第一篇：seo培训内容部
酒店传菜部培训内容
一.传菜员仪容仪表要求; A.容貌：表情明朗,面带微笑,亲切和善,端庄大方。
1.头发梳理整洁,不擦浓味发油,发型要精致美观， 前不遮眉,后不过领,不得留鬓角,胡须。
2.按公司要求,上班不佩带项链,戒指等贵重饰物。 3.不准留长指甲,坚持每天刮胡须。 B.着装：
1.着规定工装,洗涤干净,纽扣要齐全,不得卷起袖子.佩带工号牌(戴在左胸前)。
2.鞋袜整齐,穿酒点指定鞋,每天保持工鞋干净明亮,不的沾泥土,袜口不宜短与裤角。 C.个人卫生：
1.做到"四勤",即勤洗手,洗澡,勤理发,修面;勤洗衣服;勤剪指甲。
2.班前不吃生葱,生蒜等有浓烈异味的食品。 3.传菜员每日上班前做到,要检查自己的仪容仪表.不要在餐厅有客人的地方照镜子,梳头,整理仪表要到指定的工作间。
1 D.行走：
1.传菜员传菜步子要轻而稳,步幅不能过大,要潇洒自然,舒展大方,眼睛要平视前方。
2.传菜员传菜不能与客人抢道穿行,因工作需要必须超越客人时,要礼貌致歉,遇到宾客要点头致意,并说“您早”,“您好”等礼貌用语。
3.在酒店内行走,一般靠右侧(不走中间),行走时尽可能保持直线前进。 E.传菜员要做到三轻：
说话轻,走路轻,操作轻,(传菜员收台时要轻拿轻放,动作有条不紊,不要慌手慌脚)
2 二.传菜部托盘规范及程序
在餐厅服务工作过程中,从传菜部传菜到餐前摆台,餐中提供菜单,酒水和客人更换餐具,递送帐单等一系列工作,到餐后的收台整理,都要使用托盘,可谓说托盘是传菜员或服务员第二生命。
1.托盘有轻托重托之分;在传菜用轻托即胸前托.其操作程序分为理盘,装盘,起盘三部分。
2.理盘,在所有菜传完之后将托盘洗净擦干,准备下次再用。
3.装盘要根据菜碟的形状进行合理装盘,大菜放中间.小菜放两边,重量要分布得当。
4.起盘时左脚在前,右脚在后,屈膝弯腰,用右手慢慢地把托盘平拉出1/3或1/2,左手托住盘底右手相帮,托起托盘撤回左脚。
5.行走时必须头正,肩平,盘平,上身挺直,目视前方,脚步轻快而稳健,托盘可随着步伐而在胸前自然摆动,但幅度要小,以防菜汁,汤水溢出。
6.托盘行走到目的地到站稳,落盘时,以防汤汁外溢或翻盘;用右手取出盘内物品,随着托盘内物品的不断变化,重心也要不断调整,掌握好托盘的重心。
3 7.重托主要用于托较多的菜和空碟,重托行走时,步伐不宜过大,过急.行走时应保持头正,肩平,上身直,随着行走步伐,且不可使盘面左右或前后晃动,注意不能上盘面向外倾斜。
8.重托落托时,一要慢,二要稳.三要平.由于重托眼睛视面与台面平行时,再用左肩及左手掌将盘向前推进.落托动作结束后,应及时将盘内物品清理好,并擦净盘面以备后用。
9.托盘操作应严格按规范要求进行,不可单手抓盘边操作.以确保操作安全。
4 三.传菜员的岗位职责和标准
1.按照餐厅卫生标准,清理传菜间和规定地段的清洁卫生工作。
2.做好开餐前的准备工作,积极配合值台员准备好调料,配料,及传菜所需要的用具,主动配合厨师做好出菜前的准备工作。
3.了解菜品特点,名称和服务方式,熟悉各餐位及宴会厅位置以及当餐预订情况和相关事项,并提醒值台服务员。
4.协助酒水员领用酒水物品,将以领物品搬到酒水仓库或吧台内摆好。
5.将菜单上的所有菜点按出菜(上菜)的次序准确无误地传送到值台员处(餐厅)传菜要迅速.对所负责区域内的传菜,及时和值台员沟通,等客人入座后,通知厨房发菜,并控制好时间(客人入座后10分钟要上第一道热菜)。
6.注意传菜速度并做好追菜和与划菜员配合等工作.所负责传递的菜肴要心中有数,并做好催促上菜,控制好上菜速度。
7.传菜时要使用托盘,送入餐厅,托盘必须保持清洁.托盘行走中注意步伐的运用,一般走菜用常步,火候菜用急步,汤汁菜碎步,遇到障碍用巧步.行进过程中,若遇客人注
5 意礼让,需超越客人时要向客人道歉;“对不起,请让一下,谢谢”，进入餐厅落盘时要注意动作轻,姿势优美(不可背对客人)。
8.餐中,协助值台员及时将脏餐具撤回洗碗间,并分类放置;协助厨师长把好菜点质量关,上菜前检查菜肴质量,不合格的及时退回;要及时沟通前后信息,将就餐客人的要求及意见及时反馈给厨房,并负责落实。
9.餐后,要将餐厅内的餐具撤回洗碗间分类放置,按要求进行洗刷和消毒,清理好岗位卫生,接受检查。
6 四.传菜员的综合素质及精神
1.传菜员上班工作中,如：提前上班,临时加台位或托班等要有较全面正确的认识,对本职工作要有责任心,对传菜要求要敏感,反应快,如菜有质量问题应及时向上级传达信息,在服从指挥的前提下要有一定的灵活性和创造性,同时也要有敬业乐业的精神。
2.传菜部的工作与其它部门有所不同,更多的时候它的劳动程度大于服务员,也就是说出头露面的机会少,这就需要传菜部员工要有踏踏实实和吃苦耐劳的精神,在每天的传菜过程中能够具有良好的心理素质,不盲目攀比,以高度的责任感从事自己的工作.在传菜部日常工作中,要求尽职尽责,互帮互助.这就需要传菜部员工具有以我为主,善与同事合作的能力.以各自的努力,营造一个和睦相处,分工明确,配合默契,心境愉快的小范围内部工作场景,提高效率,以利本质工作的顺利完成.同时传菜部每位员工要具有责任心强,善与同事合作的精神。
五.传菜员的工作态度
1.服从 2.主动 3.守时 4.礼貌 5.友善 6.责任心
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第二篇：沃尔玛促销部培训内容
促 销 部 培 训 内 容提纲
第一节 V P I
1、 什么是VPI?
2、 VPI计划参加者
3、 VPI选择标准
4、 哪些不能选择VPI?
5、 VPI销售量跟踪
6、 VPI评分标准
7、 VPI奖惩标准
8、 VPI计划步骤
9、 VPI应注意的问题 第二节 标 牌
1、 标牌的种类
2、 标牌的标准
3、 标牌注意事项
4、 季节性标牌的使用和更换
5、 标牌申请 第三节 P O P
1、 什么是POP?
2、 POP的规格及价格
3、 POP的申请程序
4、 POP的注意事项 第四节 促 销 员
1、 促销员的促销资格
2、 促销员进场条件
3、 促销员日常管理 第五节 赠 品
1、 赠品派发条件
2、 赠品入店程序
3、 赠品注意事项
第一节 VPI
1、什么是VPI?(Volume Producing Item)
VPI(单项商品促销)：是多年前山姆.沃尔顿先生发起的，在沃尔玛已有很长的历史，它的目的在于，找到那些有潜力，但销量不佳不理想的商品，通过我们的努力和创意，运用我们独特的方法将商品的销售额提高到最大。是我们提高整个商场销售额的一个重要手段。
VPI计划在商场内部演化为两个层次的竞赛，店铺内VPI计划和管理层(总部)VPI计划，我们讲的仅是店铺内VPI计划。
2、 VPI计划参加者
各店主管以上的人为VPI计划的参加者。主管每月评选一次;副总为3个月一次;总经理为半年一次。
3、 VPI商品选择标准
u 商品确实是销量不佳的商品
u 商品可能是一个销售慢，销量低的商品
u 可以新商品，基本商品、70类商品。
u 可以是积压过多的商品
4、 哪些商品不能选择VPI?
u VPI商品的毛利低于本部门的平均毛利
u 公司进行促销的商品
u 店内正在降价的商品
u 部门每月前十五中最畅销商品
u 广告商品
u 竞争商品
u 一年内做过VPI的商品
u 季节性商品
u 彩页商品
5、 销售量跟踪
VPI商品的销售量可在手提终端上的特卖追踪中查询，每月UPC会打印特卖报告。
6、 VPI的评分标准和评选方法
优胜的VPI最终将符合以下两项：
u VPI公式：
总分〓销售个数+销售额+2倍毛利润
2倍毛利润〓2(销售额´毛利润)
u 商品陈列及促销方法的独创性。(毛利也有参考之必要)
u VPI前后该商品的销售比
u VPI结束后的库存大小
7、 VPI奖惩方法
u 冠军可获400元奖金购物。
获奖者可在商场购价值400元的商品，凭购物小票到服务台开论*，然后到行政部填《付款申请单》报销.
u 经理会/员工大会上公布。
u 与VPI商品合影贴在VPI公告栏上。
u 由店总经理签名的奖状
ø 最后一名将在员工大会上获得领养乌龟一只，并且在下个月的员工大会上交接给下一任倒数NO.1, 同时,向所有员工谈一谈这一个月来的养龟感受。
ø 准备一个节目在员工大会上娱乐我们的员工
8、 VPI计划步骤
u 填写《VPI项目表》
每月24日各部门主管、经理到促销部领取表格填写《VPI计划项目表》。在―说明你的陈列方式‖一栏中，请详细列举商品的陈列意见、商品陈列方式、展示效果，以及运用的促销手段。
u 交《VPI项目表》
为在平等因素下对VPI进行评选，请各部门主管、经理在每月24日前将下月《VPI项目表》交至促销部，由促销部登记在《VPI统计表》上。超过24日未交者，促销部将不予再受理。
u SMART系统登陆
VPI周期为(每月25日—次月24日)，为确保VPI评选能顺利进行，请VPI参加者于每月25日早8：00前输入各自的VPI。促销部同事会根据《VPI项目表》于每月25日8：00 – 12：00 之间进行检查。
u 拍照 28日之前，促销部将为VPI参加者安排拍照事宜，若因种种原因未拍照的，请及时与促销部联系，以便补拍。(照片贴在《VPI项目表》上)
u 30/月前，促销部将《VPI项目表》贴在VPI公告栏中。请VPI参加者及时将《我的推荐》标牌插到商品处。
u 每月24日，UPC同事将打印出当月的VPI报告。
u 每月30日之前，促销部同事将根据VPI报告计算出VPI排名前十名，并填在《特卖商品月总结报告》上，由主管签字后交给常务副总，由常务副总定出冠亚军。在此期间，促销部要查出前5名是否符合VPI标准。
u 将冠亚军的品种等资料登记在《每月VPI概述》上，并将其张贴在VPI公告栏上。
u 由促销部为VPI冠军打印VPI冠军奖状，经总经理签名后，于当周经理会公布并颁发。
u 每月30日之前，将所有参加者的 VPI成绩统计出来，交给GMO，由GMO秘书E-MAIL给总部。[1]
9、 VPI计划应注意的问题
u VPI表格必须于上月的24日前交到促销部。表格的每一栏均应填写清楚，字迹工整。
u 如果VPI在竞争中断货，请不要在一月之内另选商品。
u VPI商品定下来后要决定2—14星期的定货量。
u VPI商品销量可在特卖追踪中查询。
u 有选70类商品和零散商品作VPI，如何去追踪其销量。
A) 销售月开始时，进行现货盘点
B) 月中加入收据
该月最后一天，再做现货盘点，用月初盘点--月末盘点==该月销售量
标 牌
1、标牌的种类
2、标牌的标准
各部门要维护标牌的标准和统一，严禁未经市场部同意，制作悬挂非标准标牌。如有损坏、掉落请及时通知促销部。
3、标牌的注意事项
u 为方便领取，各部门到标牌间领取标牌，请按位摆放，不要乱仍、乱放。
u 用完的插牌，请将价格擦净后送回标牌间。
u 还回的挂钩，请将标签去掉。
u
4、季节性标牌的使用和更换
市场部会根据需要定期制作、更换季节性或节假日的标牌，这些标牌的悬挂是短时期的，促销部会即时通知到各部门来领取，如果是需要反复利用的，请各部门注意维护。
5、标牌的申请
如果部门需要订购标牌，请将订购数量，告之促销部，由促销部统一订购。
第三节 商场POP广告
1、什么是POP广告
―POP‖即英文Poster of public(公众海报)的缩写，它包括的面非常广，如：办公室的指示牌，公路的指示牌，灯箱广告牌等都属于POP广告。而我们商场的广告，包括打印，手写的，仅是POP广告中及小的一部分。我们以下讲的也单指商场POP广告。
2、POP的规格及价格
黄纸POP：70*100CM 双面：3.05元
单面：1.525元
42*57CM 单面：0.55 刺猬牌： 30CM 20*14CM
3、POP申请程序：
u 到促销部领取《3414店内海报制作申请单》，并逐项填写清楚。
u 申请部门将申请单交由部门经理/副总审核并签字。
u 申请部门将此单交至促销部。
u 促销部书写完后，通知促销部。
u 促销部将所有申请单收集，归类，每月统计各部门用量，报GMO。
4、POP注意事项
u 刺猬牌不能指示价格
u 黄纸POP悬挂的高度不能低于两米。且看是否有挡住其它商品、价格牌等。
u 堆头、N架上的刺猬牌统一贴在插牌板上。
u 使用过程中，POP丢失或损坏，重新申请时，请注明原因。
u 各部门随时注意检查POP，看是否有破损、过期的，与实际不符的等，以免误导顾客。
u 供应商送过来的海报、宣传单、小册子，需经市场部核查同意方可张贴、派发。所有供应商悬挂、张贴的较大型POP广告上一定要有―沃尔玛‖的中英文标志。 第四节 促销员管理
1、PROMOTER促销资格：
任何促销员做促销工作都应具有沃尔玛市场部批准的《示范协议》方可进场。 如有疑问，请咨询相关采购员。
2、入场条件：
u 健康证：由大连市内四区防疫站出示的有效健康证及卫生知识培训证; (注：所办理的收费凭据将不能作为进入我商场促销的依据)
u 高中以上学历证明原件; u 身份证原件及复印件;
u 凭《供应商促销员入场清单》于每周五上午8：30至12：30到人事源部面。 u 面试合格，下午1：30接受促销部统一培训。 注：在本商场两次促销间隔四周需重新参加店规培训。
3、PROMOTER日常管理
PROMOTER的日常工作由部门进行管理，奖惩方法详见《沃尔玛促销员管理细则》。
u 工作失误：促销员因工作失误，由部门下错误提示单，促销员带回公司盖章后反还，月累计三张有效错误提示单，将给予离店处理。提示单一个月内有效。
u 辞退：部门需辞退促销员，请到促销部办理手续。不可未经促销部同意私自辞退或换人。 u 优秀促销员：每月末，商场将评选优秀促销员三名，各部门可向促销部推荐候选人。促销部将和常务副总共同评出。
u 为使商场管理有序，请各部门发现三无人员，立即通知防损部或促销部。
u 换人：供应商换人或辞退促销员，需提供换人申请并由采购签字方可生效。交至促销部。办理辞退手续。
u 开会：促销员早晚会，周二促销员大会，各部门促销员要准时参加，鲜食特殊原因可来一部分。 u 试吃品：促销员不可品尝试吃品。不可私自互换赠品，促销员的偷盗行为将导致离店，供应商交纳违约金5000元人民币。
第五节 赠 品
1、赠品派发条件
供应商于采购签定赠品派发协议，明确收取的代理费。每周50元。
2、入店程序： u 收货部根据供应商提供的《赠品清单》来收货; u 防损点数，并贴赠品标签。 u 双方签字确认。 u 供应商送至赠品派发处。
3、注意事项
u 捆绑赠品、烟的赠品、化妆品的赠品由部门收货，不在赠品派发处派赠。 u 以上部门活动结束后，赠品未捆绑完、未派完请即时给到促销部。
u 由市场部寻求赞助的奖品，无《赠品清单》，供应商送货时，促销部会提前通知收货部接受。 u 供应商在商场拍照，需有《拍照申请单》，由促销部接待。
第三篇：东泰医药公司质管部人员培训内容
聊城市东泰医药有限公司 质管部人员培训内容
培训地点：会议室 培训部门： 主 讲： 时 间：
内容：
一、质管部
1、督促相关部门和岗位人员执行药品管理的法律法规及本规范;
2、组织制订质量管理体系文件，并指导、监督文件的执行;
3、负责对供货单位的合法性、购进药品的合法性以及供货单位销售人员的合法资格进行审核，并根据审核内容的变化进行动态管理;
4、负责质量信息的收集和管理，并建立药品质量档案;
5、负责药品的验收，指导并监督药品采购、储存、养护、销售、退货、运输等环节的质量管理工作;
6、负责不合格药品的确认，对不合格药品的处理过程实施监督;
7、负责药品质量投诉和质量事故的调查、处理及报告;
8、负责假劣药品的报告;
9、负责药品质量查询;
10、负责指导设定计算机系统质量控制功能;
11、负责计算机系统操作权限的审核和质量管理基础数据的建立及更新;
12、组织验证、校准相关设施设备;
13、负责药品召回的管理;
14、负责药品不良反应的报告;
15、组织质量管理体系的内审和风险评估;
16、组织对药品供货单位及购货单位质量管理体系和服务质量的考察和评价;
17、组织对被委托运输的承运方运输条件和质量保障能力的审查;
18、协助开展质量管理教育和培训;
19、其他应当由质管部履行的职责。
二、质管部经理
1、认真贯彻执行《药品管理法》及其实施条例、《药品经营质量管理规范》及其附录等有关法律、法规，及公司各项方针政策，加强公司的质量管理工作，行使质量否决权。
2、负责编制、分解实施本部门的质量方针目标。
3、负责督促质量管理组起草、编制质量管理制度、岗位职责及操作规程文件，并指导、检查和督促实施。
4、负责指导药品质量验收，并指导和监督药品保管、养护和运输中的质量工作。
5、负责定期检查和考核质量管理制度执行情况，并有记录。
6、负责质量不合格药品的审核，对不合格药品的处理过程实施监督。
7、负责药品质量的查询和药品质量事故或质量投诉的调查、处理及报告。
8、负责对首营企业和首营品种的质量审核。
9、负责计量管理工作，对全公司计量准确性负领导责任。
10、协助综合部开展对企业职工药品质量管理方面的教育或培训。
11、负责药品不良反应的集中收集和上报。
12、负责质量信息的管理，并保证其传递畅通、准确、及时。
13、负责组织每年对药品进货情况的质量评审。
三、质管员
1、树立“质量第一”的思想，严格执行《药品管理法》等有关法律、规定，承担质量管理方面的具体工作，在药品质量管理、工作质量管理方面有效行使裁决权。
2、依据公司质量方针目标，协助经理制定质管部质量工作计划，并组织实施。
3、负责检查质量管理文件在本部门的执行情况，对存在的问题提出改进措施。
4、对公司经营过程中的药品质量进行严格检查监督，并对公司质量管理工作的执行情况进行检查、考核，在公司内部有效行使否决权。
5、负责对上报的质量问题进行复查、确认、处理和追踪。
6、对药品内在质量发生疑问而本公司又无法断定的，应经质管部经理同意，送本市药检所检测。
7、负责不合格品报损前的审核及报废药品处理的监督工作，做好不合格品的相关记录。
8、收集、保管好本部门的质量资料档案，认真做好台账记录等，监督、督促各岗位做好各种台账、记录，保证本部门各项质量活动的记录完整性、准确性和可追溯性。
9、负责质量信息管理工作，经常收集各种药品质量信息及质量意见建议，组织传递反馈并做好收集本公司所有经营药品的质量标准，并整理、归档，建立药品质量档案。
10、负责处理药品质量查询。对客户反映的质量问题填写登记表，及时答复处理，并通知业务部。
11、负责药品不良反应信息的处理及报告工作。
12、坚持原则，秉公办事，日常质量工作不受外界影响、干扰。
13、质量管理人员为企业质量信息中心，负责质量信息的收集、分析、处理、传递与汇总。
14、质量信息的内容主要包括：国家最新颁布的药品管理法律、法规及行政规章;国家新颁布的药品标准及其他技术性文件;国家发布的药品质量公告及当地有关部门发布的管理规定等;供应商质量保证能力及所供药品的质量情况;质量投诉和质量事故中收集的质量信息。
15、质量信息的收集方式：
15.1 质量政策方面的各种信息：由质量管理人员通过各级药品监督管理文件、通知、专业报刊、媒体及互联网收集;
15.2 企业内部质量信息：由各有关岗位通过各种报表、会议、信息传递反馈单、谈话记录、查询记录、建议等方法收集;
15.3质量投诉和质量事故的质量信息：通过设置投诉电话、意见簿、调查访问等方式收集客户对药品质量、服务质量的意见。
16、质量信息的收集应准确、及时、适用，建立质量信息档案，做好相关记录。
17、质量管理人员应对质量信息进行评估，并依据质量信息的重要程度，进 行分类，并按类别交予相关人员进行存档和处理。
第四篇：seo部8月份工作总结
一、网站综合情况变化
网站权重已经由0提升到1(权重的提升使排名和关键字、网站内容收录速度和快照都会比其他同类型的站好很多快很多。相应的流量会增加) 经过重新调整后部分关键词排名也进入了前100。(对keyword和title进行了调整完善，以后还会继续调整完善)
当然，站长工具查询出来的只作参考价值用，一切以百度为准。
后期主要加强对英国diploma学历认证、英国挂科关键词的优化(包括站内关键词和站外链接)
二、工作中遇到的问题和解决方法 ①伪原创过程中遇到的问题： 1. 文章采集比较勉强，文章相似度较高(感觉文章的范围也很少，反反复复都是那些内容); 2. 关键词分布不够自然; 3. 文章营销引导性不够强; (太强容易被删帖或者封号，特别是百度、天涯、豆瓣、知乎等等高权重网站，这让我受到一定的限制，所以这些方面的文章也是最难发和最容易被删的) 4. 文章内容对关键词相关性不够强; (比如英国diploma如何认证，内容大部分是介绍diploma能不能认证?diploma是什么学历?始终没办法介绍怎么认证，而唯一介绍的就是打广告找我认证或者找我公司认证。这些文章关键词相关性受限制，让我在百度文库、经验通过率就比较低。)
5. 锚文本均指向首页; (一直都太着重于做首页的外推了，以后适当的做一些内页的外推) 6. 未做到图文并茂;
正在努力改进的解决方法：
1.从贴吧、各种论坛、圈子等采集关键词相关文章。
2.首段尽量自然分布3-4个关键词，文章中自然分布2-3个。 3.从客户角度分析，客户需要搜索什么关键词找到自己需要的什么信息，进行营销引导。 (文章着手处)
4.文章内容围绕关键词，去除偏离关键词意义的文字。
5.大的关键词指向首页(国外学历认证、留学生学历认证、海归学历认证、海外学历认证)，英国diploma学历认证、英国挂科关键词指向到站内文章。总体2-3个 6.收集制作图片，且尽量有营销内容的图片。
②发布外链中遇到的问题: 1.高质量平台的缺乏，过于依赖已发现的可发布平台; 2.外链存活率的保障;外链发布后被删除，审核不通过; 3.发布标题重复，缺乏以关键词为中心的创意标题; (可以适当做一些长尾关键词) 4.整体收录率较低; 5.排名率不理想;
正在努力改进的解决方法：
1. 不断寻找平台，收集大量平台，过滤再过滤，收集好平台。(现在有很多企业黄页可发、搜狐教育、发现更多类似搜狐教育这样的平台)
2. 分析发布平台的各自特殊规则，敏感词、广告性太强等等对文章适当改动。 3. 发挥创意，从客户心中疑问、客户关心内容等出发，吸引客户点击。 4. 稳定好收录平台，发展新平台。提升整体收录率
外链为皇，也就是要保证数量和质量。质量是数量的前提,有做好了前期准备的外链，发布出去时间是很快。高质量外链是四个要点：稳定性、相关性、广泛性、多样性。而在这方面，我做的还远远不够，接下来会努力在寻找平台时候以这四要点为标准，筛选优秀的发布平台。并对好的平台做一个评估统计，收集整合。与同事分享。
三、百度推广(暂停)
百度推广转换率低
经过总结国外学历认证关键词花费太高且转换率低，继续改进关键词，增加客户量高的关键词。例如英国挂科、英国diploma、英国certificate、美国挂科、美国没毕业等相关的关键词。 定位好关键词后在设计好的创意，推广模式。
知识营销问答达到30个，继续增加百度知道企业回答的项目。(考虑转换率和设计的问题百度知道是否有好的自然排名，以及问题的重复性)
四、8月份外链平台分析： ①企业黄页信息平台：
此类网站收录率有较高，能达到90%，最好的就是可以直接发广告。但是在关键词排名上并不好。此类网站主要目的是丰富外链，来增加网站的PV。例如：顺企网、列表网、搜了网、邮编网、八方资源网、天才网、商国互联网等等。
②博客平台：
权重都比较高，表现最好的是新浪博客，在排名和收录都比较明显。文章自主性强。 天涯博客其次，收录一般。网易博客最差收录特别少，但是存活率最长。
③论坛、社区平台：
因学历认证、办毕业证、办学历证都是敏感词，许多论坛比较容易被删，大多可以带图片，能够带链接的非常少。例如麻辣社区、小鱼社区等等
④百度经验、百度文库、百度知道平台
这些平台是最难做的不能带链接，不能有广告的嫌疑，不能有重复内容，文章质量要求也相当较高，否则根本通不过。但是此类网站权自然排名比较好。
8月份发布百度经验图
⑤搜狐教育平台
每更新一篇新文章都会到上面发布，这类平台收录高，排名好。阅读量也是非常不错的，接下来继续发现寻找此类平台，最近发现了一个<今日头条>平台，准备申请填写资料入驻。
8月份在发布外链过程中，企业黄页信息居多，博客和论坛都比较少。企业黄页平台信息的缺点在于大多无法直接加锚文本(锚文本就是图片链接网站)。接下来会努力实现发布平台平衡，尤其是对博客、圈子的培养，提升转化率。接下来努力多花时间分析关键词做得好的同行长处，努力快速提升。
五、目标计划
9月份平均发布外链提升20% 网站排名平均继续上涨20位
外链能够在百度自然排名中出现前2页超过10个(优秀外链10个以上) 继续寻找新的发布平台，整理更多好的伪原创。 网站内部继续完善(文章、内链、关键词密度、首页的内容排版、子页面的关键词定位等等)
能够被百度收录的外链才是及格的外链; 能够出现到自然排名的外链是好的外链; 能够创造高转化率的外链是优秀的外链
第五篇：作为SEO新手,每天的工作内容
我给自己制定的每天的工作内容
刚接触SEO行业没多久，在几天的学习当中，给自己制定一项每天必备课：
第一点：站内文章更新，由于蜘蛛就是一个喜新厌旧的家伙，有新的内容它才会来得勤。所以网站的内容更新很重要。
第二点：文章必须原创，越是原创文章,质量度越高,越容易吸引SEo蜘蛛,从而得它的亲睐，伪原创也不能提高信誉度，
第三点：博客，知名的一些博客发链接，通常外链是通过论坛发帖顶贴，还有就是写软文，另外就是到各大分类信息网上发布信息，还有就是百度知道，搜搜问问平台发外链，实在不同的外链会有不同的方法，要不然你辛劳半天发的外链会在一夜之间就会被删除的!当然这些发外链的方法都要通过个人在平时工作的总结，从而找到合适自己的方法!
第四点：带锚文本的论坛或者可以做个性签名的论坛
第五点：在各大B2B网站上发布信息，利用你确定的关键词来提高网站的访问量
第六点：每天坚持重发信息，尤其是那些权重高的网站信息，要让蜘蛛习惯于爬向你网站，这样你就成功了一半了
第七点：坚持换友链，一天换几个，但是切记不要过多
第八点：注意心态，心态最为重要，做到持之以恒
第九点：坚持在各大SEO论坛灌水，发帖，学习seo经验与知识。讨论最火的话题已经坚持在各权重高的帖子里即时回复
第十点：每天查询自己的网站的所有信息，以来判断自己今天的工作成果如何。
本人负责网站有：，
这是我这些天学习之后的总结，希望对新手有所帮助。