煤矿安全隐患整改措施

第一篇：煤矿安全隐患整改措施

云贵煤矿隐患整改措施

贵州省六盘水市盘县老厂镇色绿村云贵煤矿 0

云贵煤矿隐患整改措施

煤矿由于受环境空间的限制，况且长期受五大自然灾害的威胁，所以在采掘生产过程中，必须严格按照《煤矿安全规程》《作业规程》《操作规程》进行工作指导。杜绝违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律，严格按规章制度进行作业。特编制如下整改措施：

一、 整改时间

每周的安全动态检查必须持之以恒，查出的安全隐患必须以书面形式下达定时进行整改完成。没有按整改时间要求整改落实到位的要进行处罚。

二、 整改方案

对安全检查中提出来的安全隐患必须制定切实可行的整改方案，根据整改方案并制定相应的安全技术措施。

三、 整改内容

1.各级管理人员或员工必须熟悉矿井各采掘工作面《作业规程》及措施规定，在生产过程中便于指导和遵章作业。

1. 各级管理人员或员工有权拒绝违章指挥、违章作业，当工作地点出现险情时，有权立即停止作业，撤到安全地点。

2. 矿级管理人员安全检查人员平时入井或地面发现的安全隐患必须立即提出，督促现场进行整改，不得拖延。

3. 上级职能部门在安全检查中下达的指令书，矿方必须组织人员按规定时间逐一进行整改，切实消除隐患。

4. 组织全矿人员岗位安全意识培训，提高全员安全生产意识，树立“安全第

一、预防为主”的思想，保证矿井安全生产正常进行。

贵州省六盘水市盘县老厂镇色绿村云贵煤矿 1

四、 整改责任人

对安全检查中存在的安全隐患必须明确整改责任人。

五、 工程质量

各项整改必须按照工程质量管理标准执行。

云贵煤矿

2007年7月

第二篇：煤矿安全隐患整改报告

关于延安市煤炭工业局于201*年5月22日对我矿进行复检查发现存在的不安全隐患，我矿针对存在的不安全隐患及时制定整改方案及措施。由矿长督促，落实到人，严格要求，对存在的隐患进行全面整改，并在规定时间内完成整改任务，整改情况如下：

1、“三项岗位”人员培训数量不足，培训档案未健全

由总工负责，及时组织人员，按市局下达的2013年“三项岗位”人员安全培训计划及时进行培训，并健全培训档案

2、 未签订救护协议

由总工董海龙负责，及时与救护队联系，及时签订救护协议

3、管理机构不全

由总工负责，及时配备相关人员，健全管理机构

4、主井筒皮带保护不全

由机电矿长冯老虎负责，及时安设皮带保护装置

5、副斜井提升绞车属淘汰产品

由矿长高二渠负责，及时订购提升绞车

6、矿井未形成双回路供电

由机电矿长冯老虎负责，联系供电公司，协商接火协议

7、井下仍使用淘汰调度绞车和局扇

由机电矿长冯老虎负责，对井下淘汰的调度绞车和局扇进行更换

8、井下轨道敷设在煤仓口上方且无保护设施：

由机电矿长负责，及时在煤仓口上方安设护栏等保护设施

9、局部通风机未实行“三专两闭锁”

由机电矿长冯老虎负责，及时安设风机专用变压器、专用电缆、专用开关，并安设风电、瓦斯电闭锁

我矿针对贵局提出的问题，以严谨负责的态度认真整改，矿领导周密安排布署，全面检查指导。经近段时间的整改，我矿有关人员进行自查自检，各项工作已按要求全部整改完毕。

**县前进煤矿

二0一*年五月二十七日

第三篇：煤矿安全隐患排查整改制度

1、当班的验收员、班长必须对本班的工程质量认真排查隐患，不得遗留隐患到下班，如当班处理不掉，应现场交接拨分给下班处理。

2、矿长及安全员对当班提出的隐患必须及时处理，否则扣班10～50分。

3、凡出现隐患通知单，对责任班一般隐患扣10～50分，重大隐患扣50～200分，扣班长、验收员20～50元。

4、调度会领回的隐患通知单及罚款单必须交工区值班干部，否则一次扣领单人50元。

5、凡隐患通知单通知的隐患，在井下按要求处理完毕后，必须向调度室及矿安全管理机构汇报，否则一次扣班长20元。

6、因隐患不处理、或处理不及时、或处理不合格造成的罚款全部由责任班承担。

第四篇：革新煤矿安全隐患排查整改报告

革新煤矿2007年10月31

日革新煤矿安全隐患排查整改报告

市煤炭局先后到我矿进行了安全检查，提出了整改意见。

我矿为全面落实《安全生产法》和国务院446 号令《煤矿安全规程》等法律确保矿井安全生产。矿召开专题会议研究并成立隐患排查整改工作专组，制定了安全整改方案和安全隐患排查措施，做到整改“资金、责任人、措施”落实。

安全整改我们主要做了以下工作：

一、建立建全安全生产责任制，从矿长到主要工种作业人员签字了安全生产责任状，做到奖罚分明。

二、加强职工队伍建设和安全知识培训，提高工人安全意识，矿每星期周五定期组织从业人员进行安全教育专题学习，由矿长、工程师、安全矿长组织培训和受课，并进行了考核合格上岗。

三、加大安全投入，创建安全文明生产和安全达标矿井

1、以“一通三防”为重点，完善通风系统增加安全监控的设施，对瓦斯、煤尘、火灾 的防治安全技术措施落实到位，不留死角。每周定期对主要巷道洒水冲洗。

2、对矿井供电系统进行了排查整改，地面线路排查，井下线路设备检修整改，实行挂牌管理责任到人，确保供电系统安全可靠。

3、对排水系统进行了改造和完善，新增排水管路和水泵，排水能力满足矿生产要求。

四、加强安全生产基础工作的管理，完善各项规章制度措施、作业规程、操作规程。 加强安全生产现场管理，隐患排查整改使我们更加提高了安全生产工作责任重要性的认识，据有关文件通报煤矿安全事故案例，使我们全矿职工深刻认识安全责任大于天，安全生产必须坚持安全第一，预防为主。按《煤矿安全规程》规定做好隐患排查整改和安全措施的落实工作。

五、安全生产隐患排查组织整改项目

一、成立隐患排查小组 组

长：林开运

副组长：曾庆峰

池晋峰

成

员：林 琪

汪寿明

黄兆清

曾发新

郑清然 王文喜

张永平 王汝碰

二、安全隐患排查项目：

1、“一通三防”负责人：曾庆峰、池晋峰、林琪、汪寿明

2、提升运输

负责人：郑清然、黄兆清

3、排水系统

负责人：林琪、郑清然

4、机电设备

负责人： 郑清然、林琪

5、瓦斯监控系统

负责人：曾庆峰、郑清然、林琪、

王汝碰

6、从业人员培训 负责人：林琪、汪寿明、白植格

六、通过自查排查“一通三防”及设备检修情况。

1、“一通三防”完善通风系统管理，主扇运转正常，巷道风路畅通，局扇安装位置符合要求，对密闭进行检修加固。

2、掘进工作面风筒管理严格按标准要求，吊挂整齐平直，不拐死角，风筒无破口，出风口距工作面不大于5米。

3、监控系统、线路、传感器、仪器、仪表进行效验并按规定安装，确保完好，使用正常。

4、防尘系统重新更换管路，增加阀门喷头，完善防尘系统。

5、运输提升设备定期检查，检修及时填写记录，提升钢丝绳每天定时检查，确保安全系数不超标，发现不合格及时更换。

6、井下电器设备，无失爆现象，并检测风电、瓦电闭锁和三大保护装置。

七、安全生产管理措施

1、严格执行《规程》有关规定，坚持安全第一，预防为主。

2、矿长24小时调度值班，跟班矿长现场安全生产监督管理。

3、严格执行，现场交接班制度，班前会议制度，确保各项安全措施落实到现场。

4、落实“一通三防”责任，做到隐患不排除、不生产、不安全、不生产，把各项责任落实到人，把各项措施落实到现场。

5、坚持值班矿长，班组长首先对工作面进行检查，无安全隐患后作业人员才进入工作面制度。

6、严格执行各项工程质量验收制度。

革新煤矿 2007年10月31日

第五篇：煤矿安全隐患排查与整改制度

安全隐患排查与整改治理制度

为了扎实推进安全隐患排治理工作，加强过程管理，创建本质安全环境，特制定本办法。

一、公司成立安全生产隐患排查治理专业组

1、“一通三防” 专业组由王宏伟负责，成员有通风区、防尘队管理人员，负责“一通三防”方面的安全隐患排查治理。

2、采、掘、运专业组由张良负责，成员有技术科、地质科、运输一区、运输二区及采掘队组的管理人员，负责采、掘、运方面的安全隐患排查治理。

3、机电专业组由姚震负责，成员有机电科、电气队、运转队、供电科、安监站的管理人员，负责机电方面的安全隐患排查治理。

4、大型设备、特种设备及煤流系统(包括地面供电)专业组有吕佐权负责，成员有机电科、运转队、供电科、选煤队、水暖科、机分厂、车队的管理人员，负责大型设备、特种设备及煤流系统的安全隐患排查治理。

5、地测防治水及小窑专业组由张良负责，成员有地质科、小窑科、安监站、调度室的管理人员，负责地测防治水及小窑监管、地面雨季“三防”的安全隐患排查治理。

6、地面安全隐患排查组由高玉负责，成员有金雁派出所、材料科、安监站、供电科、水暖科、运转队、运销站、液压车间、机修厂、劳动服务公司、行政科的管理人员，负责“五管要害”部门及火工品

的管理、储存、运输、使用过程中安全隐患排查治理工作，地面各生产单位、公共场所的安全隐患排查治理。

7、综合隐患排查专业组由闫宁负责，成员有安监站全体管理人员，负责公司每周的安全隐患排查、各专业组隐患排查的日常监督。安全生产隐患排查问题的汇总、分类、分级、上报。组织专业会议、负责安全生产隐患排查的逐月考核工作、

二、四级隐患排查制度

我公司推行四级隐患排查治理机制，即岗位隐患排查、班组隐患排查、区队隐患排查、矿井隐患排查，按照排查隐患五落实的要求进行治理、整改。

岗位隐患排查发现安全隐患立即处理，不能排除的立即向当班上岗干部和安监工报告。

班组每班开工前必须开展“四位一体”检查，并填写《开工前安全准入评价表》，对查出的隐患立即组织整改，整改结束后，上岗干部、班组长、安监工、瓦检工全部签字后方可组织生产。

区(队)每周由区(队)长组织对本区(队)作业区域进行一次隐患排查，对排查出的隐患立即组织整改，本单位不能处理的以书面形式向公司报告，每周隐患排查制定隐患排查报告，上报安监站。

公司隐患排查专业组每周(周二地面、周四井下，周六召开安全隐患排查专题会议)组织有关人员，在全公司范围内进行一次全方位、全过程的安全生产隐患排查，对排查出的隐患立即组织现场整改，对当班不能处理的，要召开“三定”会议进行治理。对于需公司协助处

理的隐患，上报安全办公会。

三、安全隐患分类

安全生产隐患按严重程度、解决难易分为A、B、C三级： A级：难度大，需集团公司解决的;

B级：难度较大，区队解决不了，需矿解决的;

C级：区队、业务部门现场可以解决的隐患。

认定依据《煤矿安全规程》、《作业规程》和《操作规程》及国家法律法规。

四、安全隐患治理

安全生产隐患治理坚持“分级负责，责任落实”的原则，对于当班能处理的安全隐患，当班立即处理;对于“三定”处理的C类隐患，限期必须处理并跟踪落实;对于本单位处理不了的B类隐患，实行挂牌督办制度，明确一名公司副总工程师以上领导，全权负责处理，按五落实的要求明确项目、资金、处理时间、施工队组、整改措施。

安全生产隐患的治理验收工作，由公司隐患排查领导组统一组织对口专业技术人员组成验收组进行验收，验收后出具验收报告，一式三份，报领导组一份、安监站备案一份、本单位留存一份。

需要集团公司处理的A类隐患，由安监站及相关对口专业、职能科室上报集团公司对口专业部门。

安全隐患实行档案化管理，生产区队要完善安全隐患排查治理周分析台帐，对本单位存在的安全隐患进行“三定”管理。职能部门要完善系统安全隐患排查治理台账，对本系统存在的安全隐患进行“五

落实”管理，对重大隐患建立“一患一档”台帐。

五、安全隐患排查重点内容

1、矿井通风。检查通风系统、通风设施、局部通风、风机实行“三专三闭锁”、风机自动切换、风带漏风、风带出口距工作面距离、无风、微风、循环风、风量不足、风门闭锁等。

2、瓦斯治理。按规定建立瓦斯抽采系统，瓦斯抽采达到抽采指标要求;安全监测监控系统运行可靠，瓦斯检查制度执行严格;监测监控系统数量、吊挂位置、显示准确、。

3、防灭火管理。定期检查一水平1297大巷火区有害气体、密闭温度、出水温度、灌浆情况，各作业点消防器材配备是否齐全，各工作面油脂、棉纱、易燃物品的管理，浮煤清理、皮带托管摩擦、古塘漏风。

4、粉尘管理。洒水管路是否到位、出水三通截门是否按规定安装、各转载点喷雾洒水、巷道水幕、机组内外喷雾装置、捕尘网、隔爆水袋是否安装完好、湿式打眼、水泡泥、巷道定期清洗、员工佩戴防尘口罩、作业场所粉尘浓度是否超标等。

5、顶板管理。采掘工作面顶板支护是否到位、超控顶作业、使用超前支护、防倒防坠装置、前探支护、顶板锚杆、锚索预紧力、拉拔力、角度、单帽、托板损坏、支护短缺、失效、支护间距大、顶板零皮、裂缝、下沉、过地质构造加强支护、顶板破碎地点挂网、顶板离层仪、护帮网距工作面距离、

6、运输管理。人车、电机车、司机持证上岗、弯道声光信号、

轨道基础、架空线、车辆连接装置、车辆完好、区间断电装置;斜井运输执行“行人不行车、行车不行人”制度、绞车完好、制动装置、地锚、钢丝绳断丝断股、疙瘩、接头、钩头、信号装置、一坡三挡、物料捆绑、保险绳、摘挂钩、超高超宽、提放车数量、皮带过人桥。

7、机电管理：电气失爆、接地装置、各种保护、开关整定值、采煤机与运输机、运输机与转载机闭锁、机组急停按钮、电缆破口、使用铁丝代替保险丝、风机无计划停风停电、明接头、鸡爪子、老鼠洞、羊尾巴、明火操作、带电检修、皮带综合保护、变电所、水泵房、移变点的管理、双回路供电等。

8、防治水管理：采空区、相邻矿井及废弃矿井老空(窑)、承压水、地表水的积水情况和涌水量;执行探放水措施、顶板淋水、支护钻孔涌水、煤壁渗水、挂红等透水预兆;排水设备管路到位。

9、火工品管理：严格火工品的发放、储存、运输、使用、清退制度执行、打眼装药平行作业、“一炮三检”、“三人连锁放炮”、炮眼封口、使用水泡泥、装配引药地点数量、火工品乱丢乱放、火药箱雷管箱上锁、反向装药、使用非木质炮棍装药、不设警戒、不清点人数、使用电气插销拉炮、放炮警号、放炮母线破烂长度不够、利用其它金属导电物作导体放炮、使用固定布设拉炮线、瞎炮处理。

10、地面安全：山体滑坡、垮塌、地表裂缝、河坝破口、周边废弃小窑井口封堵情况、五管要害、民用建筑、材料仓库、油脂库、火药库、加油站、施工建筑工地、办公楼、食堂、商店、单身公寓、地面生产单位、员工接送车。

11、特种设备管理：桥式起重机、场内机动车、汽车吊、锅炉、气瓶、推煤机。

12、危化品管理：材料科危化品仓库、煤质科化验室

13、供电管理：供电科供电线路、各配电盘、防雷电装置、安全距离、安全栅栏、监控系统、励磁系统、继电保护和安全自动装置、绝缘靴、绝缘手套、绝缘台、消防器材等。

六、安全隐患排查考核评分办法

安全生产隐患治理工作考核与安全绩效工资挂钩，实行百分制，切块考核占产品工资5%，以90分为考核分，超过90分，每分奖励产品工资的1%，低于90分，每分罚产品工资的1%。

隐患排查检查评分办法执行《安全生产隐患排查考核检查表》 由安监站根据评分办法和公司、上级排查的问题对区队进行检查评分，每月月底进行一次。