煤矿应急管理工作机构

第一篇：煤矿应急管理工作机构

煤矿应急救援机构管理办法

山西马军峪曙光煤业有限公司

各产煤县人民政府、市人民政府各有关工作部门：

为了进一步规范和加强我市煤矿应急救援机构管理工作，提升煤矿应急救援工作水平，确保煤矿安全生产形势持续稳定，结合我市煤矿应急救援实际，特制定《山西马军峪曙光煤业有限公司应急救援机构管理暂行办法》，现印发你们，请认真遵照执行。

二○一二年六月二十一日

马军峪曙光煤矿应急救援机构管理暂行办法

第一章 总则

第一条 为规范煤矿应急救援行动，控制、减轻和消除煤矿灾害事故引起的严重危害，保护人民生命财产安全，确保经济社会健康稳定发展，依据《中华人民共和国矿山安全法》和《矿山救护规程》等法律法规、《国务院办公厅关于加强基层应急队伍建设的意见》和《长治市机构编制委员会关于矿山救护机构编制有关问题的批复》，结合我市矿山救护实际，制定本办法。

第二条 本办法所称煤矿应急救援机构是指市、县专业矿山救护队伍，包括市矿山救护大队、市矿山救护直属中队、县矿山救护中队及煤炭生产企业矿山救护队伍;所称应急救援是指煤矿应急救援机构在煤矿井下组织营救和救治受灾人员，疏散撤离并妥善安置受到威胁人员，迅速控制危险源，防止次生事故发生，以及采取其他救助措施的行为。

第三条 市、县人民政府煤炭主管部门下属的矿山救护队实行统一领导、综合协调、分级负责、属地处置为主的应急救援体制。

第四条 市、县人民政府要将矿山救护队的建设发展及工作经费纳入同级财政预算，保障应急救援经费。

第五条 矿山救护队在执行应急救援任务时，应坚持“救人第一，科学施救”的指导思想，按照“第一时间调集足够力量和有效装备，第一时间到场展开，第一时间实施救人，第一时间控制灾情发展，最大限度地减少损失和危害”的要求，组织实施煤矿应急救援行动。

第二章 组织机构和职责

第六条 市、县人民政府煤炭主管部门应当建立和完善煤矿应急救援体系。

(一)设立煤矿应急救援指挥机构。市政府成立咸阳市矿山救护大队，承担直属中队和各产煤县矿山救护中队以及煤炭生产企业矿山救护队应急救援时的指挥、调度、协调工作。

(二)设立县级矿山救护中队。各产煤县政府成立专业矿山救护中队，主要负责本县域煤矿应急救援工作，指导、协调辖区内煤炭生产企业矿山救护队工作，必要时，受市矿山救护大队统一调遣支援其他县的煤矿应急救援工作。

(三)各煤炭生产企业按照《矿山救护规程》均应成立专业救护队伍，主要负责本企业应急救援工作，必要时受市矿山救护大队及所在辖区县矿山救护中队的统一指挥调遣。

(四)建立煤矿应急管理专业人才库，聘请有关专家组成应急救援专家组。

第七条 各级矿山救护队伍履行《矿山救护规程》中救护队职责，同时，有义务参与各类社会应急救援工作。

第八条 市矿山救护大队为副县级财政全额拨款事业单位，其主要领导由市委组织部门考察任命;各产煤县矿山救护中队为副科级财政全额拨款事业单位，其主要领导由各县委组织部门考察并征得市矿山救护大队同意后任命。矿山救护队员根据《矿山救护规程》要求进行聘用，实行服役合同制。

第九条 各产煤县矿山救护中队，实行县级人民政府煤炭管理部门和市矿山救护大队双重领导。

市矿山救护大队对各产煤县矿山救护中队实行业务指导、培训、定期考核和应急调度。各县矿山救护中队的学习、训练和战备等业务活动都应按照市矿山救护大队的计划进行，并按期进行总结上报备案。

第十条 各级矿山救护队指挥员均应履行《矿山救护规程》规定的指挥员职责。

第三章 预警和救援管理

第十一条 各级矿山救护队必须严格执行24小时值班制度，保持时刻战备。值班人员必须熟悉本单位的应急预案，掌握本值班小队实况，指挥、通信系统处于规定状态，保证随时接受上级的命令、指示和下达的请示报告，及时妥善处置。

第十二条 市矿山救护大队应依据有关法律法规，建立事故灾害预警机制，并发布相应级别的警报。各级矿山救护队在进行矿井预防性检查时，发现事故灾害预兆，应及时上报市矿山救护大队，市矿山救护大队根据情况，随时做好应对灾害准备，同时向主管部门和主管领导报告。

第十三条 各级人民政府，负责向参加煤矿事故应急救援的矿山救护队提供人力、物力、财力和技术支援。

第十四条 实行服役合同制的矿山救护队员，其工资按不低于当地一般同类型用工工资标准确定，并按规定缴纳社会保险。

第十五条 各级人民政府应当按照规定，统

一、准确、及时通报有关事态发展和应急救援工作的信息。

第四章 训练和保障

第十六条 各矿山救护队主管部门应依据《矿山救护规程》的要求，严格按照政治坚定、业务精良、身体健康的标准，选拔优秀人员到矿山救护队工作。

第十七条 市矿山救护大队负责各矿山救护中队的学习、训练、演练，定期考核。负责各矿山救护队应急救援知识和技能的培训，增强全体指战员的应急救援意识，提高实战能力。

第十八条 市矿山救护大队统一制定专项应急预案，并结合实际，每年组织不少于1次的联合演练。第十九条 各级矿山救护队应配备、储备、补充足够数量的装备、器材、物资，做到专人保管、定期保养维护、适时更新、确保完好，并建立应急救援装备物资管理制度。

第五章 法律责任和奖惩

第二十条 在处置突发事件时，有关矿山救护队不履行法定职责、滥用职权、玩忽职守的，根据有关法律规定，对有关矿山救护队及责任人员依法进行处理。

第二十一条 矿山救护队参加非本辖区、本专业、本单位应急救援工作期间，其在本单位的工资和福利待遇不变。对表现突出、成绩显著的单位和个人，由当地人民政府按照国家有关规定给予表彰奖励。县级以上人民政府对在应急救援工作中伤亡的救援人员依法给予抚恤。

第二十二条 本办法自发布之日起施行。

第二篇：煤矿应急救援指挥机构、管理机构、组织机构及管理职责

浙江中宇小保当项目部 应急管理机构及职责

为应对突发性安全事故，确保矿井安全生产，做到管理规范，责任到人，保障抢险救援工作安全、有效、迅速、有序地进行，最大限度的缩小事故影响范围和危害程度，从根本上为增强矿井抵御风险的能力提供强有力的保障，经矿委研究决定，成立应急救援机构。

一、应急救援指挥机构：

总 指 挥：项目经理

副总指挥：生产副经理

成 员：各分管副经理、后勤负责人、各施工队长

二、应急救援管理机构： 组 长：项目经理 副 组 长：生产副经理

成 员：各分管副经理、后勤负责人、各施工队长

三、应急救援组及职责

1、抢险救援组

组 长：项目经理(兼)

常务组长：常务项目经理

副 组 长：生产副经理 安全副经理 机电副经理 技

1 技术副经理

成 员：各施工队长、后勤负责人

主要负责：按照救援方案组织、指挥救援队伍实施救援行动。紧急调用抢险物资、设备、人员和占用场地。根据事故情况，及周边工作地点和人员的有险情时，组织人员和物资的疏散工作。负责记录、保存救援过程资料，总结应急救援经验教训。参与和配合现场应急救援指挥部的工作。

2、医疗救护组

组 长：大保当镇博仁医院院长 副组长：大保当镇博仁医院常务副院长 成 员：急救医护人员

主要负责：组织医疗救治，提供所需药品、医疗器械;负责灾区消毒防疫，确保灾区饮食卫生;完成指挥部赋予的其他工作任务。

3、技术专家组 组 长：技术副经理 成 员：技术人员

主要负责：提供救援技术支持，参与抢险方案拟定;收集整理救援过程中的技术资料，为指挥部提出建议意见及相关依据，参与分析事故原因和责任;完成指挥部赋予的其他工作任务。

4、通讯信息组

2 组 长：生产副经理 副组长：调度室主任 成 员：调度室全体人员

主要负责：做好联络及宣传工作，编发事故简报，负责新闻媒体的组织与接待工作，发布事故抢险进展情况;完成指挥部赋予的其他工作任务制定通讯保障措施，保证在各种应急情况下都能通讯畅通，信息传递及时。

5、物资装备组 组 长：后勤副经理

成 员：调度室、后勤负责人、采购负责人、应急救援库管人员

主要负责：做好应急物资的保养和管理工作,对入库物资要严格验收，防止不合格产品入库,遇到突发事件要保证应急物资及时、无误的发放，另外加强物资的周转使用，及时补充,对在库物资加强保养维护，保持物资的完好状态.熟练掌握各类应急物资的用途和性能，账目清楚，随时保证计划量内的物资储备,月末要清点库房、检查材料的使用情况，使内库材料领取、使用、管理标准化科学化。

6、交通运输组 组 长：常务副经理

副组长：生产副经理、机电副经理、 成 员：项目车队及机电运输组全体成员

3 主要负责：做好应急状态下的车辆供应及交通运输管理工作，同时井下运输作业要保证供车充足道路畅通，确保应急人员及物资能够快速准确的到达事故现场。

开展应急救援工作时，保证人员、物资及时准确到位。

7、后勤服务组： 组 长：后勤副经理

成 员：供应、及后勤全体人员

主要负责：为抢险人员提供物资、临休、饮食等方面的服务。

8、财力保障组 组 长：后勤副经理 成 员：财务全体人员

主要负责：负责组织抢险救援所需各种物资装备、器材和资金的调集和筹备;在财力方面保证矿井能够进行充足的急救物资储备。

9、治安保卫组 组 长：后勤副经理 成 员：保卫全体保卫人员

主要负责：维护矿区的治安，做好事故发生后的人员疏散，封闭相关场所，维护交通秩序;杜绝无关人员进入事故救援现场，确保事故救援的顺利进行，完成指挥部赋予的其他工作任务。

10、善后处置组 组 长：项目经理 副组长：常务副经理

成 员：后勤负责人及相关工作人员

主要负责：负责核实遇难者身份，了解掌握家庭情况并通知其遇难者亲属;安排遇难者亲属善后处理期间的生活和遇难者丧葬事宜，负责洽谈抚恤条件;完成指挥部赋予的其他工作任务。

四、矿山救护队伍组织机构

榆林矿山救护中心

五、应急救援办公室及指挥中心：

应急救援管理机构办公室设在调度室，调度室主任任办公室主任，负责日常应急救援业务管理工作及落实，应急救援指挥中心设在调度室，负责事故发生后，指挥与组织应急救援协调工作及下达应急指令。

六、应急救援管理职责 指挥机构职责：

负责发生事故后，组织全面抢险救灾工作，启动应急救援程序，采取应急救援手段，下达应急救援命令等工作。

管理机构职责：

负责应急救援预案的更新、编制、审核，日常应急救援管理工作的开展，包括应急救援队伍的培训，应急演练工作

5 的开展，应急物资管理等工作。

总指挥职责：负责抢险救援的全面工作，发布抢险救援命令。

副总指挥职责：负责组织协调各个专业，拿出切实可行的救援方案，指挥现场救援，并完善应急救援预案。

组织机构职责：

1、领导小组职责：当事故发生后，根据事故性质，制定抢险救灾方案，组织指挥事故应急救援工作。

2、指挥部职责：负责上传下达事故应急救援领导小组的指示，统一调度指挥抢险救灾工作。

3、领导小组成员职责：

(1)项目经理是项目部应急救援行动的全权指挥者，在技术副经理和矿山救护队队长的协助下负责制定营救遇难人员、处理事故和恢复生产的作战计划，统一行动部署。

(2)生产副经理是项目应急救援行动的第一副指挥，在项目经理领导下组织制定营救遇难人员和处理事故的作战计划，并协助项目经理指挥现场应急救援行动的实施。负责救援人员组织，及时平衡、调集所需的设备、材料，投入救援行动。

(3)技术副经理根据营救遇难人员和处理事故作战计划，负责一线救援人员组织，及时平衡、调集所需的设备、材料，必要时亲临现场组织抢险、抢救工作。

6 (4)机电副经理根据命令及营救人员和处理事故作战计划，负责组织机电、运输方面的抢救工作，负责需外单位调入设备、材料的种类、型号、数量计划的制定与联系，负责矿井通风、排水、供电设备在救援过程中的有效监控，保证抢险设备安全的运行。

(5)安全副经理根据营救人员和处理事故作战计划，及时调集救灾所必须的设备材料;协调抢救期间入井许可证的办理，负责地面人员组织和材料、设备的入井的安排;负责应急救援预案和抢险、救灾过程中的安全保证。

(6)后勤副经理根据命令及营救人员和处理事故作战计划，严格人员入井，负责抢险人员休息、膳食及其它的后勤保障。

七、应急管理机构日常性职责：

1、安全部门：负责应急救援预案的编制，具体应急救援管理工作的开展，组织制定应急救援演练规划，组织相应的工作例会，落实各类重大隐患的排查与闭合。加强职业病防治工作及环境保护工作的开展，落实专项预案中相关专业的应急演练工作开展。做好应急救援宣传教育工作，强化员工应急救援意识。强化民爆物品及火工品管理工作，落实专项预案中相关专业的应急演练工作开展。

2、生产技术部门：负责井下采掘工作面应急救援设备的日常管理，及技术管理工作，落实专项预案中相关专业的

7 应急演练工作开展。

3、通风部门：负责分管专业应急救援仪器的管理工作，落实对重大危险源检测监控管理，负责监测监控系统工作的开展，落实专项预案中相关专业的应急演练工作开展。

4、机电部门：加强对大型应急救援电器设备的管理，落实压风自救系统和供水施救系统的正常运行，落实专项预案中相关专业的应急演练工作开展。维护好井下各运输线路，确保待用运输设备在突发事件后能及时启用. 落实专项预案中相关专业的应急演练工作开展。加强对井下监控系统的维护，确保设备完好使用。

5、调度室：维护好通信网络，确保其正常运行，负责对井下通信联络系统进行定期维护, 落实专项预案中相关专业的应急演练工作开展。

6、后勤部门： 加强日常的应急救援保障资金管理工作，确保专款专用。做好人员应急训练工作，确保应急状态下现场维护及人员调动。加强对应急救援物资的管理建账工作，对需更换的设备器材必须及时更换定期检查，确保随时能够使用，参与各类应急演练工作的开展。

7、医院：加强对应急救援设备及相应医疗器材保障工作，确保能随时正常使用，参与各类应急演练工作的开展。

八、应急救援机构应急职责：

1、安全部门：参与现场救援方案研究制定，组织、指导救护队伍开展应急救援工作;负责或参与事故调查处理工作。

2、生产技术部门：参与项目所有工程及建设单位的顶板事故、辅助运输现场救援方案研究制定，矿井水害事故现场救援方案研究制定，参与分管业务事故调查处理工作。

3、通风部门：参与矿“一通三防”事故现场救援方案研究制定，参与分管业务事故调查处理工作。按照指挥部命令，负责调整矿井通风系统、及主要通风机的运行情况和组织完成必须的通风工程。

4、机电部门：参与项目所有工程及建设单位停电、提升事故现场救援方案研究制定，参与分管业务事故调查处理工作。负责井下运输路线维护。

5、调度室(办公室)：负责应急预案的综合协调管理工作;负责应急值守，接收、处置各单位上报的突发事件信息，及时报告矿领导，并根据领导指示上报公司、政府有关主管部门，调度有关救援力量参加救援工作，下达各项救援命令，跟踪、续报事故救援进展情况;参与事故后勤保障和事故报告起草工作。负责及时运送人员和救灾物资，满足抢险需要。

6、后勤负责人：参与事故调查和赔偿等善后处理工作，协助做好职工稳定工作。参与工伤保险等善后处理工作。负责应急救援各项费用计划和及时拨付，确保救援资金及时到

9 位。负责人员疏散、戒严和维持秩序、交通等工作;参与地面火灾现场救援方案研究制定和实施抢险救灾工作。负责应急物资储备和调运工作

7、医院(委托)：负责医疗救护和卫生防疫工作，派遣医疗救护人员赶赴现场进行救治，并做好药物及医疗器材储备。

8、救护队(委托)：参与事故应急预案研究制定，根据事故应急救援方案，完成应急救援工作。

9、监控中心(建设单位)：及时根据人员定位设备，确定井下人员位置。

九、应急救援专业组日常职责

为保证出现突发性安全事故应急救援队伍能第一时间赶赴现场，处置事故，特制定应急救援专业组日常职责。

(一)、抢险救援组职责

抓好日常训练，保证出现紧急情况下能迅速出动。做好日常装备的维修保养工作，保证出现紧急情况下装备能准确、可靠的发挥作用。

(二)、医疗救护组职责

学习救护知识，不断提高业务素质。定期组织救护演练训练。做好医疗设备、器材、药品的采购、保管工作。

(三)、技术专家组职责

组织相关专业人员定期对矿区周边、井下环境进行灾害

10 评估、分析。做好日常性技术指导工作。

(四)、通信信息组职责

对通信线路、设备进行日常维护、保养。对相关人员进行培训，提高业务水平。

(五)、物资供应组职责

负责采购应急救援物资。建立应急物资和装备管理制度，由专人负责日常管理。大型、特殊应急物资和装备，由物资供应科设立专门存放处，并建立应急物资和装备管理和发放制度，由专人负责日常管理。

(六)、交通运输组职责

做好应急车辆保养和日常检查、维护，以保证应急情况车辆正常出车。建立突发事件专门应急驾驶员队伍，配备日常值班人员和车辆。

(七)、后勤服务组职责

做好日常后勤物质的储备、保管工作。负责基础设施的建设、维护工作。做好日常的监督、检查工作。

(八)、财力保障组职责

由财务部门建立应急经费操作程序，在保证应急物资采购经费外，应根据相关需求做好应急状况下的应急备用经费。

(九)、治安保卫组职责

保卫组应确保各办公、生产及生活区域治安安全的应急

11 处置方案。应建立突发事件治安安全网络，并通过该网络与相关地区当地公安部门建立良好的互助协作关系。

(十)、善后处置组职责

做好事故发生时的善后处置工作。充分协调事故发生后，新闻发布、车辆配备，人员安置及安抚等工作。

十、调度值班人员职责:

1、值班期间发生安全生产事故时，在项目经理及其他矿领导未到达之前，配合值班项目经理担负起事故的临时指挥工作。

2、掌握清楚事故动态，指示值班调度员组织有关部门进行处理，必要时亲临现场指挥。

3、将事故详细情况汇报给矿应急指挥部领导，并在应急预案启动后，协助救援工作。

4、参加事故的处理分析。

十一、值班调度员职责：

接到事故报告后，必须立即报告项目部值班领导，并根据事故性质、大小立即报告项目经理、项目分管领导和有关部门负责人。(涉及十项应急处置权内的直接下达停产撤人命令)。在项目经理和项目其他分管领导的领导下，及时向下传达作战指挥命令，召集有关人员十分钟内到调度室集合待命，随时统计和掌握事故现场情况及人员伤亡情况。(根据领导安排汇报公司及救护大队)主要记录：事故类型、发

12 生时间、地点、人员伤亡情况、事故简要经过及潜在危险等。 十

二、上级应急救援指挥(超出矿应急处置能力的事件)

较大以上事故或重大突发事件超出矿处置能力时，由指挥部向公司或政府有关部门请求支援，在上级主管部门应急救援指挥部成立、人员到位后，指挥部和下属各抢险救援小组按照“归口”原则，立即归属上级各应急救援指挥部领导，服从其调配。

第三篇：煤矿安全管理机构[大全]

xx公司

关于印发《安全生产管理机构》的通知

公司各部(处)室、各施工单位：

为加强公司的安全生产建设，有效开展煤矿行业管理工作，落实责任，明确工作范围。经公司研究决定，成立xx公司安全生产管理机构，机构组织如下：

一、成立安全管理机构领导小组：

组 长：矿长

副组长：生产副矿长

成 员：安全副矿长、总工程师、机电副矿长、人力资源总监、经营副矿长、财务总监

二、成立公司各部室：

1、成立生产技术部：

部 长：一人 副部长：一人

技术员及科员：七人

机构设置地点：矿生产技术部办公室

机构职责：按照上级有关安全技术政策法规负责全矿技术管理。负责一工程一措施的编制、贯彻及现场落实，认真抓好矿井的大、中、小生产接替，保证矿井正常生产。认真抓好开拓掘进和测量工作的技术管理，按照质量标准认真抓好质量达标工作。经常深入现场解决现场存在 1

的技术难题，真正发挥用技术指导生产的科学性。

2、成立机电部：

部 长：一人 副部长：一人

技术员及科员：五人

机构设置地点：矿机电部办公室

机构职责：负责全矿井的供电，电气及机械设备的安装，负责机电、提升运输，排水防洪等工作的管理。认真贯彻执行上级有关机电、运输等方面的有关文件精神，不断提高机电设备的完好率。经常深入现场，组织完成设备的安装和撤除，积极解决生产中的重大机电问题，组织机电设备大检查，保证机械设备处于良好的状态，防止各类机电事故的发生。主持召开各种机运专业会议，分析机电工作状态，研究改进机电管理的新方法，努力降低电耗，降低设备的待修率，降低材料消耗。负责组织推广新技术、新工艺、新机械，组织开展岗位技术练兵活动。负责组织重大机电事故的及时抢修和处理，认真接受事故教训，并负责全矿防洪排水工作。严格执行停送电制度，大型电气设备、主线路检修，必须拟定切实可行的安全措施，经总工程师批准后执行。严防机电设备失爆，产生电火花引发瓦斯、煤尘和火灾事故，严防机械事故和电气事故。做好电气设备管理工作，认真进行登记、挂牌、归档，实行牌板化规范管理。

3、成立通防部：

部 长：一人

副部长：一人

技术员及科员：七人

机构设置地点：矿通防部办公室

机构职责：在总工程师的指导下，具体负责矿井“一通三防”的全面管理工作。认真贯彻执行党的安全生产方针、“一通三防”技术政策和规定。及时完成矿下达的“一通三防”工程设施任务，认真组织开展好“一通三防”专项治理整顿活动，确保通防工程(工作)质量，杜绝瓦斯、煤尘、火灾事故。根据煤矿生产计划，编制通防计划，并负责实施，确保通防系统的稳定、完善、合理，并优化措施，搞好通防设备、设施的管理，完善各项管理制度。抓好日常的瓦斯、粉尘及安全仪器、仪表的管理，报表及时，台帐齐全，图纸规范。负责搞好瓦斯鉴定、反风演习，通风阻力测定及主扇风机通风性能测定工作。负责矿井局部防突考察、防治水现场施工、通风构筑物维护修理及井下防尘管理。

每次局部防突考察必须规范操作，真实填写，严禁弄虚作假;考察结果必须报工程师签字批示，并即时转交施工连队。认真填写好各种原始记录，建立相应档案以待被查。

4、成立调度室：

调度主任：一人 调度副主任：一人

调 度 员：五人

机构设置地点：矿调度室

机构职责：矿调度室是全矿安全生产指挥中心，负责全矿的生产、

安全指挥工作，对生产和安全实行直接指挥，行使安全生产、调度指挥权。组织指挥安全生产工作，下达班组任务，接受安全生产汇报，协调处理生产过程中出现的安全问题和其他问题。及时掌握安全生产动态，对生产薄弱环节、采掘工作面接替，工作出勤等情况进行平衡调度。核实班、日及月度产量、进尺、安全〃情况，并如实填写各种数据，及时填写各种原始记录，编制调度日、旬、月报表和调度统计表和调度统计月报，整理台帐并编写安全生产分析资料。做好综合协调，统筹安排等工作，保障煤矿各项工作正常开展，圆满完成调度室各项工作任务。

5、成立安监部： 部 长：一人 副部长：一人 技术员及科员：八人

机构设置地点：矿安监部办公室

机构职责：认真贯彻执行《煤矿安全规程》和上级颁发的安全条例及有关规定，全面负责落实党和国家有关安全生产的政策、法规、法令，以及各部门有关安全生产的文件规定。在安全副矿长的直接领导下，主要负责煤矿的安全监督、检查的全面管理工作，防止各类事故的发生，确保的安全生产。负责组织制订和审查各单位的安全技术措施，《矿井灾害预防和处理计划》，并组织实施好各类抢险和演习工作。严格按章办事，严格按《规程》操作，抓好一工程一措施的监督管理，全面抓好“三违”人员的分析、调查、追究处理、教育及管理。负责监督安措项目的完成与落实，监督矿井重大隐患的排查治理工作。负责抓好各类事

故的分析、调查工作，严格按照事故“四不放过”的原则，抓好对有关责任人的追究处理，制定有效的防范措施，防止类似事故的发生。组织开展各项安全活动，总结推广安全生产经验，奖励先进，鞭策后进，监督职能部门对违章、违纪人员的处罚情况。

6、成立通修队：

队 长：一人

副队长：一人 技术员：一人

机构设置地点：矿通修队办公室

机构职责：配合通防部，做好矿井“一通三防”的全面管理工作。认真贯彻执行党的安全生产方针、“一通三防”技术政策和规定。及时完成矿下达的“一通三防”工程设施任务，认真组织开展好“一通三防”专项治理整顿活动，确保通防工程(工作)质量，杜绝瓦斯、煤尘、火灾事故。抓好瓦斯检查员、通防工、监测监控、测风测尘工的管理，做好通风构筑物维护修理及井下防尘管理，日常的瓦斯、粉尘及安全仪器、仪表的管理，报表及时，台帐齐全，图纸规范，认真做好监测监控系统管理，监控监测设备维修与标校。

7、成立防突队：

队 长：一人

副队长：一人 技术员：一人

机构设置地点：矿防突队办公室

机构职责：配合通防部，具体负责矿井瓦斯治理与防突的全面管理工作。负责搞好瓦斯鉴定、反风演习，通风阻力测定及主扇风机通风性能测定工作。负责矿井局部防突考察、防治水现场施工，每次局部防突考察必须规范操作，真实填写，严禁弄虚作假;考察结果必须报工程师签字批示，并即时转交施工连队。认真填写好各种原始记录，建立相应档案以待被查。做好打钻抽放堵孔管理和钻探管理。

8、成立综采队： 队 长：一人 副队长：一人 技术员：一人

机构设置地点：矿综采队办公室

机构职责：根据矿下达的采煤作业计划，组织全队职工全面完成各项生产经营计划和经济技术指标;组织职工学习贯彻执行国家法令及矿规矿纪，加强职工的政治学习和技术培训，不断提高职工的政治和技术素质;贯彻 “安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持“四不生产”和“四不放过”原则，杜绝各类安全事故的发生;严格按作业规程施工，当现场条件发生变化时，及时向矿分管领导和主管部门汇报，并研究、采取相应措施，确保安全生产;加强现场管理，不断提高工程质量、煤炭质量、煤炭回收率，确保达到规定要求;加强机电设备管理，做好设备的检修和保养工作，确保设备正常运转;做好材料管理工作，保证材料、备件的供应和回收，最大限度的降低材料消耗;积极学习和推广应用新技术、新工艺，提高生产技术和管理水平;不断完善各项管

理制度，优化劳动组合，努力提高工作效率;完成矿领导交办的其它任务。

9、成立运搬队： 队 长：一人

副队长：一人 技术员：一人

机构职责：根据公司要求，做好提升运输和人车管理。组织职工学习贯彻执行国家法令及矿规矿纪，加强职工的政治学习和技术培训，不断提高职工的政治和技术素质;贯彻 “安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持“四不生产”和“四不放过”原则，杜绝各类安全事故的发生;严格按作业规程施工，当现场条件发生变化时，及时向矿分管领导和主管部门汇报，并研究、采取相应措施，确保安全生产;保证运输正常。

10、成立综掘队： 队 长：一人 副队长：一人 技术员：一人

机构设置地点：矿综掘队办公室

机构职责：根据矿下达的综掘作业计划，组织全队职工全面完成各项生产经营计划和经济技术指标;组织职工学习贯彻执行国家法令及矿规矿纪，加强职工的政治学习和技术培训，不断提高职工的政治和技术素质;贯彻 “安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持“四不生

产”和“四不放过”原则，杜绝各类安全事故的发生;严格按作业规程施工，当现场条件发生变化时，及时向矿分管领导和主管部门汇报，并研究、采取相应措施，确保安全生产;加强现场管理，不断提高工程质量，确保达到规定要求;加强机电设备管理，做好设备的检修和保养工作，确保设备正常运转;做好材料管理工作，保证材料、备件的供应和回收，最大限度的降低材料消耗;积极学习和推广应用新技术、新工艺，提高生产技术和管理水平;不断完善各项管理制度，优化劳动组合，努力提高工作效率;完成矿领导交办的其它任务。

10、成立综掘队： 队 长：一人 副队长：一人 技术员：一人

机构设置地点：矿综掘队办公室

机构职责：根据矿下达的综掘作业计划，组织全队职工全面完成各项生产经营计划和经济技术指标;组织职工学习贯彻执行国家法令及矿规矿纪，加强职工的政治学习和技术培训，不断提高职工的政治和技术素质;贯彻 “安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持“四不生产”和“四不放过”原则，杜绝各类安全事故的发生;严格按作业规程施工，当现场条件发生变化时，及时向矿分管领导和主管部门汇报，并研究、采取相应措施，确保安全生产;加强现场管理，不断提高工程质量，确保达到规定要求;加强机电设备管理，做好设备的检修和保养工作，确保设备正常运转;做好材料管理工作，保证材料、备件的供应和

回收，最大限度的降低材料消耗;积极学习和推广应用新技术、新工艺，提高生产技术和管理水平;不断完善各项管理制度，优化劳动组合，努力提高工作效率;完成矿领导交办的其它任务。

11、成立掘一队： 队 长：一人 副队长：一人 技术员：一人

机构设置地点：矿综掘队办公室

机构职责：根据矿下达的掘进作业计划，组织全队职工全面完成各项生产经营计划和经济技术指标;组织职工学习贯彻执行国家法令及矿规矿纪，加强职工的政治学习和技术培训，不断提高职工的政治和技术素质;贯彻 “安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持“四不生产”和“四不放过”原则，杜绝各类安全事故的发生;严格按作业规程施工，当现场条件发生变化时，及时向矿分管领导和主管部门汇报，并研究、采取相应措施，确保安全生产;加强现场管理，不断提高工程质量，确保达到规定要求;加强机电设备管理，做好设备的检修和保养工作，确保设备正常运转;做好材料管理工作，保证材料、备件的供应和回收，最大限度的降低材料消耗;积极学习和推广应用新技术、新工艺，提高生产技术和管理水平;不断完善各项管理制度，优化劳动组合，努力提高工作效率;完成矿领导交办的其它任务。

12、成立开拓队： 队 长：一人

副队长：一人 技术员：一人

机构设置地点：矿开拓队办公室

机构职责：根据矿下达的开拓作业计划，组织全队职工全面完成各项生产经营计划和经济技术指标;组织职工学习贯彻执行国家法令及矿规矿纪，加强职工的政治学习和技术培训，不断提高职工的政治和技术素质;贯彻 “安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持“四不生产”和“四不放过”原则，杜绝各类安全事故的发生;严格按作业规程施工，当现场条件发生变化时，及时向矿分管领导和主管部门汇报，并研究、采取相应措施，确保安全生产;加强现场管理，不断提高工程质量，确保达到规定要求;加强机电设备管理，做好设备的检修和保养工作，确保设备正常运转;做好材料管理工作，保证材料、备件的供应和回收，最大限度的降低材料消耗;积极学习和推广应用新技术、新工艺，提高生产技术和管理水平;不断完善各项管理制度，优化劳动组合，努力提高工作效率;完成矿领导交办的其它任务。

13、成立机电队： 队 长：一人 副队长：一人 技术员：一人

机构设置地点：矿机电队办公室

机构职责：负责全矿井的供电，电气及机械设备的安装，负责机电、提升运输，排水防洪等工作的管理。认真贯彻执行上级有关机电、运输

等方面的有关文件精神，不断提高机电设备的完好率。经常深入现场，组织完成设备的安装和撤除，积极解决生产中的重大机电问题，组织机电设备大检查，保证机械设备处于良好的状态，防止各类机电事故的发生。主持召开各种机运专业会议，分析机电工作状态，研究改进机电管理的新方法，努力降低电耗，降低设备的待修率，降低材料消耗。负责组织推广新技术、新工艺、新机械，组织开展岗位技术练兵活动。负责组织重大机电事故的及时抢修和处理，认真接受事故教训，并负责全矿防洪排水工作。严格执行停送电制度，大型电气设备、主线路检修，必须拟定切实可行的安全措施，经总工程师批准后执行。严防机电设备失爆，产生电火花引发瓦斯、煤尘和火灾事故，严防机械事故和电气事故。做好电气设备管理工作，认真进行登记、挂牌、归档，实行牌板化规范管理。

各单位必须严格遵守本矿制定的规章制度，认真履行岗位职责，确保矿井安全生产，努力做大做强新吉克公司。

本文件自下发之日起执行

云南新吉克矿业有限公司

二0一三年三月五日

第四篇：煤矿机电运输管理机构及责任

*********煤矿机电运输

管理机构及责任

机 电 矿 长： 机 电 总工程师： 机 电 科 科 长： 机电科 副 科 长： 机电科 技 术 员： 机电设 备 管理员： 机 电 队 队 长： 机电队常务副队长： 机电队 副 队 长： 机运队 队 长： 机运队常务副队长： 机运队 副 队 长： 机运队 技 术 员：

机电矿长岗位责任

一、在矿长的领导下,负责全矿的机电技术管理工作,对本单位的全部机电设备负全面责任。

二、负责对全矿机电设备统一指挥调动,合理安排设备的检查、检修、小修、中修、大修计划。

三、抓好机电人员的安全教育和技术培训工作,不断提高机电技术人员的业务水平。

四、认真监督、检查机电各工种岗位责任制和操作规程的执行情况。

五、对因设备长期失修,有重大隐患或因防护装置不安全造成的工伤事故负责。

六、每月组织对本矿机电设备进行三次检查,对查出的问题要有记录,并及时解决,消除事故隐患。

七、各种设备在使用前必须有完备的安全保护措施。

八、对临时进行的设备检修,必须制定安全措施后方可实施。

九、完成矿长交办的其它任务。

机电总工程师岗位责任

1、负责全面技术管理工作，协助部长、副部长搞好安全管理和生产管理，认真执行和督促执行行业技术规范。

2、对技术资料、技术施工措施、技术革新、技术改造、技术推广等计划和报告监督检查，严格审核。 3、定期组织技术人员召开专业会议，排查、编制生产系统设备运行环节中隐患问题的处理措施，编写和审查月度停产检修计划和灾害预防措施计划。

4、坚持上岗制度，组织技术人员和参与月度集体上岗，对设备性能运行状态、保护设施全面检查，重要岗位和重点工作盯在现场，处理在现场。

5、坚持事故分析制度，组织分析审核事故分析报告。

6、搞好技术培训，组织技术人员上好技术课和业务考评。

机电科科长岗位责任

1、负责全矿机电综合管理，正确贯彻落实上级有关机电专业管理的精神要求，完成上级下达的各项机电管理经济指标。

2、负责职工的安全管理，贯彻落实上级的安全方针、政策，保证安全生产。

3、负责机电大型固定设备的全面管理，制定机电工作意见，编排和实施定期检修计划。

4、审查、协调、考核各职能管理班组的业务工作，充分发挥职能管理班组的作用。

5、定期召开部务会，排查分析现场管理中存在的问题，并组织落实和整改。

6、负责全矿机电设备更新、报废、检修、改造及计划的实施。

7、负责季节性工作计划的编制和实施。

1、负责分管范围内的安全管理和生产管理，协助部长开展工作，认真落实和完成上级下达的生产任务和各项机电管理分解指标。

2、协助部长做好全矿现场机电质量管理，设备管理，电缆管理和全矿的供电管理。

3、严格班组车间管理与考核，具体负责班组车间的日常工作安排，合理、部学地布置作业计划，充分调动职工积极性和发挥班组长、工长、车间主任的作用。

4、制定、月度工作规划，定期召开分管人员工作会议，排查存在的隐患问题，组织并实施停产检修项目，督促日常检修检查工作。

5、深入现场指挥生产，重点工作靠上抓，组织解决生产工作中的关键问题，严格执行上岗制度。

6、树立全局意识，分工负责，团结协作，保质、保量、保安全地完成各项任务。

机电技术员岗位责任

1. 在队长、机电副队长、技术主管的领导下对本队的机电工作负责技术管理责任。对值班期间安全生产负管理责任。

2、认真贯彻执行上级各项安全生产方针、政策、法规、规定、指令，以及公司的有关制度和技术规定。

3、负责机电施工技术方案的制定、报批以及机电安全技术措施的编制、报批、贯彻落实和现场执行情况的监督检查。

4、严格按照培训计划，落实职工的安全培训和技术培训工作，不断提高职工的安全意识和技术水平。使职工达到能操作、会维修的水平。

5、参与本队安全隐患的排查工作，并协助队长落实整改，当发生事故时，必须参与组织处理和事故分析;坚持按章指挥、遵守规章作业，坚决制止“三违”，及时处理不安全隐患，做到隐患不消除不生产，安全措施不落实不生产。

6、负责机电设备的技术改造以及备品备件质量的把关工作，参与机电事故的抢修工作及事故分析工作。

7、加强油品、油质的管理，经常检查设备的油质情况。按规定组织人员进行取样，并送有关业务部门进行化验。

8、负责做好本队的机电设备的技术管理工作及值班期间的生产管理工作，确保机电设备完好，生产系统正常运转。

9、协助技术主管搞好备品备件管理，做好下月月度材料计划。

10、对违反技术规定、安全指令的行为，有监督、制止、举报的责任。 1、负责全矿机电系统图纸资料的全面技术管理，协助部长、主管技术工程师搞好机电设备的资料管理工作，认真执行《设备管理》及行业规范的要求。

2、具体负责机电设备，尤其是大型固定设备的图纸资料的建档技术管理，要达到机一档，分类存放，建帐、建卡、建档三对口，一生管理资料齐全。 3、及时收发整理机电设备的原始记录，及时收交整理机电设备的计划、制度、工作规划及专业会议记录。

4、自检和监督各种上交的原始记录、技术资料及其他专业记录是否齐全完整，报主管技术工程师审阅后存档，确保图纸资料准确可靠。

5、建全和严格执行资料管理制度，借阅有记录，送交有日期，拖延有追交，确保图纸资料完整齐全。

机电队队长岗位责任

一、负责制定本队组安全工作计划和安全措施;

二、负责提出本队组有针对性的安全活动内容。

三、负责组织落实鉴订队组人员互保对子和"二保一防"安全措施卡。

四、负责定期(每半月)研究一次安全生产动态。

五、负责检查违规违制和脱岗、串岗、睡岗等情况,一经发现必须严肃纠正。

六、负责组织队组进行全面安全检查和安全教育。

七、负责组织队组学习生产技术,安全生产知识,提高业务和操作技能。

八、队长要以身作则,严格执行考核奖惩制。

九、队长必须经过安全培训,考试合格才能担任。

机电副队长岗位责任

1. 在矿分管副总、队长的领导下，对本队机电及分管的其他范围内的安全生产负全面责任.对值班期间安全生产负管理责任。

2. 认真贯彻执行“三大规程”和上级有关机电技术管理的政策、法规规定，把好机电技术关，及时解决机电技术问题，消灭机电安全隐患。

3. 负责搞好机电设备的管理和维护，建立、健全机电管理规章制度，严格执行机电设备施工安全技术措施和作业规程。

4. 按干部上岗检查制度，定期对自己所辖范围内的人员、设备情况进行检查，并不定期进行抽查，坚决制止“三违”，及时发现和处理不安全隐患，确保安全生产。

5. 经常组织职工开展机电方面的安全知识学习，搞好机电工种的培训工作。

6. 搞好机电设备的备品备件、配件的计划和管理，严把质量关，对所有备品备件做到心中有数，避免因缺少备品备件而影响生产。

7. 加强油品、油质的管理，经常检查设备的油质情况。

8、抓好机电设备的管理、检修工作，确保在本队工作范围内消灭电气事故、杜绝大型机电事故发生，机电设备完好路率达到规定要求。

9、对于发生的各类机电事故，要组织有关人员认真分析处理。

10、参与全面质量管理，完成所分管的工作，保证质量标准化工作在本队有效运行。

机运队队长岗位责任

1. 在矿长、分管副矿长和分管副总的领导下，对所管辖范围内安全生产工作全面负责。是本队安全生产的第一责任人。

2. 认真贯彻执行上级各项安全生产方针、政策、法规、规定、指令，以及公司、煤矿、区队有关制度和技术规定。

3. 负责落实副职及班组长、职工安全责任，并做好考核;做好事故分析处理工作。

4. 经常组织职工进行安全学习，及时传达贯彻上级及公司安全生产指令、指示，并认真组织落实;主持每月一次的安全生产活动。

5. 定期召开班子成员会议，研究分析本队安全管理中存在的问题，制定措施落实整改，负责组织制定本队、季度、月度安全生产规划、措施，并组织落实。

6. 负责组织建立、健全本队的安全生产管理制度，对本队出现的“三违”负管理责任。

7. 组织对本队安全隐患的排查工作、上报工作，并负责整改落实。当发生事故，必须及时组织处理，并向有关部门汇报，坚持“四不放过原则”，认真执行事故分析制度。

8. 负责组提高本队的工程质量和设备完好率，确保设备完好，工程质量达标。

9. 按规定落实本队职工必需的劳动保护用品用具和劳动工具，并监督职工正确使用劳动工具。

10. 按干部上岗检查制度，定期检查本队各岗位人员及设备情况，确保设备安全运转。

11. 负责本队各计划报表、措施、规程、制度的组织审核工作。

12、对违反技术规定、安全措施的行为，有监督、制止、举报的责任。

机运队副队长岗位责任

1、在公司分管副总、队长的领导下，对分管范围内的工作负全面责任，对值班期间安全生产负管理责任。

2、认真贯彻执行上级各项安全生产方针、政策、法规、规定、指令，以及公司的有关制度和技术规定。

3、协助队长贯彻落实作业规程、安全技术措施，并对执行情况进行监督检查。

4、参与建立、健全本队的安全管理制度，坚持按章指挥、遵守规章作业，坚决制止“三违”，及时处理不安全隐患，做到隐患不消除不生产，安全措施不落实不生产。

5、参与本队安全生产隐患的排查、上报工作，并协助队长落实整改。

6、对于发生的各类事故，必须及时组织处理，并向有关部门汇报。并要组织有关人员认真按照事故分析制度进行分析和处理。

7、协助队长搞好原煤生产的运输工作，经常巡回检查原煤生产运输系统的运行状况和安全情况，确保原煤生产运输系统正常运行。

8、对违反技术规定、安全指令的行为有权制止，并负有监督、举报的责任。

机运队技术员岗位责任制

1、贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、指示、指令、文件等，牢固树立“安全第一”思想，做到不安全不生产。是本队安全生产技术第一责任者。对本队机电设备和运输技术工作负直接责任。

2、认真贯彻执行上级有关机电设备和运输工作的法规标准和技术要求，完善本队技术管理规定，并负责监督执行。

3、负责编制本队运输工作的安全技术措施和机电设备的检修计划，并报请有关部门批准实施。

4、负责本队技术资料的收集、管理，建立、健全各种管理台帐，参与本队机电设备和运输质量标准化工作。

5、掌握本队各个环节机电设备，安全设施的技术状况，协助机运队长搞好机电设备完好和运输质量标准化工作。

6、负责本队职工培训计划和教材的编制，搞好技术培训，不断提高维护人员的素质和操作人员的熟练程度。

7、负责搞好新技术、新装备、新工艺的推广使用。

8、协助机运队长做好机电设备和运输线路的日常检查工作，并负责落实解决有关问题。

9、狠反“三违”、“三松”现象。

第五篇：丰汇煤矿劳动用工管理机构设置

丰汇煤业有限责任公司丰汇煤矿

劳动用工管理机构设置

为了进一步加强劳动用工管理工作，规范煤矿企业劳动用工，确保煤矿安全生产，维护和谐稳定，创建标准化矿井，根据上级部门要求特制定劳动用工管理机构：

组长：郭景秋

常务副组长：郑云民

副组长：程艮柱、刘志红、付叶明、徐益柱、李素科、杨光明、舒占江 、张玉国

组员：王建崇、张振顺、张建国、陈启明、王玉峰、孙立昌、尉建敏、周茂悦、公维科、李景华、代国彬下设劳动用工管理办公室

办公室主任：王建崇

成员： 王永录、张晓政、张国静、高林飞

丰汇煤业有限责任公司

用工管理暂行规定

为进一步加强劳动用工管理，确保煤矿安全生产，维护和谐稳定劳动关系，创建标准化矿井，根据劳动法的有关规

定，特制定如下管理制度：

一、 用工条件：

年龄：18-55周岁，(其中井下18-50周岁，井上18-55周岁)，应聘时持居民身份证等合法证件;

1、 特聘有较高专业知识和管理能力的人员年龄可延长至60周岁;

2、 文化程度：初中毕业以上;

3、 身体健康，体检合格;

4、 思想品德良好，遵章守纪，热爱劳动。

二、 用工程序：

1、 凡聘用员工必须经劳动用工组严格审查，确保聘用员工政治合格，思想健康，身份证件真实有效。应聘人员持1寸近期免冠相片，身份证原件、复印件，学历证明以及个人简历表，填写《员工应聘登记表》，到矿劳动用工管理领导组应聘。

2、 矿劳动用工管理领导组经过文化、业务理论考试、面试、县医院体检等程序，初定人选，报请领导组常务副组长批准。

3、 所有新招员工必须参加岗前培训，由安全科负责进行培训，对煤矿的各项规章制度和业务技能知识进行学习，培训合格后由安全科通知劳资部门签订劳动合同，合同签订后由安全科签发上岗证，方可持证上岗进入试用期，试用期井下为一个月，井上为三个月。特殊工种必须具有上级部门

颁发的合格证书。在试用期满后根据员工意向和矿劳动用工管理领导组考核意见择优录用。

4、 全面实行全员劳动合同制，每个员工必须参加面试考核，签订书面劳动合同书，劳动合同必须经劳动鉴证机关鉴证。

5、 劳资部门要不定期对各单位进行检查，对没有经过劳动用工部门审批私自用工的，处罚单位责任人500元/人，对没有经过培训和培训不合格的人员入井发现一次处罚500元/人。

6、 企业和劳动者终止或解除劳动关系，七日内到当地劳动保障行政部门办理备案手续。

三：管理办法

1对没按劳动用工条件和用工手续的在岗人员一律停岗待岗，并上报矿劳动用工管理领导组核实，在此期间矿方不负担该员工的任何费用。

2各科室、区队对所属员工要加强管理，对优秀员工要上报表扬，弘扬正气，对不能胜任工作和不服从管理的人员上报矿劳动用工管理领导组，建议给解除劳动合同或辞退处理。

3、 持证上岗制。将员工的身份管理方式转变为岗位管理方式。聘用学历较高、能力较强、热心煤矿事业的专业人才;淘汰工作能力差、不适应业务发展要求的富余人员，逐步提高全矿员工队伍的整体素质。

4 、在劳动用工合同签订过程中，对原留矿超龄员工应依照合同法和实际情况给予合理安排，井下超龄者可调整到地面工作，地面超55周岁根据身体状况和工作表现可调整为三线人员。

5 、严格执行请假制度，对请假超期15天以上的人员视为自动辞职。

6 、特聘人员每年体检一次，身体状况不能适应工作需要的，劝其自动离岗。

7 、建立离矿人员审批备案手续。不管以何种原因离矿的人员都应办理离矿人员审批备案手续。矿劳动用工领导组确定员工离矿后，员工本人应到公寓、矿灯、澡堂、食堂办理交接手续，经单位领导劳动用工办公室及本人签署意见，并通过矿领导签字批准后方可离矿。

本办法解释权归丰汇煤业有限责任公司劳动用工管理领导组

附：

1、山西丰汇煤业有限责任公司丰汇煤矿职工录用登记表

2、山西丰汇煤业有限责任公司员工应聘登记表

丰汇煤矿劳动用工管理领导组

二0一一年十一月十八日