广告协会成立策划书

第一篇：广告协会成立策划书

网球协会成立策划书

——关于创办西安工业大学网球协会

策

划

书

主办单位：西安工业大学电信学院社团联合会

承办单位：西安工业大学网球协会

一、创办目的

创办网球协会的初衷是让一群有共同爱好的大学生有一个互相交流的平台。网球运动本是一项锻强健身体、有益身心健康的体育项目，在校大学生可以告别网络游戏，在网球比赛中寻找乐趣。打网球的过程中体验到的是智力、耐力的大比拼。网球协会是一个大集体，面向全体学生，既丰富了校园文化生活，又减轻了学生学习压力，增加交友渠道。对在校大学生来说是一个很不错的选择。

二、创办背景

学院社团的开创，不仅为学生提供了活动的交流平台，而且对于社团内的一位成员都是一种锻炼。在经过网球爱好者的一致同意后，我们共同决定将这种锻炼落到实处，由此而萌发了创办网球协会的想法。再进一步和院团委老师商量后决定创办网球协会，所有的参与者都希望把社团办好，我们也会共同努力。

三、创办单位

主办单位：西安工业大学电信学院社团联合会

承办单位：西安工业大学网球协会

四、创办时间

策划时间：2015年6月11日——6月14日

策划审核：2015年6月15日

五、创办地点

本网球协会暂定训练地点：西安工大网球场

六、创办内容部门简介

网球协会宣传部组织部外联部技术部秘书部

宣传部：

总述：报道协会新闻，随时更新协会内外消息，维护和管理本会的网络资源，利用网络为协会提供最新信息，比如网球比赛和与网球有关的技术讲解，提高工作效率。为在某方面有特长的的同学提供一个实践的空间，同时有利于协会的经费筹集以及学生实践能力的提高。协助组织部做好活动的宣传，协助外联部的赞助活动。

具体工作如下：

1.报道协会新闻，更新和维护协会的交流平台 ; 2.维护和管理协会的宣传资源;

3.利用网络为协会提供最新网球信息; 4.协助组织部做好活动的宣传;

5.为各个活动做好相关工作(如：制作ppt、简介、海报)。 宣传部人员培养目标：掌握交流平台管理及日常宣传工作，提高宣传能力，培养写海报和宣传的技能，能够利用校内外宣传来办好活动。

组织部：

总述：负责组织和策划协会的各项活动，对外宣传协会形象， 组织人员协助宣传部办好协会校内外活动的宣传工作以及形象策划工作。 具体工作如下：

1.负责撰写活动策划书,组织和策划协会的各项活动，并落实细节处; 2.组织人员协助宣传部办好协会校内外活动的宣传工作; 4.协同外联部共同做好策划工作;

5.策划各项活动写赞助方案及赞助宣传方案;

6.在做好本部门的工作后，协同其它部门做好活动。(如： 同外联部共同拉赞助、协助宣传部做好宣传工作)

组织部人员培养目标：学会撰写计划书、策划书等，提高组织策划能力和协调能力，锻炼观察能力，锻炼表述能力，培养基本的组织和调动人员分配的能力。

外联部：

总述：通过联谊交流等形式与校内外各兄弟社团、学生会及社会各界建立广泛的联系，促进社会各界对本协会的了解，争取社会各界对本协会的关注，为本协会提供活动资源，以及负责本协会接待的工作。

具体工作如下：

1.对内：与各学生会、兄弟社团、老师密切联系，增强彼此之间的交流与合作，丰富校园文化生活;

2.对外：与各大院校的经济社团交往，通过联谊、交流赛等方式促进协会间的沟通、交流与学习，增进协会间的友谊，扩大协会的人际关系; 3.塑造协会形象，平衡利益，协调各种关系;

4.主动收集信息，并提出相关的应对建议，为社团的发展出谋献策;

5.和各社团协会取得联系，达成联谊共识，确立联谊欲达到之目标，商定联谊主题。

外联部人员培养目标：在各种活动中，通过拉赞助及外联活动，走进社会，体验社会，增强个人的表达沟通能力、锻炼自身的口才，还有个人的外交能力，学习社交技巧及相关礼仪知识等。 技术部：

总述：技术部人员主要在网球技巧方面有较大提升空间，主要任务是教授新会员正确的击球动作，讲解有关网球比赛的规则，纠正学员错误的击球动作，和学员商讨实用、新颖的训练方法。

具体工作如下：

1.技术部人员根据个人擅长的技术动作讲解动作要领，引导学员掌握正确的击球方法;2.适当的和学员打比赛，让学员了解比赛规则; 3.与其他部门保持联系，反映各学员的训练状态;

4.通过观察了解训练水平，针对不同的人训练方法应有所区别。 技术部人员培养目标：通过教学生提高自身技术，掌握一定的训练方法，增强责任感，树立自信心，为新生做榜样。培养观察能力和协调能力。 秘书部：

总述：执行决议，组织协调协会日常工作，监督协会活动。管理成员档案文件，协调各部门的工作，负责协会经费管理，建立本协会人事档案。对本协会成员进行考核与业绩评定，指导各部门人力资源管理工作。

具体工作如下：

1. 负责会议的考勤工作; 2. 做会议记录; 3. 按时将资料交到社团联合会; 4. 申请教室、桌椅、音响等设备; 5. 负责活动签到; 6. 协调协会日常工作; 7. 负责协会经费的管理和考核; 8. 负责协会对各部门出勤的考核。

秘书部人员培养目标：能够熟练使用常用办公软件，有责任心，工作细心，有耐心，培养一定的交际能力和写作能力。

七、协会成员 西安工业大学网球协会章程 第一章 总则

第一条 名称

本协会名称 西安工业大学网球协会

第二条 协会性质

第三条 第四条 第五条 权利。

本协会是西安工业大学学生自愿报名参加并组建的学生社 团，是院校团委、社团联合会和院团总支部监督和引导的非营利性学生社团组织。本协会贯彻党的基本路线，遵守宪法、法律、法规和学校的规章制度、遵守社会道德风尚，维护校园环境和社会秩序的稳定。

协会宗旨

健康自由，团结共进。以饱满的精神状态丰富大学课余文化生活，并通过我们的共同努力影响身边的人。敢想敢干，积极自信，一起努力。

第二章 协会准则

凡取得西安工业大学学籍，承认本协会章程，提出申请加入

本协会并经审批合格的，均可成为本协会成员。

成员的基本权利

(一)对本协会进行工作建议、批评和实行监督。

(二)有选举权和被选举权。

(三)成员有权参加本协会举办的活动，享受章程所规定的第六条 协会成员的基本义务

遵守本协会章程，服从上级安排，完成协会交给的任务。

第七条 成员的退出和除名

第八条 第九条

(一)学生毕业离校，自动退出协会。

(二)根据本人自愿原则，经本人提出书面申请，经同意即可退出协会，取消组协会成员资格。

(三)有严重影响协会名誉行为的成员，违反工作制度以及违法乱纪等破坏学校名誉、触犯法律的协会成员立即除名。

(四)不服从组织安排，工作不积极主动的成员，经协会组织会议研究可予以开除。

第三章 组织机构

本协会设会长一名，副会长一名，部长若干，副部长若干。

本协会管理机构成员必须具备以下条件：

工作上积极主动，团结同学，乐于助人，有奉献精神。会长的权利和义务

定期召开例会并制定本社协会的规章制度、活动计划;

(一)精通本协会工作，有一定组织能力;

(二)思想积极上进，坚持协会准则和规章制度;

(三)学习上勤奋刻苦，成绩优良;

(四)

(一)服从社联、团委的领导;

(二)

(三)组织社团成员开展各项活动;

(四)根据协会规章制度收取管理、使用会费，吸收和批评处分成员;

(五)负责开展各项活动，并做好工作记录及活动总结;

(六)加强校内、外之间的交流，扩大协会影响，树立望去协会的良好形象;

(七)培养推荐协会接班人，做好负责人换届选举工作。

第十条 会长职责

(一)负责确定本协会各个阶段的工作目标和任务。

(二) 领导各部门及下属组织日常工作，主持工作例会。

(三)监督各部门工作，对各部门工作进行考评。

(四) 负责社团重大活动的筹备和组织。

(五) 加强内部人员的团结，充分调动各方面积极性，协调各方关系，争取各方支持。

第十一条 副会长协助社长处理日常工作，做好分工负责的各项工作，

会长不在时，代理会长工作。 第十二条 协会下设组织部、宣传部、秘书部、技术部、外联部五个

部门。各部门具体职能见《部门简介》。

第十三条 成员考勤制度说明：

(一)各部门工作及召开例会时，由各部副部长统计出勤情

况后，交秘书部记录。

(二)每学期工作、会议等活动中迟到三次者给予警告;无故缺席五次者，视为自动退会。

(三)请假须在事先所在部部长递交书面请假条，经部长同意签字批示后，交秘书部存档。

第十四条 奖罚、缺席说明:

(一)对工作积极主动，责任心强且具有一定的专业能力者，可视情况定为部委。

(二)惩罚制度：对本社团工作漠不关心，且不服从社团各项安排者可给予适当的批评，情节严重者可给予除名

处理;对于社团章程不服从的成员可以进行劝退，对违

反章程且经教育不改者，取消成员资格;在工作中出现

严重失误者予以惩罚。

附则

(一) 协会成员连续三次或总计五次不参加社团活动取消其成员资格。

(二) 任何个人不得盗用本协会名义开展活动，否则后果自负，协会有权保留诉诸法律的权利。

(三) 成员在会期间不得参与和进行任何有损国家、集体和社团的事情，如有发现，开除出社。

(四) 成员在会期间有权参与本社团各项公开活动，并有权知晓本协会的有关信息。

(五)成员在会期间有权向协会主管机构反映协会问题，并督促协会改正。

(六)退会后，成员不得以任何方式以协会的名义从事任何活动，违者后果自负。

第二篇：环保协会成立策划书

主办单位:湖南民族职业学院青志协

承办单位:湖南民族职业学院环保协会

时间：2011年10月13日

地点：湖南民族职业学院大教楼313教室 指导老师:刘瑞蕾老师

活动策划人：米丹、姚婷婷、刘雨薇、张子恒、

次仁桑旦、万滔

一、 环保协会活动简介

1、协会名称：湖南民族职业学院环境保护协会

2、 协会性质：湖南民族职业学院大学生环境保护协会是以湖南民族职业学院 大学生志愿者为主体的非盈利性环境保护协会。

3、 协会宗旨：为秉承学校后勤处鼓励广大学生积极参加学校后勤监督、管理、服务的工作理念。通过宣传环保思想，组织环保活动，增强广大有志青年环境保护的社会责任感，唤起同学们的环境危机感，激发广大同学学习环保知识的积极性，提高其环保意识，培养同学奉献环保事业的理论和实践能力，促进校园文明建设。

4、 协会口号：“参与环保行动，保护美好家园”

二、活动流程

1、宣布大会开始

以《地球之歌》或《呼唤》开场。

2、介绍出席此次会议嘉宾

3、致开幕词

4、学院学生处老师致辞

5、环保协会指导老师致辞，宣布环保协会成立

6、志愿者发言宣誓

7、闭幕词

三、后期总结：

1、各部长组织人员按顺序离场

2、清理会场布置，还原场地。

3、组织干事打扫会场卫生。

4、相关部门写好活动总结。

5、整理好活动当场照片，为协会以后活动作图片资料。

6、宣传部及时将活动上传协会网站。

注意事项：

事先调试好多媒体设备，活动期间维护会场秩序。

第三篇：轮滑协会成立策划书

江西机电职业技术学院

学生社团联合会

轮滑协会

成

立

仪

式

学生社团联合会

轮滑协会

2012.10.10

轮滑协会成立大会策划书

一、活动背景：轮滑作为一项丰富的体育运动已受到我院学子高度的喜爱，为轮滑这项运动在我校得到更好发展、为丰富我院学子的大学生生活、我学生社团联合会将为我院轮滑爱好者提供一个新的舞台，将成立轮滑协会。

二、活动主题：江西机电职业技术学院轮滑协会成立大会

三、活动目的：

1、轮滑协会正式宣告成立。

2、让广大师生了解轮滑协会。

3、扩大轮滑协会在校内的影响。

三、活动时间：11月8日。

四、活动地点：财富广场。

五、活动对象：全院师生。

六、主办单位:江西机电职业技术学院学生社团联合会

七：承办单位:学生社团联合会轮滑协会

八、邀请嘉宾：学院领导、指导老师、学院社团、校外相关人士

九、活动流程：

(一)、前期准备：

1、外联部：在成立大会召开前一星期向学院领导、指导老师、学生会、学院社团、其他高校兄弟协会及校外相关人士发出邀请函(必须送到)

2、宣传策划部：策划本次大会流程，负责本次活动的宣传工作，让更多人对本协会有所了解。

3、后勤部：负责本次成立大会现场执勤人员的安排，维护现场秩序，会场布置。

4、秘书部：做好本次成立大会的大会记录。

5、财务部：负责本次活动的一切经费，做好财务统计。

6、组织部：协助各部门做好本次成立大会的所有工作，

(二)、活动中期：

1、入场时播放音乐。

2、安排各到会成员入座

3、由主持人宣布大会开始。介绍到会嘉宾。

4、邀请学校团委领导、指导老师及校外相关人士对轮滑社的成立 致辞。

5、邀请社团联合会主席上台致辞。

6、主持人总结上述讲话，感谢各位对协会成立的支持和良好祝 愿。

7、由轮滑协会会长简介本协会近期活动安排。

8、由各位老师和嘉宾一起为轮滑协会揭牌放礼炮。

9、活动闭幕。

(三)、活动后期:

1：活动结束后，所有工作人员对会场进行还原。

2：由财务部统计本次活动所用物品，并将需归还物品另立清单 同时交于外联部。

3：外联部将所有借代物品归还各个组织。

4：秘书部将本次活动各个赛程所采集的相关相片及时上交至

信息组。

5：财务部在活动结束后对本次活动经费进行结算，次日进行公 布。

注：本策划书所列事项可以根据实际情况作出相应变动，

学生社团联合会

轮滑协会

2012/10/10

财务预算

1、会场茶水24元

2、宣传海报、横幅55元

3、会旗150元

4、邀请函15元

5、礼花35元

共计：24+55+150+15+35=309

学生社团联合会

轮滑协会

2012.10.10

第四篇：营销与广告协会成立策划书

一、背景介绍

社会生产力的膨胀发展使得经济市场从最初的“买方市场”完全转化为今天的“卖方市场”，随着企业规模的扩张和“区域性经济”向“全球性经济”的战略发展，广告营销大战也就像旋风一样在全世界刮起，广告铺天盖地而来。各式各样的文字广告、广播电视广告、互联网广告充斥着我们的生活，广告文化所特有的魅力也吸引着我们，好的广告不仅能引导正确的消费，也是一次次艺术大餐。在赏析赞叹经典广告的同时，处在当今激烈竞争的市场经济时代，不论营利性组织、非盈利性组织还是个人都难免会有市场营销、自我推销的危机感。如今就业困难的态势下，我们注意到招聘职位最多是市场营销人员，在市场经济环境中，我们意识到自我营销是多么的重要，在广告充斥着各个媒体的时代，我们必须学会用专业的眼光去鉴赏、发掘它的商业价值。

福州大学2008年寒假工作会议吴敏生校长根据学校当前发展的基本形势，提出“面向海西建设，提升三大贡献，走区域特色创业型东南强校”的战略思想。“大学—企业—政府”新型关系的形成，必当引进和建设一大批优秀的企业，为我们提供了更多了解企业，推销自己的机会，而广告营销作为各行业沟通交流的渠道必须受到广大师生的广泛重视，解读信息商机，增进校企合作，服务于我校创业型大学的建设。

为让更多的朋友了解营销、重视营销，理解广告，特创立营销与广告协会。展望未来，我们将立足于营销与广告这两大市场前沿主题，努力做得更好。

二、营销与广告协会主要章程

l社团名称：营销与广告协会

l社团性质：社会实践/公益

l社团宗旨：引导广大师生重视广告营销，自我推销;用专业知识鉴赏、挖掘广告营销商业价值;充当校园与外界沟通的桥梁作用。

l组织结构及核心负责人职权范围

指导老师—专业老师

理事会—学生会主席团

会长: 拓展协会的多渠道合作关系;协调和帮助协会项目的顺利实施和不断改进;确保协会项目的发展与协会目标一致;了解和协调协会整体的发展动态，召集协会会议，共同制定协会工作计划和完成协会的总结，并将计划和总

结提交给协会指导老师或社团理事会

项目负责人：负责召集项目成员共同制定项目实施计划、控制项目进程、组织项目成员评估和改进项目;

财务负责人：管理社团经费并定期提交社团经费使用报告及建议;协会内建工作的策划、组织、实施;活动记录;

外联负责人：建立、发展并保持社团与其它组织、机构和媒体的关系;活动宣传事宜;搜集、整理来自项目和外联的各类社团资料;

(备注：协会组织结构实行项目负责制。)

5、会员发展

纳新：通过海报、学校广播站、校报和互联网宣传，在人流量大的地方“摆桌设点”，开展演讲和讲座等活动聚集第一批会员，并确立核心成员。

培训：通过各种形式定期和不定期对会员进行培训。

换届：核心负责人公开竞选。

6、经费来源及管理办法

l向学校，学院申请活动经费

l向企业寻求活动经费赞助，包括一组织些营销活动盈利

l有必要的话，会员缴纳一定会员费作为活动基本经费

(备注：活动经费由财务协调人统一严格管理并定期公布活动经费报告)

三、社团成立大会

邀请相关领导举行营销与广告协会正式成立仪式。主题可包括协会性质宗旨，职能介绍以及协会发展前景展望，赢得会员对社团的认同感和参与热情，让大家有信心、有兴趣为实现社团目标而做点什么。还可包括协会主要成员的介绍。

四、协会活动项目

l常规性活动：定期举行优秀广告赏析交流会，校园公益广告企划大赛，名企参观，个人风采大赛等

l随机性活动：承办企业的广告创意大赛、风尚大赛、品牌策划大赛;营销大赛等

五、建立对外合作关系

l与企业合作：和企业建立长期合作关系

l与社会公益合作：为公益事业进行公益广告宣传(可联合媒体)

l与校内外社团合作：与校内及周边院校社团开展经验交流，活动合作等

第五篇：广告公司成立策划书

第一章 前言

一、公司宗旨：

让更多的人享受生活。

二、创新做法：

业务创新和经营手法的创新。

三、合作方式：

首先我拟与当地的其它大中型广告公司合作，共同受益，共同承担风险;其次，将与对广告业有兴趣的职业学校签订中长期人才推荐合同，既可为在校学生提供实习的场所，又可增强公司的技术人才储备。

第二章 公司描述

一、公司名称

拟定为“江苏洋河益众广告传媒公司”

二、公司性质

集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

三、公司宗旨

让客户以最低的广告成本达到最佳的传播效果。

四、公司目标

让更多的人低成本地享受生活。

五、创业理念

通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其它小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的服务态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的势力范围。

我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，为我们的每一个客户提供专业化，科学化的服务。

六、公司服务

1、专业化的广告服务

——为我们的客户提供详细准确的行业咨询，包括数据调查资料和分析结论，从而使得客户的投资更合理、科学。

——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论框架和知识体系，丰富自身文化内涵。

——与媒体建立战略伙伴关系，代理或完全买断某些媒介的部分广告版面和时间，由我们单方面对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

2、个性化的业务服务

——努力创立成洋河新城第一家含有婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。 ——为客户出租宣传、庆典等活动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。

- 1 -

——代理联系举行活动所需的礼仪小姐。

——为客户提供准确、科学的市场调查。

第三章 市场分析

一、市场前景

中国的广告业近年一直保持着顽强的发展态势。2009年中国广告经营额达2041.0322亿元，比2008年增长141.4708亿元，增长率为7.45%。2009年中国广告市场总投放同比增长13.5%，突破5000亿元大关至5075.18亿元。2010年，中国经济开始回暖，企稳向好的基础逐渐稳固，这一势头带动了广告业的复苏。经历了国际金融危机的“寒冬”，中国广告业不仅挺过来了，而且迎来了发展黄金期。2010年，中国的广告开支为226.06亿美元。随着内需的拉动，中国将有机会从全球工厂转变为全球市场。面对空前广阔的市场，中国广告业也将迎来自身发展的春天。预计十二五期间，我国经济将继续稳健增长。鉴于此，广告市场前景依然十分乐观。

洋河作为宿迁城市的副中心、经济增长极、中国酒都、旅游新城，正处于大开发、大建设时期，同时洋河的文化需求层次高，地方经济实力强，都为洋河新城的广告业的发展提供了广阔的市场前景。

二、目标市场

1、学校活动的宣传。校内各类活动、比赛、检查宣传;

2、洋河新城境内店面广告招牌制作(政府要示统一更换而且更换速度要快);

3、机关、企业、单位、房地产开发等庆典活动。

三、目标客户

目标客户初期主要定位中小学以及洋河新城区内各企业、商铺、经营生产门面业主。

四、建设进度

益众广告传媒公司由筹建，准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第

一、二个月将与宿迁部分广告公司进行联系及商务谈判，建立初步的合作人关系，从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件和软件两个方面建设公司，到最后一个月，在完善公司建设的同时，将联络宿迁的商务网站与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与他们建立商业伙伴关系。

五、市场发展战略

创业初期阶段(第一年)

1、我们初期阶段的发展模式可以考虑——

方案一：与宿迁一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体裁代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

方案二：如果联合不成功，我们初期只能立足洋河镇区，抢占附近各类广告业务，我们以设计制作各类广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，一步一步打响名气。拓展长线业务，珍视客户关系，让今天的广告客户成为明天益众广告传媒公司的义务宣传员。

2、联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍益众广告传媒公司。

3、寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。

创业发展分阶段(第

二、三年)

益众广告传媒公司在初期运营中积累了经验，在洋河市场具有了一定的影响力，被更多的客户认可，同时公司人员的技术水平、制作设备也上了一个台阶，这时的目标就是进一步树立益众广告传媒公司的品牌形象。

1、在洋河新城主要街道捐赠数以万计的户外广告，其中一些广告牌用于向公众输送公共服务信息，对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租，获取收益。

2、初步建立一个稳定的客户群，能够在洋河主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个宿迁市覆盖。

第四章 公司经营

一、公司业务

初期的业务内容大体分为：

1、市场服务：市场调查、客户服务;

2、设计制作：广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作;

3、企业咨询：为客户提供广告策划、公关活动策划;

4、广告摄影：产品摄影、工业摄影、科技摄影等;

5、客户出租：庆典活动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。

成熟期后的业务还包括：

1、推出数字广告业务，发展互联网广告;

2、大力推广和发展户外广告，引进高新技术的广告制作项目;

3、婚礼策划和营造婚礼气氛。

二、经营策略

1、维持经营效率，致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效。

2、加强公司形象，提高知名度，吸引客户，增强市场竞争力，让消费者对公司产生认同感。

3、在区域内产生较高的竞争地位，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。

4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

三、成本核算

资金、人力、场地三个环节中任何一个环节出现问题都直接影响公司的发展。投入资金为180000元，人员经过竞争选拔6-10人，场地面积50平方左右。

四、经营障碍

1、作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓起步期，是获得利润十分困难的主要原因。

2、公司整体实力需要进一步提升。

3、知名度不高。

第五章 公司管理

一、公司管理

由于益众广告传媒公司属于知识比资本更重要的智力行业，它的建立与发展需要合理调动每个人的各方面优势资源。

管理部——公司内部管理、进度调配、公司发展规划。

技术部——广告平面设计、商铺招牌制作、喷绘和包装设计。

市场部——对外宣传、形象策划、市场调查和分析研究。

信息部——外围信息获取、组织资源、业务咨询、远程传播等。

财务部——财政的收支、规划和建立财务系统。

培训部——内部人员的技术业务培训。

摄影部——对外广告摄影等。

人力资源部——完善人事制度、培训内部人员。

二、人力资源

在职业学校的学生中选拔和招聘有经验的技术人员，保证人力资源的素质。

三、风险分析

1、外部风险

有限的资金资源和设备价格的不确定性。

2、市场风险

——市场的具大风险

由于个性化消费正在取代大众消费成为市场主流。对广告业来说，更难做了，对企业来说，广告在企业和消费者沟通方面的作用降低了。另外，广告的模式和设计也日新月异，广告牌的底材也千变万化。

——市场的不确定性

目标客户在短期内信任并接受益众广告传媒公司为之服务比较困难。 ——寻求与其他公司合作的不确定性

3、合理性与可实现性

广告业是一个社会效益和经济效益都非常高的企业，而洋河的广告业发展的并不规范，竞争程度较低。

第六章 财务分析

一、资金来源

公司投资和员工融资。

员工融资可提高主人翁地位和意识，与公司共进退、共荣辱。

二、方案及回报

1、内部收益率40%，投资回报期2年。

2、投资方不参与公司建设、管理和运作，融资方以固定资产为担保。投资回报方式：按商业银行同期贷款利率上浮10%，两年内还本付息，每年还本付息50%。

三、计划费用

固定投资(单位：元)

广告喷绘机 90000

雕刻机 15000

刻字机 5000

条幅机 4500

照相机 4000

扫描仪400

打印机1+15000

复印机 4000

电脑2+3台 15000

公司装修费用 5000

对外宣传 2000

日常经费 40000

合计189900

每月开销(单位：元)

工资 2000-3000

电费、电话费 800

设备维护 500

业务经费 500

合计3800-4800

四、公司收入

1、广告喷绘收入

按目前市场价计算，毛利润可达7.5元左右每平方。按照起步阶段最小业务量每月喷 600平方，可得4500元(一般小广告公司每月可喷1000平方左右)。

2、出租广告庆典气模产品

礼炮20-30元/炮(炮弹成本5-10元)

彩虹拱门300元/天(成本300-700元)

气模200元/天(成本300元)

3、招牌、灯箱、路牌广告设计费用

以LED灯箱为例，LED光源，亚克力(或需烤漆)或者钢板(或需烤漆)双面胶， 400-800 元/平方。如果是像99药品超市样式的普通牌匾(6.5m*2.5m)，根据材质不同，价格在1000-2000之间。

4、提供打字、复印、图像扫描等业务

5、平面设计

第七章 创业团队

一、项目建议人等对所述广告传媒有深入研究并坚持了较为深入的业务咨询。

二、创业计划表述

这份公司的创业计划大致描述了创业者的经营理念。今后，我们的一切决策将来自高层之间的互相启发。我们正在进行公司的前期准备工作，我们将进行技术和管理方面的储备。