半年都述职报告范文

2022-06-07

国民经济的快速发展下,越来越多的行业,开始通过报告的方式,用于记录工作内容。怎么样才能写出优质的报告呢?以下是小编收集整理的《半年都述职报告范文》,供需要的小伙伴们查阅,希望能够帮助到大家。

第一篇:半年都述职报告范文

果都中学师德师风建设报告会报道

学习身边典范,树立师德新风

------果都中学师德师风建设报告会报道

为了进一步加强教师职业道德建设,提升教师的职业道德观念,提高教师工作的积极性、主动性和创造性,全面促进学校教育教学质量的提高。2017年9月27日上午,开展了果都中学教师师德师风建设报告会,报告会在果都中学会议室举行。

长达两个小时的报告会里,老师们慷慨激昂。通过一个个生动的事例,真挚的感情,质朴的语言,声情并茂地讲述了自己对师德的感悟,用自己的实际行动诠释着师德师风的真谛。

老师们通过此次活动深深地认识到:爱与责任是学生与老师之间心灵沟通的桥梁,作为老师,我们要有立德当表率、树人为根本、立教作贡献,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量的人生追求。要从树立崇高的人生理想,积极的人生态度,完善的人格魅力入手,以真情、真心、真诚教育来影响学生,以为人师表的德才,勤奋刻苦的学习,卓有成效的工作,守护教师的尊严,赢得家长和社会的尊重,做人民满意的教师。

通过本次活动,为教师提供了一个展现自我风采的机会,从而更进一步提高了全体教师“爱岗、敬业、奉献”的意识,激发了教师的工作激情,使教师以更好的精神风貌投身于教育事业,为果都教育事业更进一步贡献自己的力量。

果都镇初级中学 2017.9

第二篇:成都双流航都医院关于药品库房整改的报告

医院领导组织召开了后勤部、医务科、药房等科室负责人及相关人员的专题会议,针对贵局执法人员对我院药品库房检查中提出的四条整改意见,认真研究了整改实施方案。决定由后勤部牵头,负责落实,要求完成整改任务。

整改落实情况

1、组织有关人员对药品库房进行了彻底清理,清除了与药品无关的所有杂物。同时对库房墙壁粉刷一新,保持库房清洁美观。

2、增添了药品存放架和隔离木板,做到了药品存放离地、墙顶、墙壁的距离规定。同时增设了温湿度计表和记录簿,既防潮湿又规范整洁。

3、结合库房实际情况,分别设置了“药品合格区”、“不合格区”、“待验区”;药品存放设置了“中成药品”、“西药品”、“外用药品”、“针粉剂类”和“器械类”,都贴有明显标识,做到了药品存放分类规范有序。

4、药房、库房对特殊药品、毒麻精神类药品落实了专人、专柜、双锁保管,做到了进、出库有登记、签字手续。

鉴于以上整改情况,是否达到合格标准,敬请予以验收为盼。

第三篇:鑫都蔬菜专业合作社发展情况调研报告

古邵镇经管站

古邵镇地处峄城区最南部,属暖温带季风型大陆性气候,兼有南方温湿气候和北方干冷气候的特点,为鲁南蔬菜、粮食主产区。全镇区域面积139.1平方公里,辖66个行政村,耕地总面积12万亩。现有蔬菜面积4万余亩,主要集中在原曹庄一带。土豆、大葱、白菜、辣椒等已成为全镇的支柱产业、富民产业。多年来所产蔬菜主要靠商贩收购,压价现象严重,当地群众明知价格吃亏,由于单家独户分散销售,难以形成规模竞争优势,只得低价出售,往往导致增产难增收的现象。正是基于对市场形势的分析判断,和对国家扶持农业发展政策的准确理解,侯强等人在古邵镇党委、政府的大力支持下,于2011年4月成立了鑫都蔬菜专业合作社。

该社法人代表侯强,共有社员90名,注册资金380万元,现有固定资产500万元,职工285人,占地面积10.8万平方米,主要经营蔬菜粗加工、储藏、包装、销售等服务。专业合作社位于古邵镇庙西村,依托周边20余个行政村 9.8亩优质无公害蔬菜基地、鑫都蔬菜批发市场,每年加工、包装、储藏 100万吨左右的土豆、白菜、辣椒等蔬菜。

一、鑫都蔬菜专业合作社的运营模式

1

该社的办社宗旨是:以“合作社+基地+农户”为主要模式,对内服务农民群众,对外获取最大利润。合作社对其社员开展技术培训、信息咨询,提供产前、产中、产后服务,对外按照市场经济规则,参与市场竞争,以获取最大效益为目标。

在组织管理上,实行自愿结合,民主办社。专业合作社由农民自愿组成,入社自愿,退社自由。专业合作社内部实行民主管理,重大事项由社员(代表)大会讨论决定。

在合作方式上,不改变现有的家庭承包责任制。以家庭为单位,开展生产,由合作社指导农户进行科学化管理、合理化施肥、无害化生产、网络化销售,以达到增收节支的目的。自愿进行土地流转的,由合作社统一签订合同。目前共流转土地260亩。

在产品销售上,合作社以高于市场价格收购社员的土豆等蔬菜,使用专业合作社“鑫都”商标,统一加工、包装、销售,同时,在全镇农家乐户内摆放产品进行销售,按照销售量对销售户进行返点提成。

在利润分配上,最大限度的让社员得到实惠。专业合作社免费或低偿为社员开展技术培训、技术辅导、信息发布,加工、销售产生的利润,到年底按比例进行分红。

二、鑫都蔬菜专业合作社的主要做法

(一)以身作则、严管治社、奖罚分明。鑫都蔬菜专业

2 合作社从大的方面是严格要求社员按照合作社章程制度开展工作,“民主、公平”是合作社稳步发展的基础,鑫都蔬菜专业合作社在遇到小事的时候都要有理事成员共同商议才做出决定,遇到特殊事情要召开社员大会共同协商最终决定。财务公开、透明,社员在收取服务费用时绝对严格按合作社规定收取服务费,不准徇私舞弊少收或多收,发现时严格按照章程处罚。在鑫都蔬菜专业合作社的90人中有一部分人懂经营会管理,有的还是退休的老干部,如果没有严格的惩罚制度和严格的合作社纪律,很难运作。鑫都蔬菜专业合作社理事长以身作则严格要求自己,就是自己的亲人也是与大家一样对待没有高低之分。

(二)开展优质服务,提高合作社美誉度。合作社建设就是提供优质的服务,良好的信誉来赢得全国各地的蔬菜收购商和农户的信赖。鑫都蔬菜专业合作社为蔬菜种植户提供优质蔬菜种,为他们免费提供种植技术,建立蔬菜交易市场,帮助他们将种植出来的蔬菜销售,不收取任何费用。联系外地客商前来收购蔬菜,规定2%收取他们的服务费用,除此之外不收任何的额外费用,这极大的吸引了全国各地的菜商前来收购蔬菜,赢得了当地农民、菜农和菜商的信赖和一致好评。

(三)强化培训,增强合作社发展动力。农村发展落后的原因是农民的文化水平低,思想意识狭窄。为了提高社员

3 的文化思想素质,鑫都蔬菜专业合作坚持定期培训。培训的方法多种多样,组织社员到外地参观学习、联系专家教授到合作社培训等。培训的内容是多方面的有语言素质教育、思想素质教育,优质服务提升教育等等,通过定期的培训和教育,社员的整体素质得到提升,为鑫都蔬菜专业合作的稳步发展打下了坚持的基础;

(四)大力宣传,提升合作社知名度。鑫都蔬菜专业合作配备了电脑,有专门的信息员对外发布药材合作社交易信息,大大的提高了鑫都蔬菜专业合作的知名度,大大提高了合作社或蔬菜信息获取的及时性。同时,该社在镇政府的协调下,定期在国内大型农业、商业网站定期发布信息,为鑫都蔬菜专业合作的发展奠定了坚强的后盾支持。

三、鑫都蔬菜专业合作发展的成效

(一)拓宽了农业增效、农民增收途径。鑫都蔬菜专业合作设的成立破解了群众在销售产品过程中处于劣势这一难题,有效的增加了农民收入。今年土豆每斤市场价格 元,专业合作社以每斤1.4元收购,统一包装后出售每箱80元,相当于每斤售价1.6元。例如:社员徐涛,今年土豆收获14.5万斤,按照市场价格出售,预计收入20.35万元,合作社以 23.25万元收购了他家的土豆,比市场价多收入2.9万元。据初步统计,2010年合作社以每斤高出市场0.1元的价格,收购土豆1500万斤,为菜农增收150余万元,人均增收400

4 余元。2011年1-5月份,合作社销售额2000余万元,服务收入40万元,人均分红4400元。目前鑫都蔬菜专业合作社包括周营、阴平等地种植基地9万亩,带动1万户家庭从事蔬菜生产、加工、销售、运输等行业的发展,为古邵镇域经济发展做出了积极贡献。

(二)带动了农业和农村经济结构调整。合作社根据当地的资源条件和产业发展情况,以共同利益为基础,把农民组织起来,围绕主导产业共同从事产、加、销等经营活动,有效促进了当地优势产业的发展壮大,推进了农业产业结构调整。同时,合作社适应市场经济要求,以市场为导向,实现了农村资金、技术、劳动力、土地等生产要素的合理配臵,聚合分散的农村生产力,使农村经济结构更加合理和优化,有力地促进了专业生产的发展和产业结构的调整。

(三)加快了农业标准化和产业化步伐。农民加入到专业合作社后,从品种的引进、生产、管理、包装和销售所有环节都要求统一进行,既促进农产品生产的规模化、标准化,又极大地降低了单个农户所承担的生产成本和市场风险,加快了农业标准化和产业化建设步伐。

(四)推进了农民进入市场的组织化进程。在市场经济条件下,农户是否顺利进入市场,直接影响着农民收入和农业生产的正常进行。作为一家一户的家庭经营,农产品很难打通市场销路,而通过农民专业合作社的组织协调作用,改

5 变了农村一家一户小生产的经营模式,组织带领广大农户共同闯市场,成为农民进入市场的桥梁和纽带,促进了农业规模化、区域化、专业化发展,提高了农民的组织化程度。

(五)增强了农民参与市场竞争的能力。为了进一步提高产品的市场竞争力,鑫都蔬菜专业合作社向工商部门申报了“鑫都”蔬菜商标,现在正处于试用阶段,壮大了当地优势农产品品牌,通过打造品牌赢得市场地位,提高产品附加值,从而使合作社和农户获取最大的利润。

四、鑫都蔬菜专业合作遇到的困难和问题

(一)鑫都蔬菜专业合作社交易市场占地30亩,每亩1000元租当地村民,交易市场简易狭小,一些外地客商对市场内的基础设施感到不满,直接影响到蔬菜业经济的发展。也严重损害了万亩土豆基地的整体形象,给我镇蔬菜发展带来很大的负面影响。

(二)受地理条件影响,水浇条件不够,增加了种植成本。

(三)从我镇实际来看,全镇农民专业合作社数量不少,但各自为战,缺乏联合,造成不必要的低级竞争,一定程度浪费了政策资源,增加了组织成本、人力成本

五、今后发展的设想、意见和建议

(一)发展设想。在农村经济体制改革不断深化、农业产业化经营逐步完善的形势之下,农民专业合作社业已成为

6 汇聚民智物力、集合生产要素、优化资源配臵、勇闯市场浪潮的生力军。因此,鑫都蔬菜专业合作社要围绕主导产业开发和地域特色产业布局,全力推进合作社做大做强,一是通过自筹、融资或贷款等方式,加大资金投入,保障市场规模、基础设施、信息宣传等满足合作社发展需要。二是力争通过2-3年的努力,发展会员1000名以上,使农民专业合作社在统筹城乡发展、带领群众增收致富中发挥更大的作用。三是立足品牌战略,持续确保在质量上更高、服务上更优、覆盖区域上更大、营销范围上更广,力争到2015年市场占地面积达到50亩以上,营销额9千万元以上规模。

(二)意见和建议。一是各级政府应当加强对农民专业合作社的引导扶持,在组建初期和运营当中给予资金、人才、技术等方面的支持;相关部门要相互协作、密切配合,贯彻落实各项优惠政策,为合作社的发展提供良好的外部环境。二是建议全区同类专业合作社之间加强交流、协作、联合,相互学习,取长补短。三是组织具有代表性的蔬菜等产业合作社走出古邵、走出峄城,参加经贸展销活动,借鉴外地先进经验,做大做强主营业务,带动和辐射全镇乃至全区合作社发展壮大,促进农村经济快速发展。

第四篇:唯品会产品体验报告 – 人人都是产品经理

前言

在我的上篇文章里,分析的是互联网界的以慢著称的大象——豆瓣,这次的App唯品会,我认为是以速度著称的猎食者——猎豹。猎豹虽然在食物链中不处于顶端(顶端是阿里,腾讯这样的狮子),但是凭借其风驰电掣的速度和树上进食的习惯,在竞争残酷的非洲草原上也留下浓墨重彩的一笔。唯品会也是一样,以极快的发展速度和独特的商业模式在竞争惨烈的电商世界坐稳地盘,并持续盈利。

与豆瓣相比,唯品会作为互联网界的猎豹,其惊人的发展速度,品牌理念中的快速,库存的快速周转等等,无不体现着其追求速度的调性。豆瓣的慢还体现在他一直不断的在探索,而唯品会却目标明确,避开对手,逼近猎物,然后动用全身能量迅速出击,扑到敌人(这个从其版本更新记录可以看出,后面会展开讲)。从产品风格来看,豆瓣是典型的理想主义App,会大刀阔斧的推进一个项目(比如阿尔法城)然后再推到重来,而唯品会则是保守主义,每一步都是在上一步基础上的细调,改头换面几乎没有。这两种风格我都很喜欢,我喜欢豆瓣以用户为本的理想主义和不断探索的谦逊态度,敢于推倒重来的勇气,也欣赏唯品会头脑清醒,动作迅速且优雅的跨过电商世界一个个高低不平的梅花桩。 体验环境

体验产品:唯品会ipad版 产品版本:5.2 设备型号:ipad mini2 操作系统:IOS 8.1.1 体验时间:2015-06-08 需求定位分析 消费人群定位

二三四线城市,年龄为20-40岁的中高等收入女性 供应商定位 二三线品牌 需求分析

二三四线城市有消费实力的人群因为地域原因,没有购买时尚品牌的渠道;

传统大而全电商平台的商品质量问题(次品,假货); 价格敏感度高的人群对于品牌质量的追求;

二三线品牌因竞争激烈,库存压力大,需要快速去库存渠道。 产品定位

一家专门做特卖的网站,每天 100 个品牌授权特卖、确保正品、确保特价、限量抢购。 垂直型女性时尚电商。 核心竞争力:品牌 价格 产品特色

专业买手团队和商业数据统计系统——确保挑选出符合潮流的品牌和大众审美的商品;

独立的仓储物流——完成电商闭环生态,全面快速覆盖到各城市乡村,实现快速库存周转,节约物流成本; 强大供应链和独家合作品牌——保证品牌多样性和和在此细分市场的垄断优势 市场分析

唯品会自上市以后一直保持着令业界惊叹的高增长速度,在网购交易的市场份额和移动购物交易规模市场占比中都位居天猫,京东之后,且重复购买率达到80%,粘性很高。在垂直类女性时尚电商领域和限时特卖市场唯品会已经成为领导者。唯品会极快的发展速度一直引发业界争议,后面我会从产品和定位角度针对这个问题展开分析。就市场竞争而言,唯品会虽然在此细分市场上没有直接的竞争对手,但是淘宝聚划算,当当尾品汇,返利网,聚美优品等等都与唯品会的发展模式以及用户群体有很大的重合,这里选择聚划算,返利网,聚美优品作为竞品与唯品会对比分析。 指标性数据

PC端网站访问量(来自Alexa) iOS端排名及权重(来自appduu)

安卓端下载量 竞品数据分析

从PC端看,唯品会每天的访问用户数要少于返利网,但是页面浏览量却多于返利网,说明用户在唯品会网站的停留时间更长,可以认为内容而言唯品会的吸引力更大。 从iOS端看,唯品会的排名遥遥领先,其次是聚美优品,返利第三,聚划算最后。

从安卓端看,唯品会依然是下载量最大的,返利网排最后。 总结来看,唯品会和聚美优品都属于移动端表现强劲的,这符合如今移动互联网的大潮,返利网则相反。 竞品差异化分析

唯品会定位在女性相关时尚品牌的限时特卖,内容以服装为主,从页面的排版来看内容的时尚度,美观性及品味俱佳,这也与其目标用户的需求相符。

聚划算则是团购模式,内容基于大淘宝,故而品类覆盖面很广,从与唯品会类似的女装频道风格来看,其时尚度,品味均不如唯品会。

聚美优品定位是化妆品限时特卖商城,内容以化妆品为主,服装为辅。页面排版简约,主次分明。但是聚美优品的口碑欠佳,消费者对其卖假货的印象较深。

返利网则是商家资源的整合平台,其特色的超级返模式类似唯品会,每日上新,强调品牌,但品类不限于女性时尚品牌,界面的美观度及单个品牌的商品数均不如唯品会。

小结

唯品会垂直女性时尚电商 品牌限时特卖的模式把握住了市场的节奏和目标用户的需求,且在此细分市场上目前还没有直接竞争对手,且唯品会众多的合作品牌和独家合作品牌使之在此市场上接近垄断地位,潜在竞争对手很难正面突围。在内容上与唯品会有一定重合的竞品中,在对共同目标用户需求把控上,唯品会显然更精准到位,故而市场表现在类似竞品中遥遥领先。且移动端的表现高于PC端,长远来看前景良好。 产品结构 功能结构

从图中看出,唯品会的产品经理是个思路非常清晰的人,对于这个中国排名第三的电商App,拥有众多用户和海量内容,应用却十分轻量化,功能结构非常的简单明了,各层级数不超过3个,且分类合理清楚。各个分类间结合用户习惯设置快捷按钮方便用户跳转,同时不影响浏览时的沉浸式体验。设置里面的功能直击用户需求点且非常人性化。整体说来就是干净利落,简单大方,从时尚角度打个比方,就好像是一个很有钱,却不会在自己身上累加各种东西,而是结合自身优势,打扮得简约大方的名媛。

另外,唯品会的晚8点特卖,移动专享功能也是一个非常聪明的措施,能够很自然的将用户引流到移动端。相比而言,很多电商网站比如当当则采用的是PC端与移动端的差价将用户引流,这种方式其实强迫的意味更浓,结合使用场景分析,往往用户是在PC端挑好准备下单的时候发现移动端更便宜,只得关掉网页,拿出手机,下载相关应用,打开注册,找到目标产品,填写收货地址,下单。用户为了几毛钱的便宜却要花掉不少时间成本,但是PC端购买又感觉吃了亏,所以这种引流方式用户不会觉得自己移动端购买占了便宜而开心,反而PC端购买吃亏的感觉和移动端花掉的时间成本造成的不爽感更胜。(被剥夺超级反应倾向:同样的东西得到的欢喜程度要远小于失去时的悲伤程度)

UI结构

唯品会的主题色是女性化的枚红色,但是在App内容里面主题色使用的较少,只在需要强调的文字和图标交互时使用枚红色加亮。其页面的主要颜色由黑白灰撑起,黑白灰主要用来区分层次,使得页面显得层次分明,更好的衬托起主体内容,这也与其简单明了的功能结构风格统一。而时尚电商所需的情感化部分以及美观性则由内容撑起来,卡片式设计贯穿整个App(参拜一下产品经理严谨清晰的全局把控能力),给予用户沉浸式浏览体验,也提高了整个App的使用阅读体验。卡片内容由专业设计团队设计,品味、时尚度、吸引力都很高,把握住了目标用户对品味,价格,质量,时尚度的潜在需求。

再来看一下产品经理强大的归纳及页面布局能力和清晰明确的思路,这个是唯品客服子类目,分为自助客服和问题查询两类,自助客服内容加亮显示,引导用户匹配相关内容并尽量使用自助客服从而节省人力。人工客服也做了十分严谨的分类,覆盖到了用户使用购物下单收货过程的方方面面,针对专门的问题配备相应的客服也极大节省了人力成本和双方的时间。

从商品详情页看,价钱和折扣加亮显示,符合价格敏感度高的人群的浏览习惯和想贪便宜的心理,卡片背景为白色突出商品内容,页面尾部放置已被抢光的商品,一是考虑用户移动端耐心较低,很多情况下不会浏览到最底部,将已抢光的商品放在最底部既可以节省用户的浏览成本,也增加可购买商品的购买几率。二是已抢光的强调营造一种饥饿营销的效果,激发用户的非理性消费。这里再说一点,一般商品详情页面最后面会有推荐感兴趣品牌,而唯品会却没有,这里面一个是上述的第一个原因,第二个原因我认为是唯品会的商品周转极快,可能刚推荐原有商品就已被抢光或者品牌下线了,这样想要正常运营成本就会极大。 产品交互

关于交互想说的是唯品会的快速理念,这个理念也是深入到产品的方方面面:

1:快速库存周转,品牌仅能上线三天,对应商品很丰富(这点给予用户很大的选择空间和很好的浏览体验,丰富的选择还不会产生买的是尾货的自卑心理),倒计时的设置激发用户的快速购买欲从而产生计划外消费,上线到期将剩余物品退还品牌供应商还缓解了自己的库存压力。

2:购物车仅能放置15分钟,有效避免购物车放很多东西却并不下单的现象,倒计时的提醒促使用户赶快购买,并且我本人的观察发现,商品放在购物车的时间越长,用户的消费会更加理性,购买的可能性越小。所以这么做还能提高商品购买率。另外还有效区分了购物车和喜欢两个功能,帮助用户有效归纳自己心仪的商品。(再次参拜下产品经理,我的淘宝购物车和收藏里面的商品就很混乱,需要定期手动整理)

3:快速的页面切换速度,首页广告栏页面的切换速度就很快,从视觉上给人急促的感受。而且不同功能的切换也是采取左右移动的方式,彰显页面切换的速度感。 4:快速转动的缓存图标

唯品会通过细节上的各种设计体现自己的快速理念,刺激消费者的快速购买欲,从而最大化商品的实际购买率。 产品运营

唯品会版本更新记录

早期的重点是增加功能和修复bug,优化体验

中期的重点是造势,各种折扣活动吸引用户,打造影响力

后期是细节的优化,体验的优化,新增的唯品币和皇冠会员优先购都是为了增强老客户的粘性

从版本记录来看,整个产品的进化过程思路也是非常清晰的,前期因为产品不够完善,重点是增加功能,优化体验。到中期唯品会开始发力,各种特卖折扣吸引潜在用户,塑造购物习惯,抓住了唯品会用户价格敏感度高的心理,强化价格刺激。后期侧重于增强留存率,将中期吸引到的大量用户留下来,给予老用户一定的优惠,增强其忠诚度。 用户评论

用户口碑良好,优点侧重于其价格优惠及品牌质量保证,缺点侧重于产品分类粗略,没有产品搜索框,没有评价功能 针对产品分类粗糙和没有直接产品搜索功能,我认为产品经理是希望人们在价格刺激的浏览中产生计划外消费,而并非目的导向型消费,前者往往会促成更多的商品购买。而唯品会自身的浏览导向是十分明确的,价格加品牌,所以App搜索和引导的侧重点都是这两点,这在无形中形成了筛选机制,将唯品会精准定位的目标用户留下来,同时有取有舍的做法,也使唯品会在不断的发展中保持轻量化。而针对没有用户评价功能,我认为是特殊的促销方式导致产品周转十分迅速,因为库存周转十分迅速的特点,用户评价功能也不适合唯品会。 假如我是PM 1:对于即将上线品牌的免费提醒,很多用户因为在第一次打开App时往往会关掉接受提醒通知,所以在后来的使用中会困惑为什么明明收藏了也不提醒(虽然设置里面有这一项,但用户很难发现),使用户错过了10点绝佳的抢购期。 解决方案:在用户点击收藏按钮时,如果系统监测到用户没有打开接收提醒通知,则弹出一个短暂(3秒钟左右)的提醒框,引导用户打开设置里面的开售提醒开关。

2:品牌搜索功能局限,用户仅能搜索到在售品牌,且按字母排布搜索成本大。

解决方案:结合唯品会品牌导向的特点,在售品牌下面加上自定义搜索框,搜索的数据库是所有与唯品会有长期合作关系的品牌,对于非在售品牌,可提供开售提醒功能,除加强某些品牌重度用户的粘性,还因为用户在使用唯品会的过程中对品牌的认知度是会提高的,时间长了对某些品牌会形成喜好。

3:商品详情里面的筛选功能尺码选择只能选全部尺码,形同虚设。结合商品周转快的特点,可能不少衣服的某些尺码被抢光,导致尺码不全,没有尺码筛选会浪费用户的浏览成本。

解决方案:加入不同尺码的筛选功能,并且可结合显示有货功能进一步筛选。

4:分享功能仅能分享到新浪微博,而活跃度和互动性更强的微信好友,微信朋友圈,QQ好友分享都没有,不利于产品传播。

解决方案:加入上述多种平台的分享功能。 总结

正如我在前言中提到的,唯品会是互联网界的猎豹,速度迅猛、体态轻盈、目标明确、头脑清醒,这四个特点贯穿到产品的方方面面。而也正是对这些特点的完美贯彻执行使得唯品会能在短时间内取得骄人的战果。并且唯品会对自身的定位,风格,节奏的把握是十分符合时代的:

1:二三四线城市人群有着强劲的购买需求,这种需求是长期持续的(而一线城市则向长尾化发展,不利于形成规模效应,从而影响折扣电商与品牌商的议价能力,利润空间低,相应的消费者口味预测以及库存管理都会是一个难题,只适合小众电商的发展),近年来中高端品牌都纷纷重视这类城市,比如无印良品将其最大的零售店开在成都。

2:快速理念与互联网,时尚界都深度契合,互联网且不说,时尚界现在的状况是快时尚一马当先,奢侈品市场低迷。而快时尚界最具典型性的Zara就是利用快速库存周转压低成本实现盈利的。所以唯品会现在就处在风口上,且在此细分市场中唯品会是一家独大,(其本身也是选择在此市场精耕细作,而不是像阿里等电商那样东吞西并)此风口领域的红利基本都流入唯品会口中,相应的,唯品会凭借其行业龙头的地位在此市场上的话语权也越来越大。

3:对于新兴线上服装品牌,唯品会的口碑效应能促进其销售,从而形成双赢局面。这样随着影响力越来越大,唯品会将不止局限在买卖尾货,也成为新品首发平台,进一步提高其影响力和品质。

所以长远来看唯品会的前景良好,在细分领域也很难产生直接的竞争对手,但也需防范资源大户闯进市场恶性竞争,还需警惕另辟蹊径的电商竞争者,毕竟电商业如今是一片红海,时尚媒体也因为时代变迁纷纷转型时尚电商,竞争会更加的白热化。从事这个领域感觉像是刀尖上起舞,万分警惕还有万分美丽!

部分资料参考于知乎,百度百科,联商网等。 作者:夏素秋

原文地址:http:///p/6bd01889a82a

第五篇:青岛农业大学海都学院大学生媒介素养现状调查报告

2011年10月,我开展了以“青岛农业大学海都学院大学生媒介素养状况”为主题的问卷调查。调查的对象为我院大学生。调查采取统一问卷、随机抽样的方法,由调查员进入各个生活区访问、被调查者现场填写。共发放问卷10份,回收有效问卷10份,有效问卷回收率为100%。调查样本的构成情况如下:性别构成:女生6人,占60%,男生4人,占40%。专业构成:文科生5人,占50%,理科生5人,占50%。通过问卷调查和分析,我可以发现我院大学生媒介素养的一些基本状况:

一、媒介消费行为

把大学生对各媒介的平均消费频率指数(0~5分)进行比较,由高到低依次为:网络、报纸、电视、广播;而对平均每天消费时间排序,则依次为:网络、电视、报纸、广播。这说明,大学生对网络的消费程度最深,平均每天上网达6小时,对电视的消费程度最浅,平均每天看不足20分钟。

在媒介消费动机方面,近一半的大学生选择了“了解信息”作为其最主要的消费动机和心理需求;40%左右的人选择了“休闲娱乐”;而选择“学习知识”、“打发时间”、“与人交流”的人都在10%以下。

在选择“最喜爱的媒介类型”时,休闲娱乐型媒介(包括影音娱乐、时尚、体育、网络游戏)达到60%的比例,而以新闻和财经为代表的信息型媒介则只占30%。另有10%的人选择文教。也就是说,大学生虽然以了解信息为最主要的消费动机,但在实际消费中,却明显倾向于休闲娱乐。以往研究也表明了这一倾向。这说明,大学生可能在消费中受到媒介内容的影响,而偏离其预期消费目标。

对大学生网络消费过程的另一个问题也在一定程度上证实了上述推断。在问到“通常你上网时是否有明确目的计划”时,40%的人表示“有目的,但常常会中途去看别的内容”,30%的人“有明确目的,但完成后会去看别的内容”,还有20%的人没有目的,只是边在网上漫游边找感兴趣的内容,仅有10%的人“有非常明确目的,完成后就下线了”。

二、对媒介的理解领会

媒介素养的核心理念之一,就是媒介的意义是通过受众的协商而完成的。也就是说,受众不是被动地接受媒介内容,而是根据自己的需要和特征来确定、诠释媒介讯息的涵义,并对媒介施以影响。调查发现,对“在媒体面前,受众是被动的接受者,还是主动影响者和参与者”这个问题,50%的同学认为受众在传媒中的角色“很被动或较被动”,各有20%的人认为受众的角色是中立的或主动的。

媒介素养的另一项重要指标是认识到大众传媒的巨大影响力会对自己生活方式、态度、价值观等产生广泛的影响。调查表明,超过一半的大学生能够认识到大众传媒对自己的知识结构(60%)和观点思维(40%)有一定的影响,并有40%的人承认其对自己与他人的交流方面也有影响。但大多数人不认为大众传媒对自己的人生观和价值观有影响;仅有10%的人肯定了大众传媒几乎影响到以上各个方面,同样数量的人认为大众传媒对自己没什么影响。可以说,大学生普遍能够认识到大众传媒对自己的较为直接的影响,但对其较为深层次的、潜移默化的影响力的认识和理解还不够充分。

绝大多数大学生对媒介的商业属性有较明确的认识,80%的大学生能够指出广告是报刊利润的主要来源。

当问到对媒介广告的态度时,大学生持中立和肯定态度的占了绝大多数。约一半人觉得无所谓;表示还可以、比较喜欢和非常喜欢的共占30%;而感到很反感、坚决不看和不喜欢、尽量不看广告的人合计占20%。

大众传媒的文化是鱼龙混杂的,传媒在传播严肃文化的同时,也传播了浅显平庸的通俗文化,甚至粗制滥造的文化垃圾。最初,以李维斯为首的英国学者们正是出于对大众传媒文化的强烈批评,才开始倡导媒介素养教育的。调查发现,一半的大学生认为媒介文化是正面的或以正面为主的;40%的人持中立态度;只有10%的人对其评价是负面的。

媒介表征和建构,也就是媒介现实与客观现实的关系,也是媒介素养中的核心问题。在回答“有人认为媒介报道是现实的一面镜子,能够真实反映现实。你赞同吗?”这个问题时,60%的被调查者表示基本同意或比较同意;10%表示完全同意;20%的人对此表示了怀疑,仅10%的人对此持否定态度。这说明,大部分大学生对媒介表征和建构缺乏清醒的认识,容易把媒介现实和客观现实混为一谈,在媒介理解上仍存在重要缺陷。

三、参与媒介传播能力

能否主动选择和自己相关的信息,并有效加以利用,体现了一个人能动的媒介消费能力,是媒介素养的重要指标之一。在大学生就业这个和自身关系密切的事情上,大学生如何获取相关信息呢?调查显示:80%左右的人会留意媒体相关报道,但只有20%的人会主动查询媒体相关信息;40%左右的人会留意学校相关信息;20%的人选择了询问师长;还有近20%的人表示对这方面信息暂时不感兴趣,或者不清楚该如何获取相关信息。也就是说,仅1/4的人会采取主动查询或主动询问的方式来获取信息。可见,大学生的主动信息消费能力还有待提高。

调查表明,30%的人从未参与任何形式的媒体互动;50%的人曾经有过网络留言;20%的人参加过短 信竞猜;10%打过热线电话;10%的人点过歌10%投过稿。可见,大学生对传统媒体的参与程度比较低,但网络吸引了大量大学生的参与。

调查显示,50%的人从未参加过任何形式的媒介内容制作;10%的人曾制作个人网页;10%曾编辑制作数码图片;10%的人曾制作BLOG;10%有在媒体实习的经历;10%的人曾制作DV。总体看来,大学生在媒介内容制作上的经历是非常有限的,传统媒体的制作经历尤其单薄。

四、简短的结论

根据该项调查研究,我院大学生的媒介素养状况基本特点如下:

在媒介接触消费上,大学生对各类媒介的消费普遍在中度水平,媒介接触较频繁。其中对网络的消费接触较为突出。此外,大学生把了解信息作为其媒介消费的最主要动机,但对娱乐类型的媒介内容最为喜爱。上网时也常常出现盲目被动消费的情况。

在媒介认知理解上,对大众传媒的范畴有较明确的认识,对主要媒介内容有基本的了解,但对传媒历史的了解不多,还有60%的人对相关法规不够了解。大学生对传媒的商业属性有比较清醒的认识,对受众在传播中的能动地位认识不足。此外,大部分大学生能意识到传

媒对自己知识结构、观点思维方面的影响,不过相对忽视传媒对价值观等其他深层次的影响。在媒介的评估判断上,大学生对媒介的表征和建构能力缺乏足够的判断和警惕。对媒体自由独立而少些政府调控,支持走传媒市场化路线,并且主张媒介去意识形态化的认识倾向值得引起重视,并在今后加以正确的引导。

在媒介应用制作上,大学生获取利用信息还不够积极主动,参与媒介互动和媒介内容制作的人数比例也很低。不过,网络媒体的出现降低了受众参与门槛,扩大了大学生媒体参与的空间。

综上所述,我院大学生的媒介素养还存在不少缺陷,有待提高。而大学生是我国国民中文化素养较高的群体。有理由推断,我国居民整体的媒介素养状况不容乐观,提高我国受众的媒介素养,已经成为一项重要而必要的任务。■

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