信就连说话和打电话的勇气都没有,那就跟不用说出门拜访和做出业绩了,自信主导着销售的内心,有的自信你可以随机应变的应对客户的刁难和困难,我觉得作为一个销售在受到打击的情况下,还要唱着歌开开心心的来上班。

7.一定要有耐心和恒心,相信自己只要付出一定会有回报,只是时间问题,我曾经一度很郁闷自己因为自己没有业绩,但是当主管告诉我他是进公司第3个月才卖出了第一套房.我又对自己充满了信心,当然耐心不等同于混日子和等单,是要我们时刻保持上进心,不断的去努力。 8.作为一个销售人员总结是很重要的,不仅是对自己的工作内容、工作效率、工作方式、沟通方式、错误的发生、工作计划、出差计划、项目运作等,还要对自己说话技巧、肢体动作,甚至是个人的为人处世等进行总结,总结了才能发现不足,才知道自己还有哪些可以上升的空间。

最后,我想说不管在哪里工作,做什么工作,态度和心态很重要,遇事把心放宽,才能更好的处理和解决面对的问题,从容的面对挑战,不断的去丰富充实自己,客观的面对自己的不足,更好的去改进,每个人都会有美好的明天!

第三篇:GPS导航仪类销售计划

GpS导航仪类销售计划( )基于对市场的准确把握,对产品、价格、消费人群、渠道准确的定位,是一个产品与品牌的成功的关键,GpS导航仪类销售计划。针对目前的中国市场,我们通过大量的市场调查与消费者分析,我们对导航产品做出了精确的定位。

1、目标群定位:只有定位于最大的消费人群的品牌与产品才可能获得最大的市场份额与最大的利润。认准行业,我们也必须把握好定位,这是成功的重要保证!目标消费群定位:汽车消费群体中的中低端消费群,中低档轿车是市场的主流,适合于中低档车的产品也必将是市场的主流!2005年度中国轿车销售接近300万辆,其中20万元以下的车辆占总体销售量的82%,15万以下的中低档车销量也达到70%。2006年,国家出台了禁止歧视小排量车的政策,今年1-6月,全国10万元以下的乘用车辆同比增长40%,作为占有汽车销售最大的市场市场份额的中低档车,是我们后装市场的最主要的销售目标。

2、价格定位:终端零售价为1999元-2999元,这个价位我们认为在一般的可以买车的人群中接受度较高,(因为一般的中档手机价格也多在此区间)在这个价格内,消费者对其的价格敏感度较低,容易形成冲动消费,有可能引发消费需求的爆炸式增长。

3、产品定位:低端而不低档,多功能集成导航产品选用的相关核心部件都是国际知名厂商生产的,高质量的产品,同时产品品质优良,性能稳定。因此说是低端而不低档。同时考虑到国内消费者的消费习惯,将Mp3Mp

4、电子书、电子相册等诸多多媒体娱乐功能集于一身,为消费者提高更多的超值感受。

4、渠道定位:以省级或市级代理商为主要渠道模式,发展区域核心代理。代理商以汽车消费终端和IT卖场为主要网点,同时进入一部分家电、商超等卖场,并且大力拓展直销、团购与礼品市场。

二、市场推广策略国内厂商主要的推广策略目前大多厂家推广主要对象还是针对行业客户或是零星的推向消费者。主要模式如下展会营销:合众思壮公司是这个模式的代表,其利用GARMIN启用姚明作代言人,在2005年加速对行业的布局。冠名行业的音响改装比赛,通过这类比赛来引起行业的注意。体验型营销:松下在2005年七月在国内举办一次大型自驾游活动,主要区域在华南,主要参与者是媒体与部分消费者。行业客户巡游路演:好帮手在去年国庆,其董事长带队在全国9省进行了巡回走访与路演,向行业与消费者展示其导航产品。此外还有新科在去年中央台广告投放模式,主要是利用新闻联播后的5秒广告,进行了3个月的投放,对行业产生强烈的震撼。国内厂商的主要广告模式:目前的广告以行业性广告为主,不同的厂家行业媒体的投放也略有不同大多数厂家以汽车杂志为主,例如九州快讯、慧聪商情等,部分厂家也在计算机相关专业媒体有所投放。如神州数码代理的华硕pDA式导航产品就在计算机报等媒体投放广告。网络媒体有汽车音像、1T16

8、太平洋汽车网、新浪汽车频道、慧聪汽车用品频道、51GpS等。大众媒体:新科、好帮手、华硕有在大众媒体少量投放。E路航今年在部分地方卫星频道有电视直销广告投放。还有部分品牌在报纸上有些软性广告。目前大多数厂家好像更多的期望在2006-2008年期间,通过前装市场的需求爆发,借助高档汽车生产厂家的宣传推广,来搭载GpS导航市场的顺风车,因此整体市场的推广与广告显得有些保守与消极。包括新科在去年7-9月在央视一套连续播出5秒广告后目前在市场投入方面也渐保守,橡果国际在投入E路航的同时,开始对全国招商,也偏离其原有的电视直销模式,希望借助更多资源来发展其GpS导航市场。市场推广策略

1、价值战:中恒进入市场,首先是一个性能优良的产品,消费者收获的是极具性价优势的产品以及完善的售后服务,为消费者带来巨大价值。渠道成员获得的是高额的利润与市场份额,同时中恒在市场操作上与经营管理上也会有相应的创新,为客户不但带来利润,同时带来经营管理能力的提升。为客户带来的不但是利润同时还有经营能力的提升等方面更大的价值!并且中恒公司将进一步的利用在技术与市场领先的优势,发展更多性能优异的产品。为消费者与渠道经营者提供最大的价值。所以中恒公司的市场策略是以产品价值基础,为企业创造持续的发展能力,为客户创造利润与经营能力的提升,为消费者创造优质的产品

2、重视增量客户群体的市场策略:目前国内年销售汽车数量超过500万,增量市场是可持续的市场,因此尽早在增量市场做文章,保持一个可持续发展的销售,非常重要。增量市场最重要的渠道是汽车4S店及各类的汽车销售店。

3、以终端传播为主的传播策略:目前汽车产品的消费者主要消费场所在各个类型的终端,将终端作为产品、品牌、促销等活动的主要阵地,是快速引得市场认同,同时也能取得良好的传播效果。在终端传播主要的方式有:各种pop、对店面人员的培训、对终端形象的改造等等,销售工作计划《GpS导航仪类销售计划》。

4、建立明星店,通过以点带面实现渠道突破:明星店是销量的重要实现阵地,是形象的主要宣传阵地。建立明星店对整体渠道的接受以及消费者的认可非常重要,通过影响大,信誉好的终端明星店的推广,对产品实现快速渠道突破是有好处的。

5、考虑全面提升终端的经营推广能力与终端形成牢固的关系:针对不同类型的终端,我们加强产品、销售推广的培训,同时根据不同类型的终端展开有效率的促销活动,全面提升终端的经营推广能力,形成与终端的牢固的客情关系。

三、渠道拓展指南

1、渠道策略:以汽车后装市场为初期主要市场,积极开拓数码、IT卖场,稳步进入家电超市等强势渠道,再开拓驾校、汽车租赁公司、出租车公司等特殊渠道,大力发展礼品与团购市场。

2、汽车后装市场渠道拓展:汽车导航产品主要是有车一族消费的电子产品,车主在汽车类消费的场所是我们目前的主要进攻市场。汽车后装市场的业态:汽车后装市场主要的零售业态有:汽车4S店及汽车经销商;汽车修理厂;汽车美容快修店;汽车改装店;车友俱乐部。汽车后装市场特点综述:网点多,强势终端少,单点人流量、销售量有限,消费群体消费能力强,终端对消费者影响力大,渠道拓展成本维护成本较低。资金周转速度快。A、4S店(品牌汽车销售服务店)的特点:以"四位一体"为核心的汽车特许经营模式,包括整车销售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服务(Service)、信息反馈(Survey)等。4S店是新车销售的主要阵地,目前每年国内数百万的轿车相当数量是通过4S店实现销售的。而新车购车时消费者更容易接受一些汽车相关的加装产品。同时消费者对4S店的信任度较高,这个渠道是后装市场的最重要渠道。如果在这个渠道经营得当,根据以往产品销售经验。此渠道可以占到销量的40%-50%。对应策略:a、我们针对的4S店主要是中低端汽车品牌,在与其充分沟通后,4S店充分了解其市场前景的话,则对于销售价格可以形成共识,在保持其合理的利润率的前提下,实现销量的最大化。b、对应我们产品品质与价格具有优势,同时要与4S店高层实现直接沟通,并且市场初期可以通过一两个4S店做出示范效应可以实现较快进店。c、对4S店销售与售后人员进行培训与物质激励。保证一定的销售量,同时4S店是销售的主阵地,但不是宣传的主阵地,在市场操作中,我们随时要认清这一点。e、对于4S店的合作,我们要明确,我们合作的不仅仅是一个产品与品牌,更重要的一种商业模式,我们不但能为4S店带来丰厚的利润,同时提高4S店人员的销售能力,提高4S店人员对相关行业的认识与理解,提高其客户的忠诚度等方面都有不同程度的帮助。f、对于4S店一般首先要攻克的是售后部经理或精品部经理。或者主管销售的副总。在对客户拜访时,要突出产品对4S店带来的整体利益而不要仅仅谈一个产品。g、可以为4S店提供的超值服务:与我们合作的4S店可以在其组织自驾游借出我们的导航产品,为4S店组织自驾游提供方便,h、注重对4S店人员素质的提升与培训,定期或不定期为4S店做相关培训。I、作一些与4S店的联合促销,这样一方面可以提升4S店销量,同时增强4S店的合作意向。B、汽车经销商汽车经销商的特点是指非4S店的汽车销售商,对于中低端汽车,这个终端量也比较大,对于我们这类不需要安装,同时产品品质较好,而售后又可以由厂家解决的产品,在这类终端有一定的销售量。C、汽车美容快修店、汽车装饰(改装)店、汽车影音店:特点:此类终端数量多,消费者光顾率高,每次光顾停留时间较长,消费者与经营者有较为稳固的客情关系。好产品可以实现现款。同时还可以作为形象宣传的阵地。对应策略:a、对于不同实力的终端采用差异化的政策,对于能力强的店面给予一定的支持,要求其一定的进货与任务,给予形象支持与优惠价格。对于能力较差终端,不要求进货量与任务,给予培训与少量的宣传以及较高的供货价格。b、将其更重要的作为一个销售与推广宣传合一的渠道,其有一定的产出,但是更加注重这类终端的推广宣传价值。c、对客户的人员要不断的进行培训,使经营人员能够全面的掌握产品与销售技巧。为店主经营我们的产品带来附加价值。D、汽车修理厂:特点:汽车修理厂面广量大,每个修理厂的客户数量庞大,客户与修理厂关系较为密切。问题:修理厂存在结款周期长,推广能力有一定局限。对应策略:此类卖场可以考虑在第二期进行开拓,产品形成一定的知名度与销售之后。或由合作的经销商去做。E、车友俱乐部:特点:目前国内各种形式的车友俱乐部(车会)正在蓬勃发展,车友俱乐部对俱乐部成员的影响较大,同时其批量的采购,能给予俱乐部成员比较优惠的价格;对应策略:密切关注当地的车友俱乐部的动态,积极、主动与他们取得联系,不间断的将公司及产品信息进行发布,力争达成初步合作。F、驾校(含汽车陪驾公司)特点:任何购车的消费者都必须会驾车且持有驾驶执照,而驾校是交警部门指定的合法的驾驶培训机构和驾驶执照代办机构,实力较强的驾校的报名点覆盖面广、数量多,学员很多;所以说驾校的潜在消费者数量巨大,是一个创新的渠道。与驾校合作既可以在初期对消费者进行产品与品牌的宣传,同时驾校又能实现一定的销售。而且,驾校报名点的服务人员以及教练员对学员的影响力较大!另外,因为油价、各职能部门的影响等因素,目前驾校的盈利能力大大下降。G、汽车租赁公司:特点:汽车租赁公司很大一块业务就是外地人在本地短期租车。但是受到对交通线路的不熟悉等制约,导致消费者对此类消费意愿不强,而汽车导航可以做到这个补充,相信汽车租赁公司是具有一定的市场机会。问题:因为目前国内个人信用制度还不够完善,所以汽车租赁业务的拓展能力还是有限,主要的消费人群还是集中在当地人士出行用车的需求。对应策略:前期还是采取抓大放小的策略,代理商可以选择外来人口较多汽车租赁相对发达的城市进行拓展,同时协助汽车租赁公司进行宣传和推广!H、出租车公司特点:随着各地交通状况的改善,出租车公司数目以及车辆都大大的增加了,相互之间的竞争也日益激烈!目前欧美很多出租车都装备汽车导航,如果能够打开这个市场则一方面可以产生一定销量,同时更重要的是能够实现广泛的影响力,提升公司品牌。问题:绝大多数出租车司机对当地道路都相当熟悉;很多出租车公司都是挂靠性质,出租车司机都是自备车辆,投入很大,再追加投入有一定难度;对应策略:为出租车公司解决问题,因国内消费者维权意识越来越强,出租车公司与乘客的冲突不可避免!另外,为应对日趋激励的竞争,出租车公司只有不断的完善和提高自身的服务能力和服务水平,才能突围而出!而车载导航仪能够很好的帮助出租车公司解决部分矛盾!

3、A、数码、IT渠道特点:这类渠道网点多,覆盖面广,渠道经营推广模式非常成熟,渠道对利润追求低于对销量的追求,销售能力很强,考虑到汽车消费场所将来的发展趋势,以及GpS必然延伸到一般的个人消费,必须对这个渠道介入。

第四篇:国庆节销售类工作总结范文

国庆节销售类工作总结范文

国庆节是一个举国欢腾的节日,也给我们带来了七天长假。好好针对国庆节做好营销活动,会给我们带来很好的销售额。下面来看国庆节销售类工作总结范文。

国庆节销售类工作总结1

(一)、国庆销售计划及完成情况

__店空调课国庆销售任务为73万元(去年同期),实际完成41.6961万元。销售数量为152台,销售金额完成任务56%。

(二)、市调,__店空调数量占比25%,金额22%,国美1店数量占比23%,金额占比28%(含格力空调),__店数量25%,金额24%,(含格力空调)

(三)A,B,C卡,现金卡和抵值券使用,A卡三菱电机使用500元属于厂家的电费补贴,B卡未使用,C卡合计使用18403元,占销售比为4%,美的使用8959元,占销售比为6%,C卡使用权限是销售总金额2%,C卡除去系统控价高和美的厂家国庆政策补差实际使用,C卡占比为3%,海尔使用C卡9344元,销售占比6%,国庆C卡权限为10%,有结余。希望采购部以后增加美的C卡权限为3%-4%,海尔C卡为6%-8%,现金卡使用200元,占比0.13%,抵值券11099元,3%。

(四)价格,库存,价格没有问题,只要对比顾客价格做到最低,以成交为主,国庆各品牌库存机,中低端配比都可以,没有预定。

(五)、国庆年主要销售特点

国庆客流量比去年同期下降很多,除海尔,科龙,海信所有品的销售都比去年同期有所下降,其中增幅最多的是海尔空调,同比上升113%,增加82118元,其次科龙增长260%,增加40508,海信增长32%,增加4497元,下滑严重的是美的-41%,下滑金额101391,松下-530%。下滑金额95167,(去年松下空调有7.7万工程)

国庆销售呈现下降的原因,主要由以下原因购成:

1、国庆促销不够有吸引力

买400送200,买800送400,只限小家电的专属产品,对大家电带动不大。小家电专属产品的送券国庆期间没有用在空调上,对空调销售无带动作用,相对于国美苏宁我们公司的活动没有亮点,国庆机期间的销售,没有八月份三亚店0元购销售的火爆。苏宁国庆活动内容单品买500送100,1500返200,2500返300,3500返400,预约10元等100元,20元等于200元,50元等500元,国美1500返100,2500返200,3500返300。相对比较我们公司的活动对大家电的拉动不是很大。我们公司活动的宣传比较单一,针对性不强,建议公用短信平台信息,这次光大肯德基券活动比较成功,送出495份。顾客得到了实惠,反馈较好。

2、销售人员问题

美的空调两位导购员,都是新人,对公司流程不够了解,销售技巧较差,导致美的空调这次国庆严重下降-41%,下降10万,这次十一__地区我们排名第二,苏宁一店88套,销售20万左右,切高端机型销售占比高,我们销售159386万,59套,松下空调,导购人员销售意识不强烈,和近期受抵制日货影响,下降-530%,海尔,科龙,海信出现逆势上涨,海尔,科龙,海信导购员都是老员工,销售技巧较好,拼抢顾客意识强烈,公司流程较熟悉,套购能力较强。海尔导购员带套购能力较强,再加上高端客人,对海尔整个产品的喜欢,对海尔的`销售增长也有一定的帮助。

3、课长对国庆预估不足

国庆前夕虽对美的空调导购培训,但还是造成国庆美的空调销售严重下滑,没有对国庆做一个很好的销售预估和合理的判断,也是造成销售下滑的一个重要原因。我们基层领导没有更好地灌输公司政策,和及时反馈别的商场的活动信息,需要检讨。

4,国庆市场占比

国庆期间我们空调在整个是__的空调市场产比处于中等水平,美的三亚排名第二,海尔三亚排名第一,科龙三亚排名第一,海信三亚排名第二,三菱重工三亚排名第二,三菱三菱电机三亚排名第二。

5、客诉,物流,售后问题

国庆期间物流配送,售后安装未出现严重投诉问题,一些顾客反馈的问题都及时的得到了解决,没有出现重大投诉。

接下来的工作计划

一、经营方向和目标

销售任务。接下接个月是空调传统的淡季,要更多的加强团队的培训,做出培训计划要有人员监督,检查,每周做一次销售技巧培训和市调反馈课长负责,,店长监督检查,和导购员要有更多的沟通,理解和关系淡季销售给他们带来的一些心理波动,保证整个空调的年度销售和去年同期持平。

二、严格要求自己。作为课长我们要严格要求自己的行为规范,提升自己的业务水平,关注销售的变化,多学习,对竞争门店每周五要进行市调,对于员工反馈问题要及时的解决,对跟上任务进度的品牌进行沟通,找出原因,促进销售。

三、希望公司加大促销,促进年底的销售。

进入十月份内地顾客来__过冬,也进入三亚销售的旺季,通过十一的销售发现国庆期间__顾客为了装修需要购买家电的在整个顾客群体中占比很重,希望公司能对这部分具有一定购买力的消费群体,做一些有针对性的宣传告知。周边县市,乡镇,顾客明显减少。

公司对就多的__市,__市,__市的新楼盘项目侧重的宣传,可以对他们进行活动赞助,或发放印有我司名称,电话,地址,标志的购物袋,做广告宣传。

四、围绕以顾客为中心,提升服务水平。

继续提升服务、管理水平。要微笑待客,使用文明用语,更快捷高效的问顾客服务,遇到顾客反映的问题和建议要及时的解决和恢复。

国庆服装销售方案范本2

一、推广目的

由于今年天气的因素,夏季时间比往年提前,入秋以后天气也一直比较炎热,从终端消费上看,消费者在入秋后仍然以消费夏装为主,到目前为止除了秋前款已经销售一段时间外,其他的秋装才刚刚开始销售,十一之后很多地区的气候将会变冷,将进入卖冬装的季节,所以今年秋装的销售时间将比较短,对于销售非常不利。为在十一期间促进秋装销售,配合市场部各项促销活动,制定此推广方案,以期在十一期间在终端营造出促销的氛围,为销售推波助澜。

二、推广主题

秋收

三、主题诠释

语出《千字文》“寒来暑往,秋收冬藏”

利用古训作为秋装促销文案,以非常规的方式强调十一购买播牌是一件天经地义的事,同时也体现播牌特有的文化气息

四、礼品促销

1.礼品一:衣架(见图)

以衣架作为本次促销赠品,主要目的是体现播牌人性化的一面,播牌设想周到,因为你新添了一些衣服,所以送你衣架,让你没有后顾之忧地可以去买自己的喜欢的衣服。另一个说辞就是:有了漂亮的衣服,你还要有漂亮的衣架才行。

2.礼品二:围裙(见图)

本次推广主题为“秋收”,“收”其实包含收衣服和收礼品的含义,“秋收”的第一联想就是收获季节的劳动,但消费者均为都市女性,因为意义已经转换,但秋收时要用的围裙却仍有具有标志性,所以,为凸显“秋收”的主题概念,本次推广活动定制了一批围裙作为促销礼品。因为围裙是能够渗透到消费者生活里面去的生活用品,所以,对于品牌的长期推广具有一定的渗透性意义。

五、促销办法(详见十一活动通知)

六、主题海报

七、橱窗布置:背景布前挂着许多衣架,衣架上挂着几件衣服。(见图)

八、店员着装:活动期间,店员均穿上围裙。(见图)

国庆节销售类工作总结3

促销的整个流程:向顾客问好,引起他们的兴趣,如欢迎光临—巴马丽琅矿泉水—源自世界长寿之乡广西巴马(我发现大家对水本身不是很感兴趣,但对长寿之乡很感兴趣,所以可以抓住这一点来介绍为什么巴马是长寿之乡)—然后介绍一下我们水的特点,如:小分子团水,弱碱性水,适宜于煲汤或泡茶等—再说一下我们的促销活动,并给他们展示酸碱性实验结果—说服他们买我们的产品—最后做好登记,如顾客的电话,地址等

? 对促销员的整体印象:较好,因为他们都很负责,没有因工作有难度而不认真去做。尽管有的店里人员流动量不是很大,但大家都能够饱含热情地去做。比如有一个同学,她虽然没在表上记录,但有记在手掌上,真的很负责。(她告诉我她以前做的促销都没有这样的要求)

? 销售情况估计:a>b>c>d>e

? 人员流动情况:a>c>b>d>e

? 商品陈列情况:b>c>a>d>e

备注:a~双楠;b~锦华;c~春熙;d~王府井;e~建设 建议:

1) 销售人员作好记录,哪些是经促销努力而销售的,哪些是自然销售的

2) 根据销售量情况表按时间或按商品的种类制成条形图,折线图

3) 调查一下同类产品的价格,进行比较分析

4) 其他就是一些细节问题,比如说商品的摆放位置,与旁边商品的搭配情况(颜色·价格·包装等)

5) 关于促销人员的工资:希望能有一个浮动,就是采用绩效制,不能好坏都一个样,因为这份工作本身就很有挑战性,只有赏罚分明,才会促使她们更有干劲。如在销售过程中,难免不会遇到一些不顺心的事,这很容易引起一些不好的情绪,我想这是很正常的,但这个时候就特别需要多鼓励,想想我们在这么短的时间里可以做到目前的程度,已经算不错了,展望一下以后会更好 ,这样子就会有一个好的心情,继续工作。

6) 我们的促销人员也可以调动自己的关系协作买水,还有就是希望她们可以提一些有用的建议及对我们工作的看法,其次,包括她们的困难也可以提,我们也可以尽量帮助解决。最后,希望我们的促销人员在促销的时候可以灵活一点,把握每一个机会,并收集到客户有效的信息。

第五篇:销售类简历

姓名:吴崇敏

性别:男出生年月:1988.02.09联系电话:13294174470电子邮件:wcm4job@gmail.com

通信地址:华中科技大学紫菘公寓13#513邮编:43007

4求职意向

销售、产品行销、技术支持

面试我的理由

对于企业来说,付出的是面试的时间和人力资源,得到的可能是一个符合企业要求的销售人员,用这样的机会成本来争取这样的结果,无论从哪个角度看都是经济的。

选择我的理由

良好的抗压能力和心理承受能力,能够积极地寻找机会,拓展业务,具备销售人员基本素质。 能够理性客观地分析情况,并制定相应措施,执行销售策略,对于自我定位及工作职责有着清醒的认识。 良好的与人交往的能力和团队合作意识,能够与客户进行良好的互动沟通,与销售支持团队紧密合作。 具备扎实的理工科基础,全面的综合素质,强烈的自我完善欲望和优秀的自主学习能力,能够迅速熟悉产品,掌握发展动态,进行专业的销售工作。

教育背景

2005年9月 ~ 2009年7月就读于华中科技大学光信息科学与技术专业 理学学士 2002年9月 ~ 2005年7月就读于河北省唐山市第一中学

实践 / 实习

 2007年4月至今担任班级团支书,负责处理班级日常事务,沟通协调同学关系,倡导并维持了团结互助的班级氛围,培养了良好的办事习惯及人际关系能力。 2008年7月--8月在华工科技正源光子技术有限公司实习,负责实习团队的任务安

排,同时参与了光无源器件的一线生产,协助工序长处理日常问题,增强了分析、解决问题的能力,将理论和实践有机的结合在一起。

2007年6月—8月从事水冷空调销售工作,负责协助团队对目标用户进行水冷空调的宣传、推广及销售,并将客户的问题及要求反馈给技术人员,锻炼了业务拓展能力及团队合作意识。

英语 / 计算机

大一即通过英语

四、六级考试(CET4 602)及四六级口语考试 熟悉Windows操作系统OFFICE等办公应用软件; 熟练使用EDA软件Protel(电路图),PSPICE等

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