关于成立煤矿安全生产管理机构的通知

关于成立煤矿安全生产管理机构的通知（精选15篇）

篇1：关于成立煤矿安全生产管理机构的通知

贵州丰联煤业有限责任公司文件

丰发【2014】 01 号

关于成立沙家坪煤矿安全生产管理机构的通知

矿属各部门及施工单位：

为加强沙家坪煤矿的安全生产建设，有效开展煤矿行业管理工作，落实责任，明确工作范围。经董事会研究决定，对刘德华等十二位同志任职，并成立前度煤业有限责任公司安全生产管理机构，机构组织如下：

一、成立安全管理机构领导小组：

组

长：陈

勇【矿

长】

副组长：何朝学【安全矿长】

成员：李俊峰【总工程师】

陈

宏【机电矿长】

王龙海【生产矿长】

陈道武【通风队长】

陈航海【跟班矿长】

王典学【跟班矿长】

陈

豪【跟班矿长】

费必元【调度主任】

二、对陈勇等十位同志的任职如下：

任命陈勇同志为沙家坪煤矿矿长，全面负责煤矿安全生产管理工作。任命李俊峰同志为沙家坪煤矿总工程师，全面负责煤矿技术安全管理工作。任命王龙海同志为沙家坪煤矿生产矿长，负责煤矿生产安全管理工作。

任命何朝学同志为沙家坪煤矿安全矿长，负责煤矿安全生产管理工作。任命陈宏同志为沙家坪煤矿机电矿长，负责煤矿机电安全管理工作。任命陈道武同志为沙家坪煤矿通风队长，负责煤矿“一通三防”安全管理工作。

任命陈航海同志为沙家坪煤矿跟班矿长，负责协助安全矿长搞好本矿的安全生产管理及跟班工作。

任命罗王典学同志为沙家坪煤矿跟班矿长，负责抓好跟班期间的安全生产管理工作。

任命罗陈豪同志为沙家坪煤矿跟班矿长，负责抓好跟班期间的安全生产管理工作。

任命费必元同志为沙家坪煤矿调度主任，负责煤矿的调度管理工作。

三、成立煤矿各科室

1、成立生产技术科

科 长：刘双银

成 员：李加武 赵泽义

机构设置地点：矿生产技术科办公室

机构职责：按照上级有关安全技术政策法规负责全矿技术管理。负责审核一工程一措施的编制、贯彻及现场落实，认真抓好矿井的大、中、小生产接替，保证矿井正常生产。认真抓好开拓掘进和测量工作的技术管理，按照质量标准认真抓好质量达标工作。经常深入现场解决现场存在的技术难题，真正发挥用技术指导生产的科学性。

2、成立机电队

队 长：刘

锐

成 员：马昌云

邹德祥

腾建中

李

祥

李本兴

李世春

机构设置地点：矿机电队办公室

机构职责：负责全矿井的供电，电气及机械设备的安装，负责机电、提升运输，排水防洪等工作的管理。认真贯彻执行上级有关机电、运输等方面的有关文件精神，不断提高机电设备的完好率。经常深入现场，组织完成设备的安装和撤除，积极解决生产中的重大机电问题，组织机电设备大检查，保证机械设备处于良好的状态，防止各类机电事故的发生。主持召开各种机运专业会议，分析机电工作状态，研究改进机电管理的新方法，努力降低电耗，降低设备的待修率，降低材料消耗。负责组织推广新技术、新工艺、新机械，组织开展岗位技术练兵活动。负责组织重大机电事故的及时抢修和处理，认真接受事故教训，并负责全矿防洪排水工作。严格执行停送电制度，大型电气设备、主线路检修，必须拟定切实可行的安全措施，经总工程师批准后执行。严防机电设备失爆，产生电火花引发瓦斯、煤尘和火灾事故，严防机械事故和电气事故。做好电气设备管理工作，认真进行登记、挂牌、归档，实行牌板化规范管理。

3、成立通防队

队

长：陈道武

成 员：陈永俊

蔡

长

李本昌

机构设置地点：矿通防办公室

机构职责：在总工程师的指导下，具体负责矿井“一通三防”的全面管理工作。认真贯彻执行党的安全生产方针、“一通三防”技术政策和规定。及时完成矿下达的“一通三防”工程设施任务，认真组织开展好“一通三防”专项治理整顿活动，确保通防工程(工作)质量，杜绝瓦斯、煤尘、火灾事故。根据煤矿生产计划，编制通防计划，并负责实施，确保通防系统的稳定、完善、合理，并优化措施，搞好通防设备、设施的管理，完善各项管理制度。抓好日常的瓦斯、粉尘及安全仪器、仪表的管理，报表及时，台帐齐全，图纸规范。负责矿井局部防突考察、防治水现场施工、通风构筑物维护修理及井下防尘管理。

每次局部防突考察必须规范操作，真实填写，严禁弄虚作假；考察结果必须报工程师签字批示，并即时转交施工连队。认真填写好各种原始记录，建立

相应档案以待被查。

4、成立调度室

调度主任：费必元

调 度 员：陈永举

机构设置地点：矿调度室

机构职责：矿调度室是全矿安全生产指挥中心，负责全矿的生产、安全指挥工作，对生产和安全实行直接指挥，行使安全生产、调度指挥权。组织指挥安全生产工作，下达班组任务，接受安全生产汇报，协调处理生产过程中出现的安全问题和其他问题。及时掌握安全生产动态，对生产薄弱环节、采掘工作面接替，工作出勤等情况进行平衡调度。核实班、日及月度产量、进尺、安全情况，并如实填写各种数据，及时填写各种原始记录，编制调度日、旬、月报表和调度统计表和调度统计月报，整理台帐并编写安全生产分析资料。做好综合协调，统筹安排等工作，保障煤矿各项工作正常开展，圆满完成调度室各项工作任务。

5、成立安检队

队

长：王春红

成 员：胡学明

刘兴碧

陈

美

李开富

严君全

机构设置地点：矿安全管理办公室

机构职责：认真贯彻执行《煤矿安全规程》和上级颁发的安全条例及有关规定，全面负责落实党和国家有关安全生产的政策、法规、法令，以及各部门有关安全生产的文件规定。在安全副矿长的直接领导下，主要负责煤矿的安全监督、检查的全面管理工作，防止各类事故的发生，确保的安全生产。负责组织制订和审查各单位的安全技术措施，《矿井灾害预防和处理计划》，并组织实施好各类抢险和演习工作。严格按章办事，严格按《规程》操作，抓好一工程一措施的监督管理，全面抓好“三违”人员的分析、调查、追究处理、教育及管理。负责监督安措项目的完成与落实，监督矿井重大隐患的排查治理工作。

负责抓好各类事故的分析、调查工作，严格按照事故“四不放过”的原则，抓好对有关责任人的追究处理，制定有效的防范措施，防止类似事故的发生。组织开展各项安全活动，总结推广安全生产经验，奖励先进，鞭策后进，监督职能部门对违章、违纪人员的处罚情况。

本文件自二O一四年二月十五日起正式执行。

沙家坪煤矿

二0一四年二月十五日

主题词： 煤矿安全生产管理机构 抄 报： 碧痕镇安监站 抄 送： 董事长 矿长 矿各科室 施工队

篇2：关于成立煤矿安全生产管理机构的通知

关于成立米箩煤矿生产技术管理机构的通知

矿属各单位：

为加强米箩煤矿的生产技术管理建设，有效开展我矿生产技术管理工作，进一步落实各级人员生产责任，明确工作范围。经矿研究决定，成立米箩煤矿生产技术管理机构，机构设置及人员配置如下：

一、成立生产技术管理机构领导小组：

组 长：陈开学

副组长：邵际星 马其祥 曹清鹏 张 顺

成 员：徐玉锟 阮朝生 曾刚国

二、成立煤矿各科室：

1、成立生产管理督查科：

科 长：徐玉锟

副 科 长：张道旭 王伟 范存志 边志民 成 员：生产管理督查科相关人员 机构设置地点：矿生产管理督查科办公室

机构职责：按照上级有关安全技术政策法规负责全矿技术管理。负责监督一工程一措施的编制、贯彻及现场落实，认真抓好矿井的大、中、小生产接替，点的地质情况，并作好各地质成果图。

（4）基建组：

组 长：边志民

科 员：李练练

职 责：组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度；贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现；负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求；负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项；积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量；负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收；负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施；负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。

（5）矿调度组：

组 长：张广明

科 员：袁和州 袁明德

职 责：矿调度室是全矿安全生产指挥中心，负责全矿的生产、安全指挥工作，对生产和安全实行直接指挥，行使安全生产、调度指挥权。组织指挥安全生产工作，接受安全生产汇报，协调处理生产过程中出现的安全问题和其他问题。及时掌握安全生产动态，对生产薄弱环节、采掘工作面接续，工作出勤等情况进行平衡调度。核实班、日及月度产量、进尺、安全等情况，并如实填写各种数据，及时填写各种原始记录，编制调度日、旬、月报表和调度统计表和调度统计月报，整理台帐并编写安全生产分析资料。做好综合协调，统筹安排等工作，保障煤矿各项工作正常开展，圆满完成调度室各项工作任务。

并优化措施，搞好通防设备、设施的管理，完善各项管理制度。抓好日常的瓦斯、粉尘及安全仪器、仪表的管理，报表及时，台帐齐全，图纸规范。负责搞好瓦斯鉴定、反风演习，通风阻力测定及主扇风机通风性能测定工作。负责矿井局部防突考察、防治水现场施工、通风构筑物维护修理及井下防尘管理。

每次局部防突考察必须规范操作，真实填写，严禁弄虚作假；考察结果必须报工程师签字批示，并即时转交施工连队。认真填写好各种原始记录，建立相应档案以待被查。

米箩煤矿

二0一三年十月二十日

主题词： 煤 矿 生产技术管理 机 构 通 知 抄 报：

抄 送： 矿长 矿各科室

篇3：关于成立煤矿安全生产管理机构的通知

各省级煤矿安全监察局:

为认真贯彻落实《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》 (国办发 〔2013〕99号) 精神, 研究严格煤矿生产工艺和技术装备准入以及淘汰落后工艺设备的措施, 定于2014年3月10日—4月15日组织开展煤矿生产工艺和技术装备情况调研。 有关事项通知如下:

一、调研内容

1.煤矿生产工艺和技术装备现状, 特别是中小型煤矿生产工艺和技术装备现状。

2.煤矿企业落实《禁止井工煤矿使用的设备及工艺目录》 (前三批) 情况及下一步淘汰落后设备和工艺的建议。

二、调研方式和范围

由各省级煤矿安全监察局对驻在辖区煤矿进行全面调研, 在此基础上, 国家煤矿安监局科技装备司会同国家安全监管总局研究中心赴部分省 (区、市) 进行现场调研。

三、有关要求

请各省级煤矿安全监察局按照调研内容和调研提纲认真组织调研工作。要在汇总分析有关材料的基础上形成调研报告, 于2014年4月30日前将调查表和调研报告连同电子版报送国家安全监管总局研究中心。

联系人:崔伟杰电话:010-64463499

电子邮箱:fzzx5@vip.sina.com

“煤矿生产工艺和技术装备情况调研表”请到国家煤矿安全监察局网站 (www.chinasafety.gov.cn) 下载。

篇4：关于成立煤矿安全生产管理机构的通知

关键词：煤矿；安全生产；机电技术；管理

近年来，煤矿生产过程中安全事故的频发，引起了人们对煤矿安全生产的高度关注，煤矿机电技术的有效管理是煤矿安全生产的基础保障，因此煤矿企业应重视生产过程中机电技术的管理，积极采取科学、合理的措施，提高机电技术的管理水平，从而提高煤矿生产的安全性，降低煤矿生产安全事故的发生，促进煤矿企业经济效益和社会效益的统一。

1 煤矿安全生产过程中机电技术管理的重要性分析

第一，机电技术管理能够有效提高煤矿生产过程中的安全性。煤矿机电设备的大量使用必须有专业化的技术知识为重要支撑，从而有效保障机电设备在运行过程中的安全性。第二，机电技术管理是煤矿企业全面实现生产安全管理的重要基础。安全管理是煤矿企业生产过程中的重点工作内容，而机电技术管理是安全管理的重要构成部分，因此，煤矿企业要想全面实现安全生产就必须切实加强机电技术管理，不断提升机电设备操作人员的专业水平，促进机电设备操作的标准化和规范化，为煤矿企业全面实现安全生产夯实基础。第三，机电技术管理是提高煤矿企业经济效益和社会效益的重要途径。合理、系统的机电技术管理能够在很大程度上降低煤矿生产过程中有机电设备故障或工作人员操作不当引起的安全事故的发生率，从而有效减少了煤矿企业生产过程中不必要的经济损失，节约了煤矿企业的生产投入成本，有利于煤矿企业实现最大化的经济效益和社会效益。

2 煤矿安全生产中机电技术管理存在的问题

2.1 机电技术管理制度有待完善 目前从我国煤矿企业机电技术管理现状来看，大部分煤矿企业并没有建立健全机电技术管理制度，导致生产过程中的各项管理工作“无章可循”，严重制约了机电技术管理水平的进一步提升。另外，部分煤矿企业虽然设立机电技术管理制度，但明显存在落实不到位、执行力不足的问题，造成各项机电技术管理制度无法落到实处，不能充分发挥机电技术管理的重要作用。

2.2 缺乏有效的机电设备使用和维护管理 煤矿机电技术管理存在的另一问题就是煤矿企业没有充分重视机电设备的使用和维护保养工作，主要表现有：第一，机电设备更新、升级不及时。科技的发展推动了各种新设备和技术的使用，这就需要不断更新老旧的机电设备，但是更新设备需要大量的资金做后盾，从目前煤矿企业的发展情况来看，一些煤矿企业尤其是中小煤矿企业并没有机电设备更新的资金投入，导致老化、陈旧甚至一些零件存在问题的机电设备仍然在使用，这必然会导致安全隐患的存在。第二，机电设备的使用不规范。部分煤矿企业为了提高企业的经济效益，无限制地扩大再生产，导致机电设备处于超负荷工作状态，长时间的超负荷运作会缩短机电设备的使用寿命，同时机电设备的性能也会极大的降低，很容易造成安全事故的发生。还有就是机电设备操作人员不按照规范的标准对其进行操作，损坏了机电设备，降低了机电设备的性能。

2.3 机电技术管理人才缺乏 由于煤矿企业的工作环境恶劣以及工作条件比较艰苦，机电技术管理人员每个月要不定期下井作业，面临的安全风险较大，导致机电技术管理人才流失严重。即使薪资待遇以及专业对口，这方面的人才流失还是比较严重，俨然已成为一个共性问题。在职的机电技术管理人员部分也没有定期的专业培训活动，缺乏相关的专业管理知识，在应对突发问题时表现出能力不足，在很大程度上降低了煤矿生产的安全系数。

3 提高煤矿机电技术管理水平的有效途径

3.1 进一步完善机电技术管理体系的建立 完善的制度是保障企业安全生产的重要基础，因此，煤矿企业应建立完善的机电技术管理体系，建立机电设备分配负责小组，包括设备组、电缆组以及安全保护装置组等，并在每个小组安排技术人员、工程等进行机电技术管理，将例如机电管理责任制度、机电管理检查制度等，将各项制度具体到个人，建立奖励惩罚制度，将技术管理人员的切身利益与岗位职责挂钩，充分调动管理人员的积极性和主动性，提高管理的效率和质量。另外，还要建立机电安全管理制度以及安全事故问责制以及安全绩效考核制度，完善机电技术管理体系，促进煤矿企业安全生产。

3.2 加快更新机电设备 煤矿企业要想紧随时代的发展步伐，就应该适时加快更新机电设备和技术，加大机电设备更新、升级的资金投入，引进先进的生产设备和工艺流程，同时还要完善相应的生产系统设备，例如监测保护装置、监控系统等。机电设备的更新换代有助于提高煤矿企业的安全生产效率，减少安全事故的发生概率，从而提高企业的效益。另外，要采用精细化的机电设备管理模式，坚持绿色发展和可持续发展理念，促进煤矿企业的绿色、高效生产。

3.3 提高机电技术管理人员综合能力 当今时代企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，因此煤矿企业应加强机电技术管理人员的培训和再教育力度，可以通过同行业人员的相互交流，讲师讲座等培训形式，重点讲授技术人员的薄弱环节，切实提高机电技术管理人员的综合能力，增加管理人员的工作经验，从而进一步提高机电技术管理的效率和质量。同时强化机电技术管理人员的安全生产意识培训，提高其安全生产意识，以良好的工作意识和态度投入到工作当中。

4 结束语

总体而言，煤矿机电技术的有效管理，能够提高煤矿机电设备性能和技术水平，为我国煤矿的安全生产提供重要保障，因此，煤矿企业重视煤矿机电设备技术的管理，积极采取合理的措施，提高机电设备技术的管理水平，切实加强煤矿的安全生产，促进煤矿企业的可持续性发展，为我国的社会与经济发展夯实基础。

参考文献：

[1]覃日强.论煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].煤炭技术，2012，31（6）：262-263.

[2]郭志刚.浅谈煤矿机电技术管理的创新和应用[J].科技与企业，2014（14）：76-76.

篇5：关于成立煤矿安全生产管理机构的通知

关于成立河边煤矿安全生产管理机构的通知

矿属各单位：

为加强河边煤矿的安全生产建设，有效开展煤矿行业管理工作，落实责任，明确工作范围。经矿委会研究决定，对杨永生等同志任职，并成立威信县河边煤矿安全生产管理机构，机构组织如下：

一、成立安全管理机构领导小组： 组 长：杨永生【矿 长】

副组长：卢海龙【总工程师】

成 员：陈德华 徐仲毛 张 政 赵 鸿 张兴胜 赵宗武 宋伦刚

二、对杨永生等同志的任职如下：

任命杨永生同志为河边煤矿矿长，全面负责煤矿安全生产管理工作。任命卢海龙同志为河边煤矿总工程师，全面负责煤矿技术安全管理工作。

任命赵 鸿同志为河边煤矿地测工程师，负责协助总工程师抓好地测技术安全管理工作。

任命陈德华同志为河边煤矿生产副矿长，负责煤矿生产安全管理工作。任命徐仲毛同志为河边煤矿安全副矿长，负责煤矿安全生产管理工作。任命张 政同志为河边煤矿机电副矿长，负责煤矿机电安全管理工作。

任命赵宗武同志为河边煤矿防突队队长，负责煤矿防突管理工作。任命张兴盛同志为河边煤矿监控调度室主任，负责煤矿安全监控及调度管理工作。

任命宋伦刚同志为河边煤矿办公室主任，负责煤矿的办公室管理工作。

三、成立煤矿各科室：

1、成立生产技术科：

科 长：赵 鸿

成 员：罗 强

机构设置地点：矿生产技术科办公室

机构职责：按照上级有关安全技术政策法规负责全矿技术管理。负责一工程一措施的编制、贯彻及现场落实，认真抓好矿井的大、中、小生产接替，保证矿井正常生产。认真抓好开拓掘进和测量工作的技术管理，按照质量标准认真抓好质量达标工作。经常深入现场解决现场存在的技术难题，真正发挥用技术指导生产的科学性。

2、成立机运科：

队 长：唐举琪

成 员：曹开坤 余开涛 胡 定 付 鹏 吴开俊

吴跃贤

机构设置地点：矿机运科办公室

机构职责：负责全矿井的供电，电气及机械设备的安装，负责机电、提升运输，排水防洪等工作的管理。认真贯彻执行上级有关机电、运输等方面的有关文件精神，不断提高机电设备的完好率。经常深入现场，组织完成设备的安装和撤除，积极解决生产中的重大机电问题，组织机电设备大检查，保证机械设备处于良好的状态，防止各类机电事故的发生。主持召开各种机运专业会议，分析机电工作状态，研究改进机电管理的新方法，努力降低电耗，降低设备的待修率，降低材料消耗。负责组织推广新技术、新工艺、新

机械，组织开展岗位技术练兵活动。负责组织重大机电事故的及时抢修和处理，认真接受事故教训，并负责全矿防洪排水工作。严格执行停送电制度，大型电气设备、主线路检修，必须拟定切实可行的安全措施，经总工程师批准后执行。严防机电设备失爆，产生电火花引发瓦斯、煤尘和火灾事故，严防机械事故和电气事故。做好电气设备管理工作，认真进行登记、挂牌、归档，实行牌板化规范管理。

3、成立通瓦科： 科

长： 赵宗武

成 员： 罗应贵

张勇

罗应付

吴开勇

王祖志

王祖兴

王祖洪

王祖斌

陈进

机构设置地点：矿通瓦科办公室

机构职责：在总工程师的指导下，具体负责矿井“一通三防”的全面管理工作。认真贯彻执行党的安全生产方针、“一通三防”技术政策和规定。及时完成矿下达的“一通三防”工程设施任务，认真组织开展好“一通三防”专项治理整顿活动，确保通防工程(工作)质量，杜绝瓦斯、煤尘、火灾事故。根据煤矿生产计划，编制通防计划，并负责实施，确保通防系统的稳定、完善、合理，并优化措施，搞好通防设备、设施的管理，完善各项管理制度。抓好日常的瓦斯、粉尘及安全仪器、仪表的管理，报表及时，台帐齐全，图纸规范。负责搞好瓦斯鉴定、反风演习，通风阻力测定及主扇风机通风性能测定工作。负责矿井局部防突考察、防治水现场施工、通风构筑物维护修理及井下防尘管理。

每次局部防突考察必须规范操作，真实填写，严禁弄虚作假；考察结果必须报工程师签字批示，并即时转交施工连队。认真填写好各种原始记录，建立相应档案以待被查。

4、成立调度监控室：

调度主任：张兴盛

调 度 员：吴开云

陈仁义

王祖强

机构设置地点：矿调度室

机构职责：矿调度室是全矿安全生产指挥中心，负责全矿的生产、安全指挥工作，对生产和安全实行直接指挥，行使安全生产、调度指挥权。组织指挥安全生产工作，下达班组任务，接受安全生产汇报，协调处理生产过程中出现的安全问题和其他问题。及时掌握安全生产动态，对生产薄弱环节、采掘工作面接替，工作出勤等情况进行平衡调度。核实班、日及月度产量、进尺、安全·情况，并如实填写各种数据，及时填写各种原始记录，编制调度日、旬、月报表和调度统计表和调度统计月报，整理台帐并编写安全生产分析资料。做好综合协调，统筹安排等工作，保障煤矿各项工作正常开展，圆满完成调度室各项工作任务。

5、成立安全科：

科

长： 陈仁权

成 员： 王跃余

王兴龙

王祖武

机构设置地点：矿安全管理办公室

机构职责：认真贯彻执行《煤矿安全规程》和上级颁发的安全条例及有关规定，全面负责落实党和国家有关安全生产的政策、法规、法令，以及各部门有关安全生产的文件规定。在安全副矿长的直接领导下，主要负责煤矿的安全监督、检查的全面管理工作，防止各类事故的发生，确保的安全生产。负责组织制订和审查各单位的安全技术措施，《矿井灾害预防和处理计划》，并组织实施好各类抢险和演习工作。严格按章办事，严格按《规程》操作，抓好一工程一措施的监督管理，全面抓好“三违”人员的分析、调查、追究处理、教育及管理。负责监督安措项目的完成与落实，监督矿井重大隐患的排查治理工作。负责抓好各类事故的分析、调查工作，严格按照事故“四不放过”的原则，抓好对有关责任人的追究处理，制定有效的防范措施，防止类似事故的发生。组织开展各项安全活动，总结推广安全生产经验，奖励先进，鞭策后进，监督职能部门对违章、违纪人员的处罚情况。

各单位自二O一五年七月一日正式成立，各单位必须严格遵守本矿制定的规章制度，认真履行岗位职责，确保矿井安全生产，努力做大做强河边煤矿。

威信县河边煤矿

二0一五年七月一日

主题词： 煤 矿 机 构 通 知

抄 报： 威信县煤炭工业局 扎西镇煤管理 抄 送： 董事长 董事 总经理 矿长 矿各科室

篇6：关于成立煤矿安全生产管理机构的通知

为全面贯彻安全生产方针,深入开展“百日安全生产无事故”活动，加强作业现场安全生产规章制度的落实, 强化隐患整治力度和人员不安全行为管控，杜绝违规、违章行为，促进矿业公司安全基础更加扎实，管理水平显著提高，特成立xxx煤矿安全督查小分队。

一、安全督察小分队组织机构（简称：小分队）

组 长：

副组长：

成 员：

二、小分队职责

1、不定期深入井下现场，查处不安全行为、隐患。

2、对井下现场作业规程、安全措施、标准和各基层单位领导跟班情况等进行督查。

3、对重点工程、边远头面、死角、管理薄弱环节进行突袭跟踪检查。

4、对矿井各级人员带卡现场进行督查。

三、小分队权限

1、小分队有权进入任何作业、办公场所进行突袭检查。

2、小分队发现影响安全生产的重大隐患，有权对作业单位下达停工决定。

3、小分队有权对存在安全隐患的作业场所提出限期整改和处以罚款的决定。

4、小分队有权对督查期间发现的不安全行为按照矿业公司相关制度进行处罚。

5、小分队有权对各级人员带卡现场进行督查，并按矿业公司相关制度进行处罚。

四、小分队活动及要求

1、坚持突袭、动态活动、不间断、不事先通知的原则进行督查活动。

2、要坚持原则，敢于顶针碰硬，深入开展安全督查工作。

3、每次活动由安全副总经理临时通知，接到通知必须迅速集合，不得延误。

4、小分队对所查隐患问题，及时报送本安办录入本安信息系统限期整改。

5、小分队成员无特殊情况或未经批准中途不得离队，否则对本人罚款100元。

6、小分队成员必须尽职尽责，由于责任心不强、避重就轻、弄虚作假一经查实或工作失误扣本人200元。

7、小分队在活动期间，每次每人补贴100元。

五、罚款程序

篇7：关于成立煤矿安全生产管理机构的通知

为进一步加强公司民爆物品管理，确保安全生产，经公司五月四日安全办公会研究决定，成立民爆物品安全管理领导组：

组长：张义庆（总经理）

副组长：王俊青（安全副矿长）

侯中德（生产矿长）

申丑孩（总工程师）

杨显彪（机电矿长）

李瑞军（通风矿长）

续金山（安全指挥中心主任）

高华忠（安全科科长）

成员：崔雪岗王鹏飞李雁飞张文军申爱民

张爱国张军明李效文陈彦兵徐爱中张树清刘明锁张留峰任玉祥梁海水王怀书申树国

领导组下设办公室，办公室设在安全科，主任由安全科长高华忠兼任，全面负责民爆物品日常管理工作的组织、协调。

山西新村煤业有限公司

二〇一三年五月五日

关于成立治安保卫机构的通知

各科室、队：

为进一步加强公司安全保卫综合治理，确保矿区安定和谐，经公司元月六日安全办公会研究决定，成立安全保卫综合治理委员会（以下简称综治委）：

主任：王俊青（安全副矿长）

副主任：王成先（工会主席）

续金山（安全指挥中心主任）

高华忠（安全科长）

张峰（保安队队长）

成员：段青山成德红张二虎史红斌郝晋平李国红殷丽东杜星德郝树平田丰张效留安富平李保卫李奋兵

领导组下设办公室，办公室设在保卫科，办公室主任由保安队长张峰兼任，全面负责全矿范围内日常安全保卫工作。

山西新村煤业有限公司

篇8：关于煤矿安全生产监督管理的思考

中国当前煤矿生产过程中的安全现状相对较为稳定, 但在实践安全监督管理的过程中, 依然存在不少问题。常见的超能力生产、现场控制不到位、安全事故总量较多及潜在风险因素等, 都对煤矿安全生产监督管理产生了巨大影响。所以广大煤矿企业的领导者还应加强安全技术生产, 广大职工都应树立起健全的安全责任意识观念, 加强对工作的整治和管理力度, 加强全过程监督和控制, 并加强日常相关人员和职工的技术培训, 以保证煤矿安全生产监督管理工作开展更好地符合现代化标准[1]。在实践中不仅应对煤矿安全生产监督管理的基本现状和存在的问题进行分析, 更应分析问题的本质因素, 加强政策制定的科学性。

1 煤矿安全生产监督管理现状及问题分析

明确煤矿安全生产监督管理的基本现状和存在的本质性问题等, 是加强政策和措施制定的关键点。最近几年, 中国相关企业进步较为显著, 尤其是在中央政府相关政策引导下, 煤矿企业和经济效益增长呈现出了良好势头。但在当前繁荣的发展景象下还应强调对煤矿安全生产监督管理的关注, 避免出现潜在的风险因素。中国当前煤矿生产过程中安全现状相对较为稳定, 但在实践安全监督管理的过程中, 依然存在不少问题。在实践中, 不少小型煤矿企业往往由于监督和现场管理不到位而出现严重安全事故, 不仅带来了严重财产威胁, 同时对职工生命安全也形成了直接影响[2]。所以, 在当前工作中加强煤矿安全生产监督管理工作意义重大, 对于今后煤矿企业的生存发展也必将产生重大影响。

主要问题如下:

a) 近些年来, 国家加大了对煤矿安全生产责任的追究力度, 其中有些煤矿企业的领导因害怕出现事故后承担一些法律责任, 钻法律的空子, 花钱雇佣其他人来当煤矿企业的矿长, 这些所谓的“矿长”根本没有实权, 而真正的矿长却悄悄在背后进行操作, 从而躲避法律追究。这样转嫁安全责任的现象普遍存在, 缺少了煤矿安全第一责任人, 直接造成安全生产责任主体出现了移位与失位;

b) 尽管很多省、市政府都出台了很多有关按核定生产能力进行生产的政策, 在一定程度上控制了超能生产[3,4]。然而, 尽管超能力生产得到了大大减缓, 但仍有一些矿主不加节制地进行超能力生产, 直接造成了煤矿事故的发生;

c) 如今, 煤矿企业为了追求更多的经济利益, 对出台的关于井下职工作业的措施还没有落实到位, 矿长采用做假记录的方法应付相关部门的检查, 躲避法律制裁, 这些制度措施对矿长来说也只是形式, 使得井下超远现象严重, 大大增加了事故发生的可能性。

2 建议及对策

根据上文对中国当前煤矿安全生产监督管理过程基本现状和存在的本质性问题等集中性的研究, 可以明确相关工作开展的方向及核心理念。下文将针对煤矿安全生产监督管理的主要对策和工作整改方向等进行集中性研究, 旨在以此为基础更好地实现工作的改进和项目创新发展。

2.1 煤矿安全生产监督管理中安全观念的增强

首先应加强对煤矿安全生产监督管理理念的建设。在实践中应树立起健全的理念, 加强对存在的关键性问题的分析, 并加强对人员的教育力度, 使得广大人员都有正确的理念, 重点强调对生产过程中风险控制能力和风险防患能力的增强, 并加强对生产流程的监督, 使得监督形式得到全面改进。在当前的煤矿生产过程中安全管理是一个相当关键的环节, 相关工作具有极强的专业性、技术性和系统性, 故需结合当前工作形势和工作开展的基本状况, 有针对性地提出改进对策, 树立起健全的安全责任意识观念, 加强对工作的整治和管理力度, 加强全过程监督和控制, 并加强日常相关人员和职工的技术培训, 以保证煤矿安全生产监督管理工作开展更好地符合现代化的标准。这一点是当前煤矿安全生产监督管理中的核心环节, 应对其加以高度重视。

2.2 煤矿安全生产监督管理中监督模式的改进及现场整治

在实践中还应围绕工作重点和难点提出全新管理模式, 实现对传统煤矿安全生产监督管理政策的创新发展[5]。通常情况下, 一些小型煤矿企业往往自身起点较低, 工作能力和经验等不足, 难免会存在生产和经营不科学的情况, 所以还应加强科学化煤矿安全生产监督管理政策和体系的建设, 全面完善并落实责任制度观念, 加强对责任主体的建设。此外, 还应加强先进技术的发展, 组织专业技术人员培训, 在实践工作开展中应制定出切实的政策和控制方案, 同时还应在生产中加强隔离防火墙的建设, 加设相关空气加热设备[6]。通过科学化系统和先进技术的引入, 使得煤矿安全生产监督管理质量可以得到同步增强, 有效避免出现井下结冰情况, 增强矿井控制质量, 通过有效措施的采取, 从根本上增强企业安全生产绩效。

最后则应加强对相关人员的管理和整治力度, 加强对生产过程的监督, 制定出全过程的生产管理方案和政策, 逐步落实相关责任制度观念。在实践中不仅应对煤矿安全生产监督管理的基本现状和存在的问题进行分析, 更应分析问题的本质因素, 加强政策制定的科学性。对于违规情况应进行严肃处理, 并加强现场生产的记录。

3 结语

根据对当前现代化的煤矿安全生产监督管理工作开展过程中存在的主要问题和核心难点等进行系统性分析, 从实际角度着手对工作开展应遵循的原则及核心理念等进行了集中性探讨。煤矿企业的领导者应加强安全技术生产, 广大职工都应树立起健全的安全责任意识观念, 加强对工作的整治和管理力度, 加强全过程监督和控制, 并加强日常相关人员和职工的技术培训, 旨在更好地引入新观念和新思想, 实现对传统煤矿安全生产监督管理工作的不断增强。

参考文献

[1]陈刚.浅谈山西煤炭资源状况对全国煤炭市场的支撑作用[J].中国煤炭, 2006, 18 (5) :18-20.

[2]郝玉龙.试论建立矿山安全生产长效机制[J].中国安全科学学报, 2005, 19 (5) :41-43.

[3]封济初.浅论新的矿产资源/储量分类标准对我国矿业发展的重要意义[J].冶金矿山设计与建设, 2001, 24 (1) :68-69.

[4]洪金盛.关于安全科学的几个重要概念的再认识[J].中国安全科学学报, 1995, 11 (S2) :127-128.

[5]杨平.努力实现煤矿安全生产形势稳定好转[J].现代班组, 2008, 23 (7) :244-245.

篇9：关于成立煤矿安全生产管理机构的通知

关键词：煤矿采煤技术  安全管理  管理措施

中图分类号：X752 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）11（a）-0179-01

安全生产关系到人们的生命财产安全和煤矿开采企业的综合效益。为了保证煤矿开采的安全，运用相关的技术，采取相应的策略加强安全管理是十分必要的。目前，煤矿安全管理存在着一些问题与不足，这些问题与不足严重影响了煤矿安全生产工作。

1 煤矿采煤技术与安全管理存在的问题

现如今，在整个煤矿采煤生产过程中，企业最为重视的就是生产技术的先进性，还有安全管理问题。这两个问题在实际生产中还没有得到很好的解决。

1.1 投资规模有待扩大

在整个煤矿生产过程中，煤矿采煤技术与安全管理问题的解决是绝对离不开资金的大量投入的。但是，就目前形势来看，投资的匮乏和不足，限制了煤矿采煤技术与安全管理的发展和革新。

1.2 安全生产纪律有待加强

煤矿企业经过一段时间的发展和壮大，对于安全生产纪律的要求就会越来越高，因为安全生产纪律对于煤矿生产起着至关重要的作用。但是，就目前形势来看，很多企业在这方面做得还不够好，安全生产纪律还有待加强。

1.3 员工职业素质有待提升

在整个煤矿生产过程中，员工的职业素质是与生产安全和生产质量直接相关的。例如，众所周知，生产队伍的管理人员都是在基层中逐渐提拔起来的，他们的技术能力是过硬的，但是管理能力却是匮乏的，在煤矿生产过程中，往往对于安全生产问题不能很好的重视和处理，为安全生产留下了许多隐患和不安定因素。

2 煤矿采煤技术与安全管理问题的处理对策

在整个煤矿生产过程中，存在的投资规模有待扩大问题、安全生产纪律有待加强问题、员工职业素质有待提升等问题，并不是不能用人为的努力去解决的，笔者根据多年的实践经验和教训得出了一些解决方法，具体如下。

2.1 完善和健全煤矿生产方案和计划

在煤矿生产过程中，煤矿生产方案和设计在整个生产过程中起着引导的重要作用。煤矿生产企业如果想要在生产过程中合理解决煤矿采煤技术与安全管理问题，就必须完善和健全煤矿生产方案和计划。在进行煤矿生产方案和计划的过程中，立足生产实际，最大限度的满足煤矿生产需要。在这里，主要要注意的事项有以下几点。

（1）地质地貌环境。在煤矿生产与地质地貌的联系是极为紧密的。在整个生产过程中合理利用地质地貌，可以减少和规避隐患以及提高生产效率。

（2）理使用技术和设备。技术设备是保证煤矿生产安全和质量的重要因素，合理利用可以帮助煤矿生产企业更好更快地解决煤矿采煤技术与安全管理问题。

（3）重视安全生产问题。“安全第一”是目前各项生产施工活动的第一宗旨。当然在煤矿生产企业也不例外，实现煤矿的安全生产主要要做好生产流程的设置、巷道的布置等。

（4）细化资金分配问题。资金是合理解决煤矿采煤技术与安全管理问题的物质保障。在制定煤矿生产方案和计划时，为了实现企业投资成本的最小化和利润回收的最大化目的，我们必须细化资金分配问题，实现资金的合理利用，尽量减少不必要的开支。这对于煤炭企业的扩大再生产是极为有利的。

2.2 用科学的方法避免煤矿生产事故

据统计，在煤炭生产过程中，大部分安全生产事故主要都是因为人为因素造成的。例如：自然和人为腐蚀、瓦斯爆炸等。针对这些问题，必须予以足够的重视。

（1）尽力排除煤炭生产安全隐患。

对于大的安全隐患要予以重视，而小的安全隐患也不能忽视，因为煤炭生产是一个紧密相连的生产链条，一环脱节其他环节都会出现问题。

建立和健全煤炭安全生产规章制度。在煤炭生产过程中，要做好安全生产监督工作、安全生产防治工作等。例如，在煤炭生产过程中，最为容易发生的事故就是瓦斯超额，这个问题会直接导致整个煤矿发生大规模的爆炸，造成生命和财产的双重岁损失。要解决这个问题最为主要的就是做好监测工作，时刻警惕生产过程中的瓦斯含量问题。

（2）大力关注煤矿生产中的重要环节。

煤矿生产过程中，有些环节是极为重要的，一旦出现问题将会导致生产线的停产，造成巨额亏损。

健全“一通三防”的管理制度。在煤炭生产过程中，细化管理人员的职责和权限，做好工作的梳理和交接，建立部门与部门之间的合作关系。

（3）做好通风工作。

煤炭生产爆炸等问题主要是由于生产环境缺乏基本的通风。在生产过程中，必须做好通风设施的完善工作和防尘检修工作，保证生产通风，将隐患减小到最低限度。

（4）与时俱进，合理利用先进科学和技术。

“科学技术是第一生产力”这句名言揭示了生产过程中科学和技术的重要性。要想做好煤炭生产工作，就必须做好科学和技术并用的工作。大力引进先进的科学和技术设备对于目前的生产是极为重要的。但是，所谓的引进并不是“拿来主义”，而是要学会因地制宜，将先进技术和设备与实际生产环境相结合，使得先进的技术和设备能够在最大限度上发挥自身的作用。

3 结语

目前，随着时代的发展和社会的进步，我国的经济、政治、文化都有了很大的進步和发展，人们的生活也越来越离不开煤矿，当然，现如今，虽然煤矿采煤技术有了很大的突破，但还是存在着许多的问题与不足，所以，煤矿开采的安全管理还有待进一步完善和健全。最后，煤矿开采企业必须要把企业的安全管理放在首要位置，现在，有许多煤矿企业也就是所谓的“精致的利己主义者”不顾风险，只顾个人利益，随意开采，剥削劳动人民，忽视安全生产，进行违章违法作业，他们的做法伤害的不只是那一个个员工还有那些受伤员工背后的家庭，所以，一个正规的煤矿开采企业需要背负许多的责任，这不仅是对自己负责，也是对员工对社会对国家负责，无论如何，煤矿企业都要把安全管理放在首要位置。

参考文献

[1] 薛洪伍.采煤工作面生产的安全管理与技术措施[J].科技风，2011（12）.

[2] 刘铖.关于煤矿采煤技术与安全管理的探讨[J].科技与企业，2012（4）.

[3] 李秀娟.急倾斜特厚煤层综放采煤工作面储量的统计方法[J].内蒙古煤炭经济，2010（4）：86.

篇10：关于成立煤矿安全生产管理机构的通知

为切实做好公司6S生产现场管理工作，确保生产现场工作有序、清洁、美观、安全，稳定提高产品质量，赢得良好的客户口碑，形成重质量、比整洁、学技能、爱岗位的企业文化氛围，促进公司稳健发展，特成立生产6S现场管理检查小组。现将组建6S生产现场管理检查小组有关事宜通知如下：

一、成立小组

结合目前生产现场管理现状，经公司研究，决定成立6S生产现场管理检查小组

组长：沈义龙 副组长：洪利平组员：王丹秀 邵丹 吴壮杰

二、6S推行小组工作职能、职责划分 1、6S小组主要工作职责如下: 1.1主导、推动公司6S工作运行。

1.2对本公司生产现场、办公环境及生活区域之“6S”执行情况进行稽查，且适时发现“6S”执行中所存在的不良项点，并督导其责任部门限期进行改善。

1.3透过对其不断的修改与执行完善“6S”实施内容，并通过奖优罚劣之措施，调动全员的参与积极性，创造一个优美、舒适的工作环境，以提高工作效率。

浙江省金华市三环焊接材料有限公司生产部

篇11：关于成立煤矿安全生产管理机构的通知

为切实加强全体职工的安全教育培训工作，提高职工安全技术素质和操作技能，增强安全生产意识和法制观念，切实减少和杜绝事故的发生，特成立安全教育培训机构。

一、安全教育培训组织机构

组长：张玉柱

副 组 长：高玉清、杨景辉

成员：闫成国、郭凤国、王俊海、吕凤君

领导组下设办公室，办公室设在技术室，办公室主任由安全副矿长高玉清兼任，负责安全教育培训工作的组织、协调工作。

二、领导小组职责：

1、组长职责：负责安全教育培训工作的全面监督管理工作，包括培训资金到位。

2、副组长职责：配合组长工作，负责将各项培训开支的合理支配，制定培训计划并落实督促各项安全教育培训工作顺利完成。

3、成员职责：负责培训人员的纪律行为、上课秩序，培训计划的执行。

篇12：关于成立煤矿安全生产管理机构的通知

为进一步加强对学校内部的安全管理，杜绝侵害师生生命财产等安全事件的发生，确保学校正常教育教学秩序，按照上级及学区有关要求和规定，特成立杏园中心学校内部安全管理领导小组，组成如下：

组 长：霍佩峰（学校校长）副组长：张 锋（学校副校长）姜 伟（学校副校长）

组 员：吴 谦（学校教导主任）

宋生吉（学校总务主任）景丽琴（学校政教主任）

张少武、景丽琴、成碧霞、邱玉红、吕 泰 张巧英、王爱蓉、韩建鸿、张怀剑、张万龙 王富强、康宏权、张栋、张富强（一年级至九年级班主任）

领导小组下设办公室，景丽琴兼任办公室主任。杏园中心学校

二O一O年五月五日

杏园中心学校 内部安全管理领导小组

杏园中心学校

定西市安定区杏园中心学校 加强安全管理预防侵害师生案件

目标管理责任书

学校校长： 学校教师：

篇13：关于煤矿机电安全管理的若干思考

众所周知, 煤矿生产系统是一个较为复杂的整体, 煤矿生产环境尤为恶劣, 其巷道狭窄, 处于不稳定的地下环境, 生产所需的地面设施多, 如果不能有效防范煤矿生产中的安全隐患, 便会给煤矿工作人员的生命健康安全带来极大威胁, 可以说我国重大煤矿事故的发生主要是管理上的漏洞所导致的, 因此, 煤矿生产安全管理必须得到应有的重视。

1 煤矿机电安全管理的重要性

随着煤矿生产现代化程度的不断提高, 煤矿生产机械化也迅速发展, 由此引发的事故随之增加。在煤矿安全事故中, 机电安全事故所占比例将近达到安全事故的1/2, 其中, 瓦斯爆炸是最常见的煤矿安全事故, 电气火花失爆是瓦斯爆炸的主要原因。在机电生产过程中, 带电作业、电缆火花、信号照明系统问题、电机车火花、开关冒火、摩擦、静电等问题都会导致电气火花、失爆。煤矿机电管理能够利用管理学的理论对煤矿机电生产系统的人力、物力、财力进行管理整合, 使其朝着安全、有序的方向发展, 这有助于提高煤矿安全生产的水平, 促使煤矿生产发挥最佳效应, 从而创造更多的经济效益。

2 煤矿机电安全管理存在的问题

2.1 煤矿机电生产环境恶劣

煤矿生产是一项高危行业, 煤矿机电设备往往容易受到煤矿环境侵蚀, 存在诸多安全隐患。煤矿主要在井下作业, 其环境潮湿无光, 机电设备在此环境下极易锈蚀。煤矿机电设备型号不统一;设备老旧, 带病运行;安全设施和保护装置不足, 安全防护措施不符合要求;设备井筒装备未能定期防腐, 锈蚀严重;设备提升设施缺乏安装缓冲装置和托罐装置;设备的控制系统和制动系统未安装保护设施。部分煤矿为了生产效益, 未及时对主副井进行停产检查, 绞车实际提升负荷不符合要求, 固定设备的电压表、电流表等部件没有定期校验。在设备生产过程中缺乏必要的保护措施, 漏电保护措施、照明信号综合保护措施、输送机保护措施、煤电钻综合保护措施等。

2.2 机电专业人才缺失

机电设备工艺的发展, 现代化的矿井机电运行系统综合使用了现代技术, 其结构复杂, 维修保护工艺水平高, 需要专业的维修保护人员加以管理。但是由于矿井环境差, 风险大, 对专业技术人才和熟练的技术工人缺乏吸引力。煤矿生产中原有的专业人才文化程度不高, 技术知识无法满足技术发展的需要。现招的专业人才又不能在短时间内对机电维护保修工作掌握熟练, 难以在实际工作中发挥作用。因此, 机电专业人才队伍整体素质差, 无法及时更新专业技术知识, 新设备和新技术不能切实应用到生产过程中。相当多的煤矿只能依靠厂家的安全维修, 不仅增加了维修成本, 也不利于安全隐患的及时排查, 导致安全事故发生率的增加。矿井的机电设备越来越多, 结构日趋复杂, 技术类型也日益多样化, 如果缺乏专业的技术人才控制管理设备, 设备功能便无法得到正常发挥。

2.3 机电生产人员的安全意识淡薄

煤矿生产环境差, 条件艰苦, 薪资待遇与工作强度不协调, 导致煤矿工人跳槽快、更新周期短, 生产队伍不稳定性。煤矿生产现有工作人员的年龄大、文化程度低、懂机电爱钻研的工人少。甚至有些煤矿为了降低成本, 未对工人实施岗位培训和开展安全生产教育, 导致工人缺乏必要的技术安全生产意识, 无法在安全事故发生时保护自身安全。

3 煤矿机电安全管理的措施

3.1 提高机电安全生产意识

在煤矿生产过程中充分重视安全的重要性, 牢固树立安全第一的意识, 提高对安全生产的认识。煤矿产业作为地方经济的重要支柱, 在很大程度上关系着地方经济的发展乃至人民的生命健康安全。在煤矿生产中贯彻安全生产意识, 不仅需要政策上的严厉要求, 还需要措施上的规定到位。煤矿安全生产工作最核心的内容就是真查、真停、真验。煤矿企业各部门要全面展开安全检查, 从根本上排查安全隐患, 落实整改政策和措施、严格整改责任、规定整改时限, 落实停产管理规定, 杜绝明停暗开、半停半开现象的发生。同时, 淘汰落后产能, 严格执行标准, 切实做到“谁验收, 谁签字, 谁负责”。煤矿领导要协调各部门, 将安全生产作为一项重大任务进行管理, 使安全生产意识深入到每一个员工中。

3.2 积极开展安全培训工作

要提高安全管理水平, 首先要加强机电人才和员工的安全意识和安全技能。做好管理人员的素质培训和技术人才的技能培训, 落实新进员工的岗前培训;煤矿要建设培训平台, 依托矿区做好安全生产教育培训工作, 在企业内部建立安全培训小组, 探索适合企业特点的培训平台;引进优秀师资, 邀请专家授课, 提高培训效果, 编制实用的安全教材, 针对常见的一线员工生产违规违章操作行为和多发事故进行分类编制教材, 督促加强机电安全操作管理, 提高机电操作水平;做好岗前避难培训工作, 告知员工避难室的具体位置和作用, 保障员工的生命健康安全;定期开展安全知识教育工作, 熟练操作程序, 提高工人的操作技能;对优秀者进行奖励, 调动员工的安全知识学习热情;综合运用多种培训方式进行安全培训, 业务培训和脱产培训相结合, 全员培训和重点培训相结合, 内部培训和外部培训相结合, 提高员工的业务素质和专业生产能力, 提高专门技术人员的实际操作能力;鼓励员工激发工作激情和主动性, 建立系统化的奖惩制度。

3.3 严格安全责任制度

首先, 应当健全煤矿安全管理长效机制, 遏制煤矿重大事故发生, 严格安全管理责任制度, 实行煤矿机电质量标准化管理;其次, 要注意加强质量标准化管理, 改变传统只注重结果的管理模式, 重视安全生产过程, 提高管理质量;再次, 落实安全生产责任, 落实“两个主体”责任, 做好“打非治违”专项行动;最后, 提高行政管理服务水平, 稳步推进安全生产工作, 科学组织矿井建设, 保证完成安全指标, 并且做好全面排查隐患工作, 不断吸取事故经验教训。

3.4 做好重点安全工作

相关人员应当重视生产中的安全管理工作, 尤其是瓦斯管理工作, 要注意深化煤矿瓦斯综合治理, 对于高瓦斯矿井和煤与瓦斯突出井, 应当确保先抽后采、不抽不采、抽采达标。与此同时, 还应当严格杜绝瓦斯超限工作, 依法查处责任人, 做好瓦斯防治评估工作, 对于不具备瓦斯仿制能力的矿井, 务必要停产整顿, 兼并重组, 严重者要依法关闭。此外, 可以组织专职巷道维修队伍, 减少瓦斯通风阻力, 并且及时安排瓦斯通风检查工作, 保证通风安全。

4 结语

总而言之, 煤矿机电安全管理工作有助于推动矿井的正常生产, 提高煤矿的生产效益, 因此, 煤矿企业应当加大力度排查安全隐患, 全面防治安全事故, 严格执行治理工作和报告制度, 并且积极引进有经验的技术性人才, 引进先进的安全管理理念和管理方法, 以此提高安全管理意识, 降低安全事故发生频率, 促进安全生产工作的有序开展。

参考文献

[1]简昌辉.现代化煤矿机电安全管理的思考[J].低碳世界, 2013, 8 (1) :144-146.

[2]毕可义.煤矿机电安全管理分析[J].民营科技, 2014, 4 (3) :157-158.

篇14：关于成立煤矿安全生产管理机构的通知

【关键词】采煤技术；安全管理；思考

引言

当今社会，经济的不断发展，GDP的不断上扬，人类的生活已经越来越离不开煤矿。无论是我们日常所用的电，还是工厂生产的各类物品都需要煤作为生产动力，煤矿的地位如此之高，也从一方面说明了人们对于煤矿的需求越来越高。大量的需求伴随来的就是大量的开采，采煤技术是一项十分复杂而且十分危险的技术。基于能源安全生产的标准化要求，重视采煤技术的研究，实现煤矿产业的安全生产是十分有必要的。

一、我国当前煤矿采煤技术

首先就是采场围岩控制技术，目前很多大型煤矿厂场运用重型液压支架支护，巷道支护运用锚索，锚杆联合支护为主。一些小型煤矿回采面运用单体液压支柱，金属支柱支护，巷道支护运用锚杆为主，金属支架为辅；其次就是优化巷道布置，缩减矸石排放的开采技术，改进，健全当前采煤方法以及开采布置，实现开采效益最大化为目标，研究开发煤矿地质条件巷道布置以及工艺技术评价体系，实现开采方法以及开采布置相互融合。

二、导致我国煤矿采煤安全隐患的原因

1、政府勘察不力和监管惩治力度不够。近年来的煤矿事故不仅造成了财产的巨大损失，而且造成了重大的人员伤亡，煤矿的开采发生事故一旦发生往往会导致极为严重的后果。政府和一些部门领导人为了政绩考虑，在煤矿可勘测刚刚结束便立即動工，勘探结果的安全与否还未出台，影响了煤矿的开采安全。尽管国家出台了许多相关的法律法规，但违法开采的代价和成本却是相当低廉。政府以及相关职能监管部门对许多违法煤矿的成立和运行缺少相应的监管，职责和监管出现“多头”，出现多个部门监管却无人监管的局面，使得不法分子有机可乘，甚至在一些地区，出现“官商勾结”的一些黑幕交易。而且，在出现事故之后对相关责任人的处置太轻，直接导致开采商有恃无恐，肆无忌惮，变本加厉地进行煤矿的违规开采。

2、社会安全责任和价值观的缺失。煤矿开采作为一个利润高、风险大的行业，许多不法分子都蠢蠢欲动，想在煤矿行业里“分一杯羹”。煤矿工作人员很多程度上都存在工作经验和管理水平的低下的问题，安全管理生产纪律缺乏；煤矿老板为了节省成本“铤而走险”，不顾开采煤矿的设施落后陈旧，强制要求采矿人员进行开采，安全得不到保障。在当今社会价值普遍崇尚金钱之上的观念条件下，许多人的人生观、价值观会出现扭曲，对于利益的追求会使很多人走向极端。同时，社会媒体、群众的反映监督渠道不够畅通，监管出现“盲区”。

三、关于煤矿采煤技术及安全管理的措施

1、加强安全法律法规实施和法制观念的落实。在当今社会提倡的社会主义核心价值观里，法治被广泛提及，确保煤矿的开采要“有法可依”、“有法必依”，相关立法部门和政府要加快煤矿安全法律的完善和地方条例细则的出台，只有法律的严格实施才能保障煤矿开采的合理有序。

2、加大对不法煤矿开采的打击力度。众所周知，煤矿开采的利润相当高，俗话说“人为财死鸟为食亡”，有利可图的煤矿开采成为了“香饽饽”，许多开发商都瞄准了开采煤矿。因此，公安部门要依法严格对不法的开采煤矿行为进行坚决的打击，工商部门、安全部门要严格对煤矿的成立许可以及后续的监督进行批准监管，提高煤矿开采的准入门槛。对于存在着的安全隐患要予以坚决地排查，对出现开采的安全事故要依法严惩不贷，提高量刑标准，加大不法企业的违法成本。

3、提高煤矿开采工作人员的技能培训。煤矿开采工作人员尤其是下井人员的风险系数会相对较高，因而对他们的职业技能要求也应该提高，但往往很多的煤矿工作人员的知识水平较低，文化素质不高，对很多的设备操作说明可能只知道结果，对设备的使用存在着很多的问题，遇上紧急的安全事故会忙乱逃窜，造成不必要的损失。因此，在日常的煤矿开采的工作中必须要提高他们的生产设备使用的培训和对于事故发生的如何逃生和保护自身安全的培训。

4、畅通媒体和群众监督的渠道。在如今很多社会现象的举报监督往往都使通过媒体的报道和群众的举报而被推向“风口浪尖”，各级政府和部门要充分发挥媒体和群众的舆论监督举报渠道，人民群众可以通过政府网站留言、政府工作信箱、热线电话等方式向相关部门反映情况，而且网络、电视、杂志报刊等新闻媒体也应密切关注，及时如实地进行报道，这样才能将一些监督“盲区”能够一览无遗地暴露在“阳光”之下。

5、优化煤矿开采企业的安全标准。煤矿开采企业应该加大煤矿开采的安全费用投入力度，更新陈旧老化的开采设备，定期对开采设备检查，注意日常的机器维修保养。开采煤矿企业的安全生产标准要严格控制在安全标准范围之内，在实际的企业煤矿安全操作中要保证企业安全文化的稳定。

结语

总而言之，尽管当前煤矿开采技术不断发展，但存在的煤矿采煤技术的安全隐患亟待解决，对于煤矿开采事关人员和财产的安全必须高度重视。煤矿开采企业必须将开采的安全管理摆在首要位置，重视自身企业的职责，承担更多的社会责任，牢固树立“安全第一，预防为主”的重要方针，同时各部门、社会大众充分发挥监督的作用，坚持装备、安全管理、培训三并重原则，保障安全生产，才能够最大化地创造出经济效益，为人民谋福祉。

【参考文献】

[1]黄剑. 关于煤矿采煤技术及安全管理的几点思考 [J] 能源与节能.2013（10）：35

[2]孙国俊. 关于煤矿采煤技术及安全管理的几点思考[J] 中国高新技术企业.2015（11）：153

篇15：关于成立煤矿安全生产管理机构的通知

资中县兴隆街镇人民政府

关于印发《非煤矿山安全生产暂行管理办法》的通知

辖区内各非煤矿山企业：

为进一步加强对非煤矿山的安全管理工作，增强安全意识，落实安全责任和维稳责任。根据《安全生产法》、《国土资源法》、《四川省安全生产条例》、《国务院办公厅关于进一步加强矿山安全生产工作的紧急通知》（国办发明电【2008】35号）之规定，结合我镇实际，经镇党委、政府研究决定，现将《非煤矿山安全生产暂行管理办法》印发给你们，希望你们在矿山开采过程中，严格按照规程、规定进行作业，严禁违规操作，维护社会稳定。要牢固树立搞好安全生产就是 维护社会稳定，就是发展和保护生产力，切不可掉以轻心，麻痹松懈。

资中县兴隆街镇人民政府 二00八年十二月九日

主题词：非煤矿山 安全管理 暂行办法

报：县委、县政府

送：县经委、县安监局、镇党委成员 发：各相关办公室 辖区内各非煤矿山企业 资中县兴隆街镇人民政府 二00八年十二月九日

非煤矿山安全生产暂行管理办法

近年来，随着我镇非煤矿山企业越来越多，规模也越来越大，镇域经济也随之发展。但与此同时部分非煤矿山企业（特别是地下开采）在开采过程中无规可循、无章可依、安全生产主体责任意识不强，为安全工作管理和地质灾害发生埋下了安全隐患，同时也不同程度引起企业周边村民不断上访，非煤矿山安全管理和稳定工作十分严峻。根据《国务院办公厅关于进一步加强矿山安全生产工作的紧急通知》（国办发明电【2008】35号）文件精神。为此，我镇为抓好非煤矿山安全管理和维稳工作，优化企业周边环境，维护社会稳定，确保人民群众生命财产安全，经镇党委、政府研究决定，特制定以下管理办法：

一、统一思想、提高认识

安全生产工作事关千家万户、人民群众生命财产安全、社会稳定及我镇形象和镇域经济发展，为此各单位要牢固树立抓安全就是抓发展，抓安全就是抓社会稳定。今年是全国安全隐患治理年，各单位要严格按照《安全生产法》、《四川省安全生产条例》和国务院、省、市、县有关文件精神要求，认真完成对安全隐患的整治，增强安全意识，落实安全责任，增添安全措施，坚持“安全第一、预防为主”、“安全生产，以人为本”的管理方针，实行齐抓共管，综合治理，切实消 除安全隐患。同时根据国务院《关于全面整顿和规范矿产资源开发秩序的通知》，各单位、企业要提高对整顿和规范矿产资源的重要性和必要性的认识，坚决破除非法利益格局，制止资源浪费秩序混乱的问题，实行资源节约利用，维护社会稳定，确保安全生产，促进我镇社会经济持续健康发展。

二、总体要求

1、彻底整顿，不留后患，全面排查清理各类违法违规开采行为，对非法开采、越界开采、违规开采等行为要彻底查处，坚决制止。

2、对矿山布局不合理，矿山安全事故和破坏环境的要明显改善。

3、各职能部门要加强监督，对存在的问题决不手软，坚决制止一切违法生产行为，加强检查力度，原则上每个月对各企业进行一次检查，对检查的问题要按时复查。

4、建立健全非煤矿山安全管理制度，各矿必须严格按照设计部门所设计的操作规程进行作业。

三、具体管理办法及措施

目前，造成非煤矿山安全工作和维稳工作形势严峻的问题很多，主要表现在以下几个方面：一是部分企业开采规模大，没有按照《采矿许可证》核定产量和操作规程进行生产，盲目开采；二是安全生产条件差，安全生产主体责任意识不强，安全管理基础薄弱，个别企业无规可循、无章可依；三 是从业人员安全意识不强，安全素质低下，自我保护意识极差，“三违”现象时有发生；四是放炮不按照装药规定，造成震动过大，企业周边村民不断上访。五是企业周边矛盾纠纷发生调处时，企业不够主动。根据以上情况，镇党委、政府及相关部门多次研究，为抓好非煤矿山管理制定以下措施：

（一）、把好关，加强非煤矿山企业证照管理。根据《安全生产法》、《矿产资源法》、《四川省安全生产条例》各企业在申请新办、延续、换证或增扩资源，必须经镇领导和有关部门集体讨论通过后，并且不存在以下问题方能批准：

1、企业存在越界开采，经相关部门提出而未整改或未接受相关部门处理、处罚的；

2、不按照设计方案进行开采，经有关部门查处，提出整改意见后无整改措施和拒不整改的；

3、矿区开采占地、废地未办理任何占地用地手续的；

4、开采的弃土堆放不合理，存在滑坡或不按规定进行治理的；

5、在生产中企业任何证件到期或证照中有此人但该人已长期未在该单位工作的；

6、开采中占地、废地无协议的。【签订协议必须有驻该村联村镇干部、村两委、社长、社员代表（10人以上）及被占地农户，通过会议形式，并签字盖章方为有效】。

7、不按规定时间及时上报资料的，不按时间缴纳安全生产管理和维稳工作风险目标责任抵押金的。

（二）、加大安全生产和企业周边矛盾纠纷调处保障力度，规范安全生产管理和维稳工作风险目标责任抵押金制度。

1、风险目标责任抵押金的缴纳和管理

根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院办公厅关于进一步加强矿山安全生产工作的紧急通知》、《四川省安全生产条例》的有关规定，为强化企业安全生产意识，落实安全生产责任，积极调处化解周边矛盾纠纷，保障安全生产和重特大安全事故抢险救灾工作的顺利进行，结合我镇非煤矿山存在的问题，所有非煤矿山从2009年起，必须先向镇政府缴纳安全生产管理和维稳风险抵押金（以下简称“风险金”），露天开采企业缴纳风险金10万元，洞采企业缴纳风险金15万元，未缴纳或缴纳金额不足的不能恢复生产。风险金由镇政府统一管理，由镇财政所统一存储，专款专用。

2、风险金的使用及考核办法

风险金主要用于企业发生安全事故、违法行为、违规开采、对周围群众造成影响不及时处理或不作处理的，造成社会不稳定因素的，按规定扣转风险金。扣转的风险金不计入下年风险金总额，上年缴纳的风险抵押金在当年12月至下年1月实行统一考核，考核按分值计分，总分100分，每分 按1000元计算，所扣分企业应在1周内在镇完善相关手续，不完善的将在风险金中加倍扣除；如上年在风险金中扣除部分金额，不足部分在第二年企业春节后恢复生产时必须及时补足，不补足的企业不能恢复生产。

对非煤矿山企业每年进行一次考核，考核按分值评名次，一等奖1名，95—100分；二等奖1名，90—95分；三等奖1名，85—90分；85分以下不计奖，对一、二、三等奖分别奖励5000元，3000元，2000元；奖励资金从风险金扣除部分中列支。

3、风险金实施办法

为有效制止和打击各非煤矿山违规生产、违反劳动纪律、不严格按照操作规程和设计方案作业、因企业生产引起周围群众反映强烈和造成不稳定因素等行为进行实施考核。

（1）、企业越界开采，一次扣3分，经有关部门指出制止后不及时停止越界开采行为或不整改的，一次扣5分，并停产整顿至完善相关手续止。

（2）、企业必须完善相关用地手续，不完善的一次扣3分，并责成企业完善相关手续。

（3）、工作面超高、超宽1米（含1米）—1.5米，一次扣5分； 1.5米—3米扣4分；3米以上扣8分并停产整顿1个月；整改消除隐患验收合格后恢复生产。

（4）、生产运输大巷照明设施差，一次扣1分，无照明 设施一次扣3分。

（5）、井下电源线路、配电盘未按规定安装悬挂，线破损、存在明接头，一起一次扣2分。

（6）、电源未按规定实行低压下井，一次扣2分。（7）、放炮子母线未按规定使用、连接，一次扣1分。（8）、生产工作面空压机为带皮带轮护罩，一次扣1分。（9）、开采工作面、运输大巷、人员经过处的顶板、矿柱有危石未作处理，一次一起扣3分。

（10）、下井人员（包括：管理人员、职工、司机）进入井下不按规定佩戴劳动防护用品（安全帽、防尘口罩等）一次一起扣1分。

（11）、放炮装药量、起爆炮数、放炮时间不按照规定，查实一起一次扣5分。

（12）、发生一般安全事故一次一人扣5分，发生死亡事故一次一人扣10分。触犯法律规定的将依法追究法律责任。

（13）、开采后废弃工作面未作封堵或不挂警示标志的，一次扣2分；未标明安全通道扣2分。

（14）、民爆物品不按规定装箱，一次扣1分。（15）、特殊工种人员无证，安管人员配备不齐，一次一人扣1.5分；停止生产至完善相关手续止。

（16）、制度不齐、管理不规范，一次扣1分。（17）、放炮后炮烟未散完，不进行安全检查人员进入，一人次扣0.5分。

（18）、因企业生产对周边房屋、基础设施、农作物造成影响企业不及时处理的一次扣0.5分；经村、社合理调解而企业不及时赔偿的一次扣2分；经镇有关部门协调，企业不及时赔偿的一次扣3分；若因企业不及时处理造成社员到县、市、省及中央上访的，分别扣2分、3分、6分、10分；企业将社员反映的问题矛盾直接移交政府，一次扣2分。

（19）、企业未按规定绘制井上井下对照图、每季不按时将进程标图报送到镇，一次扣2分。

（20）、管理人员违章指挥，强令工人冒险作业的，一次扣5分，并停产整顿一周以上。

（21）、因违规开采造成地面塌陷，企业及时处理的扣5分，企业不及时处理带来负面影响的一次扣8分，并停产整顿至整改完成。

（22）、企业职工没有办理人身意外保险的，一次扣3分。并停产至购买保险。

（23）、无作业规程或作业规程不符合要求的，一次扣5分。

（24）、企业不按规定执行先剥后采自上而下的梯形开采的，有一面墙、掏底式、伞檐式开采的，一起一次扣2分。

（25）、高处作业不按规定要求系安全带、安全绳及相 关安全设施的，一次扣2分。

（26）、放炮时不设立警戒线，放炮员不按操作规程的，一次扣2分。

（27）、作业人员在危岩下操作或休息的，一次扣1.5分。（28）、对新建、改建、扩建工程项目应当按照国家和省的规定进行安全条件论证和安全评价，其安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产使用，并按照有关规定办理审查手续。未经审查或者审查不合格的，不得开工建设，未经验收或者验收不合格的，不得投入生产和使用。同时所有资料在开工前必须上报镇，不报资料一律不得开工并扣2分。

（29）、废石、废渣应当堆放到废石场，废石场的设置应当符合设计要求和有关安全规定。顺山或者顺河排放废石、废渣的应当有防止泥石流的措施，有可能滑坡的应当采取防洪排水设施。若没按规定办理扣5分。

（30）、各非煤矿山企业应当制定应急预案，明确救援人员的职责，若无扣2分。

（31）、以上项目内容，企业必须在有关部门规定的时间内整改完成；对未按照规定时间内整改完成的，将对企业进行加倍扣分。

（32）、文中未明事项，各部门在检查过程中根据问题大小进行扣分处理。本管理办法请非煤矿山企业遵照执行，由镇政府和镇安委会负责解释。

本管理办法从2009年1月1日起实施。